24. ORIENTATION 1 : GESTION DE L’URBANISATION, MAINTIEN DE LA POPULATION ET ACCÈS AUX SERVICES PUBLICS

Plan d’urbanisme de la Ville de Chapais numéro 21-532

24. ORIENTATION 1 : GESTION DE L’URBANISATION, MAINTIEN DE LA POPULATION ET ACCÈS AUX SERVICES PUBLICS

L’habitation est une composante essentielle du milieu de vie. C’est pourquoi la Ville de Chapais doit mettre de l’avant de nouvelles stratégies d’intervention en matière d’habitation afin de faire face aux défis de la prochaine décennie et de saisir les occasions qui se présentent.

Il est clair que les problématiques reliées au contexte sociodémographique et économique exerceront une influence sur plusieurs enjeux reliés au développement du territoire.

Les interventions de la Ville de Chapais doivent toucher l’ensemble des dimensions sur lesquelles reposent les conditions de logement, la qualité de vie et l’épanouissement personnel et social des citoyens. Elle devra donc pouvoir offrir une variété de types de logements dans des milieux de vie de qualité, sécuritaires et durables répondant aux besoins des citoyens.

Elle devra également prendre en compte les besoins variés de la population en misant sur des logements abordables, le soutien à la réalisation de résidences pour aînés, le vivreensemble et l’aménagement de lieux de rencontre.

À cet effet, la réglementation devra être flexible, mais élaborée avec rigueur, afin d’éviter les conflits d’usages. L’urbanisme discrétionnaire, plus flexible que le normatif, pourra être mis à contribution via les projets d’aménagement d’ensemble, les plans particuliers de construction ou d’occupation d’un immeuble, les usages conditionnels, etc.

Notons également qu’au niveau de la gestion de son territoire, la Ville de Chapais a entamé des démarches afin de voir à la possibilité de s’agrandir au-delà des limites actuelles. En effet, les autorités municipales ont débuté des démarches afin d’agrandir le territoire municipal de Chapais vers sa source d’eau potable du lac Presqu’île et de son bassin versant en plus de regarder la faisabilité d’annexer une partie de son aire d’influence.

Objectif 1 : Assurer une diversification de l’offre résidentielle répondant aux besoins de toutes les catégories de population et de toutes les générations

Les stratégies d’intervention visant la mise en œuvre de cet objectif sont les suivantes :

• Offrir une banque de terrains vacants constructibles correspondant à la demande à court et moyen terme ; • Favoriser l’implantation de différents types de logements ;

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• Répondre aux besoins de la population en offrant des produits immobiliers diversifiés, correspondant aux besoins des divers groupes démographiques composant la structure de la population de Chapais et attirant de nouvelles familles à venir s’établir sur le territoire ; • Examiner la pertinence de mesures promotionnelles ; • Accompagner, autant que possible, les investisseurs privés dans leurs projets de développement ; • Développer des projets d’habitations intergénérationnels et multifamiliales à vocation ciblée (résidence pour personnes âgées, coopérative d’habitation, logements sociaux, etc.) par l’intermédiaire d’un Règlement sur les usages conditionnels afin d’assurer leur insertion dans leur milieu ; • Favoriser la mixité sociale par la diversité des modes de tenures dans les projets résidentiels (locatif, propriété, coopérative, etc.) ; • Prescrire dans la réglementation d’urbanisme des normes d’implantation et de construction spécifiques aux différents types de résidences.

Objectif 2 : Assurer la promotion de la qualité de vie à Chapais

Les stratégies d’intervention visant la mise en œuvre de cet objectif sont les suivantes :

• Actualiser et assurer un suivi rigoureux de la Politique familiale et aînés déjà en place dans le but de faciliter l’intégration des nouveaux citoyens et favorisant l’épanouissement des plus âgés ; • Promouvoir la nouvelle image de marque de Chapais et celle de ses secteurs d’emploi après avoir établi le positionnement, l’identité visuelle et la stratégie de communication dans le cadre de la démarche de marketing territorial en cours ; • Mettre en place un Plan de communication comportant une campagne publicitaire pour présenter les attraits du territoire aux potentiels futurs citoyens et investisseurs ; • Maintenir et développer un sentiment d’appartenance des résidents : § Valoriser les activités visant à consolider le sentiment d’appartenance (fête des voisins, etc.) ; § Mettre en avant les bénévoles au sein de la communauté ; § Maintenir la fête de la pêche et des familles chapaisiennes.

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Objectif 3 : Maintenir une offre en équipements publics de qualité et adaptés aux besoins de la population

Les stratégies d’intervention visant la mise en œuvre de cet objectif sont les suivantes :

• Assurer la qualité de vie et le bien-être de la collectivité en favorisant l’accessibilité pour les citoyens aux infrastructures et équipements existants sur le territoire de

Chapais ; • Poursuivre les démarches d’agrandissement du territoire municipal vers la source d’eau potable ; • Animer les espaces publics ; • Aménager ou améliorer les infrastructures ; • Assurer et maximiser l’utilisation des équipements existants ; • Déterminer le meilleur type d’aménagement à prioriser en tenant compte de la famille, des rapports intergénérationnels et des besoins en loisirs ; • Maintenir et développer des activités sportives familiales (soccer, patin à roues alignées, patinage libre, hockey, tennis, skateboard, sentiers pour la raquette et le ski de fond, sentiers pédestres, vélo de montagne, etc.) ; • Organiser des activités pour les jeunes et les adolescents.

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