RIJNSTREEK
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 25 | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
Officieel orgaan
STERKSTE SCHAKEL KRING RIJNLAND
Ouwehand Bouw bestaat 75 jaar
“Plezier in het werk is het allerbelangrijkste” Alles over de Sterkste Schakel Grande Finale op 16 maart aanstaande
Jouw idee in beton gegoten! Een betonlookvloer die er industrieel en robuust uit ziet? Dan is een cementgebonden vloer van microcement/microbeton een goede en solide keuze. Elke vloer of wand krijgt een uniek uiterlijk door de handmatige afwerking en het dampopen karakter zorgt voor een prettige leefomgeving. Maar Grijs Beton Design is niet alleen sterk in vloer en wandafwerking. Ook kun je bij ons terecht voor op maat gemaakte meubels van beton. Bijvoorbeeld een betonnen hocker, een keukenblad of een tafelblad voorzien van jouw bedrijfslogo. De mogelijkheden zijn eindeloos. Jouw idee in beton gegoten! Kom met je idee naar onze showroom in Sassenheim en laat je inspireren. Omdat wij graag de tijd voor je nemen is het handig om ons te bellen voor een afspraak. Grijs Beton Design is genomineerd voor de Sterkste Schakel 2018. Deze prestigieuze prijs wordt toegekend aan bedrijven die scoren op service, kwaliteit en klantgerichtheid. Op onze website kun je lezen hoe je vanaf 10 maart aanstaande op ons kunt stemmen.
Grijs Beton Design Madame Curiestraat 21 • 2171 TW Sassenheim • 0252-212322 • www.grijsbetondesign.nl
8
01 2 T R
E T S K EL R E ST HAK L SC ECIA SP AA
M 16
Beleef de Sterkste Schakel finaleavond in stijl. Maak van de finaleavond een complete avond uit, met diner en overnachting. Grand Hotel Huis ter Duin biedt de bezoekers op vrijdag 16 maart diverse mogelijkheden. BREAKERS BEACH HOUSE
3 gangen menu van de chef á € 34,50 per persoon
BRASSERIE LA TERRASSE
3 gangen menu van de chef á € 34,50 per persoon
RESTAURANT LATOUR *
3 gangen menu van de chef á € 59,50 per persoon Indien u gebruik wenst te maken van een diner tegen het aantrekkelijke tarief kunt u reserveren via telefoon 071 – 365 1300 of per mail reservations@huisterduin.com o.v.v. Sterkste Schakel. De genoemde tarieven zijn exclusief dranken.
OVERNACHTING
Gasten van de finale avond kunnen overnachten in één van de deluxe kamers tegen het gereduceerd tarief van € 140,00 inclusief internationaal ontbijt buffet, exclusief toeristenbelasting á € 2,15 p.p.p.n.. Voor dubbel bezetting berekenen wij een toeslag van € 20,00. Kamers zijn te reserveren op basis van beschikbaarheid.
Koningin Astrid Boulevard 5 | 2202 BK Noordwijk T. 071-361 9220 | F. 071-361 9401 | info@huisterduin.com | www.huisterduin.com
Breng uw stem uit op úw Sterkste Schakel Ook dit jaar wordt de Sterkste Schakel Publieksprijs weer uitgereikt aan de meest klantgerichte organisatie in de ogen van het grote publiek. De stembus zal geopend wordt op zaterdag 10 maart om 10.00 uur en sluit op vrijdag 16 maart om 16.00 uur. De winnaar van de Publieksprijs wordt bekendgemaakt tijdens de Sterkste Schakel Grande Finaleavond in Grand Hotel Huis ter Duin op 16 maart. Ga voor meer informatie naar www.sterkste-schakel.nl/publieksprijs
terdag 10 maart
open vanaf za PRIJS stembus
LIEKS
akel PUB De Sterkste Sch
SE CT OR ek la tie & Te ch ni Bo uw, In st al
SE CT OR tie re ca & Re cr ea To er is m e, Ho
Vij ze l- en P. va n ‘t Wo ut ch nie ke n Fu nd eri ng ste Wa dd inx vee n
Se a Yo u Ho tel No ord wij k
Lis ser bro ek Pa rty cen tru m
ers Ro na ld Sn ijd k Ele ktr ote ch nie
‘t Tre fpu nt
Zev en ho ven
Ho mm
Ca mp ing Ze ge n Op Ho op va n ut No ord wij ker ho Vo ors cho ten Re sta ura nt Aa
Lei de n
Vo orh ou t Ca fé De We ls No ord wij k
Alp he n aan de
Gr ijs
ng & ev en ts
De
en
Ke ize
in en Ko ote r HK Tu Po tgr on d -Do rp Ha zer sw ou de Ro Jé Bo nb on
s Lei mu ide n
SE CT OR Au to m ot iv e
Fre igh tw ay s Ex pe dit eu rs
Alp he n aan de
n Rij n
be rg
Zev en hu ize n
Rij nsb urg Ka tw ijk
g Pic a Ca rcl ea nin & De tai lin g n Rij n Alp he n aan de tbe rge n Au tob ed rij f Rie
No ord wij k
We st- En d Lis se
ld
Ro elo far en dsv
ee n
ee n
SE CT OR l De ta ilh an de er ke rs ) (> 5 m ed ew Mu sic All -In
Do cen tpl us
L& M
L.R . va n Ma ren
De Ka asw ere
-Do rp Ha zer sw ou de
Pri nte rs
un de
pra kti jk Di ere na rts en Bo de gra ve n Bo de gra ven
De Vr ijh oe ve
Ka tw ijk
Va n Wo ud en Tu inp lan ten
Hil leg om
No ord wij k Klu sW ijs Ka tw ijk
Bo de gra ven Va n Do ng en
Lis se
n Rij n Alp he n aan de n se ijs Th De He ere va n rbi ers Ka pp ers en Ba Lis se
rs & Tu in Top pe
SE CT OR ng Dienstverleni kers) (< 5 medewer
Int ern ati on ale
Le ap fro g 3D
Viv re Ve rlo sk
Ro elo far en dsv
Ter Aa r
Nie uw Ve nn ep
No ord wij k
Lis ser bro ek
ns po rt
e pra kti jk
rde rij Me ub els tof fee He rm an s No ord wij k
ld De Ka asw ere
en se Ve rla at
Ro de nb urg Tra
r & Cu ve lie r
Tan dp rot eti sch H. M. va n Be ek
rde rij
n Rij n
SE CT OR n al Za ke nd oe In te rn at io na
SE CT OR l Gr oo th an de
Ka tw ijk
oe tie k Ve urs ch e Ka asb
Hu is
zij ne n
Wo erd
Lis se
No ord wij k
Oe gst ge est
Blo em bin de rij Va n de r Po st
nte r
y Vv E Co mp an
Vo ors cho ten
Be ton De sig n
Va n Sch aik Ko
Ba aij Ca ter ing
Fe el Go od Ce
Lei de n
Me ub els tof fee He rm an s
Sa sse nh eim
-Do rp
kti jk Hu isa rts en Pra Pre lud e n Rij n Alp he n aan de
ew eij VR BT Vro eg ind Bo uw tec hn iek Oe gst ge est
ild erw erk Va len tij n Sch
Wa dd inx vee n
Ha zer sw ou de
Da me s Di etz (de lic ate sse n)
Ter Aa r
Ve rbo om en bv Va n de r La ns Nie uw vee n
Wi jnb ar
Oe gst ge est
Oe rle ma ns en kin de rsc ho en
Lei mu ide n
La mm e Re sta ura nt De Go ed zak No ord wij k
Du fai s cat eri
nie k a Ele ktr ote ch
dri jf Da km ak ers be Ke wo da k n Rij n Alp he n aan de em ers nn Aa l rke Be Va n
Ch ee rs!
lijf Kin de rda gv erb rel d We De Kin de rvi lla No ord wij k
2w iel ers ho p es s Bik es Ka tw ijk /Bu sin Ka tw ijk
ew eij VR BT Vro eg ind Bo uw tec hn iek aan de Rij n Nie uw erb rug
n de Rij n
Br ass eri e en Ge nie ten
No ord wij k
No ord wij k
De Gr oo t ng Me taa lbe we rki
uu r EN ZO arc hit ect & int eri eu r Bu rge rve en
t La sso oy
Wi jnk op eri j de Go ud en Ton
Lis se
Ca sit a
Re sta ura nt La
Ve rfs pe cia lis
LoodgietersPaul de Klerk eb ed rij f en Le kd ete cti ut No ord wij ker ho
He nd rik
Bij Th om as &
SE CT OR in g Di en st ve rl en ke rs ) er ew ed m (> 5
SE CT OR l De ta ilh an de er ke rs ) (< 5 m ed ew
Re cla me
n Rij n Alp he n aan de Ou dd ek en Ad
vie s
No ord wij k
Vin ke nb os ch
Ma ke laa rdi j Oe gst ge est
mersAdvies/ KIEN Onderne interim Mngt vh Silver Fern Oe gst ge est
ali st Ve rka Be dd en sp eci
de
No ord wij k t Ve rss pe cia lis Va n de r Po el ee n Ro elo far en dsv
VOORWOORD
Grant Thornton al meer dan 11 jaar hoofdsponsor van de Sterkste Schakel Grant Thornton is al meer dan 11 jaar hoofdsponsor van de Sterkste Schakel verkiezing. In deze verkiezing laten bedrijven zien waar zij voor staan en hoe zij hun klanten aan zich weten te binden. Al 5 jaar lang maak ik (als partner van Grant Thornton) samen met mijn collega Fred Stroombergen deel uit van de jury van deze verkiezing.
Wat maakt een bedrijf qua klantvriendelijkheid nou onderscheidend ten opzichte van andere bedrijven? De kwaliteit van het product of de dienst wordt vaak door de klant al als randvoorwaarde gesteld. Onderscheidend kun je zijn in WAT je doet, maar zeker ook op de manier HOE je het doet. De klant te woord staan met een glimlach, snel reageren op vragen van klanten, actief betrokken zijn bij de klant, aandacht geven en goed luisteren. Allemaal zaken die klantvriendelijk een gezicht geven en die ertoe bijdragen dat een klant het gevoel heeft dat zijn zaken bij jou in goede handen zijn, dat hij vertrouwen in je heeft en bij jou terug wil komen.
Als jurylid heb ik het voorrecht om veel ondernemers te spreken. Zij verrassen mij vaak met mooie verhalen hoe zij kleur geven aan hun onderneming en bezig zijn met klantvriendelijkheid. Het is voor de jury altijd een moeilijke beslissing om tussen deze prachtige bedrijven de winnaar te kiezen.
Grant Thornton reikt altijd nog een speciale prijs uit, de â&#x20AC;&#x2122;aanmoedigingsprijsâ&#x20AC;&#x2122;. Deze prijs is bedoeld voor ondernemingen die veel potentie hebben om door te groeien, maar een zetje in de rug kunnen gebruiken om dit te bereiken. Met de winnaar van de aanmoedigingsprijs willen we dan ook graag een groeigesprek voeren over de wijze waarop hij groei met zijn onderneming kan bereiken. In welke fase bevindt een onderneming zich, welke issues spelen er die groei kunnen bevorderen of juist belemmeren en welke acties ga je nemen om de onderneming naar een volgende fase te leiden.
Vrijdagavond 16 maart zijn we weer te gast in Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk en weten we rond de klok van half 11 wie dit jaar het fraaie beeldje naar huis mag nemen. Maar voor het zover is komen we eerst nog met bijna vijftig juryleden bij elkaar om deze winnaar te bepalen. Het blijft dus nog even spannend voor zowel de juryleden als de genomineerden!
Irma van Seeters Partner Grant Thornton, hoofdsponsor en jurylid de Sterkste Schakel Verkiezing
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2017 8
5
BAAIJ-FRESH Een goed
verzorgde party zowel voor particulier als zakelijk... Het Baaij-Fresh-Team staat voor u klaar!
0252-413475 www.baaijfresh.nl
RIJNSTREEK
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 25 | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
Officieel orgaan
STERKSTE SCHAKEL KRING RIJNLAND
Ouwehand Bouw bestaat 75 jaar
“Plezier in het werk is het allerbelangrijkste”
INHOUD
9 Column Jan Versteegh: Verkiezingen
Alles over de Sterkste Schakel Grande Finale op 16 maart aanstaande
Zakenmagazine voor ondernemers
11 Column Menno Smitsloo: Stem op de partij die voor fusie van de Leidse regio is
en managers in de regio Rijnstreek JAARGANG 25
12 Coverstory: Ouwehand Bouw uit Katwijk bestaat 75 jaar
Februari 2018, editie 1 Een uitgave van: De Reus media Burgemeester Koomansplein 1 2231 DA Rijnsburg Postbus 74
16
21
25
29
32
37
40
47
54
62
De Sterkste Schakel Grande Finale 16 maart aanstaande
2230 AB Rijnsburg Telefoon: 071 - 4080557 E-mail: info@rijnstreekbusiness.nl www.rijnstreekbusiness.nl
Richard en Lieke Lamb gastheer en gastvrouw op de Sterkste Schakel finaleavond
Uitgever Harry de Reus Redactiemedewerkers Henk Hogewoning Hans van Dalen John Vroom Redactie bijdragen Jan Versteegh Menno Smitsloo Steven Bulteel Willem van den Eijkel Jan Spanjaard Fotografie Martine Goulmy Fay Voskuil Arjan van der Zwart Vormgeving Studio De Reus media Druk
Kunstenaar Maurice den Boer maakte voor de 15e keer de Sterkste Schakel trofee
Historie van de Sterkste Schakel: Wie wonnen er de afgelopen edities?
Rumoerige speeddates tussen Sterkste Schakel genomineerden
Hoe leuk is jouw organisatie?
Gemeenteraadsverkiezingen in maart: Wat vinden ondernemers?
Okay Color Graphics B.V. Advertentie-exploitatie Paul Schelvis Telefoon: 071 - 4080557 paul@rijnstreekbusiness.nl www.rijnstreekbusiness.nl Advertentietarieven op aanvraag Copyright Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.
Rubriek Legal & Finance: Nieuwe huwelijksregels per 2018
Welke Sterkste Schakel genomineerde heeft de Sterkste Website?
Rubriek Business op Wielen: de nieuwe Nissan X-Trail
*STRANDACTIVITEITEN *BEDRIJFSUITJE *TEAM TRAINING *THEMA FEEST *BEACH VOLLEY TOERNOOI *BOOTCAMP
RECREATIE OF SPORTIEF VAN JONG TOT OUD VAN DRANKJE TOT THEMAFEEST VAN BROODJE TOT DINER, BUFFER OF BARBECUE
Bel voor een fantastische dag: 071 4016370 of mail: info@opstrand.nl
Tuinderij 13, 2451 GG Leimuiden • T 0172 508 382 • I www.vanberkelaannemers.nl
FAMILIEBEDRIJF VAN BERKEL AANNEMERS SINDS 1912
MENSEN bouwen voor MENSEN
Van Berkel Aannemers Leimuiden BV kan steunen op breed opgedane kennis. Of het gaat om nieuwbouw, verbouw of renovatie, om een compleet complex, een parkeerkelder of een enkele serre, wij realiseren het voor u. Ons werk omvat echter veel meer dan alleen de feitelijke uitvoering. Wij koppelen vakbekwaamheid aan liefde voor ons vak. Wij denken mee, adviseren en diepen uw ideeën verder uit. Om wat voor project het ook gaat, eerste vereiste is altijd een nauwe samenwerking met onze opdrachtgever. Hij weet immers als geen ander welk doel hij voor ogen heeft. Met elkaar bouwen is een feestje!
COLUMN
Verkiezingen JAN VERSTEEGH, VOORZITTER VNO/NCW RIJNLAND
Nog ruim een maand en dan mogen we weer naar de stembus voor de gemeenteraadsverkiezingen. Ons wacht een versplinterd politiek landschap in de Nederlandse dorpen en steden. De politiek heeft nog altijd geen antwoord op de groeiende behoefte aan instant gratification van de burger. Resultaten wil men zien. Spektakel misschien. Een duimpje. Dat is dan ook waar meer en meer op wordt ingespeeld.
Ik ben er niet op tegen dat politiek aantrekkelijk wordt gemaakt, dat er een fun factor wordt toegevoegd. Ik vind het fantastisch als politici maatregelen nemen of een aanpak bedenken voor een issue. Maar hou toch op om in de campagne te roepen wat er na de verkiezingen “gaat gebeuren”. We weten toch beter. Nederland is een coalitieland. Wat er echt gaat gebeuren hangt af van de uitslag van de verkiezingen en vervolgens van de formatie van – in dit geval – het college. En verder is van belang hoe de gemeenteraadsleden hun werk doen, B&W controleren, de discussie aangaan, issues aandragen die ze in de maatschappij tegenkomen. En als het goed is, handelen ze daarbij vanuit hun beginselen, vanuit het DNA van hun partij. En daar wil ik meer over weten. Dat politici gaan voor het werk dat ze ambiëren, dat geloof ik wel. Het is keihard werken voor – laten we eerlijk zijn – een beperkte financiële beloning. Dan moet je toch wel idealen hebben? Of willen ze macht? Invloed? Ja, natuurlijk het is interessant als je verandering kunt bewerkstelligen. Dat noem je macht. Maar dat kan heel goed, en is ook in de meeste gevallen, een authentieke drijfveer bij politici en beleidsmakers. Daar maak ik me niet zo veel zorgen over. Waar ik oprecht nieuwsgierig naar ben, geacht raadslid of wethouder in spé, is het volgende.
raad staat? Laat eens zien hoe wat er in het nieuws komt, zich verhoudt tot wat er echt gebeurt. Doe dat niet alleen in een hijgerig, strak geregisseerd debat. Niet alleen in 140 of 280 tekens op Twitter of one-liners. Maar op de markt, op het MBO, het HBO, de Universiteit, bij bedrijven en instellingen, in gesprek met de mensen. Zet eens een uitgebreider verhaal op YouTube of maak een vlog waarin je in rust uitlegt waar je voor staat. Doe het dit keer goed. Blijf bij je beginselen en zoek de rust op om die uit te dragen. Succes! n
Wat zijn de waarden van je partij en van jou als partijpolicitus? Hoe kijk je aan tegen de maatschappij? Wat is je langetermijnvisie? Op welke gebieden leg je de focus? Welke invloed oefen je uit ten aanzien van bepaalde maatschappelijke thema’s of concrete problemen – nee je hoeft geen beloftes te doen over concrete resultaten. Hoe ga je zorgen dat je niet buitenspel komt te staan? Wat is de verdere kracht van je partij? Hoe ben je ingevlochten in de samenleving? Hoe leg je je oor te luisteren bij wat speelt? Leg nog eens uit hoe het is om een stad of dorp te besturen. Wat er moet gebeuren voordat er een onderwerp op de agenda van de gemeenteRIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
9
LA CASITA Tapasrestaurant van Voorschoten
Restaurant la Casita Voorstraat 18-20, Voorschoten T 071 300 0036 E info@la-casita.nl W www.la-casita.nl
GENOMINEERD IN DE SECTOR
TOERISME, HORECA & RECREATIE
STERKSTE SCHAKEL
COLUMN COLUMN
Heb Visie en stem op de partij die voor de Fusie van de Leidse regio is! MENNO SMITSLOO REACTIES: MENNOSMITSLOO@GMAIL.COM TWITTER: @MENNOSMITSLOO
Het woord samenwerking kan ik zo langzamerhand niet meer horen. Kwaliteit bereiken we uitsluitend door volledig in elkaar op te gaan. Al die verschillende afspraken in de regio, van al die verschillende gemeenten, over al die verschillende onderwerpen hebben de afgelopen jaren goud geld gekost en meestal tot niets geleid. Desondanks zijn er nog steeds lokale politici die het maar over meer samenwerking blijven hebben. Ik schreef al eerder dat die vorig jaar al heeft afgedaan, omdat men er terecht niet voor open stond om verder te praten over de door Elco Brinkman geïnitieerde Regioraad. Betaalbare en efficiënte samenwerking werkt namelijk alleen wanneer je dat op elk gebied doet. De huidige samenwerking op slechts enkele gebieden houdt teveel kostbare bestuurslagen in stand, waarbij er altijd weer een gemeente is die een andere kant op wil. Een kleinschalig voorbeeld betreft de recente vijfjaarlijkse verplichte keuze voor de TV-zendrechten binnen onze regio. Voorschoten en Zoeterwoude kozen met nipte meerderheid voor Unity, Leiden voor Sleutelstad en Oegstgeest kon niet kiezen. Het eindoordeel zal dan ook geveld moeten worden door Het Commissariaat voor de Media. Daar kun je dus helemaal niets mee. Ik ben ervan overtuigd dat Voorschoten en Zoeterwoude niet voor Sleutelstad kozen en Oegstgeest al helemaal niets durfde, omdat Sleutelstad synoniem staat voor Leiden. Vaak wordt er dus nog zo kortzichtig gedacht dat alles moet worden gedaan om te voorkomen dat Leiden je opslorpt. Niets is minder waar. Bij een fusie gaan de burgers uit de randgemeenten juist mee bepalen wat er binnen Leiden kan en mag gebeuren. Lieve mensen, gebruik dus toch alsjeblieft je verstand. Alleen al verkeerstechnisch gaan we de komende jaren binnen de Randstad steeds meer vastlopen. Zo is het bijvoorbeeld noodzakelijk dat er een Randstadrail wordt aangelegd. Het traject Zoetermeer-Rotterdam is in voorbereiding, maar dat gaat, alvorens tot uitvoering kan worden overgegaan, nog jaren duren. Laat staan als wij daar ook op willen aanhaken. Wanneer wij nu weer voor vier jaar verdeeld blijven, zal de Leidse regio uiteindelijk een economisch achterstandsgebied worden. In cijfers zijn we dat al ten opzichte van de landelijke. Verder is het toch absurd dat Leiden regionale voorzieningen als bijvoorbeeld een nieuwe schaatsbaan grotendeels alleen zou moeten ophoesten. Hierbij vergeten we dat het bestuursorgaan van 14 gemeenten, Holland Rijnland (de agglomeraties Leiden, Rijnstreek en zuidelijke Bollenstreek) al zo’n 20 jaar hun gemeenten met 550.000 inwoners bedient op het gebied van wonen, werken, ondernemen en recreëren van burgers, bedrijven en instellingen. Waarom zouden we het wiel opnieuw uitvinden?
gemeenteraad van dit dorp zou er nu slechts nog een kleine meerderheid tegen een fusie zijn. Dat zegt toch genoeg, immers, een aantal jaren geleden was iedereen tegen. Dit houdt in dat statistisch vaststaat dat daar binnen een afzienbare termijn een meerderheid voor is. Daar gaan we toch geen jaren op wachten, hoop ik. Het is overigens wel toevallig dat juist de huidige coalitiepartijen VVD, CDA en Hart voor Oegstgeest de tegenstemmers zijn. Dat is toch niet omdat ze teveel aan het pluche, ofwel de macht, gehecht zijn? Diezelfde VVD heeft zichzelf de afgelopen maanden op een Kafkaiaanse wijze volledig gekortwiekt, waardoor belangrijke fractieleden opstapten. De partij neemt haar verantwoordelijkheid als volksvertegenwoordiger dusdanig serieus, dat ze het niet nodig vindt haar vorig jaar eveneens opgestapte wethouder voor het halve jaar tot na de verkiezingen te vervangen. Hoe gek kan het gaan. De VVD Voorschoten neigt wel naar een fusie. Er ligt dan ook een mooie rol weggelegd voor Emile Jaensch, de buiten de partijen opererende, frisse burgemeester van Oegstgeest, om de neuzen één kant op te krijgen. Wanneer één van de coalitiepartijen daar omgaat, zijn we rond, want dan volgen Leiderdorp en Leiden definitief. De Provincie heeft de afgelopen perioden al voldoende laten doorsijpelen dan een excuus te hebben om Voorschoten en Zoeterwoude daar eveneens bij te voegen.
Kortom, denk aan uw eigen belang en verdiep u in de bedoelingen van Zo schrijft het Leidsch Dagblad terecht dat Oegstgeest voor de (nu nog) plaatselijke partij de toekomst van de regio een cruciale rol speelt. Binnen de waarop u uw stem uitbrengt. n RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
11
COVERSTORY
Ouwehand Bouw bestaat 75 jaar
“Plezier in het werk is Met diverse festiviteiten voor medewerkers en relaties viert Ouwehand Bouw dit jaar het 75-jarig bestaan. Naar aanleiding hiervan een gesprek met Peter (derde generatie) en Martin Ouwehand (vierde generatie) over verleden, heden en toekomst van het gelijknamige familiebedrijf uit Katwijk. “We moeten zorgen dat ons bedrijf ook toekomstige stormen kan weerstaan.”
Peter (l) en Martin Ouwehand : “We moeten zorgen dat ons bedrijf ook toekomstige stormen kan weerstaan.”
Het begon allemaal in 1943, midden in de Tweede Wereldoorlog, toen oprichter Willem Ouwehand een eigen bouwbedrijf begon. “Niet bepaald het meest voor de hand liggende moment om een bedrijf te starten,” kijkt Peter Ouwehand terug. Over de vraag waarom grootvader Willem juist in dat jaar een eigen bedrijf begon, lopen de meningen uiteen, zegt hij. Maar de aanleiding was het feit dat zijn toenmalige werkgever, Van der Bent uit Wassenaar waar Willem Ouwehand de rechterhand van de baas was, er dat jaar mee stopte. Willem Ouwehand, op dat moment 51 jaar oud, ging zelfstandig verder.
Heen en weer pendelen
De eerste werkzaamheden bestonden uit het dichtspijkeren van onbewoonde villa’s in Wassenaar van welgestelden die naar het buitenland waren geëvacueerd,
12
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
BUSINESS COVERSTORY OP WIELEN
het allerbelangrijkste” Aandacht voor personeel
het vegen van schoorstenen en het herstellen van rioleringen. De oprichter woonde in die periode in Wassenaar omdat zijn woning in Katwijk door de Duitsers in beslag was genomen en gesloopt. Hij pendelde dagelijks heen en weer tussen beide dorpen. De jaren van wederopbouw na de oorlog zorgden voor een snelle groei van het bouwbedrijf. Al in 1951 had Ouwehand Bouw, dat toen de firma W. Ouwehand heette, een personeelsbestand van zestig man. Peter Ouwehand: “Grootvader Willem had na de oorlog manschappen en middelen nodig en die waren er. Na de oorlog stapte de visserij over van houten op kunststof vaten, waardoor de kuipers die houten vaten maakten, overbodig werden. Deze vakmensen maakten een switch en werden onder andere timmerman. Verder kozen vissers na hun
veertigste vaak voor werk op de wal. Zo kwam mijn grootvader aan goede mensen. Met financiële hulp van zijn zwager, slager Dubbeldam, kon Willem Ouwehand bovendien waardepapieren voor grond aankopen in Katwijk waar de hele kuststrook was gesloopt, waardoor hij in feite projectontwikkelaar werd en een groot deel van de huidige Boulevard bouwde.”
Rap tempo
Willem Ouwehand bouwde in de jaren die volgden, voornamelijk nieuwe woonwijken in Katwijk zoals de Koestal en Hoornes en soms ook villa’s in Wassenaar, maar schuwde andere projecten niet. Een mooi voorbeeld was de bouw van Hotel Noordzee op de Katwijkse Boulevard, dat in 1953 in negen maanden tijd uit de grond werd gestampt. “Zelfs nu zou dat nog een rap tempo zijn,” zegt Peter Ouwehand niet zonder trots.
Ouwehand Bouw vindt goed werkgeverschap belangrijk. Vandaar dat het bouwbedrijf ernaar streeft dat de 140 medewerkers zich kunnen blijven ontwikkelen en ‘in hun kracht worden gezet’. In dat licht passen ook het aantrekken van een personeelsmanager, medio 2017, en de aandacht voor veilige en gezonde arbeidsomstandigheden op zowel de bouwplaats als op kantoor. Verder biedt Ouwehand jonge net afgestudeerde HBO’ers die nog niet precies weten wat ze willen, graag kansen. Dit gebeurt in de vorm van zogeheten traineeships voor een periode van een half jaar bij de verschillende bedrijfsonderdelen van Ouwehand. In dit licht moet ook het streven worden gezien om minimaal eenmaal per jaar een innovatief project op te pakken, om zo de mensen nieuwe uitdagingen te blijven bieden. Een voorbeeld is River Towers pal naast treinstation Den Haag HS in de wijk Nieuw Laakhaven: twee woontorens van respectievelijk 12 en 9 lagen die recentelijk zijn opgeleverd.
Eind jaren zestig nam de tweede generatie Ouwehand het bedrijf over: Martin, de vader van de huidige algemeen directeur Peter Ouwehand en de grootvader van Martin Ouwehand junior, die op 1 januari 2018 is toegetreden tot de directie. Het familiebedrijf ging door met het bouwen van nieuwe woonwijken in Katwijk, onder andere de wijk Rijnsoever, maar Ouwehand bouwde ook veel kerken in Katwijk en omgeving (Peter: “Toen een specialiteit van ons”), een bankgebouw voor de Rabobank en de Katwijkse brandweerkazerne.
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
13
COVERSTORY
Onder leiding van Peter Ouwehand, die in 1983 in de zaak kwam en in 1990 het bedrijf overnam, ontwikkelde Ouwehand Bouw zich vervolgens tot een middelgroot bouwbedrijf met bouwactiviteiten in het westen van Nederland; van NoordHolland (Alkmaar, Uitgeest, Schagen, Haarlem) en het Westland (Naaldwijk) tot Noord-Brabant (Veghel). In Katwijk en omgeving bouwde Ouwehand onder andere in het Katwijkse havengebied Princehaven en Aqua Nova, in de wijk ’t Duyfrak in Valkenburg en de wijk Kleipetten in Rijnsburg. Daarnaast doet Ouwehand – samen met het in 2014 overgenomen Alkemade Bouw uit Noordwijk – de bouw van zeer luxueuze Het begon allemaal in 1943, midden in de Tweede
Martin Ouwenhand nam eind jaren zestig het bedrijf
Wereldoorlog, toen oprichter Willem Ouwehand een
over...
eigen bouwbedrijf begon.
voor continuïteit en groei gezorgd. Zo introduceerde Ouwehand het concept OB2-woning voor de nieuwbouwmarkt en Balanshuis.nl voor de markt van verduurzaming. Peter: “Je kunt deze concepten beschouwen als het DNA van ons bedrijf. Het is de basis voor gestandaardiseerde processen vanaf de tekentafel en calculatie tot en met de realisatie op de bouwplaats en onze kopersbegeleiding.”
Uitbreiding naar Gorinchem
“Maar mijn vader zag ook in dat alleen bouwen in Katwijk voor het bedrijf te weinig expansie opleverde,” vervolgt Peter Ouwehand. Vandaar dat hij eind zeventiger en begin tachtiger jaren diverse bedrijven overnam, onder andere in Wassenaar, Rotterdam en Gorinchem, waarmee de basis werd gelegd voor het huidige Ouwehand Bouw Katwijk en Ouwehand Bouw Gorinchem, waar een tweede vestiging werd geopend in 1982.
Al in 1951 had Ouwehand Bouw, dat toen de firma W. Ouwehand heette, een personeelsbestand van
Peter Ouwehand: “Dankzij de projectontwikkeling en de innovaties zijn we nu een middelgroot regionaal bouwbedrijf
zestig man.
droomhuizen en de bouw en het onderhoud van retailvestigingen. Opdrachtgevers voor dit laatste zijn de supermarktketens Dirk, DekaMarkt, Hoogvliet, Lidl, AH en Vomar.
Projectontwikkeling
De jaren van wederopbouw na de oorlog zorgden voor een snelle groei van het bouwbedrijf.
14
De basis voor de successen in de jaren negentig en erna waren te danken aan het feit dat Peter Ouwehand begon met het aankopen van bouwgrond. Dat was in een tijd dat de overheid terugtrad en de projectontwikkeling in handen legde van de markt. “In feite gingen we toen weer doen wat mijn grootvader net na de oorlog deed: grond verwerven en daarop bouwen,” zegt Peter. Dit, in combinatie met het ontwikkelen van gestandaardiseerde producten en processen en eigen engineering, heeft
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
---en ging door met het bouwen van nieuwe woonwijken in Katwijk.
BUSINESS COVERSTORY OP WIELEN
Duurzaamheid Een belangrijke ontwikkeling de komende jaren is zorgen dat de 7,5 miljoen woningen die er zijn in Nederland, losgekoppeld worden van het gasnet. In 2050 moet dit zijn beslag hebben gekregen, heeft de overheid als target gesteld. Met name voor bestaande woningen is dit een grote uitdaging. Om hier ervaring mee op te doen, heeft Ouwehand Bouw een nieuw concept ontwikkeld: Balanshuis. nl. Onder deze naam zijn zo’n veertig gasloze proefwoningen op diverse plaatsen in Nederland gebouwd. Voor huizen die nieuw worden gebouwd, is het nu al mogelijk om ‘nul op de meter’ te realiseren dankzij goede isolatiemethoden, installatietechnische vernieuwingen en energiezuinig bewustzijn en gedrag van de bewoners.
dat jaarlijks zo’n 600 tot 700 woningen bouwt, met een totale omzet van 80 miljoen euro in 2017. En via onze onderneming Ouwehand Bouw Plus doen we bovendien grote verbouwingen voor bedrijven, de gezondheidszorg en de overheid, in grootte variërend van een ton tot drie miljoen euro.”
Toekomst
Dat is in een notendop 75 jaar geschiedenis. Maar er is ook een toekomst, waaraan de komende jaren verder wordt gebouwd door Peter Ouwehand en zijn zoon Martin. “We zitten in een zeer gespannen markt, waarin we ons wapenen tegen de volgende crisis,” waarschuwt Peter. “De vraag overtreft het aanbod nu ruimschoots, maar dat houdt een keer op. De rente is nu laag, maar als die gaat stijgen, wordt het spannend. We moeten nu zorgen dat ons bedrijf ook toekomstige stormen kan weerstaan. De crisis van de afgelopen jaren was de zwaarste tijd voor ons bedrijf, met als dieptepunt 2012 en 2013 toen de omzet meer dan halveerde. Hierdoor moesten er twintig mensen worden ontslagen. Het
was de eerste keer in onze 75-jarige geschiedenis dat we collectief mensen moesten ontslaan. Dat deed pijn. Gelukkig hebben we nu weer een mooie club mensen, zo’n 140 man, met hart voor de zaak, zonder veel verloop en met mensen die met plezier bij ons werken.” “Op dit verantwoorde werkgeverschap, waarin de mens centraal staat, wil ik voortborduren,” neemt Martin Ouwehand het stokje over. Na acht jaar bij diverse bouwbedrijven kwam hij in 2015 in dienst van Ouwehand Bouw als projectleider. Sinds 1 januari 2018 is hij lid van het vierkoppige directieteam met voor de komende jaren als aandachtsgebied de bouwdivisie. Zijn vader Peter behoudt als algemeen directeur de focus op strategie en investeringen voor de komende jaren.
Trends
Op de vraag wat de trends van dit moment zijn, zegt Martin Ouwehand: “De toepassing van ICT wordt steeds belangrijker, oftewel: slimmer wonen en slimmer werken door middel van digitalisering. Een tweede ontwikkeling zijn duurzame woningen en bedrijfsgebouwen zonder energielasten, en binnenkort ‘van het gas af’. Hier is vooral de installatiebranche aan zet waarbij wij graag als ontwikkel- en bouwpartner faciliteren. Nieuwe innovatieve installaties komen er wel aan, maar zijn de afgelopen jaren nog onvoldoende doorontwikkeld. Door de duurzaamheidsambitie van de overheid ligt daar nu een enorme uitdaging. Gelukkig zien wij dat die ambities ook bij installateurs nu echt vertaald worden in kansen, waardoor bouwend Nederland echt duurzamer gaat worden.” Waar wij goed in zijn, is het regisseren van het gehele bouwproces, van ontwikkelen en uitdenken tot bouwen, vervolgt Martin Ouwehand. “We zijn de regisseur van het bouwproces met vaste partners. Door te focussen op halffabricaten in combinatie met de robotisering en industrialisering van onze bouwbranche, hebben we een antwoord op de vergrijzing en tekorten aan mensen in de bouw. En kunnen we de enorme vraag naar nieuwe woningen, maar zeker ook de verduurzaming van bestaande woningen en gebouwen, realiseren.”
“De ambitie voor de komende jaren is om de huidige korte lijnen en de slagkracht te behouden,”
Drie V’s
“De ambitie voor de komende jaren is om de huidige korte lijnen en de slagkracht te behouden,” kijkt Martin Ouwehand vooruit. “Zoals het nu rendeert, is het goed. Dat past bij onze onderneming. Omzetgroei is geen doelstelling, wel gecontroleerde groei van 80 naar 1oo miljoen euro omzet. We blijven focussen op investeren, ontwikkelen, bouwen, transformeren en verbouwen, met als specialiteit woningbouw, luxe villa’s, retail en verbouw. Leidraad hierbij zijn onze drie V’s: verbinden (van partners, klanten en personeel), verbreden en vernieuwen. Maar het allerbelangrijkste is plezier in het werk. Dat staat hoog in het vaandel van ons familiebedrijf en van de 140 medewerkers. Daarmee leggen de we de basis voor de toekomst, op weg naar een nieuw jubileum: het honderdjarig bestaan.” n
Ouwehand Bouw Groep Voorschoterweg 29 2235 SE Katwijk T 071 402 02 74 I www.ouwehandbouw.nl
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
15
DE STERKSTE SCHAKEL 2018
DE STERKSTE SCHAKEL
GRANDE FINALE VRIJDAG 16 MAART 2018
Sterkste Schakel Kring Rijnland (De Kring) verenigt bedrijven in de regio Rijnland die Service en Klantgerichtheid in hun DNA hebben. Al de leden van de Kring zijn ondernemers die eens genomineerd zijn geweest voor de verkiezing van de Sterkste Schakel en na hun deelname vaak zitting nemen in de jury. Jaarlijks wordt onder de vlag van de Kring jaarlijks de Sterkste Schakel Trofee uitgereikt aan de meest klantgerichte onderneming van de regio. De verkiezing geeft de ondernemingen die service en klantgerichtheid haast tot kunst verheven hebben de aandacht die zijn verdienen. En dat is niet meer dan terecht. De genomineerde klantgerichte bedrijven leggen een flink jurytraject af: van nominatie, een jurybezoek tot de Grande Finale. Dit jaar zijn 65 finalisten, verdeeld in 9 sectoren (waaronder de TK Penning voor Internationaal Zakendoen) in
16
de race voor de felbegeerde titel van Sterkste Schakel 2018. Tijdens de Grande Finale zullen, naast de Sterkste Schakel trofee, ook de 9 sectorprijzen, de Publieksprijs, de Sterkste Site, de Grant Thornton Aanmoedigingspenning en de
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
Penning voor de Meest Maatschappelijk Betrokken Ondernemer worden uitgereikt. Dit alles in de stijlvolle ambiance van de Keizerzaal in Grand Hotel Huis ter Duin gelegen aan de Koningin Astrid Boulevard 5 in Noordwijk. De Sterkste Schakel Trofee wordt dit jaar voor de vijftiende keer uitgereikt. Inmiddels mogen de trofee en de bronzen penning voor de sectorwinnaars gerust de meest aansprekende ondernemersprijzen voor het Rijnlandse bedrijfsleven worden genoemd.
DE STERKSTE BUSINESS SCHAKEL OP WIELEN 2018
65 finalisten, verdeeld in 9 sectoren, zijn in de race voor de felbegeerde titel van Sterkste Schakel 2018. Op de finaleavond zullen, naast de Sterkste Schakel trofee, ook de 9 sectorprijzen, waaronder de TK Penning voor Internationaal Zakendoen, de Publieksprijs, de Sterkste Site, de Grant Thornton Aanmoedigingspenning en de Penning voor de Meest Maatschappelijk Betrokken Ondernemer worden uitgereikt. Dit alles in de stijlvolle ambiance van de Keizerzaal in Grand Hotel Huis ter Duin gelegen aan de Koningin Astrid Boulevard 5 in Noordwijk.
GENOMINEERDEN STERKSTE SCHAKEL 2018 Sector Automotive L.R. van Maren Katwijk Pica Carcleaning & Detailing Alphen aan den Rijn Autobedrijf Rietbergen Noordwijk Sector Bouw, Installatie & Techniek P. van ‘t Wout Vijzel- en Funderingstechnieken Waddinxveen Paul de Klerk Loodgieters- en Lekdetectiebedrijf Noordwijkerhout Ronald Snijders Elektrotechniek Noordwijk Homma Elektrotechniek Lisse De Groot Metaalbewerking Ter Aar VRBT Vroegindeweij Bouwtechniek Nieuwerbrug aan de Rijn Dakmakersbedrijf Kewodak Alphen aan den Rijn Van Berkel Aannemers Leimuiden Verboom en Van der Lans bv Nieuwveen Valentijn Schilderwerken Alphen aan den Rijn Grijs Beton Design Sassenheim Van Schaik Kozijnen Woerdense Verlaat Sector Detailhandel (< 5 medewerkers) Verfspecialist Lassooy Noordwijk Wijnkoperij de Gouden Ton Oegstgeest 2wielershop Katwijk/Business Bikes Katwijk Oerlemans kinderschoenen Leiden Dames Dietz (delicatessen) Oegstgeest Meubelstoffeerderij Hermans Noordwijk De Veursche Kaasboetiek Voorschoten Bloembinderij Van der Post Hillegom Huis & Tuin Toppers Lisserbroek De Kaaswereld Roelofarendsveen Sector Detailhandel (> 5 medewerkers) Music All-In Noordwijk KlusWijs Katwijk Beddenspecialist Verkade Noordwijk Versspecialist Van der Poel Roelofarendsveen Sector Dienstverlening (< 5 medewerkers) De Vrijhoeve Hazerswoude-Dorp Docentplus Bodegraven Van Dongen Reclame Alphen aan den Rijn Ouddeken Advies Noordwijk
Vinkenbosch Makelaardij Oegstgeest KIEN OndernemersAdvies/vh Silver Fern interim management Lisserbroek Sector Dienstverlening (> 5 medewerkers) ENZO architectuur & interieur Burgerveen Kinderdagverblijf De Kindervilla Wereld Noordwijk Huisartsenpraktijk Prelude Alphen aan den Rijn Feel Good Center Noordwijk VvE Company Katwijk Tandprotetische praktijk H.M. van Beek Lisse Vivre Verloskunde Alphen aan den Rijn De Heere van Thijssen Kappers en Barbiers Lisse Dierenartsenpraktijk Bodegraven Bodegraven Sector Groothandel Keizer & Cuvelier Nieuw Vennep Kooter HK Tuin en Potgrond Hazerswoude-Dorp RoJé Bonbons Leimuiden Sector Internationaal Zakendoen Rodenburg Transport Ter Aar Freightways Internationale Expediteurs Katwijk Leapfrog 3D Printers Alphen aan den Rijn Van Woudenberg Tuinplanten Zevenhuizen L&M Rijnsburg West-End Lisse Sector Toerisme, Horeca & Recreatie Sea You Hotel Noordwijk Bij Thomas & Hendrik Lisserbroek Partycentrum ‘t Trefpunt Zevenhoven Camping Op Hoop van Zegen Noordwijkerhout Restaurant La Casita Voorschoten Cheers! Voorhout Café De Wels Noordwijk Restaurant De Lamme Goedzak Noordwijk Brasserie en Wijnbar Genieten Waddinxveen Dufais catering & events Hazerswoude-Dorp Baaij Catering Lisse Restaurant Aan de Rijn Leiden
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
17
HK TUIN EN POTGROND
DĂŠ specialist voor tuinaarde, bemeste tuinaarde, tuinturf, diverse potgronden, zand, grind, schelpen, boomschors, graszoden en stektrays aan particulieren en bedrijven. Alle grondsoorten kunnen we naar behoefte mengen met extra toevoegingen van gecomposteerde boomschors en/of zand en/of compost. Onze (bemeste) tuinaarde en tuinturf is R.A.G. gecertificeerd en bevat gegarandeerd geen ziektekiemen.
www.kooter-bv.nl
Dierenartsenpraktijk Bodegraven samen beter Ons team streeft dagelijks naar een optimale totale zorg voor uw paard en huisdier. Up-to-date zorg met een persoonlijk plan. • Diergeneeskunde voor paarden en gezelschapsdieren op een hoog niveau, zowel eerste-, tweede- als derdelijns BV
• Zeer uitgebreide mogelijkheden voor onderzoek, aanvullende diagnostiek en therapie • Allround chirurgie voor paarden en gezelschapsdieren • Optimale dienstverlening en een deskundig advies • Voor spoedgevallen: 24 uur per dag, 365 dagen per jaar telefonisch bereikbaar
Dierenartsenpraktijk Bodegraven Zuidzijde 63 2411 RT Bodegraven 0172-613798 www.dapbodegraven.nl
DE STERKSTE SCHAKEL
GRANDE FINALE VRIJDAG 16 MAART 2018 RICHARD EN LIEKE LAMB, GASTHEER EN GASTVROUW OP DE FINALEAVOND
SIMONE NIJSSEN KOMT ZINGEN! Een piepjonge Simone Nijssen bracht in 2010 in het SBS6 programma Popstars heel Nederland in vervoering met haar glasheldere stemgeluid en haar indringende vertolkingen. Het leverde haar de tweede plaats op en een enorme schare fans. Inmiddels is Simone afgestudeerd in de Neuropsychologie maar ze treedt nog regelmatig op. Op de finaleavond zal ze zorgen voor een verrassend optreden.
RESERVEREN ENTREEKAARTEN Dit jaar is de presentatie in handen van het bekende trendwatchersduo Richard en Lieke Lamb, eigenaren van Bureau Trendwatcher.com dat zich richt op trends en innovaties. Lieke houdt zich als trendwatcher, spreker en columniste al vele jaren bezig met de veranderingen in de maatschappij en de invloed daarvan op de verschillende sectoren en branches. Iedere week is zij, samen met Richard, op de radio te horen bij BNR als zij hun Trendsverwachting geven in het programma bij van Paul van Liempt. Als Fu-
turoloog/TrendWatcher spreekt Richard tijdens zijn keynotes en TrendTalk-presentaties zowel over trends, als over de manier waarop men zelf trends kan spotten en vertalen naar kansen en innovaties. Hij ontwikkelde daartoe het â&#x20AC;&#x2DC;TO DO Brainstormmodelâ&#x20AC;&#x2122;. Deze leidraad gebruikt hij ook tijdens zijn strategische BigBrainstormsessies bij overheden en bedrijven. Zijn vaardigheden als dagvoorzitter / discussieleider deed hij op als radiopresentator bij de NOS, AVRO en Omroep WNL.
Entreekaarten voor de finaleavond kosten 40 euro (excl. 21% BTW), inclusief parkeren, hapjes en drankjes tot 00.30 uur. Reserveren telefonisch Bij De Reus media: 071 - 4080557 Reserveren per email sterksteschakel@rijnstreekbusiness.nl Reserveren via de website www.sterkste-schakel.nl/finale-arrangement Reserveren kunt u tot dinsdag 13 maart 12.00 uur aanstaande
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
21
Meten = Weten Maat 18 t/m 46!
Oerlemans Kinderschoenen
Hogewoerd 31, Leiden T :071-514 45 68 www.oerlemanskinderschoenen.nl
DE STERKSTE SCHAKEL COLUMN 2018
L.R. van Maren BV
Hét bedrijf in Katwijk aan Zee voor het onderhoud van Uw Land- en Range Rover Alle mogelijke en vooral ook onmogelijke reparaties aan Uw auto kunnen door ons verricht worden. Hiervoor kunnen op verzoek jonge gebruikte onderdelen geleverd en gemonteerd worden. Wij gebruiken uitsluitend originele onderdelen tenzij het niet anders kan of op Uw verzoek. Door ruime ervaring met auto-electronica en met behulp van de door de fabriek voorgeschreven testkast, het T4 testbook, zijn wij in staat om storingen effectief te lijf te gaan. De T4 testbook samen met de JLR-IDS (SDD) zijn fabrieks testers die niet alleen maar de elektrische systemen kunnen doormeten maar ook de voorgeschreven procedures en handelingen stap voor stap aangeeft.
Natuurlijk is deze apparatuur onmisbaar om foutcodes uit te lezen en te resetten, alarm systemen te programmeren, de lucht vering netjes recht te zetten, firmware upgraden etc. Wij onderhouden Uw auto aan de hand van de door de fabriek voorgeschreven onderhoudsschema’s. Het schema wordt wanneer nodig aangepast naar de behoefte van klant en auto.
Bij grote reparaties nemen wij altijd contact met U op, zodat er geen misverstanden ontstaan. n
L.R. van Maren BV Scheepmakerstraat 29 2222 AB Katwijk aan Zee T 071 – 40 222 78 E vanmaren@planet.nl Openingstijden: Ma t/m Vrij 08:30 uur – 17:30 uur www.vanmarenbv.nl
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
23
RTTI & OMZA zijn bewezen effectief voor het ontwikkelen van leerlingen en scholen. Laat uw bedrijf ook profiteren van onze expertise voor het optimaal ontwikkelen van competenties van uw medewerkers.
Mail voor meer informatie naar info@docentplus.nl of bel 06 29206759
DE STERKSTE SCHAKEL COLUMN 2018
Beeldend kunstenaar en bronsgieter Maurice den Boer (1975, Schiedam) is de ontwerper en de maker van de Sterkste Schakel trofee. Precies vijftien jaar geleden werd hij door Harry de Reus benaderd om de Sterkste Schakel trofee te ontwerpen. Het resultaat is welbekend en pronkt inmiddels bij menig ondernemer op het bureau.
Maurice den Boer maakte voor het 15e jaar de Sterkste Schakel Trofee
Een uniek kunstenaar bronsgieten beheerst, van het eerste wasmodel tot het eindresultaat in brons. Dit is terug te zien in een zeer eigen handschrift, de fijne detaillering en prachtige patina’s. Hij verhuisde enkele jaren geleden vanuit zijn atelier in Rotterdam naar een boerderij op het prachtige Drentse platteland. Momenteel woont en werkt hij in Zwinderen, waar zijn galerie, werkplaats en atelier zijn gevestigd. Hier ontvangt hij ook zijn klanten en geeft hij een aantal keer per jaar masterclasses bronzen beelden maken volgens de cire perdue methode.
De figuratieve bronzen beelden van Maurice den Boer vertellen verhalen, maar laten altijd ruimte over voor de interpretatie van de toeschouwer. Zijn meest bekende bronzen beelden zijn de ‘Aviatoren’, gevleugelde figuren geïnspireerd op de klassieke mythen, in
combinatie met torens en gebouwen als verwijzing naar het labyrint van Icarus en Daedalus. Het uitzonderlijke aan Maurice is dat hij als kunstenaar het hele proces van het eeuwenoude ambacht van het cire perdue
Den Boer maakt niet alleen autonome beelden, hij wordt ook regelmatig benaderd voor maatwerk en beelden voor uiteenlopende opdrachtgevers. Momenteel werkt hij onder andere aan een bronzen herdenkingsmonument wat geplaatst zal worden in het centrum van Lunteren. n
Maurice den Boer ‘Een unieke business award, een exclusief relatiegeschenk of een kunstwerk voor úw bedrijf laten maken?’ In overleg met u als opdrachtgever kunnen wij een uniek ontwerp voor een beeld of een legpenning met uw bedrijfslogo maken. Neem vrijblijvend contact op voor de mogelijkheden of kijk op onze websites. www.mauricedenboer.nl www.kunstzinnigezaken.nl tel: 06-19184170
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
25
Ik ga je enthousiast maken! Het onderhoud van je bolideâ&#x20AC;Ś Of het nu een splinternieuwe auto of een occasion betreft. Ga je dit zelf doen? Of win je informatie in om het met een gerust hart uit te kunnen besteden. Je geliefde auto beschermen met hoogwaardige coatings. Of je probleem nu met lak schade, vervuild interieur, kapot lelijk leer te maken heeft of die vervelende deukjes in je auto. Wellicht een bron van ergernis met al die krassen of krasjes in de lak die je tegenkomt tijdens het autowassen. Hij glimt niet meer zoals je gewend bent. Ik ga je enthousiast maken. Zoek niet verder, je bent aan het juiste adres. Ik ontzorg je de schoonmaak en het cosmetisch onderhoud van je auto en heb klanten tot ver buiten de regio. Mijn klanten maken gebruik van een basis poetsbeurt tot uitgebreide professionele exclusieve high-end detailing. In een schone nette detailstudio wordt met grootste zorg, alsof het mijn eigen auto betreft, je auto behandeld met producten, passie, en vakmanschap die resultaat neerzetten. De auto weer netjes tot als nieuw! De kracht in deze is tevens een onderhoudsplan die je auto op langer termijn een meerwaarde biedt. Of het nu een basis poetsbeurt betreft of tot de meest uitgebreide detailing. Wel zo prettig en vertrouwd. Kom langs voor een vrijblijvend gesprek en ontvang een leuk kadootje. Ik ga je enthousiast maken. Tot snel! Met vriendelijke groet, Piet Boere
www.picacarcleaning.nl
Kleine gerechtjes, grote keuze Bij Aan de Rijn stelt u zelf uw lunch of diner samen op basis van onze kaart met kleine gerechtjes. We hopen u deze zomer te begroeten op ons zonnige terras!
AAN DE RIJN LEIDEN
Nieuwe Rijn 37 2312 JG Leiden T 071 - 5126668 www.aanderijnleiden.nl
DE STERKSTE SCHAKEL 2018
Sinds 2004 hebben vele mooie ondernemingen de Sterkste Schakel Verkiezing winnend afgesloten. Al vele jaren hebben deze klantgerichte ondernemers de Trofee de lucht in mogen houden in aansprekende locaties in de regio Rijnland.
DE STERKSTE SCHAKEL HISTORIE
2017 Slijterij Adegeest
Met stomheid geslagen waren Petra en Michel Smit van Slijterij Adegeest toen zij tot winnaar werden uitgeroepen van de editie 2017. Beduusd namen zij het wonderschone beeldje in ontvangst. Bescheidenheid sierde het duo: “Ik denk dat we op de goede weg zijn en we doen er alles aan om onze dienstverlening op peil te houden maar verder vind ik niet dat we heel veel speciaals doen.”
2015 Limeta
De editie van De Sterkste Schakel finale in 2015 had een ‘Oscar-achtige’ uitstraling. Het chique Grand Hotel Huis ter Duin is dan ook de perfecte locatie voor het evenement. Tijdens deze verkiezing werd ook geschiedenis schreven. Voor het eerst van alle edities won een vrouwelijke ondernemer: Jacqueline van der Weijden van Limeta - Vlaggen en Vlaggenmasten, nam met een stralende lach de trofee in ontvangst.
2013 Sushi Ran
In een volgestroomd Hotels van Oranje begon de avond goed met een indrukwekkend optreden van de helaas overleden Barbara Straathof. Vervolgens zorgde presentatieduo Gerdien Dalmulder en Bob Heeren voor een zeer vermakelijke en enerverende avond. In een zenuwslopende finale won Sushi Ran uit Leimuiden.
2012 Tandheelkundige Centra 2016 Gebr. Van der Salm
In 2016 stormde het prijzen in de schitterende Keizerzaal van Grand Hotel Huis ter Duin. Ruim 300 ondernemers en bestuurders waren op deze feestelijke prijsuitreikingsavond aanwezig. Paul van der Salm, directeur van Gebr. van der Salm uit Boskoop kreeg de prestigieuze trofee dat jaar uitgereikt.
2014 Barista Café
In 2014 was Hotels van Oranje de gastheer van de Grande Finale van de Sterkste Schakel. Barista Café ging er met de Sterkste Schakel Trofee vandoor. “Het is een teken dat we het goed doen”, aldus Robin de Vries.
In 2012 werd De Sterkste Schakel Finaleavond gehouden in de sfeervolle ambiance van Duinrell Plaza in Wassenaar. Tandheelkundige Centra Alphen aan den Rijn werd tot winnaar gekroond. Eigenaar Cor Jongejan zag voor zijn bedrijf twee schouderkloppen. Allereerst de waardering voor het feit dat zijn bedrijf de winnaar werd. En de tweede schouderklop was toch wel dat een ‘zorgondernemer’ als ondernemer werd aangemerkt.
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
29
n, ... e t es ren e e f ls) spir e ne e in o j s er at p a ( n, r! L e e ft lo me l i u en n r . b is s: atie t a n f ve loc u e p .d ivĂŠ iz o r w u p w en ubq w k p j eli ten, k Za fees in tu
Wij bestaan in 2018
50 jaar!
Schotlandlaan 11 | Hazerswoude-dorp | 0172-211747 info@dufais.nl |
DE STERKSTE SCHAKEL 2018
2011 Van der Werff Groep
Grote belangstelling voor het evenement in 2011. Zo deed onder meer TV West uitgebreid verslag van De Sterkste Schakel van Rijnland 2011. Dennis van der Werff en Stanley de Looze spraken hun dank en waardering uit in de richting van de ruim zeventig medwerkers, die de Van der Werff groep telt. “Bij hen ligt de bron van onze klantgerichtheid!”
evenement werd ditmaal gehouden in een broeierig Palace Hotel te Noordwijk.
2006 Heembouw Roelofarendsveen
In 2006 was de Grande Finale een overvolle grote zaal van Grand Hotel Huis ter Duin. Winnaar werd Stefan van der Zwet, directeur van Heembouw Roelofarendsveen. ‘Hier zijn we heel erg blij mee. Het is natuurlijk arrogant om van tevoren te denken dat je wel zult winnen, maar ik weet wel dat iedereen hier verschrikkelijk hard voor heeft gewerkt.”
2008 KEGA Group
2010 Vlasman BetonBewerkingsen Slooptechnieken
Genomineerden en andere genodigden konden voor aanvang van de finale in 2008 genieten van de culinaire kwaliteiten van Grand Hotel Huis ter Duin. Een smakelijke opening van de vijfde editie van De Sterkste Schakel. René Hendriks, commercieel directeur van KEGA group, stond er even wat beduusd bij. Net alsof hij niet kon geloven dat het Sassenheimse communicatiebureau zojuist was uitgeroepen tot Sterkste Schakel 2008.
Een even rumoerige als gezellige finaleavond in 2010. De organisatie was dit jaar uitgeweken naar de Elephant Club in Warmond, waar gasten konden genieten van een 7-gangen ‘Walking Dinner’ terwijl de uitslagen werden bijgehouden op een groot scorebord. Vlasman Betonbewerkings- en Slooptechnieken BV werd de Sterkste Schakel van Rijnland.
2005 Vink Lisse
Winnaar in 2005 werd Vink Lisse. Customer Relations Manager Ed Stoke nam de trofee, duidelijk verrast, in ontvangst: ‘We doen gewoon ons werk, de sectorwinst was al mooi, maar dit is helemaal fantastisch.’ De presentatie was dit jaar in handen van de bekende RTL presentatrice Femke Wolthuis.
2007 VT Verkerk
In 2007 werd de Sterkste Schakel Finale, wederom gehouden in Grand Hotel Huis ter Duin, gelanceerd met een spectaculaire openingsact. De blazers van Imperial Power zorgden voor een hoogstaand muzikaal entree. Triomfantelijk stak Cees van Iperen van VT Verkerk Transport & Logistics de trofee in de lucht. In 2007 was het deelnemersveld ijzersterk maar de jury was unaniem in haar oordeel dat VT Verkerk de trofee mee naar huis mocht nemen.
2004 Hedera Kantoorefficiency
Chazia Mourali, de ‘strenge’ presentatrice van het destijds populaire televisie-programma ‘De Zwakste Schakel’, presenteerde de eerste editie van De Sterkste Schakel in 2004 en liet de finalisten flink zweten. Uit de gouden enveloppe kwam de naam van Hedera Kantoorefficiency uit Sassenheim te voorschijn. n
2009 Haasnoot Bruggen
Haasnoot Bruggen uit Katwijk, vertegenwoordigd door adjunct-directeur Arjan Bakker, werd door Harry de Reus op het podium geroepen om de trofee voor de meest serviceen klantgerichte onderneming van Rijnland van 2009 in ontvangst te nemen. Het RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
31
DE STERKSTE SCHAKEL SPEEDDATE
32
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
DE STERKSTE SCHAKEL SPEEDDATE
Klantvriendelijke ondernemers zijn luisteraars
Rumoerige speeddates tussen Sterkste Schakel genomineerden TEKST HANS VAN DALEN, VAN DALEN COMMUNICATIE, LEIDEN FOTOGRAFIE MARTINE GOULMY FOTOGRAFIE, NIEUW VENNEP
Ze pasten er maar net in, de genomineerden voor de Sterkste Schakel 2018, in de Tuinzaal van het Fletcherhotel De Witte Raaf in Noordwijk. Zoals altijd was de sfeer weer geanimeerd en deed iedereen zijn best om goed te luisteren bij de jaarlijkse speeddates. Bij de pitch voor de jury ging dat niet, daar moesten ze meteen hun beste beentje voor zetten. Vele genomineerden vonden het een beetje vreemd: “Pitchen is voor ons de omgekeerde wereld. Wanneer wij een klant voor het eerst ontmoeten, dan bieden wij haar een kopje koffie aan en vragen ‘Wat kan ik voor u doen?’. De antwoorden die je dan krijgt bepalen wat je daarna zelf gaat zeggen over mogelijke diensten of producten. Maar als je pitcht
– en daarvoor maar twee minuten hebt (red.) – dan moet je meteen gaan ‘zenden’. Dat vinden wij moeilijk.”
“Ik ga je enthousiast maken”
Verschillende genomineerden pakten de pitch voor de jury verschillend aan. Velen hadden iets bij zich als houvast voor het
praatje. Zo legde Marinka Drost van Docentplus strak binnen de tijd de betekenis van haar werk uit aan de hand van de vier letters van haar onderwijsmethode RTTI. Teun Sterk van DAP Bodegraven bracht een ketting waarbij iedere schakel een onderdeel van hun werk verbeeldde. Ook de ‘korte klap’ was populair – en effectief: Piet van der Post bracht een prachtige bos tulpen mee in een fraaie vaas, die de hele jurytafel vrolijk stemde. En Piet Broere van PiCa Carcleaning begon gewoon met zijn vaste uitspraak: ‘Ik ga je enthousiast maken.’
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
33
Huis & Tuin Toppers B.V. Lisserbroekerweg 40 2165 BG Lisserbroek I www.huisentuintoppers.nl E info@huisentuintoppers.nl
GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2016
Haardhout Kunstgras Kunstplanten Tuinhout
DE STERKSTE SCHAKEL SPEEDDATE
Beste speeddate pitches bij de jury De Sterkste Schakel jury heeft deze middag 3 pitches als beste beoordeeld. De winnaar van de Beste Pitch zal op 16 maart, tijdens de Sterkste Schakel finaleavond worden bekendgemaakt. De beste pitches in willekeurige volgorde volgens de jury waren: Ben van Bergen Henegouwen West-End Machinefabriek Annemieke Huising Verloskundigenpraktijk Vivre Ron de Keizer Keizer & Cuvelier
Pitchprijs tijdens de finale op 16 maart
Voor de Galafinale op 16 maart in Huis ter Duin draagt de jury drie ondernemers voor de prijs van de beste pitch voor: Ben van Bergen Henegouwen van machinefabriek West-End in Lisse, Annemieke Huising van verloskundigenpraktijk Vivre en Ron de Keizer van leverancier van bevestigingsmaterialen Keizer & Cuvelier.
vallen: “Enorm veel verhalen van ondernemers beginnen bij de opa’s. Het wemelt van de derde en vierde generatie familiebedrijven.”
Genomineerden ondernemen stug door Wat ook opviel sinds onze eerste kennismaking met de ondernemers in de afgelopen maanden: je kunt ze bepaald niet betrappen op stilzitten. Rosanne en David Zock van Restaurant aan de Rijn in
Leiden openden inmiddels een tweede zaak. Fanny van den Berg van Feel Good Center breidde haar diensten al uit met een yogadocent een nagelstyliste en een lifecoach. Terwijl Paul Bruynzeels de gezamenlijke activiteiten van de horeca in Voorhout voor Koningsdag al op de rit heeft. Genomineerden voor de Sterkste Schakel herkennen zichzelf in elkaar als enthousiaste ondernemers. n
“Mijn oren tuiten nog van alle verhalen die ik heb gehoord” Rumoerige speeddates
Het leukste van de speeddatemiddag is altijd de onderlinge kennismaking van genomineerden. Nu de Finale nadert tast men graag de concurrentie af. En er worden gretig visitekaartjes uitgedeeld en ontvangen. “Het zou mij niet verbazen als ik er een opdracht uithaal,” vertelde Edwin Dufais van het gelijknamige cateringbedrijf. “Aan de andere kant tuiten mijn oren nog van alle verhalen die ik heb gehoord.” Daniëlle Leeman, eigenaar van kinderopvang De Kindervilla Wereld was iets heel anders opgeRIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
35
DE STERKSTE SCHAKEL SPEEDDATE
“Leuk” was het meest gehoorde woord tijdens de speeddates tussen een groot deel van de genomineerde ondernemers van dit jaar, ter voorbereiding op de prestigieuze Sterkste Schakel Verkiezing op 16 maart in Grand Hotel Huis ter Duin.
Nico Houwaard van Home4Talent in gesprek met de speeddaters
“Hoe leuk is jouw organisatie?”
ontwikkeld zou een eerste stap kunnen zijn, maar het belangrijkste blijft; zet het thema op de agenda. Praat erover met elkaar en maak het concreet. Regelmatig worden er onderzoeken gedaan bij bedrijven en blijkt dat de ‘leuke werkgevers’ 10 tot 20% hoger scoren dan bedrijven die niet als leukste werkgever bekend staan. Dit wetende, is een investering in het onderwerp ‘leuk’ zeker de moeite waard en zal het resultaat snel concreet meetbaar worden. Niet alleen eigen personeel, maar ook klanten, leveranciers en zeker ook nieuwe medewerkers kiezen voor een organisatie die leuk is. Leuk geeft energie, leuk maakt iedereen sterker.
Leuk, niet alleen een woord om aan te geven of de dag en de speeddates in goede aarde vielen maar ook een woord met lading en diepgang. Home4talent was er dit jaar voor het eerst bij om met al deze ondernemers in gesprek te gaan over het onderwerp ‘De leukste werkgever’. Speciaal voor deze dag had Home4talent het thema ’Klantgericht van binnenuit’ benoemd en gaf dit bij de presentatie meteen aanleiding om hierover met de ondernemers door te praten. Hoe leuker, des te klantgerichter. Prikkelend werden er voordelen genoemd, zoals o.a. omzetgroei, een gemotiveerder team, groei, klantgerichtheid en nog veel meer, wat het de moeite waard maakt om het onderwerp ‘leuk’ heel concreet op de agenda te zetten. Werken aan klantgerichtheid is werken aan symptomen. Werken aan een leuke organisatie is werken aan de oorzaak en is daarmee het
fundament waardoor een klantgerichte organisatie ontstaat. In een kleine meting onder de genomineerden bleken de ondernemers het belang van het zijn van een leuke organisatie in te zien. Maar tegelijkertijd zagen er ook veel in dat het concreet aanpakken van dit thema nogal eens te wensen over laat. De omzetontwikkeling, de opleveringsdruk, de personeelskrapte en de veeleisende klant zijn zomaar een aantal redenen waarom er niet echt stil wordt gestaan bij het thema ‘leuk’. En dit terwijl er structureel hoger resultaat in de volle breedte van de organisatie is te behalen bij het worden of zijn van een leukere organisatie. In de gesprekken met de ondernemers was telkens het advies van de mannen van Home4talent: steek er tijd in, maak het concreet. Een scan door Home4talent
Vanuit deze basis werkt Home4talent met organisaties mee bij personeelsgroei. Groei bij bestaande medewerkers maar ook groei door het recruiten van nieuwe medewerkers. Allemaal vanuit het uitgangspunt dat de organisatie de leukste werkgever wil zijn. Home4talent is ook betrokken bij het project `Snel aan de Slag!´ waarbij het komende jaar bedrijven uit de regio gaan meedingen voor de titel de leukste werkgever. Een project waarbij de schoolverlaters van MBO of HBO uit de regio Rijnmond antwoord krijgen op de vraag, ´wat is de leukste werkgever´. Een zeer relevante vraag in een arbeidsmarkt waar voldoende werk is, maar waar uiteindelijk vooraf moeilijk is in te schatten welke werkgever aanspreekt wanneer je als werkzoekende kiest voor beleving als belangrijkste reden om ergens te gaan werken. n Meer informatie? Home4Talent Nico Houwaard M 06 86601934 I www.home4talent.nl
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
37
Tandprothetische Praktijk H. M. van Beek te Lisse: Beantwoorden aan de specifieke wensen én verwachtingen van de cliënten is ons dagelijks werk. In de praktijk worden alle uitneembare voorzieningenvoor in de mond gemaakt: gedeeltelijke of volledigegebitsprotheses op implantaten. Rik’s ‘mantra’ is dat ieder werkstuk weer opnieuw een examen werkstuk moet zijn. Maar… de mensen moesten niet alleen goedgeholpen worden, Rik en Miranda wilden ook dat zij zich thuisvoelen. Er ontstond een familiaire en ongedwongen werksfeer waar iedereen zich happy voelt. Vakmanschap engastvrijheid is dagelijkse praktijk in Lisse! Met z’n tweëen begonnen in 2001 is de praktijk inmiddels doorgegroeid naar een zeven-koppig team in een recentvolledig verbouwde en ruime praktijk waar cliëntenals gasten worden behandeld. Met de ruimere praktijk kwam ook de mogelijkheid onderdak te bieden aan een mondhygiëniste, als uitbreiding van de service aan de cliënten. Om implantaten of eigen tanden
en kiezen zolang mogelijk te behouden kan iedereen tenslotte af en toe een beetje extra hulp gebruiken met het onderhoud. Na al die jaren heeft het team in Lisse niets ingeboet aan enthousiasme en heeft ieder lid eigen vaardigheden die volledig tot ontplooiing moeten kunnen komen. Dat lukt alleen als daar de ruimte voor wordt geboden.Dat dit succesvol is merken we ook aan het gestaag toenemend aantal tandartsen die hun cliënten aan ons toevertrouwen. Wat wij in de achterliggend zestien jaar hebben mogen doen en bereiken is te danken aan hen die naar ons toegekomen zijn met het vertrouwen dat wij ons uiterste best voor hen zouden doen. Uit de grond van ons hart zeggen wij: dank daar voor. En graag tot ziens in Lisse!
DE STERKSTE SCHAKEL
Op 18 december 2017 werd door NH Conference Centre Leeuwenhorst in Noordwijkerhout aan ruim 50 ouderen van de afdeling Noordwijk en Noordwijkerhout van De Zonnebloem, een uitgebreid decemberdiner aangeboden. Het diner was georganiseerd als antwoord op het geldbedrag dat NH Conference Centre Leeuwenhorst ontving als winnaar van de Penning voor de Meest Maatschappelijk Betrokken Ondernemer tijdens de Sterkste Schakel Finale in 2017.
De Meest Betrokken Ondernemer van 2017 organiseerde diner
Ouderen genoten van diner in Leeuwenhorst NH Leeuwenhorst directrice Michelle Aarts ontving tijdens de vorige editie van de Sterkste Schakel in 2017 de Penning voor de Meest Betrokken ondernemer uit handen van Henk Griffioen van That’s Lease met een daarbijbehorend geldbedrag.
Op 10 maart 2017 vond in het Grand Huis ter Duin de Finale plaats De Sterkste Schakel 2017. Henk Griffioen van Sterkste Schakel sponsor That’s Lease uit Sassenheim reikte dit jaar voor het eerst de penning uit voor de Meest Maatschappelijk Betrokken Ondernemer in de regio Rijnland. NH Conference Centre Leeuwenhorst , in de persoon van directrice Michelle Aarts, ontving naast de penning een geldbedrag om te besteden aan een lokaal project.
wandelen met een aantal bewoners van Woonzorgcentrum Munnekeweij. De wandeling voert altijd naar de Leeuwenhorst waar een kosteloze lunch wordt aangeboden. NH Hotel Leeuwenhorst heeft het afgelopen jaar een medewerker aangenomen met een afstand tot de arbeidsmarkt en 3 statushouders. In het voorjaar van 2018 wordt de Sterkste Schakel Regio Rijnland 2018 gehouden. Ook dan zal That’s Lease op zoek gaan de Meest Betrokken Ondernemer 2018 van de regio Rijnland. Dit zal ongetwijfeld weer een spannende race worden. Wordt vervolgd. n
Wij ontvingen de volgende reactie vanuit de Zonnebloem: DANK JE WEL!!! Wat hebben onze gasten genoten van het kerstdiner gisteren! Ze raakten er niet over uitgepraat! Over de prachtig gedekte tafels, de gezellige open haard, de verwennerij met het menu, te veel om op te noemen! Het heeft een onvergetelijke herinnering achter gelaten, met veel indrukken en vooral de gezelligheid van het samenzijn en van het eten genieten. Nu eens niet alleen aan tafel, dat is wat ik de gasten vaak tegen elkaar hoorde zeggen. Onze welgemeende complimenten aan iedereen die dit feest mogelijk heeft gemaakt en een extra compliment voor de chef, die een menu heeft bedacht dat precies past bij deze generatie. Nogmaals heel, heel hartelijk bedankt.
Over Maatschappelijk Betrokken Ondernemen
Naast deze mooie actie voor ouderen faciliteert NH Hotels al 15 jaar voor het Ronald MCDonald huis. Daarbij moet gedacht worden aan het bieden van overnachtingen (circa 10 per jaar in de Leeuwenhorst) aan gezinnen die een moeilijke tijd (hebben) ondergaan. Het hotel biedt dan kosteloos een compleet arrangement aan. Medewerkers van NH Hotel Leeuwenhorst gaan daarnaast een paar keer per jaar op vrijwillige basis RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
39
GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN
Gemeenteraadsverkiezingen in maart
Wat vinden ondernemers? Op 21 maart zijn de gemeenteraadsverkiezingen. Ook in onze regio gaan de inwoners naar de stembus, uitgezonderd Noordwijk en Noordwijkerhout die vanwege de op handen zijnde fusie tussen deze dorpen pas in november de gemeenteraad kiezen. Rijnstreek Business maakte een rondgang langs een aantal ondernemersverenigingen om de stemming te peilen. TEKST HENK HOGEWONING
Peter Jongejan, voorzitter Katwijkse Ondernemersvereniging (KOV)
“Gemeente moet ondernemers echt faciliteren”
Wat zijn voor ondernemers in Katwijk de belangrijkste beslissingen van de politiek geweest in de afgelopen vier jaar? “De bouw van de parkeergarage op de
Peter Jongejan,
Katwijkse Boulevard: een innovatieve waterkering met internationale architectonische uitstraling. Dat is een mooi visitekaartje geworden waarmee de gemeente uit de traditionele Katwijkse sfeer is getrokken. Bovendien is Katwijk op deze wijze als aantrekkelijk regionaal winkelgebied in de schijnwerpers gezet. Wat verder positief is, is het overleg tussen de gemeente en de KOV en de goede samenwerking met buurgemeenten in het 071-overleg. Wat daarnaast belangrijk is, is dat de aanleg van de rondweg die Rijnsburg-Noord moet ontsluiten, hoog op de agenda is gekomen.”
niet ingrijpen als er leegstand is, zoals nu gebeurt in het Katwijkse winkelcentrum om daar een bibliotheek te vestigen, maar de markt zijn werk laten doen en terughoudend beleid voeren op dit gebied. Een goed voorbeeld is het Andreasplein in Katwijk aan Zee waar horecaondernemers mooie zaken zijn begonnen. Geen dertien-in-een-dozijnketens maar horeca waar iets te beleven valt. Wat tenslotte voor ons een belangrijk onderwerp is, is dat we op bedrijventerreinen hogere gebouwen mogen bouwen. Dat kan op alle terreinen een oplossing zijn om deze te revitaliseren.”
Welke zaken heeft de politiek laten liggen? “Het zogeheten rodeloperbeleid van de gemeente verdient niet de schoonheidsprijs. Er zijn afspraken gemaakt over excellente dienstverlening waardoor ondernemers beter gefaciliteerd worden, bijvoorbeeld als het gaat om het verlenen van vergunningen. Insteek moet zijn: niet ‘nee, kan niet’ maar ‘ja tenzij’, maar die afspraken zijn niet nagekomen.”
Wat moet de nieuwe coalitie als eerste regelen na het aantreden? “Zorgen voor een sterke economische afdeling met dossierkennis en kennis van de lokale omstandigheden. Met externe adviseurs die ingevlogen worden uit Tietjerksteradeel of Almelo moeten we te veel uitleggen en blijft het zwabberen. Ik denk dan bijvoorbeeld aan een organisatie met accountmanagers die slagkracht hebben en snel zaken voor elkaar krijgen. Dan komt het allemaal goed.”
Wat zijn belangrijke punten voor ondernemers in de komende raadsperiode? “Het goed faciliteren van ondernemerschap, dus echt werk maken van het rodeloperbeleid. Verder vinden we het belangrijk dat de gemeente het ondernemen overlaat aan de ondernemers, dus
40
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
Erna Kortlang, voorzitter BV Leiden
“Samenwerking met buurgemeenten is verbeterd”
Wat zijn voor Leidse ondernemers de belangrijkste beslissingen van de politiek
GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN
Erna Kortlang
Leidse ring) in aansluiting op de Rijnlandroute. Andere belangrijke zaken zijn een betere aansluiting op de arbeidsmarkt, woonruimte voor studenten die na hun studie in Leiden blijven, klimaatneutrale initiatieven en overal in de stad gratis wifi.” Wat moet de nieuwe coalitie als eerste regelen na het aantreden? “Een goede strategie voor de aanleg van bedrijventerreinen met regionale uitstraling, in samenwerking met de buurgemeenten. Verder zijn belangrijk: een lightrailverbinding tussen Leiden en Alphen aan den Rijn, goede wandel- en fietsverbindingen naar onder andere het Bio Science Park, een busluwe wandelroute van het station naar het centrum, maatregelen ter verbetering van het fietsparkeren in de binnenstad en het versoepelen van de vergunningverlening.” Hans Straathof
geweest in de afgelopen vier jaar? “Concrete zaken de afgelopen vier jaar waren de realisatie van de ondergrondse parkeergarages aan de Lammermarkt en de Garenmarkt en de ontwikkeling van het Singelpark. Hetzelfde geldt voor de herinrichting van de Breestraat en de Haarlemmerstraat. Ook de samenwerking met de buurgemeenten is verbeterd. Wat we verder fijn vinden, is dat de stekker is getrokken uit de geplande bouw van een outletcenter in Zoetermeer.” Welke zaken heeft de coalitie laten liggen? “Waar we bezorgd over zijn is de toename van het aantal reizigers van en naar het NS-station. Uit onderzoeken blijkt dat er een capaciteitsgebrek dreigt. Nodig zijn meer middelen om wat ons betreft in het meest ideale geval, net als in andere grote steden, ondergronds te gaan. Verder had de gemeente de ondernemers meer moeten betrekken bij de deelplannen rond de aanleg van de Rijnlandroute. Nu wordt er teveel naar elkaar gewezen in plaats van dat we met elkaar overleggen.” Wat zijn belangrijke punten voor ondernemers in de komende raadsperiode? “Een goede oost-westverbinding (een
Hans Straathof, voorzitter OVA Ondernemersvereniging Kaag en Braassem
“Echt grote beslissingen zijn niet genomen”
Wat zijn voor ondernemers in Kaag en Braassem de belangrijkste beslissingen van de politiek geweest in de afgelopen vier jaar? “Echt grote beslissingen zijn naar mijn gevoel uitgesteld of niet genomen. Er is geen duidelijke visie op de ontwikkeling van nieuwe bedrijventerreinen. Er worden wel stappen gemaakt met de ontwikkeling en positionering van recreatie en toerisme, maar door een tekort aan financiële middelen
gaat dit proces erg langzaam. De land- en tuinbouw is nog steeds van grote economische betekenis voor onze gemeente, maar dit wordt weleens vergeten.” Welke zaken heeft de politiek laten liggen? “Er is geen werk gemaakt van ondernemerschap. Er zijn woningen gebouwd, véél ook. Daar is niets mis mee. Maar dit soort ontwikkelingen gaat altijd ten koste van iets anders, in ons geval van het landen tuinbouwgebied en de potentiële uitbreiding van bedrijventerreinen. Daar is niet over nagedacht.” Wat zijn belangrijke punten voor ondernemers in de komende raadsperiode? “Zie mijn antwoord op de vorige vraag. Duidelijk moet worden wat de visie is op ons gebied. Is Kaag en Braassem een woongemeente met land- en tuinbouw en toerisme of wordt er ook werkgelegenheid op andere terreinen geboden? Een andere belangrijke vraag is: komt er een gemeentelijke fusie? Zo ja, dan willen we hierbij worden betrokken.” Wat moet de nieuwe coalitie als eerste regelen na het aantreden? “We willen de relatie met ons college verstevigen. Ruimte voor ondernemerschap staat hoger dan ooit op de agenda van het Economisch Overleg Platform, het kwartaaloverleg tussen een afvaardiging van de besturen van de twee ondernemersverenigingen in onze gemeente met de verantwoordelijke wethouders. Tevens moet het werkgelegenheidsaspect een hogere prioriteit krijgen. De komende jaren worden er, zoals al gezegd, veel woningen gebouwd. Het zou daarom van waarde zijn als je ook werk binnen je gemeentegrenzen kunt aanbieden. Verder zal duurzaamheid (recycling, groene energie) de aandacht hebben. Gezamenlijk moeten we zoeken naar alternatieve energiebronnen. Onze mening is dat de gemeente het landelijke beleid moet volgen met eigen invulling voor bedrijven en inwoners. Kortom: een helder, haalbaar en eerlijk doel stellen voor de komende vier jaar voor alle belanghebbenden. Communicatie zal bepalend zijn voor een goede samenwerking.”
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
41
Freightways is al ruim 20 jaar gevestigd op bedrijventerrein ’t Heen in Katwijk. Nu nog aan de Mandenmakerstraat, maar voor dit jaar staat er een verhuizing gepland naar de Nijverheidstraat 2 te Katwijk. Logistiek alles onder 1 dak: Goederen ontvangst – Voorraadbeheer – orderpicking – verzending wereldwijd. Verzorgen wereldwijd transport: Luchtvracht – Zeevracht – Wegtransport. Douanefaciliteiten: Verzorgen van fiscale werkzaamheden voor buitenlandse ondernemingen. Vanuit de nieuwe locatie kunnen we onze (internationale) klanten nòg beter van dienst zijn. Dit pand (goed te zien vanaf de N206) biedt veel meer ruimte voor het beheren van voorraden voor derden. De aansturing van ons moderne warehouse wordt gedaan door een geavanceerd warehouse management systeem. De buitenkant van het pand is al aangepast en we bereiden ons nu voor op de aanpassingen aan de binnenkant en natuurlijk op de verhuizing in het voorjaar! FREIGHTWAYS WORLDWIDE LOGISTICS: Freightways Internationale Expediteurs BV Freightways Tax&Customs Services BV Freightways Distriservices BV Tel. 071-4090701 | Internet: www.freightways.nl | E-mail: info@freightways.nl
GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN
waarbij de kwaliteit van de dienstverlening verbetert. Ook zijn meer specialistische ambtenaren beschikbaar. En nog belangrijker: we krijgen hopelijk weer een fulltime wethouder voor economie en toerisme.”
Cees van Wijk, voorzitter Noordwijkse Ondernemersvereniging (NOV)
“Het wordt tijd dat er snel besluiten worden genomen” Wat zijn voor ondernemers de belangrijkste beslissingen van de politiek geweest in de afgelopen vier jaar? “Sinds 1 januari 2017 is er een ondernemersfonds in Noordwijk. Via een OZB-opslag van 20 procent voor bedrijven en instellingen wordt in Noordwijk ongeveer 350.000 euro in een fonds gestort. Dit fonds wordt beheerd door die OZB-betalende bedrijven en instellingen. Zij besluiten over de besteding van het fonds aan collectieve doelen zoals citymar-keting, evenementen, verhoging van de sfeer in de winkelstraten, initiatieven op het gebied van cultuur en toerisme etc. Alle ondernemers dragen hiermee bij aan de verbetering van de economie van Noordwijk en de lasten worden eerlijk verdeeld. Een ander belangrijk besluit is de fusie tussen Noordwijk en Noordwijkerhout. Dat levert voor ondernemers op korte termijn waarschijnlijk niet direct voordelen op, maar op langere termijn doen zij zaken met een grotere gemeente
Welke zaken heeft de politiek laten liggen? “De NOV stelt al een tijd dat er te weinig parkeercapaciteit is in met name Noordwijk aan Zee. De afgelopen jaren zijn er door wegaanpassingen en nieuwbouw ook nog eens veel parkeerplekken ingeleverd. Goede parkeermogelijkheden zijn belangrijk in een toeristische gemeente als Noordwijk. De coalitie heeft een parkeeronderzoek laten doen. De conclusie daarvan was dat er snel iets moet gebeuren, maar er is nog weinig concreets gedaan. Er zijn wel plannen. Eén daarvan is een parkeergarage onder Huis ter Duin. Het wordt tijd dat er snel besluiten worden genomen. Daarnaast blijkt het in Noordwijk heel lastig om bouwprojecten van de grond te krijgen. Voor ondernemers gaat het dan vooral om bouwprojecten die het toeristisch en winkelcentrum kunnen versterken. Geplande bouwprojecten die maar niet van de grond komen zijn bijvoorbeeld Hotels van Oranje, de Maarten Kruytstraat, het Hoogvlietterrein en het Jan Kroonsplein. Processen duren lang, er wordt veel inspraak georganiseerd en er zijn vaak veel bezwaren.”
garage. En uitvoeren van de eerdergenoemde bouwprojecten. Ook prioriteit heeft het op peil brengen en houden van de dienstverlening van de Omgevingsdienst West Holland. De NOV kreeg de afgelopen jaren veel klachten over het functioneren van de dienst bij de vergunningverlening. Er is daar een verbetertraject in gang gezet.” Wat moet de nieuwe coalitie als eerste regelen na het aantreden? “Het creëren van een sfeer van verbinding tussen de diverse politieke partijen en tussen Noordwijk en Noordwijkerhout. Zo moet een grote coalitie ontstaan die leidend is bij besluiten en de communicatie naar buiten, en die zoekt naar oplossingen voor de eerdergenoemde punten. Ook belangrijk is het opzetten van een dienstverlenend en optimaal functionerend (nieuw) gemeentelijk apparaat.” n
Wat zijn belangrijke punten voor de ondernemers in de komende raadsperiode? “Zorgen voor voldoende parkeercapaciteit door middel van de bouw van een moderne ondergrondse parkeer-
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
43
BEDRIJFSPROFIEL
Buik & Van der Horst Gerechtsdeurwaarders
“Persoonlijk contact brengt je het verst”
44
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
BUSINESS BEDRIJFSPROFIEL OP WIELEN
Samen met Jurjen van Dijk en Michael Pijnenburg leidt Barbara ter Kuile het Leidse gerechtsdeurwaarderskantoor Buik & Van der Horst, een bedrijf met 25 medewerkers dat een kleine 25 jaar geleden werd opgericht. Een interview met Barbara ter Kuile over het vak van gerechtsdeurwaarder. “Je moet over een groot inlevingsvermogen beschikken.” Waarom wordt iemand gerechtsdeurwaarder? “Tijdens mijn studie rechten ben ik begonnen met werken bij een deurwaarderskantoor van een tante. Sinds 2000 werk ik bij Buik & Van der Horst in Leiden waar ik zo’n twaalf jaar geleden partner ben geworden. Een deurwaarder doet meer dan onbetaalde rekeningen incasseren. Er zit ook een sociale component in. In dit vak krijg je een brede kijk op de samenleving. Je hebt met allerlei instanties te maken, zoals de sociale diensten van gemeenten, de daklozenopvang en wijkagenten. Maar hoe ‘zielig’ het soms ook is, uiteindelijk is het onze taak om geld dat niet betaald is, alsnog zo snel mogelijk binnen te halen, liefst zonder te procederen, want dat is kostbaar, voor zowel de schuldeiser als de schuldenaar. In dat spanningsveld balanceren wij. Iedereen moet krijgen waar hij recht op heeft. Als zodanig vervullen we een belangrijke rol in het economisch leven.” Voor wie werken jullie? “Voorheen werd ons werkgebied door de overheid beperkt tot Leiden en de omliggende gemeenten. Maar dat is op een gegeven moment vrijgegeven, waardoor we zo langzamerhand in de hele Randstad actief zijn. We werken voor de Rijksoverheid, voor gemeenten, voor kleine en grote bedrijven en voor particulieren. Het kan gaan om een alimentatie of een studieschuld die niet wordt betaald, maar ook om een tandartsrekening. De schuldenproblematiek is de laatste jaren toegenomen als gevolg van de economische crisis en doordat de maatschappij ingewikkelder is geworden. Een crisis lijkt misschien gunstig voor bedrijven als de onze, maar dat is het niet. Het wordt dan namelijk ook moeilijker om openstaande rekeningen te incasseren.” Hoe ziet de werkdag van een gerechtsdeurwaarder eruit? “Op een reguliere dag rijdt de gerechtsdeurwaarder een route langs zo’n dertig
tot veertig adressen. We reiken documenten uit zoals dagvaardingen om voor de rechter te verschijnen, vonnissen van de rechtbank en dwangbevelen om te betalen. We proberen om het geld direct te incasseren, maar er is vaak ook ruimte voor het treffen van betalingsregelingen. Ook kunnen we beslag leggen op het salaris via de werkgever, die wettelijk verplicht is om hieraan mee te werken. Hoewel het wettelijk niet verplicht is om de documenten in persoon uit te reiken – we mogen deze ook in de brievenbus achterlaten – is dat wel onze insteek; we zijn geen postbode. We gaan langs om contact te maken, zijn neutraal en onafhankelijk en leggen duidelijk uit waar het om gaat. Elke dag is anders; je weet nooit wat je achter de voordeur aantreft.”
“Een deurwaarder doet meer dan onbetaalde rekeningen incasseren” “Verder handelen de gerechtsdeurwaarders op kantoor administratieve zaken af voor allerlei instanties en opdrachtgevers. Ook stoom afblazen is belangrijk. Ze moeten hun verhaal kwijt kunnen, want het gaat soms om schrijnende gevallen. Bovendien koppelen onze mensen die buiten zijn, zaken terug naar onze medewerkers op kantoor. Want er moet een goed samenspel zijn tussen binnen en buiten, zodat wanneer iemand belt hij of zij een medewerker aan de lijn krijgt met verstand van zaken en kennis van het dossier. Dit zorgt voor korte lijnen, zowel naar schuldenaren als naar opdrachtgevers, met als resultaat dat zo’n 80 tot 85 procent van de rekeningen uiteindelijk alsnog betaald wordt.” Is het een gevaarlijk beroep? “Bij mensen met psychische problemen kan het soms onveilig zijn, maar meestal
“De schuldenproblematiek is de laatste jaren toegenomen “ blijft het beperkt tot verbale agressie, wat trouwens wel vaker voorkomt dan voorheen. We krijgen onder andere antiagressietrainingen en trainingen in communicatie. En we houden de mensen die voor ons kantoor op pad zijn, goed in de smiezen. Mensen hebben een bepaald beeld van deurwaarders: dat zij met geweld deuren openbreken. Natuurlijk gebeurt dat weleens, maar dat is niet aan de orde van de dag. Zo doen wij bijvoorbeeld ontruimingen, al valt dat bij ons met zo’n twintig keer per jaar qua aantal wel mee. Een ontruiming is nooit leuk. Maar voordat we hiertoe overgaan, is er al heel veel aan voorafgegaan. Daarnaast leggen we bijvoorbeeld beslag op huisraad, maar het kan ook gaan om het in beslag nemen van een auto of een domeinnaam of het doorlichten van een pc.” Tot slot: over welke competenties moet een gerechtsdeurwaarder beschikken? “Naast een specifiek hbo-diploma voor gerechtsdeurwaarder moet hij of zij beschikken over een groot inlevingsvermogen. Mensen die denken dat dit niet nodig is, vergissen zich. Je krijgt terug wat je geeft aan de deur. Persoonlijk contact brengt je het verst, ook al omdat je regelmatig met dezelfde mensen te maken hebt. Werk je niet op die manier dan snijd je jezelf gruwelijk in de vingers.” n
Buik & Van der Horst Gerechtsdeurwaarders Boommarkt 3a 2311 EA Leiden T 071 516 10 10 I www.buikenvanderhorst.nl E info@buikenvanderhorst.nl
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
45
STAP NU OVER OP JAN© ONLINE SALARISSEN
24/7 TOEGANG Gebruiksvriendelijk systeem die 24/7 tot je beschikking staat. OVERZICHTELIJK Duidelijke overzichten voor het beheer van je personeelskosten. Eventueel gesplitst in ziekteverzuim kosten, verlof, etc. ZELF REGELEN Werknemers kunnen online of via de app declaraties indienen en verlof aanvragen; Gemakkelijk online je gehele personeelsdossier beheren.
Neem contact met ons op voor de mogelijkheden of kijk op www.jan.nl/salarissen
BEL JAN© 088 220 2382 OF KIJK OP WWW.JAN.NL
ict voor mkb Effect ICT Solutions ontzorgt Light & Living
“Effect ICT is al tientallen jaren onze partner. Wij groeiden en zij groeiden met ons mee. Ook het internationale karakter van ons bedrijf schrikt hen niet af.” Renger Willms | Light & Living
effect-ict.nl
effect
ICT solutions
LEGAL & FINANCE
In de rubriek Legal & Finance informeert en adviseert een vast panel van gerenommeerde regionale specialisten u als ondernemer over de laatste trends, ontwikkelingen en actualiteiten op financieel/juridisch gebied.
Nieuwe huwelijksregels per 2018 Tot 2018 was de algehele gemeenschap van goederen het basisstelsel als mensen gingen trouwen: al het vermogen werd gemeenschappelijk. Vanaf 1 januari 2018 blijft bij het trouwen meer vermogen privé, namelijk: • privévermogen dat echtgenoten voor het huwelijk al hadden • giften • erfenissen
Uitsluitingsclausule
De uitsluitingsclausule, die zorgt dat een erfenis of schenking privé blijft en niet naar de ‘koude kant’ gaat, blijft echter van belang, bijvoorbeeld als je erfgenaam vóór 2018 in gemeenschap van goederen is getrouwd. In dat geval valt een erfenis namelijk nog ‘gewoon’ in de gemeenschap van goederen. Door huwelijkse voorwaarden te maken kun je afwijken van het nieuwe stelsel en kun je zelf bepalen wat er in de gemeenschap van goederen moet vallen.
geïnvesteerd heeft, krijgt dan een vergoedingsrecht op de gemeenschap. Het is van belang de vermogensverschuivingen goed te administreren. Als je niet kunt aantonen van wie een goed is, valt het in de gemeenschap.
Onderneming
Een onderneming die je vóór het huwelijk al had, valt buiten de gemeenschap. In de wet staat nu dat een ondernemer een ‘redelijke vergoeding’ voor kennis, vaardigheden en arbeid moet vergoeden aan de gemeenschap. Onduidelijk en
STEVEN BULTEEL belastingadviseur JAN Accountants & Belastingadviseurs www.jan.nl
onzeker is wat een redelijke vergoeding is en hoe dit bepaald wordt. De huidige wet geeft op dit punt weinig rechtszekerheid. Daarom is het belangrijk dat je voordat je gaat trouwen, duidelijke afspraken maakt over deze vergoeding in huwelijkse voorwaarden. Ook kun je afwijken van de wettelijke regels in huwelijkse voorwaarden.. n
Vergoedingsrechten
Door de nieuwe regels zal er vaker sprake zijn van meerdere vermogens van de echtgenoten, namelijk het gemeenschappelijke vermogen en twee privévermogens. Daardoor zal ook vaker sprake zijn van vergoedingsrechten. Een voorbeeld daarvan is dat met privégeld, bijvoor-beeld een erfenis, een gemeenschapplijke woning wordt aangeschaft. De echtge-noot die het privégeld RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
47
LEGAL & FINANCE
Dit is de top-7 van meest
voorkomende redenen voor een testament
WILLEM VAN DEN EIJKEL Notaris Verhees Notarissen www.verheesnotarissen.nl
Traditiegetrouw maken de meeste mensen in het laatste kwartaal van het jaar hun testament. Ik zet de meest voorkomende redenen om dat te doen, graag voor u op een rij.
kan uw ex onder omstandigheden wel via de kinderen van u erven. In een testament kunt u uw ex uitsluiten en er ook voor zorgen dat deze niet via de kinderen erft. 5. U kunt een executeur aanwijzen. In het testament kunt u een persoon aanwijzen die de erfenis voor een groot deel afwikkelt. Doordat deze executeur de lead neemt bij het afwikkelen, wordt vaak ruzie over de erfenis voorkomen.
2. U kunt de wettelijke regeling voor uw echtgenoot/kinderen aanpassen. In de wet is een basisregeling opgenomen voor getrouwde partners met kinderen. Deze wettelijke regeling kunt u in een testament perfect laten aansluiten op uw persoonlijke situatie. Bijvoorbeeld omdat u (ook) kinderen heeft uit een eerdere relatie.
6. U kunt een voogd en bewindvoerder aanwijzen. In uw testament kunt u een persoon aan-wijzen die voor uw minderjarige kinderen zorgt als u overlijdt. En een bewindvoerder kan tot een in het testament genoemde leeftijd de erfenis beheren voor uw (klein)kind.
3. U kunt uw partner met wie u niet bent getrouwd, erfgenaam maken. Mensen die samenwonen kunnen alleen van elkaar erven met een testament (en in sommige gevallen met een samenlevingscontract). Dit geldt ook als er kinderen zijn: de wet regelt dat deze automatisch erven, maar als uw partner niet erft, dan komt de hele erfenis bij uw kinderen terecht.
7. U kunt kleinkinderen in de erfenis betrekken. Grootouders kunnen via hun testament de kleinkinderen belastingvrij in hun erfenis betrekken. Kleinkinderen mogen ieder 20.000 euro zonder erfbelasting erven van een grootouder als dat in het testament is opgenomen. doet, of wie de beslissingen over eventuele medische behandelingen neemt. In het levenstestament van een ondernemer zie je vaak dat er twee vertrouwenspersonen worden benoemd: ĂŠĂŠn die de onderneming tijdelijk overneemt en een ander die de persoonlijke zaken behartigt. n
4. U kunt alles goed regelen voor een scheiding. Als u in een scheiding ligt dan wilt u vaak niet dat uw bijna-ex van u kan erven. Zodra de scheiding er officieel door is, erft uw ex niet meer. Maar als jullie kinderen hebben,
Door het maken van een testament, houdt u zelf de touwtjes in handen over wat er met uw erfenis gebeurt. De wet regelt wel een aantal zaken, maar die passen vaak helemaal niet goed bij uw situatie. Hier vindt u de meest voorkomende redenen om een testament te maken of een (ouder) testament te wijzigen. 1. U kunt erfbelasting uitstellen of besparen. Met een testament kunt u - als u een partner hebt en kinderen - de erfbelasting uitstellen of er op besparen. Wij adviseren u graag over de keuze voor de best passende testament-vorm die het meeste bespaart. RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
49
Homma Elektrotechniek genomineerd voor
De Sterkste Schakel van de regio Rijnland
Een relatiebedrijf met de nadruk op mensenwerk en samenwerking.
Homma Elektrotechniek - Uw Duurzame Installateur Fred Kortekaas, algemeen directeur: “Wij leven op de creditcard van onze kinderen. Daarom zijn wij ons zeer bewust van de noodzaak van adviseren, toepassen en gebruiken van duurzame materialen en oplossingen. Deze materialen zijn inmiddels ruimschoots binnen bereik gekomen voor het gewone mkb. Homma levert en installeert onder andere duurzame wooncomfort oplossingen, oplaadpunten voor auto’s en zonne-energie installaties. Wij ondernemen uit ons hart.”
Homma Elektrotechnische Oplossingen BV www.hommabv.nl | info@hommabv.nl | 0252-416054
LEGAL & FINANCE
Detailhandel is een dienst; en nu verder?
Op 30 januari 2018 heeft het Hof van Justitie van de Europese Unie een baanbrekend arrest ) gewezen over de reikwijdte van de Dienstenrichtlijn. Het Hof oordeelde dat detailhandel - in dit geval een kledingwinkel - een dienst is in de zin van de Dienstenrichtlijn. Een gevolg van het arrest is dat het voor winkeliers eenvoudiger is om hun algemene voorwaarden van toepassing te houden op de relaties met de klanten.
dienstverleners als notarissen, banken, uitzendbureaus en gerechtsdeurwaarders. Dat is een keuze van de Europese regelgever geweest.
Ook detailhandel is een dienst
JAN SPANJAARD Advocaat La Gro Advocaten, Alphen aan den Rijn www.lagrolaw.nl
Achtergronden
De Dienstenrichtlijn dateert uit 2006 en is eind 2009 omgezet in Nederlandse wetgeving. Doel van de richtlijn is het creëren van één Europese dienstenmarkt, waarin bijvoorbeeld Duitse dienstverleners eenvoudiger op de Nederlandse markt actief kunnen worden. In het kader van de Dienstenrichtlijn en de omzetting ervan in Nederlandse wetgeving is het voor de dienstverlener eenvoudiger om algemene voorwaarden ter beschikking te stellen aan de klant. De wet bepaalt daarover dat de dienstverlener de algemene voorwaarden beschikbaar mag stellen door ze in een bakje op de toonbank beschikbaar te houden of op een aan de klant meegedeeld webadres te publiceren. Dit is veel eenvoudiger dan de regels die voor niet-dienstverleners gelden: die moeten de algemene voorwaarden in beginsel daadwerkelijk ter hand stellen (toesturen, overhandigen of bijvoegen). Dienstverleners zijn bijvoorbeeld consultants, advocaten, aannemers, architecten en autoverhuurders. Buiten de Dienstenrichtlijn vallen erkende
Het zal dan ook niet verbazen dat veel partijen aanspraak wilden maken op de status van dienstverlener onder de Dienstenrichtlijn. In 2015 en 2016 stelden de Hoge Raad en de Raad van State aan het Europese Hof van Justitie de vraag of detailhandel - in dit geval winkels waarin kleding wordt verkocht onder het bereik van de Dienstenrichtlijn valt. Het antwoord “nee, want verkoop is geen dienstverlening” dringt zich op. Echter, de richtlijn in 2006 werd in 2007 gevolgd door een advies van de Europese Commissie aan de lidstaten van de EU: het Handboek implementatie Dienstenrichtlijn. In dit handboek heeft de Europese Commissie uitgesproken dat detailhandel en groothandel ook onder het bereik van de Dienstenrichtlijn vallen. Deze uitspraak heeft het Hof van Justitie tot zijn oordeel gemaakt. Het Hof voegt daaraan toe dat ook distributiehandel onder het bereik van de Dienstenrichtlijn valt.
zakelijk verkeer amper algemene voorwaarden sneuvelen om hun onredelijk bezwarende inhoud, is duidelijk dat het leven voor gebruikers van algemene voorwaarden weer iets makkelijker is geworden dan het was. En dat klanten dus scherper op moeten letten. In het consumentenrecht ligt dit subtiel anders. Onredelijk bezwarende (“oneerlijke”) bedingen worden eenvoudig terzijde geschoven omdat de consumentenbescherming in de rechtspraak van groot belang wordt geacht. De consument wordt door de rechter “ambtshalve” beschermd, wat wil zeggen dat de rechter ook een streep door oneerlijke bedingen moet zetten, als de consument niet zelf aanvoert dat het beding oneerlijk is. Het gebruik van algemene voorwaarden wordt door de uitspraak van het Hof extra gefaciliteerd, maar daarmee wordt ook de noodzaak van goede voorwaarden des te duidelijker. n
Gevolgen van het arrest
Wat zou dit arrest, denkt u wellicht. Het wordt voor winkeliers eenvoudiger om de klanten te binden aan hun algemene voorwaarden. Door een goed leesbare verwijzing naar een webadres of een duidelijke display op de toonbank waarin de algemene voorwaarden zijn neergelegd, kan de winkelier al aan zijn informatieplicht voldoen. Dit zorgt ervoor dat de drempel om algemene voorwaarden te gebruiken, lager wordt. Ook in distributieovereenkomsten kan een webverwijzing in de overeenkomst al genoeg zijn. Als bedacht wordt dat in het RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
51
Bij Thomas & Hendrik staat voor: Thomas uit Noordwijk en Hendrik uit Lisserbroek, samen zijn ze stoer, verrassend, vernieuwend, vertrouwd en informeel, ouderwets gezellig met gerechten en dranken die iedereen kent! Proost en eet smakelijk! Bij Thomas & Hendrik Lisserdijk 275, Lisserbroek T 0252 429 420 E info@bijthomasenhendrik.nl W www.bijthomasenhendrik.nl
DE STERKSTE SCHAKEL 2018
Welk genomineerd bedrijf heeft ook de Sterkste Website?
Websites genomineerden Wat maakt een website gebruiksvriendelijk?
Een website is meer dan een visitekaartje. In deze maatschappij kunnen we niet meer zonder internet en steeds meer van wat wij doen, verloopt via websites en de daarbijbehorende automatisering. We verzamelen meer en meer data en doen daar ons voordeel mee. Internetgebruikers
DOOR JAAP VAN DUIJN (WHYCE) EN MAARTEN VAN VLIET (INTERACTION MATTERS)
Het meest klantvriendelijke bedrijf dient ook online zijn zaakjes goed op orde te hebben. Beschouw de website als een medewerker, die 24/7 uw klanten en prospects te woord staat. Hoe beter de website wordt opgeleid en aandacht krijgt, des te beter de resultaten. Om die reden besteden we namens de Sterkste Schakel 2018-verkiezing aandacht aan de websites van de deelnemers en zijn ze allemaal beoordeeld op verschillende onderdelen. Dit leverde een top-10 op!
WWW.DAPBODEGRAVEN.NL
54
WWW.DUFAIS.NL
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
WWW.FEELGOOD.CENTER
DE STERKSTE BUSINESS SCHAKEL OP WIELEN 2018
kritisch beoordeeld bezoeken dagelijks tientallen websites voor vermaak, voor informatie en/of voor het delen van kennis. Een gebruiksvriendelijke website is goed vindbaar en als bezoekers eenmaal op de website zijn, dienen zij ook snel en binnen enkele kliks de juiste informatie te vinden. Of deze gebruikers een smartphone gebruiken of gewoon achter de pc zitten, dat maakt
niet meer uit. Het moet gewoon goed (blijven) werken. Een goede website is afgestemd op de belangrijkste doelgroepen en zorgt ervoor dat hun privacy gewaarborgd blijft. Dit geeft vertrouwen bij de bezoekers en het straalt professionaliteit uit als een bedrijf online zijn zaakjes goed op orde heeft.
Top-10 2018 In alfabetische volgorde zijn dit de deelnemers van de Sterkste Schakel 2018-verkiezing die in aanmerking komen voor de verkiezing van de Beste Website. De winnaar maken we bekend tijdens de Grande Finale op 16 maart 2018 in Grand Hotel Huis ter Duin: • Dierenartsenpraktijk Bodegraven www.dapbodegraven.nl • Dufais catering en events www.dufais.nl • Feel Good Center www.feelgood.center • Grijs Beton Design www.grijsbetondesign.nl • Leapfrog 3D Printers www.lpfrg.com • L&M www.lm-rijnsburgbv.nl • Rodenburg Transport www.rodenburgtransport.nl • Van Berkel Aannemers Leimuiden www.vanberkelaannemers.nl • Van Woudenberg tuinplanten www.vwtuinplanten.nl • Vinkenbosch Makelaardij www.vinkenbosch.nl
WWW.GRIJSBETONDESIGN.NL
WWW.LPFRG.COM
WWW.LM-RIJNSBURGBV.NL RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
55
maakt innovatie mogelijk
Revisie Fabricage Engineering
DE STERKSTE BUSINESS SCHAKEL OP WIELEN 2018
DE BESTE WEBSITE WORDT BEKENDGEMAAKT OP 16 MAART 2018 TIJDENS DE GRANDE FINALE IN GRAND HOTEL HUIS TER DUIN
De bedrijven die hier wel de nodige tijd en energie in hebben gestoken, willen we belonen door ze met dit artikel in het zonnetje te zetten. De winnaar is uiteraard ook al bekend, maar die maken we pas bekend bij de finaleavond van 16 maart 2018!
De beste website
Een goed webdesign is belangrijk en die dient dan ook goed aan te sluiten op de huisstijl, om een goed beeld te krijgen van de identiteit van het bedrijf. Goede informatieve teksten met voldoende mogelijkheden om geïnteresseerde bezoekers contact op te laten nemen. Ook het juridische aspect is onder de loep genomen. Vanaf 25 mei 2018 gaat de nieuwe AVG-wetgeving in, die de privacy van de Europese burgers online beschermt. Uw klanten vinden dit bewust of onbewust toch belangrijk en van een professioneel bedrijf wordt wel het een en ander van verwacht. Een goede website laat zien dat een bedrijf echt klantvriendelijk is. Veel van de deelnemers van Sterkste Schakel onderschatten de kracht van hun website en laten kansen liggen.
WWW.RODENBURGTRANSPORT.NL
Kijken we alleen naar het uiterlijk van de website? Nee, een goede website is meer dan alleen een knap uiterlijk. Jaap van Duijn (directeur van Whyce) en Maarten van Vliet (directeur van Interaction Matters) hebben de websites van alle deelnemers gecontroleerd op de volgende thema’s met ieder de nodige onderdelen: • Vindbaarheid website • Techniek • Navigatie • Design • Presentatie bedrijf • Content • Juridische informatie • Interactie & Social Media Het moge duidelijk zijn dat uitvoerige analyses zijn uitgevoerd. Zo zijn de websites beoordeeld op in totaal 37 onderdelen. De scores van alle onderdelen in totaal leverde een top-10 op met een duidelijke winnaar. n
WWW.VANBERKELAANNEMERS.NL
Juryleden Whyce Whyce? Nooit van gehoord … Dat kan kloppen, want op 6 februari 2018 zijn de internetbureaus Ace Group uit Rijnsburg en Why?! ICT Group gefuseerd, luisterend naar de naam Whyce. Beide bedrijven hebben meer dan 20 jaar ervaring op het gebied van webdevelopment en online marketing. Jaap van Duijn en Rob Oosterlee vormen de dagelijkse directie en vanuit Rijnsburg bedient Whyce honderden opdrachtgevers uit de Randstad. Whyce beoordeelde alle websites op de technische aspecten, zoals de Google-richtlijnen. Interaction Matters Een gerenommeerd reclamebureau uit Leiden, voor de ontwikkeling van ijzersterke concepten voor grote merken. Creativiteit, strategie en technologie zijn de kernwaarden met sprekende designs en spraakmakende campagnes. Maarten van Vliet en Matthijs Zoons vormen de directie en Interaction Matters beoordeelde de websites van de Sterkste Schakel-deelnemers op de visuele aspecten, zoals design, bedrijfspresentatie en social media-strategie.
WWW.VWTUINPLANTEN.NL
WWW.VINKENBOSCH.NL
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
57
Aandacht Maatwerk ...en Variatie De Veursche Kaasboetiek
De Veursche Kaasboetiek Van Beethovenlaan 9 Voorschoten 071 â&#x20AC;&#x201C; 240 6201
BUSINESS BEDRIJFSPROFIEL OP WIELEN
Landgoed Tespelduyn in Noordwijkerhout
Dé ideale locatie voor een business meeting! Met haar sfeervolle ruimtes onderscheidt het Landgoed zich van andere vergaderlocaties. De ruimtes zijn veel huiselijker dan standaard vergaderlocaties en dat geeft een ontspannen sfeer. De persoonlijke aanpak en de heerlijke culinaire verzorging zorgen ervoor dat vergaderen op Tespelduyn naast effectief ook vooral leuk is.
Landgoed Tespelduyn • Bijzondere en inspirerende zalen met klimaatbeheersing en akoestische isolatie • Heerlijke culinaire verzorging vanuit het restaurant • Gratis én voldoende parkeergelegenheid • Maatwerk • Te combineren activiteiten zoals golf, golfclinic, jeu de boules clinic (andere mogelijkheden op aanvraag).
Trots zijn wij op de waarderingen vanuit de vergaderbranche: 2016: 2017:
Beste Vergaderlocatie van Nederland - vakmagazine Meetings & Events. Sterlocatie - MeetingReview, de beoordelingswebsite voor vergaderlocaties.
Landgoed Tespelduyn, Tespellaan 53, 2211 VT Noordwijkerhout, 0252-241336, www.tespelduyn.nl, events@tespelduyn.nl
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
59
Timmer en Aannemingsbedrijf Verboom en Van der Lans bv
Laat uw (bouw)dromen uitkomen Schoterhoek 14A, Nieuwveen T 0172 â&#x20AC;&#x201C; 530 121 E verboomenvdlans@gmail.com
P. van â&#x20AC;&#x2122;t Wout Vijzel- en Funderingstechnieken Ieder project, ongeacht omvang of complexiteit, is voor ons een uitdaging Hei- en Boorpalen Vijzeltechnieken Betonwerk Verplaatsingen Funderingsonderzoek Advies en Engineering P. van â&#x20AC;&#x2122;t Wout Vijzel- en Funderingstechnieken Exportweg 50, 2742 RC Waddinxveen T 0182 61 77 67 I www.pvantwout.nl
BUSINESS OP WIELEN TEST
De nieuwe Nissan X-Trail
Ruim en comfortabel Nou ja nieuw, de X-Trail heeft een subtiele face-lift ondergaan. Het meest opvallend is daarbij de gerestylde neus, met strakkere koplampunits, grille en bumper, hetgeen ook geldt voor de achterbumper. Bij de Tekna-versie zijn de standaard geleverde ledkoplampen nu ook voorzien van dynamische bochtenverlichting die op basis van snelheid en stuuruitslag voor beter zicht zorgt in bochten. DEALER
‘Strakke styling’ “De Nissan X-Trail is een grote krachtig vormgegeven crossover met een gespierde, strakke styling, voorzien van de allernieuwste technologie en zeeën van ruimte, comfort en flexibiliteit”, volgens Richard Augustinus van Abswoude Autopromenade. n
62
Het interieur heft ook wat wijzigingen ondergaan. Zo heeft de X-Trail een nieuw stuur gekregen, dat door de dikkere rand prettig in de hand ligt. Het middendeel is kleiner geworden, waardoor je en beter zicht op het instrumentarium hebt. Heel plezierig is de nieuw vormgegeven middenarmsteun en de leren kussentjes aan de zijkant van de middentunnel ter hoogte van de versnellingsbak, zodat je daar je been tegen kan laten rusten. De stoelzittingen zijn helaas nog wat Aziatisch kort. Het grote voordeel van de X-Trail is dat hij ook als 7-zitter leverbaar is, waarbij de instap naar de 3e zitrij vergemakkelijkt wordt doordat de achterbank 13 centimeter verschuifbaar is, met als bijkomend voordeel dat je zo ook
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
FACTS Motoren Benzine 1618cc/ 163pk Diesel 1598cc/130pk 1995cc/ 177pk Afmetingen Lengte 4.690mm Breedte 1.820mm Hoogte 1.710mm Inhoud Brandstoftank 60l Bagageruimte 565/1996 l
de bagageruimte met neergeklapte 3e zitrij naar behoefte kunt vergroten. Net als bij de Qashqai is het multimediasysteem vernieuwd, dat optioneel samen kan werken met een Bose geluidsinstallatie. De nieuwe Nissan X-Trail is een ruime, comfortabele SUV die ook door zijn vierwielaandrijving off-road zijn mannetje staat. n
BUSINESS OP WIELEN
MENINGEN Afgezien van het bijtellingsvoordeel en de praktische nadelen, zijn in vergelijking de gemiddelde kosten per kilometer bij elektrisch rijden hoger dan bij rijden op benzine
ONDER REDACTIE VAN JOHN VROOM ONAFHANKELIJK AUTOJOURNALIST
ISSUE
Preview Mercedes-Benz CLS-Klasse
Fraaie aanwinst In maart staat hij in de showroom. De nieuwe Mercedes-Benz CLS-Klasse. Dit is al weer de derde generatie volgens het CLSconcept en hij is nog sportiever en strakker geworden. Zeer herkenbaar aan de ‘Banana’-look van de zijraampartij. Opvallend aan de neus zijn de kleine, scherppuntige verlichtingunits en de forse luchthappers links, rechts en onder de herkenbare Mercedes-Benz grille. De achterkant heeft de platte, brede achterlichten van de C-, E- en S-Klasse Coupé gekregen. Het interieur is helemaal up-todate met een zeer breed, uit digitale displays bestaand instrumentarium dat tevens functioneert als infotainmentscherm. Natuurlijk de verchroomde ronde ventilatieroosters, de ambianceverlichting en het fraaie luxe leer. De nieuwe CLSKlasse heeft als technische basis die van
de E-Klasse wat naast een gewichtsreductie ook de nodige nieuwe technieken met zich meebrengt. Hij krijgt ook zaken als ‘Engergizing Comfort Control’, ‘Air Body Control’en nog een stoot aan sensoren mee. In eerste instantie wordt hij geleverd met 1 benzinemotor, de C350 met een nieuwe 3.0 liter zes-in-lijn met 360pk en twee zes-in-lijn diesels, de 350d met 285pk en de 400d met 340pk. Kortom weer een fraaie aanwinst voor het Mercedes-Benz gamma en die ik met genoegen voor u zal testen zodra de demo beschikbaar komt. n
Ruben Hendriks, Svala Auto (Volvo) Katwijk Uit recente onderzoeken is gebleken dat elektrisch rijden inderdaad duurder is dan benzine. De maatregelen die de overheid wel of niet gaat nemen zullen daarin bepalend zijn voor de toekomst.
Robert den Boer, Motorhuis (o.a. Opel) Leiden Daar we nog geen betrouwbare praktijkervaring hebben, eenvoudig omdat ze nog niet lang rijden, blijft dit een moeilijke inschatting en zal de toekomst het moeten uitwijzen.
Jan Willem Cox, Mercedes-Benz, Leiden Dat denk ik ook en de hoge aanschaffingsprijs en de lage restwaarde spelen hierin een belangrijke rol. En opladen is ook niet goedkoop.
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
63
De Kia Private Lease Editions Niets meer aan toe te voegen
Vanaf € 299,- per maand Weversbaan 12 Leiderdorp Tel.: 071 - 760 06 00
www.kia-autohaagzeeuw.nl
Gem. gecombineerd brandstofverbruik: 3,6 – 7,5 l/100km, 27,8 – 13,3 km/l. CO2-uitstoot: 88 – 175 g/km. Private lease-aanbod via Kia Autolease. De getoonde prijs betreft een vanaftarief gebaseerd op een looptijd van 48 maanden in combinatie met 10.000 km per jaar en ten minste 6 schadevrije jaren. Het product bevat alle componenten zoals voorgeschreven door Stichting Keurmerk Private Lease. Informeer naar de complete actievoorwaarden bij uw Kia-dealer of kijk op kia.com. Getoond model kan afwijken van de beschreven uitvoering. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden.
Suzuki Leiden Hoge Rijndijk 328 Leiden • 071 - 589 9636 • www.suzukileiden.nl Auto Bakker Industriekade 16A Sassenheim • 0252 224224 • www.autobakker.nl
BUSINESS OP WIELEN RIJIMPRESSIE
Volvo V60 Business Sport
Veilig en keurig imago De Volvo V60 Business Sport is een gelimiteerde uitvoering gebaseerd op de R-design uitvoering, maar dan als volgt uitgevoerd: Verlaagd chassis, sportstoelen, sportpedalen, met leer bekleedsportstuur, adaptieve TFT Crystal instrumentenpaneel, sensus navigatie, dual Xenon verlichting, park assist achter, high performance Audio en verwarmde voorstoelen, kortom een mooie sportieve Volvo voor de zakelijke rijder. Het interieur is natuurlijk helemaal Volvo. Als liefhebber van het B&Oachtige Scandinavische design word ik op mijn wenken bediend. Fraai ontworpen en lekker zittende stoelen. Strak dashboard met apart vormgegeven middenconsole. Deze V60 ontpopt zich als een fijne reiswagen, zeker in combinatie met de 6-traps Geartronic
automaat. De vering en demping zijn vrij zacht, waardoor hij door veel zakelijke rijders ongetwijfeld op lange afstanden als uiterst plezierig worden ervaren. Volledig passend bij het merk is ook dit model voorzien van een groot aantal veiligheidsvoorzieningen. Deze Volvo V60 Business Sport met toch al een complete uitrusting, kan nog uitgebreid
worden met een drietal aantrekkelijke pakketten; Intelli Safe ProLine, Luxery Line en Scandinavian Line. Voordeel van Volvo als zakenauto vind ik het feit dat hij een veilig en keurig imago heeft opgebouwd in de zakenwereld en trouwens ook bij uw buren, mocht u dat belangrijk vinden. Ga hem zelf eens proeven bij een van de Svala dealervestigingen in Leiderdorp, Katwijk of Hillegom. n
PREVIEW
Suzuki Swift Sport
Supersportief Tijdens de IAA in Frankfurt vorig jaar werd deze nieuwe Suzuki Swift Sport onthuld en dit voorjaar zal hij in de showroom staan. Nu vast een preview. Suzuki spreekt zelf van een sportieve Swift met scherpe rijeigenschappen en een nieuw niveau van rijtechniek. En inderdaad ziet deze Swift Sport er supersportief uit, speciaal als je een sportieve kleur kiest die mooi coรถrdineert met de zwarte raam- en achterstijlomlijsting die een vlotte optische werking heeft op het geheel van eigentijdse lijnen. Opvallend is de stoere zwarte grille. De nieuwe Swift Sport heeft een stijvere body gekregen, voorzien van een beschaafd sportpakket. Het onderstel is
volledig aangepast op het sportieve karakter van de auto. De Sport is voorzien van een 1.4 liter Boosterjet turbobenzinemotor. Hij is tevens voor-zien van 17 inch lichtmetalen velgen, verchroomde dubbele uitlaten, front-spoiler met carbonlook, zwarte randen aan de onderzijde alom en hij is 22 mm verlaagd. Het interieur ziet er eveneens beschaafd sportief uit met rode kleur-accenten rond de snel-
heidsmeter- en toerenteller-klokken, kleurstrip op het dashboard en striping op het midden-console en in de portierbekleding. Lekker dikleren stuur en prima zittende sport-stoelen. Om te weten of deze Swift Sport inderdaad zoals Suzuki zelf zegt scherpe rijeigenschappen heeft met een nieuw niveau van rijtechniek moeten we even afwachten tot hij in de showroom staat en ik hem kan testen. n
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
65
ALWEER EEN NIEUWE BMW BIJ VAN POELGEEST. BMW maakt rijden geweldig
DE VOLLEDIG NIEUWE BMW 5 SERIE TOURING.
Ontdek de uitmuntende rijeigenschappen, het sportieve design en maximale comfort van de nieuwe BMW 5 Serie Touring bij Van Poelgeest. Een veelzijdige en sportieve allrounder die alle ruimte biedt voor de meest uiteenlopende activiteiten. Rijplezier en praktische eigenschappen voor vrije tijd en business worden op ultieme wijze gecombineerd. Kom snel langs voor een proefrit en geniet onbezorgd van rijcomfort, sportiviteit en rijplezier. U bent van harte welkom op één van onze vestigingen.
VAN POELGEEST VESTIGINGEN: Amersfoort Ruimtevaart 2 3824 MX Amersfoort T (033) 462 15 00
Amstelveen Burg. A. Colijnweg 6-8 1182 AL Amstelveen T (020) 503 23 00
Heemstede Cruquiusweg 25 2102 LS Heemstede T (023) 528 52 84
Hilversum Bussumergrintweg 12 1217 BP Hilversum T (035) 624 11 56
Naarden Energiestraat 51 1411 AS Naarden T (035) 699 76 76
Noordwijk Keyserswey 91 2201 CX Noordwijk T (071) 409 09 10
De Opel
I www.van-poelgeest.nl E info@van-poelgeest.nl
Rijklaar vanaf
€ 33.999
INSIGNIA
Lease ‘m zakelijk vanaf
€ 449
/mnd
Vol ambitie.
• Nieuwste generatie IntelliLux LED® Matrix-verlichting Persoonlijk assistent en 4G Wi-Fi Hotspot • 24/7 • Ergonomische AGR-comfortstoelen
Grand Sport of Sports Tourer. Met de Opel Insignia wordt autorijden genieten. Hij is ruimer, lichter, slimmer en dynamischer dan ooit en zit vol ambitie. Ambitie die bij ú past! Kom langs voor een proefrit. U bent welkom in onze showroom!
Alphen aan den Rijn: Curieweg 9, Tel. 0172 - 460 960 Delfgauw: Exportweg 3, Tel. 015 - 251 7230 Den Haag Binckhorst: Binckhorstlaan 125, Tel. 070 - 381 0381 Den Haag Kerketuinen: Kerketuinenweg 70, Tel. 070 - 309 8980 Gouda: Keerkring 3, Tel. 0182 - 683 939
Gemiddeld brandstofverbruik: liter/100km: 8,7-4,0; km/liter: 11,5-25; CO2 gm/km: 199-105. Genoemde prijzen zijn consumentenadviesprijzen. Kijk voor actie- en verkoopvoorwaarden op opel.nl.
Haarlem: Grijpensteinweg 10, Tel. 023 - 528 1550 Heemskerk: Rijksstraatweg 30, Tel. 0251 - 229 162 Hoofddorp: Sonderholm 164, Tel. 023 – 55 42 920 Leiden: Vondellaan 80, Tel. 071 - 535 1800
Alleen servicecenter: Katwijk: Lageweg 22, Tel. 071 - 402 9203 Scheveningen: Westduinweg 156 - 158, Tel. 070 - 354 2991 Velserbroek: Zeilmakerstraat 15, Tel. 023 - 517 3120
opel.motorhuis.nl
BUSINESS OP WIELEN NIEUW IN DE SHOWROOM
Opel Insignia Sports Tourer
Mitsubishi Eclipse Cross
Qua ruimte niets te klagen
Koersvast en comfortabel
Zolang ik het merk Opel ken is het altijd een succesvolle auto van de zaak geweest met name in de, zoals Opel het destijds noemde, Car-a-Van uitvoering. De stationwagon dus. Ideaal voor regio-vertegenwoordigers met hun demonstratiemateriaal waar toen al reiscomfort, praktische ruimte en bedrijfszekerheid van belang waren.
Mitsubishi heeft zich terecht gerealiseerd dat er een gat zit tussen de ASX en de Outlander, waarin de concurrentie wel actief is. Vandaar de introductie van de Eclipse Cross die weerstand tegen die concurrentie moet bieden. Tevens heeft men erkend dat de Cross-overs met een Coupé-achtige daklijn helemaal ‘hot’ zijn.
Essentials die nog steeds van toepassing zijn bij Opel. Kijk maar naar de Opel Insignia Sports Tourer. Een forse stationwagon met een lengte van bijna 5 meter en die lengte wordt ook nog geaccentueerd door zijn lange daklijn met de verchroomde sierlijst die direct naast de achterruit omlaag loopt en eindigt in de achterlichtunit. Belangrijk bij deze Opel is natuurlijk de bagageruimte die van een royale 560 liter om te toveren is tot 1665 liter en voorzien is van handige handigheidjes die het optimaal benutten van de ruimte nuttig maken, zoals een in drie delen omklapbare achterbank en diverse sjorhaken en sjorogen. De elektrisch te bedienen achterklep is niet alleen met een schop onder de bumper te openen, maar deze handeling wordt ook nog vergemakkelijkt door de positie van de sensor op de straat te projecteren. De passagiers hebben wat ruimte betreft ook niets te klagen. Het dashboard ziet er strak en efficiënt uit ondanks de grote hoeveelheid knopjes die eigenlijk wel zo handig zijn in plaats van alles in een touchscreen te stoppen. n
Kortom een strategisch beoogd model, maar naar mijn idee voor dit merk wel een beetje extreem model, met scherpe lijnen en veel chroom, vooral aan de voorkant. Bijzonder is de achterruit die in twee delen is opgesplitst om zo een zo plat mogelijke ruit te creëren voor een minimale luchtweerstand. Mooi? Dat is natuurlijk heel persoonlijk en het gaat natuurlijk wel ten koste van het achteruitzicht, maar dat terzijde. Bij deze Eclipse Cross is Mitsubishi er in geslaagd het interieur naar een kwalitatief beter niveau te brengen. Met de accenten van aluminium, pianolak en carbon-look oogt het allemaal wat rijker. De zit is hoog en de instap dus ook. De Eclipse Cross is ruim en niet alleen voor-, maar vooral achterin, met name dankzij de mogelijkheid om de bank 20 centimeter te verschuiven. Een slimme slimmigheid is het feit dat de hoofdsteunen in de achterbankleuning kunnen verzinken wat het uitzicht voor de bestuurder naar achteren bevordert. De besturing is licht en direct en hij voelt koersvast aan en veert comfortabel. Ga het zelf eens ervaren bij Mitsubishi dealer Oudshoorn in Leiderdorp. n
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
67
DE GLOEDNIEUWE ECLIPSE CROSS KRACHTIG DESIGN, KRACHTIGE PRESTATIES.
NU IN DE SHOWROOM VANAF € 29.490 Autobedrijf Oudshoorn B.V.
Touwbaan 5 • Leiderdorp • T. 071 – 54 10 141 • www.oudshoornbv.nl Brandstofverbruik: 6,6-7,0 l/100km. CO 2 -uitstoot: 151-159 g/km. Prijs inclusief BTW/BPM en bijkomende kosten, exclusief metallic lak. Afgebeeld model kan afwijken van de standaardspecifi caties. De Mitsubishi Eclipse Cross wordt geleverd met 5 jaar garantie en mobiliteitsservice. Distributeur: MMSN B.V., Amstelveen, contact@mmsn.nl. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden.
DE VOLVO V60 BUSINESS SPORT ZWEEDSE KR ACHT IN GELIMITEERDE OPL AGE De Volvo V60 Business Sport, gebaseerd op de R-Design-uitvoering, is uitgerust met vele sportieve elementen voor zowel exterieur als interieur. Met een verlaagd chassis, een fraaie combinatie van leder met nubuck en contrasterende stiksels, Sensus navigatie, Park Assist en Dual Xenon koplampen met adaptieve bochtverlichting. Deze Zweedse krachtbron vormt met 190 pk/140 kW de ultieme combinatie van dynamiek en comfort. VOLVO V60 BUSINESS SPORT VANAF € 38.995 | € 284* BIJTELLING PER MA AND T4 190 PK (140 KW) OF D4 190 PK (140 KW)
KIJK OP WWW.SVALAAUTO.NL EN KOM SNEL LANGS VOOR EEN PROEFRIT Volvo V60 vanaf € 38.995 (consumentenadviesprijs) of € 37.915 (fiscale waarde). Lease vanaf € 559 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 60 mnd, 15.000 km p.j., Volvo Car Lease: 020-65 873 10 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden. Raadpleeg voor meer informatie de verkoopvoorwaarden op www.volvocars.nl. Gem. verbruik: 4,0 – 5,8 l/100 km (25,0 – 17,2 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 104 - 136 g/km. *Bij 40,85% inkomstenbelasting.
SVALA AUTO LEIDERDORP Rietschans 70 088-2923616
SVALA AUTO HILLEGOM Arnoudstraat 3 088-2923612
SVALA AUTO KATWIJK Heerenweg 2 088-2923615
BUSINESS OP WIELEN RIJIMPRESSIE
Jaguar XF Sportbrake
Uiterst gedistingeerd Ik kan mij goed voorstellen dat als je een nieuwe gezins-/ zakenauto moet uitzoeken rond de 60.000 euro je wel eens iets meer onderscheidends zou willen hebben dan het gebruikelijke Duitse, Franse en Zweedse aanbod. Iets individueels met een gedistingeerd karakter. De nieuwe Jaguar XF Sportbrake zou dan wel eens het antwoord kunnen zijn. Allereerst is het een Jaguar en dat heeft al iets exclusiefs en ten tweede is het een niet alledaagse Sportbrake. Tot en met de achterdeur de reguliere XF, maar dan gebeurt het. Daarna een wat aflopende coupé-achtige daklijn, overgaand via een dakspoiler in een schuinere achterruit, gevolgd door een verticale achterklep met een aparte lichtpartij als lichtunits.
Vergeleken met zijn voorganger is de bagageruimte fors toegenomen en wat gewicht betreft zo’n 200 kilo afgenomen. Natuurlijk de 2.0-liter viercilinder benzine- en dieselmotoren vanuit de Ingenium stal, maar ook de 3.0-liter 6-inlijn met een vermogen van 340 pk met mogelijk de komst van de XFR-S versie met een 550 pk sterke supercharged 5.0-liter V8. Nu de bijtellingsverschillen weer zijn teruggebracht naar 22% is er
weer echt iets te kiezen op basis van emotie en ik denk dat veel zakelijke rijders het weer fantastisch vinden om zonder een bezwaard milieugevoel te kunnen kiezen voor een Jaguar. Voor de rest een uiterst gedistingeerde XF met alle bijbehorende luxe en emotionele waarden van een eigentijdse Jaguar. n
RIJIMPRESSIE
Kia Stonic
Leuke zakenauto! De naamgeving in autoland doet mij keer op keer verbazen. De Stonic dus. Een compacte cross-over van Kia die er opvallend uitziet door een aantal designtoevoegingen en kleureffecten zoals de two-tone kleurstelling. Sportieve ‘Targa’ achtige daklijn, met sierlijk ontworpen dakrails, grote brede wielkasten, elegante taillelijn en lange vouwen die de Stonic stoer doet ogen. Hoewel het interieur wat minder opvallend is, kan je het met wat kleurelementen als optie vervrolijken. Het dashboard ziet er overigens ergonomisch en strak uit. Wat tegenwoordig natuurlijk niet mag ontbreken is het nadrukkelijk aanwezige halfzwevende 7 inch infotainmentscherm. De zitpositie in deze cross-over is wat laag, maar de stoel is makkelijk in hoogte te verstellen. Je zit op zich plezierig achter het dikleren stuur
met de afgeplatte onderkant. Wat hoofdruimte betreft is het royaal, ook achterin, alleen is daar de beenruimte wat krap. De nieuwe Stonic rijdt heel prettig. De stuurbekrachtiging geeft goede informatie over wat er tussen de wielen en de weg gebeurt. Hij schakelt superstrak met een makkelijk te bedienen koppeling. Je kan met deze Stonic sportief rijden, mits je hem op toeren
houdt. Wat bagageruimte betreft kan je er 352 liter in kwijt, hetgeen je met de achterbankleuningen plat kunt vergroten tot 1155 liter. Voor de zakelijke markt kent de Stonic de Business Navigator en de Business Dynamic Line. Leuke zakenauto! Stap eens binnen bij KIAdealer Autohaag Zeeuw in Leiderdorp om u te laten informeren. n
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
69
DROOMAUTO
BMW 2 Serie Cabrio
Supersuper
Is het niet heerlijk om nu al te denken aan het komend voorjaar en Cabrio te gaan rijden met de kap omlaag? Voorjaarszon op je hoofd, fris windje door de haren en de geur opsnuivend van vers gemaaid gras? Heerlijk toch? En als je dat mag ervaren in een stijlvolle en sportieve BMW 2 Serie Cabrio in gezelschap van het DroomAutomodel Jonne dan is dat toch supersuper? En by the way, Cabrio’s koop je voordeligst in de winter, dus…? n
70
RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2018
It’s not a question of style, but the answer to it. De nieuwe CLS. Vanaf eind maart te bewonderen in onze showroom. Gecombineerd verbruik: 5,8 - 7,8 l/100 km, 17,2 - 11,9 km/l. CO2-uitstoot: 151 - 184 g/km (NEDC). Voor kosten en leveringsvoorwaarden, zie mbdb.nl.
Mercedes-Benz Leiden Vondellaan 45 2332 AA Leiden tel. 071 - 576 93 03.
Mercedes-Benz Alphen a/d Rijn De Schans 25 2405 XX Alphen a/d Rijn tel. 0172 - 47 51 55.
www.mbdb.nl, info@mbdb.nl
Uw bedrijf is al goed beveiligd, daar kom je niet zomaar binnen. U heeft toegangscontrole, een alarminstallatie en cameraâ&#x20AC;&#x2122;s. Zijn de gegevens in uw computersysteem ook goed beveiligd?
Online back-up Veilig kunnen werken op een computer houdt meer in dan alleen een antivirusprogramma.
Auton helpt u graag.
Cloud oplossingen Server- en netwerkbeheer Monitoring 24/7 storingsdienst Hard- en software (voorradig)
Ga voor zekerheid
Auton
Tel:
Heerenweg 7
E-mail: info@auton.nl
2222 AM Katwijk
Web:
071-4033199 www.auton.nl