Sanidad Privada 27 - Marzo 2021 by isanidad

Sanidad Privada Nº 27 Marzo 2021

LA FUNDACIÓN IDIS SUMA IMPORTANTES AGENTES AL MANIFIESTO POR UNA MEJOR SANIDAD

Un año después del inicio de la pandemia los laboratorios farmacéuticos lideran el milagro de las vacunas contra el Covid

Trombos, embarazos y las vacunas de AstraZeneca y Moderna

a efectividad de la vacuna de AstraZeneca se está poniendo en duda, la de Moderna todavía no. Falta muy poco y voy a explicarlo. Tengo una amiga en Florida a la que han puesto la vacuna de Moderna y acaba de enterarse de que está embarazada. He oído, pero no tengo confirmación efectiva, que hay otras personas relacionadas con esta vacuna también embarazadas. ¿Será que a quien le ponen la vacuna de Moderna se queda embarazada? No lo sé, pero de momento la situación se está dando. Creo que deberíamos estudiar la relación. En realidad, es la misma comparativa que se estaba haciendo con la vacuna de AstraZeneca. Sí, se pueden producir trombos en quien se pone la vacuna, pero es que es mayor la incidencia en quien no se la pone. Que una persona se quede embarazada es independiente de si se ha puesto una vacuna u otra. No he leído que nadie haya puesto en duda la vacuna de Moderna porque esta joven de Florida se haya quedado embarazada. Estoy seguro de que hay más personas que se han quedado embarazadas después de vacunarse, y no, nadie ha dudado de ella.

Es ridículo hablar de la vacuna de Moderna o AstraZeneca sin ninguna evidencia científica Los que han demostrado tener criterio científico, como la EMA o la OMS en este caso, aseguran que es mayor el beneficio que los posibles efectos adversos. Sin embargo, los que no tienen un comité científico, ¿por qué

decidieron suspender su inoculación? La alarma social ha quedado ahí, patente. AstraZeneca se ha esforzado en demostrar la seguridad de su vacuna con ensayos múltiples y de largo recorrido. Los que la critican parece que lo hacen sin evidencia científica.

El objetivo es defender la evidencia científica y dejar aparte las peleas políticas y territoriales Mi objetivo no es defender la vacuna de AstraZeneca frente a la de Moderna o cualquier otra. No tengo forma de hacerlo. El objetivo es defender la evidencia científica y dejar aparte las peleas políticas y territoriales. Por otro lado, si nadie se atreve a mencionar la disputa comercial entre Reino Unido y la Unión Europea, tampoco lo haré yo. Si no hay evidencia de que vaya mal, ¿por qué hacer que todo el mundo dude de ella? Tan irresponsable sería poner una vacuna con efectos secundarios como quitarla de la circulación sin evidencia científica. Hace tiempo que no estamos para bromas ni para tonterías.

Luis de Haro Director general de Isanidad Febrero 2021. Sanidad Privada · www.isanidad.com · Página 3

Especial Sanidad Privada Nº27 Marzo 2021 Director Juan Pablo Ramírez Redacción Cristina Cebrián Gema Maldonado Hortensia Mateo Pablo Malo Victoria Guillén Ana González-Besada Relaciones Institucionales María Vargas Maquetación Ana Macarro Marketing editorial Valeria Soria Dirección General Luis A. de Haro

Edita Puesta en Mercado, SL Demóstones, 5 28032 Las Rozas. Madrid correo@isanidad.com

3. EDITORIAL

Trombos, embarazos y las vacunas de AstraZeneca y Moderna

OPINIÓN Dr. Fernando Mugarza ¿Qué lecciones hemos aprendido transcurridos más de 100 años?

6. MANIFIESTO

Manifiesto por una Mejor Sanidad

10.

GALICIA El sector hospitalario privado en Galicia

12. CANARIAS

Análisis del volumen de primas y número de asegurados en Canarias

14.

INNOVACIÓN Comité de innovación de IDIS

16.

CARDIOVASCULAR General Electric presenta soluciones para el abordaje de la enfermedad cardiovascular

18.

REACCIÓN VACUNACIÓN La Aemps no ha detectado ninguna reacción adversa hasta ahora desconocida de las vacunas

20.

INVESTIGACIÓN Los laboratorios farmaceúticos lideran el milagro de las vacunas contra el Covid

¿Qué lecciones hemos aprendido transcurridos más de 100 años?

ivimos tiempos regañados en los que la impredictibilidad, la incertidumbre, la inseguridad y la impostación han ganado terreno como consecuencia de la imprevisión, la improvisación y la incarceración social entre otras. Y es una pena, puesto que lo que una sociedad precisa es todo lo contrario; necesita ilusión, esperanza, perspectiva, previsibilidad y libertad de acción fundamentalmente. Hoy en día estos atributos tan importantes van quedando marginales al albur de las circunstancias y al consonante de otras prioridades en algunos casos espurias. Si echamos la vista atrás y nos vamos a 1921 tras la pandemia de la mal llamada gripe española podemos apreciar notables diferencias respecto de hoy en día. En primer lugar, el conocimiento médico era mucho más limitado y los tratamientos ni qué decir tiene. De hecho, el primer antibiótico fue descubierto en 1928 y la primera vacuna frente a la gripe no estuvo disponible hasta la década de los cuarenta del siglo pasado, lo mismo que los respiradores mecánicos de primera generación. Por otro lado, no había un sistema público de salud tal y como lo conocemos hoy en día ni un sistema privado con los niveles de excelencia que tiene en la actualidad. Por supuesto que la tecnología no era comparable, las infraestructuras deficitarias, los profesionales con un conocimiento mucho más limitado de las cosas y los medios y herramientas de comunicación mucho más precarios.

na preventiva mejor dotada en términos de estructura y recursos en general; la segunda, derivada de la primera, es la importancia de la vigilancia epidemiológica para poder prever situaciones de alarma y sus consecuencias; y la tercera es la de la coordinación y suma de esfuerzos en su más amplio sentido. Hay quienes dicen que la comunicación no es lo más relevante; evidentemente, lo primero es salvar vidas y cuidar de los enfermos y sus familias, pero la comunicación en su magna expresión y concepto contribuye también a salvar vidas. Y cuando hablo de comunicación lo hago en hipérbole, con palabras escritas en mayúscula, porque especialmente en medicina la comunicación es clave, sobre todo si tenemos en cuenta que informar y comunicar no son lo mismo ni tienen igual significado. La comunicación implica saber ponerse en el lugar de los demás, hablar como a uno le gustaría que le hablaran, de una forma comprensible, sencilla, pero sin medias verdades y con un aditamento esencial que es la emocionalidad aplicada al mensaje. Todos tenemos la capacidad de informar, especialmente en nuestros días con la cantidad de canales y herramientas a nuestra disposición, pero solo algunos tienen la habilidad de comunicar; hemos de evitar a toda costa el ruido que algunos generan y que en poco o nada ayuda a solventar la fatiga pandémica que sufrimos hoy en día como sociedad.

Las consecuencias de la pandemia y de la primera guerra mundial fueron tremendas para la salud y la economía de todos los países puesto que, entre otras cosas, la mano de obra joven disminuyó ostensiblemente con lo cual los negocios Dr. Fernando Mugarza familiares y los sistemas de producción se vieron seriamente afectados por esta circunstancia. Director de desarrollo corporativo y comunicación De aquella situación tan dolorosa vivida por la población, a la que estamos viviendo hoy en día, además de pasar más de 100 años, podemos sacar algunas consecuencias, por ejemplo, la importancia de impulsar y ensalzar la conveniencia de una medici-

(Fundación IDIS) Socio Fundador del Grupo Soluciones de Comunicación y Reputación SC&R y del Communication Experience Institute (CEI) Presidente del Instituto ProPatiens Profesor de Ética de la Universidad Pontificia de Comillas (ICAI-ICADE) Ex-presidente y Miembro de Honor de Forética Febrero 2021. Sanidad Privada · www.isanidad.com · Página 5

La Fundación IDIS suma importantes agentes al Manifiesto Por una Mejor Sanidad

lgunos de los grandes agentes del sector sanitario se suman al Manifiesto Por una Mejor Sanidad promovido por el Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (Fundación IDIS), en el que se proponen diez principios cuyo desarrollo facilitará la viabilidad y sostenibilidad del sistema sanitario.

sanitario a los enormes retos del presente y los que deberemos afrontar en el futuro. El objetivo es permitir la adaptación del sistema sanitario y sociosanitario a los retos que afronta en el presente y a los que ha de resolver en el futuro. Es la forma para disponer de unos “servicios sanitarios y sociosanitarios de calidad adecuados a la demanda y a resolEn este manifiesto se hace un llamamiento a las ad- ver las necesidades planteadas por la sociedad en ministraciones para no retrasar la puesta en marcha cada momento“, concluye desde la Fundación IDIS. de medidas que permitan la adaptación del sistema Los 10 principios que presenta este Manifiesto Por una Mejor Sanidad son: 1. Asistencia de calidad 2. Enfocada al paciente 3. Con los profesionales 4. Colaborativa 5. Equitativa 6. Eficiente 7. Reformista e innovadora 8. Digitalizada y tecnológica 9. Transparente 10. Financiada adecuadamente Página 6· www.isanidad.com · Sanidad Privada. Marzo 2021

“El Manifiesto aboga por un planteamiento donde la calidad asistencial de los pacientes esté en el centro y los profesionales sanitarios sean considerados como el mejor activo del sistema” Juan Abarca, presidente de la Fundación IDIS, explica que “el Manifiesto aboga por un planteamiento donde la calidad asistencial de los pacientes esté en el centro y los profesionales sanitarios sean considerados como el mejor activo del sistema. Asimismo, apuesta por un modelo colaborativo donde se sumen e integren todos los recursos con independencia de su titularidad para conseguir un sistema sanitario eficiente, equitativo e innovador, entre otros aspectos”. Consejo General de Colegios de Médicos El Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (CGCOM), que tiene como función la representación, la ordenación y la defensa de la profesión médica y entre sus fines “la colaboración con los poderes públicos en la consecución del derecho a la protección de la salud de todos los españoles y la más eficiente, justa y equitativa regulación de la asistencia sanitaria y del ejercicio de la Medicina”, se ha sumado públicamente al Manifiesto. Para el Dr. Tomás Cobo, presidente del CGCOM, “este manifiesto es una declaración de principios que recoge muchas de las principales líneas de actuación de nuestra corporación, cuyo primer compromiso es garantizar la mejor calidad asistencial a nuestros pacientes. Es necesario invertir en el principal motor de nuestra sanidad, sus profesionales, a través de una agenda que para los próximos años debe de ser reformista e innovadora y que se enmarque dentro de un ambicioso plan de transformación digital”.

Instituto Propatients El Instituto Propatients como entidad que tiene por objetivo principal contribuir a resolver las necesidades más relevantes de las asociaciones de pacientes para que adquieran un papel más relevante si cabe, se adhiere también al Manifiesto “Por una Mejor Sanidad”. Jesús Diaz, vicepresidente ejecutivo del Instituto Propatients, ha asegurado que “este manifiesto recoge las aspiraciones del Instituto ProPatiens una vez que lo que pretende es que dispongamos del mejor sistema sanitario posible. Los diez principios determinan áreas de actuación que abordar con urgencia, todas ellas indispensables para afrontar los grandes retos que plantea el futuro en materia de salud y sanidad. Entre todos hemos de ser capaces de construir un sistema sanitario adaptado a las necesidades de nuestra sociedad, con el paciente y el profesional sanitario como protagonistas del mismo, un modelo en el que la cooperación, la innovación a todos los niveles, la transparencia en forma de resultados sanitarios y de salud, la equidad y la eficiencia sean atributos que impulsar y sobre los que ejercer el liderazgo consiguiente aportando una financiación y estructuras suficientes”. Fenin La Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin) que representa a más de 500 empresas fabricantes, distribuidoras e importadoras establecidas en nuestro país y constituyen más del 80% del volumen total de negocio de tecnología sanitaria, quiere mostrar asimismo su apoyo y adhesión al Manifiesto “Por una Mejor Sanidad”. “En la Federación llevamos muchos años impulsando iniciativas y proponiendo todo tipo de fórmulas con Marzo 2021. Sanidad Privada · www.isanidad.com · Página 7

el fin de contribuir a construir un nuevo sistema sanitario acorde a las necesidades actuales de la población y a las posibilidades que hoy brinda la tecnología sanitaria. Por tanto, como sector esencial, estamos muy satisfechos de adherirnos a este Manifiesto”, asegura Margarita Alfonsel, secretaria general de Fenin, quien añade que “además, debido a la actual pandemia, cobra más sentido que nunca que los diferentes agentes de la cadena de valor sanitaria de nuestro país planteemos, desde el consenso y con perspectiva global, propuestas de valor para acometer las reformas necesarias para construir un nuevo modelo más inteligente y conectado, interoperable y sostenible”. ASPE La Alianza de la Sanidad Privada Española (ASPE), patronal del sector asistencial de titularidad privada que cuenta con una representación superior al 75% de los centros hospitalarios privados del país (cerca de 600 entidades sanitarias), ha sido otra de las entidades que ha mostrado públicamente su apoyo y adhesión al Manifiesto.

Consejo Español para la Defensa de la Discapacidad y la Dependencia El Consejo Español para la Defensa de la Discapacidad y la Dependencia (CEDDD), entidad representativa de los derechos e intereses de aquellas organizaciones comprometidas con la integración sociolaboral y la atención sociosanitaria de calidad de las personas en situaciones de dependencia y discapacidad, se ha adherido también al Manifiesto. Albert Campadabal, presidente de la CEDDD ha asegurado que “la coordinación entre el ámbito de la discapacidad, la dependencia y mayores debe estar estrechamente consensuado y protocolizado en su asistencia sanitaria y sin incumplir el derecho fundamental de una Sanidad Universal. Por lo que creemos firmemente en la colaboración sanitaria público-privada para conseguir esta cobertura y poder lograr el objetivo del Manifiesto de una mejor Sanidad. Representamos a un sector muy vulnerable que requiere de esfuerzos extraordinarios para ello y apoyamos de forma indiscutible el Manifiesto promovido por Fundación IDIS”. Consejo General de Dentistas El Consejo General de Dentistas, corporación que agrupa a los colegios profesionales de odontólogos y estomatólogos de nuestro país, también ha mostrado públicamente su adhesión al Manifiesto “Por una Mejor Sanidad”.

“Estos diez principios que se recogen en el Manifiesto al que nos sumamos, son la clave para lograr un sistema sanitario viable, donde se tenga en cuenta todas las áreas de la Sanidad, sin distinción entre la privada y la pública”

Por su parte, el Dr. Óscar Castro Reino, presidente del Consejo General de Dentistas ha asegurado que “estos diez principios que se recogen en el Manifiesto al que nos sumamos, son la clave para lograr un sistema sanitario viable, donde se tenga en cuenta a todas las áreas de la Sanidad, sin distinción entre la privada y la pública, y a través del cual se pueda dar respuesta a los problemas del futuro, con la ayuda de la Administración. Contando con Alfonso de la Lama-Noriega, secretario general la Sanidad Privada se podrán entender y comprende ASPE ha asegurado, que “este Manifiesto, con der las necesidades de la Sanidad de nuestro país. todo el apoyo recibido, debe ser un toque de atención para los responsables políticos y de las admi- De esta forma se conseguirá buscar sinernistraciones sobre el clamor para un cambio ne- gias para colaborar y subsanar las deficiencias cesario en nuestro sistema sanitario, basado en que ha dejado al descubierto la crisis sanitala colaboración, el diálogo y el objetivo final de ria, lo que revertirá en el beneficio de todos los la calidad asistencial y la seguridad del paciente”. ciudadanos y de los profesionales de la salud”.

“Este Manifiesto, con todo el apoyo recibido, debe ser un toque de atención para los responsables políticos y de las administraciones sobre el clamor para un cambio necesario en nuestro sistema sanitario, basado en la colaboración, el diálogo y el objetivo final de la calidad asistencial y la seguridad del paciente”

Página 8· www.isanidad.com · Sanidad Privada. Marzo 2021

Colabora

El sector hospitalario privado representa el 69% de los hospitales y el 23% de las camas en Galicia

l sector hospitalario privado representa el 69% de los hospitales y el 23% de las camas en Galicia. El 19% (1.832) de las camas privadas se ubican en 17 hospitales generales. De las restantes, la mayoría (228) se sitúan en tres hospitales psiquiátricos, seguido de 82 en dos hospitales monográficos. Además, hay 70 camas en un hospital de geriatría/larga estancia, 40 en uno médico-quirúrgico y 12 en uno materno-infantil. Así lo reflejan los datos del informe de la Fundación IDIS ‘Sanidad privada, aportando valor 2020’.

El informe IDIS indica que el sector hospitalario privado representa el 69% de los hospitales y el 23% de las camas en Galicia En relación al gasto sanitario en Galicia, el informe indica que el gasto en provisión privada representa el 28,6% del gasto total. De este porcentaje, el 24,8% se corresponde con gasto privado y el 3,8% con conciertos. La estimación se ha realizado con los presupuestos generales de cada comunidad, aplicando la desviación media producida en los últimos cinco años entre el gasto real y el presupuestado. El último año del que el Ministerio de Sanidad ofrece datos sobre gasto real es el 2018. Por tanto, el gasto Página 10 · www.isanidad.com · Sanidad Privada. Marzo 2021

público del año 2019 se ha estimado para cada comunidad autónoma. Con respecto a la colaboración público-privada, Galicia destinó 214 millones de euros a la partida de conciertos en 2018, lo que supone el 5,3% del gasto en sanidad. El gasto destinado a conciertos ha registrado una tasa de crecimiento anual

del -0,35% en el periodo 2008-2018, presentando un de Galicia de 2020, la partida destinada a asistencia aumento del 1,73% en el último año. sanitaria con medios ajenos cuenta con un presupuesto aproximado de 205 millones de euros. Los concierEl porcentaje destinado a conciertos sobre el gasto sa- tos de atención especializada con entidades privadas nitario total se ha reducido en 0,48 puntos porcentua- son los que representan un mayor porcentaje del preles respecto a 2008. Según los Presupuestos Generales supuesto (67,6%), seguido de los programas especiales de hemodiálisis (11,6%) y del programa especial de transporte (9,3%).

Galicia destinó 214 millones de euros a la partida de conciertos en 2018, lo que supone el 5,3% del gasto en sanidad En cuanto al número de asegurados y volumen de primas, el informe IDIS indica que Galicia ha registrado un incremento anual del 2,5% en el número de asegurados y del 3,6% en el volumen de primas en el periodo 2015-2019. Así, representa el 3,8% del mercado nacional en volumen de primas. Por otro lado, en equipamiento de alta tecnología, el sector privado cuenta con el 50% de litotricia por ondas de choque (LIT) y de tomografía por emisión de positrones (PET), al igual que el sector público. Por su parte, el sector público destaca principalmente sobre el privado en acelerador de partículas (ALI) y angiografía por sustracción digital (ASD). Marzo 2021. Sanidad Privada · www.isanidad.com · Página 11

Canarias registra un incremento anual del 7,3% en el número de asegurados y del 8,4% en el volumen de primas

anarias ha registrado un incremento anual del 7,3% en el número de asegurados y del 8,4% en el volumen de primas en el periodo 2015-2019, representando el 3,6% del mercado nacional en volumen de primas. Además, el gasto en provisión privada representa el 28,6% del gasto sanitario total en Canarias. De este porcentaje, el 21,9% se corresponde con gasto privado y el 6,7% con conciertos. Así lo reflejan los datos del informe de la Fundación IDIS ‘Sanidad privada, aportando valor 2020’.

Canarias ha registrado un incremento anual del 7,3% en el número de asegurados y del 8,4% en el volumen de primas en el periodo 2015-2019 Respecto a la colaboración público-privada, Canarias es la cuarta comunidad autónoma donde los conciertos cuentan con un mayor peso sobre el gasto sanitario público. En concreto, se sitúa tras Cataluña, Madrid y Baleares. Canarias destinó 288 millones de euros a la partida de conciertos en 2018, lo que supone el 9,3% del gasto en sanidad. El gasto destinado a conciertos ha registrado una tasa de crecimiento anual del 0,6% en el perioPágina 12 · www.isanidad.com · Sanidad Privada. Marzo 2021

do 2008- 2018, presentando un aumento del 3,6% en el último año. El porcentaje destinado a conciertos sobre el gasto sanitario total ha disminuido en 0,07 puntos porcentuales respecto a 2008. Según los Presupuestos Generales de Canarias de 2020,

la partida destinada a asistencia sanitaria con medios ajenos cuenta con un presupuesto aproximado de 224 millones de euros. Los conciertos con entidades privadas son los que representan un mayor porcentaje de presupuesto (64,3%), seguido de los conciertos para

programas especiales de hemodiálisis (12,5%) y de los de resonancia magnética y medicina nuclear (7,2%).

Canarias destinó 288 millones de euros a la partida de conciertos en 2018, lo que supone el 9,3% del gasto en sanidad En cuanto a dotación hospitalaria, el sector hospitalario privado representa el 63% de los hospitales y el 34% de las camas en Canarias. El 86% (2.214) de las camas privadas se ubican en 20 hospitales generales. También hay 336 camas en un hospital de geriatría/larga distancia, 184 camas en un hospital psiquiátrico y 12 en otro hospital médico-quirúrgico. Por otro lado, en equipamiento de alta tecnología, el sector privado destaca respecto al sector público, en los datos registrados de 2018, con un mayor porcentaje de resonancia magnética, 68% frente a 32%, de mamografía, 58% respecto a 42% y de tomografía axial computerizada (TAC), 53% frente a 47%. En cuanto a litotricia por ondas de choque (LIT), el porcentaje es el mismo en ambos sectores con un 50%. Por su parte, el sector público destaca de manera clara sobre el privado en el porcentaje de acelerador de partículas (ALI), 92% frente al 8%. Marzo 2021. Sanidad Privada · www.isanidad.com · Página 13

Comité de innovación de IDIS: Cardiva presenta su sistema integral de solución logística para hospitales

os centros hospitalarios acumulan una gran cantidad de información relacionada con los pacientes, profesionales, equipamiento sanitario, medicamentos, etc. Por ello, es importante contar con tecnologías que permitan gestionar todos los datos para realizar un uso eficiente de los mismos. En esta línea, se convocó el último Comité de Innovación del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (Fundación IDIS) donde Cardiva presentó su sistema Agile System, una tecnología que activa una línea directa entre el hospital y la compañía.

transmisión por radiofrecuencia de los datos (sin intervención del personal del hospital, proporcionando datos sobre el stock en tiempo real y con un recorrido sobre la trazabilidad del producto)“.

Cardiva ha querido incidir en este aspecto. Concretamente, ha destacado que la trazabilidad en todo el proceso representa una oportunidad para la revisión de los procesos y un avance en su gestión. A modo de ejemplo, Unai Atristain ha destacado que cada pack tiene un número de serie único. Esto facilita que se pueda realizar un inventario del material sanitario en Cardiva ha presentado a IDIS su sistema Agile tiempo real, sin intervención del personal y sin neceSystem, una tecnología que activa una línea di- sidad de tener visibilidad directa entre objeto y lecrecta entre el hospital y la compañía tor, ya que hay sistemas con antenas RFID activas en los puntos de consumos del hospital que detectan los Unai Atristain, director de Clínica de Cardiva, ha pre- productos. sentado a IDIS este sistema integral de solución logística en políticas a nivel de servicio de stock. Está El secretario general y la directora general de la Funindicado para el control de consumos reales, automa- dación IDIS, Ángel de Benito y Marta Villanueva, han tización de facturación, reposición y con la posibili- agradecido la intervención del equipo de Cardiva. dad de mandar información detallada del uso y de la Se trata de “un paso adelante para seguir innovanimputación a paciente. do y avanzar en el abordaje integral de los procesos con una tecnología que activa una línea directa entre Durante la sesión se explicó que la compañía fabrica el hospital y la compañía, lo que implica una rápida productos quirúrgicos de un solo uso. Sin embargo, su gestión logística, precisión en el control de inventario propuesta no se limita solo al suministro del produc- y velocidad y fiabilidad de los envíos. Sin duda, una to. “Va más allá ofreciendo una tecnología que per- muestra clara de la inquietud innovadora que tiene mite identificar automáticamente los consumos vía nuestro Comité”, han destacado. Página 14 · www.isanidad.com · Sanidad Privada. Marzo 2021

General Electric presenta al pa sus soluciones para el abordaje d

epresentantes de la compañía General Electric han presentado a los miembros de las entidades de aseguramiento y provisión hospitalaria que forman parte del Comité de Innovación de la Fundación IDIS (Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad) y que son miembros de su patronato, los distintos proyectos a nivel tecnológico que están llevando a cabo en el abordaje de la prevención, diagnóstico y tratamiento de la enfermedad cardiovascular. En este sentido, la Cardiology Executive Leader de General Electric Healthcare, Sonia Mora, expuso la importancia de contar con una solución integral en cardiología a lo largo de todo el circuito del paciente para poder acceder a todas las pruebas e información desde cualquier punto, mejorando la excelencia clínica, reduciendo costes e incrementando la eficiencia operacional. “Desde la Compañía contamos con la mejor combinación de diagnóstico y técnicas de tratamiento, acPágina 16 · www.isanidad.com · Sanidad Privada. Marzo 2021

ceso a los datos a través de un solo visor, formación continuada y soporte y acompañamiento”, señaló.

Durante la sesión se abordaron las soluciones que tiene la compañía para la evaluación de los signos y síntomas de las patologías cardiovasculares más comunes Durante la sesión se abordaron las soluciones que tiene la compañía para la evaluación de los signos y síntomas de las patologías cardiovasculares más comunes. En concreto, la disnea, el dolor torácico, las palpitaciones y los soplos. Todo ello, enmarcado dentro del llamado riesgo cardiovascular. A modo de ejemplo, se explicó que existen pruebas electrocardiográficas con una fiabilidad diagnóstica muy elevada basada en tecnología de última generación, automatización y herramientas de cuantificación avanzadas. Así como soluciones de inteligencia artificial para agilizar el tiempo y mejorar la precisión

atronato de la Fundación IDIS de la enfermedad cardiovascular

siempre en beneficio del paciente. La integración de tecnologías como la ecocardiografía de esfuerzo, la prueba de esfuerzo con módulo inalámbrico y la adquisición de imágenes nucleares con el fin de ayudar a evaluar una amplia variedad de enfermedades cardiacas forman también parte de la tecnología que la compañía brinda en esta área altamente especializada.

luciones como el holter, la resonancia magnética o las tecnologías híbridas o de fusión, entre otras.

A lo largo del encuentro también se destacó, por un lado, la utilidad del TAC para poder evaluar el 100% de los segmentos coronarios. Por otro, la imagen espectral para la cuantificación y caracterización de lesiones. Concretamente, el TAC cardíaco Cardiographe, que incluye imágenes anatómicas y funcionales accesibles para la toma de decisiones.

Marta Villanueva, directora general de la Fundación IDIS, aseguró que la reunión les ha mostrado una visión holística acerca de la experiencia del paciente con una enfermedad cardiovascular desde distintas perspectivas diagnósticas y terapéuticas.

También se mencionaron los beneficios de la medicina nuclear evaluando los riesgos iniciales a través de la perfusión miocárdica y la reserva de flujo cardiaco. Asimismo, se explicaron otras so-

Marta Villanueva (IDIS): “Más allá de la Covid-19, persisten muchas patologías que sigue siendo necesario prevenir, diagnosticar y tratar”

“Más allá de la Covid-19, persisten muchas patologías que sigue siendo necesario prevenir, diagnosticar y tratar; de ahí la importancia de continuar trabajando en esas otras áreas, como la cardiovascular, puesto que estas enfermedades siguen constituyendo hoy por hoy la primera causa de mortalidad en nuestro país”. Marzo 2021. Sanidad Privada · www.isanidad.com · Página 17

La Aemps asegura que no ha detectado ninguna reacción adversa hasta ahora desconocida de las vacunas frente al Covid-19

a Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (Aemps), dependiente del Ministerio de Sanidad, ha publicado el tercer ‘Informe de Farmacovigilancia sobre Vacunas Covid-19‘ en el que se asegura que, hasta ahora y tras la revisión de los datos disponibles, no se ha identificado “ninguna reacción adversa desconocida” que pueda ser motivo de preocupación.

El tercer informe de Farmacovigilancia sobre vacunas Covid-19 de la Aemps muestra que no se ha identificado “ninguna reacción adversa desconocida” que pueda ser motivo de preocupación En el trabajo se incluye datos de los acontecimientos adversos notificados en España tras la administración de vacunas frente a la Covid-19 hasta el 21 de febrero de 2021. Adicionalmente, también se muestra información sobre las conclusiones europeas de la evaluación de los informes de seguridad de la vacuna Moderna y de Pfizer. Así como las respuestas a nuevas preguntas recibidas y la actualización de algunas de las previamente publicadas en la web de la Aemps, informa Europa Press.

En el periodo analizado se han registrado un total de 6.266 notificaciones de acontecimientos adversos. Según destaca la Aemps, esto correspondería a 205 notificaciones de reacción adversa por cada 100.000 dosis administradas de las vacunas. De ellos, el 89% han sido comunicadas por profesionales sanitarios, y el 11% a través del formulario dirigido a ciudadanos. La mayoría de las notificaciones procedentes de profesionales sanitarios han sido realizadas por personal médico (46%) o de enfermería (30%), y la mayoría de las notificaciones corresponden a mujeres (83%) y a personas de entre 18 y 64 años (91%). Asimismo, se han notificado dos casos en lactantes cuyas madres se habían vacunado con las vacunas de Moderna y Pfizer. Ahora bien, en el informe se puntualiza que la notificación de acontecimientos adversos no es una herramienta que pueda utilizarse para calcular la frecuencia de aparición de reacciones adversas en las personas vacunadas. El motivo es que no es una recogida sistemática de datos y como se ha mencionado anteriormente, no se trata de acontecimientos necesariamente relacionados con la vacunación. Tampoco sirve, por tanto, para realizar comparaciones sobre la seguridad de las distintas vacunas.

Reacciones adversas por vacunas Concretamente, el informe se basa en las 3.058.776 Por vacunas, el trabajo publicado por la Aemps destadosis de vacunas frente a la Covid-19 que se habían administrado hasta el pasado 21 de febrero, las cuales corresponden a 1.860.403 personas, ya que un 64% recibieron la pauta completa con dos dosis. Asimismo, el 92% de las dosis administradas correspondieron a la vacuna de Pfizer, el 4% a la de Moderna y el 4% a la AstraZeneca. Del total de personas vacunadas, un 72% son mujeres. En cuanto a grupos de edad, el 75% corresponde a personas de entre 18 y 64 años y el 25% a mayores de 65 años. Reacción adversa: Solo 6.266 notificaciones Página 18 · www.isanidad.com · Sanidad Privada. Marzo 2021

ca que en el periodo analizado se han notificado 5.736 notificaciones de acontecimientos adversos tras recibir la vacuna de Pfizer, lo que correspondería a 204 notificaciones por cada 100.000 dosis administrada. Las 5.736 notificaciones incluyen 15.387 términos descriptores de acontecimientos adversos. Los trastornos generales como fiebre o dolor en la zona de vacunación siguen siendo los más frecuentemente notificados. Tras ellos, están los trastornos del sistema nervioso (mayoritariamente, cefaleas y mareos) y del sistema musculo-esquelético (principalmente, mialgia y artralgia).

Respecto a la vacuna de Moderna se han registrado un total de 430 notificaciones de acontecimientos adversos tras su administración. Esta cifra correspondería a 332 notificaciones por cada 100.000 dosis administradas. La mayoría de los casos corresponden a mujeres (84%) y a personas de entre 18 y 64 años (99%), los grupos que mayoritariamente han recibido esta vacuna. Al mismo tiempo, los trastornos generales como fiebre o dolor en la zona de vacunación han sido los más frecuentemente notificados. Después, le siguen los trastornos del sistema nervioso (mayoritariamente, cefaleas y mareos) y del sistema musculo-esquelético (artralgia y mialgia).

Los trastornos generales como fiebre o dolor en Finalmente, se han notificado 84 notificaciones de la zona de vacunación siguen siendo los más acontecimientos adversos con la vacuna de AstraZefrecuentemente notificados neca, lo que correspondería a 69 notificaciones por

cada 100.000 dosis administradas. La mayoría de los casos corresponden a mujeres (87%) y todos ellos se han notificado en personas de entre 18 y 64 años. Las 84 notificaciones incluyen 267 términos descriptores de acontecimientos adversos. Los trastornos generales como fiebre o dolor en la zona de vacunación han sido los más frecuentemente notificados. Le siguen los trastornos del sistema nervioso (mayoritariamente, cefaleas y mareos) y del sistema musculo-esquelético (artralgia y mialgia). Marzo 2021. Sanidad Privada · www.isanidad.com · Página 19

Un año después del inicio de la pandemia los laboratorios farmacéuticos lideran el milagro de las vacunas contra el Covid

l 11 de marzo se cumplió un año desde que la Organización Mundial de la Salud (OMS) declaraba el Covid como una pandemia. Un año después de aquella voz de alarma las personas fallecidas en todo el mundo por Covid superan los 2,5 millones. Además, las economías de todos los países del mundo sufren aún un desplome sin parangón en la historia. Nueve meses después, el 8 de diciembre de 2020, una mujer británica de 90 años, Margaret Keenan, recibió la primera vacuna. Esta vacuna ha sido fruto de la colaboración de dos compañías farmacéuticas, la estadounidense Pfizer y la alemana BioNTech. En los ensayos clínicos había demostrado una eficacia del 95% frente al virus. Se trata, por tanto, de un hito sin precedentes: en 9 meses estaba disponible una vacuna segura y sumamente eficaz contra el coronavirus.

320 medicamentos en ensayos en todo el mundo para probar su eficacia

Tras la vacuna de Pfizer y BioNTech llegaron dos aprobaciones más por las agencias reguladoras de Estados Unidos (FDA) y Unión Europea (EMA): las de la estadounidense Moderna y la de la británica AstraZeneca. Se espera que la EMA apruebe la cuarta vacuna eficaz contra el SARS-CoV-2 en menos de un año: la de la farmacéutica Janssen, que ya cuenta con luz verde por parte de la FDA. A ellas hay que sumar las aprobadas por autoridades sanitarias chinas y rusas, que se comercializan en varias regiones del mundo.

Además, 21 de estas 81 están en la fase III, la última de las etapas necesarias. En cuanto a los medicamentos, la investigación también es continua. En estos momentos hay más de 320 medicamentos frente al Covid-19 en investigación en todo el mundo. Estos medicamentos incluyen, entre otros, tratamientos antipalúdicos, antiinflamatorios, antivirales, tratamientos autoinmunes, antiinflamatorios, inhibidores; tratamientos con plasma y anticuerpos monoclonales.

Aparte de las vacunas, la investigación no se detiene. Estamos asistiendo a la mayor carrera investigadora en la historia de la medicina. Desde el comienzo de la pandemia se puso en marcha una carrera a gran velocidad para el desarrollo de vacunas, abriendo caminos nuevos para ganar tiempo. Y ello sobre la base de una colaboración también histórica: compañías farmacéuticas, instituciones públicas y privadas de investigación, agencias evaluadoras y gobiernos; todos han aportado esfuerzos y recursos.

Lo que en situaciones habituales lleva un periodo de 8-10 años, se ha cubierto en meses. Un año de Covid ha roto multitud de barreras legales, económicas y El 11 de marzo se cumplió un año desde que la colaborativas. Actualmente hay otras 262 vacunas en Organización Mundial de la Salud declaraba el fase de investigación. En total son 81 de estas 262 las Covid como una pandemia que ya se encuentran en fase clínica de investigación.

Página 20 · www.isanidad.com · Sanidad Privada. Marzo 2021