2013 september

8 Fibernet sætter nye standarder for arbejdslivet

BOLETTE CHRISTENSEN

MAN SKAL GØRE SIG FORTJENT TIL LEDELSE HVER DAG Læs side 12-13

18 Danskerne er vilde med æg

September 2013

2

HURTIGT INTERNET GIVER LIV TIL LANDSBY: 6-7

INTERNET TIL ALLE: 4

ERHVERV-DANMARK Erhvervsmagasinet Erhverv-Danmark udgives af Syddanske Medier K/S, Banegårdspladsen, 6700 Esbjerg.

Telefon 79 12 45 00, tema@erhverv-danmark.dk www.erhverv-danmark.dk

LYNHURTIGT INTERNET ER VEJEN FREM: 8-9

Oplag: 84.000 Distribueres til alle danske virksomheder af Post Danmark

LÆSØ VENTER PÅ LYSET: 10

TRYK: Greentech Rotaprint, Nykøbing Mors

HERNING KAN NOGET DE ANDRE IKKE KAN: 14-15

REDAKTION: Ansvarhavende chefredaktør: Peter Orry Redaktør: Per Guldberg Klausen, pgk@erhverv-danmark.dk SALG: Mogens Jensen, moj@erhverv-danmark.dk Henrik Juul Kristensen, hjk@erhverv-danmark.dk

ERHVERVSLEDER I NY ROLLE: 12-13

REDIGERING OG LAYOUT: Kirsten Purkær Gomes Erhverv-Danmark Udgivelsesdatoer 2013: 29. og 30. januar 28. og 29. maj 24. og 25. september 10. og 11. december

DER ER SALG I ÆG: 18-21

REJSELYSTNE GOLFSPILLERE: 23

2013 Jule Mulige datoer: Den 29. og 30. november Den 6. og 7. december Den 14. december Ønskes der julefrokost på en anden dato, kontakt venligst hotellet OKTOBERFEST

FROKOST

Stor lækker julebuffet Ad libitum vin, øl og vand Musik & dans indtil kl. 01.30 Natmad

Alt inklusiv

Nærmere info: Tel. 72 30 37 77

Dkk. 649,Pr. person

MØDE BOOST YOGA - MEDITATION - FITNESS Vi tilbyder nu en aktiv konference med grønne måltider hvor I frit kan vælge mellem yoga, meditation eller fitness.

Pris inkl. forplejning fra kl. 09.00 - 17.00

Dkk. 490,pr. deltager

KONFERENCEPAKKE Hold din konference syd for grænsen på BEST WESTERN Hotel des Nordens og oplev forskellen i pris og serviceniveau. Efter konferencen kan du fuldende dagen med fest i et af hotellets mange flotte selskabslokaler.

Inklusiv Konferencelokale med AV-udstyr (projektor, lærred, flipover) Mineralvand ad libitum i konferencelokalet 2 pauser med kaffe og små snacks Frokosttallerken (fra 20 personer lunchbuffet) efter køkkenchefens valg Mineralvand under middagen Gratis WiFi til alle konferencedeltagere Gratis parkering lige ved hotellet

Dkk. 399,pr. deltager

Dkk. 370,-

Alte Zollstraße 44 p D-24955 Harrislee p Tel. 72 30 37 77 p info@hotel-des-nordens.com pr. deltager

4

Regeringen har fokus på digitale løsninger Alle danske husstande skal tilbydes mindst 100 Mbit inden 2020 – og aben sidder på skulderne af teleselskaberne og kommunerne.

AF: Niels Henriksen nden udgangen af 2015 skal 99,8 Ihave procent af alle danske husstande mulighed for at gøre brug af en internetforbindelse på mindst 10 Mbit. I 2020 skal hastigheden på download være øget til 100 Mbit med 30 på upload.

Sådan skriver Socialdemokraterne i oplægget »Internet og mobiltelefoni til alle«, der blev præsenteret i foråret.

– Og det er faktisk et af de mest ambitiøse mål indenfor OECD, fastslår minister for By, Bolig og Landdistrikter, Carsten Hansen (S), overfor Erhverv-Danmark.

– I regeringen er vi meget optaget af spørgsmålet om internet til alle, fordi vi ser sagen som en udfordring for turisme og erhverv og for bosætning i landdistrikterne. Derfor har vi også igangsat en strategi, som alle partier i Folketinget i øvrigt er enig i, om at vi skal sikre fornuftige internethastigheder til alle. Vi har allerede sikret de 207 dårligst dækkede postnumre med en 10 Mbit-forbindelse, og det er en fornuftig hastighed, som blandt andet også giver mulighed for tv-tilbud, fortsætter ministeren, der peger på en række områder, hvor hurtige bredbåndsforbindelser er afgørende.

Vigtig diskussion – Vi ser nye, digitale løsninger indenfor blandt andet offentlig service, telemedicin, genoptræning hvor patienten sparer en lang og trættende transport, turisme og hjemmearbejdspladser. Brugen af internettet er med til at skabe tryghed i forhold til offentlig service og velfærd, og det er en diskussion, der bliver vigtigere og vigtigere, mener Carsten Hansen, der ikke ser det som en statslig opgave at sikre yderområderne en anstændig bredbåndsforbindelse.

– I »Internet og mobiltelefoni til alle« peger vi på, at hvis man som udbyder ønsker at sælge internet til danskerne, er man med til at løfte en samfundsopgave. Det giver muligheder de steder, hvor befolkningstætheden er stor, men det forpligter til

gengæld også i form af kabelnedlægning i de områder, hvor der ikke bor så mange mennesker og indtjeningen derfor ikke er så stor, understreger Carsten Hansen.

Kommunerne I det socialdemokratiske oplæg fremhæves videre, at kommunerne er blandt de største indkøbere af internet. Derfor bør kommunerne også stille krav til udbyderne om dækning i de tyndt befolkede områder – et krav der ifølge Socialdemokraterne stilles alt for sjældent.

– I 2013 kan man ikke byde borgere, at de ikke har en ordentlig internetforbindelse. Nutidens familier bruger meget tid på internettet – surfing, internetkøb, online-spil, netflix og andre streaming-tjenester. Socialdemokraterne betragter internet som en nødvendighed i et moderne samfund på lige fod med el og vand. Ligesom man ikke kan forestille sig, at man ikke har elforsyning til store dele af yderområderne i Danmark, skal vi heller ikke affinde os med, at der ikke er tilstrækkelig digital infrastruktur i store dele af landet, hedder det blandt andet i Socialdemokraternes oplæg, der endelig peger på internettets afgørende betydning for at gennemføre regeringens mål om, at kommunikationen mellem borgerne og det offentlige skal være digital fra udgangen af 2015.

– I regeringen er vi meget optaget af at sikre danskerne hurtige bredbåndsforbindelse, fordi flere og flere nye, digitale løsninger kræver hurtig og stabil adgang til Internettet, understreger minister for By, Bolig og Landdistrikter, Carsten Hansen (S).

Foto: Fotograferne Mikkel & Thomas ApS

Find det rette

gear på Club La Santa!

All sport inclusive!

Vi har cykeloplevelserne - uanset om du er til landevej eller terræn og om du kommer som amatør, gruppe, enkeltperson eller elite…

Club La Santa og Lanzarote er det perfekte underlag til cykelturen – uanset om du er til MTB eller landevej.

På Lanzarote finder du spændende og udfordrende MTB spor, gode asfaltveje og varieret terræn. Det er cykling med høj sol, havudsigt og fantastisk natur hele vejen rundt. Skift gear og nyd de bedste cykel- og sportsoplevelser på Club La Santa.

Vores cykelcenter råder over mere end 200 kvalitets cykler som kan lånes gratis. Alt fra racercykler, mountainbikes og citybikes til børnecykler og babyjoggere. For de mere seriøse ryttere er det muligt at leje både carbon racer-, MTB- og Triatlon-cykler.

Cykelcenteret hjælper gerne med gode råd og de rigtige ruter, hvis du foretrækker at cykle alene, men du kan også cykle sammen med vores Green Team instruktører. I vores ugeprogram finder du hver uge gratis cykelture for alle niveauer. Det er også muligt at leje en personlig instruktør.

Når du ikke tramper i pedalerne, kan du slappe af med en aktiv ferie og kombinere afslapning, sport, sol og samvær med familien. Vi har børneklub for de mindste, wellnesscenter til restitution og afslapning, egen dykkerskole, ”All Sport Inclusive” med mere end 30 gratis sportsfaciliteter. Alt sammen samlet på et overskueligt område, nær lejligheder og restauranter.

Cykelevents 2013/14 01.-15.11.13

Int. Cykeluger m. Tom Kristensen, Rolf Aldag, Magnus Bäckstedt, Gunnar Asmussen & Herman Reichold

06.-13.12.13

Cykeluge for begyndere

13.-19.12.13

Cykeluge m. Tayeb Braikia & Jørgen Emil Hansen

14.-16.12.13

Club La Santa Cycling Trophy

03.-16.01.14

Cykeluger m. Andy Cook & Magnus Bäckstedt

18.01.14

International Lanzarote Duathlon

24.01-1.02.14

Triatlon Camp – KUN for kvinder

25.-28.01.14

4 Stage MTB Race

25.01-2.02.14

Absa Cape Epic MTB Camp

31.01-6.02.14

Spring Triatlon Camp

07.-20.02.14

Cykeluge m. Geoff Cooke & gæsteryttere

21.02-6.03.14

Long Distance Triatlon Camp

21.-27.03.14

Triatlon camp for begyndere

28.03-3.04.14

Cykeluge m. Rolf & Ritter

04.-10.04.14

Motionscykeluge m. Torben Hjort & Jan Bo Rasmussen

Læs mere om eventugerne og instruktørerne – og se hele eventkalenderen på www.clublasanta.dk

ritidspool - Børnepool - Golf - Tennis - Atletik - Vægtløftning - Racercykler - Boksning - Mountainbike - Citybike - Minigolf - Højdespring - Dykke kole - Windsurfing - Kajak - Stangspring - Beachvolley - Løbebane - Wellnesscenter - Kuglestød - Fitnesscenter - Spinning - Basketball - Acti tness Bike - Five a side - Fodboldstadion - Badminton - Håndbold - Bordtennis - Volleyball - Løb - Triathlon - Duathlon - Aquatlon - Concept Rowing quash - NRG Step - Stretch & Relax - Aerobic - Pilates - Latin Aerobic - Fitball - AB Attack - Deep Water Aqua - Yoga - Step - Body Tonin Les Mills Bodycombat - Taiji Qigong - NRG Aerobic - Dans - Circuit - Børneklub - Kinesis - Rygskole - Bolas - Easy Line - Fritidspool - Børnepoo olf - Tennis - Atletik - Vægtløftning - Racercykler - Boksning - Mountainbike - Citybike - Minigolf - Højdespring - Dykkerskole - Windsurfing - Kaj Stangspring - Beachvolley - Løbebane - Wellnesscenter - Kuglestød - Fitnesscenter - Spinning - Basketball - Activio Fitness Bike - Five a si odboldstadion - Badminton - Håndbold - Bordtennis - Volleyball - Løb - Triathlon - Duathlon - Aquatlon - Concept Rowing - Squash - NRG Step - Stre Relax - Aerobic - Pilates - Latin Aerobic - Fitball - AB Attack - Deep Water Aqua - Yoga - Step - Body Toning - Les Mills Bodycombat - Taiji Qigong - NRG Aerobic - Dan Club La Santa · Billund Lufthavn · Passagerterminalen 10 · 7190 Billund · Tlf. 76 500 400 · www.clublasanta.dk

6

Hurtigt internet giver nyt liv til truet landsby Da Per Lorenzen og hans hustru flyttede til Tranum, var prognoserne for landsbyens udvikling skræmmende læsning. Med fiberkabler er Tranum blevet Europas hurtigste landsby med mulighed for op til 1GB internetforbindelse på såvel download som upload.

Foto: Axel Søgaard

7

Prognoserne for Tranum i Nordjylland så ikke lovende ud. Lokale ildsjæle har fået vendt udviklingen for både erhverv og bosætning.

AF: Niels Henriksen FOTO: Axel Søgaard vis ingen gjorde noget, kunne man nærmest på dato forudsige, H hvornår den sidste beboer i landsbyen Tranum i Nordjylland ville lukke og slukke. Prognoserne for udvikling både i forhold til bosætning og til erhvervsudvikling var mildest talt skræmmende læsning. Derfor tog en gruppe borgere sagen i egen hånd, etablerede Tranum Landsbyråd og sammen med Bredbånd Nord søsatte de projekt Digital Landsby, der nu er med til at bringe liv til den truede by midt i noget af regionens smukkeste natur.

Per Lorenzen er tilflytter i Tranum.

Efter et langt arbejdsliv som blandt andet erhvervschef i både Dronninglund og København flyttede han og hustruen til Tranum for fem år siden.

De kunne sagtens sidde i huset på Ørnevej og hygge sig, men de elsker at være aktive og blande sig i lokalsamfundet. Sammen med en lokal entreprenør, der også havde forbindelse til idrætsforeningen, dannede Per Lorenzen og nogle andre aktive i byen Tranum Landsbyråd, og så blev der sat spotlys på den lille bys udvikling.

Beboere står sammen – Tranum er en dejlig lille by. Vi har en skole i positiv udvikling med elever indtil 6. klasse. Vi har en velassorteret brugs og et særdeles varieret og aktivt foreningsliv. I Tranum er man vant til at stå sammen – eksempelvis er idrætshallen og klubhuset bygget alene ved frivillig arbejds-

kraft. Tranum Landsbyråd er en paraply over foreningerne, hvor vi kan koordinere og løfte opgaver, som foreningerne hver især ikke kan, forklarer Per Lorenzen, der med en baggrund hos blandt andre IBM så en mulighed for at lade et lynhurtigt bredbånd være en løftestang for udviklingen i lokalsamfundet.

– Vi har igennem hele forløbet haft et fantastisk positivt samarbejde med Bredbånd Nord, som forsyner os med højhastighedsinternet til attraktive priser. Hvis vi bestiller en 30/30 Mbit-linje i de første to år, får vi reelt en 300/300 Mbit. Selv var jeg formentlig den første i Danmark, der i 2011 fik en 1 GB/1GB-linje, og så taler vi altså om super-hastigheder, påpeger Per Lorenzen, der tilføjer, at selv om der i Tranum stadig bor en del ældre mennesker, så er op mod 80 procent af husstandene koblet på de nye fiberforbindelser.

Fjernarbejderhus – Hurtigt internet har helt konkret betydet, at flere små virksomheder er på vej. De vil samle sig i klynger, og vi venter i øjeblikket på en blivende løsning på det fjernarbejderhus, som Jammerbugt Kommune og Region Nordjylland har støttet med blandt andet EU-midler. Projektet har desværre taget noget længere tid, end vi havde forventet. Det er ærgerligt, for vi oplever, at flere mindre virksomheder, der blandt andet arbejder med tunge billedfiler, har valgt at etablere sig i Tranum på grund af muligheden for superhurtige bredbåndsforbindelser. Foreløbig har nogle af virksomhederne lånt lokaler

på ferie- og kursuscentret Tranum Strand, men vi skal have fundet en blivende løsning, fastslår Per Lorenzen.

I øjeblikket arbejdes der på yderligere at forsyne nærliggende Fjerritslev med tilsvarende bredbåndsforbindelser. Fjerritslev Gymnasium, der er et spændende gymnasium, ser sig om efter samarbejde med andre gymnasier i andre lande, og her vil internettet få en central rolle.

Tranum ligger bare en håndfuld kilometer fra Vesterhavet og badestrandene. Området er således besøgt af tusinder af turister, sommerhusgæster og andre, der kommer for at nyde naturen. Derfor vokser kravet og forventningerne til hurtigt internet også i feriehusene.

Statsopgave – De nordjyske sygehuse sukker efter dygtige læger, men det er svært at trække læger væk fra de store byer. I området bor en læge, som er ved at komme lidt op i årene. Den pågældende ville gerne have fortsat med at

løse opgaver for sygehuset men vil hellere bruge tiden på at lave noget konstruktivt end køre den lange vej til Aalborg. Vurdering af røntgenbilleder kunne sagtens foretages hjemmefra med en effektiv bredbåndsforbindelse, som dermed ville løse et rekrutteringsproblem for sygehuset og fastholde en borger i længere tid på arbejdsmarkedet.

– Hvis vi skal bevare erhvervslivet i de mindre samfund på landet – og i det hele taget de mindre byer – er det afgørende, at vi kan tilbyde en effektiv og tilstrækkelig infrastruktur, hvor lynhurtigt bredbånd er et af elementerne. Derfor mener jeg, at det må være statens opgave at understøtte udviklingen de steder, hvor det ikke umiddelbart er rentabelt for bredbåndsselskaberne at etablere fibernet. Derfor har vi også igangsat arbejdet på at få udbredt fibernet til hele kommunen, ellers ender vi med at blive andenrangsområde i Danmark, fastslår Per Lorenzen.

Nu behøver du ikke lede længere Kære virksomhed Nu kan din virksomhed og dine ansatte få relevant og inspirerende information – helt gratis!

Få Danmarks nye spændende erhvervsmagasin direkte med posten. Et magasin der

målrettet fokuserer på erhvervslivet, succes, karriere, markedsføring, produktion og salg.

Registrer dig ved at gå ind på erhvervdanmark.dk og indtaste kontaktdata eller scan QR-koden her på siden.

Husk – det er helt gratis!

Scan QR-koden og modtag ErhvervDanmark gratis!

8

Videokonferencer og hjemmearbejdspladser med høj effektivitet er allerede på hylderne og kan give tyndt befolkede områder nyt liv.

Lynhurtigt fibernet sætter nye standarder for arbejdslivet AF: Niels Henriksen FOTO: Axel Søgaard år du skal holde møde med din N samarbejdspartner i Kina, er der to muligheder. Du kan rejse den lange og kostbare vej til Kina. Eller I kan holde en videokonference, hvor en af jer skal være vågen om natten. Du kan deltage i konferencen på dit kontor, eller du kan vælge at holde den hjemme uden at skulle køre på arbejde. Uanset hvad I vælger, kræver det en lynhurtig og supereffektiv bredbåndforbindelse for at få de knivskarpe billeder i HD-kvalitet.

Løsningen hedder fibernet med symmetrisk hastighed, altså samme hastighed ved upload som ved download. Løsningen findes allerede på hylderne og kan være med til både at sikre arbejdspladser men også bosætning og hindre fraflytning fra de mere tyndtbefolkede områder i Danmark.

Bredbånd spiller ind ved huskøb – Vi ved, at en hurtig bredbåndsforbindelse er noget af det første, som unge børnefamilier kigger på, når de skal købe hus. Det er noget, de tjekker på samme måde, som de sikrer sig, at der er en god skole eller indkøbsmuligheder, fortæller salgs- og marketingsdirektør hos Bredbånd Nord i Brønderslev, Christian Ingerslev Sørensen.

Bredbånd Nord er ejet af de tre el-

Vi ved, at en hurtig bredbåndsforbindelse er noget af det første, som unge børnefamilier kigger på, når de skal købe hus.

Det er noget, de tjekker på samme måde, som de sikrer sig, at der er en god skole eller indkøbsmuligheder.

Christian Ingerslev Sørensen, salgs- og marketingsdirektør, Bredbånd Nord, Brønderslev

selskaber Nord Energi i Hjørring, Nyfors i Brønderslev og Himmerlands Elforsyning i Aalborg. Bredbånd Nord dækker i princippet hele Region Nordjylland – et område der sine steder er ganske tyndt befolket og som af nogle betegnes som Udkantsdanmark.

– En lynhurtig bredbåndsforbindelse betyder, at familien kan være på nettet med alle dens mange elektroniske enheder. Selv helt små er mere og mere på nettet, for eksempel via iPads. Men muligheden for at arbejde hjemmefra, hvis man har fundet drømmehuset på landet, kan også være afgørende. Derfor bliver bredbåndsforbindelse landsbyens livline. Uden de digitale muligheder, bliver husene i landsbyerne umulige at sælge.

– Og uden de digitale muligheder fravælger de unge familier livet på landet. De skal have mulighed for at tilgå arbejdspladsens systemer hjemmefra på alle tider af døgnet. Kravet til Work Life Balance – kravet om at kunne være lige så effektiv hjemme som på arbejdspladsen – vil helt klart stige. Sammensmeltningen mellem arbejdstid og fritid vil kun blive større, forudser Christian Ingerslev Sørensen, der sammen med Bredbånd Nord kom til at spille en afgørende rolle, da Tranum i Jammerbugt Kommune i efteråret 2011 kunne kalde sig for formentlig Verdens Hurtigste Landsby. Her har borgerne

nemlig mulighed for en 1GB internetforbindelse – i både download og upload. En digital landsby hvor hastigheden er højere end i det forsøg, som Google i øjeblikket gør i en mindre by i Kansas i USA. Tolkekonference på asylcenter – De hurtige digitale muligheder har helt konkret betydet, at Brovst Asylcenter, der har en afdeling i Tranum, som det første sted i Danmark kan afvikle tolkesessioner via internettet.

Tidligere skulle asylansøgeren – og tit hele familien – på rejse fra Tranum til Sandholmlejren på Sjælland til en tolkesession. Ofte var der ikke

9

Salgs- og marketingdirektør hos Bredbånd Nord i Brønderslev, Christian Ingerslev Sørensen, forudser, at lynhurtigt bredbånd vil få helt nye funktioner ud over de rent underholdnings- og erhvervsmæssige, som vi kender i dag.

Foto: Axel Søgaard mulighed for at komme tilbage til Nordjylland samme dag, så der skulle også en overnatning til. I dag klares opgaven digitalt. Asylansøgeren sidder i Tranum, medarbejderen fra Sandholmlejren på Sjælland og tolken måske et helt tredje sted, forklarer Christian Ingerslev Sørensen, der understreger, at kravene netop i denne situation er utroligt høje.

– Man ved fra undersøgelser, at det er rigtigt vigtigt for asylansøgernes tryghed, at ansigtsudtryk og mimik kan aflæses meget tydeligt. For at kunne vise knivskarpe billeder i HD eller Blue Ray-kvalitet kræves der en super effektiv bredbåndsfor-

bindelse – og den har asylcentret i Tranum fået.

Store perspektiver Alle kender udfordringerne med at lokke læger ud til de lokale lægehuse eller sågar til store sygehuse i provinsen. Her ser Christian Ingerslev Sørensen store perspektiver for internettet, som dels kan være med til løse nogle erhvervsmæssige opgaver men også nogle udfordringer i forhold til bosætning. Samarbejdet mellem Tranum og Bredbånd Nord har betydet, at omkring to tredjedele af de cirka 300 husstande i Tranum er sluttet til fibernettet.

– Danmark og regionerne har en opgave foran sig. Hvis vi ønsker, at udlandet skal investere i vores land, må vi også være parat til at stille de rigtige faciliteter til rådighed. I Sverige har Facebook etableret et datacenter i Luleå, midt ude i en kæmpe skov. Tranum for eksempel vælges af mange for den fantastisk smukke natur. Hvad med at lokke Google til med et tilsvarende datacenter? Hvis Sverige kan, så kan vi vel også i Danmark, påpeger direktøren hos Bredbånd Nord, der forudser, at fibernettet om ganske få år vil få en langt bredere anvendelse end i dag.

– Vi vil se bredbåndet i en ny, sty-

rende funktion. Vi taler om energineutrale eller endda energiproducerende boliger, altså boliger der med nye, avancerede teknologiske løsninger producerer mere energi, end de forbruger. Derfor bliver der behov for at uploade energi til el-nettet.

Den trafik skal styres, og her vil hurtige og kapacitetsstærke fiberforbindelser være afgørende. Det ligger formentlig flere år ud i fremtiden, men i Hong Kong ser man allerede i dag, at der uploades mere end der downloades via nettet, så fremtiden er tæt på, mener Christian Ingerslev Sørensen.

10

Læsø lider under en langsom, ustabil og utilstrækkelig internetforbindelse til resten af verden, mener foreningen Læsø Bredbånd.

Foto: Colourbox

Øboerne ønsker, at der snart kommer liv i det fiberkabel, som blev lagt over på øen for tre år siden.

Læsø håber på at se lyset AF: Niels Henriksen vem vil tænde for lyset, så vi kan HSådan få signal igennem det fiberkabel? lyder spørgsmålet efterhånden mere og mere desperat fra beboerne på Læsø. Lokale ildsjæle og erhvervsfolk frygter, at øen er på vej til at blive hægtet af det øvrige Danmark, hvis der ikke snart etableres en hurtig og brugbar internetløsning på Læsø. Det lille øsamfund lider lige nu under en langsom, ustabil og utilstrækkelig forbindelse til resten af verden, og ifølge foreningen Læsø Bredbånd vil øen blive fravalgt af både turister, bosættere og virksomheder, hvis det ikke er muligt at tilbyde wi-fi.

Kommercielt uinteressant – Læsø er ikke kommercielt interessant for de store internetudbydere.

Derfor oplever vi en ringere service end det øvrige samfund, og det kan

da ikke være rigtigt. Læsø er som sådan ikke et isoleret samfund, som mange måske tror, men vi kan tydeligt mærke, at der stilles større og større krav til effektive internetforbindelser, siger Peter Singers fra Læsø Bredbånd, der siden foråret har knoklet for at få lys i det fiberkabel, som Energinet for tre år siden førte til Læsø for selv at gøre brug af det.

Fiberkablet har dog så meget ekstra kapacitet, at det rigeligt vil kunne dække Læsøboernes behov mange år frem i tiden. Hvis ellers et forsyningsselskab kan se en idé i at sende signal igennem kablet.

– Fiberkablet har ligget der i tre år, og der har været alt for megen snak og alt for lidt aktivitet. Nu har vi i Læsø Bredbånd i tæt samarbejde med Læsø Kommune sat os for, at der skal ske noget. Vi lever i øjeblikket med en forældet kobber-teknologi, hvor vi i bedste fald oplever en downloadhastighed på seks-syv Mbit

og en upload på kun en til halvanden. Det er jo helt håbløst. For os at se, er fiber den eneste løsning, således at vi kan få tv og ip-telefoni med.

400 husstande har sagt ja – Foreløbig har 400 af Læsøs i alt næsten 2000 husstande – inklusiv sommerhuse – meldt deres interesse, men vi skal op på mindst 600 husstande, før det er interessant for en udbyder at sende lys igennem kablet. I uge 42 arrangerer vi en messe, hvor en række virksomheder og aktører på området vil fortælle om bredbånd, og så tror vi på, at vi når de 600 tilmeldte husstande, og at vi efterfølgende kan få de første tilsluttet i foråret 2014, siger Peter Singers, der peger på hjemmearbejdspladser, fjernundervisning og videokonferencer som oplagte indsatsområder på en ø.

– Vi ved fra en række virksomheder, at de simpelthen ikke ønsker at

komme til Læsø, før vi får en effektiv bredbåndsforbindelse. Vi ved fra udlejerne af sommerhuse, at turisterne vælger Læsø fra, hvis der ikke er trådløst net i feriehusene eller på overnatningsstederne.

Eksamen er svær – Rådhuset på Læsø ligger tæt på Byrum Central og har derfor en fornuftig internetforbindelse, men så snart vi bevæger os lidt væk fra området, falder signalstyrken mærkbart. Det er så grelt, at når der er eksamen på skolen, må medarbejderne på rådhuset nedsætte deres brug af internettet, ellers kan eksamen ikke gennemføres, fortæller Peter Singers, der sammen med Læsø Bredbånd er i positiv dialog med Bredbånd Nord i Brønderslev om at få tændt for lyset i det eksisterende fiberkabel.

Oplev kunsten på arbejdspladsen KUNSTUDSMYKNING Per Flemming

Astrid Madsen

vi skifter udstilling hver 3. måned udstillinger på 4-10 værker - 50 kunstnere størrelser på kunstværker efter behov vi leverer og henter udstillingen overalt vi leverer materialer på kunstnerne ingen bindingsperioder vi har tegnet All-Risk forsikring 4.000 kr. i leje pr. udstilling Christina Kjelsmark

Conni Østergaard

få et gavekort på 3.000 kr. pr. udstilling ingen yderligere omkostninger

Gavekortet kan benyttes til køb af kunst, ellereller benyttes som gave til medarbejdere eller forretningsforbindelser, f.eks. i forbindelse med receptioner, graftialer,jubilæer, mærke- og fødselsdage eller som julegave.

Fuld fradragsret

il nu Bestleveret

og få e måned n i den

Ute Herrmann

Erik Langkjær

Fakta om Midtjyllands Kunst Center Midtjyllands Kunst Center er et internationalt kunstcenter på 830 kvm. og 1.000 kvm lager og depot. Vi har tilknyttet over 90 professionelle kunstnere fra ind- og udland. Vi ejer eller råder over mere end 5.000 kunstværker til en værdi af over 50 millioner kroner. Vi har erfaring fra mere end 800 firmaudsmykninger og har årligt mere end 30.000 besøgende. Vi er dermed Silkeborgs 3. største turistattraktion. Hvert år vælger mere en 2.000 kunder at købe deres kunst i Midtjyllands Kunst Center, som blev udnævnt til Gazellevirksomhed i 2009 og 2010 af dagbladet Børsen.

En udnævnelse der bl. a. står for stor vækst og økonomisk stabilitet. I maj 2012 blev vi af Berlingske Tidende kåret som et af de vigtigste gallerier i Danmark.

Lise Aarup MIDTJYLLANDS KUNST CENTER Fasanvej 2 - 8654 Bryrup - tel.: 7575 7771 www.habsoe.dk - email: habsoe@habsoe.dk Åbent alle ugens dage: 11.00 -17.00 - også helligdage

Gerda Nietzer

KUNST SKABER VÆRDI

Maria Kragh

Pia Amdi

12

Man ved aldrig hvornår man har lyttet nok Jeg har været i Børnefonden i to år nu, og det er en konstrant læring i en ny arbejdskultur.

Bolette Christensen, administrerende direktør, Børnefonden

Foto: Thomas Brolyng Steen

13

Bolette Christensens ambitioner om at blive administrerende direktør og lyst til at prøve noget nyt, faldt i 2011 sammen i et jobtilbud fra Børnefonden. Efter mange år hos Dansk Industri skulle hun vænne sig til en organisation, der ikke kendte hende. Og til at være nummer ét.

AF: Mette Hvistendahl Munch or den dengang 48-årige erhvervsF leder Bolette Christensen var første dag som administrerende direktør i Børnefonden lidt ligesom allerførste skoledag.

Med en mave fuld af sommerfugle stod hun på fortovet med sin taske i hånden og tog en dyb vejrtrækning, inden hun greb efter dørhåndtaget og gik med sikre skridt ind på sin nye arbejdsplads, hvor hun aldrig før havde sat sine ben.

For kvinden, der havde en lang karriere i toppen af Dansk Industri, adskillige bestyrelsesposter og en kandidatgrad i psykologi med i bagagen, var det en uvant situation at skulle begå sig i og lede en organisation, der ikke kendte hende. Hun var vant til at kommunikere meget og skabe nye relationer i sit arbejde, men ikke over for en så stor medarbejdergruppe som 850 mennesker på verdensplan og i en for hende rimelig ukendt branche.

Hun havde brugt en masse energi på at sætte sig ind i, hvad der ventede hende, og på at læse alt, hvad der var værd at læse, men for en kvinde med hendes ledelsesstil og personlighed var det noget helt andet fysisk at træde ind på sin nye arbejdsplads og mærke, hvad det var for et sted.

– Jeg har været i Børnefonden i to år nu, og det er en konstant læring i en ny arbejdskultur. Man skal gøre sig fortjent til ledelse hver dag, siger Bolette Christensen.

Ledelse på afstand Hun var blevet hevet til stillingen, fordi bestyrelsen i Børnefonden ville noget nyt. Fonden skulle angribes mere professionelt, og der skulle ske en modernisering på flere fronter. I løbet af Bolette Christensens sidste år hos Dansk Industri havde headhuntere løbende grebet efter hende uden held. Hun skulle lige være grydeklar, som hun selv beskriver det, og det blev hun med jobtilbuddet fra Børnefonden.

Hele livet har hun arbejde med frivilligt arbejde – også professionelt i bestyrelsesposter hos forskellige velgørende organisationer, og hun havde lyst til at prøve sine ledelsesevner af i andet end de vante rammer hos Dansk Industri og i en international kontekst, som Børnefonden i høj grad kunne tilbyde.

– Jeg havde rejst i Afrika, men aldrig i Vestafrika og pludselig stod jeg med en stor medarbejdergruppe dernede. En af mine overvejelser var, hvordan jeg bedst muligt kunne nå

dem og præge dem på afstand. Det var et vigtigt punkt for sådan en som mig, der rigtig godt kan lide at møde folk, se dem i øjnene og »mærke« dem, siger Bolette Christensen.

Rundt i maskinrummet Hun rejste derfor indenfor de første måneder til de fem vestafrikanske lande Mali, Benin, Togo, Burkina Faso og Kap Verde, hvor Børnefonden har medarbejdere, for at lære holdet at kende. På kontoret hjemme i Danmark brugte hun al sin tid på at lytte og føle sig frem, men hun prioriterede også at involvere de udenlandske medarbejdere i det strategiske arbejde.

– Jeg skulle rundt i maskinrummet og finde ud af, hvem vi var, og hvad vi lavede for at kunne vurdere, hvordan vi skulle udvikle os på både den korte og lange bane. Man skal først lytte og finde ud af, hvad der er op og ned, og så skal man sætte sit præg, for ellers sker der ingenting, siger Bolette Christensen.

Hvordan ved man, hvornår man har lyttet nok?

– Man ved aldrig, hvornår man har lyttet nok. Man skal hele tiden lytte. Men som ny administrerende direktør er man på et tidspunkt nødt til at sætte sig i stolen, så medarbejderne kan se, hvad man vil og ikke vil.

Restitution fra arbejde Bolette Christensen oplevede hurtigt, at hun skulle være endnu mere eksplicit og talende, end hun i forvejen er. Hun var vant til, at folk kunne læse hende og forstå hendes tankegang, fordi de havde arbejdet sammen med hende i mange år, og hun havde været vant til at lufte tanker og ideer, uden at det blev opfattet som endelige beslutninger, som der skulle handles på her og nu.

– Der har jeg nogle gange måttet sige; »rooolig nu« i mit nye job. For medarbejderne var i gang inden, jeg havde overvejet det helt til bunds.

Og der har jeg selv været igennem en læreproces i forhold til, hvad jeg bringer med mig af omgangstoner og arbejdsformer i nye arbejdsrelationer, siger Bolette Christensen Hun forsøger at finde ud af, hvor meget arbejdskapacitet, der ligger hos de enkelte medarbejdere. Selv har hun en høj en af slagsen og er på mellem 50-60 timer om ugen, men hun understreger, at ikke alle nødvendigvis er skruet sammen på den måde, og hun lægger vægt på, at medarbejderne skal restituere, som hun kalder det.

– Nogle dage skal man gå hjem, glo ud i luften og tænke over dagen.

Det er meget vigtigt at restituere, og når man har en stilling med et stort ansvar for medarbejdere, er det nødvendigt at være robust og adræt, hvis der skulle ske noget. Jeg kan også selv af og til mærke, at jeg lige skal slappe lidt af, men det er jo også derfor, vi har ferier. Og der er ingen, der er så uundværlige, at de ikke kan holde helt fri, siger Bolette Christensen og smiler.

Et moderne Børnefonden Hun er en handlekraftig kvinde, men alligevel har hun været overrasket over, hvor hurtigt der er blevet rykket på de nye strategier og tiltag fra hele organisationens side. Nogle

Om Bolette Christensen Ud over en lang karriere i Dansk Industri har Bolette Christensen haft flere tillidsposter og har gennem sin karriere beskæftiget sig meget med især unge og mangfoldighed. Blandt andet som bestyrelsesformand for ungdomsteatret C;ntact og Greve Gymnasium samt som næstformand i foreningen Rehabiliteringscentret for Etniske Kvinder i Danmark.

Om Børnefonden Børnefonden er en uafhængig udviklingsorganisation baseret på sponsorater og virksomhedssamarbejde. Gennem princippet om hjælp til selvhjælp støttes over 65.000 børn, deres familier og lokalsamfund i nogle af verdens fattigste lande.

Der er 40 medarbejdere i Danmark og godt 800 medarbejdere i programlandene.

Erhvervskvinden Stine Bosse er bestyrelsesformand i Børnefonden.

gange er det også gået lidt for stærkt, og Bolette Christensen ville ønske, hun havde kendt sit maskinrum lidt bedre, inden nye kampagner og investeringer var sat i gang.

– Man vil så gerne i gang med at samle penge ind, og så går det nogle gange for hurtigt. Det sker, siger hun og smiler.

Hun har givet Børnefonden et mere moderne udtryk, og de nye medier er blevet kørt i stilling for at rejse flere penge til udviklingsprojekterne i Afrika. Velgørenhedsscenen er et marked, der er præget af hård konkurrence, og mens nødorganisationer arbejder med akuthjælp, arbejder Børnefonden med det lange, seje træk. Det skal alligevel gøres nærværende og nemt for danskerne, og derfor kan man eksempelvis donere penge til at fylde en skoletaske for et barn i Afrika via sin smartphone.

– Vi tænker hele tiden i nye produkter, nye markedsføringsstrategier.

Vi er så afhængige af, at danskerne vil donere penge til arbejdet, og jeg ville ønske, jeg kunne tage alle med til Afrika og vise, hvad vi laver, siger Bolette Christensen.

Hun rejser selv meget rundt for konstant at være tæt på forretningen og mærke, hvordan forandringer bliver modtaget i felten. Hun har i det hele taget trukket sig et skridt længere væk fra daglig drift og økonomi for at give sine ledere plads til at udfylde deres roller.

– Jeg holder mig på helikopterniveau, og det er mega-vigtigt som administrerende direktør, men det er en ny rolle for mig, og jeg skal lære det. I sidste ende er det et spørgsmål om at have tillid til, at medarbejderne leverer på deres områder, siger Bolette Christensen.

Den danske kultur Hendes fokus er primært på at skabe relationer, tænke tanker og bane vejen, så medarbejderne kan løse deres opgaver. Udviklingen af organisationen og produkter er løbende, og Børnefonden arbejder i øjeblikket hen mod mål i 2015, som Bolette Christensen dagligt kommunikerer til sine medarbejdere.

– Man må gerne sige; »Det forstår jeg ikke«. Det gør jeg også selv, og jeg sætter pris på, at vi i Danmark har en kultur, hvor det er kutyme at spørge hele vejen rundt om bordet.

Derfor bliver jeg også så glad, når de udenlandske medarbejdere stiller spørgsmål til, hvorfor vi gør, som vi gør, siger Bolette Christensen.

14 De store musiknavne vælger ofte den midtjyske indendørsarena i Herning i stedet for at spille i København, Aarhus eller Odense.

Selv om Jyske Bank Boxen i Herning gik glip af Melodi Grand Prix 2014 har det midtjyske overhalet hovedstaden indenom med en moderne arena, der er langt mere attraktiv end alt, hvad København kan tilbyde. Men kan midtjyderne holde forspringet?

Derfor går de store koncerter til Herning AF: Peder Bjerge Foto: Henning Bagger, Scanpix ruce Springsteen, Rihanna og George Michael.

De tre topnavne og flere andre i den internationale musikindustri har en ting til fælles, når de giver koncerter i Danmark. Og det er Jyske Bank Boxen i Herning. De største musiknavne vælger som oftest den midtjyske indendørsarena i stedet for at spille i København, Aarhus eller Odense. At Jyske Bank Boxen tabte kampen om at afholde Melodi Grand Prix 2014 til københavnerne, overraskede mange på markedet. Og det er der gode grunde til, hvis man spørger Kim Worsøe, direktør for ICO Concerts, en af Nordens største koncertarrangører.

– I øjeblikket er der ikke meget, der kan konkurrere med Herning.

Det er ubetinget det eneste sted, hvor man kan holde de store koncerter indendørs, lyder det fra ham.

Kim Worsøe peger på, at Jyske

B

I øjeblikket er der ikke meget, der kan konkurrere med Herning. Det er ubetinget det eneste sted, hvor man kan holde de store koncerter indendørs.

Kim Worsøe, direktør, ICO Concerts

Bank Boxen står utrolig stærkt på det danske marked.

– De har først og fremmest en kapacitet, som ingen andre kan hamle op med. De har plads til 15.000 mennesker mod Forum i København, der har plads til blot 10.000 tilskuere. Dette kan generere en langt større indtægt til artisterne.

Den københavnske koncertarrangør fortsætter: – Samtidig har de tip-top faciliteter. Og de har en super organisation, som kan hjælpe til med at sælge billetter.

Hvorfor og hvordan Men hvordan er Herning blevet verdensstjernernes foretrukne scene?

Hvad er midtjydernes opskrift på succes? Og kan de modstå presset fra københavnernes modoffensiv, hvor en ny moderne multiarena vil stå klar i hovedstaden om få år?

For at få svaret på de tre spørgsmål skal man se den indendørs arena som en del af et samlet koncept, der

er udviklet etapevis gennem mange år. Jyske Bank Boxen er nemlig en del af virksomheden MCH – eller Messecenter Herning – der har godt 110.000 kvadratmeter under tag ved siden af godt 400.000 kvadratmeter udendørs arealer til koncerter, sportsstævner og udstillinger.

Spørger man Georg Sørensen, administrerende direktør for MCH, hvordan Herning har nået sin position som den mest attraktive indendørs koncertarena, lyder det spontane svar: – Hårdt arbejde.

Han smiler. Og fortsætter: – Vi har over tid formået at udvikle vores forretning med sigte på fremtiden, siger Georg Sørensen.

Han understreger, at projektet er funderet på et tæt og tillidsfuldt samarbejde med kunder og samarbejdspartnere. Og, ikke at forglemme, en stab af dedikerede medarbejdere.

Han peger på, at MCH har fulgt en langsigtet strategi fra 2000 med at udvikle virksomheden fra at være et

15

George Michael er blot en af de flere store stjerner, der har optrådt i Herning. I august 2011 havde han verdenspremiere på sin Symphonica-tur i Jyske Bank Boxen. messe- og kongrescenter til en moderne oplevelsesforretning. MCH byggede den første danske multiarena, Jyske Bank Boxen, og er på vej med nye skridt til at udvikle forretningen, herunder en oplevelsespark med tiden som tema. Centralt i denne strategi er, at MCH skal være et attraktivt tilbud på et marked, hvor et væld af tilbud konkurrerer om forbrugernes yderst sparsomme tid.

– Vi har hele tiden været meget fokuseret på at udvikle de rigtige faciliteter, der svarer til tidens behov, siger Georg Sørensen.

Visionær leder Vender man blikket mod sagkundskaben finder synspunktet gehør hos lektor Lise Lyck på Copenhagen Business School, CBS. Hun peger på, at MCH har formået at følge en konsekvent strategi opdelt i flere faser.

Men for Lise Lyck er der også en anden forklaring på, at MCH med Jyske Bank Boxen har taget en absolut førerposition.

– Først og fremmest handler succesen om et godt lederskab, hvor Georg Sørensen har haft visionen og evnerne til at se mulighederne, før de blev synlige for andre. Det kræver faktisk store evner, pointerer hun.

Georg Sørensens vision om en moderne oplevelseskoncern er samtidig sket i et tæt samarbejde og med opbakning fra det offentlige.

– Det har også spillet en rolle, at MCH befinder sig i en region, hvor der er politisk vilje til, at der skal ske noget på turismeområdet. Og det har man jo i Region Midtjylland. Samspillet mellem offentligt og privat betyder utrolig meget.

Georg Sørensen er fuldkommen enig i Lise Lycks analyse.

– Kommunen og amtet, nu regionen, har haft en stor betydning. Vi har et meget tæt og stærkt samarbejde med dem. Men det gælder også andre kommuner omkring os. Vi favner så bredt som muligt i vores område, siger han.

Både Kim Worsøe og Lise Lyck

Jyske Bank Boxen i tal Arenaen har plads til op mod 15.000 tilskuere, der har 10.000 P-pladser at parkere på.

Skulle de besøgende blive sultne eller tørstige er der en VIP-restaurant med plads til cirka 600 personer, 2400 kvadratmeter køkken og 20 fastfoodsteder/barer.

Samtidig er der 370 toiletenheder til de trængende.

Arenaen har 30.000 etagekvadratmeter fordelt på fire niveauer.

Den udvendige højde er på sit højeste punkt 29 meter og 22 meter på det laveste punkt. Indvendig højde er på sit højeste punkt 22 meter og 16 meter på det laveste punkt.

Anlægget har 150 kilometer kabel, som svarer til vejen fra Aarhus centrum til Odense centrum.

Der er anvendt 1800 ton stål til byggeriet, hvad der i runde tal svarer til 43 passagerfly af mærket Boeing 737.

mener, at MCH står stærkt på markedet med Jyske Bank Boxen. Også stærkt nok til at modstå presset fra hovedstaden – Jeg tror, at man godt kan klare konkurrencen fra den nye multiarena i København, fordi man blandt andet har udvidet Billund Lufthavn.

Man må dog forvente, at der skal ske noget med infrastrukturen omkring Herning, hvis man skal gøre det nemmere at komme frem til store arrangementer, siger Lise Lyck.

Kim Worsøe mener også, at der er plads til to store indendørsarenaer på det danske marked. Men næppe mange flere.

– Jeg tror, at de forskellige arenaer får travlt i de kommende år. Efter min bedste overbevisning vil live events vokse over de kommende år.

Selvfølgelig vil man få et problem, hvis der kommer for mange arenaer, fordi man typisk kun spiller et eller to show i et land som Danmark.

Det er blevet nemmere at gå til filmen Med professionelle filmoptagelser fra SDM FILM skaber du mere liv i din interne og eksterne kommunikation. Du får både optagelser og redigering i høj kvalitet. Uden besvær. Og til en overkommelig pris.

Scan QR-koden med din smartphone, placer den på feltet, tryk på play – og få en kort præsentation af SDM FILM og idéen med ”En optagelse – mange muligheder”.

Du kan også se filmen på www.sdmfilm.dk.

18

Knækæg, æg med blod og snavsede æg. Hvert niende æg frasorteres hos Danæg i Christiansfeld, men de går ikke til spilde.

1.500.000 æg tjekkes hver dag AF: Niels Ole Krogh ver dag kører otte lastbiler i stjerneformation til sønderjyske ChriH stiansfeld. Lasten er 1,5 millioner æg i store plastikbakker, der læsses af og køres ind i 12 grader svale rum hos Danæg A/S. I deres tur gennem et landskab af rustfrit stål scanner menneskeøjne, elektroniske øjne og mekanik de mange æg, så forbrugeren ude ved butikkernes kølediske ikke behøver at rynke på næsen.

– Vores største økonomiske udfordring er snavsede æg og knækæg, forklarer produktionschef Peter Østergaard.

Hvert niende æg frasorteres, men intet går til spilde. Æggene ruller ind

i rækker og kolonner, og elektroniske øjne frasorterer blandt andre æg med blod. Rutinerede medarbejdere har hånd i hanke med den halvautomatiske sortering. Mængde, størrelser, farve og bestillinger varierer, så robotterne får ikke lov til at tage helt over.

Mink- og hønsefoder – Der er færre penge i et frasorteret æg, men det store flertal kan vi bruge i vores produktion, vi har immervæk i alt 70 produkter, forklarer produktionschefen.

Selv æg, der kasseres af Danæg, udnyttes. De bruges til minkfoder, og

skallerne tørres og blandes i kompost.

I løbet af formiddagen tikker bestillingerne fra kunderne ind, og mellem klokken 12 og 13 kommer de sidste store ordrer. Allerede fra midt på eftermiddagen triller æggene ud til forretningerne.

– Det er en stor logistisk øvelse hver eneste dag mellem klokken 6 og 18 at få indgående og udgående æg til at gå nogenlunde lige op. Vi er lidt stolte over, at vi har 99 procents leveringssikkerhed, fastslår Peter Østergaard.

Læs mere side 20-21

Danæg A/S Etableret i 1895 som Dansk Andels Ægexport.

Cirka 500 millioner æg håndteres hvert år.

15 procent eksporteres til Tyskland og andre markeder.

Danæg-koncernen er ejet af 85 andelshavere.

Der er fire selskaber: Danæg A/S i Christiansfeld, Danæg Products i Roskilde og to virksomheder i Sverige.

300 ansatte.

Aftagerne af friske skalæg til detail-leddet er Coop, Supergros og Aldi.

Danæg sælger friske skalæg, pasteuriserede æg, røræg, kogte æg, langæg, omeletter, pandekager, æggepulver til for eksempel mayonnaise og vandbakkelser og flere andre produkter.

Danæggene er maksimalt seks dage gamle, når de leveres til butikkerne.

Holdbarheden på æg er ifølge EU 28 dage fra lægning.

Æg, æg, æg – så langt øjet rækker.

Halvanden million æg forlader Danæg A/S hver dag. Direktør Morten Jeppesen og produktionschef Peter Østergaard, til højre, holder hånd i hanke med produktionen.

Foto: Gert Blume

RNE G INDE VEN RMEN ON G A A T LV E ER UND JER SELSE GIV PLEVE O

KvindeForum 2013 - Kvinder og hormoner

Hvis du hører til dem, der har trippet for at komme afsted lige siden KvindeForum 2012, så kan du godt begynde at glæde dig nu.

Du får kvindeliv for alle pengene på KvindeForum 2013.

PROGRAM: 14.30 - 16.00: Standene er åbne, der serveres kaffe, kage og frugt 16.00 - 16.30: Pernille Aalund byder velkommen 16.30 - 17.30: Gitte Hornshøj og Anne Mette Rasmussen

Pernille Aalund

Thomas Evers

Monique

17.30 - 18.15: Monique + band 18.15 - 19.30: Middag 19.30 - 20.15: Thomas Evers 20.15 - 21.00: Charlotte Bøving og Anne Mette Hede 21.00 - 21.45: Elisabeth Dalsgaard

Elisabeth Dalsgaard

Anne Mette Rasmussen

Gitte Hornshøj

Charlotte Bøving

Anne Mette Hede Jensen

21.45 - 22.00: Afrunding og opsamling ved Pernille Aalund

HVOR & HVORNÅR: Sted:

Esbjerg Musikhus

Tid:

Kl. 14.30-22.00

Dato:

24. oktober 2013

Dørene åbnes kl. 14.30.

Inklusiv: • Fuld forplejning (læs mere på jvshop.dk) • 5 foredrag • Intim koncert • Gode rabatter og tilbud ved indlægsholdere og sponsor stande • En ekstra overraskelse

Mød Thomas Evers og syv fantastiske kvinder - torsdag den 24. oktober kl. 14.30 – 22.00 Giv dig selv lov til at sprænge rammerne for andres forventninger og tegn bare uden for stregerne. KvindeForum 2013 er for alle kvinder, der vil ryste normer og dårlige vaner af sig og se på kvindelivet med friske øjne. Det må du ikke snyde dig selv for.

KvindeForum 2013 – Kvinder og hormoner - giver dig en stjerneparade af inspirerende, energiske og frække kvinder (og en mand) på scenen, der vil vise deres vej til et liv i balance med masser af energi – også når hormonerne raser i kvindekroppen.

Hvis du hører til dem, der har trippet for at komme afsted lige siden KvindeForum 2012, så kan du godt begynde at glæde dig nu. Du får kvindeliv for alle pengene på KvindeForum 2013.

Sponsorer:

Billetten købes på jvshop.dk Teknisk arrangør: Jvshop.dk og Sundhedsskolen

Klik ind på www.jvshop.dk og se alle vores tilbud

Pris uden JV-abonnement kr. 795,00 Pris med JV-abonnement kun kr. 695,00 + 15 kr. i billetgebyr (priserne er inkl. moms) Ved køb af minimum 10 billetter gives der 10% i rabat pr. billet.

20

85 andelshavere ejer Danæg a.m.b.a. Det var engang langt flere og tallet skrumper, for blandt andet nye EU-kraver udmønter sig i større farme, fortæller direktør Morten Jeppesen.

Danskerne er vilde med æg.

Vi spiser langt flere end vores naboer.

For Danæg A/S i Christiansfeld er det hver dag en udfordring, at få kabalen mellem ægproduktion og butikkernes bestillinger til at gå op.

Et æg er en madpakke Det er en logistisk armlægning hver dag at få regnestykket til at gå op.

Forbruget er ikke helt jævnt ude i de danske hjem.

Danæg er dog mange ting. Eksempelvis også æggepulver til mayonaisse.

AF: Niels Ole Krogh FOTO: Gert Blume t æg er et æg og et æg er en madEOg pakke. en dag kom så langægget.

Danæg har 128 års historie at øse af. I foyeren er der et lille museum, der fortæller et kapitel danmarkshistorie om andelsselskaber.

Det var i 1973, og siden er der ikke sket så meget. For danskerne elsker æg, som de er. Elsker dem blødkogte, hårdkogte, spejlet, i omeletter, æggekager, kager i al almindelighed, skiden æg, røræg, æggesnaps og sønderjyder solæg.

– Du finder alt det, du har brug for i et æg. Mineraler, sporstoffer, alle vitaminer på nær C-vitamin, for det har kyllingen ikke brug for, siger divisionsdirektør Morten Jeppesen, Danæg A/S. Virksomheden, der er en datter af andelsselskabet Danæg a.m.b.a., håndterer hvert år cirka 500 millioner danske æg, svarende til cirka halvdelen af nationens ægproduktion. Hver dansker spiser i gennemsnit hvert år 270 æg. Det er 50 æg flere end vores tyske og svenske naboer, oplyser Danæg. Æg i stedet for kød – Og kurven peger opad, glæder Morten Jeppesen sig over. Danskerne har nemlig fokus på mad.

– Krisen har betydet, at vi spiser mere derhjemme. Trenden går væk fra kød, og æg er en billig råvare, begrunder direktøren den stigende omsætning.

Men branchen er presset. Der var underskud hos andelshaverne i 2012. Foderpriserne har været stigende de seneste år som følge af fejlslagen høst og øget brug af afgrøder som råstof til biobrændstof.

– Når du har med levende dyr at gøre, så kan du ikke sådan lige skrue op og ned for produktionen alt efter

forbrugernes efterspørgsel. Vi har store investeringer i produktionsanlæggene, og hønsene lever mellem 76 og 80 uger, så der skal tænkes langsigtet, fastslår direktøren, der forudser, at Danmark får færre og større hønsefarme.

– De mindste producenter har i dag cirka 7000 høns. De skal op på det dobbelte eller mere for at kunne klare nye investeringer. Det er især en følge af krav om højere effektivitet og forbedret miljø, siger Morten Jeppesen.

En stor konkurrencefordel har de danske ægproducenter dog. Det er den årelange indsats mod den farlige salmonella-bakterie, der næsten er udryddet i danske æg.

– Det har givet os en særstatus i EU. Den høje sikkerhedsstatus betyder, at vi kun ser ganske få udenlandske æg på det danske marked, pointerer direktøren.

To store – et marked Det private selskab Hedegaard Food og Danæg har stort set hver en halvdel af det danske marked. Det faktum, at æg uforarbejdet kan anvendes i et hav af retter, er lidt af en akilleshæl for ægproducenterne.

– Vi arbejder hele tiden på at udvikle nye produkter, der giver mere værdi for forbrugeren og Danæg, siger Morten Jeppesen. Det gælder eksempelvis eksport af biodynamiske æg til Tyskland, økologiske æg til McDonalds, æg fra høns, der går under træerne i en frugtplantage.

– Og Solblomme, der er et skrabeæg, hvor hønsene er fodret med hørfrø. En blindtest fra Teknologisk Institut viser, at det falder i folks smag.

Det er et produkt, vi vil forsøge at eksportere til Tyskland, siger direktøren.

21

Prisforskellene i butikken skyldes moms til staten og store avancer til supermarkederne og pakkerierne.

(Disse tal er fra Politikken, marts 2013)

Politiken

Hønerne skal have økologisk foder.

Ellers har de samme livsbetingelser som frilandshøner, dog har de mere plads, idet der højst må være 6 høns per kvm. Flokken kan være på op til 3.000 høns. Der skal være adgang til udeareal på mindst 4 kvm per høne.

Udearealet skal overvejende være dækket af vegetation. Foderet skal være 90% økologisk. Hønsene må ikke næbtrimmes, og de skal tilbydes grovfoder. Der skal være dagslys i stalden.

Der skal være mere end en hønsegård, så gården kan være høne-fri mindst ét år ad gangen.

Det koster cirka 6 kroner at producere 12 buræg.

12 frilandsæg koster cirka 9 kroner at producere.

12 økoæg koster 14 kroner.

Der er reelt cirka 8 kroners forskel i prisen på 12 økoæg og 12 buræg, hvis du kunne købe dem direkte af landmanden.

G r a fi k : L o t t e L a m b æ k

Skrabeæg

Research: Niels Ole Krogh

Forbrugernes valg – Vi lader valget være op til forbrugerne. Hvert andet æg er et æg fra en burhøne. Her er forholdene blevet bedre gennem nye EU-krav.

– Der er intet, der er sort-hvidt. For eksempel har burhøns en lav dødelighed, ligesom burhøns også har et lavere CO2-udslip, siger Morten Jeppesen.

– Vi tror på en åben informationspolitik. Folk er velkomne til selv at tage de forskellige produktionsformer i nærmere øjesyn, siger direktøren og peger på, at internettet rummer mange oplysninger om dyrevelfærd og produktionsformer.

Og så tilbage til langægget – det består af seks friske æg, der er blevet til ét langt, hårdkogt æg – alle tiders store opfindelse for Danæg, der har 90 procent af verdensmarkedet.

– Prøv du at skille et æg ad og samle det igen. Det er slet ikke simpelt, siger Morten Jeppesen med et smil.

Økologiske æg

(Danske æg),

Fakta om æg

Et andet stort produkt er pasteuriserede æg, som ikke mindst institutioner anvender i deres kager og varme retter.

– Pasteuriserede æg er lette at anvende. Derfor har vi et stort salg af det produkt. Vi forsøger på forskellig vis at imødekomme det behov, der er for eksempel hos unge for at madlavning skal være let og hurtig. Men danskerne sætter i modsætning til eksempelvis amerikanerne grænser.

Berigede produkter er »no go« i Danmark, fastslår Morten Jeppesen.

Dyrevelfærd er et emne, ægproducenterne konstant er tvunget til at forholde sig til. Danæg har den holdning, at andelsvirksomheden leverer den vare, forbrugerne efterspørger.

Kilder: Jørgen Nyborg Larsen,

Æggene tjekkes af menneskeøjne og af elektroniske øjne. Snavsede æg, knækæg og æg med blod sorteres fra.

Hønerne går frit i store stalde. Typisk går de i flokke på 3.-12.000 stk.

Der må højst være 9 høner per kvm. Der er krav om reder og siddepinde.

Mindst en trejdedel af gulvarealet skal dækkes med strå, høvlspåner, sand eller tørv.

Øko

18,1% Frilands

6,6% Skrab

Æg fra burhøner I Januar 2012 trådte nye regler i kraft, der giver hver burhøne 25% mere plads end før og bedre forhold.

Hønerne har nu både adgang til en rede, siddepinde og støvbadning. Der må være op til 10 høns i et bur, og hver høne skal have 750 cm2 buranlæg.

Der er krav om støvbadningsanlæg, reder, kloslibningsanlæg og siddepinde. Buret skråner ofte så æggene triller væk fra hønerne. Der er intet krav om dagslys.

19,2%

Bur

56,1%

Æggemarkedet (tal fra 2012)

Æg fra frilandshøner Hønerne går i stalde med halm og reder, men de har også mulighed for at komme ud i det fri. Hønerne går typisk i flokke på 3.-12.000 stk. Der må højst være 9 høner per kvm. Der er krav om reder og siddepinde. Mindst en tredjedel af gulvarealet skal dækkes med strå, høvlspåner, sand eller tørv.

Der skal være adgang til udeareal på mindst 4 kvm per høne. Udearealet skal have vegetation.

Med en profilsektion i Erhverv Danmark blev vi flot eksponeret, og artiklerne kom levende rundt om vores virksomhed.

Målet var at kommunikere med arkitekter, ingeniører og bygherrer på en anderledes måde, og det lykkedes vi med.

Vi har i hvert fald fået en rigtig god respons efterfølgende.

Lars H. Nielsen Direktør i B. Nygaard Sørensen

Vi skriver om de erhvervsfolk, der gør tingene på en anden måde - med succes.

Udkommer til alle kontorer og virksomheder i Danmark.

23

Rejselysten er fortsat stor hos de danske golfspillere. I branchen er tendensen, at rejsearrangørerne bliver færre, men større.

Salget af golfrejser er igen i vækst AF: Jørgen Schultz et danske vejr er ikke altid golfD vejr. Netop vejret er én af årsagerne til, at antallet af danske golfspillere, der booker en rejse til golfbaner under sydlige himmelstrøg, igen er i vækst.

Landets største aktør, når det gælder golfrejser, er Bravo Tours i Herning, som har et mål om at kunne komme op i nærheden af 10.000 solgte golfrejser pr. år.

– Vi mærker klart, at rejselysten hos golfspillere så absolut er intakt.

Det seneste år har vi oplevet en vækst på 17-18 procent. I branchen ser vi også en tendens til, at mindre firmaer, der måske drev et rejsebureau fra kælderen, er blevet færre.

De opdager, at det også handler om

Vi mærker klart, at rejselysten hos golfspillere så absolut er intakt.

Peder Hornshøj, administrerende direktør i Bravo Tours

volumen, når det gælder om at finde de rigtige priser på salg af golfrejser, siger Peder Hornshøj, administrerende direktør i Bravo Tours.

Salget af rejser hos Bravo Tours står reelt på to ben. Der er dels rejser, hvor deltagerne får fly, indkvar-

Hvilken golfspiller ville ikke bytte det danske vintervejr ud med grønne golfbaner under sydlige himmelstrøg? Her er det den spektakulære Anfi Tauro-bane på sydsiden af Gran Canaria.

tering og et antal golfrunder med i prisen. Og der er dels gæster, som vælger de populære matchture, hvor rejsen omfatter et antal golfrunder med indbyggede konkurrencer deltagerne imellem.

– Vi ser klart, at der ud over ægtepar også er rigtig mange grupper, som køber rejser sammen for at få en oplevelse, der ud over golf også har et socialt formål. Senest har vi også bemærket, at netværk – eksempelvis inden for erhvervslivet – tager af sted i en større flok, tilføjer Peder Hornshøj.

Færre men større bureauer Tendensen med færre, men større rejsebureauer er understreget i år af blandt andet en konkurs samt en fusion.

Rejsebureauer for golfere Ud over Bravo Tours, Green2green og Pro-Golf Tours er der en række øvrige rejsebureauer, der sælger rejser til golfspillere.

Det er Krone Golf, Caddie Rejser, Classic Golf, Detur, Scanway Golf, Blixen Tours samt de større charterbureauer som Spies, Apollo og Star Tour.

I foråret krakkede en af de større virksomheder, Bounty Club, som i 1997 blev startet af den tidligere OLguldvinder i sejlads Valdemar Bandolowski og den tidligere Spies-direktør Erik Brodersen.

Bounty Clubs aktiver er overtaget af virksomheden Profil Rejser, som sælger golfrejser gennem selskabet Pro-Golf Tours.

Endelig er det forholdsvis lille firma Fairplay Golf Tours pr. 1. august gået sammen med virksomheden Green2green – et af større firmaer på markedet med golfrejser.

September 2013

24 siders tillĂŚg med fokus pĂĽ olie, gas og vind.

INDHOLD OFFSHORE-BRANCHEN / 00;25>?@386@3$7;9?@?=5>19 / @ %,((?;@1?:@2#:><,687@986@500;25>? / @ 8@;7<6@0>?1@8@0>5=9 / @ 6<>@986@:?@;95>?@500;25>?)>5"?79?> - @ ?7=8;7@9>$=8=4@?>@;<4?= - @ ,6:@0<>9@0>?1@8@500;25>?*><=(2?= - @ > =6<=:@?9@;)$=:?=:?@1<>7?: - @ %<11?=;6,9=8=4@483?>@=#@;9<>9 - @ >?198:@8@568?@54@4<; - @ @1?:@;<=;@05>@:?9<6"?= !-@ ?:?>8@,:@) @2<3?

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

68?+@54@4<;*><=(2?=@2<>@53?>5>:?=9684@;95>@*?+ 9#:=8=4@05>@ <=1<>7.@ ><=(2?=@;7 ==?;@<9@;7<*? :8>?79?@*?;7$0984?6;?@986@53?>@- .///@)?>;5=?>@ 54@8=:8>?79?@<=;$99?6;?@986@?=:=,@06?>?.@@

FORCE Technology For at sikre optimal drift af din offshore installation tilbyder FORCE Technology individuelt tilpassede ydelser indenfor bl.a. inspektion og rĂĽdgivning.

Din foretrukne offshore samarbejdspartner indenfor: t Ikke Destruktiv Prøvning (NDT) & Inspektion t Undervandsinspektion t Tilstandsvurdering t RĂĽdgivning om materialer og svejsning t Undervisning og certiďŹ cering.

'03$& 5FDIOPMPHZ t Â?TUSF (KFTJOHWFK t &TCKFSH / t 5MG 'BY t JOGP!GPSDFUFDIOPMPHZ EL t GPSDFUFDIOPMPHZ DPN

4

ERHVERVDANMARK

”Det er en forudsætning for at opretholde vores konkurrenceevne, at vi bliver i stand til at reducere produktionsprisen på vindmøller”, siger Martin Lidegaard.

ERHVERVDANMARK

Stor vækst de næste 30-40 år TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Thomas Brolyng Steen

En signifikant betydning for hele det danske samfund.

Klima-, energi- og bygningsminister Martin Lidegaard er fast i stemme og blik, når han skal ”værdisætte” offshoresektoren og de mange erhvervsaktiviteter på havet.

Set i et historisk perspektiv har havet altid spillet en stor rolle for Danmark, og den store fremgang inden for offshore vil bidrage stærkt til, at det også bliver tilfældet i fremtiden, vurderer han.

Nordsøfonden, der er statens olie- og gasselskab, og de private olieselskaber forventer investeringer i udbygningsaktiviteter på olie- og gasfelterne på mere end 58 mia. kr. de næste fem år. På årsbasis er det en fordobling i forhold til 2012, hvor der blev investeret 5,7 mia. Dertil kommer, at der de næste fem år også bliver investeret fire mia. kr. i efterforskning efter nye olie- og gasfelter.

Desuden indebærer energiforliget for årene 2012-2020 investeringer i havvind på hjemmemarkedet i størrelsesordenen 30 mia. kr.

- Jeg tror, offshoresektoren går stor vækst i møde hen over de næste 30-40 år. Vi kører videre med olie og gas som hidtil og vil fortsætte med at være selvforsynende i en årrække, men vindkraft vil vinde mere og mere indpas. Ikke mindst havvind. Den udvikling, vi har set i løbet af de sidste 10-20 år, er kun en begyndelse, siger Martin Lidegaard og fortsætter: - Det historiske energiforlig, som blev indgået i marts sidste år, vil medføre en udbygning af vindkraften herhjemme – især på havet. Der skal udbygges med i alt 1.500 MW vindmøller på havet, heraf 1.000 MW i form af storskala-havmøller på dybt hav og de resterende 500 MW i form af havmølleanlæg tættere på kysten.

50 pct. af elforbrug fra vindmøller I et vindmæssigt normalår vil denne udbygning sammen med udbygningen på land bevirke, at knap 50 pct. af det danske elforbrug i 2020 kommer fra vindmøller.

- Det bringer os et godt stykke på vej mod de energimål i Europa, som vi skal være med til at opfylde, siger Mar-

tin Lidegaard og erindrer om, at regeringens energipolitiske mål er 100 pct. vedvarende energi i 2050.

Danmark har en stærk platform, når det gælder produktion af vindmøller, og dermed ifølge Martin Lidegaard gode muligheder for at ekspandere på området. Til gavn for ikke mindst beskæftigelsen (alene etableringen af de 500 MW kystnære havvindmøller vurderes til at give en merbeskæftigelse på 8.000 arbejdspladser akkumuleret over perioden 2015-2020). Men vi skal have øjnene åbne for, at konkurrencen på vindmøller øges hurtigt, understreger han.

- Det er en forudsætning for at opretholde vores konkurrenceevne, at vi bliver i stand til at reducere produktionsprisen på vindmøller, siger Martin Lidegaard.

Reduktion af miljøpåvirkning Regeringens ambitioner på miljøområdet trækker i høj grad også i retning af mere vindenergi. Målet er at reducere miljøpåvirkningen, og selv om Danmark ikke kan gøre det alene, så skal vi fortsætte i det spor, fastslår ministeren.

- Vi skal lave en udvikling, der går efter de mest energieffektive og de mindst miljøskadelige ting. Vi er godt på vej, men kan komme endnu længere og dermed bidrage til at nå vores klimamålsætning og samtidig sikre en fornuftig økonomi i vores samfund, siger Martin Lidegaard og tilføjer: - Aftalen om en handlingsplan for energieffektiv indvinding, som jeg som minister har indgået med erhvervet, er et godt eksempel på sådan en indsats. Målsætningerne i handlingsplanen er, at forbruget af gas som brændstof ved behandling og transport af produktion i anlæg og til flaring i den danske del af Nordsøen reduceres. Og den har foreløbig ført til, at målsætningen for 2012 er nået svarende til en reduktion på godt 20 pct. af energiforbruget i forhold til 2006.

Syvende udbudsrunde Han forventer ikke kun en markant ekspansion inden for vindenergi i årene frem til 2020, men ser også et be-

FAKTA I 2012 havde staten lidt mere end 25 mia. kr. i indtægter fra Nordsøolien. Danmark forventes fortsat at kunne være nettoeksportør af olie til og med 2020 og af naturgas til og med 2025. Der blev i 2012 produceret 11,7 mio. m3 olie og solgt 4,9 mia. Nm3 gas. Olie- og gasaktiviteten har stor samfundsmæssig betydning: Ca. tre pct. af den danske bruttoværditilvækst og ca. ni pct. af eksporten kommer fra denne aktivitet. Desuden skaber olie- og gassektoren beskæftigelse for ca. 15.000 personer.

“

Vindkraft vil vinde mere og mere indpas. Ikke mindst havvind.

Den udvikling, vi har set i løbet af de sidste 10-20 år, er kun en begyndelse.

Martin Lidegaard

tydeligt potentiale for at øge mængden af olie og gas, der hentes op fra Nordsøen.

- Olie og gas vil være en del af vores energiforsyning i hvert fald de næste 10-20 år, og når vi nu går i gang med den syvende udbudsrunde på Nordsøen, er det mit håb, at vi kan løfte både efterforskning og indvinding af olie og gas. Jeg er ret optimistisk. Der har været stor interesse, ligesom der var til sjette udbudsrunde. Mange er mødt op til informations- og dialogmøderne, vi har holdt, fortæller Martin Lidegaard.

Vilkårene for udbudsrunden forelægges for Folketingets klima-, energi- og bygningsudvalg, og tilladelserne til at operere i den danske del af Nordsøen meddeles herefter af klima-, energi- og bygningsministeren. Den seneste udbudsrunde blev afholdt i 2006, og den syvende forventes annonceret i slutningen af 2013.

Som noget nyt er der i forbindelse med forberedelserne til den kommende udbudsrunde gennemført en strategisk miljøvurdering. Formålet er allerede på et tidligt tidspunkt at indarbejde en række miljøhensyn i planen for det fremtidige arbejde på Nordsøen.

Mangel på ingeniører Et nødråb fra offshorebranchen om, at man snart kommer i akut mangel på ingeniører, er nået inden for døren på ministerkontoret.

- Det er et flaskehalsproblem, som jeg ser på med stor seriøsitet. Der skal kvalificeret arbejdskraft til, og jeg vil gerne diskutere med branchen, hvad vi kan gøre. De mindre årgange er én af årsagerne. Desuden mener jeg, vi skal kommunikere bedre ud til de unge, hvad det er for store perspektiver for samfundet, der er i offshoresektoren. De skal se sig selv som en del heraf, siger Martin Lidegaard. www.kebmin.dk

5

6

ERHVERVDANMARK

Succes med hydraulik til offshore TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Jonas Ahlstrøm

xxxxxxxxxxxxVil man offshore, så skal man flytte til Esbjerg. Og offshore det ville de daværende ejere af NHI ApS, der har specialiseret sig i hydrauliske værktøjer. I 2007 gjorde man alvor af det, flyttede virksomheden fra Aalborg til Esbjerg, og satsningen er lykkedes over al forventning, kan de tre nuværende ejere (overtog NHI i 2011) – Steen Larsen, Kim Vinther og Jan Rod – konstatere. - I dag kommer omkring 50 pct. af vores omsætning fra offshore, herunder også vindmølleindustrien.

Ellers er det fremdeles maskin- og byggeindustrien, som vi servicerer, siger Steen Larsen og tilføjer: - Med forlængelsen af olie- og gasaktiviteterne til 2030 er vores forventninger til offshore kun blevet så meget større. Der er en del ældre platforme, som skal ind og serviceres på et tidspunkt. Desuden bliver der en del vedligeholdelse derude de kommende år. Det er godt for os.

Samarbejde med Enerpac NHI har fokus på løfteopgaver, spænding af bolte og momentspænding og både forhandler og udlejer hy-

“

I dag kommer omkring 50 pct. af vores omsætning fra offshore relaterede aktiviteter, herunder også vindmølleindustrien.

Steen Larsen

drauliske værktøjer. Det sker i samarbejde med verdens største leverandør af hydrauliske værktøjer, Enerpac. De sidste 14 år har NHI været autoriseret Enerpac-forhandler og siden 2011 også Enerpac Autoriseret værksted og testcenter.

- Vi forhandler hele pakken fra Enerpac, både løfte- og spændeværktøjer, og Enerpac udgør på alle måder et stærkt bagland for os. Således hjælper deres ingeniører os med teknisk support ved specielle opgaver. Det tætte samarbejde med Enerpac er også en væsentlig årsag til,

FAKTA Enerpac er den førende leverandør af højtryks hydrauliske løsninger med et bredt produktsortiment, lokal ekspertise og worldwide distributionsnet. Enerpac producerer højkvalitets værktøjer og løsninger, der har bevist deres pålidelighed gennem mere end 50 år på en lang række markeder. Enerpac understøtter kundens forretning ved at tilbyde de rigtige løsninger og den rigtige service og hjælpe med at få arbejdet udført effektivt og sikkert.

at vi gennem årene har formået at levere til de største danske entreprenørvirksomheder i forbindelse med store projekter som Storebælts- og Øresundsforbindelsen, Anholt Vindmøllepark og flere af DONG Energys vindmølleparker. Det næste store projekt bliver Femern Bælt, som vi allerede har leveret til, fortæller Steen Larsen.

100 pct. fokus på hydraulik Med 25 års erfaring inden for hydrauliske værktøjer (NHI er grundlagt i 1988), er NHI i dag et stærkt brand på sit felt i hele Danmark.

En årsag hertil, vurderer Steen Larsen, er helt sikkert, at virksomheden udelukkende beskæftiger sig med og har 100 pct. fokus på hydraulik.

- Vi er altid til at få fat i, står til rådighed 24-7 alle ugens dage. Vi har et bredt udvalg på lager og skaffer alt fra dag til dag, hvis vi er udgået for et værktøj. Udlejning er en stor del af vores forretning. Kunden slipper for at investere, og hvis en opgave kun kommer én gang, kan kunden leje for langt mindre end det koster at købe.

Desuden er værktøjet til rådighed her og nu ved leje, understreger Steen Larsen.

Nemt at spore værktøjer En omhyggelig historik på, hvad den enkelte kunde har købt eller lejet hos NHI, gør det nemt at spore værktøjer, næste gang kunden henvender sig.

- Det profiterer mange kunder af, f.eks. hvis der lige er blevet ansat en ny indkøber, siger Steen Larsen, der tager sig af administration og eksternt salg. Sidstnævnte sammen med Jan Rod, mens Kim Vinther har ansvaret for internt salg, logistik og værksted. Funktioner som de alle tre havde i en årrække, inden de købte NHI. www.nhi.dk

”Vi forhandler hele pakken fra Enerpac, både løfte- og spændeværktøjer, og Enerpac udgør på alle måder et stærkt bagland for os”, siger de tre ejere af NHI Aps, f.v. Kim Vinther, Steen Larsen og Jan Rod.

ERHVERVDANMARK

Vil spille en fremtrædende rolle TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Jonas Ahlstrøm

- Vi forventer en positiv udvikling inden for offshore de næste mange år, og vi vil spille en fremtrædende rolle heri.

Det siger Finn Ewert Christensen, direktør hos Atkins Danmark A/S i Esbjerg og siden april 2013 ansvarlig for rådgivningsvirksomhedens aktiviteter inden for energi (olie, gas og vind) i Skandinavien. Desuden er han indtrådt i Directors Board i den verdensomspændende Atkins-gruppens hovedsæde for olie- og gasaktiviteter i Europa, som ligger i London. Sammen med de fem andre Europæiske direktører kommer han således til at spille en væsentlig rolle inden for olie og gas i Atkinsregi.

“

Efter otte års aktiviteter i Esbjerg har vi fundet niveauet og størrelsen, vi skal have for at kunne løfte de større projekter.

- Efter otte års aktiviteter i Esbjerg har vi fundet niveauet og størrelsen, vi skal have for at kunne løfte de større projekter. Desuden kan vi trække specialister ind fra et stærkt bagland i England, specialister som andre i Danmark ikke har, og som har bidraget til, at vi bl.a. har været succesfulde med opgaver for sub-stationer til vindmøllefarme i den engelske sektor, siger Finn Ewert Christensen, der skal bygge energiområdet i hele Skandinavien op som et samlet forretningsområde i Atkins Danmark.

Over 40 medarbejdere At han er godt i gang, viser alene væksten i antallet af medarbejdere i hans afdeling. Over 40 medarbejdere fordelt på kontorer i Esbjerg, Aalborg, København og Stavanger i Norge arbejder på fuld kraft med energiprojekter, og der er flere på vej.

- Det sker for at matche efterspørgslen og møde de krav, der stilles. Vi løser mange forskellige opgaver – alt fra front end-engineering til større detaildesign-opgaver, siger Finn Ewert Christensen og tilføjer, at man fremover skal fungere som virtuelt kontor også for den norske sektor.

På verdensplan beskæftiger Atkins-gruppen 18.500 medarbejdere ”Vi løser mange forskellige opgaver – alt fra front end-engineering til større detaildesign-opgaver”, siger Finn Ewert www.atkins.dk Christensen.

Finn Ewert Christensen

SKRÆDDERSYEDE LØSNINGER TIL OFFSHORE- OG VINDINDUSTRIEN Knap 40 år med offshoreydelser og –løsninger verden over har bibragt os megen erfaring, ekspertise og know-how. Vi er derfor i dag en af verdens største udbydere af kvalitetsløsninger til vindmølle- samt olie- og gasindustrien, såvel onshore som offshore.

• Offshore forsyningsbaser nationalt og internationalt

• Reparationer og vedligeholdelse på bore- og produktionsrigge

• Offshore logistik

• Produktion og konstruktion til offshoreindustrien

• Vindmøllelogistik

• Overfladebehandling

• Service, inspektion, reparation og vedligeholdelse af vindmøller

• Havneagentur, stevedoring og toldbehandling

• Erhvervsklatring med inspektion, service og vedligehold

• Alle typer fragt inkl. farligt gods/projektgods

DANBOR A/S · KANALEN 1 · DK-6700 ESBJERG · PHONE +45 7911 1900 · WWW.DANBOR.COM PART OF THE A.P. MOLLER – MAERSK GROUP

7

8

ERHVERVDANMARK

Klar til de store offshoreprojekter TEKST: Knud Erik Jensen

Lige nu har Bladt Industries, entreprenørvirksomhed med speciale i store og komplekse stülkonstruktioner primÌrt til offshoresektoren, godt 100 medarbejdere pü det nye site i Lindø Industripark pü Fyn (tidligere Lindø SkibsvÌrft), men adm. direktør Peter RindebÌk forventer, at antallet af medarbejdere omkring ürsskiftet vil vÌre øget til 200.

- Vi har opgaverne til det, siger han og forklarer etableringen af virksomhedens tredje produktionsfacilitet â&#x20AC;&#x201C; de to øvrige ligger i Aalborg og i Lubmin i Tyskland â&#x20AC;&#x201C; sĂĽledes: - For at sikre kontinuiteten, for at fortsĂŚtte vores ambitioner om vĂŚkst og for at honorere de skĂŚrpede krav pĂĽ markedet havde vi brug for at øge ikke blot kapaciteten, men ogsĂĽ kapabiliteten i forhold til vind, olie og gas.

Vi var nĂĽet til at skulle tage et stort spring, et teknologispring, for at komme videre, og faciliteterne i Lindø Industripark er lige det, vi har brug for. Her har vi fĂĽet nogle muligheder, som vi ikke har i Aalborg, her kan vi gennemføre større projekter end før â&#x20AC;&#x201C; rent faktisk dobbelt sĂĽ store. Og det er i den retning, tingene udvikler sig inden for offshore. Projekterne bliver større og større, og det er vi nu i stand til at hĂĽndtere.

Knivskarp Ud over fundamenter og transformerplatforme til offshore vindmølleprojekter og sugeankre, topsides og

jackets til olie- og gasprojekter leverer Bladt Industries ogsü bygninger, broer og havneanlÌg til infrastrukturelle projekter. Bl.a. i form af turnkey-løsninger.

- Fokusering, satsning pü nichÊomrüder, er nødvendig, hvis man vil vÌre knivskarp, fastslür Peter RindebÌk og tilføjer, at Bladt Industries gennem ürene har bidraget til mange af verdens største vindmølleparker og olie- og gasprojekter.

- Vi opererer mest i Nordeuropa, i Nord- og Ă&#x2DC;stersøregionerne, med England og Tyskland som de største markeder. Sydeuropa med Frankrig i front er pĂĽ vej inden for vindenergi, og pĂĽ den lange bane skal vi vĂŚre opmĂŚrksomme pĂĽ USA og Asien, siger Peter RindebĂŚk www.bladt.dk

Offshore fundamenter til Dong Energyâ&#x20AC;&#x2122;s havvindmøllepark ÂťLondon ArrayÂŤ fotograferet pĂĽ Bladt Industriesâ&#x20AC;&#x2122; kaj i Aalborg.

Basic Safety Training

Meet the Challenges in the Wind Turbine Industry with the right Basic Safety Training. Rescue Center Denmark can provide training approved

by Det Norske Veritas (DNV) according to the GWO standard.

All Basic Safety Training modules are available at Rescue Center Denmark: v :RUNLQJ DW +HLJKWV v )LUH $ZDUHQHVV v )LUVW $LG v 6HD 6XUYLYDO v 0DQXDO +DQGOLQJ

For further information please contact -RKQ 0Â&#x2022;OOHU -HQVHQ SKRQH MPM#UHVFXHFHQWHU GN

5HVFXH &HQWHU 'HQPDUN 6WRUVWUÂ&#x2022;PVYHM (VEMHUJ 1 3KRQH www.rescuecenter.dk

10

ERHVERVDANMARK

OFFSHORE ONSHORE

Jutlandia - your one stop partner for all

ISO 9001 & 14001 & OHSAS

)* $ #

$ #

%

stores

" # #

(

%

%

'

!

Jutlandia Terminal A/S

! " # $$ %%% & ' ( ) * ( ) + & '

COMPETENT PEOPLE Q-STAR ENERGY is a solid Danish company supplying competent people and projects for the oil, gas and wind industry in Northern Europe.

Offshore-uddannelse med â&#x20AC;?jobgarantiâ&#x20AC;?

TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Jonas Ahlstrøm

Kan og vil man, sĂĽ fĂĽr man job. Det fastslĂĽr Poul Viggo Fischer, driftschef hos AMU-Vest i Esbjerg, der leverer â&#x20AC;?Hands Onâ&#x20AC;? arbejdskraft til energisektoren â&#x20AC;&#x201C; olie, gas og vind. Der er typisk tale om folk, som skifter branche i forbindelse med store fyringsrunder eller lukning af virksomheder.

- Vi har stor succes med at kanalisere dem over i energisektoren. Det er faglÌrt og ufaglÌrt arbejdskraft, vi har med at gøre. Vi uddanner stilladsbyggere/riggere, overfladebehandlere og teknikere, som skal have sÌrlige kompetencer inden for sikkerhed, siger Poul Viggo Fischer og tilføjer, at man ogsü sender mange folk til contractors

i Norge.

Der er i alle tilfÌlde tale om brancheanerkendt uddannelser, som udvikles i samarbejde med de store aktører i energisektoren, og hvoraf flere kun foregür hos AMU-Vest. Skolen er førende inden for mange sikkerhedsuddannelser til vindsektoren og leverer Basic Safety Training efter GWOstandard til büde off- og onshore.

- Her i efterĂĽret lancerer vi en ny mellemlederuddannelse til olie/gasomrĂĽdet med sĂŚrligt fokus pĂĽ sikkerhed.

Den er modulopbygget og er blevet til i samarbejde med Olie Gas Danmark.

Vi forventer os en del af uddannelsen, siger Poul Viggo Fischer. www.amu-vest.dk

â&#x20AC;?Vi uddanner stilladsbyggere/riggere, overfladebehandlere og teknikere, som skal have sĂŚrlige kompetencer inden for sikkerhedâ&#x20AC;?, siger Poul Viggo Fischer.

BERGEN

ESBJERG BYDGOSZCZ

Q-STAR ENERGY A/S Stormgade 99 DK-6700 Esbjerg Tel.: +45 75 45 63 22 q-star@q-star.dk

Adm. direktør Bent Juul Larsen i produktionshallen i Nakskov, hvor elementer til 16 råvaresiloer til en fiskefoderfabrik i Trondheim i denne sommer er udført. Ordren for Assentoft Silo A/S er udført i samarbejde med Ib Andresen Industri A/S. Foto: Pajor

East Metal vil være en sværvægter i Nordsøen Med etableringen af dansk produktion i det tidligere skibsværfts bygninger i Nakskov tidligere på året er stålvirksomheden East Metal klar til at løfte tunge opgaver for olie- og gasindustrien.

East Metal med hovedkontor i Esbjerg er i forvejen en veletableret leverandør af stålkonstruktioner og komponenter af høj kvalitet til offshore vindmølleindustrien. Kombinationen af to højteknologiske fabrikker i Letland og høj kapacitet i Nakskov gør virksomheden til et stærkt alternativ for olieselskaber og servicevirksomheder i Nordsø-området.

- Vi etablerede os i Nakskov for primært at henvende os til olie- og gasindustrien, som vi i forvejen arbejder for, men fortsat ser store potentialer i.

Sektoren er kendetegnet ved høje kvalitetskrav, og dem kan vi til fulde efterleve i form af svejsning og anden bearbejdning med lave tolerancer og fuld sporbarhed på alle komponenter. Desuden har vi erfarne projektledere, der er fortrolige med at håndtere tunge og komplekse ordrer, siger adm. direktør Bent Juul Larsen, East Metal Trade ApS.

Høj kapacitet i Nakskov East Metal har siden 1997 udført underleverandøropgaver for hovedsageligt danske virksomheder i en række brancher, og medarbejderstaben på to ISO-certificerede fabrikker i Letland er siden vokset til ca. 600. I Letland fremstilles færdige produkter og halvfabrikata op til 16 tons, som med lastbil fragtes til Nakskov. Her er den indendørs kapacitet emner op til 22 meter – udendørs langt højere – og løftekapaciteten vil snart være hævet til ca. 100 tons i produktionshallen.

I årene 2010-2013 har East Metal investeret ca. 100 mio. kr. i produktionsudstyr. Senest har virksomheden besluttet at investere seks mio. kr. i en trækstand, der gør det muligt at trækteste løfteudstyr op til 1.000-1.200 tons i Nakskov.

Produktionen foregår i ca.

3.000 m2 renoverede bygninger nær havnekajen i Nakskov, og East Metal har

rådighed over i alt 10.000 m2 bygninger, som vil blive indrettet i takt med virksomhedens vækst. Både i Letland og Nakskov er der adgang til moderne faciliteter til overfladebehandling i henhold til C5krav, på Lolland i form af et strategisk samarbejde med Skagen Sandblæseri & Skibs-service ApS.

Konkurrencedygtige priser - Vore lettiske medarbejdere er rigtig dygtige til at udføre stålarbejder af høj kvalitet. Konceptet med at fremstille halvfabrikata i Letland og videreforarbejde og montere i Nakskov gør os i stand til at levere til konkurrencedygtige priser, siger Bent Juul Larsen.

Svejsearbejde af høj kvalitet under udførelse på East Metals fabrik på Nakskov Havn.

Foto: Bjarne Winther

Fakta om East Metal Underleverandør af primært seriefremstillede, sekundært mindre serier eller enkeltstyk, tunge, komplekse stålkonstruktioner og komponenter i høj færdighedsgrad.

Produktionen foregår på højteknologiske fabrikker i Dobele og Daugavpils i Letland, hvor der er ca. 600 medarbejdere, og på Nakskov Havn, hvor der er 25 medarbejde-

re. Hovedkontoret med direktion, projektledelse og administration ligger i Esbjerg.

East Metal havde i 2012 en omsætning på 288 mio. kr. og resultat før skat på 13,2 mio. kr. og forventer i år en omsætning på ca. 350 mio. kr. Selskabet ejes af fire danske erhvervsfolk.

12

ERHVERVDANMARK {ĬǒǭŔȭǒŰȭªĬȲƔɚƔȲƔŔȚĹ

qQ ZZ>Z5ȭ Z ȭ !{>5Zȭ a4ȭa44Ɠ{;av!ȭ a>QƓȭ Z ȭ5 {ȭ >Z{ QQ >aZ{

O QªɢǒɆȲȭƓȭŁŔªƫƔDŽſȭɛƔȲƏȭȲƏŔȭĬǒDŽĬŔǭȲȭȭ

ȭ ŰǒȒȭȲƏŔȭŰªĬƔƫƔȲƔŔȚȭ

O qȒǒĬŔȚȚƓȭŁŔªƫƔDŽſȭɛƔȲƏȭɚªȒƔǒɆȚȭ

ȭ ĬǒDŽĬŔǭȲȚȭªDŽŁȭȒŔȅɆƔȒŔƻŔDŽȲȭŰǒȒȭȭ ȭ ȭ ȒŔŁɆDŽŁªDŽĬɢȭ

O {ȲȒɆĬȲɆȒªƫȭƓȭŁŔȚƔſDŽȭǒŰȭªDŽȭŔĬǒDŽǒƻƔĬȭȭ

ȭ ªDŽŁȭȒǒġɆȚȲȭȚȲȒɆĬȲɆȒŔȭȚɆƔȲªġƫŔȭŰǒȒȭªDŽȭȭ ȭ ŔŰűĬƔŔDŽȲȭƔDŽȚȲªƫƫªȲƔǒDŽȭ O XŔĬƏªDŽƔĬªƫȭƓȭŁŔȚƔſDŽȭǒŰȭŔɠǭŔŁƔŔDŽȲȭȭ

ȭ ǭƔǭƔDŽſȭȚɢȚȲŔƻȚȭªDŽŁȭƻŔĬƏªDŽƔĬªƫȭȭȭ ȭ ȚǭŔĬƔűĬªȲƔǒDŽȚȭƔDŽȭªĬĬǒȒŁªDŽĬŔȭɛƔȲƏȭ ȭ ĬƫƔŔDŽȲȚȭȒŔȅɆƔȒŔƻŔDŽȲȭ O ; ƓȭǭȒǒɚƔŁŔȭDŽŔĬŔȚȚªȒɢȭ

ȭ ȚǭŔĬƔűĬªȲƔǒDŽȚȭŰǒȒȭǭȒǒĬŔȚȚȭªDŽȭɆȲƔƫƔȲɢȭȭ ȭ ɚŔDŽȲƔƫªȲƔǒDŽȭ O !ƫŔĬȲȒƔĬªƫȭƓȭȚǭŔĬƔűĬªȲƔǒDŽȚȭǒŰȭ

Søger du en arbejdsplads med dynamik og travlhed så er SubC Partner A/S måske stedet for dig. SubC Partner A/S udgør en arbejdsplads med høj faglighed, hvor fokus er på kunderne, sikkerhed og kvalitet. Vi tilbyder en arbejdsplads i et uformelt arbejdsmiljø med dedikerede og kompetente kollegaer indenfor en branche i hastig vækst.

På vores hjemmeside www.subcpartner.com kan du se de spændende stillinger, vi har åben øjeblikket.

SubC Partner A/S arbejder primært med Offshore opgaver indenfor vindkraft og olie og gas. Vi designer, planlægger, fremstiller, reparerer, installerer og servicerer konstruktioner, rør og procesudstyr mm. fra havbund til topside. www.subcpartner.com

ȭ ŔȅɆƔǭƻŔDŽȲȭƔDŽȭªĬĬǒȒŁªDŽĬŔȭɛƔȲƏȭȲƏŔȭȭ ȭ ȒŔȅɆƔȒŔƻŔDŽȲȚȭŰǒȒȭŔƫŔĬȲȒƔĬªƫȭǭǒɛŔȒȭ O >DŽȚȲȒɆƻŔDŽȲȭƓȭȚǭŔĬƔűĬªȲƔǒDŽȚȭŰǒȒȭȭȭ

ȭ { ĻȭȚƏɆȲȭŁǒɛDŽȭȚɢȚȲŔƻȚȭªDŽŁȭȭ ȭ ªɆɠƔƫƔªȒɢȭȚɢȚȲŔƻȚȭ O ;ªɪƔŁȭ; ¥aqȭªDŽŁȭ4ƔȒŔȭĖȭ{ªŰŔȲɢȭƓȭȭ

ȭ ªȚȚƔȚȲªDŽĬŔȭȲǒȭȲƏŔȭĬƫƔŔDŽȲȭ

>{ ȭƔȚȭƫǒĬªȲŔŁȭƔDŽȭ ǒǭŔDŽƏªſŔDŽĻȭ !ȚġƥŔȒſĻȭNǒƫŁƔDŽſĻȭ ƔġǒȒſĻȭ ªƫġǒȒſȭ ªDŽŁȭNªƫɆDŽŁġǒȒſǷ 4ǒȒȭŰɆȒȲƏŔȒȭƔDŽŰǒȒƻªȲƔǒDŽȭªġǒɆȲȭȲƏŔȭ ȚŔȒɚƔĬŔȚȭ>{ ȭ ǒDŽȚɆƫȲƔDŽſȭ!DŽſƔDŽŔŔȒȚȭ Ȭ{ȭ ĬªDŽȭǭȒǒɚƔŁŔĻȭǭƫŔªȚŔȭɚƔȚƔȲȭɛɛɛǷƔȚĬǷŁƧ

>DŽDŽǒɚªȲƔɚŔȭ!DŽſƔDŽŔŔȒƔDŽſ

>{ ȭ ǒDŽȚɆƫȲƔDŽſȭ!DŽſƔDŽŔŔȒȚȭ Ȭ{ nȚȲŔȒȭ ƫƫŔȭȺǠ NȭƓȭɂǠɮɮȭ ǒǭŔDŽƏªſŔDŽ ŔDŽƻªȒƧ qƏǒDŽŔĹȭǿŹŲȭȺŲȭɂȤȭŜŜȭɮɮ !ƓXªƔƫĹȭƔDŽŰǒğƔȚĬǷŁƧ

Glarmestervej 22 – 6710 Esbjerg V Tlf.: 76 10 40 55 Consulting Services & Recruitment

____________________________________________ www.hh-consult.dk

VELKOMMEN TIL STENCA TRADING A/S - En hel verden som arbejdsplads Kvalitets produkter til offshore, marine, raffinaderier og kraftvarmeindustrien

Vi tilbyder Worldwide, professionel assistance indenfor isolering, indvendig aptering, indkvarterings- og brandsikringsudstyr til boreplatforme, skibe, onshore terminaler og FPSO’er.

Hovedsageligt beskæftiger vi os med offshore- og marineindustrien, men de fleste af vores produkter kan også med stor fordel anvendes på land - eksempelvis til kraftvarme værker og raffinaderier.

Stenca Trading blev grundlagt i 1997. Ejeren har mange års praktisk såvel som teoretisk erfaring i skibs-, olie- og gasindustrien.

Hovedkvarteret ligger i Aalborg, Danmark og en afdeling i Stavanger, Norge. Vore agenter er placeret i Singapore, Brasilien og Korea.

Vi er meget opmærksomme på udviklingen i offshore- og skibsindustrien, og er medvirkende til skabelsen af nye produkter indenfor disse områder.

Vi arbejder tæt sammen med vore samarbejdspartnere og leverandører og tilbyder vore kunder en bred vifte af services til vores offshore varme-, kulde- og lyd isolering og brandsikringsudstyr.

Stenca Trading A/S - Svendborgvej 15 - DK-9220 Aalborg Ø - info@stenca.dk Tlf. 96 32 48 10 - Fax 98 14 90 93 – www.stenca.com

STÆRK JURIDISK PLATFORM

Mads Balsby Wilkens

Casper Gammelgaard Andersen

Advokat (H), Partner

Advokat (L), Associeret partner

HJULMANDKAPTAIN NAVIGERER MED SIKKERHED OG SOLID ERFARING I DET HAV AF REGLER, DER KNYTTER SIG TIL OFFSHORE-VIRKSOMHED Som et af Danmarks største advokatfirmaer stiller HjulmandKaptain med det stærkeste hold af målrettede juridiske eksperter. Derfor har en række virksomheder inden for offshorebranchen valgt os som rådgiver. ”Offshore-industrien er inde i en rivende udvikling og frem til 2020, vil der blive investeret flere milliarder kroner i udbygning af havvindmølleparker, ligesom der vil blive investeret i flere større projekter inden for olie og gas.

Uden for Danmarks grænser er tendensen den samme, så uanset om man satser nationalt eller internationalt, er der for mange danske virksomheder masser af nye muligheder og udfordringer”, fortæller Casper Gammelgaard Andersen.

inden for området til gavn”, siger Mads Balsby Wilkens.

Juridiske kompetencer på højeste niveau ”Bladt Industries har gennem en årrække specialiseret sig inden for offshore-branchen. Kompleksiteten og ordrernes størrelse gør, at det er helt afgørende for os, at vores juridiske rådgivere er i besiddelse af juridiske kompetencer på højeste niveau, men samtidig også har indgående branchekendskab og erfaring. Disse krav opfylder HjulmandKaptain fuldt

”Vi har stor og bred erfaring med bidrag, når en af vores kunder indgår en offshore-kontrakt – både ved forhandlinger, udarbejdelse af kontrakter og garantier, men vores erfaring gør også, at vi kan komme med input i relation til den meget vigtige risikoafdækning”, fortæller Mads Balsby Wilkens.

ud. Rådgivningen er præcis, kompetent og kommer-

Supplerende fortæller advokat Casper Gammelgaard Andersen, at HjulmandKaptain naturligvis også bistår, når der opstår tvister. Ekspertisen dækker hele spekteret – forhandling, mediation, retssag, voldgift med videre – både nationalt og internationalt.

Hurtig og præcis rådgivning

cielt anvendelig. Ofte har vi brug for hurtige svar på komplicerede spørgsmål – også på dette punkt lever HjulmandKaptain fuldt ud op til vores forventninger.”

Morten Mørk, Division Manager, Wind & Renewable Bladt Industries A/S

”Vi har benyttet os af HjulmandKaptains juridiske rådgivning al den tid, værftet har eksisteret, og vi er meget tilfredse. I vores branche har vi brug for hurtig og præcis rådgivning, og det er netop, hvad vi får.

Rådgivningen er juridisk velfunderet, og vi lægger vægt på, at HjulmandKaptain både er tæt på og

”Vi har igennem en årrække beskæftiget os indgående med rådgivning af de forskellige aktører inden for såvel offshore-branchen som energiområdet generelt og har oparbejdet stor erfaring såvel kommercielt som juridisk, hvilket kommer flere og flere af vores kunder

Book et møde Scan koden og book et møde med det samme. Du kan også se mere på www.hjulmandkaptain.dk eller ring og hør mere på tel. 7015 1000.

agerer på et højt juridisk niveau. Netop denne kombination er af afgørende betydning for os.”

Jeppe Ørskov, direktør, Orskov Yard A/S, Frederikshavn

HjulmandKaptain er blandt Danmarks største advokatfirmaer med 130 ansatte, heraf 50 jurister, som alle samarbejder inden for en lang række juridiske specialistområder.

Ring på tel. 7015 1000 eller læs mere om os på www.hjulmandkaptain.dk

14

ERHVERVDANMARK

Teknisk træning »årets nyhed« TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Jonas Ahlstrøm

Teknisk træning er ”årets nyhed” i produktprogrammet hos Falck Safety Services, der er verdens største udbyder af sikkerhedstræning – og markant større end sine konkurrenter. Symptomatisk for måden, man agerer på, bygger den første ordre inden for det nye produktområde på en global aftale.

- Vi har lanceret teknisk træning her i 2013. I første omgang i vindmølleindustrien, men vil hen ad vejen brede den ud til olie- og gassektoren og landbaseret industri.

Opstarten har været god takket være en global aftale, vi har indgået med en stor udbyder i vindmølleindustrien, fortæller Claus Nexø Hansen, salgschef i Falck Safety Services med ansvar for det danske marked. Og tilføjer: - I forhold til teknisk træning trækker vi naturligvis på kompetencerne, vi i forvejen har både i Falck Safety Services og Falck-koncernen i øvrigt, men teknisk træning spænder langt videre end det. Den kommende tid vil vi gå ud og fortælle mere herom.

Formålet er at redde liv Sikkerhedstræning er principielt målrettet situationer, hvor ”Falck ikke umiddelbart kan komme frem og yde hjælp”, som Claus Nexø Hansen udtrykker det. Formå-

let er at redde liv, hvis en person falder over bord fra et skib eller falder ned med en helikopter, at kunne slukke en brand, der pludseligt opstår, at kunne hjælpe en kollega, der falder om med f.eks. et ildebefindende osv.

- Inden for offshore-sektoren er vi fuldt dækkende med sikkerhedstræning. Også i geografisk forstand er vi fuldt dækkende i Europa og USA, når det gælder vindmølleindustrien, og kan via vores mange afdelinger tilbyde kunder, der er regionalt eller globalt til stede, samme træning over alt. Vi laver træning i bl.a. højde- og søredning og redning fra trange rum, og vi kan matche både firmaspecifikke standarder og GWO-standarden.

På olie- og gasområdet omhandler træningen brand, evakuering med helikopter, krisemanagement og håndtering af pårørende, fortæller Claus Nexø Hansen og pointerer, at Falck Safety Services har et tæt samarbejde med sine kunder og fungerer som sparringspartner og rådgiver.

I det rigtige miljø Mange kunder lægger vægt på, at træningen foregår i det rigtige miljø, f.eks. ude på en platform. Og det ønske imødekommer man gerne, fastslår salgsdirektøren.

- Også verifikation af medarbejdernes kompetencer inden for sikkerhed kommer vi gerne ud og

FAKTA Falck Safety Services A/S er repræsenteret i 18 lande og har ca. 1.500 medarbejdere worldwide. Kundegruppen er primært offshore-sektoren, den maritime sektor og landbaseret industri. Falck Safety Services A/S er et selskab i Falck-koncernen, der er delt op i fire divisioner – redning, assistance, healthcare og training.

“

Vi har lanceret teknisk træning her i 2013. I første omgang i vindmølleindustrien, men vil hen ad vejen brede den ud til olie- og gassektoren og landbaseret industri.

Claus Nexø Hansen

foretager. Kan de rent faktisk det, de har lært på kurserne, lever det op kravene osv.? Det tjekker og verificerer vi, siger Claus Nexø Hansen.

Falck Safety Services investerer mange penge i produktudvikling. Seneste skud på stammen er teknisk træning.

Også GWO-standarden er et resultat heraf, og i dag er den en international anerkendt standard. Satsningen på at udvikle nyt er endnu en grund til, at Falck Safety Services ifølge Claus Nexø Hansen er ”verdensmestre på sit felt”.

- Den væsentligste grund er dog, at sikkerhed og uddannelse er vores core business. Vi laver ikke andet. Sikkerhed er en del af vores dna. Vi har den største ekspertise, og vi har de bedste instruktører, som oven i købet er hentet fra den branche, kunden er i, siger han.

Falck Safety Services står over for at ekspandere yderligere. Ret markant sågar, understreger Claus Nexø Hansen.

www.falcksafety.dk

”Inden for offshore-sektoren er vi fuldt dækkende med sikkerhedstræning”, siger Claus Nexø Hansen.

ERHVERVDANMARK

Ekspanderer voldsomt Foto: Jonas Ahlstrøm

En voldsom ekspansion inden for offshoresektoren og en styrkelse af de hidtidige kerneforretningsområder er baggrunden for ansættelsen af tre nye medarbejdere i nøgleroller hos West Diesel A/S i Esbjerg.

- Med ansættelsen af de tre nye medarbejdere føler West Diesel sig godt rustet til at honorere de generelt stigende forespørgsler. Senest har vi fået en del større kunder indenfor offshore vind, og for at styrke vores medarbejderstab yderligere indenfor denne sektor har vi bl.a. investeret i GWO kurser til alle vores montører, så de er velcertificerede til de mangeartede offshoreopgaver i indog udland, udtaler Rasmus Sørensen, anden generation og salgschef i West Diesel AS.

neratorer og elektriske motorer. Esben skal i samarbejde med servicechefen udvikle området indenfor elektromekanik. Han beskæftiger sig bl.a. med opbygning af ledningsnet, udarbejdelse af diagrammer i samarbejde med udviklingsafdelingen, med reparation og servicering af el tekniske produkter samt med opbygning af kundespecifikke generatoranlæg.

Indenfor teknisk salg er Martin Lindbæk tiltrådt. Martin har en stærk teknisk og international baggrund, der sammen med hans store ekspertise indenfor rådgivning og salg vil kunne give kunderne en professionel betjening på deres individuelle forespørgsler. Martin skal sammen

med det øvrige salgsteam betjene såvel eksisterende som nye kunder indenfor marine- og industrisektoren.

Mange kunder og forretningsforbindelser kender Freddy Kjeldsen, som gennem 20 år har arbejdet som montør hos West Diesel. Freddy er nu tiltrådt i en nyoprettet stilling som produktsupporter, hvor han skal yde teknisk assistance til kunderne. På 3D CAD-system vil han individuelt designe optimale og tekniske løsningsmodeller, ligesom han også vil være ansvarlig for at teste, dokumentere og aflevere projektopgaver i samarbejde med salgsafdelingen.

De tre nye medarbejdere Nyansat er elektromekanikker Esben Søndergaard, der har mange års erfaring indenfor servicering af elektroge-

“

Med ansættelsen af de tre nye medarbejdere føler West Diesel sig godt rustet til at honorere de generelt stigende forespørgsler.

Rasmus Sørensen

H.E. BLUHMESVEJ 6 – DK-6700 ESBJERG – TLF 75 12 70 44

15

16

ERHVERVDANMARK

Et langt strategisk træk i Grønland TEKST: Knud Erik Jensen

- Der er et kæmpe uudnyttet potentiale i Grønland på stort set alle områder. Prognoserne viser, at 16 pct. af verdens endnu ikke fundne oliereserver ligger i Arktis, bl.a. i to områder ved Grønland, og de skal helt sikkert nok blive fundet. Spørgsmålet er blot hvornår. Ingen ved det. Derimod ved jeg, at vi er klar, når det sker.

Det siger Jens Panum Have, adm. direktør i Arctic Base Supply, der startede op i Grønland for tre år siden og tilbyder at servicere olieefterforsknings-virksomhederne med praktisk taget alt.

- Vi skaffer en kost, hvis man har brug for sådan én. Et fly. En lastbil. En kran. Mandskab. Ingen opgave er for lille eller for stor til os. Vi leverer al service og logistik, siger han og fortsætter: Har tålmodighed - Vi ved, at aktivitetsniveauet inden for olie- og gasudvinding kan gå op og ned over en lang periode, 10-20 år, men vi har den tålmodighed, der skal til. Det er et langt strategisk træk, vi er i gang med. Lige nu er der kun ringe aktivitet, men vi er der, når det går løs igen. Som en suppe, der står og småsnurrer, så den ikke bliver lunken. I mellemtiden bruger vi tiden på at pleje netværk til kunder og leverandører, og jeg tager ud som taler på messer og konferencer. Jens Panum Have betoner, at det er noget specielt at drive virksomhed i Grønland. Bl.a. er al transport besværlig. Hvor det måske tager 12 timer at skaffe en reservedel til en boreplatform fra Esbjerg, kan der i Grønland gå dage eller uger. Desuden kan man ikke operere hele året, men må lukke ned på grund af is om vinteren. Det gælder inden for olie og gas og sikkert også mange andre brancher. Desuden er det nødvendigt at være til stede deroppe. Man kan ikke drive virksomhed i Grønland fra Danmark, understreger han.

“

Vi skaffer en kost, hvis man har brug for sådan én. Et fly. En lastbil.

En kran. Mandskab. Ingen opgave er for lille eller for stor til os.

Jens Panum Have

- Vi kræver samme standard og kvalitet af dem, som vi er vant til fra Danmark og EU. Det gælder f.eks.

HSSEQ-krav (Health, Safety, Secure, Environment, Quality) det gælder også krancertificering, hvor vi kræver, at underleverandørerne kan leve op til en dansk eller EU-certificering. Efter grønlandsk lov skal man ikke være krancertificeret for at køre kran, fortæller Jens Panum Have, der arbejder konstant på at holde netværket af underleverandører intakt.

Godt fra start Arctic Base Supply kom godt fra start i Grønland. Da skotske Cairn udførte prøveboringer i Grønland i 201011, fik Arctic Base Supply en kontrakt med skotterne.

Lige nu arbejder man for Shell, der udfører seismisk skydning i Grønland. Arbejdet går ud på at observere, registrere og evt. afbryde operationen, hvis der f.eks. kommer en hval ”på tværs”, og der er risiko for en på-

”Der er et kæmpe uudnyttet potentiale i Grønland på stort set alle områder”, siger Jens Panum Have.

sejling. Marine Mamal and Seabird Observance hedder operationen, og Arctic Base Supply har tre mand på opgaven. Cairn vender tilbage senere i år for at lukke og plombere en tidligere oliebrønd, hvilket også giver et job til Arctic Base Supply.

Et vigtigt tema, når man opererer i det arktiske område, er naturen. - Alle i branchen ved, at naturen er sårbar, og at man har et særligt ansvar, når man opererer heroppe.

Alle er opmærksomme på det, og alle tager det seriøst, siger Jens Panum Have. www.abs.gl

Lokale underleverandører Hos Arctic Base Supply var man fra dag et bevidst om de store udsving i aktiviteterne, der ville blive. Derfor skaffer man alt via underleverandører, udelukkende lokale, som har den nødvendige kompetence og kapacitet.

Og som kan leve op til de krav, der stilles.

FAKTA Arctic Base Supply er stiftet i 2010 som et joint venture mellem Danbor A/S og Royal Arctic Line. Danbor har viden om logistik og service, Royal Arctic Line om arktiske forhold, og samlet under ét i Arctic Base Supply repræsenterer det den viden, der skal til for at begå sig på det grønlandske marked. Arctic Base Supply har hjemme i Nuuk og tilbyder en komplet pallette af support, service og logistik til virksomheder, der arbejder med efterforskning og indvinding af olie og gas i Grønland. I Nuuk deler Arctic Base Supply kontorbygning med olieselskaber, der har folk i Grønland. Det giver god synergi, og stedet beskrives som et ”oliekraftcenter”.

Arctic Base Supply servicerer olieefterforsknings-virksomhederne med praktisk taget alt.

ERHVERVDANMARK

TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Thomas Brolyng Steen

Et stort projekt â&#x20AC;&#x201C; det første af sin art i USA â&#x20AC;&#x201C; og stor anerkendelse af dansk knowhow inden for offshore vind.

SĂĽdan opsummerer Anders Eldrup, bestyrelsesformand i det nye, nationale videncenter og innovationsnetvĂŚrk Offshoreenergy.dk, den danske offshoreindustris rolle i Cape Wind-projektet â&#x20AC;&#x201C; en havvindmøllepark med 130 møller, som skal opføres ud for Massachusetts kyst i USA. Og som kommer til at bestĂĽ nĂŚsten udelukkende af danske produkter. - Det kan blive starten pĂĽ et nyt eventyr for dansk offshoreindustri, siger Anders Eldrup, men løfter samtidig en advarende pegefinger. - Hidtil har vi solgt vores viden og kunnen inden for offshore vind til vores nabolande, og nu har vi ogsĂĽ fĂĽet en fod inden for pĂĽ de lĂŚngere distancer. Men bliver det en succes, og bliver det fulgt op af en større udbygning i andre dele af USA, vil det krĂŚve meget, rigtigt meget at blive leverandør dertil. Det vil krĂŚve nytĂŚnkning og oprustning til at kunne levere pĂĽ en større klinge. For Vestas og Siemens bliver det â&#x20AC;?piece of cakeâ&#x20AC;?, de arbejder i forvejen internationalt, men for de andre og mindre virksomheder, der er med pĂĽ Cape Wind-projektet, bliver det op ad bakke. De har ikke samme tradition for at arbejde internationalt pĂĽ distancen, pĂĽpeger han og tilføjer: En løsning - Offshoreenergy.dk har en løsning at byde ind med. Vi kan ruste dem til det internationale game, og vi kan

â&#x20AC;&#x153;

Det kan blive starten pĂĽ et nyt eventyr for dansk offshoreindustri.

Anders Eldrup

hjĂŚlpe dem med at finde sammen, for det er vigtigt for de mindre virksomheder at løfte i flok. Ellers risikerer de ganske enkelt at blive â&#x20AC;?kørt overâ&#x20AC;?. Der skal bygges relationer til amerikanske investorer, der skal etableres kontor og mĂĽske produktion derovre, der skal kigges nĂŚrmere pĂĽ lovgivningen i USA osv. Alt sammen noget, Offshoreenergy.dk kan levere via kurser, konferencer m.m.

Amerikanerne ved, at Danmark er førende i verden inden for offshore vind. Derfor har de valgt at â&#x20AC;?købe danskâ&#x20AC;?. Men, fastslĂĽr Anders Eldrup, vi mĂĽ ikke hvile pĂĽ laurbĂŚrrene. Og tiden er knap. - Allerede om et par ĂĽr kan de se, hvordan energiforsyning med havvindmøller virker. Og sĂĽ kommer det til at gĂĽ stĂŚrkt, forudser han

Granly Gruppen

www.offshoreenergy.dk

â&#x20AC;?Offshoreenergy.dk har en løsning at byde ind medâ&#x20AC;?, siger Anders Eldrup.

- en stĂŚrk alliance

Kunderne ved alt om, hvad Granly Gruppen stĂĽr for. Virksomhedsgruppen med mere end 200 ansatte har vist gode resultater siden starten i 1989. Ved at opdele 6 kerneomrĂĽder i selvstĂŚndige selskaber sikres effektivitet og fokus pĂĽ kunden. Basis er teamwork og en kultur hvor "et ord er et ord".

Granly Steel: Granly Diesel: Esbjerg Shipyard: RMG Steel: KVK Hydra Klov: Ceropa:

www.granly.dk www.granlydiesel.com www.esy.dk www.granly.dk www.kvk.dk www.ceropa.dk

Tlf. 7545 0111 Tlf. 4642 3550 Tlf. 7512 5922 Tlf. 7545 0111 Tlf. 7536 8187 Tlf. 6221 1111

Granly Steel Granly Steel er all-round underleverandør af stül-emner til industrien. Vi leverer kundespecifikke løsninger - herunder design og konstruktion.

Granly Steel er ISO 9001 samt 3834-2 certificeret, og godkendt leverandør af transportog løfteudstyr.

Esbjerg Shipyard Esbjerg Shipyard arbejder inden for den maritime sektor og tilbyder alle former for skibsarbejde og klassificering. Vi laver nybygning samt ombygning og reparation.

Esbjerg Shipyard rĂĽder over egen flydedok med kapacitet op til 4500T og 120 meter.

Et godt team servicerer kunderne.

RMG Steel RMG Steel - beliggende i Ningbo, Kina er allround underleverandør af stülemner til industrien som moderselskabet Granly Steel.

RMG Steel er ISO 9001 samt 3834-2 certificeret, og godkendt leverandør af transportog løfteudstyr. Virksomheden har siden opstart i 2009 fokuseret pü produktion af stülemner i høj kvalitet til industrien i Kina, USA og Europa.

KVK Hydra Klov KVK Hydra Klov er en moderne virksomhed med mere end 40 ürs historie. Virksomheden, beliggende i Vejen, udvikler og producerer udstyr til pleje og beskÌring af kreaturklove i landbruget. Kvalitetsprodukterne afsÌttes i hele verden og sikrer optimal dyrevelfÌrd og ergonomi - herunder sunde kreaturer og den største ydelse.

Granly Diesel Granly Diesel er Cummins og Kubota distributør. Vi forhandler, installerer og servicerer dieselmotorer med 24 timers service fra basen i Esbjerg samt Osted pü SjÌlland. Vore dieselmotorer anvendes büde offshore, til søs og pü land.

Ceropa Ceropa er specialiseret i trykstøbning af aluminium og zink. Virksomheden, beliggende i Svendborg, er totalleverandør af trykstøbte emner til en rÌkke forskellige sektorer i industrien - büde nationalt og internationalt. Vi rüdgiver kunderne fra konceptfasen til levering af fÌrdigt produkt og rüder over de bedste støbemaskiner med SCD teknologi.

17

18

ERHVERVDANMARK

Sådan kan olie/gaseventyr fortsætte TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Thomas Brolyng Steen

Mere efterforskning, en højere indvindingsgrad og flere højtuddannede, primært ingeniører. Det er væsentlige forudsætninger for, at det danske olie/gaseventyr i Nordsøen kan fortsætte i mange år endnu – og dermed skabe værdi og generere milliardindtægter ikke kun for industrien, men også hele det danske samfund.

- Men det er svære hurdler, vi står overfor, pointerer Martin Næsby, adm. direktør i brancheorganisationen Olie Gas Danmark, der blev etableret i 2012 som paraplyorganisation for Danish Offshore Industry og Danish Operators. Disse to organisationer ophører ved årets udgang, hvorefter Olie Gas Danmark kommer til at repræsentere branchen som helhed.

Udbyttet er enormt - Hvis vi for alvor skal have sat gang i væksten i Nordsøen, skal vi blandt flere ting efterforske mere efter nye oliefelter og forske i at få mere olie end de nuværende 27 pct. op fra felterne. Det kræver, at olieselskaberne foretager nogle store investeringer – og det kræver igen, at olieselskaberne har nogle stabile rammevilkår. Ellers er det for risikabelt, siger Martin Næsby og tilføjer: - Til gengæld er udbyttet enormt, hvis vi får sat gang i væksten. For hver procent, vi kan øge indvindingsgraden, øges produktionsværdien med ca. 50 mia. kr. Både industri og forskere er enige om, at det kan lade sig gøre at øge indvindingsgraden – præcist hvor meget er svært

“

Hvis vi for alvor skal have sat gang i væksten i Nordsøen, skal vi blandt flere ting efterforske mere efter nye oliefelter.

Martin Næsby

at sige. I 1990’erne var indvindingsgraden 14 pct., i dag er den ca. 27 pct., og vores håb er, at den kan komme endnu højere op.

Flere dygtige medarbejdere For at realisere Nordsøens potentiale kræves der flere dygtige medarbejdere, ikke mindst højtuddannede, men der er for få, som søger ind på de tekniske uddannelser.

Ingeniørforeningen IDA har beregnet, at der vil mangle 25.000 ingeniører i 2020, hvis ikke udviklingen vender.

- Frygten for, at der ikke er en fremtid i branchen, er ubegrundet, fastslår Martin Næsby. www.oilgasdenmark.dk

”For hver procent, vi kan øge indvindingsgraden, øges produktionsværdien med ca. 50 mia. kr.”, siger Martin Næsby.

- VI SES PÅ ARBEJDET..!

Stærke stålløsninger til projekter inden for infrastruktur, offshore vind og olie & gas Vores fokus er rettet mod konstant øget effektivitet, levering til tiden og kvalitet af højeste kaliber. Dette kommer ikke kun os selv, men også vores kunder til gavn.

Vores team af benhårde projektledere står ikke af vejen for udfordringer som presser dem til det yderste. De tager hånd om dit projekt fra start til slut.

Hos Bladt Industries tænker vi stort. På mere end én måde.

Læs mere om det vi laver, og hvordan det er at være ansat hos os på www.bladt.dk

www.jak.as

Tænk stort – det gør vi!

Vi opererer inden for tre kerneforretningsområder – vind & vedvarende energi, olie & gas samt infrastruktur.

ERHVERVDANMARK

Datacenter for offshore i Esbjerg TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Jonas Ahlstrøm

Esbjerg har hvad der skal til for at servicere offshoresektoren. Også et veludstyret og topsikret datacenter. Hos Hostcenter Danmark A/S, der har specialiseret sig i server-, backup- og mailløsninger og IT-sikkerhed. Her får både SMV’ere og de helt store aktører inden for offshore ”et godt produkt til den rigtige pris”, siger Søren Frandsen, der er medejer og salgschef i Hostcenter Danmark.

- Der er stordriftsfordele ved at samle sine data hos os – uanset om man lejer rackskabe til egne servere, eller man bruger vores platform. I stedet for at have servere stående hjemme i virksomheden kan man enten leje virtuelle servere på vores platform eller leje et rackskab. Man sparer plads til serverrum, man sparer investeringer i servere, man sparer det store brandslukningsapparat, man sparer strøm, masser af strøm, og man sparer bekymringer, for det giver ro i maven, når man ved, hvor ens data er henne, siger Søren Frandsen videre og fortsætter: - At bruge vores datacenter er en fleksibel løsning. Man køber plads efter behov, kan skrue op, hvis man får nye medarbejdere, og skrue ned, hvis man siger farvel til dem. På den måde kan man løbende tilpasse løsningen til sin virksomheds aktuelle behov. Og skal man i en kortere periode, et halvt eller et helt år måske, bruge ekstra kapacitet og IT-ressourcer til eksempelvis en test, får man blot det antal ekstra servere, der er brug for.

fordel for offshoresektoren, at Hostcenter Danmarks datacenter ligger i Esbjerg.

Bedre svartider - Afstand betyder noget for de fleste. Specielt i forhold til svartider. Jo tættere på datacentret man befinder sig, jo bedre svartider får man, og vi har kunder, for hvem det er ekstremt vigtigt i forbindelse med logning af data fra platforme. Desuden kan virksomheder, der ligger i Esbjerg, spare kørsel i forbindelse med vedligeholdelse, understreger han.

BFIH Certificering og vækst Hostcenter Danmark har som medlem af branchefor-

eningen for hostere en BFIH Certificering, der er kundernes garanti for, at virksomheden lever op til en række krav fagligt, juridisk, økonomisk og forsikringsmæssigt.

- Vi kunne sagtens være større end vi er, men vores vestjyske mentalitet gør, at vi ikke slår større brød op økonomisk, end vi kan bage, og vi tager ikke chancer. Vi har en solid økonomi og er et godt bevis på, at det kan lade sig gøre at drive en virksomhed som vores med succes i Vestjylland, siger Søren Frandsen og tilføjer: - Vi har de sidste år haft en vækstrate, der ligger over markedsvæksten inden for hosting. Vi vokser med mere end 30 pct. om året. www.hostcenter.dk

FAKTA Hostcenter Danmark A/S er grundlagt i 1999 og har leveret hosting siden 2000. Der er 14 medarbejdere og ca.

300 kvm serverrumsfaciliteter. Udstyret er baseret på HP og Cisco Enterpriseudstyr.

Fast beløb pr. måned Desuden giver hosting hos Hostcenter Danmark mulighed for at køre planøkonomi.

- Man betaler et fast beløb pr. måned, når man bruger vores datacenter. Det betyder ikke kun, at man kender økonomien, der er forbundet med hosting af data, men også at man slipper for uforudsete udgifter til reparation, og man slipper for servere, der går ned. I det hele taget får man mere for pengene, pointerer Søren Frandsen.

I kælderen på Lindevej i Esbjerg står der et stort antal rackskabe og endnu flere HP-servere. Rigelig kapacitet til at kunne servicere også de store spillere på offshoremarkedet. Eksempelvis råder Semco Marine over syv rackskabe. - Og i den anden ende af skalaen har vi kunder, som alene bruger vores datacenter til backup, siger Søren Frandsen, der også ser det som en ”geografisk”

“

Man sparer plads til serverrum, man sparer investeringer i servere, man sparer det store brandslukningsapparat, man sparer strøm, masser af strøm, og man sparer bekymringer.

Søren Frandsen

”Vi har de sidste år haft en vækstrate, der ligger over markedsvæksten inden for hosting – +30 pct. om året”, siger Søren Frandsen.

19

20

ERHVERVDANMARK

ERHVERVDANMARK

Specialrederi ind i nyt forretningsområde TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Jonas Ahlstrøm

Den største enkeltinvestering og den største kontrakt nogensinde er en klar manifestation af et nyt forretningsområde, der nu for alvor får vand under kølen efter lanceringen for lidt over to år siden. I de godt 30 år vagtskibsselskabet ESVAGT A/S har eksisteret, har offshore olie og gas været firmaets primære kundesegment, men nu har man også fået gang i serviceringen af offshore vindmølleparker.

- Det startede i 2011 med en servicekontrakt med Vestas omkring en offshore vindmøllepark i Belgien, og for kort tid siden har vi også fået en ordre på offshore vind fra Siemens omfattende to kontrakter på henholdsvis fem og 10 år. Ordren indebærer, at vi har bestilt to nye serviceskibe indrettet specielt til formålet - nr. 40 og 41 i vores flåde. I forvejen har vi to nybygninger i ordre til levering i 2014, fortæller adm. direktør Søren Nørgaard Thomsen og fortsætter: - De mange års erfaringer vi har fra olie- og gasområdet, fører vi nu over på vindmølledelen. Naturligvis også princippet om, at vores skibe er på havet altid. Det er et særkende for os. Skibene ligger fast ved eksempelvis en vindmøllepark. Folkene bor om bord, der er værksted, lager og overvågning af møllerne om bord på skibene.

Opstår der et problem, eller sker der en ulykke, har vi folk på stedet med det samme. Ved altid at være på havet undgås der spildtid på at skulle sejle til og fra en havn, og der sikres en højere oppetid på vindmøllerne.

25 års erfaring i oliespild Det, der startede med nogle ombyggede fisketrawlere

“

De mange års erfaringer, vi har fra olie- og gasområdet, fører vi nu over på vindmølledelen.

Søren Nørgaard Thomsen

(dem har man stadigvæk en del af ), er i dag en flåde på 37 specialbyggede skibe til brug i forbindelse med redning og serviceopgaver til søs. Syv af dem har oliespildsudstyr om bord – oliespild er et forretningsområde, hvor man har mere end 25 års erfaring.

aktioner til søs, hvor ikke mindst de såkaldte FRB’ere (Fast Rescue Boat) spiller en stor rolle.

- Vi har selv designet dem, og de er stadig det vigtigste redskab i vores forretning. Alt om bord er redundant.

Der er to motorer, to brændstoftanke, to kommunikationsanlæg osv. De kan sejle i stort set al slags vejr. Til dato har vi reddet 114 mennesker op af havet. Ofte i op til 10-12 meter høje bølger, siger Søren Nørgaard Thomsen og tilføjer, at en specialbygget udgave af FRB’erne, STB (Safe Transport Boat), bruges til at transportere folk ved vindmøllerne.

- I ESVAGT øver vi os meget. Knap 7.000 timer alene i 2013. Kerneområder for os er et højt sikkerhedsniveau og godt sømandsskab, siger Søren Nørgaard Thomsen videre.

ESVAGT opererer også i det arktiske område, hvor kravene om hurtig indsats er endnu større. Et af rederiets skibe opererer fast i Barentshavet på en 10-årig kontrakt.

Mange redningsaktioner Gennem årene har ESVAGT stået for mange rednings-

www.esvagt.com

FAKTA ESVAGT A/S er grundlagt i 1981 og ejes af Maersk Supply og ESE-Holding. Firmaet har omkring 750 medarbejdere – heraf 700 søfolk - primært danske medarbejdere bortset fra 60-70 færinger og enkelte englændere. 60 pct. af omsætningen genereres i Norge. ESVAGT flytter inden længe til nye faciliteter på Esbjerg Havns Nordre og Vestre Dokkaj, hvor man opfører nyt hovedsæde og får rådighed over 2.300 kvm. terminal- og lagerbygninger.

”Vores skibe er på havet altid. Det er et særkende for os. Skibene ligger fast ved eksempelvis en vindmøllepark”, siger Søren Nørgaard Thomsen.

21

Become a privileged passenger with our customized service If you work in the Oil and Gas Industry, then join the Flying Blue Petroleum Club and beneďŹ t from our large network of over 95 AIR FRANCE and KLM oil destinations. With your membership card, you can access priority check-in, comfortable transfers, the Flying Blue Petroleum lounge at the Pullman hotel in Paris-Charles de Gaulle, the KLM Crown lounge at Amsterdam-Schiphol airport, as well as many other exclusive offers from our partners.

Join online on airfrance.dk or klm.dk Click on Flying Blue then Petroleum.

ERHVERVDANMARK

23

Samtale fremmer forståelsen.

(Hvis man fatter, hvad den anden siger).

✓ IT outsourcing ✓ Hosting ✓ IT rådgivning Valg af it-partner handler i høj grad om mennesker.

Om kemi. Samtidig har du brug for fagfolk, der kan formidle deres rådgivning, så det giver mening.

Uanset om du er it-ekspert … eller det modsatte.

Ring til os på

70 122 123 8K JLÃNRGT 8K JLÃNRGT FKI K UM[GP

Lindevej 8 . 6710 Esbjerg V www.hostcenter.dk . www.mentor-it.dk

Ta’ et job i Danmarks EnergiMetropol Du ved det måske ikke, men i Esbjerg har du mulighed for at flytte Danmark. Her arbejder 13.500 personer i 250 energivirksomheder på smarte energiløsninger, som kan flytte Danmark.

De mangler ingeniører og teknikere til udfordrende jobs.

lave, og det større rådighedsbeløb kan du bruge på shopping, teater, musik, kunst, sport eller en mountainbike, så du kan komme rundt i vores flotte natur. Vi er også ret gode til at hente inspiration i de nærliggende storbyer Hamborg, London og København.

Skal der mere end et spændende job til at flytte dig, kan du tjekke boligmulighederne. Priserne er

Det eneste vi mangler er en Starbucks og DIG. Beslut dig nu, fremtiden er i gang…..

Find dit nye job hos en af virksomhederne eller på EnergiMetropol.dk

KIRK & HOLM

Flyt Danmark Flyt til Esbjerg

INTERNATIONALT TEAM AF 2000+ EKSPERTER Semco Maritime har i mere end 30 år udført projekter for energikunder på fem kontinenter inden for turnkey ingeniørløsninger, mandskabsudleje, levering af komponenter og systemer samt vedligeholdelse og service.

www.semcomaritime.com

September 2013

Side 4-5

 De ved alt om affaldsanlÌg.

 Randers Havn i fokus.

 Politi og sikkerhedsbranche i tÌt samarbejde.

Side 15

Side 22

Side 31

INDHOLD /% / / / -/ ---* -% - - - - - - - */

ARC ?98:@:;5@<00<59807>.> =9;=4 (?@1<>@076'8@+"@9?@>7:?>?=9?@3<86;=?> (?@?586?>@>7:?>?=9?@3<86;=?> (?:@1<=95?>@73@1?51?9?= ?9@479@8:$>;=4@6733?>@3<=@5<=4: >7.5?3?>=?@.5;2?>@5#8: (<=86@0;>3<@3?9@;=:?>=<:;7=<5?@673+?:?= ?> 2<5;:?:@74@2<>;<:;7=@:;5@0>7678: 70: <>?=@?>@2;4:;4 (?:@.?98:?@2<54@<0@8:;55<98?> (?@6?=9?>@<5:@:;5@07>.> =9;=4 :@=?:2 >6@9?>@2;>6?> (?@8:$>?>@:?6=;66?=

?>@.5;2?>@1?5:@>?=: ;66?>:@.$44?>;

?>@5#8?8@8:7>?@74@83"@+>7.5?3?> 7>.> =9;=4@1?5:@;@:7+

RANDERS KOMMUNE 1<>@?:@;=9.$44?>:<5@+" 479:@ ,///@74@?:@<>?<5@+" //@63*,@ "@05?>?@8;9?> 4> =8?>@6733'=?=@'9@:;5 2<=9@3?9@?=@8<35?:@6$8:5;) =;?@+"@479:@ /@63@379 <>;<4?>@ 7>9&@ <::?4<: 74@ <=9?>8@ 7>9,

RANDERS ** =@<::><6:;2@?>12?>286733'=? *% :;6?::?>@;@1# @62<5;:?: * ;@86<5@2 >?@;3#9?6733?=9?

%/ %%* % %

SIKKERHEDSBRANCHEN (?@1<>@8:$>@+"@8;66?>1?9?=@ 5<>3?>@:;5@<55?@07>3"5 (?>@86<5@.?9>?@5724;2=;=4@73@8;6>;=4 <4:0756@74@+75;:;@;@8<3<>.? 9?

55?@7+4<2?>@ @?=@5?2?><=9#>

==7= ?):;55 4@:;5@ >12?>283<4<8;=?:@ >12?>2)(<=3<>6,@

;55 44?:@'94;2?8@<0@ $99<=86?@ ?9;?>@ &@ <=?4">98+5<98?=&@ //@ 8. ?>4,@

?5?07=@ @-*@ @//&@ :?3< ?>12?>2)9<=3<>6,96,@ ,?>12?>2)9<=3<>6,96

SIKKERHEDSBRANCHEN (?=@9<=86?@ ><= 1?07>?) =;=4@07>@ ;66?>1?9@74@ ;6) >;=4&@?>@?=@;=:?>?88?7>4<) =;8<:;7=@07>@2;>68731?9?>& 9?>@<>.? 9?>@+>70?88;7=?5: 3?9@8;66?>1?9@74@8;6>;=4, (?=@.5?2@8:;0:?:@;@- *@74 1<>@;@9<4@72?>@%//@3?9) 5?33?>,

+5<4 @ ,/// (;8:>;.'?>?8@:;5@<55?@9<=86?@2;>68731?9?>@ <0@ 78:(<=3<>6 ><0;86@+>79'6:;7= @ @ ><0;86&@ 8. ?>4

>$6 @ >??=:? 1@ 7:<+>;=:&@ $6#.;=4@ 7>8, @** ) %/ =82<>1<2?=9?@ 1?0>?9<6:#> @ ?:?>@ >>$ ?9<6:#> @ ?>@ '59.?>4@ 5<'8?=&@ +46 ?>12?>2)9<=3<>6,96 <54 74?=8@ ?=8?=&@37 ?>12?>2)9<=3<>6,96

?=>;6@ ''5@ >;8:?=8?=&@ 1 6 ?>12?>2)9<=3<>6,96 >12?>2)(<=3<>6@'94;2?58?89<:7?>@*/-% @* ,@74@* ,@=72?3.?>@*/-%

ARC 3<4?>@ ?887'> ? ?=:?>&@?>@? ?:@<0@6733'=?>=?@(><4#>&@ >?9?>;68.?>4&@ 2;972>?&@ #.?=1<2=@74@ ">=) .$,@ 00<598)@74@?=?>4;2;>68731?9?=@9>;2?>@4?=.>'48+5<98?>@74@;=98<35;=487>9=;=4?>@07>@8+? ;?5:@<00<59,

ERHVERVDANMARK

”Top of the pops” inden for affaldsforbrænding TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Thomas Brolyng Steen

- Det bliver det mest miljøvenlige anlæg til forbrænding af affald i verden.

Sådan beskriver Knud Brandelev, salgsdirektør for Power Generation i Siemens A/S Amager Bakke, som ARC, Amager Ressourcecenter er i gang med at opføre. Og han fortsætter: - Det er ”top of the pops”. Ud over at være det mest miljøvenlige anlæg med færrest mulige emissioner er det også det mest energieffektive. Og samtidig er det et stabilt anlæg. 100 pct. rådighed er kravet, for anlægget skal forbrænde affald døgnet rundt 365 dage om året – også under reparationer.

Siemens vandt tre af de i alt seks ”lots”, som anlægget blev udbudt i. Dampturbinen, det overordnede elsystem og kontrolanlægget.

- Tre store opgaver, som alle ligger inden for Siemens’ traditionelle spidskompetencer. Projekter af denne type leverer vi over hele verden og har gjort i mange år, siger Knud Brandelev og fremhæver den særlige teknologi inden for varmeveksler, som gør det muligt for Siemens at levere en unik løsning på anlæggets dampturbine. ”En teknologi, vi er alene om” - Det er en teknologi, som vi er alene om. Normalt ville det forhold, at der er to varmesystemer i København – ét på Amager med ét tryk og et i det øvrige København med et andet tryk – kræve en dampturbine med fem varmeveksler. To til hvert tryk plus en i reserve. Vi har udviklet en varmeveksler, der kan håndtere begge varmesystemer. Derfor kan man med vores koncept nøjes med tre varmevekslere. Det giver en stor besparelse både

“

100 pct. rådighed er kravet, for anlægget skal forbrænde affald døgnet rundt 365 dage om året – også under reparationer.

Knud Brandelev

økonomisk og anlægsmæssigt. Rent faktisk spares der en betydelig byggevolumen, for varmeveksler fylder temmelig meget, forklarer Knud Brandelev.

I den store turbine omsættes damp fra forbrændingen til el og fjernvarme. 70 megawatt el, som fordeles videre via det overordnede elsystem. Seks-syv pct. af elproduktionen på ARC går til eget forbrug, til at trække pumper, blæsere, ventiler osv., mens resten sælges ud af huset.

- Der er tale om en højeffektiv dampturbine med så høj virkningsgrad, at der bliver 10 pct. mere el til forbrug og

en betydelig mindre CO2-udledning end tidligere, pointerer Knud Brandelev.

Selvdokumenterende Kontrolanlægget, hvorfra ARC-operatørerne betjener hele forbrændingsanlægget og styrer alle processer, lever også op til kravet om 100 pct. rådighed.

- Det er så tæt på, som man overhovedet kan komme.

99,8 pct. helt nøjagtigt. Desuden bygger det på et brugervenligt system, der er selvdokumenterende. Det betyder, at det er nemt at lave opdateringer og ændringer på anlægget, siger Knud Brandelev og tilføjer: - Vores leverancer til ARC er skræddersyet til anlægget på Amager og sat sammen af Siemens standardkomponenter, der er blevet til – ligesom alle andre tekniske løsninger fra Siemens – i takt med den generelle udvikling verden over. Siemens følger de store megatrends world wide meget nøje. Der hvor verden bevæger sig hen, bevæger Siemens sig også hen. Det betyder, at vi i vores løsninger også bevæger os hen imod større bæredygtighed. Det er et fokusområde for os. www.siemens.com

FAKTA Siemens-koncernen opererer world wide inden for forretningsområderne elektromekanisk industri, energiproduktion, health care (hospitalsudstyr) og infrastruktur og byer. Der er ca. 360.000 medarbejdere fordelt på omkring 190 lande. I Danmark beskæftiger Siemens ca. 7.000 medarbejdere, heraf op imod 500 på det danske hovedkontor i Ballerup.

”Projekter af denne type leverer vi over hele verden og har gjort i mange år”, siger Knud Brandelev.

3

4

ERHVERVDANMARK

”En bredere formålsparagraf gør os i stand til at bidrage med meget mere og ikke mindst vise, at sortering og genanvendelse også er os”, siger Ulla Röttger.

ERHVERVDANMARK

Nyt navn, ny strategi og nye muligheder TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Thomas Brolyng Steen

- Vi har fået nogle nye muligheder. En bredere formålsparagraf gør os i stand til at bidrage med meget mere og ikke mindst vise, at sortering og genanvendelse også er os.

Det siger Ulla Röttger, direktør i Amager Ressourcecenter, som tidligere hed Amagerforbrænding. Nyt navn (i daglig tale blot ARC), ny identitet, ny strategi, ny vision, ny mission – det er et stort skifte, der er sket, erkender Ulla Röttger, og det har åbnet op for at kunne agere i endnu flere sammenhænge.

- Navneskiftet og ændringen af vores vedtægter er en del af den politiske aftale om vores nye energianlæg, Amager Bakke. Det nye navn er et signal om, at vi vil være endnu bedre til at udnytte ressourcerne i affaldet og i øvrigt vil handle i overensstemmelse med regeringens kommende ressourcestrategi. Ressourcerne i affaldet er materialer, næringsstoffer og energi. Sidstnævnte har vi altid være gode til, og med opførelsen af Amager Bakken kører det på skinner langt ud i fremtiden. Næringsstoffer rummer ikke det store potentiale lige nu. Derfor har vi valgt at udvikle os på materialer, forklarer Ulla Röttger og tilføjer: - Desuden vil vi understøtte vores ejerkommuner endnu mere ved at bidrage til at finde nye løsninger, ved at tænke innovativt og kreativt, ved at tænke ud af boksen.

Udviklingsperspektivet er vigtigt for os. Kan vi være med til at forebygge, at der overhovedet dannes affald, så gør vi gerne det.

Der har været talt om udnyttelse af materialerne i affaldet i mange år. I kraft af den nye virksomhedsplatform har ARC fået en ekstraordinær god mulighed for at gøre noget ved det.

- Og vi er ambitiøse, fastslår Ulla Röttger.

Fremtidens værdiskabende forvalter ”ARC vil være fremtidens værdiskabende forvalter af affaldets ressourcer”, hedder det i den nye vision. Et pejlemærke for virksomhedens fremtidige strategi, påpeger ARC-direktøren.

- Vi vil lave holdbare løsninger, løsninger vi kan leve med fremover, løsninger der skaber værdi for samfundet.

Det vil vi lægge noget sjæl i. Og ved at tænke og handle sådan, ved at modvirke lugt- og støjgener kan vi leve op

“

Det nye navn er et signal om, at vi vil være endnu bedre til at udnytte ressourcerne i affaldet.

Ulla Röttger

til vores motto. At ARC er en del af byen. Fysisk ligger vi tæt på rådhuset, Holmen, Amalienborg, hele byen, og det er vigtigt for os, at vores naboer kan holde ud at være tæt på os. Ja, de skal ligefrem opleve, at de bliver glade for os. Det er formålet med at etablere en skibakke på taget af Amager Bakke, hvor alle kan komme for at stå på ski, se solnedgangen eller bare gå rundt og kigge.

Også ude på genbrugspladserne søger vi hele tiden efter noget ekstra, nogle plusser, vi kan give naboerne. I det hele taget vil vi gerne gøre mere af den slags, siger Ulla Röttger og fortsætter: - Vi tager affaldet, vi leverer det tilbage i form af el, fjernvarme og genanvendelige materialer, og vi bidrager til det gode byliv. Sådan vil vi være en integreret del af byen i fremtiden. Og så vil vi i øvrigt – gennem dialog med borgerne – finde gode løsninger på at håndtere affaldet. Det må ikke opleves af borgerne som en pestilens.

Derimod skal det være nemt og billigt at gøre det rigtige for miljøet.

Genlyd verden over ARC’s måde at håndtere affald på vil tjene som et godt

eksempel for storbyer over alt i verden, mener Ulla Röttger. Mange steder deponerer man affald, og det udelukker en sådan bynær beliggenhed, men eftersom byerne vokser stærkt i disse år worldwide, er interessen for ARC-modellen stigende.

- Amager Bakke bliver en showcase, der kommer til at give genlyd verden over. At det kan lade sig gøre at drive et forbrændingsanlæg inde i en by, får stor brandværdi både for København og Danmark som helhed. Og dertil kommer så, at det bliver muligt at stå på ski på taget. Det er noget helt nyt og spændende, siger Ulla Röttger og forsikrer, at man fra ARC’s side vil gøre alt for at udnytte værdien af dette brand til gavn for dansk erhvervsliv. - Vi er meget bevidste om, at det kan danne grobund for en kontakt mellem danske virksomheder og kraftværker i udlandet. Det kan være en ”kommunikationskanal” for den del af erhvervslivet, som leverer til energisektoren. Vores besøgscenter modtager mange gæster fra udlandet, som kommer her for at se og høre om, hvordan vi driver kraftværker i Danmark. Vores beliggenhed tæt på lufthavnen er til stor gavn for os i den sammenhæng. Også turister kan få lidt ekstra indhold i oplevelsen af Danmark gennem et besøg hos os. Vi ser det som en positiv pligt over for det danske samfund at bidrage med dette, siger Ulla Röttger videre.

En forudsætning Og pointerer, at alle de smukke ord og flotte intentioner kun kan føres ud i livet under én forudsætning.

- Nemlig, at vi er dybt professionelle i måden, vi driver ARC på, at vi har styr på det hele – støj, lugt osv., at økonomien er i orden, at der i det hele taget er orden i butikken, ”orden i penalhuset” plejer vi at kalde det, slutter Ulla Röttger. www.a-r-c.dk

FAKTA ARC, Amager Ressourcecenter, er ejet af kommunerne Dragør, Frederiksberg, Hvidovre, København og Tårnby.

Affalds- og energivirksomheden driver genbrugspladser og indsamlingsordninger for specielt affald. I alt 124.000 tons affald om året modtages på 13 genbrugspladser. På forbrændingsanlægget brændes affald fra 552.000 indbyggere og produceres el og fjernvarme til 150.000 husstande. Der er 200 medarbejdere.

5

6

ERHVERVDANMARK

Tager sig af de roterende maskiner TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Thomas Brolyng Steen

- Electro Care ApS varetager flere roller hos Amager Ressourcecenter, ARC. Bl.a. skal vi sikre, at anlæggene kører kontinuerligt, og vi skal rådgive om forbedringer og optimering med det klare formål at gøre deres produktionsapparat mest muligt rentabelt og tilgængeligt. Vores opgave er også at holde øje med tingene og give feedback, så ARC opnår de bedste betingelser for at kunne vurdere eventuelle tiltag til forbedringer og optimering.

Sådan opsummerer direktør Frank Johansen fra Electro Care ApS sin virksomheds samarbejde med ARC. Et samarbejde, der har stået på siden 2003. Dengang handlede det om de store blæsere, som tilfører forbrændingsovnene luft, og som flere gange brød ned og forårsagede driftsstop. Med en forebyggende vedligeholdelsesplan fik Electro Care løst problemet og sikret, at blæserne har kørt upåklageligt siden.

I dag er virksomheden, der har specialiseret sig i salg, service og reparation af roterende maskiner, elektromotorer, pumper, blæsere og ventilatorer, en del af ARC’s vedligeholdelsessystem.

Electro Care tager sig af alt det, der kan rotere, både elektrisk og mekanisk, som Frank Johansen udtrykker det.

Det ideelle samarbejde - Måden vi gerne vil arbejde sammen med vores kunder på, det ideelle samarbejde, bygger på tilstedeværelse, tillid, loyalitet og tæt dialog. Præcist sådan er vores samarbejde med ARC, der i dag er en af vores helt store kunder, siger han og fortsætter:

”Vi har kun samarbejdspartnere, firmaer vi er partnere med og stoler på”, siger elingeniør og ansvarlig for alt el på ARC, Gert Hally, der her ses sammen med Frank Johansen.

- Vi er blevet så fortrolige med hinanden, at vi nærmest dagligt laver sparring, rådgivning og udvikling. Det er et samarbejde, som virkelig fungerer. Et godt partnerskab vil jeg kalde det. Som Gert Hally, elingeniør og ansvarlig for alt el på ARC, også tilføjer: ”Vi har kun samarbejdspartnere, firmaer vi er partnere med og stoler på”.

Den tætte dialog med ARC bevirker, at Electro Care kan reagere proaktivt, påpeger Frank Johansen.

- Hvis vi hører, de går og tumler med et problem, bidrager vi med input til at løse det, siger han. ”Kører nærmest på rygraden” Efter 10 år med årlige revisioner af det roterende materiel hos ARC ”kører det nærmest på rygraden”, lyder det fra Electro Care-direktøren.

- Vi ved præcist, hvad vi skal lave, og er aldrig i tvivl om, hvad ARC ønsker og forlanger af os. Vi kan derfor træffe de dispositioner, der mest muligt garderer ARC mod det værste, de ved – driftsstop, havari og nedbrud. Med vores revisioner skal vi sikre, at anlæggene kører optimalt de efterfølgende 12 måneder frem til næste revision uden stop, siger Frank Johansen.

”Måden vi gerne vil arbejde sammen med vores kunder på, det ideelle samarbejde, bygger på tilstedeværelse, tillid, loyalitet og tæt dialog. Præcist sådan er vores samarbejde med ARC”, siger Frank Johansen.

Spotter forbedringspotentiale En vigtig opgave er også at spotte forbedringspotentialer og løbende lave forbedringer og optimeringer. Til det formål har Electro Care bl.a. monteret overvågning i form af sensorer på blæserlejer, motorlejer og pumper.

De mest kritiske punkter i produktionsapparatet.

- De overvåges 24 timer i døgnet 365 dage om året. På den måde kan vi følge, hvornår lejer og pumper begynder at blive slidte, og kan tage action på det, mens tid er.

Overvågning er et super godt instrument, som både gør det nemmere at planlægge vedligeholdelsen på anlæggene og giver en viden og erfaring, ARC kan bruge i projekteringsfasen ved planlægning af nye anlæg, siger Frank Johansen. www.electrocare.dk

“

Vi skal rådgive om forbedringer og optimering med det klare formål at gøre deres produktionsapparat mest muligt rentabelt og tilgængeligt.

Frank Johansen

FAKTA Electro Care ApS er grundlagt i 1994 og har i dag en væsentlig faglig ekspertise om alt inden for elektromotorer, pumper, blæsere og generatorer. Virksomheden beskæftiger 32 specialiserede medarbejdere fordelt på afdelinger i København, Frederiksværk og Roskilde. 15 servicevogne opererer over hele landet, og Electro Care har et bredt lager og agenturer på en lang række kendte kvalitetsprodukter inden for pumper, motorer, transmissionsudstyr og lejer samt tilbehør. Electro Care er bl.a. SKF Certificeret Vedligeholdelses Partner.

&$/'(5<6

&$/'(5<6 <6 '$10$5. $ 6 KDU PDQJH Ă?UV HUIDULQJ LQGHQ IRU IRULQJ DI RYQH RJ DQGUH LQGXVWULDQOpJ '$10$5. $ 6

&$/'(5<6 &$/'(5<6 <6 '$10$5. $ 6 KDU GH UHVXUVHU RJ GHQ HUIDULQJ GHU NUpYHV IRU DW KĂ?QGWHUH HW SURMHNW DI HQ KYLONHQ '$10$5. $ 6 VRP KHOVW VWqUUHOVH z IUD GH ULJWLJ VWRUH WLO GH KHOW VPĂ? SURMHNWHU

&$/'(5<6 VRP HU RSWLPDOW &$/'(5<6 <6 '$10$5. $ 6 NDQ WLOE\GH WRSPRGHUQH IRULQJV NRQFHSWHU RJ VSHFLILNNH SURGXNWHU '$10$5. $ 6 WLOSDVVHW HIWHU GHW UĂ?GHQGH WHNQLNQLYHDX

&$/'(5<6 &$/'(5<6 <6 '$10$5. '$10$5. $ 6 â&#x20AC;˘ +DPPHUKROPHQ â&#x20AC;˘ +YLGRYUH $ 6 7HO â&#x20AC;˘ GHQPDUN#FDOGHU\V FRP â&#x20AC;˘ ZZZ FDOGHU\V GN

Tvilum LandinspektørďŹ rma A/S leverer matrikulĂŚre, tekniske og ejendomsjuridiske løsninger med faglig og etisk høj kvalitet. Kvalitet, ďŹ&#x201A;eksibilitet og trovĂŚrdighed har højeste prioritet i sagsbehandlingen og i den personlige rĂĽdgivning.

Vore medarbejdere har mange ürs erfaring som landinspektør og landmüler samt rüdgivning og udførelse af alle typer matrikulÌre, tekniske og ejendomsjuridiske sager.

Vi lÌgger stor vÌgt pü et godt samarbejde med dig som kunde / bygherre samt øvrige aktører i projektet, herunder myndigheder, arkitekter, rüdgivende ingeniører og udførende entreprenører.

Det er ďŹ rmaets mĂĽlsĂŚtning at levere produkter af høj kvalitet, samt at overholde alle indgĂĽede aftaler bĂĽde med hensyn til ydelsens omfang, leveringstidspunkt og økonomi.

Tvilum LandinspektørďŹ rma A/S â&#x20AC;&#x201C; Herredsvejen 14 â&#x20AC;&#x201C; 3400 Hillerød â&#x20AC;&#x201C; Tlf.: 48 25 11 00 â&#x20AC;&#x201C; www.tvilum.dk

8

ERHVERVDANMARK

ERHVERVDANMARK

Det skal fungere som en helhed TEKST: Knud Erik Jensen

- Det er af største betydning for os, at der opnås et anlæg, der er optimeret som helhed. Ikke alene skal alle anlæggets hovedkomponenter som forbrændingsovn, turbine, røggasrensningsanlæg og bygning hver især være i topklasse. De skal også spille sammen som en helhed, for kun derved giver de den anlægs- og driftsøkonomi og den miljøgevinst, der er formålet med Amager Bakke. Også arkitektur og sikring af et godt arbejdsmiljø indgår i projektet. Vi har kontakten, grænsefladen til alle involverede parter, og jeg må sige, at samarbejdet mellem de projekterende er forbilledligt. De udgør et team med et fælles mål, et samlet set optimalt anlæg.

Det siger Sten Willer Christensen, divisionschef Energi & Industri i den rådgivende ingeniørvirksomhed MOE A/S, der står for projekteringsledelse og bygge- og anlægsprojektering på Amager Ressourcecenters nye energianlæg. Da projektet indebærer nogle ganske særlige geotekniske udfordringer, indgår MOE i et joint venture, ved navn MBG, med GEO, som er eksperter i geoteknik og hydrogeologi.

med sådanne store projekter, siger Sten Willer Christensen og fortsætter: - Vi har været med lige fra starten, har stået for udvikling af alle værktøjer til projektstyring – systemer til administration, økonomistyring, dokumentstyring og –håndtering, har bistået med opbygning af projektorganisationen og skal i det hele taget medvirke fra program til byggeledelse og fagtilsyn.

Nøjagtigt specificeret Arkitekturen i den nye bygning er meget kompleks, og MOE har derfor brugt Tekla Structures, Bygnings Informations Model-software (BIM), der kæder alle informationer i en byggesag sammen og gør alle data søgbare. Med programmet kan man lave en samlet digital 3D-model af bygningsværket, hvor alle dele – fra den mindste bolt over mængdebeskrivelser til tilbudslister,

leverance, byggestyring og mange andre detaljer – bliver nøjagtigt specificeret.

- Det giver os de bedste betingelser for at undgå forsinkelser ude på byggepladsen, pointerer Sten Willer Christensen.

Særegne konstruktioner I forbindelse med projekteringen er det nye anlægs særegne konstruktioner en stor udfordring. Ligeledes er der en faseforskydning i projektet, idet der arbejdes med byggeri før projektering af maskinanlæggene er afsluttet.

- På begge områder kommer vores store erfaring fra andre opgaver, vi har løst for de store energiselskaber gennem tiderne, os til gode, siger Sten Willer Christensen.

Et af de største projekter - Amager Bakke er et af vores største projekter inden for energiproduktion til dato. Netop denne type anlæg er vores spidskompetence, og vi har mange års erfaring

“

Netop denne type anlæg er vores spidskompetence, og vi har mange års erfaring med sådanne store projekter.

Sten Willer Christensen

Den rådgivende ingeniørvirksomhed MOE A/S står for projekteringsledelse og byggeog anlægsprojektering på Amager Ressourcecenters nye energianlæg, Amager Bakke.

MOE er rådgiver på ARC Landsdækkende kompetencer – lokalt samarbejde MOE er en af Danmarks største rådgivende ingeniørvirksomheder med tæt på 500 medarbejdere fordelt på kontorer i København, Aarhus, Aalborg, Fredericia, Vordingborg og et datterselskab i Norge.

Kernekompetencen er rådgivning og specialistviden inden for områderne Byggeri, Energi og Infrastruktur.

MOE koncernen har kompetencerne til at løse opgaver på alle niveauer.

www.moe.dk

| Byggeri | Energi | Infrastruktur

www.moe.dk www.geo.dk

9

10

ERHVERVDANMARK

Topprofessionelt og et godt sted at arbejde TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Thomas Brolyng Steen

- De kører det meget professionelt, og med projektstyring samlet på et projektkontor er de effektive til at køre store projekter igennem.

Kristian Kousholt, partner og stifter af Interim Competence, der bistår sine kunder med at gennemføre projekter ved at stille projektledere og specialister til rådighed, lægger ikke skjul på sin begejstring og respekt for ARC, Amager Ressourcecenter. Gennem en årrække har Herlev-firmaet leveret projektledere til ARC og altid haft, hvad han beskriver som et frugtbart samarbejde.

- ARC har brug for projektledere med vidt forskellige kompetencer og derfor brug for en stærk samarbejdspartner som Interim Competence, siger Kristian Kousholt og tilføjer: - Hos ARC kombineres faglighed og professionalisme med et arbejdsmiljø i top. Jeg ved fra vores konsulenter, at de er glade for at arbejde der. Det er et ”venligt sted” at være også for eksterne. De bliver mødt med stor imødekommenhed og føler sig hurtigt som en del af det hele. Det er et særkende for ARC. Folk med erfaring Per Friis, projektchef hos ARC, supplerer: - Vi skal bruge folk med erfaring og en solid faglig bag-

“

Med projektstyring samlet på et projektkontor er de effektive til at køre store projekter igennem.

Kristian Kousholt

grund, gerne som certificeret projektleder. Desuden er det vigtigt for os, at kemien passer. Interim Competence er gode til at arbejde sig ind på, hvad vi skal bruge, og byde ind med kvalificerede emner ud fra den profil, vi har defineret. Og de er fleksible og hurtige til at reagere.

Ofte får vi et møde i stand med emner med en halv dags varsel.

Fire på job hos ARC Lige nu har Interim Competence fire projektledere på job hos ARC. Marta Karvig, rådgivende ingeniør og civilingeniør med erfaring inden for projektering og implementering af stærkstrømsanlæg, er projektleder på projektet ”vedligeholdelse af generator”:

FAKTA Interim Competence er stiftet i 2002 af civilingeniør Kristian Kousholt. Virksomheden bistår sine kunder med at gennemføre projekter ved at stille projektledere og specialister til rådighed på tidsbegrænsede kontrakter inden for IT-, ingeniør- og stabsområdet. Mere end 3.400 konsulenter indgår i dag i firmaets netværk, og kunderne tæller ledende virksomheder inden for den offentlige sektor, forsyning, rådgivende ingeniørvirksomhed, telebranchen, industriel produktion og procesanlæg m.v. Hovedkontoret ligger i Herlev, og firmaet har desuden afdelinger i Aarhus og Aalborg.

”ARC har brug for projektledere med vidt forskellige kompetencer og derfor brug for en stærk samarbejdspartner som Interim Competence”, siger Kristian Kousholt, der her ses sammen med Per Friis, projektchef hos ARC.

- Jeg har lige afsluttet et projekt med et generatoranlæg, der blev implementeret med succes i juli. Siden har det drejet sig om opfølgning på bl.a. økonomien, dokumentation og evaluering. Generatoren er i drift og kører fint.

Sideløbende hermed har jeg lavet analyse og diagnose på vedligeholdelse af endnu en generator. Et projekt, som slutter til april 2014.

Theis Rasmussen, bygningskonstruktør, er projektleder på forskellige projekter primært på ARCs genbrugspladser: - Som en del af projektteamet arbejder jeg med renovering og nybyg af installationer, bygninger, opbevaring af farlige stoffer osv. Jeg kommer tidligt ind i processen og følger hele projektet fra idé til aflevering og opfølgning.

Den store bredde i arbejdet gør det særdeles interessant.

Marianne Simonsen, Cand.pharm og certificeret projektleder, tiltræder i december 2012 som projektleder med ansvar for redesign af ARCs hjemmeside, men overtager i februar i år program- og projektledelsen for ARCs nye identitet: - Min primære rolle er i samarbejde med kommunikationsafdelingen at udvikle en hjemmeside, som viser ARCs nye identitet. I forbindelse med projektet Ny identitet er det min rolle at have overblikket og sikre, at det sker inden for rammerne af det lagte budget.

Nina Høst-Madsen, Cand.polit og journalist med erfaring i strategisk kommunikation, har ligeledes været projektleder på ARCs skifte til en ny visuel identitet, hvor hun har haft fokus på branding-delen. I øjeblikket arbejder hun på et projekt om ARCs kommunikation om arbejdsmiljø: - Min rolle er at koordinere opgaver, sikre fremdrift i arbejdet og skabe forankring. For mig er det spændende at arbejde i en organisation som ARC med mange forskellige målgrupper og interessenter. www.i-c.as

Interim Competence har i øjeblikket fire projektledere på job hos ARC. En af dem er Marianne Simonsen, her fotograferet sammen med Kristian Kousholt.

ERHVERVDANMARK

Smedearbejde og problemløsning

TEKST: Knud Erik Jensen Thomas Brolyng Steen TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Thomas Brolyng Steen

- Kendetegnende for os er, at vi ikke kun kan levere arme og ben i form af velkvalificerede smede, der kan svejse i bĂĽde rustfrit og sort stĂĽl. Vi kan ogsĂĽ vĂŚre problemløsere for vores kunder, idet vi har en ingeniørafdeling â&#x20AC;&#x201C; og har dermed krĂŚfter til f.eks. at dimensionere trykbĂŚrende anlĂŚg. Ofte er der ogsĂĽ brug for at tegne og dimensionere i forbindelse med reparationer.

Det siger Lars Mølau, teknisk direktør i ingeniør- og entreprenørfirmaet CKJ Steel A/S, der har samarbejdet med Amager Ressourcecenter i snart 15 ür pü büde vedligeholdelse og projekter.

- Vi beskÌftiger primÌrt rustfri klejnsmede, fordi vi hovedsageligt arbejder inden for medicinal- og levnedsmiddelbranchen. Her stilles der ekstremt høje krav til dokumentation, og i det hele taget er kravene til sporing og kontrol steget meget de sidste 20 ür.

Takket vÌre vores ingeniørafdeling er vi stÌrke pü netop dokumentation, siger Lars Mølau videre og fremhÌver desuden de ca. 70 medarbejderes store fleksibilitet, büde nür det gÌlder overarbejde og alsidighed i deres kompetencer.

CKJ Steel har hovedsÌde i Køge og afdeling i Kalundborg. www.ckj-steel.dk

ALSTOM Danmark A/S er et helt igennem dansk firma, i hvilket kedelog røggasrensningsafdelingen opererer med danske projektledere, ingeniører og serviceteknikere fra kontorer i büde Brøndby og Aalborg.

Afdelingen leverer produkter udviklet af den verdensomspÌndende Alstom-koncern, der arbejder indenfor hovedforretningsomrüderne transport, grid (eltransmission og distribution), renewable energy og power. Nür det gÌlder power, er Alstom en af verdens førende leverandører og har udstyr stüende pü samtlige kraftvÌrker i Danmark.

Steen Torpe Christoffersen sammen med projektleder Kurt Rasmussen pü VestforbrÌndingen, hvor ALSTOM Danmark A/S har ansvaret for en omfattende renovering af hele røggasanlÌgget samt transport af kedelaske.

â&#x20AC;?Vi kan ogsĂĽ vĂŚre problemløsere for vores kunder, idet vi har en ingeniørafdelingâ&#x20AC;?, siger Lars Mølau.

Kyhn & Illum ApS Smede og stĂĽlindustri â&#x20AC;&#x201C; er en

- Forskning og nyudvikling foregĂĽr i Alstom pĂĽ store internationale kompetencecentre, som giver procesgarantier og sikrer, at der løbende kan leveres â&#x20AC;?state of the artâ&#x20AC;? inden for energiforbrug, emission osv. De fysisk store højtemperatur elektrofiltre, som vi skal levere til Amager Ressourcecenters nye energianlĂŚg, Amager Bakke, er et resultat af denne formĂĽen. Med filtret har vi garanteret bare fem milligram partikler pr. Nm3, hvilket ville have vĂŚret uhørt for fĂĽ ĂĽr siden, fortĂŚller afdelingsleder Steen Torpe Christoffersen. www.alstom.dk

Ingeniør- & Servicevirksomhed ALSTOM tilbyder service og løsninger til kraftvÌrker og affaldsforbrÌndinger blandt andet indenfor følgende:

RøggasrensningsanlÌg Styring af posefiltre og ESP el-filtre Asketransportsystemer KedelanlÌg (>100 MW) Turbine og generatorer www.alstom.dk

!

" #$ %&'' ( ) *& &% '# '' +++

Ringager 2A I 2605 Brøndby Tlf. 46 90 01 00 I Fax 46 90 01 02 danmark@alstom.com

Egsvang Consulting Konsulent- & Rüdgivningsvirksomhed SRO-systemer, opgraderinger & management Carsten Egsvang Teknikum StÌrkstrømsingeniør Automation BSc (Eng) Rødeledvej 8, Nr Søby 5792 Aarslev Telefon: 29 89 65 90 email: carsten@egsvang-consulting.dk Homepage http://www.egsvang-consulting.dk/

LĂ&#x2026;SEBUSSEN ApS 3MEDEKÂ?RVEJ s +ASTRUP WWW LAASEBUSSEN DK s #62 NR 4LF s &AX

11

12

ERHVERVDANMARK

”Med os som leverandør behøver man kun at handle ét sted. Og det sparer masser af tid og ressourcer hos vores kunder”, siger Lone Larsen.

Serverer kvalitet og variation til frokost TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Thomas Brolyng Steen

Kvalitet og variation suppleret med god service er hovedingredienserne i alt, hvad der bliver leveret fra cateringfirmaet Kejserindens Gryder A/S. Firmaet betjener erhvervslivet med det hele – firmafrokost, delt kantinedrift, mødeservicering (med platter, smørrebrød, sandwiches, kage osv.), receptioner, gå hjem-møder og firmafester af enhver art.

- Også frugt, mælk, juice og morgenmad leverer vi. Til receptioner og fester sørger vi for service, duge, blomsteropsætninger, leje af telt, leje af festlokale her hos os eller ude i byen. Alt sørger vi for. Med os som leverandør behøver man kun at handle ét sted. Og det sparer masser af tid og ressourcer hos vores kunder, siger Lone Larsen, direktør med lyst til at ”lege med” i hele produktionen hos Kejserindens Gryder.

- Men nøgleordene hos os er kvalitet og variation. Hver morgen kl. 5 får vi leveret friske råvarer, vi bager vores brød selv og laver i det hele taget næsten alt fra bunden.

Og så arbejder vi hele tiden på at forny os. Variation er vigtig, og alle vores dygtige medarbejdere bidrager med

“

Det er afgjort en væsentlig årsag til, at vi har vores kunder i mange år.

Lone Larsen

idéer til nye retter, nye brød, nye kager osv., ligesom vi suger inspiration til os udefra. Det er afgjort en væsentlig årsag til, at vi har vores kunder i mange år. Trenden inden for catering er ellers, at mange skifter leverandør efter et par år, siger Lone Larsen videre.

Meget servicemindede God service bidrager også hertil, tilføjer hun og understreger, at man hos Kejserindens Gryder er meget servicemindede.

Vi tilpasser vores leverance efter kundens ønsker og be-

FAKTA Kejserindens Gryder A/S er grundlagt i 1998 med speciale i kantinedrift, og i 2004 skiftede man til catering. Oprindeligt som enkeltmandsfirma, men den 27. juni 2007 omdannedes firmaet til et aktieselskab med Lone og Steen Larsen som eneaktionærer. Der er 20 medarbejdere. Maden leveres i egne biler, otte i alt med hver deres faste rute i Storkøbenhavn og så langt væk som Roskilde mod vest og Køge mod syd. Det er samme chauffør, som leverer maden hver dag og ofte låser sig ind med egen nøgle eller kode.

hov. F.eks. kan der ændres i antallet af kuverter indtil kl.

12 dagen før. Vi har forskellige ordninger med kunderne - stiller med en kantinemedarbejder hele dagen, sender én med ud sammen med maden eller leverer blot maden til den daglige firmafrokost. Ved sygdom og ferie kan vi med kort varsel erstatte firmaets egen kok og kantinemedarbejder. Vi kan også tilpasse maden til forskellige medarbejdergrupper, noget let og lækkert og meget over i det grønne til kontorpersonalet og en mere tung kost til medarbejdere med fysisk arbejde, fortæller Lone Larsen, der efter syv år som kantineleder hos Olivetti overtog kantinedriften i firmaet, da det blev solgt til et amerikansk firma, og startede sit eget firma inden for kantinedrift og senere catering.

- Satsningen på catering er det bedste, vi nogensinde har gjort. Bl.a. indebærer det, at vi ikke er så afhængige af nogle få store kunder, men har rigtigt mange mindre kunder. Op imod 1400 måltider pr. dag leverer vi, siger Lone Larsen.

Kejserindens Gryder har til huse i Egeparken i Herstedøster og sørger dagligt for frokost i firmaets kantine til omkring 20 af de andre firmaer i erhvervsparken.

Også privatfester Kejserindens Gryder leverer også til privatfester, og holder man festen i eget hjem, skal den alligevel opleves ”som om man var på restaurant”, lyder det fra Lone Larsen.

- Jeg anbefaler, at man ikke sparer tjenere og evt. kok væk. Kun derved kan vært og værtinde slappe helt af og være 100 pct. til stede ved festen. For husk, at en fest kan aldrig gøres om, siger hun. www.kejserindens-gryder.dk

ERHVERVDANMARK

13

Her vejer softwaren tungest TEKST: Knud Erik Jensen

Det er softwaren, som gør forskellen. Og netop ved at være stærke på software og ved at udvikle al software selv har Scanvægt A/S skabt sig en position som markedsledende på sit felt – udvikling og levering af udstyr til vejning, opskæring, kontrol, sortering, pakning og etikettering til fødevaresektoren, nonfood industrien og dagligvarehandelen. Alt fra enkle stand alone-opgaver til komplekse, integrerede fabriksløsninger.

- Scanvægt er en markant spiller inden for miljø-, genbrugs- og energisektorerne, og vi har haft ARC, Amager Ressourcecenter, som kunde i mange år, fortæller Kim A. Christensen, afdelingschef med ansvar for brovægtområdet.

- Registrering af data fra vejeresultaterne er ikke mindst vigtigt i disse sektorer. Således skal ARC ligesom andre forbrændingsanlæg følge affaldet ”fra vugge til grav”, opsamle og registrere data og indberette dem til Miljøstyrelsen. Det sker som en del af den pakkeløsning, vi har leveret til ARC, siger Kim A. Christensen og tilføjer: Eget softwaresystem - Vi har egen udviklingsafdeling og har for 10 år siden udviklet vores eget softwaresystem ScanX. Det er en softwarepakke, der omfatter specialløsninger til de mange segmenter, vi opererer inden for. Og kan specifikt tilpasses de behov, den enkelte kunde har.

ARC-løsningen indeholder foruden software også veje-

terminaler, brovægte, kameraovervågning og bomme.

Serviceafdelinger over hele landet Aarhus-virksomheden tilbyder også serviceaftaler, som bl.a. kan omfatte vedligeholdelse, on-site reparationer, kalibrering, reservedele, hotline support, uddannelse og software service. - Vi har serviceafdelinger over hele landet og sikrer vores kunder en høj oppetid ved at forebygge nedbrud, siger Kim A. Christensen og pointerer, at Scanvægt som den eneste leverandør herhjemme er fuldt dækkende i alle vejesystemer. www.scanvaegt.dk

“

Scanvægt er en markant spiller inden for miljø-, genbrugs- og energisektorerne, og vi har haft ARC, Amager Ressourcecenter, som kunde i mange år.

Kim A. Christensen

Ved at være stærke på software og ved at udvikle al software selv har Scanvægt A/S skabt sig en position som markedsledende på sit felt.

TOTALLEVERANDØR AF RENSE- OG RENGØRINGSMIDLER TIL INDUSTRIOG SERVICEVIRKSOMHEDER Få del i mere end 50 års erfaringer allerede i dag!

DeNova køber og sælger jern, både i forarbejdet og uforabejdet kvalitet.

De Nova ApS Havnevej 25 3300 Frederiksværk Tlf.: 47 77 26 12 · www.denova.dk

Knud E. Dan A/S Tlf. Øst 43 69 24 22 I Idé-Kemi ApS Tlf. Vest 75 81 56 22

14

ERHVERVDANMARK

Det sikre valg inden for stilladser TEKST: Knud Erik Jensen

- Vi er det sikre valg, ikke mindst når tiden er presset, og i det hele taget når tid er vigtig.

Det siger Johnnie Lønbirk, adm. direktør og medejer af Dansk Stillads Service A/S, der er Danmarks ældste og mest erfarne stilladsvirksomhed. Og også den største med en medarbejderstab, der henover året tæller 70-100 stilladsmontører.

- Alle er veluddannede og højt kvalificerede, for alle har gennemgået den toårige stilladsuddannelse. Det og antallet gør os særdeles ressourcestærke, når der kræves stor parathed og hurtig udrykning med mange mand, tilføjer Johnnie Lønbirk og fortsætter: - Vores stilladsmontører kender kunderne og er bevidste om, hvorfor tid er vigtig for dem. Nedetid på eksempelvis et kraftvarmeværk koster dyrt. Et driftstab på over en million kr. i døgnet bliver der nemt tale om, så jo før vi kan være fremme på stedet jo bedre. Og vi rykker hurtigt. Ikke blot har vi staben til det, men også den knowhow der skal til, for industristillads er meget specielt at arbejde med. Vi har et fast sjak på 20-30 mand, der pendler rundt til diverse forbrændingsanlæg og er fast tilknyttet ARC, Amager Ressourcecenter, hvor jeg er projektchef og Troels Kæmpegaard og Søren Born Frost de faste sjakformænd.

Samarbejdspartner for ARC Dansk Stillads Service har været samarbejdspartner for ARC i mere end 15 år og kommer på de fleste energi- og forbrændingsanlæg i hovedstadsområdet. Flere af dem, heriblandt ARC, opererer med et fælles internationalt prækvalifikationssystem via firmaet Sellihca, som i Norden administreres fra Norge.

- Hvis man ikke kan leve op til deres standarder, som er ret barske, kommer man ikke ind i varmen. Vi har

“

Det og antallet gør os særdeles ressourcestærke, når der kræves stor parathed og hurtig udrykning med mange mand.

Johnnie Lønbirk

prækvalificeret os problemfrit gennem mange år, siger Johnnie Lønbirk og pointerer, at man også løser opgaver i resten af landet og for nylig har været i både Norge og Sverige. Lige nu arbejder man bl.a. på Metro-byggeriet i København og er i det hele taget ofte underleverandør til de store entreprenørfirmaer.

Det største arbejdsområde Facadestillads er det største arbejdsområde, men industristillads til kraftvarmeværker og industri følger tæt efter. Desuden arbejder man inden for rullestillads, materialehejs og personelevatorer (via datterselskabet

Hejs.dk) og varmekanoner. Dertil kommer, at man løser mange specialopgaver på områder som platforme, landgang og tårne.

- At vi – som Danmarks ældste stilladsvirksomhed – ikke er en døgnflue, betyder meget for vores kunder. Det samme gør, at vi siden 2003 har været arbejdsmiljøcertificeret og hører til blandt pionererne på det område. I dag er det helt naturligt for vores medarbejdere at tænke arbejdsmiljø ind i deres hverdag, siger Knud Harries, der er økonomichef i Dansk Stillads Service og har været i branchen i mange år.

En stor servicestab står bag stilladsmontørerne – sørger for logistikken på materiellet og efterser og vedligeholder det, så det altid er i fineste stand.

Byggepladsentrepriser og totalløsninger - Vi tilbyder også byggepladsentrepriser på større byggerier og totalløsninger, hvor vi tager os af alt ud over selve byggeriet. Prismæssigt kan vi være med, når man måler på de samlede omkostninger. Der er vi blandt de billigste, siger Knud Harries, der gerne lufter et håb om, at Dansk Stillads Service kommer med på det store nybyggeri hos ARC. www.danskstillads.dk

FAKTA Dansk Stillads Service A/S er dannet i 1992 ved en fusion mellem tre stilladsvirksomheder med rødder tilbage til den tid, da stål afløste træ som stilladsmateriale. Virksomheden har til huse på Avedøre Holme og ejes af Johnnie og Thomas Lønbirk og Ole Vesterdahl. Direktionen består af tre medlemmer, der er 15-16 funktionærer, tre konduktører, fem-seks administrative medarbejdere og 70-100 stilladsmontører henover året i virksomheden.

ERHVERVDANMARK

Omfattende viden om affaldsanlæg TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Thomas Brolyng Steen

En omfattende viden om affaldsanlæg har bragt Tolderlund Rådgivende Ingeniører langt rundt i energisektoren, der er Roskilde-firmaets hovedområde. Geografisk kommer man rundt til lande så langt væk som i Nordog Sydamerika, Afrika, Asien m.fl., og fagligt har man formået at komme ”rundt om” de helt tunge opgaver – heriblandt ARC, Amager Ressourcecenters nye energianlæg Amager Bakke.

- Siden Mads Tolderlund, adm. direktør og civilingeniør, grundlagde firmaet i 2004, har der været fokus på energisektoren, primært med affald som energikilde. Og jeg kom til firmaet i 2005, men har over en periode på ca. 30 år primært beskæftiget mig med Danmarks to

“

I 2009 har vi sammen med vores kolleger i ingeniørfirmaerne MOE og GEO vundet projekteringen af Amager Bakke, hvor vi primært deltager på konstruktionssiden.

Aksel Tolderlund

største forbrændingsanlæg, Amagerforbrænding, som nu hedder ARC, og Vestforbrænding. På begge anlæg har jeg haft skiftende projektlederroller og har bl.a. stået for tilbygning af ny ovnlinie 4, renovering af linie 1,2 og 3, etablering af nyt turbineanlæg, opgradering af forbrændingslinierne fra 12 til 15 tons affald i timen og etablering af endnu et turbineanlæg, fortæller ingeniør Aksel Tolderlund og fortsætter: Bygger nyt og river ned - På anlægssiden har vi i en lang årrække bistået ARC i forbindelse med almindelig vedligeholdelse, til- og ombygninger og opgraderinger, og i 2009 har vi sammen med vores kolleger i ingeniørfirmaerne MOE og GEO vundet projekteringen af Amager Bakke, hvor vi primært deltager på konstruktionssiden. Desuden er vi sammen med MOE involveret i et projekt for nedrivning af det eksisterende anlæg, der skal jævnes med jorden, så snart det nye står klart i 2017.

Tolderlund Rådgivende Ingeniører har bl.a. også arbejdet på DONG Energys REnescience anlæg på ARC, på såkaldte heavy fuel power plants forskellige steder rundt om i verden, på fundering af højspændingsmaster for Energinet.dk og på fundamenter til vindmøller.

- Vi har erfaring inden for projektering, projekteringsog byggeledelse, fagtilsyn, udarbejdelse af licitationsudbud, EU-udbud, tilbudsevaluering, kontraktforhandlinger og kontraktudarbejdelse, siger Aksel Tolderlund www.tolderlund.nu

De største beslutninger skal tages, når du ved mindst

”Siden Mads Tolderlund (t.h.), adm. direktør og civilingeniør, grundlagde firmaet i 2004, har der været fokus på energisektoren, primært med affald som energikilde”, siger Aksel Tolderlund.

Når rådgivning og vækst går hånd i hånd.

Strategisk k bygherrerrådgivning De vigtigste e beslutninger skal tages før f første spadestik

Vi kan hjælpe dig med at blive forberedt til fremtidig vækst. På www.deloitte.dk kan du læse mere om Deloitte og om vores rådgivning.

Medlem af Deloitte Touche Tohmatsu Limited

15

16

ERHVERVDANMARK

Velfungerende netværkskommunikation TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Thomas Brolyng Steen

I snart 10 år har netværksvirksomheden Netteam a/s leveret hardware, software, rådgivning, service og support inden for netværk, IP-telefoni, trådløs, sikkerhed og log-management til Amager Ressourcecenter. Som ”trusted” samarbejdspartner har Netteam været med til at sikre en velfungerende kommunikation over alt på affaldsog energivirksomhedens område.

- Vi har koblet ARC op både fysisk og med trådløst netværk i huset. Fra den store skorsten har vi skabt radiolink til forskellige samarbejdspartnere inden for 10 kilometers afstand – vi kan tilmed levere løsninger med rækkevidde helt op til 40 km. For hjemmearbejdspladserne sørger vi for sikker opkobling til ARC ved hjælp af Cisco ASA Firewall via krypteret VPN , fortæller salgschef Peter Durup fra Netteam og fortsætter: - Desuden yder vi hotline-service i hele ARC’s åbningstid, 24-7. Herved sikres ARC en hurtig support på løsningerne. ARC bruger vores hotline ret ofte, og den hurtige respons er af stor betydning.

Kunderelationer Personlig betjening er et vigtigt element i Netteams stærke kunderelationer.

Ud over Peter Durup, som har været fast kontaktperson for ARC i alle årene, er også flere af teknikerne de samme. - Dette kan lade sig gøre takket være stor loyalitet

“

”Cisco er vores fokusområde, for vi vil hellere være specialister end generalister.”

Peter Durup

blandt medarbejderne, og det gør samarbejdet meget nemmere, understreger Peter Durup.

Cisco-specialister Netteams løsninger er baseret på infrastruktur-produkter fra Cisco, verdens største producent af netværks-udstyr.

Alle 25 medarbejdere er Cisco-specialister, og virksomheden kan derfor varetage selv de mest komplicerede opgaver inden for netværkskommunikation.

- Cisco er vores fokusområde, for vi vil hellere være specialister end generalister, fastslår Peter Durup og tilføjer, at Netteam for tredje år i træk har opnået den bedste ”Customer Satisfaction Score” hos Cisco. Dette med 4,7 på en skala fra 1-5. Det høje kompetenceniveau udbygges løbende, idet man investerer omkring 20 pct. af nettoindtægten i medarbejderuddannelse.

- Alle er toptunet, siger Peter Durup. www.netteam.dk

”Vi har koblet ARC op både fysisk og med trådløst netværk i huset”, siger Peter Durup (t.v.), der ses sammen med Lars Madsen, IT-chef hos Amager Ressourcecenter.

VELKOMMEN TIL AV MILJØ

Specielle svejseopgaver for entreprenørbranchen

AV Miljø er ejet af I/S Vestforbrænding og I/S Amager Ressource Center og driver et affaldsdeponi i Avedøre samt et mellemlager for forbrændingsegnet affald på Kalvebod Miljøcenter, Amager.

Erik Andersen

Mobil: 2945 7727 Tlf.: 5687 9242

E-mail: ea.reparation@123dk.dk EA Reparation, Birkedalsvej 13, Slimminge, 4100 Ringsted

AV Miljø Avedøreholmen 97 DK-2650 Hvidovre Tlf.: 36 77 15 99 Fax: 36 77 18 99 E-mail: av@av.dk

Åbningstider: Mandag-torsdag kl. 6.3015.00 Fredag kl. 6.30-14.00 Lørdag og søndag lukket

TJM Byg udfører alle tænkelige opgaver inden for traditionelt tømrerarbejde, tagrenoveringer, nybygninger, vinduer/døre og meget mere.

Kvalitet og tryghed til aftalt tid og pris

Send os din forespørgsel online på www.tjmbyg.dk og modtag et uforpligtende tilbud.

48 g 6er1gitj7ek1o4n8 Rin line nu k dit en Boo

ERHVERVDANMARK Forretningsområder:

Alle entrepriser indenfor de tekniske fag

s Kraner s Lastbillifte

En ISO 9001-certificering inden for ventilation, køl, el og VVS og service på førnævnte fag er et kvalitetsstempel, Alvent A/S profilerer sig på. Firmaet, der har arbejdet med ventilation siden starten i 1992 og i dag også arbejder med køling, varmepumper, service, vedligehold og alt indenfor el og VVS, spænder vidt og er klar til at matche opgaver med de største krav.

Alvent løser ofte komplekse opgaver for medicinalindustrien, energisektoren og ventilationsopgaver i forbindelse med laboratorier og renrum, hvor der stilles ekstraordinært store krav, f.eks. til dokumentation.

- Vi satser på god kvalitet, håndværksmæssigt og fagligt – og ligger inde med betydelig viden, siger adm. di-

s Køreplader s Baksning s Vind s Engineering s "ARE RENTAL

BMS A/S – Sindalvej 10 – 2610 Rødovre – Tlf.: 44 94 90 48

www.bms.dk

rektør og ejer Jacob Hess-Skjærven.

Service udgør en fjerdedel af firmaets aktivitet, og ARC, Amager Ressourcecenter, er en af de store kunder indenfor serviceområdet. Alvent servicerer ca. 45 ventilationsanlæg hos ARC og udfører desuden mindre projekter i tæt samarbejde med ARC. For nylig har Alvent f.eks. monteret gasudsugning fra ovne og er i skrivende stund i gang med at påbygge kulfiltre på alle luftindtag. Desuden yder man ofte teknisk support til ARC. - På årsbasis servicerer Alvent ca.

1.500 og installerer ca. 100 nye ventilations- og køleanlæg. Der er tale om entrepriser på op til 30-35 mio. kr., siger Jacob Hess-Skjærven. www.alvent.dk

Alvent har arbejdet med ventilation siden starten i 1992 og arbejder nu også med køling, varmepumper, service, vedligehold og alt indenfor el og VVS.

LED belysning og maskinbeskyttelse TEKST: Knud Erik Jensen

LED belysning til maskiner og arbejdspladser i industrien og vejbelysning inden for det offentlige er det sidste nye i produktsortimentet hos Industrikomponenter A/S. - Vi startede med LED belysning sidste

år, og det er en stor succes. Fordelen er da også åbenlys. LED belysning koster ikke meget i driftsomkostninger, siger direktør og indehaver Michael Bendixen.

Industrikomponenter A/S har specialiseret sig i rådgivning og leverance af komponenter, der forsyner bevægelige maskiner med strøm, komponenter til

faste føringsveje på stationære maskiner og til beskyttelse af maskiner. Desuden måler man op til moderne stålafdækning.

- Hurtige leverancer og konkurrencedygtige priser er det kontante udbytte af at handle med os, fastslår Michael Bendixen. www.industrikomponenter.dk

LED belysning til maskiner og arbejdspladser og vejbelysning inden for det offentlige.

GEO – en stærk partner

> > >

Fra boring til rådgivning På land og på vand Geotekniske undersøgelser

> > >

Forureningsundersøgelser Avancerede laboratorieforsøg Grundvandssænkning og –modellering

København

Aarhus

Maglebjergvej 1

Sødalsparken 12

geo@geo.dk

2800 Kgs. Lyngby

8220 Brabrand

www.geo.dk

+45 4588 4444

+45 8627 3111

17

18

ERHVERVDANMARK

Industrirengøring â&#x20AC;&#x201C; hurtigt og effektivt TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Thomas Brolyng Steen

- Uanset hvad problemet er, sü løser vi det. 15 tons olie pü gulvet. 20 tons affald spredt ud over et større omrüde.

Eller nikkel og svovlsyre, der løber ud af tanke i store mĂŚngder â&#x20AC;&#x201C; hver for sig er det ikke noget problem at fjerne nikkel og svovlsyre, men bliver de blandet, er det et kĂŚmpeproblem. Vi fandt en metode, som gjorde det muligt at fjerne det uden at skulle lukke forbrĂŚndingsanlĂŚgget. Det skulle ske hurtigt og effektivt. Og det er ĂŠn af vores styrker. Vi kan mobilisere de nødvendige ressourcer og rykke ud pĂĽ kort tid.

Det siger Kurt Bjørn Nielsen, indehaver af KL Specialservice A/S, der bl.a. pütager sig tung industrirengøring pü

kraftvÌrker og forbrÌndingsanlÌg og i øvrigt løser alle opgaver inden for rengøringsservice i produktionsvirksomheder, pü kontorer og institutioner over hele landet.

- Ingen opgave er for stor til os, og vi udfører arbejdet miljømĂŚssigt forsvarligt og med sĂĽ kort nedetid pĂĽ det servicerede anlĂŚg som muligt, tilføjer Kurt Bjørn Nielsen og pĂĽpeger, at KL Specialservice er i front, hvad angĂĽr teknologi og knowhow, og har de certificeringer, der krĂŚves â&#x20AC;&#x201C; ISO 14001, OHSAS 18001 og Sellihca Qualified.

PĂĽ kundelisten stĂĽr ud over Amager Ressourcecenter bl.a. ogsĂĽ DONG Energy, Vattenfall, VestforbrĂŚnding og KARA i Roskilde. www.klspecialservice.dk

Byggeri uden ulykker TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Thomas Brolyng Steen

Ambitionen er at gennemføre et af de største igangvÌrende byggerier herhjemme, Amager Ressourcecenters nye energianlÌg Amager Bakke, uden ulykker. Og det er ikke alene ambitiøst, men ogsü realistisk, fastslür direktør Kristian GlÌsel fra Glaesel HSEQ Management, der har ansvaret for at auditere sikkerheden og arbejdsmiljøet pü byggeriet. Der er tale om sikkerhed pü sü højt niveau som overhovedet muligt. Vi er kontrollanter pü direktionens vegne. En sÌrlig udfordring bestür i, at bygningsarbejderne kommer fra store dele af Europa og taler forskellige sprog, har forskellige

traditioner og opfattelser af, hvornür noget er godt nok, fortÌller Kristian GlÌsel og tilføjer, at Glaesel HSEQ Management udfører tilsvarende kontrolopgaver rundt om i Europa.

Virksomheden har specialiseret sig i at opbygge ledelsessystemer, auditere kvalitet, sikkerhed og miljø og udarbejde internationale standarder. Kristian GlÌsel er süledes netop tiltrüdt som projektleder for udvalget, der skal revidere og forny den internationale standard OHSAS 18001.

- Et andet stort arbejdsomrüde for os lige nu er at kontrollere CSR hos underleverandører rundt om i verden, tilføjer Kristian GlÌsel. www.glaesel-hseq.dk

â&#x20AC;?Der er tale om sikkerhed pĂĽ sĂĽ højt niveau som overhovedet muligtâ&#x20AC;?, siger Kristian GlĂŚsel om sit firmas arbejde pĂĽ det nye energianlĂŚg Amager Bakke.

( % 3EJERSEN 4RANSPORT ! 3 ER DET PROFESSIONELLE VALG NĂ?R DET GÂ?LDER TRANSPORT SPECIALE: s #ONTAINERKÂ&#x2019;RSEL s 4ANKVOGNSKÂ&#x2019;RSEL s 4RÂ? PRODUKTER

Ring for et uforpligtende tilbud!

Salbyvej 191 - 4600 Køge Tlf.: 56 82 03 43 sejersen@sejersentransport.dk

Smedefirmaet L. S. StĂĽlmontage ApS Sydvestvej 111 D 2600 Glostrup Tlf.: 43 45 11 49

â&#x20AC;?Uanset hvad problemet er, sĂĽ løser vi detâ&#x20AC;?, siger Kurt Bjørn Nielsen.

ERHVERVDANMARK

Gennemsyret af at løse problemer TEKST: Knud Erik Jensen

Han er ”nørdet” omkring lydbølger, omkring materialer, hvad de kan bruges til, og hvilke egenskaber de kan tilføres – i det hele taget en nørd, når det gælder udfordringer. Hun er nok noget mere til den praktiske side, men deler hans lyst til at finde løsninger og arbejde tæt sammen med kunderne.

Jes Bo Rennebod og Lotte Bjerre Thygesen danner par både privat og som indehavere af Scan Convert A/S. Et Odense-firma, der fungerer som driftsselskab for produktion, salg og vedligeholdelse af produkter i de to forretningsområder – SK-Machinery®, maskiner til plastindustrien, og AbSorb® støjafskærmning.

Scan Convert har specialiseret sig i at løse kundespecifikke opgaver og er et kompetencecenter med fokus på innovative og procesoptimerede løsninger til plastfolieog håndteringsbranchen. Sådan lyder den mere formelle beskrivelse af virksomheden, og Jes Bo Rennebod giver gerne en mere ”nørdet” version: Patenterbare opfindelser - Vi er gennemsyret af lysten og viljen til at løse problemer og til at tænke ud af boksen. Opgaverne, vi typisk

“

Opgaverne, vi typisk får, er vanskelige eller nærmest umulige at løse.

Jes Bo Rennebod

får, er vanskelige eller nærmest umulige at løse. Slutreplikken fra kunden, når vi forlader det første møde, er tit: ”Det kan nok ikke lade sig gøre.” Vi går så hjem og viser, at det kan det. For os er intet umuligt, og vi tør sætte spørgsmålstegn ved alt. Resultatet, det færdige produkt, er ofte en patenterbar opfindelse. ”De er løsningsorienterede” En tilfreds samarbejdspartner, senior projektleder Torben Frandsen Nielsen fra COWI A/S i Kgs. Lyng-

FAKTA Scan Convert A/S blev oprindeligt grundlagt i 1946 som maskinfabrik af Svend Knudsen og har rødder tilbage til plastfoliebranchens start i Danmark. Hans svigersøn, Knud Rennebod, drev virksomheden i en del år, og i 2006 gik den videre til tredje generation, Jes Bo Rennebod. AbSorb® støjskærme sælges primært i Danmark, f.eks. i forbindelse med nyudstykninger, dagligvarebutikker og skoler/børnehaver, og tæller kunder som Rema 1000, Fakta, Associated Danish Ports, Matas og kommuner og regioner. Derimod eksporteres en stor del produktionen af specialmaskiner til kunder i Vest- og Østeuropa, Canada og Nordamerika.

Scan Convert har leveret støjafskærmningen til ARC, Amager Ressourcecenters genbrugsplads Bispeengen.

by, tilføjer: - Vi har arbejdet sammen med dem på to projekter, begge for ARC. I begge tilfælde oplevede vi, at de tog ansvar på sig. En støjskærm, der skulle være skråtstillet, og en anden der skulle monteres under tidspres. De tog begge udfordringer op og fandt de rigtige løsninger. Vi oplever dem som løsningsorienterede, lette at samarbejde med og håndværksmæssigt ærekære. De har respekt for håndværket, de har en sund indstilling til tingene, og ikke mindst er de behagelige mennesker at arbejde sammen med.

Gennembruddet Scan Convert har leveret støjafskærmningen til ARC, Amager Ressourcecenters genbrugsplads Bispeengen.

Gennembruddet for AbSorb® støjskærme kom i 2007, da Jes Bo Rennebod, der på det tidspunkt havde fire års erfaring med udvikling af støjskærme, fik idéen om at bruge søvandsbestandig aluminium til støjskærmene.

Denne aluminium har en levetid på 70-100 år.

- AbSorb® støjskærme, der er modulopbyggede, er på alle måder konstrueret til lang holdbarhed og den højeste kvalitet i lydabsorbering. Vi bruger et kernemateriale, som dæmper støj maksimalt. Selv om vi ofte er oppe imod ”polsk produktion”, producerer vi alle profiler til vores støjskærme selv, og vi kan levere hele pakken – stålsøjler, støjskærm-elementer og montering – eller dele heraf. Desuden kan vi kundetilpasse vores løsninger, når det gælder størrelse, støjabsorbering, brandhæmning, design og formgivning, montering af banner med motiv osv., siger Lotte Bjerre Thygesen, og Jes Bo Rennebod tilføjer: - Grundighed er endnu et nøgleord for os. F.eks. lader vi altid et nyt materiale teste for lydabsorberingsevne på et laboratorium, før vi bruger det. www.sk-machinery.com www.absorb.dk

AbSorb® støjskærme, der er modulopbyggede, er på alle måder konstrueret til lang holdbarhed og den højeste kvalitet i lydabsorbering. Her som kombi-skærm.

19

20

ERHVERVDANMARK

”Omkring 85 pct. af affaldet på ARCs genbrugspladser afsættes til genanvendelse, og vi søger innovative løsninger på at tage endnu mere ud til genanvendelse”, siger Helena Nielsen.

Fokus på ressourcerne i affaldet TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Thomas Brolyng Steen

- Vi tager os af alle ressourcer i affaldet og vil være fremtidens værdiskabende forvalter af ressourcer i affald, som det står skrevet i vores nye vision. Når man snakker ressourcer, er det vigtigt at se på miljøgevinsten, se på hvor man får den største miljøgevinst. Det gør man – viser livscyklusanalyser – ved at sætte fokus på de tørre affaldsfraktioner som pap, papir, metal og plast og få flest mulige af dem udsorteret til genanvendelse.

Helena Nielsen, specialkonsulent hos ARC, siger videre, at vi ved at reducere mængden af plast i affaldet kan spare både råstoffer og samtidig mindske CO2 belastningen ved affaldsforbrænding.

- Omkring 85 pct. af affaldet på ARCs genbrugspladser afsættes til genanvendelse, og vi søger innovative løsninger på at tage endnu mere ud til genanvendelse. For borgerne er det vigtigt at få noget, som gør det nemt at sortere affaldet, og måske er der i den tætbefolkede by nogle steder en grænse for, hvor mange spande borgerne kan have stående og sortere i, siger Helena Nielsen og tilføjer, at det derfor er nødvendigt at se innovativt på det samlede affaldssystem.

Centralt sorteringsanlæg - Vi er driftsled for vores fem ejerkommuner og skal understøtte deres ambitiøse affaldsplaner. Der er tale om fem forskellige affaldssystemer, som vi skal kunne hånd-

“

Vi tager os af alle ressourcer i affaldet og vil være fremtidens værdiskabende forvalter af ressourcer i affald.

Helena Nielsen

tere. En ensretning af dem kunne tænkes, men behøves måske ikke. Vi kan i stedet hjælpe ved at udvikle og etablere et fleksibelt sorteringsanlæg, der kan håndtere de forskellige affaldsstrømme, så vi sammen sikrer en miljørigtig affaldssortering. Lige nu arbejdes der på at etablere et beslutningsgrundlag og lave et forprojekt til bestyrelsen. Budgetmidlerne er til stede, og jeg håber, at et sorteringsanlæg – hvis det bliver besluttet – kan blive klar hurtigst muligt efter færdiggørelsen af Amager Bakke i 2017, fortæller Helena Nielsen og fortsætter: - Til udviklingsarbejde omkring forskellige genanvendelsesteknologier er der afsat 60 mio. kr. til de kommende år.

Kigger på det organiske Også det organiske i affaldet kigger man på og vil gerne

finde en god genanvendelsesløsning for det.

- Hvis det bliver en del af regeringens ressourcestrategi, og der bliver en miljøgevinst at hente, så går vi med, og arbejder allerede løbende på REnescience teknologien som en mulighed, understreger Helena Nielsen.

Bedre håndtering af restprodukter Hos ARC prøver man at blive bedre til at forhindre metallerne i at ende i affaldet. Desuden undersøger man, hvordan man kan udvinde metaller og mineraler af den slagge og flyveaske, som bliver tilovers, når affaldet er brændt i energianlægget. Asken og slaggerne indeholder guld, sølv og andre ædle metaller foruden bl.a. sjældne jordarter.

- Sammen med bl.a. Danmarks Tekniske Universitet, Københavns Universitet, Technical University of Vienna og ETH Zürich udvikler vi værktøjer og metoder til at vurdere, hvilke ressourcer der er de vigtigste at genanvende. Værktøjerne og metoderne skal desuden gøre os i stand til, at vurdere hvor på vejen fra produkt til behandlet affald vi bedst kan sætte ind og redde affaldets ressourcer. Og sammen med bl.a. AFATEK, Miljøstyrelsen, Danmarks Tekniske Universitet, Teknologisk Institut, Dansk Byggeri og Schweiziske ZAR undersøger vi, hvordan energianlægget skal indrettes, så vi kan blive endnu bedre til at tage metallerne ud af vores slagger, siger Helena Nielsen. www.a-r-c.dk

ERHVERVDANMARK

Verdens bedste affaldsforbrænding TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Thomas Brolyng Steen

- Det bliver et fyrtårn inden for affaldsforbrænding. Vi får 25 pct. mere energi ud af samme mængde affald, og vi får et anlæg med en virkningsgrad, der i ingeniørterminologi angives til 106,5 pct. Det skyldes brugen af varmepumper, der henter den sidste varme ud af røgen i skorstenen. Miljømæssigt bliver det helt i top. Som det første affaldsfyrede anlæg i Danmark forsynes Amager Bakke med katalysator. Hele vejen igennem bliver der tale om ”Best Available Technology”. Jeg tør godt sige, at vi får verdens bedste affaldsforbrænding.

Dan Fredskov, teknisk chef hos Amager Ressourcecenter, føler sig ret privilegeret over at være med til at skabe ARC’s nye energianlæg, der sættes i drift i 2017.

- Beslutningen om at bygge nyt blev taget i 2010. Vi stod med, hvad der formentlig var det ældste kørende forbrændingsanlæg i verden. 40 år gammelt – 47 år i 2017 – og uddateret. Det kunne ikke blive ved med at holde miljøparametrene, i hvert fald kunne det ikke klare flere stramninger på området, og økonomisk var en energiudnyttelse på 75 pct. bare ikke godt nok, siger Dan Fredskov videre og fortsætter: - Der blev formuleret flere visioner for nybyggeriet. Hvad energiudnyttelse af affald, miljø og arbejdsmiljø angår, skal det være det bedste af sin art. Desuden skal det være rentabelt og holde en økonomi, der gør, at borgere og virksomheder dels kan komme af med deres affald og dels kan få energi i form af el og fjernvarme så billigt som muligt.

at etablere en skibakke på den nye bygnings tag. 30 pct. af tagarealet bliver stillet til rådighed for offentligheden som rekreativt område i form af skibakken, der bliver et supplement til andre aktiviteter på denne del af Amager.

Vandskibane lige foran ARC og klatrevægge i den gamle B&W-hal.

- Af hensyn til bl.a. sikkerhedsventilerne på taget har vi skullet tænke ud af boksen for at gøre plads til skibakken. Desuden skal vi til den tid indrette driften efter, at

vi har gæster på taget hele dagen, siger Dan Fredskov.

Om fire år, når Amager Bakke er i drift, påbegyndes arbejdet med at rive hele det gamle anlæg ned. Området skal med den nuværende planlægning bruges til at etablere et affaldssorteringsanlæg, der henter flere ressourcer ud af affaldet til genanvendelse. www.a-r-c.dk

FAKTA om Amager Bakke Energianlægget: Består af to ovnlinjer, der i alt kan behandle 70 tons affald i timen, og en silo på 30x50x40 m = 60.000 m3 (svarende til 30.000 badekar). Teknologi: Våd røggasrensning – fjerner 99,5 pct. af røgens svovlindhold, 96 pct. reduktion af NOx og 99,9 pct. totalrensning af saltsyre. El-Filter. Dampturbine 60MW. Røggaskondensering og varmepumper.

Bygningen: 41.000 kvm. (svarende til syv fodboldbaner). Længde 220 m, højde ca. 80 m (to gange Rundetårn) og bredde 60 m. Stålkonstruktionen vejer ca. 5.000 tons. Der støbes ca. 35.000 kvm. beton, rammes ca. 2.400 jernbetonpæle (svarende til 24 km) og bores 201 sekantpæle.

Knap fire mia. kr.

Navnet Amager Bakke udsprang af en arkitektkonkurrence, der resulterede i et vinderprojekt med en markant ”bakkelignende” bygning. Indholdet i bygningen – kedelanlæg, turbineanlæg, røggasrensningsanlæg, elstyringsanlæg m.m. – blev sendt i udbud, efter at ARCbestyrelsen og ejerkommunerne havde givet grønt lys for optagelse af et lån til at finansiere de knap fire mia. kr., som opførelsen af det nye energianlæg kommer til at koste. - På grund af politisk røre om låneoptagelsen i slutningen af 2011 måtte vi efterfølgende flere gange forlænge tilbudsfristerne med de leverandører, der var blevet valgt. I efteråret 2012 faldt det hele så på plads, og der blev straks sat underskrifter på kontrakter for 1,5 mia. kr., hvorefter projekteringen kunne gå i gang. Og den 5. marts 2013 gik så selve byggeriet i gang – udgravning, nedramning af 3.000 pæle osv. Der skal graves 20 meter ned i jorden for at give plads til den store affaldssilo, som i øvrigt skal fastgøres med ankre. Ellers er der risiko for, at grundvandet vil skyde hele bygningen op igen, fortæller Dan Fredskov.

Skibakke på taget En særlig udfordring i forbindelse med byggeriet bliver

“

Vi får 25 pct. mere energi ud af samme mængde affald, og vi får et anlæg med en virkningsgrad, der i ingeniørterminologi angives til 106,5 pct.

Dan Fredskov

”Det skal være rentabelt og holde en økonomi, der gør, at borgere og virksomheder dels kan komme af med deres affald og dels kan få energi i form af el og fjernvarme så billigt som muligt”, siger Dan Fredskov.

21

22

ERHVERVDANMARK

Partnerskab for vækst og én indgang for erhvervslivet TEKST: Knud Erik Jensen

Samarbejde. Det er nøglen til at skabe vækst. Og det er fundamentet for Randers Kommunes erhvervspolitik, fortæller Daniel Madié, formand for Erhvervsudvalget og selvstændig erhvervsdrivende.

- ”Partnerskab for vækst” er titlen på erhvervspolitikken.

Partnerskab mellem kommune, erhvervsliv, organisationer, uddannelsesinstitutioner og borgere. Det er i samspil mellem disse aktører, at vi vil skabe vækst. Vi har samme mål, og vi vil arbejde sammen om at realisere dem, siger Daniel Madié og tilføjer, at der er udpeget fire fyrtårne, fire styrkeområder som ganske særligt kendetegner Randers. - Det er Randers Havn, der står over for store udvidelser med bl.a. en ny østhavn. Det er Randers Kommune, som med sine næsten 9.000 ansatte skal skabe vækst i det private erhvervsliv via offentlige og private samarbejdsprojekter. Det er Planet Randers, måske bedre kendt som Randers Regnskov, der har store planer om at udvide. Et projekt til 1,5 mia. kr. er i støbeskeen. Og det er Industry Smart Center Randers, der

“

Vi vil jo også gerne betragte vores virksomheder som kunder, der henvender sig med en ordre.

Kunden skal opleve god service.

Daniel Madié

skal hjælpe vores mange produktionsvirksomheder med i samarbejde at vækste og f.eks. byde ind på et globalt marked, fortæller Daniel Madié.

Mål der skal nås Et vigtigt element i ”Partnerskab for vækst” er de opstillede mål, som – fastslår Daniel Madié – skal nås. Eksempler på mål er at udbygge godsomsætningen på havnen

FAKTA Randers Havn: Der er 1.200 arbejdspladser i tilknytning til havneaktiviteterne og venteliste over firmaer, som gerne vil ind på havnen.

Planet Randers: Med 300.000 besøgende om året er ”regnskoven” et trækplaster for turismen og genererer ekstra omsætning i byens butikker.

Industry Smart Center Randers: Omkring 25 virksomheder er medlem. Hver for sig kan de have svært ved at få ordrer, men ved at arbejde sammen bliver de mere attraktive som leverandører og kan gå efter større ordrer. De står også sammen om at udvikle sig gennem uddannelse af medarbejderne og fælles innovationsforløb.

Randers Havn, der står over for store udvidelser med bl.a. en ny østhavn.

med 25 pct. i de næste fire år, at skabe 350 nye arbejdspladser og 10 nyetablerede virksomheder inden for industrien. For Randers Kommunes vedkommende vil man eksempelvis gennemføre mindst fem OPI projekter i løbet af en fireårig periode.

Ny erhvervsservice I marts 2013 så en ny erhvervsservice dagens lys.

Randers Kommune har ønsket at gøre det nemt for erhvervslivet at rette henvendelse til forvaltningen. Erhvervsservice er nu samlet bag én indgang og ét telefonnummer, og der sidder fire medarbejdere klar til at tage imod, når en virksomhed henvender sig. Medarbejderne er servicemindede, kundeorienterede og dækker alle relevante fagområder.

- Som oftest skal en ansøgning rundt til flere afdelinger på rådhuset, og hvor det før ofte var virksomheden selv, der skulle henvende sig til de forskellige instanser, er det nu én af de fire erhvervsservice-medarbejdere, som følger sagen hele vejen rundt i systemet. Vi ved, at hurtige svartider er alfa og omega for erhvervslivet, men visse sager tager lidt tid at behandle. Derfor vil vi gerne være tydelige omkring, hvornår virksomheden kan forvente, at der foreligger et svar, siger Daniel Madié og tilføjer: Kommet godt fra start - Jeg kan godt lide at sammenligne Erhvervsservice med en privat virksomhed, der tager imod en kunde. Vi vil jo også gerne betragte vores virksomheder som kunder, der henvender sig med en ordre. Kunden skal opleve god service. Et godt tiltag, hedder det i de reaktioner, bl.a. flere mails, vi har fået. Flot og professionelt. Lad mig udtrykke det sådan: Erhvervsservice er kommet godt fra start, og jeg tror, virksomhederne er glade for det. www.erhverv.randers.dk

”Partnerskab mellem kommune, erhvervsliv, organisationer, uddannelsesinstitutioner og borgere. Det er i samspil mellem disse aktører, at vi vil skabe vækst”, siger Daniel Madié.

ERHVERVDANMARK

Danmarks bedste etiketkvalitet TEKST: Knud Erik Jensen

Kvalitet til tiden. Det er mottoet i Randers-firmaet Elka Labels A/S. Firmaets vision siger det en tand skarpere, for visionen er at være den etiketvirksomhed, som leverer Danmarks bedste kvalitet og service til konkurrencedygtige priser.

- Vi har 100 pct. fokus på høj kvalitet, og god service er omdrejningspunktet i hele værdikæden, siger adm. direktør Ellen Sabroe, der bragte 30 års erfaring fra etiketbranchen med sig ind i familieforetagendet, som hun grundlagde for 11 år siden sammen med datteren Ann Karina Sabroe, ansvarlig for internt salg og indkøb, og sønnen Klaus Sabroe, ansvarlig for produktionen.

- Med en unik teknisk knowhow, et professionelt netværk af leverandører – bl.a. samarbejder vi med fire leverandører af materialer for at kunne tilbyde et bredt produktsortiment – og en topmoderne maskinpark kan vi matche ethvert behov hos vores kunder. Vi gør en dyd ud af at forstå den enkelte kundes verden, og vi arbejder konstant på at udnytte materialer og trykpressere bedre og bedre. Jeg tør godt fastslå, at vi er eksperter i at anvende råvarerne maksimalt med minimal produktionstid. Udbyttet for vores kunder er de allerbedste produkter til gode konkurrencedygtige priser, siger Ellen Sabroe videre og tilføjer: Alt kan lade sig gøre - Vi er bogstaveligt talt én stor familie, og det bevirker, at alle i huset kender hver enkelt kunde og ordre. Det giver et overblik, som tillader, at familieværdierne kan afspejle sig i forretningen. Alt kan lade sig gøre fra her og nu-leveringer til komplicerede etiketopgaver og vurdering af et designs samspil med produkt og emballage.

“

Vi har 100 pct. fokus på høj kvalitet, og god service er omdrejningspunktet i hele værdikæden.

Ellen Sabroe

Elka Labels producerer primært selvklæbende etiketter til fødevareindustrien, men er for nylig også blevet certificeret til at levere etiketter til medicinalindustrien.

Endnu en ny niche er vinetiketter.

Bredt og varieret udvalg - Vi har i dag et bredt og varieret udvalg af etiketter til fødevareindustrien. Når det gælder industrietiketter, bliver vi mødt af krav om, at etiketterne skal være lys- og solægte, skal kunne graves ned i jorden, påsættes ikkeplane overflader og meget mere. Vi kan klare alle disse

specialløsninger, bl.a. fordi vi har et indgående produktkendskab og indsigt i kundens maskiner. Desuden leverer vi fleksible film og folier primært til brug på produkter som sodavands- og vandflasker, cremer, pølser, kaffe m.m., der tilbydes i dagligvarebutikker. Det var vi den første etiketproducent herhjemme til at gøre. Også billetter til sportskampe, teatre, revyer, festivaler og lign. producerer vi, og dertil kommer etiketter med punktskrift, som kan læses af blinde med fingrene, fortæller Ellen Sabroe.

Fingeren på pulsen Elka Labels er medlem af DLA og Dansk Flexo Forum og har derigennem fingeren på pulsen, hvad angår udviklingen og innovative tiltag i branchen.

- Her deler vi og får adgang til ny viden, uddannelse og netværk, siger Ellen Sabroe, for hvem social ansvarlighed i alle sammenhænge er en grundpille i livet og i firmaet.

- Vi tror på, at vi gør en forskel med vores sponsorater, der bl.a. er rettet mod Kræftens Bekæmpelse og børn og unge, slutter Ellen Sabroe. www.elkalabels.dk

FAKTA Elka Labels A/S er grundlagt i 2002. Maskinparken består af trykpressere, danske UV-flexo-maskiner, der kan trykke i op til ni farver. Den nyeste, en MPS-510 UV-trykpresser kan producere i op til 520 mm bredde i otte farver og producerer med low migration-farver. En stanse- og skæremaskine, en brail-maskine til punktskrift, en spolemaskine og en fanfolder-maskine kompletterer maskinparken.

23

24

ERHVERVDANMARK

Erik Lund og Jens Amstrup, to ud af i alt 14 partnere i Dansk Revision Randers, foran hovedsĂŚdet i Randers.

TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Lars Holm

Kvalitet, nĂŚrvĂŚr og engagement er nøgleord hos Dansk Revision Randers, der er det største selvstĂŚndige revisionsfirma i Ă&#x2DC;stjylland og det største i den landsdĂŚkkende kĂŚde, Dansk Revision. Med op imod 80 pct. af kunder og omsĂŚtning i Randers-omrĂĽdet lĂŚgger man stor vĂŚgt pĂĽ det lokale engagement og udnytter et indgĂĽende lokalkendskab i rĂĽdgivningen af kunderne.

- Vi er tÌt pü vores kunder døgnet rundt og fÌrdes blandt dem som sponsor for fodboldklubben Randers FC og hündboldklubben Randers HK, de tre omkringliggende golfklubber og mange andre sportsklubber, som vi har relationer til via partnere og medarbejdere, siger Jens Amstrup, statsautoriseret revisor, partner og bestyrelsesformand i Dansk Revision Randers. Han suppleres af registreret revisor og partner Erik Lund, der siger: - Som selvstÌndigt revisionsfirma trÌffer vi alle beslutninger her i huset. Og kan gøre det hurtigt. Det er i sig selv en kvalitet, som kunderne profiterer af, og derudover ser vi det som en sÌrlig kvalitet, at vi er 14 partnere med stor berøringsflade til markedet og viden om de forskellige brancher. Forskellighed i partnergruppen er nok en af vores helt store styrker. Det er ogsü udtryk for kvalitet, at samtlige 14 partnere skal godkende nye kunder.

Engagement gavner konkurrenceevne Engagement kendetegner ogsĂĽ forholdet til Dansk Revision-kĂŚden. Her er Erik Lund bestyrelsesformand, og man er reprĂŚsenteret i kĂŚdens faglige udvalg og IT-udvalg. OgsĂĽ i FSR, der er interesseorganisation for registrerede og statsautoriserede revisorer, er Dansk Revision Randers sĂŚrdeles aktiv. Man har formandsposten i SMV-udvalget og et medlem i det revisionstekniske

â&#x20AC;&#x153;

Som selvstÌndigt revisionsfirma trÌffer vi alle beslutninger her i huset. Og kan gøre det hurtigt.

Erik Lund

udvalg. - Disse engagementer understøtter vores kompetencer og kvalitet. Vi für informationer om nye love og regler som nogen af de første. Vi er med til at udvikle fÌlles produkter pü kÌdeniveau. Og vi gør vores til at prÌge udviklingen i branchen. Det tror vi gavner vores konkurrenceevne, siger Erik Lund.

Tre specialafdelinger HovedvĂŚgten i de ydelser, Dansk Revision Randers tilbyder, er lagt pĂĽ revision og rĂĽdgivning. Dertil kommer, at man har tre specialafdelinger. SĂĽledes tilbyder 10 medarbejdere administrationsservice til erhvervslivet, som blandt andet kan leje en bogholder eller en

regnskabschef i en kortere eller ofte lĂŚngere periode.

Landbrugsafdelingen er pĂĽ fire ĂĽr vokset fra nul til 10 medarbejdere og er et vĂŚkstomrĂĽde.

- Vi adskiller os derved, at vi har landbrugskonsulenter ansat. Rent faktisk er vi pĂĽ udkig efter to nye lige nu, og vi forventer, at der vil vĂŚre 20 medarbejdere i landbrugsafdelingen om to ĂĽr, siger Jens Amstrup.

Den tredje afdeling er en skatteafdeling (den eneste i Dansk Revision-kĂŚden) med fire specialmedarbejdere, den ene med erfaring fra tidligere ansĂŚttelse i en landbrugsorganisation.

- Ved at have skatteomrĂĽdet inhouse kan vi servicere vores kunder hurtigt. Som vi ser det, er det vigtigt at have skatteekspertisen tĂŚt pĂĽ, siger Jens Amstrup.

En pĂŚn vĂŚkst Revisionsbranchen har ligget en smule underdrejet under finanskrisen. En trend, Dansk Revision Randers er gĂĽet imod. Man har haft en pĂŚn vĂŚkst.

- En undersøgelse i et dagblad forleden viser, at vi er nummer fem ud af 42 revisionsfirmaer, nür det gÌlder vÌkst i bruttoresultatet, siger Erik Lund. www.danskrevision.dk

FAKTA Dansk Revision Randers har 80 medarbejdere i hovedsÌdet i Randers, 15 pü kontoret i Hadsten og 12 pü kontoret i Hadsund. Firmaet er det største blandt medlemmerne af Dansk Revision, der har 26 kontorer i hele landet med i alt 450 medarbejdere. Kundekredsen afspejler stort set alle brancher.

1c5 )5 635('(6 2* 1< 9 .67 6.$%(6 1 5+(' )$*/,*+(' (1*$*(0(17 9 .67 .9$/,7(7

• Kunden i centrum • Økonomirådgivning, der styrker • Tre specialafdelinger: - Administrationsservice til erhvervslivet - Landbrugsafdeling - Skatteafdeling • Samarbejde med andre fagkonsulenter

Dansk Revision Randers | Tronholmen 5 8960 Randers SØ | Tlf. 89 12 50 00 randers@danskrevision.dk | www.danskrevision.dk

)RUVNHOOLJKHGHQ HQ VW\UNH

26

ERHVERVDANMARK

Ildsjæle

ERHVERVDANMARK

27

skaber arbejdspladser TEKST: Knud Erik Jensen

- Det er vigtigt, at erhvervslivet har det godt og udvikles.

Og det handler vi ud fra i Randers Kommune.

Borgmester Henning Jensen Nyhuus har ikke svært ved at underbygge sit udsagn. Dialogen med erhvervslivet er styrket. Et erhvervsudvalg etableret for tre år siden, den nye erhvervspolitik ”Partnerskab for vækst” udarbejdet for to år siden og ”Erhvervsservice – en samlet indgang for erhvervslivet” etableret for et halvt års tid siden er tiltag, der i høj grad bidrager til et velfungerende samarbejde mellem kommunen og erhvervslivet.

- Desuden har vi sænket dækningsafgiften, som erhvervslivet betaler. I år fra seks promille til fem, og i 2014 skærer vi yderligere en halv promille af. Jeg er glad for den beslutning, vi har taget i byrådet. Det er et klart signal til vores virksomheder om, at der bliver investeret og skabt arbejdspladser. Erhvervslivet skal opleve, at Randers Kommune er service- og kundeorienteret, siger Henning Jensen Nyhuus og noterer sig med tilfredshed, at arbejdsløsheden i Randers Kommune i løbet af 2013 er røget ned under landsgennemsnittet. I juni var den 5,6 pct. mod 5,8 pct. i hele landet.

Omstilling er lykkedes Det ser Randers-borgmesteren som en understregning af, at den store omstilling, byen har været igennem efter at have mistet en række store industrivirksomheder, er lykkedes.

- Vi har mistet mange arbejdspladser, men vi har også fået mange nye. For en stor del inden for produktion og i stor udstrækning i mange mindre virksomheder i stedet for få store. Det betyder, at vi ikke mere er så afhængige af få store virksomheder, siger Henning Jensen Nyhuus.

Et af projekterne som netop har styrket industrien og står på skuldrene af mange års viden og erfaring inden for industriproduktion, er Industry Smart Center Randers, ISCR. ¬¬- Gennem ISCR har vi indtil videre samlet knap 25 virksomheder, der ikke længere ser hinanden som konkurrenter, men arbejder sammen om at vinde ordrer på et globalt marked. De hjælper hinanden med produktion, gør reklame for hinanden og indfrier ordrer sammen. Og dermed er de konkurrencedygtige. Det har styrket virksomheders produktivitet og givet flere ordrer i ordrebogen, forklarer borgmesteren.

“

Erhvervslivet i Randers skal opleve, at Randers Kommune er service- og kundeorienteret.

Henning Jensen Nyhuus

Rigtigt mange ildsjæle En væsentlig årsag til, at arbejdsløsheden falder i Randers Kommune, er ifølge Henning Jensen Nyhuus også, at man i Randers har rigtigt mange ildsjæle. Folk, som sætter noget i værk og skaber jobs. Han nævner Randers Regnskov over 300.000 årlige gæster, Elvis Presley-museet Graceland, som nåede sit første årsmål på seks måneder, kulturstedet Værket med ca. 100 fuldtidsansatte og Danmarks største egnsteater, Randers Egnsteater, med ca. 30 medarbejdere på fuld tid.

- Bag disse initiativer står nogle ildsjæle, der har formået at træde igennem og skabe arbejdspladser. Og mange bække små skaber som bekendt en stor å, siger han.

Og der er meget mere på vej.

Ny svømmehal og Business Park - Randers skal være attraktiv både for erhvervslivet og for boligsøgende. Det gælder pendlere, der bosætter sig i det østjyske bybånd, som Randers er en del af. Ligesom vi er en del af vækstcenter Østjylland. Selv i krisetider arbejder vi på at udbygge vores tilbud inden for kultur og sport. Lige nu bliver der bygget en 6.500 kvm. stor svømmehal og vandland ved siden af vores fodboldstadion, sportshal og tennisanlæg, hvilket gør stedet til et stort idrætsmekka. Svømmehallen, der koster 220 mio. kr., opføres som et OPP-projekt. Kommunen kan ikke løfte det selv, men får for en årlig leje på 11 mio. kr. med almindelig prisfremskrivning en svømmehal, der har langt mere at byde på for hele familien end den gamle. Oven i købet skal vi ikke have noget med driften at gøre, fortæller Henning Jensen Nyhuus.

Business Park Randers, Danmarks første vækstcenter for iværksættere og vækst- og udviklingsvirksomheder, hvor man bruger viden om elitetræning og talentudvikling fra sportens verden i erhvervslivet, åbner til januar næste år på fodboldstadionet AutoC Park Randers. Det er Randers FC, som står bag erhvervsparken. Til daglig vil lejerne drive deres virksomheder i parkens kontorer, men i weekenden, når Randers FC spiller, bliver kontorerne låst ned og forvandlet til en stor lounge for sponsorer.

Op imod 1.000 virksomheder får deres gang i loungen – 600 fra fodboldklubbens netværk og 350 fra Randers Erhvervs- og Udviklingsråd, der lige som bl.a. Væksthus Midtjylland får til huse i Business Park Randers.

Nyt boligområde – og letbane?

I den sydlige del af Randers (”et attraktivt sted at bo også for dem, der har job i Aarhus”, siger Henning Jensen Nyhuus) arbejdes der på at skabe et nyt stort ”fremtidens boligområde”. Og står det til borgmesteren, bliver den nye letbane i Aarhus forlænget, så den også kommer til at dække strækningen fra Skejby til Randers C. Med stop i det nye boligområde.

- Det er oplagt at tænke Aarhus-Randers, når der skal etableres letbane, siger Henning Jensen Nyhuus, der ser frem til endnu en forbedring af infrastrukturen i og omkring Randers.

- Et såkaldt hængsel, en omfartsvej, skal gøre det muligt at køre fra motorvejen og komme rundt om Randers både fra nord og syd – og dermed gøre det nemt at komme ind til byen. Hængslet er allerede vedtaget i Folketinget, og projektet er i gang. Samtidig arbejder Randers Kommune på at forlænge hængslet med en bro over Randers Fjord. Endnu er broen ikke etableret, men der afholdes møder med trafikministeren med henblik på at komme videre, så projektet kan startes op om totre år, tilføjer Henning Jensen Nyhuus, der ser de mange aktiviteter som ”et billede af, hvad der sker i Randers, og hvad der får Randers til at rykke i de kommende år”.

Endnu større nettotilgang - Tidligere var der en mere afdæmpet vækst i indbyggertallet i Randers, men vi har de seneste seks år haft en gennemsnitlig nettotilgang på 500 indbyggere om året.

Jeg tror, det tal bliver endnu større fremover, siger han. www.randers.dk

FAKTA ”Det er vigtigt, at erhvervslivet har det godt og udvikles. Og det handler vi ud fra i Randers Kommune”, siger Henning Jensen Nyhuus.

Randers Kommune har et indbyggertal på godt 96.000 og et areal på 800 km2. På flere sider grænser kommunen ud til vand med en samlet kystlinie på godt 70 km mod Mariager Fjord, Kattegat og Randers Fjord. Kommunen har ca. 3.000 virksomheder med mindst én ansat og 40.876 arbejdspladser ved udgangen af maj 2013.

Vi arbejder for at gøre Randers til en af Danmarks mest erhvervsvenlige kommuner.

BLIV EN DEL AF EN SUCCES Randers Erhvervs- & UdviklingsrĂĽd er med l at udvikle Randers og de virksomheder, der ligger i kommunen. Vi skaber de rammer din virksomhed har brug for.

Tlf.: 86 40 10 66 Web: www.reu.dk Mail: reu@reu.dk

Med en profilsektion i Erhverv Danmark blev vi flot eksponeret, og artiklerne kom levende rundt om vores virksomhed.

Mület var at kommunikere med arkitekter, ingeniører og bygherrer pü en anderledes müde, og det lykkedes vi med.

Meget mere end en bĂŚnk ...

Vi har i hvert fald füet en rigtig god respons efterfølgende.

Sammen løser vi opgaven efter kundens ønsker, behov og ideer

Lars H. Nielsen Direktør i B. Nygaard Sørensen

Jysk kvalitet nĂĽr det er bedst ...

'HVLJQHW RJ SURGXFHUHW SÍ HJHW Y~UNVWHG L 5DQGHUV .YDOLWHW HU HW nøgleord!

Skalamodeller ...

8GDUEHMGHV IRU DW UHDOLVHUH RJ WHVWH GHVLJQHW I U SURGXNWLRQHQ

TĂŚt samarbejde %< %$1* ODYHU WLOSDVVHGH O VQLQJHU +DU GX LGHHQ KDU YL O VQLQJHQ

Vi skriver om de erhvervsfolk, der gør tingene pü en anden müde - med succes.

Udkommer til alle kontorer og virksomheder i Danmark.

Hvordan kan vi bidrage til at udvikle din virksomhed?

Randers HF & VUC tilbyder sÌrlige undervisningsforløb for virksomheder i Randers og omegn, der matcher den enkelte virksomheds behov.

BY BANG showroom @ Graceland Randers ...

â&#x20AC;˘ Test af medarbejdernes fĂŚrdigheder â&#x20AC;˘ Undervisning for ordblinde â&#x20AC;˘ GrundlĂŚggende dansk og/eller matematik â&#x20AC;˘ Fag pĂĽ niveau med 9. - 10. klasse og HF, bl.a. engelsk og tysk

%< %$1* KDU OHYHUHW HW VSHFLDO WLOSDVVHW XGHPLOM WLO WXULVWDWWUDNWLRQHQ

Undervisningen kan enten foregĂĽ lokalt pĂĽ din virksomhed eller i Randers HF & VUCâ&#x20AC;&#x2122;s lokaler i Randers og Hadsten.

(W XGHPLOM L VWLO PHG VWHGHWV ĂŤQG RJ GHVLJQ VRP LQGE\GHU WLO K\JJH RJ VDPY~U

Kontakt vores uddannelseskonsulent FĂĽ en uforpligtende snak med uddannelseskonsulent Henrik Hassinggaard om behovet og mulighederne pĂĽ netop din virksomhed. Tlf. 87 11 77 29 / 86 42 56 44 eller mail: hh@randershfvuc.dk

BY BANGs standard program bestĂĽr af:

â&#x20AC;?LĂŚreren spurgte meget ind til vores konkrete behov og forstod virkelig at give os nogle redskaber, som vi kan bruge i hverdagen pĂĽ vores arbejdsplads.â&#x20AC;?

Nülemagervej 110 ¡ 8920 Randers NV ¡ Tlf. 86 42 56 44 adm@randershfvuc.dk ¡ www.randershfvuc.dk

h h h h h

AskebĂŚgre Affaldsbeholdere %~QNH ERUGH SOLQWH 3OLQWHVHULHU E~QNH X U\J

%RUGHE~QNHV~W

info@bybang.dk www.bybang.dk

30

ERHVERVDANMARK

Effektivisering med videoovervågning TEKST: Knud Erik Jensen

Effektivisering. Det er et nøgleord, når man skal tale videoovervågning, som ikke kun handler om at sikre sig mod tyveri. Med videoovervågning kan man nemlig også få overblik over hele sin virksomhed, og man kan sikre sig, at processerne i virksomheden kører optimalt.

Her er det så, at effektivisering kommer ind i billedet, lyder det fra direktør og indehaver af Spyman Security ApS, Wassim Hassouni, der også kan levere flådestyringssystemer til erhvervslivets bilparker.

- Med procesovervågning kan man se, om der er travlt eller mindre travlt, og hvornår der er det ene eller det andet. Man kan se, hvad der sker, hvordan det sker, og man kan se, hvordan en fejl er opstået og straks få den rettet. Procesovervågning er noget, som bl.a. Novo Nordisk benytter sig meget af, siger Wassim Hassouni og fortsætter: - Overblik over hele virksomheden kan man også få med videoovervågning. Samlet på blot én skærm. Det har vi bl.a. leveret til Peter Beyer Chokolade, der har et hovedkontor og 10 butikker at holde øje med. Helt essentielt i den forbindelse er, at man kan følge aktiviteterne i virksomheden ikke kun på computer, men også på tablets og smartphones. Man har overblikket ”på sig” hele tiden – i lommen eller tasken.

Opdyrker boligforeninger Boligforeninger er et kundeområde, man er godt i gang med at opdyrke hos Spyman Security. Gårds- og affaldspladser er ofte de eneste områder, boligforeningerne lader overvåge, men man kan forebygge indbrud og hærværk ved at overvåge opgangene.

- Et kamera ved hovedindgangen er en billig og effektfuld investering, understreger Wassim Hassouni.

“

Man kan se, hvad der sker, hvordan det sker, og man kan se, hvordan en fejl er opstået og straks få den rettet.

Wassim Hassouni

Kun de bedste produkter Spyman Security var med fra starten, da videoovervågning begyndte at vinde indpas for 10 år siden. Firmaet var blandt de tre første i Danmark, som tilbød videoovervågning, og som specialiserede sig på området. I alle årene har man satset på kvalitet og leverer kun de bedste produkter, der holder længere (5-10 års levetid er det normale). Det suppleres med en god service, som sikrer, at produkterne virker hele tiden.

- Vi giver tre års garanti på vores produkter, som vi én gang om året tester op imod nye produkter. Og er de nye bedre, skifter vi de gamle ud. I yderste konsekvens

skifter vi hele det bestående sortiment ud. Vi er konstant på udkig efter de bedste produkter og deltager hvert år i de tre store sikringsmesser i England, Tyskland og Taiwan, fortæller Wassim Hassouni, der er klar til at levere det sidste nye på markedet, HD-løsninger.

- Priserne er nu kommet så langt ned, at de fleste kan få råd til fuld HD. Det giver biografkvalitet på videoovervågning og øger mulighederne for at genkende ansigter.

Op til 10-15 meter væk kan man skelne ansigtstræk, siger han.

Flådestyringssystemer Effektivisering er også et vigtigt parameter, når man vælger flådestyringssystemer, der er Wassim Hassounis andet store forretningsområde. I firmaet Infostars sælger han systemer til flådestyring, der giver overblik over, hvor firmabilerne befinder sig. Systemerne kan også anvendes til optimering af ruter og leverancer og helt automatisk generere dokumentation for kørslen – som en slags digital kørebog.

- Der er både tid og penge at spare med vores flådestyringssystemer, siger Wassim Hassouni. www.spyman.dk www.infostarts.dk

FAKTA Spyman Security ApS er grundlagt af Wassim Hassouni i 2003. Firmaet beskæftiger syv medarbejdere og leverer videoovervågning i København og på Sjælland. I resten af landet har man partnere, som sælger firmaets produkter.

Desuden sælger man til installatører via egen engrosafdeling, CCTVengros. I 2008 etableredes også Infostars, der sælger flådestyringssystemer.

”Med videoovervågning kan man også få overblik over hele sin virksomhed, og man kan sikre sig, at processerne i virksomheden kører optimalt”, siger Wassim Hassouni.

Man kan følge aktiviteterne i virksomheden ikke kun på computer, men også på tablets og smartphones.

ERHVERVDANMARK

Onsda den 23. og kt.

Den effektive marketingplan - stor synlighed for små budgetter Nu behøver du ikke lede længere Kære virksomhed Nu kan din virksomhed og dine ansatte få relevant og inspirerende information – helt gratis!

Få Danmarks nye spændende erhvervsmagasin direkte med posten. Et magasin der

målrettet fokuserer på erhvervslivet, succes, karriere, markedsføring, produktion og salg.

Registrer dig ved at gå ind på erhvervdanmark.dk og indtaste kontaktdata eller scan QR-koden her på siden.

Husk – det er helt gratis!

Scan QR-koden og modtag ErhvervDanmark gratis!

Alarmsystem med alle funktioner TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Thomas Brolyng Steen

- Vi er softwarespecialister med speciale i systemer til alarmcentraler og har mere end 20 års erfaring med at udvikle og levere til alarmudbydere. Vores alarmsystem omfatter alle funktioner til brug for en alarmcentral med grænseflader til mange forskellige systemtyper. Vi kan levere systemet til alt fra en enkelt PC og op til kæmpeinstallationer med flere hundrede terminaler. Det siger Jan H. Wernberg, adm. direktør i Alcensoft A/S, og tilføjer: - Også inden for helsefunktioner til brug i bl.a. kommunal hjemmehjælp, til alarmering

Kampen om kundernes opmærksomhed er intensiveret markant over de seneste år. Konkurrencen er øget, budgetter er blevet mindre og det traditionelle mediebillede er eksploderet.

af læger og sygeplejersker og omfattende f.eks. faldalarmer hos ældre kan vi levere og har stor succes med det i Norge, hvor vi er blandt de største udbydere på området.

Jan H. Wernberg, der herhjemme især forventer vækst inden for alarmsystemer på privatkunde-markedet, fremhæver stabilitet og kontinuitet som et særkende for Alcensofts systemer. Eksempler på, at de har kørt uden stop i årtier, kan han give flere af.

- Desuden er systemet meget alsidigt og fleksibelt. F.eks. bruges det også til overvågning af teknik- og kølealarmer, siger han. www.alcensoft.com

”Vi har mere end 20 års erfaring med at udvikle og levere til alarmudbydere”, siger Jan H. Wernberg.

Dit udbytte: På dette kursus styrer vi 100% efter effekten og den positive return on investment. Du lærer at udvikle en marketingstrategi, der kan i gang sættes med det samme selvom budgetterne er små. Du kommer hele vejen igennem alle delelementerne i processen, som fører frem til en effektiv strategi og marketingplan såsom analyser, målgrupper, positionering, organisering, medievalg, indkøb og dokumentation af resultaterne. Du får helt grundlæggende lavpraktiske værktøjer til at forbedre virksomhedens markedsføring og købe rigtig ind til den rigtige pris. Alt teori der bliver gennemgået er let anvendeligt, og alle cases på kurset handler om små eller mellemstore virksomheder, der har haft succes med at tænke anderledes.

Hvem henvender kurset sig til: Dig der har ansvaret for, eller er i daglig berøring med, virksomhedens markedsføring og kommunikation, men som ikke nødvendigvis har den teoretiske baggrund. Eller dig som gerne vil have genopfrisket det teoretiske udgangspunkt med nogle konkrete værktøjer og metoder til at omsætte viden til handling.

Pris:

Pr. seminar:

kr. 3.995,-

For abonnenter og annoncører ved JydskeVestkysten og medlemmer af kr.

Huset Markedsføring:

2.995,-

X Tilmelding på www.nembillet.dk

Dato: Onsdag den 23. oktober 2013 Tidspunkt: 9.00-16.00 Sted: Dalbygade 40 J, 6000 Kolding

Underviser: Kasper Møgelvang, direktør i ORANGEelevator

ORANGE

elevator

31

32

ERHVERVDANMARK

”I det hele taget føler vi os klar til at spille en større rolle i samfundets samlede beredskab”, siger Kasper Skov-Mikkelsen.

ERHVERVDANMARK

Ønsker sikringskrav for private i Bygningsreglementet TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Jonas Ahlstrøm

Sikringskrav for private boliger bør være en fast bestanddel af Bygningsreglementet. Det mener direktør Kasper Skov-Mikkelsen fra SikkerhedsBranchen, og han har på branchens vegne i årevis argumenteret for det over for politikerne. På en stor konference i marts 2013 arrangeret af Kriminalpræventivt Råd, SikkerhedsBranchen og Forsikring & Pension på Christiansborg fik hans argumenter ekstra styrke.

- Jan van Dijk, hollandsk professor i kriminologi, fortalte om sin forskning i indbrud og slog fast, at det, som forebygger bedst, er at sikre sig. Det kan knække indbrudskurven. Siden 1999 har sikringskrav været en del af det hollandske bygningsreglement. Kravet er, at det skal tage minimum tre minutter at bryde ind i en bolig, idet man tager udgangspunkt i den betragtning, at en standardtyv ikke har nerver til at vente længere.

Resultatet i Holland er 50 pct. færre indbrud. Dertil kommer, at også den samlede kriminalitet er faldet, foreløbig med fire pct., eftersom tyven efter et mislykket forsøg på indbrud ikke altid gør noget andet kriminelt i stedet for, fortæller Kasper Skov-Mikkelsen, der arbejder ihærdigt på at overbevise Folketingets energi- og klimaudvalg om, at vi i Danmark bør have sikringsniveauer for private. Ligesom vi i snart 20 år har haft det for erhvervslivet.

- I perioden 2010-2012 er antallet af indbrud i private boliger faldet med tre pct. I erhvervslivet er der sket et fald på hele 43 pct. Den eneste forskel er, at sikringskravene i erhvervslivet begynder at slå igennem, siger Kasper Skov-Mikkelsen og tilføjer, at man i SikkerhedsBranchen på eget initiativ er ved at udarbejde sikringsniveauer for privatboliger, som man vil anbefale os alle at overholde. Herunder også de bløde værdier såsom at klippe hækken ned, låne naboens bil til indkørslen, tømme postkasse osv.

Men, gentager han, det der virkelig kan nedbringe antallet af indbrud er sikringskrav i Bygningsreglementet.

Færre døde og sårede ved brand Et andet stort fokusområde i SikkerhedsBranchen er at medvirke til at nedbringe antallet af døde og sårede ved ildebrande.

Siden 2005 har man lagt sekretariat til BrandBevægelsen, der er et samarbejde mellem en række organisationer med netop det formål, og som i mellemtiden har fået støtte af Trygfonden. Målet er over en 10-årig periode at reducere antallet af branddøde og –sårede med 25 pct.

- Udgangspunktet i 2005 var ca. 80 døde og 2.000 sårede om året. De seneste år har der i snit været 64 døde pr. år, så intentionerne med BrandBevægelsen ser ud til at lykkes.

Ligeledes er det lykkedes at få indarbejdet en forebyggelsesplan i beredskabsforliget – som den, man har i Norge, Sverige og England. Forsvarsministeriet tog her efter sommerferien fat på at udmønte strategien. I den forbindelse er det afgørende vigtigt at sætte klare

“

”Resultatet i Holland er 50 pct. færre indbrud. Dertil kommer, at også den samlede kriminalitet er faldet.”

Kasper Skov-Mikkelsen

mål for indsatsen. Ligesom man har gjort for antallet af trafikdræbte. Den indsats viser, hvad man kan, når man vil, siger Kasper Skov-Mikkelsen.

Certificeret TV-overvågning Også TV-overvågning er der fokus på i brancheorganisationen, som i mange år har forsøgt at få indført ved lov, at installatører skal være ISO 9001-certificeret for at måtte installere TV-overvågning. Hidtil har indsatsen overfor politikerne været forgæves.

- Vi er reelt bekymrede for privatlivets beskyttelse og synes, at en certificering bør være et fast krav. Det undrer os, at socialdemokraterne ikke får det gennemført nu, hvor de danner regering. Da de var i opposition, var de helt med på tanken, siger Kasper Skov-Mikkelsen.

Han ser certificering som et vigtigt skridt på vejen mod at få hævet kravene til branchen. Noget man i brancheforeningen har arbejdet på i mange år, men har følt sig lidt svigtet af det politiske system.

- Vi har argumenteret for øgede krav gennem uddannelse og kontrol, men sagen er hidtil blevet ”syltet” i Justitsministeriet. Til gengæld har vi fejet for egen dør ved selv at indføre ISO 9001-certificering på en række områder i branchen og kræve, at vores medlemmer skal være certificerede. Og vi er nu klar til at brede det ud på de sidste former for sikring, der ikke allerede har certificeringskrav – først og fremmest brandområdet, siger Kasper Skov-Mikkelsen.

Forsøgsprojekt på Vestegnen SikkerhedsBranchen har lige nu et forsøgsprojekt kørende sammen med Vestegnens Politi, hvor vagtfolk melder direkte til politiet, hvis de ser noget kriminelt foregå eller observerer mistænkelige personer, adfærd eller køretøjer (læs mere herom andetsteds).

- Projektet på Vestegnen er et godt projekt, som ikke koster samfundet noget og sparer både tid og ressourcer for politiet. Vi kan lære af Sverige på dette område. Derovre har man en ordenslov og bruger vagter som såkaldte ordningsvagter, der udstyres med beføjelser og uddannelse i direkte kommando med politiet. F.eks. kan man hyre ordningsvagter til at sørge for ro og orden ved et publikumsarrangement. Hvis der opstår problemer, ved

de, hvordan de skal agere, melder til politiet, kontrollerer tingene indtil politiet når frem og løser efterfølgende evt. andre opgaver, som politiet tildeler dem, fortæller Kasper Skov-Mikkelsen, der glæder sig over, at Folketingets retsudvalg til efteråret tager på studietur til Sverige forud for en høring i Folketinget om den svenske ordning.

- I det hele taget føler vi os klar til at spille en større rolle i samfundets samlede beredskab, slutter Kasper SkovMikkelsen. www.sikkerhedsbranchen.dk

FAKTA SikkerhedsBranchen, Den danske Brancheforening for Sikkerhed og Sikring, er en interesseorganisation for virksomheder, der arbejder professionelt med sikkerhed og sikring. Den blev stiftet i 1992 og har i dag over 300 medlemmer, der tegner sig for ca. 90 pct. af markedets totale omsætning. Ud over at varetage medlemmernes interesser har SikkerhedsBranchen også til opgave at sætte vigtige emner om sikkerhed og sikring på den politiske dagsorden.

33

34

ERHVERVDANMARK

”Gennem dette projekt vil vi vise, at vi er en værdig samarbejdspartner for politiet”, siger Sandra C. Flatau.

Vagtfolk og politi i direkte samarbejde TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Thomas Brolyng Steen

- Projektet er nu implementeret hos Vestegnens Politi, i løbet af 2013 og 2014 indhenter vi data og laver statistikker over forløbet, og derefter afrapporterer vi til rigspolitichefen, som derefter tager stilling til det videre forløb. Vi ser gerne, at projektet får lov til at køre et år mere, og at vi kan finde yderligere et par politikredse, der vil medvirke. Vores mål er på sigt at få det implementeret på landsplan.

Sådan gør Sandra C. Flatau, chefkonsulent i SikkerhedsBranchen, status over et forsøgsprojekt, der nu har kørt et par år, og som går ud på at teste et direkte samarbejde mellem vagtbranchen og politiet. Et samarbejde, hvor vagtfolk fungerer som ekstra øjne og ører for politiet.

- Rigspolitichefens reaktion, da vi foreslog projektet, var positiv. En god idé, sagde han, og Vestegnens Politi meldte sig som interesseret. Området er ideelt med sine mange indbyggere, mange sociale lag og et rockermiljø.

I løbet af 2011 brainstormede vi om, hvilke opgaver vagtfolkene kunne løse, og hvordan vi kunne måle, om det gav nogen effekt. Sidste år blev de forskellige tiltag implementeret, og vi begyndte at teste tingene af baseret på en direkte kommunikation mellem vagter og politiets vagtcentral, siger Sandra C. Flatau og fortsætter: Flere vagtbiler end politibiler - Vi ser projektet som en anskueliggørelse af, hvilken rolle vagtbranchen også kan spille i vores samfund, hvad vi kan bruge 5-6.000 vagtfolk til ved kriminalitet, ulykker, brand osv. Det er en kendsgerning, at der er langt flere vagtbiler på gaden om natten, end der er politibiler.

Hvorfor ikke udnytte det? Det kan kun være med til at skabe mere tryghed i samfundet, og set i fremtidsperspektiv vil der være politiopgaver, ”små bløde pakker”, som vagtfolk kan tage sig af, og som ikke giver mening for veluddannede politifolk. Det kan f.eks. være automa-

“

Vi ser projektet som en anskueliggørelse af, hvilken rolle vagtbranchen også kan spille i vores samfund, hvad vi kan bruge 5-6.000 vagtfolk til ved kriminalitet, ulykker, brand osv.

Sandra C. Flatau

tisk trafikkontrol. På den måde kan der frigives ressourcer hos politiet.

Sandra C. Flatau betoner, at vagtfolk ikke skal lave politiarbejde og ikke har andre beføjelser end enhver anden menigmand. Forskellen kommer til at bestå i, at de er ude om natten, at de bliver instrueret om, hvad de skal gøre, og at de får nogle hurtige kommunikationslinjer til politiet.

- Som led i forsøgsprojektet bliver der arrangeret AMUkurser i kompetenceudvikling, hvor politifolk under-

viser vagter i ”gerningsstedsbevarelse”. Hvad DNA er for noget, hvordan man afspærrer et område, hvordan man sikrer spor m.m., indtil politiet når frem, fortæller Sandra C. Flatau.

Vil gerne fortsætte samarbejdet Det første resultat af vagternes samarbejde med Vestegnens Politi kom under ”Operation påskeindbrud”, hvor vagter en nat så nogle mistænkelige personer luske rundt i et byggemarked ved en stor entreprenørmaskine. Politiet blev tilkaldt og tyveriet afværget. Et par bortgåede personer er blevet fundet takket være vagters observationer, nogle personer i en bil fyldt med tyvekoster er blevet spottet af vagter og efterfølgende anholdt af politiet, og vagter har medvirket ved ”Operation tryghed” i butikscentre, hvor opgaven var at stresse kriminelle østeuropæiske bander, der stjæler Dankort, tigger, fungerer som lommetyve osv.

- Som jeg oplever det, er Vestegnens Politi positivt indstillet til projektet, som det er forløbet hidtil, alle kan se idéen i det og vil gerne fortsætte samarbejdet med vagtfolkene, siger Sandra C. Flatau og tilføjer: - Gennem dette projekt vil vi vise, at vi er en værdig samarbejdspartner for politiet. www.sikkerhedsbranchen.dk

FAKTA Forsøgsprojektet hos Vestegnens Politi koordineres via to grupper. En styregruppe bestående af politiinspektør Michael Kristiansen (som formand), andre politifolk, Politiforbundet, direktør Kasper Skov-Mikkelsen fra SikkerhedsBranchen, folk fra Vægternes Fagforening og fra Vagt- og Sikkerhedsindustrien. Og en implementeringsgruppe bestående af vicepolitiinspektør Kim Erik Hansen (som formand), to politifolk, chefkonsulent Sandra C. Flatau fra SikkerhedsBranchen og repræsentanter fra Securitas og G4S.

ERHVERVDANMARK

Ejerkredsen i det nye konsortium FG Security er fra venstre Dennis og Poul, PL Brandteknik, Palle og Thomas fra AL-Sikring og Henriette, Brian og Michael fra LF Vagt.

Alle sikkerhedsydelser – én leverandør TEKST: Knud Erik Jensen Foto: Thomas Brolyng Steen

Industrisikkerhed, beredskabsplaner, vagtmandskab, brandsikkerhed, arbejdsmiljø- og sikkerhedskurser i bl.a. førstehjælp og brandbekæmpelse, desuden VIP-kørsel, livvagtopgaver med opbakning af paramediciner og kurser i teambuilding – som det første sikkerhedsfirma i Danmark kan det nyetablerede FG Security levere alle disse ydelser.

- Hele pakken af sikkerhedsydelser kan man nu få fra blot én leverandør og ved at ringe på blot ét telefonnummer, fortæller direktør Michael Winther på vegne af FG Security, der er et konsortium bestående af tre lokalt forankrede firmaer på Lolland-Falster og Sydsjælland – LF Vagt, PL Brandteknik og AL-Sikring.

- Formålet med konsortiet, der er dannet pr. den 9. august 2013 og har en medarbejderstab på ca. 100 mand, er at styrke vores position og ruste os til de kommende bygge- og anlægsopgaver her i området.

Naturligvis ikke mindst det store Femern Bælt-projekt.

Vi mener, det er vigtigt, at sikkerhedsopgaven lander lokalt. Det vil give fast arbejde til lokale sikkerhedsfolk i lang tid. Derudover er det planen at gå efter de større bygge- og anlægsopgaver i hele landet, idet jeg dog skal pointere, at vi på ingen måde svigter vores nuværende kunder eller siger fra til de mindre opgaver. Tværtimod kan vi tilpasse og målrette en pakke af ydelser, stor eller lille, individuelt til den enkelte kunde, siger Michael Winther videre.

Ikke de billigste, men de bedste Han understreger, at FG Security ikke satser på at være de billigste.

- Men absolut de bedste. Vi vil være en troværdig leverandør, der leverer kvalitet, ikke kvantitet, siger han og tilføjer, at de tre firmaer gennem flere år har øvet sig i at arbejde og afgive tilbud som én virksomhed. De første tilbud i FG Security-regi er også for længst sendt af sted, og både det og lanceringen af det nye konsortium har

“

Formålet med konsortiet er at styrke vores position og ruste os til de kommende bygge- og anlægsopgaver her i området. Naturligvis ikke mindst det store Femern Bælt-projekt.

Michael Winther

affødt mange positive tilbagemeldinger fra kunder og samarbejdspartnere.

Mange års erfaring FG Security, der har base i Maribo, bygger på mange års erfaring med at løse den brede vifte af sikkerhedsopgaver og kurser, påpeger Michael Winther og siger: - Vi benytter højtuddannet personale til at planlægge og udføre både sikkerhedsopgaver og kurser. Det sikrer, at opgaven bliver løst på den mest kompetente måde. En af vores kernekompetencer er projektering af særligt sensitive områder, bl.a. på byggepladser, havne- og industriområder, hvor det drejer sig om perimetersikring,

bevogtning og alarm- og videoudstyr. Vi løser opgaver fra initialfasen til idriftsættelse af et fuldt operativt system. Herunder systemopsætning, efterfølgende drift og servicering af alarm- og videoudstyr og de nødvendige foranstaltninger i forbindelse med bevogtning og bemanding.

Netværk, alle tre ejerfirmaers netværk og de mange netværk der er etableret omkring Femern Bælt, bl.a. projektet ”Klar til nye muligheder”, bliver flittigt benyttet både til at give medarbejderne et kompetenceløft og til at formidle budskabet om det unikke samarbejde på sikkerhedsområdet.

Tager socialt ansvar I FG Security lægger man stor vægt på CSR, og man er klar til at tage elever ind, hvilket er et krav til alle leverandører til Femern Bælt. Desuden prioriterer man højt, at det er lokale folk, der kommer i arbejde, og derfor har man et tæt samarbejde med jobcentre i området.

Erfaringen er, at de lokale er forandringsvillige og stabile til at møde op, hvilket er med til at give FG Security et godt omdømme.

- Vi tager socialt ansvar i et område, der skal leve med prædikatet ”Udkantsdanmark”. Det agter vi at gøre op med og vil vise, at man ved at stå sammen kan løfte og er kompetente til selv de største opgaver, slutter Michael Winther. www.fgsecurity.eu

FAKTA LF Vagt ApS er ISO 9001-certificeret og har ud over almindelige vagtopgaver specialiseret sig i institutionsvagter.

Firmaet er repræsenteret i udvalgsledelsen i Sikkerhedsbranchen.

AL-Sikring, der er ISO 9001-certificeret, udfører forskellige former for vagt- og alarmopgaver. Er medlem af Sikkerhedsbranchen. PL Brandteknik arrangerer kurser inden for førstehjælp og brandteknik. Bl.a. kurser målrettet offshore. Har mere end 20 års erfaring.

35

Værket, Randers

Mariagerfjord Vand, Hobro

Randers Regnskov

Tronholmen 3, Randers

ELRO, Randers

Tronholmen 5, Randers

TILLID, TROVÆRDIGHED OG FAGLIGHED Står du og skal bygge nyt, bygge til eller bygge om I din virksomhed eller ejendom, kan vi hjælpe dig med teknisk rådgivning og føre dig sikkert gennem alle byggeriets faser.

ENERGIRÅDGIVNING – ENERGIMÆRKNING – ENERGIOPTIMERING – DGNB DENMARK KONSULENTER ISO 9001 CERTIFICERET – BYGHERRERÅDGIVNING – BRANDRÅDGIVNING – AKUSTIK ANERKENDT STATIKER – SYN & SKØN – TERMOGRAFI – BYGNINGSKONSTRUKTION VENTILATIONSANLÆG – VEJ- & KLOAKANLÆG – VVS- & EL-INSTALLATION Projektering i alle skalaer fra domicil, industri, sundhedsbyggeri, undervisningsbyggeri og parcelhus.

HARALDSVEJ 60, L30, 8960 RANDERS SØ VESTRE STRANDALLÉ 79, 8240 RISSKOV TLF. 8915 3030 WWW.STOKVADKERSTENS.DK