![](https://assets.isu.pub/document-structure/230223074540-8d9bc4198efd622b8acd287988899535/v1/001407056fbf2f2ac04184fac4fa072f.jpeg?crop=532%2C399%2Cx144%2Cy1431&originalHeight=2471&originalWidth=1024&zoom=1.92570718060305&width=720&quality=85%2C50)
6 minute read
Når sneen falder i Sønderjylland
Når sneen falder i Sønderjylland
Som et beredskab står Torben Clausen A/S klar til at rykke ud, når vejrprognoserne spår om sne i det sønderjyske, og virksomheden er således med til at sikre, at folk kan komme sikkert frem og sikkert hjem igen. Snerydning er en uforudsigelig størrelse, men ifølge direktør hos Torben Clausen A/S, Helge Godtfeldt, er det ingen sag, når blot man har dedikerede medarbejdere.
Af Line Sorth Bendixen / Foto: Torben Clausen A/S
Alle vognmænd ved, hvor meget planlæg ning og koordinering betyder for en hver dag i transportbranchen, men lige når det kommer til snerydning og saltning, kan det være svært at planlægge frem i tiden. Og selvom de hos Torben Clausen A/S alle dage har gjort det i snerydning og saltning, så er det ifølge direktør Helge Godtfeldt en markant anderledes opgave end virksomhe dens øvrige.
– I forhold til de mange andre opgaver, vi udfører, er snerydning og saltning enormt svært at planlægge sig ud af, for sneen kan jo komme lige pludselig. Vi gør, hvad vi kan, blandt andet ved at holde øje med vejrprognoserne i de måneder, hvor det er aktuelt. Nogen af dem, vi kører for som underleverandører, har også forskellige målinger i gang i forhold til at forudse sneen. Vi kigger samtidig meget på vejtemperaturerne, for vores arbejde er jo også meget forebyggende. Så når temperaturen er langt nede, og kørebanen eller asfaltarealerne er kolde, så skal vi have saltet hurtigst muligt. For når det så bliver glat, så virker salten. Så det er en opgave, der kræver rigtig meget i den aktuelle periode.
Når snefaldet er på sit højeste, harTorben Clausen A/S 20 sneplove udeat køre, og sammen med saltstrøendelastbiler kører disse blandt andet forAabenraa Kommune, Haderslev Kommuneog en del private virksomheder. Deter således et stort mandskab, der er klartil at rykke ud, når efterspørgslen er der.– Det går lidt op og ned med efterspørgslenaf snerydning og saltning. Nårvi ikke har haft de hårde vintre i nogle år,så begynder folk let at trække på deresaftaler og synes måske ikke, at det ernødvendigt at have det store setup tildet. Men lige så snart vi så pludselig fårbare lidt sne, så vil folk pludselig gernevære med igen.
De ansatte er altafgørende
Snerydning er en disciplin, der krævernogle helt særlige medarbejdere. De skalvære parate til at smide alt, hvad de hari hænderne, eller flå dynen af midt omnatten for den sags skyld, for at køreafsted med det samme.
– Jeg vil sige, at det kræver meget afalle vores ansatte, og for nogen af demer det nærmest en livsstil. De bliver kaldtud midt om natten, og de kører på alletænkelige tider af døgnet. For når sneener der, skal vi også være der, det er afgørende.Derfor får vores chauffører ogsåen lille smule for at stå til rådighed. Deter slags garanti for, at vi kan regne meddem, når det gælder – og det kan vi altid.
For som når brandmænd og andrereddere rykker ud, så er også responstideninden for snerydning ganske kort.
– Du skal have nogle ansatte, der ervillige til at stå op lige her og nu. Vi skalvære i gang på vores kommuneruter iløbet af 45 minutter. Så det handler omvirkelig at være klar og se at komme i arbejdstøjet,få den kande kaffe til at løbeigennem og så afsted. Responstiden ergenerelt ikke lang for alle vores kunder,for alle vil jo rigtig gerne have saltet ogryddet, så vejene er klar til klokken 7-8om morgenen, hvor mange skal afstedpå arbejde. Vi kan godt blive udfordret,hvis snefaldet først kommer hen påmorgenen, for så kan vi ikke nå rundt tilalle til det ønskede tidspunkt. Men detsynes jeg nu, at folk har fået en rimeligforståelse for.
En prisvindende virksomhed
Det seneste år har været særligt forTorben Clausen A/S, for her har virksomhedenvundet hele to priser, henholdsvisBørsens Gazelle og DI Sønderjyllandsinitiativpris. Førstnævnte gives til danskevirksomheder, der har vækstet mereend 100 procent over en 4-årig periode,mens sidstnævnte gives med kriterierinden for vækst, innovation og bæredygtigeløsninger. Helge Godtfeldt har væretdirektør og eneejer af Torben ClausenA/S siden 2018, og faktisk er det ikke førstegang, han står i spidsen for virksomheden,når den modtager en pris.
– Da vi fik Børsens Gazellepris i 2018, gjorde vi nok ikke så meget ud af det, men det har været lidt svært at driveforretning nu her, så derfor sætter vi endnu mere pris på den nu. Det er et rigtig dejligt skulderklap at få – især i den her tid. Det er da dejligt at få den ros og anerkendelse, men vi gør det jo ikke selv, vi gør det med nogle virkelig dygtige medarbejdere, og dem skal vi huske at sætte pris på undervejs.
Helge Godtfeldt er ikke i tvivl om, at hans medarbejdere er en stor del af årsagen til, at virksomheden har vækstet så flot.
– Vi har en rigtig god kerne, både her på kontoret i forhold til afdelingsledere og projektledere, og så har vi samtidig en rigtig god kerne ude i marken. Vi prøver derfor også at gøre meget for at værne om dem og vise dem, hvor vigtige de er for os.
Det er alt fra frugtordning og fredagsrundstykker til større firmaarrangementer, der skal være med til at vise medarbejderne, hvor værdsatte de er. For det er op og ned i branchen, og i den tid, siden midten af 1990’erne, hvor Helge Godtfeldt har været en del af Torben Clausen A/S, har det ikke altid været lige sjovt.
– Vi har også været udfordrede. Vi var blandt andet meget udfordrede tilbage i 2013, da finanskrisen for alvor ramte vores branche, og det var bare drøjt. For én ting er, at jeg har besluttet, at jeg vil det her, men jeg slider også på nogle af vores tætteste medarbejdere, når vi er pressede på likviditet og betalinger generelt. Så det er fedt at komme på den anden side og sige, nu har vi lavet nogle fornuftige tal de sidste mange år, og det gør, at tingene bliver nemmere. Det er nemmere at købe noget nyt grej, og folk bliver gladere ved at arbejde med noget nyt og godt grej hver dag. Mange af dem, der var med, da det var svært, de er her endnu – så det er rigtig dejligt.
I både medgang og modgang trives Helge Godtfeldt dog godt i rollen som direktør i virksomheden. Han nyder at stå i spidsen for det hele, og han er overbevist om, at lysten rækker langt ud i fremtiden.
– Jeg er slet ikke der, hvor jeg er mæt af det her – jeg vil rigtig mange ting endnu.
Helge Godtfeldt, direktør, Torben Clausen A/S
![](https://assets.isu.pub/document-structure/230223074540-8d9bc4198efd622b8acd287988899535/v1/83bd49d3ab35c4f73acf19045a0ffc9b.jpeg?width=720&quality=85%2C50)
Foto: Torben Clausen A/S
TORBENCLAUSEN A/S
Torben Clausen A/S blev stiftet 1952 og har siden skiftetejerskab til nuværende ejer og direktør Helge Godtfeldt.
Virksomheden er beliggende i Haderslev og har i dag knap 90 ansatte, 9 lastbiler, 60varebiler og andre køretøjer.
Torben Clausen A/S modtogi 2022 henholdsvis Børsens Gazellepris og DI Sønderjyllandsinitiativpris.
Torben Clausen A/Ser Medlem af ITD