2013 januar

8-9 Wegners stol står på fynsk bakketop

10 Villy er verdensmester i at bore

GREVEN OG DEN 458 ÅR UNGE VIRKSOMHED Læs side 12-14

Januar 2013

2

ERHVERV-DANMARK Erhvervsmagasinet Erhverv-Danmark udgives af Syddanske Medier K/S, Banegårdspladsen, 6700 Esbjerg.

Telefon 79 12 45 00, tema@erhverv-danmark.dk www.erhverv-danmark.dk Oplag: 84.000 Distribueres til alle danske virksomheder af Post Danmark

GRAFISK PRODUKTION: KIVA Grafisk, Esbjerg TRYK: Greentech Rotaprint, Nykøbing Mors

SKIFERIEN REDDET - SNEEN ER KUNSTIG: 21

GREVEN AF UNDERHOLDNING: 12 -14

REDAKTION: Ansvarhavende chefredaktør: Peter Orry Redaktør: Per Guldberg Klausen, pgk@erhverv-danmark.dk SALG: Mogens Jensen, moj@erhverv-danmark.dk Henrik Juul Kristensen, hjk@erhverv-danmark.dk Erhverv-Danmark Udgivelsesdatoer 2013: 29. og 30. januar 28. og 29. maj 24. og 25. september 26. og 27. november

VILLY ER VERDENSMESTER: 10-11

WEGNER SKAL BLIVE I DANMARK: 8-9

EN STJERNE ER IKKE BARE EN STJERNE - 19 -21

et m e g ange s Læ de m og m o er e mer ulighed d på m lbu e ti .dk god anta s a l .club www

All sport inclusive !

Ferie med sport - sport med ferie!

Vi har tumlepladsen for dig, der vil det hele; sport, sol, samvær, afslapning & oplevelser!

Club La Santa er en tumleplads for sportsglade men-nesker

dig af de mange muligheder. Uanset alder og niveau er der

og et samlingspunkt for familier, grupper, venner, topatleter,

noget for dig – prøv det du aldrig nåede, hop ud i det du altid

amatører og alle, der nyder den fantastiske stemning og de

drømte om at prøve og nyd det du allerede kan.

oplevelser, der udspringer af sport og fysisk aktivitet.

Club La Santa er et paradis for alle legebørn. Vi har egen børDu skal ikke være verdensmester eller god til sport, for at

neklub for de mindste, ”Playtime”, med mange sjove aktiviteter,

nyde ferien på Club La Santa. Kan du li´ udfordringer,

altid legesyge guider, og børn der er klar til at lege. Tag med på

afslapning, nye og mange muligheder og fantastiske oplevel-

en skattejagt, tab pusten i hoppeborgen, vær med til stranddag

ser med venner og familie, så er Club La Santa for dig. Vi har

og se børnene deltage i de olympiske lege.

mere end 30 sportsfaciliteter til fri afbenyttelse og det er dig der bestemmer hvornår, hvor meget og hvordan du benytter

Vi ses på verdens største legeplads…

itidspool - Børnepool - Golf - Tennis - Atletik - Vægtløftning - Racercykler - Boksning - Mountainbike - Citybike - Minigolf - Højdespring - D ole - Windsurfing - Kajak - Stangspring - Beachvolley - Løbebane - Wellnesscenter - Kuglestød - Fitnesscenter - Spinning - Basketball tness Bike - Five a side - Fodboldstadion - Badminton - Håndbold - Bordtennis - Volleyball - Løb - Triathlon - Duathlon - Aquatlon - Concept Ro quash - NRG Step - Stretch & Relax - Aerobic - Pilates - Latin Aerobic - Fitball - AB Attack - Deep Water Aqua - Yoga - Step - Body Les Mills Bodycombat - Taiji Qigong - NRG Aerobic - Dans - Circuit - Børneklub - Kinesis - Rygskole - Bolas - Easy Line - Fritidspool - Børn Golf - Tennis - Atletik - Vægtløftning - Racercykler - Boksning - Mountainbike - Citybike - Minigolf - Højdespring - Dykkerskole - Windsurfing jak - Stangspring - Beachvolley - Løbebane - Wellnesscenter - Kuglestød - Fitnesscenter - Spinning - Basketball - Activio Fitness Bike side - Fodboldstadion - Badminton - Håndbold - Bordtennis - Volleyball - Løb - Triathlon - Duathlon - Aquatlon - Concept Rowing - Squash - NRG Club La Santa · Billund Lufthavn · Passagerterminalen 10 · 7190 Billund · Tlf. 76 500 400 · www.clublasanta.dk

4

Iværksætter-Danmark skal tage flere chancer Toppen af poppen i den danske iværksætterindustri var samlet kort før årsskiftet til uddelingen af Ivækstprisen 2012. Blandt talerne var succesfulde Tommy Ahlers, der udfordrer den danske arbejdsmarkedmentalitet.

AF: Mette Hvistendahl Munch FOTO: Thomas Brolyng Steen

Syv priser, 36 nominerede, tv- og radiostjernen Huxi Bach som konferencier, erhvervsmanden Asger Aamund som gæstetaler og virksomhederne Deloitte og Google på sponsorlisten. Den danske iværksætterbranche hyldede og fejrede sig selv ved et storstilet arrangement i København kort inden årsskiftet med prisoverrækkelsesfesten Ivækstprisen 2012.

For at give indspark og inspiration havde arrangøren, erhvervsportalen Ivaekst.dk, entreret med nogle af de allerstørste danske talenter som den unge bornholmer Johan Bülow, der står bag Lakrids by Johan Bülow samt iværksætteren Tommy Ahlers, der har skabt Podio: En virtuel arbejdsplads for virksomheder, der i sit udseende og sine funktioner har fællestræk med Facebook. I foråret sidste år blev Podio solgt til amerikanske Citrix for et millionbeløb, der igen skriver Tommy Ahlers i erhvervshistoriebøgerne på linje med de danske it-successer Skype samt ZYB, som Tommy Ahlers også var en del af.

Man skal udfordre reglerne Tommy Ahlers gik på scenen med to rundboldbat, kegler og en tennisbold for at illustrere sine pointer for de danske iværksættere, som han mener spiller alt for sikkert. Han forklarede, hvordan danskerne i modsætning til amerikanerne har en tendens til at vælge det lille, flade rundboldbat, når deres produkt skal sendes af sted, for med det er der størst chance for at ramme. Til gengæld flyver bolden sjældent særlig langt.

- Alt for få virksomheder tør tage chancen med det tynde, runde bat, og i Danmark har vi det desuden med at acceptere præmisserne for spillet i stedet for at udfordre reglerne, sagde Tommy Ahlers og gik om bag scenen for at hente en tennisketsjer.

- Med den her er jeg sikker på både at ramme og skyde rigtig langt, sagde han, inden han bad publikum bagest i salen dukke sig og fyrede bolden af sted.

Tommy Ahlers er blandet andet manden bag Podio, som er en virtuel arbejdsplads for virksomheder. I foråret sidste år blev Podio solgt til amerikanske Citrix.

Vinderne af Iværksætterprisen 2012: Årets Kvindelige Iværksætter: Camilla Ley Valentin, Queue-it

Årets Væksteventyr: Søren Halskov Nissen, Nikolaj Køster, Michael Vivet, Peter Theill, Click A Taxi

Årets Vovehals: Brian Köster og Martin Aleth, earlybird.dk

Årets Unge Håb: Casper Blom, billigegolfbolde.dk

Årets Kriseknuser: Henrik Akselbo, Bloggers Delight

Årets Idealist: Johanne Helger Lund, Ecouture By Lund

SÌt din virksomhed pü søkortet

�Country Aften� med Country Expressen

�Latinaften� med Claribel Fernandez Munoz

Hvad enten du skal holde firmafest, personaleudflugt, reception, møder eller temadag, er en sejltur med Helene en smuk og usÌdvanlig ramme for begivenheden.

m/ Ninette Pedersen og Jes Jessen Torsdag den 6. juni Nyd en festlig aften med et bredt og varieret udvalg af alle genrer.

Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00

Torsdag den 1. august Oplev en skøn aften med dejlige latinske rytmer sammen med Claribel og hendes smukke stemme.

Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00

�River-Boat Jazz sejlads� med Finn Burich´s New Orleans Quartet.

�Fjordens Historie� v/ Lennart Madsen

Du kan ogsĂĽ leje Helene.

Pris for 1 dĂŚk er kr. 2.300,-/time min. 3 timer.

(Op til 50 personer). Prisen for 2 dĂŚk er kr. 2.600,/time.

Der kan vĂŚre total 94 passagerer med.

Temasejladser torsdage kl. 18.00 - 21.30

Torsdag den 13. juni, 15. august og 12. september.

Finn Burichs New Orleans Jazzband spiller revival New Orleans jazz krydret med swing og blues.

Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00

�Sommersang� med Helge Engelbrecht.

Torsdag den 20. juni Helge Engelbrecht binder en buket af sine egne solosange pü turen mod Årø og tilbage igen og blander kortene for gÌsterne, sü der ogsü bliver plads til fÌllessang og muntre anekdoter.

Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00

�Big Cash Trio� en aften med Ìgte country stemning

�River-Boat Jazz sejlads.� med Neander´s Jazz Quartet.

Torsdag den 4. juli og 8. august En musikalsk rejse, i selskab med en af countrymusikkens helt store legender, Johnny Cash “The man in Black�. Big Cash Trio giver deres version af sange som “Ring of fire�, �Folsom Prison Blues�, “San Quentin� og mange mange flere !

Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00

Torsdag den 16. maj, 27. juni og 29. august.

Neanders spiller jazzmusik med udgangspunkt i New Orleans stilen, repertoiret indeholder ogsĂĽ numre fra andre epoker af jazzens historie.

Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00

�Til søs med BolvÌrksmatroserne�

�Irsk Aften� med Tom Donovan

�Syng med aften� v/Alsang Uno

Torsdag den 11. juli og 5. september En musikalsk oplevelse med de kendte Aabenraa drenge.

Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00.

Torsdag den 23. maj og 19. september Den irske trobadour og entertainer Tom Donovan optrĂŚder med traditionelle irske sange og egne kompositioner.

Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00

Torsdag den 18. juli Oplev en fornøjelig aften i selskab med Uno Wierød.

SanghĂŚfte udleveres.

Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00

�Blues Night� med H.P. Lange Duo

�Sønderjysk Aften� med sønderjysk pølsebord.

Torsdag den 30. maj Ă…rets danske bluesnavn 2011 byder pĂĽ en ĂŚgte blues aften ombord.

Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00

Torsdag den 25. juli Nyd lÌkkert pølsebord fra slagter Vollstedt og hyggelig harmonika-musik.

Pris inkl. pølsebord kr. 375,00

Torsdag den 22. august Overinspektør Lennart Madsen fra Museum Sønderjylland Haderslev fortÌller om fjordens historie og om udvalgte steder, som skibet passerer.

Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00.

Temasejladser fredage kl. 18.00 - 22.00. �Irsk Aften� med Down Town Dynt Fredag den 21. juni og 9. august Irske rytmer med hilsener fra den grønne ø, viser og Singalong songs.

En aften med John O’Driscoll og Brian O’Driscoll.

Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00

�GrÌsk Aften� med Meraklides Band Fredag den 23. august Nyd forskellige grÌske specialiteter. Orkesteret Meraklides Band m/ Dragan Stevanovic spiller musik fra GrÌkenland og Balkan.

Pris inkl. grĂŚsk buffet kr. 375,00

�AndrÊ Lyngedal� solo Fredag den 6. september AndrÊ Lyngedal giver rockhits luft under vingerne. Med sin kÌrlighed til den grandiose og stemningsfyldte rock, spiller AndrÊ coversange süvel som egne kompositioner.

Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00

�River-Boat Jazz sejlads� med Finn Burich´s New Orleans Quartet.

Fredag den 20. september Finn Burichs New Orleans Jazzband spiller revival New Orleans jazz krydret med swing og blues.

Pris inkl. 2 retters menu kr. 375,00

# %%% $ $

$ " && $ ! !&

6

I it-branchen skal man være to skridt foran for at forudse behovet, før kunderne overhovedet selv er klar over, at de får et behov.

Rikke Biehl, iværksætter

Rikke Biehl er vokset op i en familie fuld af iværksættere, så hun vidste, hvad hun gik ind til, da hun tog springet ud i en selvstændig tilværelse.

Et udpluk af den danske talentmasse Erhverv-Danmark var med til uddelingen af Ivækstprisen 2012 og mødte to af de nominerede: 24-årige Thomas Steen der driver Computerfriend samt 28-årige Rikke Biehl, der har skabt virksomheden Delogue.

AF: Mette Hvistendahl Munch FOTO: Thomas Brolyng

24-årige Thomas Steen har med servicevirksomheden Computerfriend sat sig på markedet for it-hjælp til private. Den offentlige digitalisering af al kommunikation med landets borgerne giver ham vind under sejlene.

I 2010 besluttede it-kyndige Thomas Steen at gøre forretning ud af noget, han havde gjort gratis hele sit liv. At hjælpe hr. og fru Danmark med deres it-genvorligheder. Både han selv og hans omgangskreds arbejdede ofte for en flaske vin eller en plade chokolade, men han så et potentiale og savnede en webbaseret platform, hvor han kunne løse opgaverne uden at være fysisk til stede.

Sammen med tre venner begyndte han at udvikle et system til it-support over nettet i virksomheden Computerfriend.

- Vi kunne se, at ikke kun ældre mennesker havde problemer. Også

unge studerende, travle familie- og karrieremennesker, der hellere ville betale sig fra det end at bruge fire timer på selv at finde en løsning, fortæller Thomas Steen.

Og dem bliver der kun flere af.

Hjælp døgnet rundt Selve platformen var knap to år undervejs, og i 2012 launchede Computerfriend således deres supportløsning. Thomas Steen og hans kompagnoner har valgt et koncept, hvor et hold af freelancere sidder klar til at løse de opgaver, som private lægger ud. På den måde findes der ingen åbningstider hos Computerfriend, og det er sjældent, at alle døgnets timer ikke er dækket ind.

- Det har krævet noget mere at udvikle platformen, end vi havde regnet med, men det har også været en overraskelse, hvor lang tid det egentlig tager at bygge en virksomhed op.

Det kræver en del på kommunikationsfronten, fortæller Thomas Steen.

Virtuelt arbejdsrum Uden at vide noget som helst om it men en hel masse om livsstilsbranchen, har 28-årige Rikke Biehl gennem mere end fire år arbejdet i sin virksomhed Delogue på at udvikle en virtuel arbejdsplads for designere og indkøbere.

I juni måned sidste år lancerede Rikke Biehl det produkt, som hun i sine år som indkøber i tøjbranchen selv sad og manglede. Et virtuelt arbejdsrum til en designproces i livsstilsbranchen, hvor trendvarerne har en kort levetid, og hvor der bliver spyttet millioner af nye produkter ud om året.

Der var ikke så langt fra, ideen blev født, til hun tog beslutningen om at gå i gang. Til gengæld har udviklingen taget fire og et halvt år, kostet en stor pose penge og en masse fokusgruppeinterview og testforsøg.

- Som indkøber i tøjbranchen har jeg altid været vant til at skulle være et skridt foran for at kunne forudse trenden. I it-branchen skal man være to skridt foran for at forudse behovet, før kunderne overhovedet selv er klar over, at de får et behov, siger Rikke Biehl og smiler.

Livet som indsats Første barriere for projektet var finansieringen, for i årsskiftet 20082009 var bankerne ikke meget for at låne penge til et projekt med så lange udsigter. Til gengæld fik Rikke Biehl overbevist Mikkel Thormod fra

Thomas Steen nåede at flytte fra Horsens til Esbjerg for at læse et par semestre af sin uddannelse, inden han droppede ud for at hellige sig udviklingen af Computerfriend. it-virksomheden Headfitted om mulighederne, og sammen gik de i gang med både at udvikle og rejse kapital.

I november forrige år fik de penge i ryggen af Østjysk Innovation, og Rikke Biehl begyndte at tjene sin fuldtidsløn hos Delogue.

Indtil da havde hun arbejdet først som deltid i sit gamle job og siden som konsulent ved siden af udviklingsarbejdet med Delogue.

FÅ FOD PÅ DIN VIRKSOMHED

LAD NÆSTE SKRIDT VÆRE ET MØDE. BOOK EN AFTALE PÅ 70 15 10 00

At drive virksomhed er en balancegang, og det er vigtigt, at du holder tungen lige i munden. Sørger for at hver eneste skridt er velovervejet, så du undgår problemer i fremtiden.

Mange mener, at det kun er nødvendigt med advokatrådgivning i krisesituationer, men det er forkert.

Juridiske problemer, kan forebygges, hvis du bruger din advokat rigtigt. Og så er der jo alle de andre ting som køb og salg af virksomhed, skat, entrepriseret, bestyrelsesarbejde m.m. – her tilbyder vi også professionel rådgivning.

Få fod på din virksomhed med rådgivning fra HjulmandKaptain. Vi er blandt de største og bedste advokatfirmaer i Danmark og klar til at støtte dig i dit næste skridt. Book en aftale, eller hør mere på 7015 1000.

HjulmandKaptain er blandt Danmarks største advokatfirmaer med 125 ansatte, heraf 48 jurister, som alle samarbejder indenfor en lang række juridiske specialistområder. Ring på tel. 7015 1000 eller læs mere om os på www.hjulmandkaptain.dk VORES VIDEN ER DIN STYRKE

8

Carl Hansen & Søn Omsætning i 2012 på godt 200 millioner.

75 procent går til eksport.

Fabrikken fremstiller mange møbler af Wegner, som anden generation Holger Hansen indledte et samarbejde med i 1940’erne. Blandt andre store danske designnavne »i stald« kan nævnes Kaare Klint, Erik Magnussen, Kastholm, Strand & Hvass.

Fra ØK Knud Erik Hansen, tredje generation, er uddannet shippingmand og har været 26 år i ØK, hvor han har været i Østen det meste af tiden.

Derefter har han haft en række direktørstillinger bl.a. for Danfoam, der laver Tempurmadrasser i Aarup. Efter stor vækst blev fabrikken solgt til amerikanere. I 2002 overtog han Carl Hansen & Søn. Han er eneejer, men har valgt at få en professionel bestyrelse.

Knud Erik Hansen i sit eget Wegner-hjørne på kontoret. Stålkonstruktionen i stolene er forgyldt med 24 karat guld og blev fremstillet i anledning af 100 års jubilæet i 2008. De sælger godt i Dubai. Wegner-reolen fremstilles hos Rud. Rasmussen, som Knud Erik Hansen købte i 2011, og som har fabrik kun 400 meter fra Rådhuspladsen i København.

Wegners Y-stol står fast på en fynsk bakketop Knud Erik Hansen vil gerne gå mod strømmen og beholde produktionen af designmøbler i Danmark. Det er muligt takket være den gode historie og effektivitet.

AF: Anette Jorsal FOTO: Jonas Ahlstrøm

Historien om møbelfabrikken Carl Hansen & Søn er med sine 105 år ikke kun lang. Den er også fyldt med gode historier. Om de tre generationer, om de danske designmøbler, og ikke mindst om, hvordan de bliver produceret.

Direktør og tredje generation Knud Erik Hansen fortæller hver gang historierne med lige stor begejstring. Hans 62-årige hånd glider nænsomt hen over en stol, som var det en blid barnekind, mens han for 117. gang siger: »Jamen, er det ikke fantastisk«.

Knud Erik Hansen har holdt mange foredrag hos nogle af de 1500 forhandlere, der er fordelt over det meste af verden. Han fortæller om møbelklassikerne, som produceres af træ, der har stået mellem 150 og 250 år i de danske skove, men som først bliver til møbler, efter at det har ligget til tørre i to år.

Historierne om træmøblernes grønne profil og holdbarhed i fem generationer gavner også i disse tider med stigende bevidsthed om bæredygtighed.

En gruppe japanere reagerede en-

gang ved at sige: »Det er løgn«.

Knud Erik Hansen tog hjem og fik lavet en film, der dokumenterede historien.

For nok er Knud Erik Hansen sælger med hjerte for marketing, men han behøver absolut ikke at smøre overdrivelser på historien om de danske møbelklassikere fra Carl Hansen & Søn. Den ærlige historie er stærk nok i sig selv.

at blive her i Danmark ved bl.a. at gøre virksomheden effektiv og hele tiden sørge for, at vi har det sidste nye inden for maskiner, siger Knud Erik Hansen, der har investeret i robotter, som tager sig af en stor del af det grove arbejde.

– Jeg vil også hellere motivere de folk, der arbejder her og skabe en ånd, hvor vi hjælper hinanden, siger Knud Erik Hansen.

Mod strømmen Og det er lige præcis den gode historie om møblerne kombineret med effektivitet hjemme på fabrikken, der gør det muligt at bevare produktionen på den fynske bakketop.

– Hvis vi vil lave danske designprodukter, så skal de også laves i Danmark. Jeg kan ikke lide at føre folk bag lyset. Det skal være helt ærlige produkter. Vi har underleverandører udefra, men møblerne er lavet i Danmark og af dansk træ.

– Og så kan jeg også godt lide at gå mod strømmen. Jeg har boet mange år i Asien og kender begrænsningerne og problemerne ved at producere i Kina. Jeg vil hellere arbejde på

Panik i banken Han er i det hele taget en tilfreds mand i dag, men for blot fire år siden stod der et par banker, der ifølge Knud Erik Hansen var grebet af panik. De ville have ham til at sælge familievirksomheden, fordi der var investeret for lånte penge, og egenkapitalen var endnu ikke velvoksen.

60 mand blev afskediget.

Knud Erik Hansen ville trods flere tilbud ikke sælge af respekt for familiens arbejde.

– Jeg var jo slet ikke øremærket til at overtage denne virksomhed, men jeg blev meget hurtig glad for virksomheden og stolt. Familie forpligter på en meget mærkelig måde, siger

9

– Hvis vi vil lave danske designprodukter, så skal de også laves i Danmark.

Knud Erik Hansen

Knud Erik Hansen.

Han og hans storebror arvede fabrikken af deres mor, og den blev drevet af storebror. Knud Erik ville i 2001 egentlig sælge sin halvdel af virksomheden, men storebror syntes, det var bedre, at Knud Erik overtog.

Det gjorde han i 2002, og i 2003 rykkede virksomheden med sine 17 ansatte fra Odense til en ny fabrik i Aarup. Nu er der 205 ansatte.

200 millioner i 2012.

Carl Hansen & Søn producerede sidste år lige knap 60.000 møbler med Wegners Y-stol som det store flagskib. Forventningen er, at der skal laves flere møbler i 2013, for salget stiger i USA, Nordeuropa og især i Asien.

60.000 møbler Knud Erik Hansens høje mål for informationer gælder også fakta om virksomheden. Nok er han ene-ejer, men han fedter ikke med omsætningsoplysninger. Carl Hansen & Søn havde en omsætning på godt

Søren Marcussen, der indstillede sin arbejdsplads, roterer lige som mange af sine kolleger mellem arbejdsstationerne på fabrikken. Her er han ved at montere rygstykker på Wegners Y-stol.

Kåring gavner bundlinjen Samarbejde og højt informationsniveau gjorde Carl Hansen & Søn i Aarup til Årets arbejdsplads 2012.

AF: Anette Jorsal FOTO: Jonas Ahlstrøm

Knud Erik Hansen er slet ikke i tvivl.

Det tæller på bundlinjen at blive kåret til Årets arbejdsplads 2012 af 3F. – Det er sindssygt vigtigt for os at få sådan en pris. Det er den største udmærkelse, vi nogensinde har fået, siger Knud Erik Hansen, der er eneejer i møbelfirmaet Carl Hansen & Søn.

– Det viser, at vi er på rette vej i forhold til den helt klare målsætning i vores tre års plan, som alle i virksomheden kender, tilføjer Knud Erik Hansen.

– Medarbejderen ved drejebænken er lige så godt orienteret som mig, siger direktøren.

Højt informationsniveau Det er den 25-årige møbelsnedker Søren Marcussen, der har indstillet Carl Hansen & Søn til Årets arbejdsplads. Han fremhæver bl.a. det høje informationsniveau.

– Vi skal ikke bare arbejde løs. Vi bliver informeret. Der er skærme rundt i hele fabrikken, hvor vi kan se, hvordan det går. Vi har et månedligt møde, hvor vi bliver orienteret af direktøren, så vi er hele tiden opdateret. Og vi har indflydelse. Der lyttes til os, siger Søren Marcussen, der i sin indstilling bl.a. skrev, at det også er fedt at være med til at lave »sådanne fede designermøbler, som er kendt i hele verden«.

Wegner for livet. Benny Hammer Larsen har været 17 år hos Carl Hansen & Søn, og han har lige fået lavet en tatovering af Y-stolen på sin arm.

Årets arbejdsplads 3F kårer hvert år Årets arbejdsplads. Omkring 80 arbejdspladser var indstillet.

De tre øvrige finalister var: Udviklingscenter Ribe, Hanstholm Fiskemelsfabrik, Arla Foods.

Det er især Carl Hansen & Søns store arbejde for at bevare danske arbejdspladser, et tæt samarbejde med medarbejderne samt fokus på efteruddannelse, som gjorde den fynske virksomhed til vinder i 2012.

Med kåringen som Årets arbejdsplads 2012 fulgte 25.000 kroner til personaleforeningen. Beløbet er sendt videre til Kræftens Bekæmpelse og forskning i prostatakræft.

10

Jeg har gennem årene set andre entreprenører lukke, men det var ofte, fordi de blev hængende ved det, de altid havde lavet. Den dag jeg siger, at vi ikke kan komme længere, skal jeg lukke og løbe langt væk.

Villy Poulsen

Entreprenør med knuste knogler. Villy Poulsen var egentlig i lære som lagerekspedient, da han som 17-årig blev kørt ned og knuste et skinneben og et knæ. Efter fire arbejde, men efter sidste operation begyndte Villy Poulsen at køre for en maskinstation. Det kan lyde ret ulogisk at vælge tungt arbejde, men det gav en effektiv gen ikke forhindret ham i at være entreprenør.

Verdensmester i at styre en boring u Villy Poulsen A/S i Skjern specialiserede sig i underboring af rør, da naturgassen kom. I dag har han 50 ansatte, som er specialuddannet, og firmaet laver selv meget af sit specialudstyr. I kriseåret 2010 sendte han sine folk på skole.

AF: Anette Jorsal FOTO: Ole Joern

Overskriften på denne artikel kunne lyde som bestilt arbejde fra hovedpersonen selv. Men dels er direktør og entreprenør Villy Poulsen så meget vestjyde, at han er en mand af få og meget beskedne ord. Dels har hans firma faktisk vundet både en VM-titel og en titel som nordisk mester i såkaldt styret underboring.

Og når man i USA kan hente en titel som verdensmester i styret underboring, så har man helt styr på, hvor

11

Villy Poulsen A/S Omsætning ligger på knap 70 millioner kroner.

I gode år udbetales der bonus til medarbejderne. Det er senest sket i 2011 og 2012.

Villy Poulsens kone og to brødre er også med i firmaet. Hans kone sidder på kontoret, mens den ældste bror Arne tager sig af alt det praktiske vedrørende underboringer. Brian, der er smed, er på værkstedet og passer kloakrenoveringsdelen af firmaet.

Villy Poulsen A/S er specialist i styrbar boring, pilotrørsboring (på 100 meters afstand kan røret nede i jorden ramme sit mål med to til fire centimeters nøjagtighed), kloakrenovering med sammenfoldede plastrør og pipebursting, hvor gas-, vand- og kloakrør skiftes ud UDEN opgravning.

rakkabel, hvor de skal lave 15 underboringer af 600 meters længde under ådale.

Et skub af naturgassen Villy Poulsen var kun 26 år, da han etablerede sit eget entreprenørfirma.

Han kunne se, at der var ved at dukke en smart metode op til rørlægning i form af jordraketter.

I starten måtte han supplere raketarbejdet med at grave ud til staldbyggerier i Skjern og omegn med sit firma Villy minidozer. Men efterspørgslen på underboring steg, da naturgassen kom.

– Jeg kunne se, at der var et behov, og at der kunne skabes et behov, og der gik ikke lang tid, inden det voksede helt vildt for os, siger Villy Poulsen.

Hans firma udviklede fra start selv maskinerne til styret underboring.

Hans bror Brian er smed, og han puslede med udviklingsarbejdet på værkstedet ud fra, hvad folkene ude i marken ønskede og oplyste om.

For en del år siden valgte Villy Poulsen helt at satse på specialise-

ring inden for underboring af forskellig art.

Ansatte i skole under krisen Trods afmatning på bygge- og anlægsmarkedet har Villy Poulsen kunnet beholde alle 50 ansatte gennem kriseårene og har kun haft røde tal i 2010.

– Vi valgte at holde på folk og sende dem på skole, for vi er ingenting uden vores folk, og det skal man altid huske. Det er folkene ude i marken, der er vores guldgrube, siger Villy Poulsen, der selv i firmaet har oplært alt fra en kok og en bager til smede og elektrikere.

Det gav godt nok røde tal i regnskabet det år, de ansatte blev sendt på skolebænken, men Villy Poulsen er helt sikker på, at det har lønnet sig. Virksomheden fik sorte tal på bundlinjen igen i 2011 og igen i 2012.

ter fire måneder på sygehus og to år på krykker sagde lægerne, at han aldrig kom til at v genoptræning ifølge Villy Poulsen. Benet har dog drillet gennem årene, men det har

g under jorden rørene skal hen nede i jorden, og hvordan de rammer en linjeføring og et mål med meget stor præcision.

Uden at grave op og flytte jord i store mængder.

Specielle på flere måder Villy Poulsen A/S i Skjern var de første i Danmark til at dyrke styret underboring, og det er i dag virksomhedens speciale. Det kræver specialuddannet mandskab, som oplæres

ude i marken i virksomheden. Og ikke nok med det. Villy Poulsens folk udvikler også hele tiden i eget værksted nye maskiner og nyt udstyr til at klare de mange specialopgaver.

Firmaet arbejder i dag ikke kun på dansk hjemmebane. Der løses også opgaver i Tyskland, Polen, England, Sverige, og Villy Poulsen A/S åbner en afdeling i Norge her i 2013. En del af Villy Poulsens 50 medarbejdere er med på det store nye Skage-

Villy Poulsens firma udviklede fra start selv maskinerne til styret underboring. Villy Poulsen A/S er specialist i styrbar boring, pilotrørsboring – det vil sige, at på 100 meters afstand kan røret nede i jorden ramme sit mål med to til fire centimeters nøjagtighed.

12

Greven og den 458 å Rammen er renæssance, men det er falsk varebetegnelse.

Inde bag murene er Egeskov Slot en moderne virksomhed, hvor konstant udvikling og en social profil har været en selvfølge i århundreder.

AF: Sune Falther FOTO: Jonas Ahlstrøm

13

år unge virksomhed Da den amerikanske pansergeneral George S. Patton kaldte fæstningsværker for ”monumenter over menneskelig stupiditet”, havde han næppe specifikt Egeskov Slot i tankerne.

Men Patton, som elskede sine kampvogne, havde en pointe, som både gælder i krigs- og fredstid. Nemlig at et stort anlagt fæstningsværk kun dur til noget under givne forudsætninger – én bestemt form for angreb – og at det resten af tiden er en immobil ophobning af resurser, som nemt kan blive en klods om benet.

Når den pointe forskydes i tid til en globaliseret virkelighed, kan man godt betragte Egeskov Slot som en vidunderlig smuk men dog grundlæggende tåbelig konstruktion. Placeret midt i en sø i landsbyen Kværndrup mellem Odense og Svendborg har det i mange år været så-som-så med behovet for skydeskår og skoldehuller til at holde fjenderne ude.

Og en dag stod det klart, at udviklingen nu stod ved vindebroen.

- I 1960’erne kom traktorer og mejetærskere til og effektiviserede landbruget. Der stod min farfar med en arbejdsstyrke på 30 mand, som skulle afskediges, siger Michael Ahlefeldt-Laurvig-Bille, 47-årig greve og 9. generation på slottet.

Kreativitet et vilkår Siden tidernes morgen har slotte og herregårde været omdrejningspunktet for den lokale udvikling og beskæftigelse. Det var her, man kunne tjene og gøre karriere, og det var hertil, man som håndværker kunne overleve som underleverandør.

Også efter stavnsbåndets ophævelse, demokratiseringen af samfundet og arbejdskraftens frie bevægelighed har de store virksomheder, som slotte og herregårde er, været den afgørende driver af udviklingen for nærområdet.

Egeskov Slot var ingen undtagelse, og med 30 medarbejdere fra lokalområdet måtte man finde på noget andet, når nu en

Michael Ahlefeldt er niende generation på Egeskov Slot: - At bo her er en kæmpe gave. Der er ikke én dag, hvor jeg ikke kigger på mit slot og siger: ”Hold da op!”

maskinel revolution havde gjort hestene til kæledyr og pensioneret personalet.

- Mine bedsteforældre ledte efter noget nyt, de kunne sætte folk til. Min farmor sagde, at folk altid havde været interesseret i haven. Den kunne vi restaurere og tage entré til, og sådan begyndte Egeskov Slot i turistbranchen. Vi er et socialt projekt, siger greven med et grin.

Det er tvivlsomt, om Michael Ahlefeldts farmor havde hørt om corporate social responsibility, da hun i 1960’erne var med til at lægge sporene til et afgørende skifte i Egeskovs historie.

Det er også uklart, om Michael Ahlefeldts far havde destinationsturisme i tankerne, da han udvidede haven med en veteranbilpark, så der også var noget for fatter at se på, mens mutter så på blomster.

Vor tids varmeste buzz-ord har næppe rod i Kværndrup, men tankegangen har skam fundet vej dertil tidligt.

- Innovationen har altid været en del af opgaven her. Rammen er givet, men resten kan vi lege med.

Kreativiteten er en fast del af opgaven, siger Michael Ahlefeldt.

Fra landbrug til turisme Han overtog Egeskov Slot som 27-årig med en landbrugsuddannelse i bagagen. Den har været et nyttigt redskab til driften af de 1200 hektar jord, som hører til slottet, og for så vidt også til ledelse og økonomi – men næste generation kunne nok bruge en anden ballast: - Landbrugsuddannelsen er fin allround, men i dag er vi i en anden branche.

14

Egeskov Slot har været en familievirksomhed i 228 år. Micheal Ahlefeldt er født ind i rollen; udpeget af sin far til at overtage driften og i en tidlig alder bevidst om, at slottet var en livsopgave.

Egeskov omsætter 15 mio. kr. på landbruget og 7 mio. kr. på produktion af rapsolie, men der omsættes 35 mio. kr. på turismen og yderligere 6 mio. kr. i restaurationen, som dog er forpagtet ud. Marketing, økonomi, turisme vil være mere oplagt for den næste i rækken, siger Michael Ahlefeldt.

For selv om Egeskov Slot i Michael Ahlefeldts tid også har udviklet sig på mere landbrugsklassiske felter med tilkøb af 300 hektar jord og produktion af rapsolie, så er det udviklingen af attraktionen, der er grevens primære indsats.

- Skiftet er sket. Både mine bedsteforældre og mine forældre kom i mål med deres forandringer for Egeskov, og jeg har ført os videre af de samme tanker. Vi er i dag langt overvejende en turistvirksomhed. Vi har to stjerner i Michelin-guiden som turistattraktion, er femstjernet dansk turistattraktion, og i september sidste år fik vi prisen for ”Europas smukkeste restaurerede have”. Sidste år havde vi 200.000 gæster fra 122 forskellige lande.

Udviklingen af Egeskov vil også i fremtiden handle om turismen, siger Michael Ahlefeldt.

Direktør om bord Men også på andre felter er udviklingen i gang.

Virksomheden er blevet professionaliseret, og Michael Ahlefeldt er den første greve i de 228 år, familien har ejet slottet, som ikke selv står i spidsen for driften.

- Da jeg nærmede mig de første tyve år i spidsen

for Egeskov, nåede jeg frem til, at der måske skulle ske noget andet. Jeg havde brugt enorm megen tid på at vende 25-ører: Hvordan kan vi strikke ølaftalen sammen, hvor skal vi købe is næste sæson, hvordan kan vi optimere indkøb af gødning? Det, jeg er god til, er det kreative og innovative. Og der er ikke ret meget kreativt over at gennemgå forsikringerne på et sted som vores; det tager en måned!

Så jeg besluttede mig efter samråd med en coach for at hyre en direktør, siger Michael Ahlefeldt.

Det handlede ikke om, at han ikke selv gad driften.

Men det handlede om, at han ikke følte, han var den rette til det.

- Da Henrik Neelmeyer (den nye direktør, red.) havde været her i et halvt år, havde han tjent sin egen løn hjem. Gennem alle de år, jeg har været i spidsen for Egeskov, har de folk, jeg har hyret ind, vist sig at være langt bedre end mig til at løse de opgaver, de blev ansat til. Det gjaldt også for direktøren. Det er to år siden, jeg ansatte ham, og det har været en kæmpe gevinst. Medarbejderne har fået en mere professionel ledelse, og der er indført en ledelsesfaglighed, jeg ikke har, siger Michael Ahlefeldt.

I dag er han arbejdende bestyrelsesformand med et advisory board med kompetencer inden for oplevelsesøkonomi i baghånden til sparring. Og med god tid til at tænke i udvikling fem, ti og tyve år frem.

”Jeg har fået sat hjernen fri, og jeg er blevet en gladere ægtemand og far. Det er godt derhjemme, men det er sandelig også godt, når man er i underholdningsbranchen og skal levere oplevelser”.

Michael Ahlefeldt om at slippe direktørrollen

Også på en tid efter ham. Hvem af de fire børn, der overtager, holder han for sig selv – men et af perspektiverne i, at han har hyret en direktør er også, at der ikke nødvendigvis kommer en 10. generation ved roret på slottet i søen.

Egeskov Slot: Bygget i 1554, i familien Ahlefeldt-LaurvigBilles eje siden 1784.

Egeskov Gods: 1131 ha.

Slot og park: 20 ha.

Antal værelser på slottet: 66 Antal vinduer på slottet: 200 Antal enkeltruder på slottet: 2062 Antal badeværelser på slottet: 6 Antal døre på slottet: 171Voldgravens dybde max.: 5 meter Antal labyrinter: 4 Hækkenes alder max.: 270 år Hækkenes højde max.: 8 meter Fuchsia, antal sorter i haven: 1538 Tree Top Walking, længde: 100 meter Tree Top Walking, højde: 15 meter Ansatte på godset i sæsonen: 150 Veteranmuseet, større effekter: 530 Museets udstillingsareal: 8000 m2 Museet, højde til loft max.: 20 meter

Hvorfor køre til Tyskland når er billigere??

Vi tager også imod Euro ....

Vi sætter dig og din bil i centrum.

Vi tager os kærligt af din bil hver gang, den kommer ind på vort værksted.

Du får professionel rådgivning, baseret på mange års erfaring.

Uanset bilmærke får du hos Jels Biler, et værksted: Der også udfører service og reparationer på helt nye biler.

Der benytter reservedele af original kvalitet.

Vi kan reparere og servicere alle biler uanset mærke og årgang.

Som AutoPartner værksted gennemgår vi løbende kurser og efteruddannelse, og er derfor altid up-to-date med den nyeste teknologi og de nyeste bilmærkerog modeller.

Vi sikrer os, at du får den nødvendige rådgivning i forbindelse med jeres bilpakke, når det kommer til vedligeholdelse, reparationer og service Frit valg af værksted - også under garantien Garanti og service

Hvor du taler direkte med mekanikeren.

Online opdatering af testudstyr.

Hvor du kun betaler for det vi laver, ingen dyre fastprissystemer.

Kvalificerede mekanikere servicerer din bil - og du betaler kun for det, du får!

PAKKETILBUD Tandremsæt

VW, Seat, Audi eller Skoda Model: 1,4 - 1,6 - 1,9 TDI Tandremskift + tandrem Vores pris + frostvæske Kr. 3495 ,Inkl. moms og montering Tysk pris kr. 3750,-* Model: 2,0 varierer efter motorkode Tandremskift + tandrem Vores pris + frostvæske Kr. 4995 ,Max pris inkl. moms og montering Tysk pris kr. 5240,-* (* Prissammenligning er indhentet ved enkelte forhandlere syd for grænsen) Der tages forbehold for uforudsete arbejdsgange.

Låne bil GRATIS i forbindelse med skade

Jels bilpleje

- det rigtige sted når din bil skal shines...

TURTLE GLOSS PROTECTION Vores bedste lakbeskyttelsesbehandling med op til 8 års garanti. Denne behandling kræver en professionel arbejdsgang med hærdningsintervaller etc. samt efterpoleringer. Resultatet er også uovertruffet og giver den bedste beskyttelse.

Få din bil serviceret ved Jels Biler i garantiperioden og behold samtidig fabriksgarantien.

Kvalitet Hos Jels Biler tages kvaliteten yderst seriøst. Derfor samarbejder vi også med den mest seriøse partner på området - FDM. Alle AutoPartner værksteder kvalitetskontrolleres min. 1 gang årligt, og der stilles krav til resultaterne. At køre sin bil på værksted er som at gå til tandlæge. Et nødvendigt onde som koster penge.

Derfor mener vi, det er ekstra vigtigt at gøre det til en god oplevelse.

Her et lille udpluk af bilerne - se dem alle på jelsbiler.dk

r Foto ej på ve 2009

2005

Audi A4 Avant 2,7 TDI DPF Multitr. 190HK

S-linie model, B&O anlæg, Stort navigation,Alle service, Diesel partikelfilter, 18" Alufælge, Glastag, Tonede ruder, Tågelygter, Xenon lygter, Alcantara-kabine, Højdejusterbart forsæde, Læderrat, 2-zoners klimaanlæg, Auto. nedbl. bakspejl, Automatgear, CD / radio, Elspejle, Fartpilot, Fjernbetjent centrallås.

Km. 199.000 Kr.

359.900,-

2011

Audi A4 2,0 TDI Multitr. 140HK Trinl. Gear

Diesel partikelfilter, 17" Alufælge, Anhængertræk, Metallak, Læderrat, 2-zoners klimaanlæg, CD / radio, El-rudehejs bag, El-rudehejs for, El-spejle, Fartpilot, Fjernbetjent centrallås, Håndfri telefon, Kørecomputer, Navigation, Parkeringssensor, Servostyring, Udvendig temperaturmåler, 6 Airbags, ESP, Isofix, Selealarm, Startspærre Km. 172.000 Kr.

192.900,-

BMW 120 d 2,0 D 163HK 5d 6g

Alle service, Mørktonetruder bag, Alufælge, Tonede ruder, Tågelygter, Læder-kabine, Læderrat, Lædersæder, Auto. nedbl. bakspejl, Automatgear, CD / radio, El-rudehejs bag, El-rudehejs for, Fartpilot, Fjernbetjent centrallås, Klimaanlæg, Kørecomputer, Multifunktionsrat, Navigation, Km. 103.000 Kr.

224.900,-

2009

Ford Focus 1,6 TDCi DPF Trend 109HK Stc Sælges for kundeAlle service, Diesel partikelfilter, Alufælge, Metallak, Vinterdæk, Aircondition, CD / radio, El-rudehejs for, El-spejle, Fartpilot, Fjernbetjent centrallås, Håndfri telefon, Klimaanlæg, Multifunktionsrat, ABS, Airbag, ESP

Km. 51.000

2004

Kr.

169.900,-

VW Touran 1,9 TDI Conceptline 105HK 6g

Blue Motion1 Ejer, Alle service, Diesel partikelfilter, Højdejusterbart forsæde, Læderrat, Aircondition, CD / radio, El-rudehejs for, Fartpilot, Kørecomputer, Navigation, Servostyring, ABS, Alarm, ESP, Isofix Km. 114.000

Kr.

214.900,-

Vestergade 43 6630 Rødding Tlf.

74552233

16

New Course i Himmerland er med et omfattende redesign forvandlet til en sand jysk golf-perle.

Erhvervs-sponsorater afgør dansk del af Europa Tour GOLF: Den nydesignede Backtee New Course i Himmerland står på spring til i 2014 at huse en dansk afdeling af Europa Touren. Jysk-ejeren Lars Larsen er klar med penge – men kræver interesse fra andre virksomheder.

AF: Jørgen Schultz

Hvis der er et golfanlæg i Danmark, som er fremme i vælten i øjeblikket, så er det Himmerland Golf & Spa i det nordjyske.

Ejeren af banen, Lars Larsen, satte i efteråret i fjor punktum for en opsigtsvækkende og omfattende renovering og nydesign af New Coursebanen, nye bygninger, indendørs faciliteter samt klubhus. I omegnen af 140 millioner kroner er der investeret.

Mens der har været fuldt blus på markedsføringen af det nyrenoverede anlæg, så har kortene i Himmerland Golf & Spa-ledelsen været holdt helt anderledes tæt til kroppen, når det gælder de intense forhandlinger, der foregår for at hente Europa Touren til Danmark.

– Dag for dag når vi længere i processen og forhandlingerne med Europa Touren. Det sker i en tid, hvor gældskrisen kradser rundt i

Europa med flere aflyste turneringer, fastslår Lars Larsen.

Kræver flere investorer Som ejer af Jysk-koncernen er Lars Larsen klar til at poste penge ud til projektet. Men han lægger ikke skjul på, at han ikke vil være alene. Det kræver interesse og økonomisk velvilje fra andre danske virksomheder.

Afviklingen af en Europa Tour-turnering kræver ikke blot, at der fremskaffes investorer til præmiepengene, som varierer fra sammenlagt seks millioner kroner til helt op til 40-50 millioner kroner.

Men også logistisk er et sådant arrangement en voldsom opgave. Omkring 40.000 tilskuere satses der på, og alene transporten af så mange mennesker til området i Himmerland kræver planlægning.

Direktøren for Europa Touren, George O´Grady, har udtrykt sin begejstring for planerne om en turnering i Danmark. På trods af sin størrelse er Danmark rigt repræsenteret med spillere på touren.

Himmerland Golf & Spa Ud over mulighederne for at spille golf er der en lang række andre aktivitetsmuligheder i Himmerland Golf & Spa. Spa, wellness, bowling, golfsimulatorer og golfskoler tilbydes. Desuden er der kursus- og konferencefaciliteter med kapacitet fra 20 til 700-800 personer. 350 huse med overnatningsmuligheder er der i området.

17

Skiløbet er reddet En ny og revolutionerende måde at lave kunstsne på kan redde skiløbet fra klimadøden.

AF: Jesper Møller

I de senere år har det ikke skortet på lærde menneskers dystre forudsigelser om skiløbets fremtid.

Tal fra Danmarks Meteorologiske Institut samt FN’s klimapanel, IPCC, har således anslået, at den globale opvarmning vil få snegrænsen til at stige med 500-1000 meter i løbet af det kommende århundrede. Det betyder, at man skal 500-1000 meter højere op i bjergene for at være sikker på at finde sne.

Allerede i løbet af få årtier ville det få katastrofale følger for en lang række af de lavere beliggende skisportssteder. Disse steder ville ganske enkelt ikke med sikkerhed kunne tilbyde tilstrækkelig med sne vinteren igennem, og usikkerheden ville få mange skiløbere til at se bort fra de berørte områder. Det ville især gå ud

over skisportssteder i Østeuropa, Tyskland og Østrig.

Revolutionerende kunstsne Men nu kan skiløbere verden over ånde lettet op. For det kommer nemlig langtfra til at gå så galt.

For nok vil temperaturerne stige og naturens snegrænse flytte sig opad, men det kan teknologiske landvindinger råde bod på.

Det israelske firma IDE Technologies har således udviklet en ny og revolutionerende måde at lave kunstsne på.

Det revolutionerende består i, at man nu kan producere iskold sne i helt op til 40 plusgrader. Det sker tilmed uden brug af kemiske tilsætningsstoffer.

I gamle dage skulle det være frost-

vejr, for at snekanonerne kunne udspy kunstsne, men i de senere år er teknikken blevet forbedret, så det har kunnet lade sig gøre i op til et par graders varme.

De nye israelsk-producerede kunstsne-maskiner er i øjeblikket opstillet på gletsjer-skiområderne i Pitztal, Østrig, samt Zermatt, Schweiz. I de kommende år vil de dog formentlig begynde at brede sig til skisportssteder verden over, selv om maskinerne endnu er forholdsvis dyre sammenlignet med de traditionelle snekanoner.

Ifølge norske Geir Olsen, der er en af Skandinaviens førende eksperter inden for kunstsne, vil den nye teknik på sigt revolutionere snesikkerheden på skisportsstederne.

Ifølge Geir Olsen vil man med den nye kunstsne kunne løbe på ski vinteren igennem i Danmark – også selv om der slet ikke forekommer frostvejr i løbet af vinteren.

Sne som affaldsprodukt I fremtiden vil skisportsstederne selv kunne bestemme, hvornår skisæsonen starter. Det gælder blot om at producere nok kunstsne. I dag er vi tvunget til at vente på kulden, og vi ved derfor aldrig, hvornår sæsonen starter.

Den nye og revolutionerende måde at lave kunstsne på kaldes for VIM. Den har været kendt i mange år og er blandt andet blevet brugt til at omdanne saltvand til ferskvand.

Det israelske firma IDE har specialiseret sig i at benytte den særlige vakuum-teknik til at nedkøle miner – blandt andet ved at producere store mængder is-slam. Ved et tilfælde fandt man ud af, at man kunne udvinde fin kunstsne af is-slammet.

Den nye teknik fungerer ikke som de traditionelle snekanoner, hvor kunstsneen spys ud i luften. Sneen produceres derimod i maskiner, hvorefter det fragtes ud på bjerget.

Selv om den nye type kunstsne kan produceres i op til 40 plusgrader, vil den som al anden sne smelte i plusgrader.

Formel 1 rejser 2013 Malaysia F1 Grand Prix 2013 - 22.-24. marts fra kr. 9.998

Malaysia F1 Grand Prix 2013: 22. - 24. marts fra kr. 9.998 Inkl. flyrejse til Kuala Lumpur t/r (afrejse fx. 20. marts, hjemkomst 26. marts) 4 nætters ophold på 3* hotel inkl. daglig morgenmad, transport fra Kuala Lumpur Lufthavn til hotel t/r, guidet halvdags byrundtur i Kuala Lumpur, “Fireflies & Dinner” - aften udflugt med middag, heldagstur til historiske Malacca, 3 dages pas til Petronas F1 Grand Prix testkørsel, kvalifikationskørsel og F1 race.

Standardpakke - 6 dage/4 nætter fra kr. 9.998 - Enkeltværelsestillæg fra kr. 1500 Opgrader til 4 stjernet hotel Berjaya Times Square - fra kr. 600 Opgrader til 5 stjernet hotel Royal Chulan Hotel - fra kr. 1.200 Forlæng evt. rejsen med badeferie på Langkawi

Kina F1 Grand Prix 2013: 12.- 14. april fra kr. 9.990 Afrejse med SAS 11. april fra Kastrup, ankomst Shanghai 12.april, transport fra lufthavn til hotel t/r,, 3 nætter på fx. JC Mandarin ****+ - deluxe værelse med morgenmad 2 dages entrebillet til Grand Stand B1-4 (lørdags kvalifikation og søndags grandprix) Hjemrejse og hjemkomst 15.april.

Pakkepris fra kr. 9.990 pr. person Der kan også rejses med Finnair 10.april og så har I en extra nat på hotel i Shanghai Tillæg kr. 500 pr. person i delt dobbeltværelse.

Enkeltværelsestillæg for 3 nætter kr. 1.600 - og for 4 nætter kr. 2.100.

Singapore F1 Singtel Grand Prix 2013 20. - 22.september fra kr. 14.998 Inkl. flyrejse til Singapore t/r (afrejse fx. 18.september, hjemkomst 24.september) 4 nætters ophold på 3* hotel med daglig morgenmad,transport fra Singapore Lufthavn til hotel t/r, 3 dages pas til Marina Pit Grand Stand. Singapore Singtel Grand Prix er et gadeløb og køres som det eneste løb om aftenen/natten. Et helt unikt F1 grandprix.

Standardpakke - 6 dage/4 nætter fra kr. 14.998. Enkeltværelses tillæg fra kr. 3.500

Abu Dhabi F1 Grand Prix 2013: 01.- 03. november fra kr. 10.998 Inkl. flyrejse til Dubai t/r (afrejse fx. 31. oktober, hjemkomst 05. november) 4 nætters ophold på 3* hotel m. daglig morgenmad, transport fra lufthavn til hotel t/r, guidet halvdags byrundtur i Dubai, eftermiddags/aftentur - Sundowner 4-hjulstrækker safari med barbeque buffet, 2 dages pas til kvalifikationskørsel lørdag og F1 race søndag på Yas Marina Circuit (Obs transport fra Dubai til Abu Dhabi mod tillæg).

Standardpakke - 5 dage/4 nætter fra kr. 10.998 Enkeltværelses tillæg fra kr. 1.500 For alle vores rejser gælder det at I let kan vælge andre hoteller, forlænge/forkorte rejsen m.v. Vi tilbyder alle former for services på destinationerne så kontakt og få et skræddersyet tilbud på jeres næste Formel 1 rejse.

Vi har også erfaringer med grupperejser til private og virksomheder hvor vi kan arrangere skræddersyede programmer som matcher jeres ønsker.

Tlf: 70 201 208 • www.toptours.dk • TV2 tekst TV side 505 Besøg os i København, Helsingør, Faxe Ladeplads eller Aarhus

19

Stjerneforvirret Der er stor forskel pĂĽ, hvad antallet af tildelte hotelstjerner betyder i de forskellige lande. Men hotelgĂŚster kan nu glĂŚde sig. Et fĂŚlles europĂŚisk system er langsomt ved at udvikle sig.

Hotelstjerner kan godt vĂŚre et vidt begreb. To-tre-fire stjerner. Et en-stjernet hotelvĂŚrelse i Danmark har ikke sĂĽ meget luksus som et svensk eller tysk vĂŚrelse i samme kategori.

AF: Judith Betak FOTO: Colourbox

I Spanien skal et tre-stjernet hotelvÌrelse vÌre større end et tre-stjernet i Frankrig.

Og i Storbritannien er der kun krav om eget bad og toilet pĂĽ firestjernede hoteller, mens vĂŚrelser pĂĽ ogsĂĽ en-, to- og tre-stjernede hoteller i Schweiz skal have eget toilet og bad.

Det er ikke let som turist at vide, hvad man kan forvente af et bestemt antal stjerner pĂĽ de europĂŚiske ho-

teller – ja, pü alverdens hoteller for den sags skyld.

For systemerne, de gyldne takkede kvalitetstegn uddeles efter, er forskellige fra land til land, kriterierne er ofte uigennemskuelige, og der er samtidig mange stjerneuddelere pĂĽ markedet: De private som bl.a. AA (svarende til danske FDM), hotelorganisationer eller de offentlige, hvor det er myndighederne, der angiver krav og ud-

deler stjerner, og endelig brugerne, hvis vurderinger, man finder pü sites som Tripadvisor og hotelsøgemaskiner.

Brugernes uddeling af stjerner fik sidste ür de britiske myndigheder til at bakke ud af landets officielle stjernesystem. – Vi vil hellere støtte et brugerstyret system i stil med TripAdvisor. Det er mere trovÌrdigt end det traditionelle og stive stjernesystem, sagde

den britiske turismeminister John Penrose til avisen The Independent.

Nu er der dog en smule opklaring i rodet pĂĽ vej i form af en fĂŚlleseuropĂŚisk hotelklassifikation.

I 2009 gik syv europĂŚiske lande sammen i en fĂŚlles Hotelstars Union. Dvs. at hotellerne i de syv lande fĂĽr tildelt stjerner efter samme system.

FortsĂŚtter pĂĽ side 21

Sommerferie i USA Familieferie i motorhome

Med dansk rejseleder

Bestil motorhome nu og fü en stor besparelse! Her er et priseksempel pü en familieferie, hvor du henter motorhome i G FLT -PT "OHFMFT *OLM Þ Z U S FO OBU Q™ IPUFM EBHFT MFKF BG motorhome, opstartskit og personlige kits. Pris pr. person ved fra kr. 6.495 QFSTPOFS

Vi har et stort udvalg af rundrejser med dansk rejseleder til attraktive priser. Her et eksempel.

Gratis info-møder i Randers Tirsdag den 5. feb.

Rejsejournalist Henrik Lange har kørt de amerikanske highways tynde. Kom og hør hans foredrag og fü ideer til planlÌgningen af USA-rejsen.

iU

Sunny California

ed!

SA

USA & CA

Rundrejser

NADA

med rejsel

eder

Mere info og tilmelding pĂĽ www.risskov.com/info

pĂĽ d a n s k

&O UVS Q™ EBHF NFE EFU CFETUF BG $BMJGPSOJFO -PT Angeles, San Francisco, Stillehavs-kysten, Yosemite, Death Valley med en afstikker til Las Vegas. Inkl. billeje PH IPUFM 1SJT QS QFSTPO WFE QFSTPOFS Fra kr. 3.475

XXX SJTTLPW DPN É 5MG É 0HT™ TOEBH LM

SAda & 20 ns re 12 kCa 20 /2 jse 13013 nad lede ar

Torsdag den 7. feb.

Betina Skjønnemand har vÌret pü familieferie i det vestlige USA og vil bl.a. komme ind pü, hvordan det er at have et motorhome som �hjem�.

ng

Vores bestseller og ultimative kør-selv-tur i det vestlige 64" EBHF NFE FLTUSB HPE UJE UJM BU PQMFWF PH NFE FLTUSB gode hoteller. Du bor bl.a. i nationalparkerne Yosemite og Grand Canyon. Inkl. billeje og hotel. rselsvejledn 1SJT QS QFSTPO WFE QFSTPOFS Kø i 'SB LS Nyh

É (PMGGFSJF É ,SZETUPH 4UPSCZGFSJF UFS É 4PMGFSJF

MUed

Grand Tour of the West

USA & CANA DA PUPSIPNF

,S TFMW GF SJF É .

64 " $ 20 BOBE 13 B

VÌlg en af vores kør-selv-pakker - en nem og billig løsning.

3VUFO FS MBHU CJMFO TU™S LMBS PH IPUFMMFSOF FS CFTUJMU

Western Highlights 15 dage med mange highlights i staterne Californien, Arizona, Utah og Nevada. Oplev bl.a. Las Vegas, Los Angeles og San Francisco og mange af de kendte nationalparker.

Rejs 20/4, 31/8, 21/9, 5/10 fra kr. 17.995.

1

Bestil vores nye kataloger pĂĽ: www.risskov.com/kataloger

frik a A på første r ække Nu oplevet af mere end 25.000 danskere og flere danske virksomheder: ”Det er bare perfekt! Simpelthen alle pengene værd” (Morten og Lotte)

★★★★★

”Det er som at træde ind i et eventyr.”

(Marianne og Thomas)

2 uger

19.995,Prisen er pr. person hele sommeren for en luksus safari med alle måltider, stort safari program, transfer og fly t/r

Dagsprogr am 10 dage:

Luksus Safari i Afrik a på første r ække på Nyati Safari Lodge er et højdepunkt i sig selv.

Tag med på 10 dages safari-eventyr og lad dig for-

På ægte Blixen maner serveres kulinariske menuer i

kæle i din egen eksklusive Bush Bungalow eller Villa

stearinlysets skær ved smukt dækkede borde eller i

midt i Great Kruger National Park med direkte ud-

”bomaen”, den traditionelle afrikanske grillplads.

sigt til Olifants River – Elefantfloden. Fra din private

Rejser I sammen som gruppe, kan vi reservere hele

terrasse vil du hver dag kunne følge det rige dyreliv

eller dele af lodgen, så jeres gruppe får eksklusi-

langs floden.

vitet uanset størrelse på op til 62 personer. Mange

Opholdet på Nyati Safari Lodge indeholder et fuldt

virksomheder, foreninger, selskaber og lignende har

safari program i åbne safari biler med danske guider.

benyttet sig af denne mulighed for give medarbejdere

Imellem aktiviteterne vil der være tid til fx at slappe af

og medlemmer en oplevelse ud over det sædvanlige.

i Lodgens store pool-, lounge- og barområde eller til

Kontakt os, så vi kan præsentere ideer, muligheder

et par tilvalgsaktiviteter som fx jagt og golf. Maden

og priser.

Læs mere om Nyati Safari Lodge her.

Medlem af Rejsegarantifonden reg. nr. 1803

Bohemian.dk

På Nyati Safari Lodge får du dit livs safarioplevelse.

Fredag Afrejse fra Danmark.

Lørdag Ankomst til Nyati. Velkomstmøde og middag.

Søndag Bushwalk safari om morgenen. Big 5 safari i åbne biler om eftermiddagen.

Mandag Oplev livet i en lokal landsby og besøg den lokale heksedoktor.

Tirsdag Udflugt til verdens bedste Big 5 safari område: Kruger Nationalpark.

Onsdag Bushwalk og morgenmad over bål i naturen.

Solnedgangssafari.

Torsdag Panoramaruten. Oplev verdens 3. største Canyon i Drakensbjergene, de fantastiske jættegryder Bourke’s Luck potholes og guldgraverbyen Pilgrim’s Rest.

Fredag Bushwalk, gamedrive eller afslapning ved pool’en. Solnedgangssafari i åbne biler.

Lørdag Gå på bushwalk og slå et par bolde på Nyatis egen driving range. Afrejse fra Nyati.

Søndag Ankomst til København.

Kom til gr atis rejseforedr ag og hør mere om vores m ange eventyrlige rejsem ål i Afrik a Tilmeld og find mere infor m ation på www.nyati.com eller på telefon 70260407

21 Systemet er opbygget, sĂĽ hotelstjernerne tildeles efter en kombination af opfyldte minimumskrav og opnĂĽede points. SĂŚttet af minimumskrav kan varieres og mĂĽlrettes enkelte landes helt specielle forhold, og point tildeles efter, hvilke faciliteter og serviceydelser, hotellet derudover kan tilbyde.

Nogle faciliteter er minimumskrav for bestemte stjerne-kategorier og giver point for andre. For eksempel er en bar, der har ĂĽbent seks eller syv dage om ugen, et minimumskrav for henholdsvis fire- og fem-stjernede hoteller, mens den vil give point til en, to- og tre-stjernede hoteller.

11 lande med Ordningen omfatter i alt 270 kriterier. Ud over at opfylde minimumskravene skal hotellerne opnü et bestemt antal point for at fü tildelt det aktuelle antal stjerner og yderligere et antal point for at fü føjet superior til stjernerne.

I dag er 11 lande med i ordningen, som dog har den hage, at Hotelstars Union bestĂĽr af medlemslandenes hotelorganisationer, og det er kun hoteller, som er medlem af disse brancheorganisationer, der kan fĂĽ stjerner efter Hotelstars kriterier.

Danmark er endnu ikke medlem af Hotelstars Union, men et medlemskab er formentlig ikke sĂĽ langt vĂŚk.

For Horesta, hotel-, restaurant-, catering- og turisterhvervets hovedorganisation, som stĂĽr for de danske

hotelstjerner, valgte et Hotelstars-lignende system, da det danske system blev fornyet i 2010. Et system, som ogsĂĽ bygger pĂĽ minimumskrav og opnĂĽede point for ekstra faciliteter og servicetilbud.

Frankring ogsü med I Frankrig har man ogsü taget første skridt henimod et eventuelt medlemskab af det fÌlles Hotelstars med et nyt klassifikationssystem, man er i fuld gang med at indføre.

Foreløbig er 8.000 franske hoteller klassificeret efter det nye system, som ogsü bygger pü point tildelt efter 246 kriterier omfattende udstyr, kundeservice, tilgÌngelighed og bÌredygtighed. Man har sküret to kategorier vÌk, og tildeler nu som i det øvrige Europa fra en til fem stjerner.

Det betyder stjernerne i Danmark * VÌrelserne indeholder de nødvendige møbler til en overnatning ude.

Der er hĂĽndvask pĂĽ alle vĂŚrelser, og der tilbydes morgenmad.

** VÌrelserne indeholder de nødvendige møbler til en overnatning ude.

Der er hĂĽndvask pĂĽ alle vĂŚrelser, og der findes vĂŚrelser med eget bad og toilet. Der tilbydes morgenmad.

*** Alle vÌrelser er indrettet med privat badevÌrelse, arbejdsplads, TV og radio. Hotellet kan tilbyde adgang til computer med netopkobling. Pü større hoteller tilbydes røgfri vÌrelser.

**** Generelt indrettet i høj kvalitet. VÌrelserne indeholder minibar, komfortable møbler og TV med internationale kanaler. Der tilbydes vÌrelser med adgang til internettet. Hotellet rüder over en restaurant, og receptionen er bemandet døgnet rundt.

***** Luksuriøs indretning. Alle vÌrelser har rumnedkøling, sikkerhedsboks og adgang til Internettet. Møblerne er komfortable og af høj kvalitet. Pü hotellet findes restaurant samt bemandet fitnessrum eller indendørs swimmingpool. Receptionen er bemandet døgnet rundt.

GRUPPEREJSER

– Pü ski i Saalbach

! "# $ % &

FĂĽ mest ud af dagene i Saalbach ' ! ( ) * & # + & &

, !& & &

+ #

! #

+

Priser fra DKK 3289,' #

-

. & ' ! & #

*

&

/ 0 !

, + 1

8

24 44 84 4

22

RUNDT

Af Peder Bjerge

Stress koster millioner Små og mellemstore virksomheder er særligt sårbare, hvis medarbejdere går ned med stress. Ikke bare har de færre ressourcer til at støtte medarbejderne end store virksomheder med veludrustede personaleforeninger, en medarbejder med stress koster dyrt.

Ja faktisk koster det op mod en million kroner at have en langtidssygemeldt medarbejder og op mod

fire millioner at have en langtidssygemeldt leder i 50.000 kroner klassen, viser tal fra Teknologirådet og Statens Institut for Folkesundhed.

– Det kan være en rigtig god ide at klæde sine medarbejdere på til at fange sine stresssignaler så tidligt som muligt, siger Tine Tangdal, stresscoach og foredragsholder.

Op mod 300.000 danskere lider af stress.

3000 nye vinduer til boligforening

Firmaer taber mobilkunder Ikke alle e-butikker er opmærksomme på, at flere og flere kunder anvender mobilen til at shoppe med.

– Inden for de næste par år overhaler trafikken fra mobile enheder

de stationære computere. I 2012 forventes væksten i internethandel fra mobile enheder at stige 62% i Europa og 14% i Danmark, siger Rasmus Graversen, direktør i Smartweb.

Vinduesfabrikanten Kastrup A/S lander stor ordre på nye vinduer til Himmerland Boligforening, Aalborg Øst. Med projektet skal to af boligforeningens store afdelinger energirenoveres, og de energirigtige vinduer er en afgørende del af projektet. Kastrup A/S leverer de 3000 vindues- og dørelementer fra medio december og de næste 3 år frem. Ordren er med til at lægge en god bund på fabrikken, fortæller Lasse Kastrup, der er direktør for Kastrup A/S. Flere og flere vælger nemlig den type vinduer, fordi de kræver minimum vedligeholdelse og har en lang levetid. Noget de danske forbrugere og ikke mindst boligforeningerne har fået øjnene op for, siger han.

Små og mellemstore virksomheder er særligt sårbare, hvis medarbejdere går ned med stress. Ikke bare har de færre ressourcer til at støtte medarbejderne end store virksomheder med veludrustede personaleforeninger, en medarbejder med stress koster dyrt.

Ja faktisk koster det op mod en million kroner at have en langtidssygemeldt medarbejder og op mod fire millioner at have en langtidssygemeldt leder i 50.000 kroner klassen, viser tal fra Teknologirådet og Statens Institut for Folkesundhed.

– Det kan være en rigtig god ide at klæde sine medarbejdere på til at fange sine stresssignaler så tidligt som muligt, siger Tine Tangdal, stresscoach og foredragsholder.

Op mod 300.000 danskere lider af stress.

RUNDT

23

Store muligheder i tysk e-handel Mange små og mindre virksomheder kan med fordel satse på at vokse på det tyske marked. I stedet for blot at bygge internetbutikken til det danske marked, venter der et stort marked lige på den anden side af den tyske grænse.

– Især nordjyske virksomheder fokuserer ofte kun på det danske marked, men om en vare skal sendes til München eller København

fra Nordjylland, er i dag stort set det samme, forklarer Troels Vest Jensen, partner i webbureauet Ultimate Web. Han fortsætter: – Om webshoppen er på dansk eller tysk, betyder det samme arbejdsmæssigt – men i stedet for et dansk marked på 5-6 millioner mennesker, får man et tysk på 80 millioner at boltre sig på.

Råd: Overvind krisen med ny strategi Bedst som byggebranchen fornemmede mildere økonomiske vinde, er udsigten nu igen dyster.

I en for nylig offentliggjort vækstprognose fra Dansk Byggeri lød udsigten på afskedigelser og nedgang i omsætningen i de sidste måneder af 2012.

Men i stedet for at skrue på prisen for at vinde kunderne, skal teknikentreprenørerne i stigende

Enklere regler for erhverv Det skal være nemmere at ansætte udenlandske medarbejdere, og virksomhederne skal slippe for administrativt bøvl, lyder det fra Virksomhedsforum for Enklere Regler. Det er nogle af de forslag til lempelser, som netop er blevet sendt til regeringen. Med 61 nye forslag, håber Michael Ring, formand for Virksomhedsforum, at gentage succesen med de første 40 forslag, som han var med til at sende af sted i oktober.

– Vi fokuserer på lettelser, der gør det nemmere at ansætte udenlandsk arbejdskraft. Derudover fokuserer vi på genbrug af data til det offentlige. I dag indberetter virksomhederne i mange tilfælde de samme oplysninger igen og igen.

grad ændre på strategien, mener Michael Højgaard, direktør i teknikvirksomheden Lindpro A/S. – Det er klart, at vi også har set på, hvordan vi har kunnet trimme organisationen. Men vi er blevet bedre til og arbejder fortsat på at segmentere vores kunder og præcist udvælge, hvem vi går efter, og hvilke produkter vi kan tilbyde dem, siger han.

Fra få til 36 ansatte på ti år Om noget illustrerer virksomheden DanRob, at der er vækst i gode ideer. På bare 10 år er Kim Koertsens virksomhed blevet en global aktør inden for avancerede robotbaserede automationsløsninger.

Enkeltmandsfirmaet, har udviklet sig til en global leverandør af innovative robotbaserede automa-

tionsløsninger for maskinbetjening, håndtering, svejsning og overfladebehandling.

I dag beskæftiger DanRob A/S 36 engagerede medarbejdere i Middelfart, og dertil kommer, at DanRob A/S i øjeblikket arbejder målrettet med at etablere sig uden for landets grænser.

Ansættelsesboom i industrien På trods af et usikkert 2012, hvor de gode nyheder kun har tittet frem i mørket fra den økonomiske stilstand, skal små som store danske industrivirksomheder bruge tusinde af nye medarbejdere i 2013. Det er budskabet fra virksomheden ScanPeople, hvor man har taget de lyse briller på.

Tiltagene i regeringens nye skat-

tereform forventes at skabe op mod 7.500 nye arbejdspladser frem mod 2022. Og med en ny arbejdsmarkedsreform er det regeringens målsætning at øge arbejdsudbuddet med 55.000 personer frem mod 2022. Og de jobs vil komme særligt i jern- og maskinindustrien, lyder det fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd.

VIDEN INDSIGT OVERBLIK

Uddannelsen gennemføres i tæt samarbejde med kræfter fra de længerevarende videregående uddannelser, MBA samt landets kendte rådgivningshuse. Kursusdagene foregår på Marriott i København og Radisson Blu Scandinavia i Århus.

MINI MBA’EN HAR TILTRUKKET 3.800 DANSKE LEDERE

OPSTART

Uddannelsen giver dig et massivt forretningsmæssigt løft, så du når dine mål og resultater. Et anerkendt læringsforløb, som på samme tid udfordrer og støtter dig i din udvikling som leder.

København: Januar / marts / maj / august / oktober Århus: Januar / marts / maj / august / oktober

Mini MBA’en er baseret på e-learning, men kombineres med forelæsninger/kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen.

Uddannelsen er for dig, der ønsker større indsigt i de væsentligste managementområder – herunder strategi, organisering, kommunikation og markedsforståelse.

Læs mere på www.minimba.dk

Nærmere information om datoer finder De på www.minimba.dk

DELTAGERGEBYR Deltagerprisen er kr. 35.000,- ex moms.

Specialrabat á kr. 10.000,ved henvisning til denne annonce.

UDDANNELSENS SEKS MODULER ER PÅ MBA-NIVEAU OG INDEHOLDER FØLGENDE:

TILMELDING TIL KURSER

Modul 1: Modul 2: Modul 3: Modul 4: Modul 5: Modul 6:

Via web: Telefon: Fax: Email:

Personaleledelse & psykologi Forandringsledelse Forretningsudvikling og strategi Værdiskabende ledelse Resultatorienteret ledelse Udviklende ledelse

Scan koden med din smartphone og tilmeld dig online i dag.

www.probana.com 45 76 58 58 45 76 71 71 probana@probana.com

Amaliegade 6, 1256 København K www.probana.com

ANNONCETILLÆG Januar 2013

8 la eks 4.0 nd em 0 sd p 0 æ lar kk e en r de

Nye virksomheder og uddannelser skaber vækst i Slagelse Læs side 14

 Penge at spare på energien.

 Hirtshals kobler Skandinavien til Europa.

 Viborgs erhvervsliv stormer frem.

Side 8

Side 23

Side 26

SLAGELSE KOMMUNE

INDHOLD 4 6 6 8 11 12 3

B. NYGAARD-SØRENSEN BNS-ånd i nye hænder Renovering af beboede lejligheder Byggeri skal forebygge selvmord Energioptimering Murerarbejde uden mangler En fremtidsløsning Troværdighed og ærlighed

har potentialet til at blive en rigtig spændende erhvervskommune. ”En indgang” er sloganet for kommunens nye unikke samarbejde, der gør det nemt og hurtigt for virksomheder at få hjælp.

SLAGELSE KOMMUNE 14 Erhverv + uddannelse = vækst 17 Èn indgang - for erhvervslivet

20 22 23 24 25

DANMARKS REDERIFORENING Ja til vækstplan - nej til særregler 10 års vækst fortsætter Kobler Skandinavien til Europa 50-100 nye arbejdspladser på havnen Internationalt godt positioneret til fremtiden

26 29 31 31

VIBORG KOMMUNE Viborg og vækst hænger sammen Sikrer sine kunder til fremtiden Løsninger på globale problemer Animation på internationalt niveau

DANMARKS REDERIFORENING sejler masser af penge hjem til Danmark. Skibsfart har altid været et vigtigt erhverv for Danmark – og har skabt utrolig mange arbejdspladser. Det er et klassisk – men alligevel topmoderne erhverv.

Annonce-tillæg til Erhvervsmagasinet Erhverv-Danmark.

Tillægget udgives af Syddanske Medier K/S, Banegårdspladsen, 6700 Esbjerg.

Telefon 79 12 45 00, tema@erhverv-danmark.dk. www.erhverv-danmark.dk Oplag: 84.000 Distribueres til alle danske virksomheder af PostDanmark Grafisk produktion: KIVA Grafisk, Esbjerg Tryk: Greentech Rotaprint, Nykøbing Mors.

Ansvarhavende chefredaktør: Peter Orry Redaktør: Per Guldberg Klausen, pgk@erhverv-danmark.dk Salg: Mogens Jensen, moj@erhverv-danmark.dk Henrik Juul Kristensen, hjk@erhverv-danmark.dk

VIBORG KOMMUNE har lagt en spændende og innovativ vækststrategi, der har som mål at skaffe nye virksomheder til.

Specielt satser kommunen på de såkaldte BRIK-lande, der blandt andet omfatter Kina.

Erhverv-Danmark udgivelsesdatoer 2013: 29. og 30. januar 2013 28. og 29. maj 2013 24. og 25. september 2013 26. og 27. november 2013

B. NYGAARD-SØRENSEN A/S Entreprenør og Ingeniørfirma ligger i Herlev. Men firmaets arbejdsopgaver er spredt ud over den østlige del af landet. Firmaets over 100 ansatte er klar til at løse alle byggemæssige udfordringer i den særlige BNS-ånd. Kunderne er både offentlige og private. Eksempelvis har BNS stor erfaring med institutionsbyggeri og renoveringsopgaver for almennyttige boligselskaber.

Køb det lovpligtige skilt til din gulpladebil pü

Pris excl. moms, inkl. levering fra Fra 1. januar 2013 skal alle gulpladebiler have tydelig skiltning der viser ďŹ rmanavn og CVR-nummer.

4

B. NYGAARD-SØRENSEN

B. NYGAARD-SØRENSEN

Lars H. Nielsen tiltrådte som adm. direktør i B. Nygaard Sørensen A/S Entreprenør & Ingeniørfirma i april 2012 efter 16 år i firmaet.

Den særlige BNS-ånd i ”nye” hænder 

TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Thomas Brolyng Steen

- Vi vil forme medarbejderne i vores ånd. BNS-ånden. Derfor har vi hele tiden fire-fem praktikanter fra erhvervsakademiet og ingeniørstudiet, hvor der uddannes bygningskonstruktører og ingeniører. Inden for snedker- og tømrerarbejde, som vi har egenproduktion af, beskæftiger vi p.t. fem lærlinge. Ofte bliver de unge mennesker tilbudt ansættelse efter endt uddannelse. Det betyder, at mange medarbejdere har været her i mange år.

Det siger 50-årige Lars H. Nielsen, der tiltrådte som adm. direktør i B. Nygaard Sørensen A/S Entreprenør & Ingeniørfirma i april 2012 efter 16 år i firmaet.

Han startede i BNS som pladschef, avancerede til afdelingschef og har nu overtaget det fulde ansvar for den daglige drift.

- Med min fortid i firmaet kan jeg umiddelbart køre det videre i den gamle BNS-ånd, som først og fremmest har sit udspring i en meget flad organisation med ultrakorte kommandolinjer. Vi uddelegerer en stor grad af ansvar og mulighed for at påvirke dagligdagen til vores medarbejdere og forventer, at de byder ind med nytænkning og idéer – tænker ud af boksen og er kreative. Og vi udnytter de særlige kompetencer, som den enkelte har. Eksempelvis har vi pladschefer og byggeledere med baggrund inden for forskellige fag, og det bruger vi målrettet ved fordelingen af byggesager. Helt fundamentalt er vi drevet af en stor glæde ved at skabe med kundetilfredshed til følge, fortæller Lars H. Nielsen og tilføjer: - Der ligger også en pragmatisk måde at løse problemer på i BNS-ånden. Det er vigtigt for os, at alle føler sig godt behandlet, og opstår der konflikter – helt undgå dem kan man ikke – strækker vi os langt for at løse dem. Vi sørger for, at der bliver gjort rent bord, så vi kan komme videre.

FAKTA B. Nygaard Sørensen A/S Entreprenør & Ingeniørfirma er grundlagt i 1987 af Palle Willems og Bent Nygaard Sørensen, der havde arbejdet sammen i 10 år i et svensk entreprenørfirma, da de valgte at starte deres eget firma. De ejer stadigvæk BNS, men er trådt ud af den daglige ledelse sidste år. Herlev-firmaet beskæftiger i dag 47 timelønnede og 54 funktionærer og omsatte i sidste regnskabsår for 700 mio. kr.

Fokus på arbejdsmiljø Med sig ud på byggepladsen har den enkelte pladschef det fulde ansvar for økonomi, tid og oplæring af lærlinge. Dertil kommer et stort fokus på arbejdsmiljø, for der skal være styr på byggepladsen. Det har en høj prioritering hos BNS, pointerer Lars H. Nielsen.

- Vi er arbejdsmiljøcertificeret efter normen BVCert, som gennemgår vores byggepladser hvert halve år.

Men vi har også en omfattende egenkontrol i firmaet.

Til det formål har vi hyret et eksternt firma, der løbende udfører byggepladsbesøg og følger op på, hvad vi er gode til, og hvad vi kan blive bedre til, siger han.

Hovedsageligt renovering Det er hovedsageligt renovering, BNS udfører, men også en del nybyggeri bliver det til. Mest på Sjælland, Lolland og Falster og lejlighedsvis på Fyn (senest et nyt hospice i Svendborg) og Bornholm (seneste projekt var renovering af plejeboliger i Rønne). Kunder er både offentlige og private bygherrer og investeringsselskaber, og man har stor erfaring med al slags institutionsbyggeri og eksempelvis renovering for al-

Der ligger også en pragmatisk måde at løse problemer på i BNS-ånden.

Lars H. Nielsen

mennyttige boligselskaber – i form af helhedsrenovering, herunder også energirenovering.

BNS har 20-25 byggepladser i gang hele tiden med et mix af projekter, der spænder lige fra de helt små med et budget på én mio. kr. til de helt store i 200 mio. kr.-klassen. Hovedsageligt er der tale om hovedog totalentrepriser, men man påtager sig alle former for entrepriser.

Deltager i forsøg BNS deltager i forskellige forsøg, bl.a. ”Det Digitale Byggeri”, hvor der arbejdes med digital mangelhåndtering. DigiTjek, som det kaldes, giver digitalt overblik i hele byggeprocessen. Desuden er firmaet medlem af Dansk Lean Construction og arbejder på at implementere Lean i det daglige arbejde.

- I forbindelse med bl.a. offentligt byggeri evalueres vi af Bülow Management, som vi har et tæt samarbejde med. Evalueringerne registreres i BNKI, Byggeriets Nøgletals- og Kundeindeks, med henblik på at kunne levere den ”karakterbog”, som efterspørges ved offentlige preudbud. Vi laver en evaluering i midtfasen og interviewer bygherren i forløbet. Det er med til at sikre os gode karakterer til sidst, siger Lars H. Nielsen.

Introducerer workshop-forløb Et nyt tiltag ser dagens lys i 2013.

- På større sager introducerer vi et workshop-forløb, som vi forventer os meget af. Det første år kører vi et tæt forløb med alle involverede parter og vil typisk gennemføre tre workshops, som skal bidrage til at afstemme hinandens forventninger og gøre det nemmere at løse konflikter. Desuden har det et socialt aspekt og skal være med til at ryste folk sammen, fortæller Lars H. Nielsen.

www.bns.dk

5

6

B. NYGAARD-SØRENSEN

Renoverer beboede lejligheder TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Thomas Brolyng Steen

30 lejligheder får køkken og badeværelse totalrenoveret, mens beboerne fortsat bor i lejlighederne.

Det er én af udfordringerne for B. Nygaard Sørensen A/S (BNS), der er i gang med at ombygge 88 lejligheder, renovere tag, facade (alle vinduer udskiftes) og altaner, sanere gårdsplads og udskifte installationer i boligkomplekset Solgården i Slagelse, hvor der for tiden er ca. 58 håndværkere beskæftiget.

- Vi har indrettet bad og toilet i skurvogne og midlertidigt køkken i stuerne, og selv om vi ”går i vejen” for beboerne, så finder vi fint ud af det sammen med dem, siger BNS-pladschef Michael Nielsen.

De øvrige beboere bliver genhuset, fordi deres lejligheder skal totalrenoveres.

Fire af dem får det gamle tørloft lagt til og bliver til spændende 1½-plans lejligheder.

Selv om vi ”går i vejen” for beboerne, så finder vi fint ud af det sammen med dem.

Michael Nielsen

Desuden bliver der installeret elevatorer i fire opgange.

To gennemgange Før aflevering bliver lejlighederne gennemgået i to omgange over en periode på maksimalt to-tre uger.

Først går BNS dem igennem og udbedrer eventuelle mangler, og derefter er det beboerne og Slagelse almennyttige Boligselskabs tur.

- Det giver alle parter en god oplevelse, og vi kan konstatere, at folk bliver tilfredse, siger Michael Nielsen.

Facader med ”drypnæse” Bygningerne facadeisoleres fra kælder til tagrende med helt ny karakter (tegnet af Domus Arkitekter a/s), og efter forslag fra BNS har man valgt en lidt speciel facadepuds-løsning. Med såkaldt ”drypnæse” til at afvande væggene ved vinduerne.

Byggeri skal forebygge selvmord TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Thomas Brolyng Steen

Et tag, der skal vendes modsat i forhold til det øvrige byggeri, er i sig selv en stor faglig udfordring. Men den største udfordring for B. Nygaard Sørensen A/S, i daglig tale BNS, i forbindelse med om- og tilbygning af Psykiatrisk Center Hvidovre er dog ligatur eller selvmordsforebyggelse.

- BNS vandt opgaven i høj grad på "bløde værdier", på hvordan vi ville håndtere centret og patienterne, mens byggeriet står på. Psykiatrisk Center Hvidovre har både åbne og lukkede afdelinger og har bl.a. også forvaringsdømte at tage vare på. Derfor kan vi ikke "fare rundt" som på andre byggepladser. Centret skal fungere, mens vi arbejder, og det stiller store krav til koordinering, logistik og planlægning. Bl.a. skal vi hurtigt kunne omstille os, hvis der sker noget uventet.

Sådan kommer facaden på Solgården til at se ud. Illustration er udført af Domus Arkitekter a/s.

- Derved slipper man for at lave alu-inddækninger.

Det giver en pænere og mere ensartet overflade, pointerer Michael Nielsen, der styrer byggeriet fra sit skurvognskontor på byggepladsen og har seks BNS-tømrere/snedkere fast tilknyttet.

- Det gør, at vi er tæt på beboerne, nemt kan flytte rundt med folkene og sørger for at holde byggepladsen pæn og ryddelig, siger pladschefen.

www.bns.dk

"Selvmordsforebyggelse skal indbygges i hele byggeriet, på sengestuer og badeværelser osv.", fortæller Jens Møller.

På ugentlige møder med ledelsen orienterer vi om, hvad der kommer til at ske de kommende dage, hvor vi hamrer og borer osv., fortæller pladschef Jens Møller fra BNS og fortsætter:

son. Det er selvmordsforebyggelse i alle detaljer.

Projektet, som BNS har i totalentreprise, omfatter opførelse af fem mellembygninger og en konferencesal, ombygning af 10 længehuse (til sengestuer) og otte andre bygninger samt etablering af nyt haveanlæg.

Indbygges i hele byggeriet - Selvmordsforebyggelse skal indbygges i hele byggeriet, på sengestuer og badeværelser osv. Det må ikke være muligt at hænge sig, skære sig eller på anden måde begå selvmord, men forholdene skal alligevel være til at acceptere for brugerne. Badeværelsesdøren har skrå overkant, så der ikke kan lægges et reb op over døren. Loftsarmaturer monteres, så der ikke kan komme et reb rundt om dem, og så de ikke kan pilles ned og smadres. Dørhåndtag er skrå, så der ikke kan trykkes kontra og døren spærres indefra. Adgang udefra sker med kort programmeret til den enkelte per-

www.bns.dk

BNS vandt opgaven i høj grad på "bløde værdier", på hvordan vi ville håndtere centret og patienterne, mens byggeriet står på.

Jens Møller

ÉN LEVERING I MINUTTET DØGNET RUNDT!

Scan koden og læs mere om STARKs 60 dages returservice.

Hent applikationen Scanlife eller send sms 60DAGE til 1220.

Det sker til almindelig datatrafik og sms takst.

DET FORPLIGTER AT VÆRE BYGGERIETS FORETRUKNE LEVERANDØR Som hovedleverandør til dansk byggeri kender vi alt til håndværkerens behov. Vi ved, at varer til tiden er afgørende for en effektiv byggeproces. Med 1.448 daglige leveringer fra vores 93 forretninger dækker vi landet bedre end nogen anden. Som loyal kunde hos STARK kan du bestille varer frem til kl. 21, og få dem leveret næste dag inden kl. 10. Når varerne er på vej, sender vi dig en SMS.

60 dages returservice Du kan samle dine indkøb og få leveret alle materialerne til hele projektet på én gang.

På den måde løber du ikke tør for materialer undervejs. Med 60 dages returservice er der god tid til at returnere evt. overskydende materialer. Så kan du fokusere på det vigtigste – nemlig dit byggeri.

Med 60 dages returservice sparer du tid!

Du kan få leveret materialer til hele projektet på én gang, og du har 60 dage til at returnere de materialer, du ikke bruger.

Se mere på STARK.dk/60dage

8

B. NYGAARD-SØRENSEN

Energioptimering – start i det små ENTREPRENØR BRDR. JØRGENSEN A/S

TEKST: Knud E. Jensen FOTO: Thomas B. Steen

DEksperter i In-Situ beton.

DAutoriseret Kloakmester.

DKældre, trapper, betonvægge, etagedæk mv.

DTerrænarbejde.

30 11 95 82 / 30 11 95 83

Energioptimering – styring og regulering af lys, varme, ventilation osv. med henblik på at spare energi – er et stort arbejdsområde hos MJ Elektro ApS i Vindinge ved Roskilde.

Og modsat hvad de fleste nok tror, behøver man ikke at investere i alle spareforanstaltningerne på én gang, fastslår Palle Egelund Jensen, el-installatør og indehaver af MJ Elektro.

- En anden måde at gøre det på kan være at starte i det små, f.eks. et enkelt kontor, og så bygge på, efterhånden som man får økonomi til

det, siger Palle Egelund Jensen og tilføjer, at han er klar med råd og vejledning om, hvordan man skal gøre det for at få det optimale udbytte af energioptimeringen.

Energioptimering er blot én side af MJ Elektro. Firmaet, der har omkring 85 faguddannede medarbejdere, udfører også almindeligt el-arbejde, tyverisikring, overvågning, service osv. og tilbyder mange former for elektriske løsninger og installationer for entreprise byggerier – fra den ”lille” opgave til store komplekse el-installationer.

www.mjelektro.dk

mj@gislen.dk Scan koden og besøg os på:

www.gislen.dk Man behøver ikke at investere i alle spareforanstaltningerne på én gang, fastslår Palle Egelund Jensen.

te D i re k a r f n! cente u d o pr

TRIPLAN

FULDGLASVÆGGE GIPS & STÅL

1 TRIPLAN INTERNATIONAL A/S 1 INDUSTRISKELLET 12 1 DK-2635 ISHØJ 1 TLF 43 53 99 99 1 WWW.TRIPLAN.DK 1 WWW.TRIPLAN.DK 1

B. NYGAARD-SØRENSEN

Danmarks eneste total-beregnervirksomhed TEKST: Knud E. Jensen FOTO: Thomas B. Steen

- At samarbejde med os er en investering i en fornuftig økonomi og et overblik, der kan ses på bundlinjen.

Ved at investere ekstra tid og grundighed i tilbudsfasen opnår man flere ting. Man vinder flere sager. Man "dummer" sig ikke med for billige tilbud. Og man får helt styr på tid og ressourcer i projektet og dermed en komplet master til brug for byggeriets styring.

Der er flere fordele ved at bruge rådgivningsvirksomheden ByggeKonsulenterne ApS, påpeger direktør Gert Vinther, der overtog den 34 år gamle Slagelse-virksomhed i

2004. En oplagt fordel er, at ByggeKonsulenterne som Danmarks eneste beregnervirksomhed laver beregninger af økonomi og logistik på alle fag - indhenter tilbud fra underleverandører, beregner selv håndværksfag, foreslår materialer og arbejdsgange osv. Kundekredsen består af hoved- og totalentreprenører og developere. Den største kunde (gennem mange år) er B. Nygaard Sørensen A/S, og et af de største projekter er Ørestadens Skole.

- En anden fordel er, at vi opdager projektfejl, før de udvikler sig og bliver virkeliggjort, pointerer Gert Vinther.

www.bygge-konsulenterne.dk

Vand/varme

Ven

n/køl

9DQG YDUPH -RUG RJ VROYDUPH %OLNNHQVODJHUDUEHMGH 9HQWLODWLRQ N¡O 6DQLWHW 6ROFHOOHU Tlf. 46 40 88 02 Tlf. 59 44 55 21 Åsvejen 18 · 4330 Hvalsø Rebslagervej 2 · 4300 Holbæk Bil 22 68 39 09 · ds@poul-christensen.dk www.poul-christensen.dk

"At samarbejde med os er en investering i en fornuftig økonomi og et overblik, der kan ses på bundlinjen", siger Gert Vinther.

BYGGEMATERIALER

VI SKABER RAMMERNE

LEVERING OG LOGISTIK

PROFESSIONEL ISENKRAM

FOR HELE BYGGEPROJEKTET

Hver dag hjælper vi med de bedste varer til dit projekt.

RÅDGIVNING FRA A-Z

UDLEJNING

FOG Trælast & Byggecenter - johannesfog.dk

9

10

B. NYGAARD-SØRENSEN

RENOVERING MED OMTANKE Tidlig indsats er en gevinst for miljø og økonomi Hos Moe & Brødsgaard tænker vi funktion og design med fra starten af vores projekter.

Vi er altid i tæt dialog med brugerne igennem hele renoveringsprocessen.

Vi sikre at bygherrens forventninger og brugervenligheden altid er i top.

MOE.DK

Fuldt påklædt til ventilation og køl TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Jonas Ahlstrøm

Virksomhedens speciale er ventilation og køl, men TK Montage ApS kan mere end det. Bliver der eksempelvis brug for en tømrer i forbindelse med et projekt, har man også en sådan i eget hus.

- Vi er fuldt påklædt til at løse hele opgaven for vores kunder. Kun inden for el og VVS bruger vi eksterne samarbejdspartnere, fortæller Torben Knudsen, direktør og indehaver af TK Montage, der servicerer kunder i hele landet fra hovedsædet i

Esbjerg og salgskontoret i København. Opkøb af et tømrerfirma, en kølevirksomhed (laver køleanlæg og frostrum) og senest Hillerød-virksomheden Colt Nordic, der leverer brandventilation og solafskærmning, har Torben Knudsen samlet en bred vifte af kompetencer på Havdigevej i Esbjerg.

TK Montage København har samarbejdet med B. Nygaard Sørensen A/S de seneste 10 år. Langt overvejende har det handlet om ventilations-entrepriser.

www.tkmontage.dk

Torben Knudsen har samlet en bred vifte af kompetencer i TK Montage, hvis speciale er ventilation og køl.

Vi takker B. Nygaard Sørensen for 20 års stærkt samarbejde. Vi ser med glæde frem til endnu mange gode år med fortsat stor success og solidt samarbejde.

LM Byg A/S er en danskejet entreprenørvirksomhed med stor ekspertise inden for beton og montage samt anlæg. Virksomheden har gennem de sidste 25 år opereret i alle kommuner på Sjælland og har et solidt renomme i den danske entreprenørbranche. Hos LM Byg A/S er vi stolte af vores dygtige medarbejdere og deres faglighed. De udgør rygraden i vores virksomhed. LM Byg A/S er en kvalitetsbevidst samarbejdspartner, som udfører det aftalte byggeri til den aftalte tid - og i den forventede kvalitet.

De bedste udøvere af verdens næstældste erhverv - med vores kraner har De den fysiske mulighed for at nå den 7. himmel!

Kranbiler Sideloadere Affaldscontainere Entreprenørkørsel Maskintransport Flytninger

www.LMByg.dk

Bagsværdvej 78 - 2800 Lyngby - tlf. 45 87 53 57

l Totalentrepriser

l Fagentrepriser

l Ombygning

l Hovedentrepriser

l Nybyggeri

l Renovering

l Partnering

l Byfornyelse

B. Nygaard Sørensen A/S Entreprenør og ingeniørfirma

En god byggeoplevelse...

Telefon 45 88 75 65 l www.bns.dk

B. NYGAARD-SØRENSEN

11

Murerarbejde uden mangler TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Thomas Brolyng Steen

En midtergang formet som en slange i blank murværk i 3 meters højde i en børnehave var det første projekt, som murermester Ejvind Bjørnsholm Christiansen og hans firma E.B.C. Murerfirma ApS udførte for B. Nygaard Sørensen A/S. Det er et år siden, og som det praktisk taget altid er tilfældet i Kalundborg-firmaet, blev arbejdet afleveret helt uden mangler.

- Vi satser benhårdt på at levere kvalitetsarbejde og har ingen sager haft med mangler og klager. Det bevirker, at kunderne vender tilbage gang på gang, fortæller Ejvind Bjørnsholm Christiansen og fortsætter: - Det har også være tilfældet med B. Nygaard Sørensen. Lige nu udfører vi jord-, beton- og kloakarbejde for dem på Psykiatrisk Center Hvidovre, vi laver flisearbejde i 429 lejligheder i Sydbyen i Slagelse og murer- og flisearbejde i boligkomplekset Rosenkilde, også i Slagelse, med 144 lejligheder og et centerhus, der er ved at blive færdig støbt.

Har fordoblet medarbejderstaben Firmaet beskæftiger normalt 10-15 mand, men det næste års tid vil medarbejderstaben være noget nær fordoblet.

- Det kan jeg se ud fra ordremængden, vi ligger inde med, siger Ejvind Bjørnsholm Christiansen.

E.B.C. Murerfirma har lige afsluttet et projekt til syv mio. kr. i Kalundborg, hvor man som underentreprenør stod for jord-, kloak-, beton- og lidt flisearbejde på en ny materielgård. På den 22.000 kvm. store plads blev der opført administrationsbygning, værksted og hal.

- Typisk er det lidt store sager og licitationsarbejde, vi påtager os, siger Ejvind Bjørnsholm Christiansen.

Vi satser benhårdt på at levere kvalitetsarbejde og har ingen sager haft med mangler og klager", siger Ejvind B. Christiansen.

Det bevirker, at kunderne vender tilbage gang på gang.

Ejvind B. Christiansen

BECK

Tlf. 47333000

VVS A/S

www.ebcbyg.dk

Kloak · Jord · Beton · Udlejning · Anlæg · Service

BECK

VVS A/S takker

for et godt og professionelt samarbejde.

Alle former for entreprenørarbejde Entreprenør Sejer Meldgaard A/S Industrivænget 20 - Meløse 3320 Skævinge Tlf. 4821 0501

MURER- OG ENTREPRENØRFIRMAET

ERIK HANSEN AMBJERGGÅRD APS

Ambjergvej 86 · 4760 Vordingborg · Tlf.: 5598 1025

B. NYGAARD-SØRENSEN

Vi hejser vinduerne op med kædetaljer indvendigt på stilladset, kører dem derefter på en skinne i toppen af stilladset og skubber dem hen til og direkte ind i hullet, hvor de skal monteres”, fortæller Bjarne Olsen.

En fremtidsløsning på stilladsarbejde TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Thomas Brolyng Steen

- Det er en løsning, vi forventer os en hel del af i fremtiden. I forbindelse med energirenovering af ejendomme skal mange vinduer udskiftes og de nye ofte hejses op i store højder, hvor de skal transporteres og monteres under lidt trange forhold på et stillads.

Sammen med pladschefen fra B. Nygaard Sørensen A/S har vi fundet en ny og mere effektiv løsning på hele denne håndtering af vinduerne.

Bjarne Olsen, adm. direktør og indehaver af AC Stilladser A/S, lægger ikke skjul på sin begejstring for måden, hvorpå 750 vinduer bliver hejset op til fem etager op langs ydervæggen på kontorejendommen Borgergadehus, der ligger på hjørnet af Borgergade og Gothersgade i København. En omfattende renovering af ejendommen har stået på det sidste halve år og vil være afsluttet til juni.

- Normalt bliver vinduerne hejset op på stilladset med en elevator, transporteret på en rullevogn hen til hullet i væggen og løftet på plads ved hjælp af et hejseværk, fortæller Bjarne Olsen og fortsætter: Indvendigt på stilladset - Vi gør i stedet for det, at vi hejser vinduerne op med kædetalje indvendigt på stilladset – taljen er monteret på en aluskinne i toppen af stilladset. Derefter køres

FAKTA

Vi aser og maser på AC Stilladser" – vi bruger stadig vort gamle motto på trods af udvikling, miljø og teknik.

Bjarne Olsen



12

AC Stilladser A/S blev grundlagt for 32 år siden og er i dag en af de største aktører i stilladsbranchen herhjemme. Firmaet leverer til både små og store renoverings- og byggeprojekter – lige fra villaer til store ejendomme. København er det primære markedsområde, men AC Stilladser kommer også på det øvrige Sjælland og lejlighedsvis – specielt ved helt store projekter – vest for Storebælt. Der er ca.

40 medarbejdere, hvoraf de 25 er montører og de tre lærlinge. Årlig omsætning: 30-50 mio. kr. AC Stilladser A/S ejes af Bjarne Olsen og Tage Nielsen. de direkte hen til hullet, hvor de skal monteres. Det er både hurtigere og lettere end elevator-metoden. Og sikkerhedsmæssigt helt i top.

Pladschef Roger Vedel fra B. Nygaard Sørensen, som AC Stilladser har arbejdet sammen med de sidste syvotte år (lige nu er der fem byggesager i gang), siger: - Vi stod overfor en udfordring med tunge løft og vanskelige adgangsforhold i et område med voldsom trafik og trange forhold. Derfor var det vigtigt at finde en metode, hvorpå de mange tunge vinduer kunne blive løftet væk fra gaden og ind på stilladset for derefter at blive løftet op til endelig montering. I samar-

bejde med AC Stilladser A/S fandt jeg på løsningen med kædetaljer og en flytbar skinne fastmonteret på stilladset. Dette medfører, at montagen af de 140 kg tunge vinduer kan foretages uden, at montørerne/ svendene er nødsaget til at løfte vinduerne. Arbejdsmetoden sparer ikke bare tid, men tilgodeser også de krav, der stilles af arbejdsmiljøloven vedrørende tunge løft. ”Op i en ny liga” Teltoverdækning er også en del af AC Stilladsers leverance til Borgergadehus-projektet, som er Hvidovre-firmaets største igangværende projekt. Det største nogensinde var DR’s nye koncerthus, der ”bragte AC Stilladser op i en ny liga”, som Bjarne Olsen udtrykker det. - Det gav en masse nye og værdifulde erfaringer, siger han.

Grøn Smiley fornyet I november sidste år havde AC Stilladser besøg af Arbejdstilsynet og fik fornyet sin grønne Smiley for yderligere fem år. Arbejdsmiljø, sikkerhed og uddannelse er højt prioriteret i firmaet, der er medlem af Stilladssektionen i Dansk Byggeri og deltager i det store kvalitetssikringsprojekt, som Stilladssektionen netop har startet op sammen med Dansk Standard.

www.acstilladser.dk

B. NYGAARD-SØRENSEN

Troværdighed og ærlighed TEKST: Knud E. Jensen FOTO: Thomas B. Steen

- Nogle af vores kerneværdier er, at vores kunder skal kende os som en troværdig og ærlig samarbejdspartner. At vi holder, hvad vi lover og leverer til aftalt tid og pris. At vi udfører kvalitetsarbejde med grej og udstyr af absolut topkvalitet. At vi har en tæt dialog med kunderne. At vi sikrer et godt arbejdsmiljø, både fysisk og psykisk, for vores medarbejdere, hvilket bl.a. kommer til udtryk i nul tolerance over for rusmidler. Blot én øl betyder bortvisning.

Sådan udtaler direktør Michael Jørgensen, TS Stilladsmontage ApS,

der er et mellemstort stilladsfirma med 20 ansatte. Midt- og Østsjælland samt Storkøbenhavn er firmaets primære markedsområde.

Bjæverskov-firmaet udfører alle former for stilladsarbejde. Lige fra det lille storstensstillads på en villa til stilladser på flere tusinde kvm. med overdækninger ("vi råder over 6.000 kvm. overdækning, mere end en fodboldbane", siger Michael Jørgensen). Kundekredsen spænder fra det lille enkeltmandsfirma til store entreprenører som B. Nygaard Sørensen A/S.

www.tsstilladsmontage.dk

MURBO Entreprise-, Murer- og Flisearbejde

FAXE TAGDÆKNING ApS • Membran • Tagpapdækning • Aut. Sarna Fil-montør • Tagreparation • Tagvedligeholdelse • Aut. Derbigum Entrp. v/ Peter Baltz Stationsvej 17 4672 Klippinge baltz@firma.tele.dk

TS Stilladsmontage udfører alle former for stilladsarbejde, fortæller direktør Michael Jørgensen.

Tlf.: 5657 8474 / Mobil 4032 7480

Strandgade 36, 1401 København K Frederiksgade 2, 5000 Odense C Tlf. +45 70 20 10 38 www.ox3.dk info@ox3.dk

Du har kontakt

Tømrermester

Om-, ny- og tilbygninger Renovering · Tag (få et tagtjek) Vinduer/døre · Alt tømrerarbejde

... til en autoriseret el-installatør. Vi beregner og installerer alle former for strøm.

Ved alarm er vi hos dig inden for 30 sekunder...

J. Rydahl ApS

Vores Pircam billed/foto detektore har forbindelse til Dansikring Direct A/S kontrol central døgnet rundt......

Insta A/S | Murervænget 3, 4700 Næstved - Danmark | Tlf.: 55 75 19 19 |

www.insta-as.dk

2261 8071 · www.jrydahl.dk

13

14

SLAGELSE KOMMUNE

SLAGELSE KOMMUNE

Erhverv + uddannelse = vækst TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Thomas Brolyng Steen

To nye campusser Et aftryk på fremtiden kommer også en ny helhedsplan, som netop er vedtaget i byrådet, til at sætte. To nye campusser skal sætte gang i vidensområdet og innovation og give afkast i form af nye virksomheder og nye arbejdspladser. Det ene ved sygehuset, hvor man satser på at samle virksomheder med viden inden for bl.a. sundhed. Det andet ved Slagelse Station, hvor man vil skabe et uddannelsesmiljø med boliger til de studerende.

Ny omfartsvej I år får Slagelse sin nye omfartsvej vest om byen på strækningen Kalundborg-Slagelse-Næstved.

- Det forbedrer vores infrastruktur betydeligt og bli-

Samlet set har vi et godt fundament og kan udvikle os til at blive en rigtig god erhvervskommune.

Lis Tribler

Vi er ikke mindst interesseret i at få flere arbejdspladser i den private sektor, eftersom 50 pct. af de nuværende arbejdspladser ligger i offentligt regi”, siger Lis Tribler.

FAKTA



Erhvervslivet, uddannelsesinstitutionerne og Slagelse Kommune rykker tættere sammen med det klare mål at skabe vækst og nye arbejdspladser. Det sker som en naturlig konsekvens af den vision, byrådet vedtog i 2011, og som er funderet på tre ben. Sammen med netop erhverv og uddannelse udgør oplevelse/turisme de tre ben.

- Samlet set har vi et godt fundament og kan udvikle os til at blive en rigtig god erhvervskommune. Vi har kigget meget på os selv og på at skabe gode rammevilkår for erhvervslivet det sidste halve års tid, og den 1. november 2012 lancerede vi ”Én indgang” til Slagelse Kommune, fortæller borgmester Lis Tribler og fortsætter: - I samarbejdet mellem kommune, erhvervsliv og uddannelsesinstitutioner har vi gjort meget ud af at få klarlagt, hvad vi kan give hinanden, og hvordan vi kan matche hinanden. Formålet er at kunne fastholde de studerende og skabe udvikling i kommunen. Med flere højtuddannede som fastboende bliver der også flere iværksættere, og iværksættere er med til at skabe nye arbejdspladser. Vi er ikke mindst interesseret i at få flere arbejdspladser i den private sektor, eftersom 50 pct. af de nuværende arbejdspladser ligger i offentligt regi – på sygehuset, i den nye akutmodtagelse, på det nye psykiatriske hospital, i flåden, på kasernen, på uddannelsesinstitutioner, i kommunen osv.

Samarbejdet er kommet godt fra start, og tilstedeværelsen bl.a. her i magasinet er et udslag af en ny brandingstrategi og et ønske om at vise omverdenen, hvad man kan i Slagelse Kommune.

- Vi laver mange gode tiltag, og det vil vi gerne fortælle om, siger Lis Tribler.

Der bor ca. 77.400 indbyggere i Slagelse Kommune. Målet er at vokse med 1.500 borgere, så der i 2020 vil være 79.000 indbyggere. Der er omkring 35.000 arbejdspladser.

Slagelse Kommune har 180 km kyststrækning.

ver til gavn for mange virksomheder, siger Lis Tribler.

Nye arbejdspladser er også i spil i forbindelse med ansøgninger om at få havvindmøller ved Omø og udskibning af vindmøller fra Stigsnæs Havn. Hvis Omø og Stigsnæs bliver foretrukket, vil det formentlig også give afledte arbejdspladser i land.

Nyt turistsamarbejde Slagelse Kommune kigger også ud over kommunegrænsen efter gode samarbejdspartnere. Bl.a. har man etableret erhvervsservice sammen med Sorø Kommune, og med virkning fra årsskiftet er fusionen mellem turistforeningerne i Kalundborg og Slagelse kommuner blevet en realitet. VisitVestsjælland, som den nye turistsammenslutning hedder, er en af de største på Sjælland.

- Vi håber på at kunne øge omsætningen og tiltræk-

ke flere turister. Bl.a. har vi en unik kyststrækning, hvor vi kan skabe flere aktiviteter og oplevelser både for turister og os selv. Det er et projekt, vi overvejer og vurderer på for tiden. Også erhvervsturismen vil vi gerne øge, siger Lis Tribler.

Satser på idræt og kultur I Slagelse Kommune satser man desuden på idræt og kultur. Bl.a. som led i bestræbelserne på at få flere studerende til at bosætte sig i kommunen efter endt uddannelse. På idrætsområdet gælder satsningen både bredde og elite, idet man har gode erfaringer med reklameeffekten af eliteidræt. Lige nu er det fodbold, der er i vælten. FC Vestsjælland holder vinterpause på førstepladsen i 1. division.

- Vi opgraderer vores stadion til superliganiveau, en investering på 38 mio. kr., og får tribunen færdig til sæsonstart. Forhåbentlig bliver det fulgt op af, at oprykningen til superligaen bliver en realitet, siger Lis Tribler. Et rigt kulturliv med masser af teater og musik og udbygningen af Trelleborg til oplevelsescenter som endnu et trin op ad oplevelsesstigen dækker de flestes behov på det område, mener borgmesteren.

- Lige som vi stræber efter at øge antallet af arbejdspladser, er det også vigtigt for os at tilføre kommunen nye borgere. Vi har haft svagt faldende befolkningstal på det seneste, men håber nu at kunne knække kurven, understreger Lis Tribler.

www.slagelse.dk

15

16

SLAGELSE KOMMUNE

Leverandør til: Landbrug-Kommuner- Anlægsgatnere-Entreprenører

”HARBOE  EN FAST FORANKRET VIRKSOMHED I SLAGELSE KOMMUNE”

Vi skriver om de erhvervsfolk, der gør tingene på en anden måde - med succes.

Udkommer til alle kontorer og virksomheder i Danmark.

SLAGELSE KOMMUNE

Èn indgang – for erhvervslivet 

TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Thomas Brolyng Steen

Den 1. oktober 2012 åbnede Slagelse Kommune en ny dør for erhvervslivet. Både i bogstaveligste forstand og i overført betydning. Over døren står der ”Èn indgang – for erhvervslivet”, og straks man kommer indenfor, er to erhvervsguider klar til at tage imod. Og derfra bliver der taget hånd om virksomhedens henvendelse og leveret en løsning via den samme dør.

- Dårlige scoringer i nationale målinger og klare udmeldinger fra de lokale virksomheder på en stor erhvervskonference gjorde det klart for os, at der skulle ske noget. At god servicering af erhvervslivet i høj grad er et konkurrenceparameter på lige fod med gode rammevilkår, siger erhvervschef Per B. Madsen fra Center for Erhvervsservice i Slagelse Kommune.

FAKTA

I samme bygning som ”Èn indgang – for erhvervslivet” (på Willemoesvej 2C i Slagelse) ligger også Vækstfabrikken.

En af 11 vækstfabrikker på Sjælland. Ved åbningen i april 2011 var målet 70 pct. belægning i 2012. Her ved årsskiftet var 25 virksomheder med vækstpotentiale rykket ind. Svarende til en belægningsprocent på 102.

En massiv intern proces blev sat i gang og kørte uafbrudt i et halvt års tid frem til åbningen af ”Èn indgang – for erhvervslivet”.

Har forberedt os grundigt - Vi har virkelig forberedt os grundigt og inddraget alle afdelinger, alle ledere og alle medarbejdere, som

leverer service til erhvervslivet. 60 medarbejdere har været på et 10 dages uddannelsesforløb arrangeret i samarbejde med SDU. Et turnusforløb rundt til de forskellige afdelinger har givet viden om hinandens funktioner og et samlet overblik over, hvad vi tilbyder erhvervslivet. Hovedfokus har været at få de interne linjer til at fungere bedre og arbejde bedre sammen.

Og at få den enkelte medarbejder til at forstå, at han eller hun er én af flere i puslespillet, siger Tine Christiansen, centerchef for Plan og Erhvervsudvikling, og fortsætter: - Det har været et hårdt forløb. Der er sket både en kultur- og en strukturændring undervejs.

Men jeg er også sikker på, at virksomhederne kan mærke ændringerne. I dag er der ikke én medarbejder i Slagelse Kommune, som ikke er klar over sin rolle i serviceringen af erhvervslivet.

Screening og overblik Straks en virksomhed går ind af ”Èn indgang – for erhvervslivet”, sker der en screening og dannes et overblik over det videre forløb, pointerer udviklingskonsulent Jens Lerager.

- Desuden tilbyder vi flere nye services ud over de gængse myndighedsydelser. Eksempelvis en key account manager-funktion, hvor de 30 største virksomheder får tilknyttet en fast kontaktperson. En fundraiser ansat af kommunen formidler kapital. Ved særligt komplekse sager etableres der en task force med de nødvendige kompetencer. Og så er Jobcentret en integreret og meget aktiv del af ”Èn indgang”, siger han.

Ekstremt positivt Den umiddelbare reaktion fra virksomhederne er entydig. - De har modtaget det ekstremt positivt. Og det her er endda kun begyndelsen. Vi vil udvikle systemet og justere det hen ad vejen, for det er et dynamisk system, siger erhvervschef Per B. Madsen.

www.slagelse.dk

Vi har virkelig forberedt os grundigt og inddraget alle afdelinger, alle ledere og alle medarbejdere, som leverer service til erhvervslivet.

Centerchef Tine Christiansen og erhvervschef Per B. Madsen byder erhvervslivet inden for i Slagelse Kommunes nye ”Èn indgang – for erhvervslivet”.

Tine Christiansen

17

SLAGELSE KOMMUNE

Kan 360 grader få virksomheder i vækst?

Vi har kontakter i Indien, som har været der i mange år, har et indgående kendskab til forholdene og kan sikre, at man kommer ind via de rigtige kanaler.

Susanne Fryland

TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Thomas Brolyng Steen

- Hos RD Huset betyder 360 grader muligheder, forretningsindsigt, service og ansvarlighed – det er vores tilgang til tingene. Vi involverer os gerne med hud og hår og bevæger os 360 grader rundt om en virksomhed og en opgave. Det siger Susanne Fryland, direktør hos RD Huset, der har sin specialkompetence inden for registrering af data, men som i høj grad også servicerer erhvervslivet og det offentlige inden for en lang række opgaver med telemarketing (mødebooking, abonnementssalg, dataindsamling til analyser), salg, fundraising, virksomhedsudvikling, business management og forvaltning.

- Vi samarbejder med virksomheder over hele verden, og variationen af opgaver, vi påtager os, er stor.

Reelt er der ingen grænser. Vi har arbejdet med elektronikvirksomheder, teater, fodboldsponsorering, eksport til Indien, internationalt salg af håndsyede afrikanske støvler, lancering af engelske og italienske produkter i Danmark, sælgertræning, et børnehjem, Det Private Barselshotel og meget, meget mere, siger Susanne Fryland videre.

- Mange virksomheder tør ikke tage skridtet helt til Indien, og uden de helt rigtige kontakter er det også et svært land at lykkes i.

RD Huset kan hjælpe med at komme godt ind i Indien, og vi kan hjælpe med at finde indiske investorer til danske virksomheder.

Vi har kontakter i Indien, som har været der i mange år, har et indgående kendskab til forholdene og kan sikre, at man kommer ind via de rigtige kanaler, siger Susanne Fryland, der ser et stort vækstpotentiale for RD Huset i Indien.

FAKTA



18

RD Huset er stiftet den 1. november 2009 og skiftede den 1. januar 2013 navn fra Registration Denmark til RD Huset. Firmaet startede med otte medarbejdere og er i dag 40. Grundfilosofi: ”Sammen kan vi mere”. Værdier: Ansvarlige.

Nyskabende. Kvalitetsbevidste. Engagerede.

Relationsskabende. Firmaet modtog i 2012 Årets Iværksætterpris i Slagelse.

www.redk.dk

”Sammen kan vi mere” RD Husets forretning bygger på en enkel idé, som har vist sig at give vækst. Virksomheden er på tre år vokset fra otte til 40 medarbejdere.

- Vi samarbejder både med lokale, nationale og globale virksomheder. Hos RD Huset ser vi muligheder før begrænsninger, og vi tøver ikke med at gøre brug af vores netværk, når vi går ind i et tæt samarbejde med virksomheder, hvilket ofte giver et bedre fundament til at nå det ønskede mål. ”Sammen kan vi mere”. Sådan lyder vores grundfilosofi, siger Susanne Fryland og fortsætter: Fokus på muligheder, ikke økonomi - Det første, vi som regel siger, når vi starter et samarbejde op, er: Lad os ikke snakke om økonomi, lad os tværtimod glemme økonomien for en stund og starte et helt andet sted. Lad os hellere se på, hvilke muligheder vi har for at gøre en forskel, se på hvilke sten vi skal have ryddet af vejen for at tackle udfordringerne, vi står over for. Så finder vi frem til, hvem der skal gøre hvad. Er vi ikke de rigtige til at løse en opgave, finder vi en anden og bedre kvalificeret partner fra det kæmpe netværk, vi har verden over.

Stort projekt i Indien De sidste fire-fem måneder har Slagelse-firmaet haft meget fokus på et nyt stort projekt i Indien. Formålet er at kunne hjælpe danske og udenlandske virksomheder ind på det lukrative indiske marked, der er et af verdens store vækstmarkeder.

Susanne Fryland med Årets Iværksætterpris i Slagelse, som Registration Denmark, nu RD Huset, modtog i 2012.

“Her får jeg noget at tænke over - på den positive måde” Vi skriver om de erhvervsfolk, der gør tingene på en anden måde - med succes.

Udkommer til alle kontorer og virksomheder i Danmark.

20

DANMARKS REDERIFORENING

DANMARKS REDERIFORENING

"Gode rammebetingelser er utroligt vigtige for rederierne, og danske særregler, der svækker rederiernes konkurrenceevne, vil være ødelæggende for erhvervets vækstmuligheder", siger Peter Bjerregaard.

Ja til vækstplan - nej til danske særregler - Vi vil og kan bidrage til at skabe den vækst, som Danmark har brug for. Derfor vil vi samarbejde med regeringen om at gennemføre dens "Vækstplan for Det Blå Danmark" og gøre vækstplanen til et fælles projekt mellem rederierne, vores leverandører og regeringen. Den matcher vores egen strategi- og handlingsplan for 2013-14 og er gennemsyret af gode initiativer.

Sådan sammenfatter direktør Peter Bjerregaard, Danmarks Rederiforening, sine medlemmers holdning til regeringens nye vækstplan, der bygger på forslag fra det såkaldte Vækstteam og dermed også fra rederiforeningens egne repræsentanter i dette team.

- Søfarten har det ikke let, og vi kan ikke love tusinder af nye arbejdspladser i morgen. Men det er vigtigt at positionere os i forhold til, at det på et tidspunkt begynder at gå stærkt igen. International handel er en kage, der vokser, og vi skal være klar til at tage en større bid af den og gribe mulighederne, når de byder sig, tilføjer han.

Tre måder at vækste på Peter Bjerregaard noterer med tilfredshed, at regeringen har taget en stor del af Vækstteamets forslag med i vækstplanen og suppleret med et par andre ting, bl.a. omkring pirateri. Han peger på tre måder at vækste på med den nye plan.

- Gode rammebetingelser er utroligt vigtige for rederierne, og danske særregler, der svækker rederiernes konkurrenceevne, vil være ødelæggende for erhvervets vækstmuligheder. I stedet for danske særregler inden for støj, røg osv. skal man arbejde internationalt med det og fortsætte med det, selv om det måtte glippe i første omgang, siger han indledningsvis og fortsætter: - Vækstplanen cementerer rederierhvervet som en af hovedhjørnestenene i Danmarks økonomi og er en accept af, hvor stor en eksportandel vi står for. Det er meget vigtigt, at også denne regering accepterer dette.

Og at regeringen anerkender DIS tonnageskatten, der

FAKTA



TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Thomas Brolyng Steen

Danmarks Rederiforening er interesseorganisation for danske rederier og spiller en aktiv rolle i forhold til myndigheder og beslutningstagere. Medlemskredsen tæller 100 rederier, som tilsammen står for ca. 30.000 arbejdspladser i Danmark. "Det Blå Danmark" - rederier, værfter, udstyrsproducenter m.fl. - danner grundlag for ca. 115.000 arbejdspladser.

har været med til at bringe os derhen, hvor vi er i dag.

At justere på den og f.eks. lade andre skibstyper komme med i ordningen vil klart være at foretrække frem for at anfægte den. Vi skal finde nye ting at tjene penge på, og boomet i offshore giver grobund for en af dem. Potentialet i Nordsøen er stort og har givet os en erfaring i Danmark, som vi skal tage med ud i verden og sælge der. Øge markedsføringen i BRIK-landene En anden måde at vækste på er at øge markedsføringen i BRIK-landene, mener Peter Bjerregaard. I vækstplanen lægges der op til en større indsats og stærkere markedsføring af Danmark, danske rederier og offshore-virksomheder.

- De store kan godt selv, men der er mange, som ikke har de fornødne muskler. Derfor vil en fælles dansk indsats være til stor gavn for de øvrige aktører, siger han.

Tiltrække udenlandsk aktivitet Den tredje måde at skabe vækst på er at tiltrække udenlandsk aktivitet og få udenlandske rederier, shippingvirksomheder m.fl. til at etablere sig i Danmark med filialkontorer. Svenske og norske rederier har allerede gjort det.

- Vi har fornuftige rammebetingelser, som kan matche det øvrige Europa. Det, vi må håbe på, er, at også

Vi vil og kan bidrage til at skabe den vækst, som Danmark har brug for. Peter Bjerregaard japanerne og kineserne vil etablere sig her med datterselskaber og drage fordel af bl.a. den danske shippingekspertise, siger Peter Bjerregaard.

Grøn skibsfart Konkrete ting, der lægges op til i vækstplanen, er at give danske regler et "serviceeftersyn", at tænke i forenkling, når det gælder bureaukrati ("one stop shopping" må være målet, siger rederiforeningsdirektøren). Også grøn skibsfart er i fokus.

- Igen: Ingen danske særregler, men samarbejde om udvikling af gode internationale regler og sikring af, at reglerne bliver overholdt. I Danmark er vi på tæerne for at blive grønne, men det er konkurrenceforvridning, hvis rederier i andre lande kan "brænde skidt af" til en billig penge, mens vi skal sejle grønt og dyrt herhjemme, siger Peter Bjerregaard.

Forskning og udvikling Han fremhæver videre, at der i vækstplanen er sat penge af til forskning og udvikling.

- Vi skal op i gear og blive mere effektive i hverdagen, hvad teknik og management angår. Udslip af svovl og håndtering af ballastvand er områder, hvor vi mangler den teknologi, der skal til for at gøre det bedre end i dag. Forskning og udvikling er nok det mest langsigtede projekt i planen, fastslår Peter Bjerregaard og nævner i samme åndedrag endnu et vigtigt indsatsområde: Uddannelse.

- Dansk søfart står for kvalitet, og bag den kvalitet er der et sæt kompetencer, som vi skal vedligeholde og forny. Derfor er uddannelse vigtig, og vel at mærke uddannelse, som ikke ødelægger entreprenørgenet hos vores unge. Der er brug for at få uddannelsen mere rettet mod offshore, for de unge må ikke efterlades med det indtryk, at offshore er en industri under afvikling i Danmark. Det modsatte er tilfældet. Et vigtigt element i uddannelsen er at gøre den international. Det internationale er hele forudsætningen for erhvervet, slutter Peter Bjerregaard.

www.shipowners.dk

21

22

DANMARKS REDERIFORENING

10 års vækst fortsætter de næste 10 år TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Thomas Brolyng Steen

100 pct. udnyttelse af arealerne på Køge Havn. Det er resultatet af nærmest konstant vækst hen over de sidste 10 år. De næste 10 år kommer til at forløbe helt efter samme mønster - med endnu mere vækst og en større havneudvidelse, en mulig etablering af en kombiterminal og en udvidelse af infrastrukturen på og omkring havnen.

- Udvidelsen betyder en fordobling af havnearealet, og af de nye ca. 400.000 kvm. er 80 pct. allerede disponeret. Med andre ord udlejet, før de overhovedet er kommet på hylden. De nye dækmoler ventes at være færdige i 2017. Men der stopper vi ikke. Endnu en VVM-proces er sat i gang med henblik på at etablere en ny unitterminal på 250.000 kvm. primært dedi-

Udvidelsen betyder en fordobling af havnearealet, og af de nye ca.

400.000 kvm. er 80 pct. allerede disponeret.

Thomas Elm Kampmann

keret til rulletrafik, fortæller Thomas Elm Kampmann, direktør i Køge Havn, der er en del af Skandinavisk Transport Center. Tilsammen udgør havn og transportcenter et af Sjællands største sammenhængende erhvervs- og transportområde.

Byggemodner 500.000 kvm.

Rulletrafik til Baltikum er således et strategisk vækstområde i Køge Havn set over de næste 15 år, og som endnu et led i oprustningen er man lige nu ved at byggemodne et 500.000 kvm. stort areal ved transportcenteret. De oprindelige arealer er næsten udsolgt. I 2013 vil 1,8 mio. kvm. være i brug.

- Et stort mål og ønske for os er få overbevist landspolitikerne om, at det vil være en samfundsmæssig fornuftig investering at etablere en kombiterminal her i Køge. En terminal, hvor man kan laste om fra bil til jernbane og omvendt. Den vil blive til stor nytte i forbindelse med Femern Bælt-forbindelsen og den nye jernbaneforbindelse Ringsted-Køge-København.

Vi kan desuden afhjælpe opstuvningen på det danske og europæiske motorvejsnet ved at overflytte gods fra lastbil til "den blå landevej" eller jernbanen. Ligeledes giver en kombiterminal den efterspurgte mulighed for at give transittrafikken værditilvækst i form af f.eks. opsplitning og videredistribution, siger Thomas Elm Kampmann.

www.stc-koege.dk

Det vil være en samfundsmæssig fornuftig investering at etablere en kombiterminal her i Køge", siger Thomas Elm Kampmann

Rederiet Erik B. Kromann sejler primært med værdifuldt gods, der kræver særlig ekspertise - så som projektlaster.

Projektlaster Nordeuropa og worldwide TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Rederiet Erik B. Kromann

105 år på bagen som rederi – lige fra sejlskibenes tid til nutidens moderne tonnage. Rederiet Erik B. Kromann I/S og Mæglerfirmaet Hermann C. Boye & Co., der daterer sig tilbage fra 1880, er baseret i Marstal og har en lang tradition og stor erfaring med sejllads worldwide, suppleret med et koncept for transport af stykgods og projektlaster. - Vi kan stå os i den internationale konkurrence – også i fremtiden, siger Boye Kromann og Lars Kromann, der i dag udgør tredje generation. - Vi sejler primært med værdifuldt gods, der kræver særlig ekspertise, så som projektlaster

– f.eks. konstruktioner, generatorer, maskiner og andre store emner – primært i Europa med de mindre skibe og worldwide med de større. Det er emner, hvortil f.eks. containerskibe ikke kan benyttes, og hvor hele skibets lastrum og dæk ofte er fyldt op. Projektlasterne kan meget vel være sammensat af last for flere afskibere med last fra/til flere forskellige havne, fortæller Boye Kromann og fortsætter: Billigere transport - Vi kan tilbyde vores kunder selv at fastgøre emnerne ved hjælp af de faciliteter og med det udstyr, vi har ombord. Vores besætninger er professionelle på dette

område, og de har meget stor erfaring med sikring af gods med skibenes eget grej. På den måde sparer afskiber/modtager betydelige beløb, og ved at springe dette eksterne led over kan vi ofte som helhed gøre transporten billigere for kunderne. Vi sætter en ære i at være på det aftalte sted på det aftalte tidspunkt, og naturligvis i at få godset sikkert frem rettidigt.

Udover Rederiet Erik B. Kromanns egne skibe, hvoraf flere er udstyret med heavy lift-kraner, er søsterfirmaet Hermann C. Boye & Co. befragtningsmanager for tilsvarende tyskejet tonnage, og kan derved tilbyde et vidt spektrum af transport-opgaver til søs og ”door to door”.

DANMARKS REDERIFORENING

Kobler Skandinavien til Europa TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Axel Søgaard

Den 18. december 2012 var en mærkedag for Hirtshals Havn. En dag, hvor der blev sat helt nye dimensioner for havnens fremtidige udvikling og vækst. Det var dagen, da meddelelsen om EU's blåstempling af havnen som en del af det prioriterede hovednetværk for transport i Europa, TEN-T Core Network, landede på skrivebordet foran adm. direktør Jens Kirketerp Jensen.

- Det er en anerkendelse af Hirtshals Havn som omdrejningspunkt og en væsentlig aktør i den europæiske transportsektor. Og det kommer til at betyde, at transportsektoren fremover vil koble Skandinavien til Europa via Hirtshals Havn og Nordjylland. Blåstemplingen ligger i forlængelse af den rolle og position i Skandinavien, som vi har opnået ved i en årrække at synliggøre Hirtshals Havns unikke geografiske placering og muligheder som omdrejningspunkt for transport af rullende gods, ro/ro også kaldet, siger Jens Kirketerp Jensen.

Det er EU-parlamentets transportudvalg, som har indstillet Hirtshals Havn til TEN-T Core Network.

Mens den endelige vedtagelse sker i Europaparlamentet, Kommissionen og Ministerrådet til september, så har de første reaktioner på udmeldingen allerede vist sig.

- Vi har fået henvendelser fra bl.a. jernbaneoperatører, der er blevet opmærksomme på Hirtshals Havn og kan se, at de kan bruge havnen som et omdrejningspunkt for distribution af gods i fremtiden, siger Jens Kirketerp Jensen og fortsætter:

Det er en anerkendelse af Hirtshals Havn som omdrejningspunkt og en væsentlig aktør i den europæiske transportsektor.

Jens Kirketerp Jensen Hirtshals Havn er Danmarks tredjestørste fiskerihavn og størst på konsumfisk. Det handler dog ikke kun om fiskeri, men også logistik - og dermed om omkonsolidering og distribution af fisk.

Logisk logistikcenter "Et logisk logistikcenter", kalder Jens Kirketerp Jensen havnen. Omkonsolidering, distribution og transport af såvel gods som fisk er da også i fokus i forbindelse med videreudviklingen af havnen.

- Det er netop blevet godkendt, at der nu kan bygges i op til 30 meters højde i Hirtshals Transport Center, og vi venter på at få godkendt en havneudvidelse på

270.000 kvm. En ny vej mellem transportcentret og østhavnen kommer efter planen i 2014. På alle måder forsøger vi at følge enhver mulighed på nordeuropæisk plan op med investeringer, siger han.

Også offshore-sektoren har havnen taget hul på.

Igen har geografien i kombinationen med kompetencerne i Hirtshals vist sin styrke. Olieefterforskningsbranchen i Nordsøen ser muligheder, og indtil nu har to borerigge været til renovering i havnen. Hirtshals Havn vil videre ad den vej med tiltrækning af offshoreenheder og supplyfartøjer, hvor Norge naturligvis er et fokusområde.

www.hirtshalshavn.dk

Bro mellem Hirtshals og Norge - Hirtshals Havns geografiske beliggenhed åbner for en masse muligheder. Fra og med højsæsonen 2014 bliver der 60 ugentlige færgeafgange til Norge og Nordatlanten. Nærmere en bro mellem Hirtshals og Norge kommer man ikke. For transport af gods betyder den høje frekvens meget og kan principielt gøre transporten uafhængig af færgetider.

Hirtshals Havn har haft vækst på alle forretningssegmenter de seneste år, og Jens Kirketerp Jensen er ikke i tvivl om, at havnen fortsætter med øget kraft de kommende år.

- Den synlighed, deltagelsen i TEN-T Core Network giver os, får flere til at bruge Hirtshals Havn, og det må forventes at have en selvforstærkende effekt.

Jo flere der ser logikken i at bruge havnen, jo flere tiltrækker det, siger han.



FAKTA

Vanddybde op til 10,5 m. i havnebassinerne. Kajlængde 4,5 km. TEN-T, Trans Europæisk Net for Transport, er EU's betegnelse for den infrastruktur i Europa, der er af overordnet betydning, og som prioriteres i den fremtidige udviklingsplanlægning.

På alle måder forsøger vi at følge enhver mulighed på nordeuropæisk plan op med investeringer, siger Jens Kirketerp Jensen.

23

24

DANMARKS REDERIFORENING

Færgen sejler til oplevelser

50-100 nye arbejdspladser på havnen TEKST: Knud E. Jensen FOTO: Thomas B. Steen

Med Færgen til Danmarks smukkeste øer

Inden længe begynder man at laste og losse tonstunge, komplekse stålkonstruktioner og -komponenter på Nakskov Havn. De tilhører East Metal Trade ApS, som netop har etableret en ny afdeling på havnen, hvor stålprodukterne skal færdiggøres efter produktionen på Esbjergvirksomhedens to fabrikker i Letland.

- Valget af Nakskov Havn skyldes bl.a., at produkterne kun kan fragtes med skib eller specialtransport, og at havnen ligger godt i forhold til offshore-aktiviteterne i både Dan-

mark og Norge, fortæller havnechef Hans Borchersen og tilføjer, at East Metal Trade ApS forventer at beskæftige 50-100 mand på Nakskov Havn inden for de næste fem år.

Den årlige godsmængde på havnen nærmer sig 500.000 tons mod ca. 300.000 tons ved årtusindskiftet. - Uddybningen af indsejlingen i 2007 fra 6,3 meter til 8,5 meter har tredoblet skibsstørrelsen, vi kan modtage - til 10.000 tons dødvægt.

En skibsstørrelse, hvor der er økonomi i at sejle så langt som til Middelhavet. Mod tidligere kun Nordeuropa, siger Hans Borchersen.

www.nakskovhavn.dk

Havnechef Hans Borchersen med udsigt til den to km lange erhvervskaj på Nakskov Havn.

Mellemvej 25 DK-6200 Aabenraa Telefon 7462 2514 www.aabenraaport.dk port@aabenraaport.dk

Vejen til Europa begynder her Aabenraa Havn er det perfekte udgangspunkt for transportløsninger til og fra Europa – tæt på det europæiske motorvejsnet og vores netværk i hele Østersø-området.

DEN “GRØNNESTE” SØVEJ MELLEM DANMARK - NORGE Tag den direkte vej til de fantastiske fjorde - fra Hirtshals til Langesund, Kristiansand, Stavanger eller Bergen. Vælg mellem den hurtigste rute over Skagerrak, eller tag dig tid til at nyde den smukke natur langs den norske kyst.

Færgen sejler til tid med familien og Bornholm, til smuk natur og Fanø, til saltvand og Samsø, til hyggelige byer og Als og til udflugter og Langeland.

Fra den 29. maj kan du rejse med den “grønneste” søvej mellem Danmark & Norge. MS Stavangerfjord vil være den første cruisefærge der Bergen udelukkende sejler på naturgas.

Oslo

Hurtigst fra Hirtshals til Kristiansand med Fjord Line Express - kun to timer og 15 min!

Langesund Stavanger

Kristiansand

Bestil på fjordline.com eller tlf +45 97 96 30 00 Hirtshals

www.faergen.dk

DANMARKS REDERIFORENING

Internationalt godt positioneret til fremtiden TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Thomas Brolyng Steen

De sidste 10-15 år har dansk søfart taget markedsandele verden over og været i konstant vækst, og vicedirektør i Danmarks Rederiforening, Jan Fritz Hansen, ser ingen grund til, at det ikke skulle fortsætte.

Tværtimod kan han pege på en række forhold, som lover endnu mere fremgang for "Det Blå Danmark" på verdensmarkedet.

- Vi er pionerer på den isfri rute nordøst om Europa og Rusland, Nordøstpassagen. Vi er meget aktive i Grønland og er med i det store arktiske eventyr. Og vi er klar til at sejle over Nordpolen, når isen har trukket sig tilstrækkeligt meget tilbage, siger Jan Fritz Hansen og fortsætter: - Som én af de fem arktiske stater kommer Danmark og dansk søfart til at spille en stor rolle i det arktiske område. Det er miljømæssigt et sårbart område, og derfor skal der ageres på en bæredygtig måde.

Noget, som vi er langt fremme med. Dertil kommer, at vi er vant til at sejle i is, har dygtige søfolk og har udstyr også inden for offshore, der er gearet til ekstreme forhold. De høje kvalitetskrav giver os en pionerfordel. Ikke kun rederierne, men også søfartens danske underleverandører og især den danske offshore branche får del i det arktiske eventyr. Det bliver stort, meget stort. Indtil nu har vi kun set toppen af isbjerget.

To såkaldte polargrupper under Danmarks Rederiforening arbejder intenst på at sikre dansk søfart maksimal andel af det nye marked. I hård international konkurrence.

Som én af de fem arktiske stater kommer Danmark og dansk søfart til at spille en stor rolle i det arktiske område.

Jan Fritz Hansen

med en andel af verdenshandlen, omregnet i værdi, på 10 pct.

Ekstremt global operatør - 90 mio. tons dødvægt og 2.700 handelsskibe - det er de største tal nogensinde i dansk søfarts historie.

Det borger for stor styrke. Efter 10 gode år med store investeringer er der momentant ubalance mellem ud-

bud og efterspørgsel, der er for mange skibe med andre ord, men til gengæld betyder det, at vi står stærkt, når en ny opgangsbølge begynder at rulle verden over.

Og det forekommer at være nært forestående. I hvert fald er den samlede verdenshandel vokset med fem pct. det sidste års tid, slutter Jan Fritz Hansen.

www.shipowners.dk

"Vi er der allerede" Hvad der ifølge vicedirektøren også taler for fortsat vækst, er danske rederiers tilstedeværelse på verdens store vækstmarkeder. Rusland, Kina, Indien og Brasilien ikke mindst. Eksempelvis bliver op imod 20 pct. af Kinas import og eksport af industrivarer transporteret på danske skibe.

- Det, at vi allerede er der, gør, at vi er godt positioneret til fremtiden. Og så skal vi naturligvis ikke glemme USA, for selv om vækst ikke er det mest dominerende fremtidsscenarie "over there" lige nu, så er USA et stort marked for os. Hver time døgnet rundt, 365 dage om året, ankommer eller afgår der et dansk skib i en amerikansk havn, fortæller Jan Fritz Hansen.

Dansk søfart er en ekstremt global operatør, og Danmark er verdens fjerdestørste søfartsnation



FAKTA

Søfart er det største eksporterhverv i Danmark, og til forskel fra industri og landbrug, som sender 80 pct. af deres eksport til Europa, foregår 75 pct. af søfartens eksport uden for Europa. Kun Japan, Grækenland og Kina er større søfartsnationer end Danmark.

Jan Fritz Hansen peger på en række forhold, som lover endnu mere fremgang for "Det Blå Danmark" på verdensmarkedet.

25

26

VIBORG KOMMUNE

VIBORG KOMMUNE

Viborg og vækst hænger sammen En kommune i vækst. Sådan karakteriserer borgmester Søren Pape Poulsen Viborg Kommune. Det gælder både antallet af arbejdspladser og indbyggere. Viborg er en af de kommuner, som har haft den største vækst i antallet af arbejdspladser de senere år – og den mindste tilbagegang i forbindelse med den økonomiske krise, hvilket også er en slags vækst, påpeger han.

Hvad befolkningstallet angår, viser status pr. den 19. december en fremgang på 579 indbyggere i 2012.

Og der er mere vækst på vej, lover Søren Pape Poulsen, der siden sin tiltræden som borgmester for tre år siden har besøgt 60-70 virksomheder for at holde sig ajour med udviklingen og behovene i erhvervslivet.

- Vi har lagt en ny vækststrategi og satser internationalt med det ene formål at skabe ny business i Viborg. Specifikt går vi efter de såkaldte BRIK-lande, og vi har haft en delegation i Kina, hvor vi sammen med nogle af vores uddannelsesinstitutioner har talt ældrepleje med kineserne. Ældrepleje i Kina bliver et kæmpe marked i fremtiden, og vi har sat en proces i gang for at understøtte muligheder for business og uddannelse, fortæller Viborg-borgmesteren.

Tre satsningsområder Som én af landets største landbrugskommuner er grøn teknologi og bæredygtig produktion et naturligt satsningsområde for Viborg Kommune. To andre satsningsområder er animation (Viborg kaldes Danmarks animationshovedstad) og store oplevelser.

- Med AU Foulum har vi et spændende vækstmiljø, der udspringer af forskning – her foregår en stor del af Aarhus Universitets forskning i fødevarer og jordbrug. For mig er der derfor ingen tvivl om, at vores grønne satsning vil resultere i nye arbejdspladser i fremtiden, siger Søren Pape Poulsen.

Et højt anlægsbudget Fastholdelsen af et højt anlægsbudget trods krisetid, i gennemsnit 180-200 mio. kr. om året, har ifølge borgmesteren givet et løft i antallet af arbejdspladser.

Vi har lagt en ny vækststrategi og satser internationalt med det ene formål at skabe ny business i Viborg.

Søren Pape Poulsen

FAKTA



TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Lars Holm

Viborg Kommune har ca. 5.000 virksomheder, der spænder fra enkeltmandsfirmaer til pumpegiganten Grundfos og samlet set er ramme om knap 50.000 arbejdspladser. Befolkningstal (pr. 19.12.2012): 94.396.

- Vi har valgt at satse i en krisetid. Det kræver mod, men ikke at gøre det ville være det samme som at starte en nedtursspiral. At Region Midtjylland er i gang med at udvide sygehuset for en mia. kr. trækker naturligvis også i positiv retning, siger han.

Et af de helt store byggeprojekter har været det nye rådhus, der blev indviet i september 2011. Et projekt til 300 mio. kr.

- Vi har samlet alt i én bygning, og jeg kan allerede nu fastslå, at ting går hurtigere, når det hele foregår på én adresse. Vi sparer omkring 13 mio. kr. på bygningsdrift årligt, og dertil kommer, at vi har opnået effektiviseringer i administrationen for 26 mio. kr.

Desuden har vi vedtaget en yderligere reduktion i lønomkostningerne på 16 mio. kr. i det indgåede budget for de kommende år, siger Søren Pape Poulsen.

- Vi deltager aktivt i hærvejskomiteen med det formål at få fire motorvejsspor ned gennem Jylland. Det vil koste det samme som at udvide den østjyske motorvej med to spor, men er en bedre løsning. En Kattegat-forbindelse fra Sjælland vil spille godt sammen med den løsning. Også hovedvej 26 mellem Viborg og Aarhus har vi fokus på. Ønsket er at få motorvej på en stor del af strækningen, siger han.

Nye boligprojekter Også nye boligprojekter bliver en del af fremtiden.

Søren Pape Poulsen nævner det nye boligområde Arnbjerg ved Søndersø, der bliver en grøn og bæredygtig bydel med 750 boliger. Desuden Viborg Baneby, hvor erhverv, boliger og uddannelse bliver tænkt sammen i en helhed.

- Jeg ser det gamle kaserneområde som et godt eksempel på, hvordan vi tager udfordringerne op i Viborg Kommune. Siden lukningen af kasernen er der blomstret en campus op med 1.500 studerende på VIA University College, siger Søren Pape Poulsen.

www.viborg.dk

Taler godt sammen En god og ikke mindst tidlig dialog mellem virksomhederne og kommunen er, vurderer han, endnu en grund til den gode beskæftigelse i Viborg Kommune.

- I det hele taget taler vi godt sammen, og at vi har rykket os på sagsbehandlingstider, hvor vi har sat os nogle klare servicemål – en bruttosagsbehandlingstid for alle sager på 40 dage og for ukomplicerede sager på 10 dage – er naturligvis med til at understøtte det gode erhvervsklima. Det har samtidig været med til at sætte en kultur i kommunen, hvor vi agerer dynamisk og effektivt på mange parametre, pointerer Søren Pape Poulsen og tilføjer, at man også har brugt udnævnelsen til frikommune til at tænke erhverv.

- Vi vil lave en lang række forsøg inden for planlov, byggesagsbehandling og hele det tekniske område, som er rettet mod erhvervslivet, siger han.

Motorvej ned gennem Jylland En basisvelfærd, som er i orden, og et idrætsliv på højt niveau, der giver aktiviteter og oplevelser for hele familien, ser Søren Pape Poulsen også som et vigtigt led i erhvervsudviklingen. Og som det, der gør, at skattekronerne bliver lagt i Viborg Kommune.

Vi har samlet alt i én bygning, og jeg kan allerede nu fastslå, at ting går hurtigere, når det hele foregår på én adresse”, siger Søren Pape Poulsen.

27

VIBORG KOMMUNE

Grøn virksomhed i kraftig vækst De sidste 10 år har vi været bannerfører i partnerskaber inden for drift, og forudsætningen for sådanne partnerskaber er en tæt dialog med kunderne.

Carsten With Thygesen

TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Hede Danmark

Saetosus saburre agnascor lascivius fiducias, et adEvnen og viljen til langvarige samarbejdsrelationer og til at udvikle sig sammen med kunderne. Et stærkt fokus på faglighed og stordrift. Evnen til at tænke langsigtet og vækste på samme tid. Det er ifølge adm. direktør Carsten With Thygesen væsentlige årsager til, at HedeDanmark a/s i dag er en stærk og solid grøn service- og handelsvirksomhed i kraftig vækst.

- De sidste 10 år har vi været bannerfører i partnerskaber inden for drift, og forudsætningen for sådanne partnerskaber er en tæt dialog med kunderne. Det er og har altid været et karakteristika for vores måde at arbejde på, siger Carsten With Thygesen og fortsætter: - Siden vi i 2004 blev en selvstændig virksomhed under Hedeselskabet, har vi fordoblet omsætningen fra 850 mio. kr. til forventet 1,7 mia. kr. i år og tredoblet resultatet på bundlinjen. Netop tilhørsforholdet til Hedeselskabet muliggør, at vi kan tænke og arbejde langsigtet og investere i udvikling af vores medarbejdere, ny teknologi og nye samarbejdsformer. Det sker samtidig med, at vi giver et udbytte til Hedeselskabet, som for en stor del går tilbage til samfundet i form af donationer til at udvikle Danmarks natur og naturværdier.

Bedre produktivitet HedeDanmark går målrettet efter en bedre produktivitet. Til gavn for virksomheden selv. Og til gavn for det danske samfund.

- Ved at hæve produktiviteten inden for vej/parkog skovområdet kan vi frigøre ressourcer og midler hos kunderne. Vi har i 2012 vundet tre ud af fem kommunale udbud på dette område med en besparelse på 15-20 pct. som det kontante udbytte til de tre kommuner. Og dermed ekstra midler, som de kan bruge til andre formål, siger Carsten With Thygesen.

I forbindelse hermed har HedeDanmark i 2012 overtaget 120 medarbejdere fra kommunerne. Stordriftsfordele opnås ved i høj grad også at arbejde for den private sektor – herunder en række af Danmarks

største og landsdækkende kunder. Også internationalt vækster og udvikler virksomheden sig.

Kan også lære noget - Sidste år gik vi ind i Sverige, og vi har udvidet i Baltikum, hvor vi nu er til stede i alle tre baltiske lande. Det er vækstmarkeder, hvor vi direkte kan overføre og bruge vores viden og teknologi.

Og hvor vi også kan lære noget, som vi kan bringe med tilbage til det grønne Danmark, siger Carsten With Thygesen.

Tre mia. kr. i 2020 En omsætning på tre mia. kr. i 2020 er det ambitiøse og, understreger Carsten With Thygesen, realistiske mål i HedeDanmarks nye ”2020 Plan”. En gennemsnitlig årlig vækst på 8-10 pct. skal opnås gennem et udvidet samarbejde med det offentlige, private virksomheder og ejendomsselskaber og gennem yderligere opkøb både i Danmark og i udlandet, lyder det fra den administrerende direktør, der henviser til den aktuelle vinter som en understregning af, hvor vigtig størrelse og dermed kapacitet er for HedeDanmarks konkurrenceevne.

- Vi håndterer flere tusinde lokationer med vintertjeneste lige nu. Og fordi vi er så store, som vi er, kan vi minimere køreafstande, udnytte grejet optimalt og altid have folk parate til at rykke ud, siger Carsten With Thygesen.

www.hededanmark.dk

Ved at hæve produktiviteten inden for vej/park- og skovområdet kan vi frigøre ressourcer hos kunderne”, siger Carsten With Thygesen.

FAKTA



28

HedeDanmark a/s er førende herhjemme inden for pleje, udvikling og levering af serviceydelser til skove, det åbne land, have- og parkanlæg og det åbne rum i byerne. Virksomheden har mere end 1.000 medarbejdere fordelt på omkring 60 lokaliteter. Desuden har man datterselskaber i seks andre lande og samhandel med 50 lande over hele verden.

VIBORG KOMMUNE

29

Sikrer sine kunder til fremtiden TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Lars Holm

Løbende investeringer i den ypperste teknologi inden for pladebearbejdning (en ny laserskÌrer er netop nu ved at blive installeret), blev i 2011 godkendt til CEmÌrkning af bygningsstül og i november sidste ür ISO 9001-2008-certificeret – konkurrenceevnen hos JPBC a/s, Jydsk Plade Bearbejdnings Center, har aldrig vÌret større. RødkÌrsbro-virksomheden vil ogsü fremover imødese konkurrencen fra lavtlønslande med sindsro, lyder det fra de to ejere, fabrikanterne Aage Søndergaard og Henrik Høgh.

- Pü grund af vores investeringer har vi kunnet holde priserne pü samme niveau de sidste 10 ür. Vi vinder pü teknologi, dygtige og veluddannede medarbejdere og en fleksibilitet, som gør, at vi ikke blot kan levere fra dag til dag, men ofte allerede samme dag. Det er

PĂĽ grund af vores investeringer har vi kunnet holde priserne pĂĽ samme niveau de sidste 10 ĂĽr.

Aage Søndergaard

vejen frem, hvis vi skal bevare produktion i Danmark.

Det genererer penge til statskassen, men nür det gÌlder om at skabe flere produktions-arbejdspladser, mü vi melde hus forbi. De 30 mand, vi er i dag, havde vel krÌvet 250 mand for at producere det samme i 1986, da vi startede virksomheden, fortÌller Aage Søndergaard.

CE-mÌrkning et lovkrav JPBC er en af de første underleverandører inden for pladebearbejdning, som kan levere bygningsstül med CE-mÌrkning i henhold til BR10. - CE-mÌrket bygningsstül er i dag hos os som en hyldevare for vores kunder. Har en kunde ikke selv viden om mÌrkningen, stiller vi en medarbejder til rüdighed, som er specielt uddannet i CE-mÌrkning. For kunden betyder det garanti for, at den leverede vare lever op til kravene, siger Henrik Høgh.

ISO 9001-certificeringen er et naturligt skridt videre i virksomhedens bestrÌbelser pü at styrke sin – og dermed kundernes – konkurrenceevne.

- Selv om der i forvejen var styr pü de interne processer, har det vÌret et ret langt forløb at blive certificeret, samlet ca. to ür for begge certificeringer, CEmÌrkning og DS/EN ISO 9001-2008, pointerer Poul Erik Jensen, der er kvalitetsansvarlig hos JPBC.

www.jpbc.dk

Aage Søndergaard, Poul Erik Jensen og Henrik Høgh – med beviserne pü CE-mÌrkningen og DS/EN ISO 90012008 certificeringen.

TOTALLĂ˜SNINGER INDENFOR ELEKTRONIK MONTAGE Udvikling, SMD-montage, box building, styretavler og hurtige prototyper

Se mere pĂĽ www.selektro.dk

LIGE TIL SAGEN

88 91 94 00

'LQ EROLJSRUWDO

DAHL er et af Danmarks største

København. Vi tÌller 200 medarbejdere – heraf 100 jurister – og holder til i Viborg, Randers, Esbjerg, Herning og København.

Vi er derfor altid tĂŚt pĂĽ vores klienter og har naturligt et stort lokalkendskab, som giver os mulighed for en hurtig,

behandling.

‡ %ROLJ RJ HUKYHUYVXGOHMQLQJ H ‡ 2SI¥UHOVH RJ VDOJ DI SDUFHOKXV ‡ 6DOJ RJ XGOHMQLQJ DI EHWRQELOHU RJ DQGHW PDWHULHO

ZZZ EDFKJUXSSHQ GN Lundborgvej 18 | 8800 Viborg Telefon 88 91 94 00 | Fax 88 91 95 00 Email: vib@dahllaw.dk | www.dahllaw.dk

AutoPartner – altid høj kvalitet og altid lige i nærheden

cameleon – 2012314

www.autopartner.dk AutoPartner er en værkstedskæde med cirka 200 værksteder fordelt over hele landet. Vores værksteder kvalitetskontrolleres af FDM og du beholder naturligvis fabriksgarantien på din nye bil hos os.

www.autopartner.dk – din garanti for godt arbejde!

...for en sikkerheds skyld

VIBORG KOMMUNE

Løsninger på globale problemer Vi har et kæmpe potentiale for vækst, eksport, tiltrækning af nye virksomheder og etablering af nye arbejdspladser.

Henrik Hansen TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Lars Holm

- I Viborg Kommune arbejder virksomheder og forskningsinstitutioner på at finde løsninger på nogle af de største globale problemer, verden tumler med i dag.

Inden for klima/miljø- og fødevareområdet er der forskning i gang eller planlagt, som vil udvikle og styrke vores position endnu mere. Vi har et kæmpe potentiale for vækst, eksport, tiltrækning af nye virksomheder og etablering af nye arbejdspladser på dette område.

Det siger erhvervsdirektør Henrik Hansen, Viborgegnens Erhvervsråd, og sætter perspektiv på ét af Viborg Kommunes store satsningsområder – grøn teknologi og bæredygtig produktion. Eller ”det grønne

Samlet set står vi med en råvare, der kan bidrage aktivt til at fastholde Danmark som førende på verdenskortet, når det gælder realisering af det grønne gulds potentiale”, siger Henrik Hansen.

guld”, som han foretrækker at kalde det. - Med en stærk koncentration af virksomheder inden for landbrug og grønne produkter, et internationalt forskningsmiljø og en region og kommune, der også har fokus på det grønne guld, besidder vi alle elementer til en stærk grøn klynge, siger Henrik Hansen videre og understreger, at den grønne satsning hviler på tre solide ben.

Et solidt fundament - Den etablerede industri med Grundfos, Mita Teknik og Genan som nogle af frontløberne, når det gælder de globale udfordringer på miljø- og energiområdet, er et solidt fundament at bygge videre på.

Forskningen på AU Foulum er det andet ben. Med

base i et forskningsmiljø, der er blandt de førende i verden inden for biomasse og agrarområdet, er der et stort potentiale for at gå i clinch med de globale udfordringer. Dertil kommer en stor underskov af nye virksomheder, der understøtter de eksisterende godt på netop det område. Endelig som det tredje ben har vi Viborgs profil som en af Danmarks største landbrugskommuner. Landbruget kan komme til at spille en central rolle i løsningen af de globale udfordringer, siger Henrik Hansen og tilføjer: - Samlet set står vi med en råvare, der kan bidrage aktivt til at fastholde Danmark som førende på verdenskortet, når det gælder realisering af det grønne gulds potentiale.

www.ver.dk

Animation på internationalt niveau TEKST: Knud Erik Jensen FOTO: Lars Holm

Det startede som et ledighedsprojekt i 1988 og har siden gjort Viborg til Danmarks animationshovedstad på højt internationalt niveau. Tæt op imod 550 mennesker har deres daglige gang på The Animation Workshop i de gamle kasernebygninger - og ruster sig til en fremtid, hvor animation kommer til at spille en større og større rolle i forbindelse med formidling, kommunikation og computerspil, bliver et strategisk værktøj, lyder det fra studierektor Morten Thorning.

- Animation er en branche for kreative, kunstneriske talenter, som vil bruge deres evner på den kommercielle bane. Inden for film, TV, computerspil og - som de nyeste forretningsområder - formidling/markedsføring og undervisning. Vores undervisning er rettet mod det internationale arbejdsmarked, langt de fleste af vores studerende vil komme til at arbejde internationalt, og alle vil få job, siger Morten Thorning og tilføjer: - Alle vores undervisere er gæsteundervisere og professionelle fra branchen, og de kommer hertil

fra hele verden. De underviser 37 timer om ugen, og vi kan registrere en markant højere studieglæde blandt de studerende og lavere frafald end andre uddannelser.

Ny tegneserieuddannelse Bachelor-linjerne Character Animation og CG Artist bliver til efteråret suppleret med en ny tegneserieuddannelse, en professionsbachelor i grafisk fortælling.

Desuden omfatter The Animation Workshop efteruddannelse, The Drawing Academy, visuel HF, innovationsnetværket Animation Hub og virksomhedsvæksthuset Arsenalet med 18 animationsrelaterede virksomheder. - Man skal ikke administrere og forvalte, men facilitere og understøtte kreative. De skal være kreative på egne præmisser. "Bottom up", kalder vi det. De udvikler med hjertet, ikke med tegnebogen, men finder senere ud af det med business, siger Morten Thorning. The Animation Workshop er en del af VIA University College.

www.animwork.dk

The Animation Workshop er et videns-, udviklings- og kompetencecenter for animation, visualisering og grafisk fortælling.

Morten Thorning

Animation er en branche for kreative, kunstneriske talenter, som vil bruge deres evner på den kommercielle bane", siger Morten Thorning.

31

“Grundfos er en international virksomhed i en internationalt orienteret kommune.�

Carsten Bjerg, koncernchef, Grundfos

Viborg vÌkster internationalt Viborg Kommune er anerkendt som en af Danmarks mest internationale kommuner. Den position har vi ambition om at fastholde og udbygge: t 7J FLTQPSUFSFS LPNNVOBM LOPX IPX PH EFMFS EFO NFE JOUFSOBUJPOBMF QBSUOFSF t 7J GVOHFSFS TPN FO TU�SL BNCBTTBE“S GPS EFU MPLBMF FSIWFSWTMJW J ,JOB PH BOESF W�LTUMBOEF t 7J FS W�SUFS GPS JOUFSOBUJPOBMF FWFOUT o G FLT 6 &. PH 7JCPSH "OJNBUJPOT Festival. t 7J FS TUPMUF BG 7JCPSH *OUFSOBUJPOBMF 4LPMF PH EF NBOHF TUVEFSFOEF PH GPSTLFSF GSB NFSF FOE MBOEF

Viborg Kommune 1SJOTFOT "MMF 7JCPSH Telefon 87878787 XXX WJCPSH EL