Mkb-ondernemer PMetaal groeit door dankzij

Pmetaal in Belfeld, 19 april, 9.30

DRIE-ASSER

Michael Frijns, eigenaar van PMetaal, zocht een nieuwe drie-asser. Het werd een Bridgeport CNC-bewerkingscentrum. Voor de financiering klopte hij aan bij Activum Finance. Zijn ervaring? Normale banken nemen mkbondernemers niet serieus. Een kans voor Activum Finance, weten de twee eigenaren van de lease-broker: “We kijken niet alleen naar de cijfers. We kijken ook naar de ondernemer.”

“Het bewerkingscentrum van Bridgeport kon ik relatief goedkoop overnemen bij BMT in Raamsdonkveer. Deze was pas twee jaar oud; de oorspronkelijke koper had naar eigen zeggen een maatje te klein aangeschaft. Maar voor mij was hij perfect. En vrij nieuw.” Aan het woord is Frijns. Twaalf jaar geleden nam hij PMetaal in Belfeld, bij Venlo, over. Het bedrijf is gespecialiseerd in verspanen van zowel metalen, kunststoffen en stofproducerende materialen als grafiet.

Het machinepark bestaat nu uit een HSC-freesafdeling, een CNCfreesafdeling, een teach-in draaiafdeling en een aantal conventionele banken.

KRACHT

De kracht van PMetaal zit in kleinere series, zoals prototyping. Daarnaast zijn ze flexibel en hebben ze korte doorlooptijden. Frijns koos ervoor om te leasen en kwam uit bij Activum Finance. “We waren nog relatief beginnend en hadden geen stapels geld paraat. Banken reageerden eigenlijk niet eens, ondanks dat het bedrijf prima loopt. Ik heb het hele bedrijf gemoderniseerd en veel stabieler gemaakt. Toen ik het overnam, was het bedrijf voor 90 procent afhankelijk van orders van één en dezelfde klant. Nu hebben we een breed portfolio en bedienen we veel meer markten.”

Een uitbreiding was in 2017 noodzakelijk en economisch verstandig. Frijns vroeg offertes op bij de bank. En dus ook bij Activum Finance. “Mijn ervaring? Banken nemen helemaal geen risico’s. Ze leggen alle risico bij de ondernemer en kijken niet naar hoe een mkb-bedrijf echt in elkaar steekt. Eerlijk gezegd reageerden de gewone banken niet eens. Met Activum Finance was het allemaal zo beklonken. Zij gaven me wel aandacht en keken verder dan alleen een jaarverslag.” Voor Frijns is het duidelijk: van de reguliere banken hoef je als mkb-ondernemer niet al te veel meer te verwachten. “Helaas voor hen, want ik zou nu best een nieuwe CNC-bewerkingscentrum willen kopen. Maar eerst gaan we nieuwe personeelsleden werven. Daar ligt nu de bottleneck”, besluit Frijns.