Rijnstreek Business 1 - maart 2021 by Rijnstreek Business

RIJNSTREEK

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 1 | MAART 2021

Officieel orgaan

STERKSTE SCHAKEL KRING RIJNLAND

‘Ook in 2021 vieren wij klantgerichtheid met een ‘Grande Parade’

Vrijdag 16 april 2021

Sterkste Schakel

Grande Parade

SPECIAL STERKSTE SCHAKEL 2021 Meest prestigieuze prijs voor klantgericht ondernemen in Rijnland Peter Wolf, jurylid van het 1e uur: “Je krijgt echt een kijkje in de keuken” STELLING: Door corona komen creatieve ondernemers bovendrijven De 10 Sterkste bedrijfswebsites volgens onze expert

THEMA BOUW & VASTGOED Langer werkende werknemers en betere winst

CLOUD WERKPLEK

Nét even anders en slimmer Cloud Werkplek is een compleet ingerichte online ICT-infrastructuur, die wij op abonnementsbasis beschikbaar stellen. Investeren in dure hard- en software en kostbaar IT-onderhoud is niet langer nodig! Met Cloud Werkplek nemen wij alle zorg uit handen. Het dagelijks ICT-beheer, monitoring, onderhouds- en back-up werkzaamheden worden door onze specialisten proactief verzorgd. Door onze betrouwbare infrastructuur is de continuïteit van je online werkplek optimaal gewaarborgd. Ervaar je Cloud Werkplek, altijd en overal beschikbaar

Tel. 071 711 46 41 – www.effect-ict.nl

effect ICT solutions

VOORWOORD

De jury is er klaar voor! Deze super dikke uitgave staat voor een groot deel in het teken van de Sterkste Schakel 2021. Welk bedrijf wordt straks door de 31 koppige jury benoemd als het meest klantgerichte bedrijf van onze regio? De 60 genomineerden mogen zichzelf en hun bedrijf in maart gaan presenteren voor de vakjury gevolgd door een spannende publieksprijsverkiezing in april. En met als hoogtepunt natuurlijk de Grande Finale …uh…de Grande Parade op vrijdag 16 april. Dan gaat de promotie camper weer zijn rondje rijden langs alle winnaars. Net als in het najaar van vorig jaar belooft dit weer een verrassend leuk event te worden. Je leest er alles over in dit bijzondere nummer. Onze trouwe columnist Menno Smitsloo neemt u deze keer in zijn column mee naar de op stapel staande verkiezingen op 17 maart. Wat gaan we stemmen dit jaar en heeft corona invloed op ons stemgedrag? Menno heeft daar, zoals we van hem gewend zijn uiteraard een duidelijk mening over. Laat je door hem inspireren voordat je het stemhokje in stapt. Ook leggen we in deze uitgave enkele juryleden de stelling voor dat corona goed is voor de creativiteit bij ondernemers. Volgens jurylid Leen Vonk (al 17 jaar jurylid, red.) komen creatieve ondernemers ook in goede tijden met plannen. Jurgen de Vries, eigenaar van Het Kookstation, IJssalon De Zoete Inval en Restaurant De Munt heeft daarentegen samen met zijn vrouw en medewerkers alle creativiteit aan moeten wenden om deze bijzondere tijd door te komen. Onze redactie ging in gesprek met een aantal voorzitters van ondernemersverenigingen in onze regio om te peilen welke rol zij in deze corona tijd voor hun achterban kunnen vervullen? Anders gezegd: Wat is hun toegevoegde waarde op dit moment? Zoals we al eerder schreven staat de sector Bouw & Infra voor grote uitdagingen de komende jaren. De sector staat enorm onder druk door vergrijzing, vergroening en personeelsverlies. Een uitgebreid artikel verderop in dit nummer waarin wordt ingezoomd op duurzame inzetbaarheid gevolgd door een aantal interessante bedrijfsartikelen van bouw gerelateerde bedrijven uit onze regio. En dit is nog maar een kleine greep uit alle artikelen in deze Rijnstreek BUSINESS. Ik wens je wederom veel leesplezier! Harry de Reus Uitgever

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

Samenwerken op afstand doe je zo

Scan de QR-code en bekijk de video Maak je bedrijf sterker en toekomstproof. Deze video leert je hoe je op afstand veilig kunt samenwerken in documenten, online kunt vergaderen en je IT laten beheren. Meer weten? Neem contact met ons op via sales@rdchaaglanden.nl of bel 071-4020019. www.rdchaaglanden.nl

RIJNSTREEK

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 28 | NUMMER 1 | MAART 2021

Officieel orgaan

STERKSTE SCHAKEL KRING RIJNLAND

‘Ook in 2021 vieren wij klantgerichtheid met een ‘Grande Parade’

Vrijdag 16 april 2021

Sterkste Schakel

Grande Parade

THEMA BOUW & VASTGOED Langer werkende werknemers en betere winst

Zakenmagazine voor ondernemers en managers in de regio Rijnstreek JAARGANG 28 2021, editie 1 Een uitgave van: De Reus media Burgemeester Koomansplein 1 2231 DA Rijnsburg Postbus 74 2230 AB Rijnsburg Telefoon: 071 - 4080557 E-mail: info@rijnstreekbusiness.nl www.rijnstreekbusiness.nl Uitgever Harry de Reus Bladmanager Paul Schelvis Redactiemedewerkers Henk Hogewoning, Hans van Dalen, Roza van der Veer, Sandra Zuiderduin, John Vroom Redactie bijdragen Menno Smitsloo, Peter de Boer, Huig Haasnoot., Sander Tempel, Henk Nachtegaal Fotografie Martine Goulmy FAY Photography Studio Arjen Vormgeving Studio De Reus media Druk Okay Color Graphics B.V. Advertentie-exploitatie Paul Schelvis Telefoon: 071 - 4080557 paul@rijnstreekbusiness.nl www.rijnstreekbusiness.nl Advertentietarieven op aanvraag Copyright Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden

INHOUD 11 12 20 25 27 28 32 35 40 46 59 71 72 9

Column Menno Smitsloo: We stemmen helaas weer alleen maar op gebakken lucht

Wat is de Sterkste Schakel?

Sterkste Schakel van Rijnland 2021 heeft ánder programma tot Finale

STELLING: Door Corona komen creative ondernemers bovendrijven

Henk Griffioen over That’s Lease en De Sterkste Schakel: “Alleen maar mijlpalen”

Coronacrisis dwingt accountants Grant Thornton tot andere rol

Zestien jaar jureren met Peter Wolf: “Je krijgt echt een kijkje in de keuken”

De 10 Sterkste Websites volgens onze expert...

Even voorstellen...De Sterkste Schakel jury!

Corona prikkelt ondernemersverenigingen tot meer daadkracht en verbinding

Thema Bouw & Vastgoed: Langer werkende werknemers en betere winst

Rubriek Legal & Finance: In the Mix

Column Henk Nachtegaal: We kunnen de Himalaya weer zien

Business op Wielen test de Mercedes-Benz GLA

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

Altijd al uw eigen kleuren willen bepalen voor uw bed?

Het is mogelijk bij Bouckaert Slaapcomfort (wat niet eigenlijk?)

Ledikant Smaragd verkrijgbaar in alle RAL-kleuren en vele houttinten!

Het ledikant bestaat uit: - Een ledikant met hoofdbord - Twee vlakke lattenbodems 28-lats - Twee 7-zone pocket geveerde matrassen (normaal of stevig) - 140 x 200 cm van € 2075,- nu voor € 1695,Meerprijs 160 x 200 cm € 100,- 210 cm lengte € 100,180 x 200 cm € 200,- 220 cm lengte € 150,-

BOUCKAERT SLAAPCOMFORT SMEDERIJ 2, NOORDWIJKERHOUT T 0252 745083 WWW.BOUCKAERTSLAAPCOMFORT.NL

COLUMN

We stemmen helaas weer alleen maar op gebakken lucht Het is toch irritant dat er op 17 maart anders gestemd gaat worden dan wanneer we die rot corona niet hadden gehad. Vooral Mark Rutte (VVD) en Hugo de Jonge (CDA) zijn door hun regelmatige persconferenties inmiddels verworden tot boegbeeld van politiek Nederland. Ondanks al die ondemocratische maatregelen die zij op tv uitspreken, lijkt het net alsof zij als de leiders de situatie volledig onder controle hebben. Niets is echter minder waar, zoals bij herhaling blijkt. Toch zullen hun partijen hierdoor heel veel onterechte extra stemmen trekken, in weerwil van de daadwerkelijke tot stand gebrachte prestaties, die sterk afwijken van de beloften waarom velen vier jaar geleden op hen stemden. Een vertekend beeld dus met onterechte gevolgen voor de nabije toekomst. Daarom heb ik onze minister-president maar persoonlijk gebeld: “Beste Mark, vind je het niet goedkoop dat je het afgelopen half jaar steeds hebt gezegd dat je, gezien de aandacht die Covid-19 vraagt, geen verkiezingscampagne voor de VVD voert? Je doet toch niet anders, door iedere dag met je koppie op het scherm te verschijnen. Laten we nou eerlijk zijn, voordat die coronapleuris uitbrak, stond je in de peilingen op een verlies van 20 Kamerzetels, terwijl jullie nu juist het dubbele daarvan zullen binnenhalen. Dat komt niet door de prestaties, immers, de VVD rukt steeds meer richting links op en is sowieso geen partij meer voor de ondernemers. Jouw kracht is tevens jouw zwakte. Je weet namelijk, ondanks de kamerminderheid van de coalitie, toch steeds voldoende draagvlak te creëren, door steun vanuit de oppositie binnen te halen. Daartoe moet je dan wel de oorspronkelijke standpunten van de VVD verloochenen. Maar ook de burger draai je een rad voor de ogen, door rond de Covid-19 dan het een en dan het ander te beweren. Ondertussen maken jullie er vanuit het kabinet een zooitje van en presteren we internationaal zo’n beetje het slechtst in de aanpak van de corona-bestrijding. Te weinig vaccins ingekocht en een waardeloze logistiek. Had dat toch aan het leger, wat gelukkig niets te doen heeft, overgelaten of huur organisatieadviesbureaus in. Verder liep en loopt het helemaal spaak omdat jullie de pandemie niet landelijk aanpakken. Die arme burgemeesters weten soms ook niet meer wat ze moeten doen.”

het land achterop heeft geholpen. Ook D66’er Sigrid Kaag doet daar dus gretig aan mee. Mag ik dat matennaaien noemen? Pleur toch op. Ben ik de CDA-coryfeeën Grapperhaus, Bijleveld en Hoekstra afgevallen, toen zij, terwijl zij ’s lands voorbeelden horen te zijn, grof de fout in gingen met een knuffelbruiloft, kerkbezoek, of met anderen een binnenijsbaan opgaan. Hoezo hypocriet? En je hebt het over de ondernemers. Neem nou CDA-staatssecretaris Mona Keijzer. Zij, maar ook haar CDA-collega’s, roepen al vanaf het begin van de ellende ertoe op dat de eigenaren van commerciële bedrijfsruimten, zoals winkels, hun huurders financieel tegemoet moeten komen. Alsof die niet al genoeg schade ondervinden. Want Menno, we weten allebei dat niet iedere verhuurder het zich nog te lang kan veroorloven, omdat zij gedwongen door de omstandigheden toch al genoeg hebben ingeleverd. En waar je mij verwijt met de wind mee te waaien, zou ik maar eens naar coalitiegenoot D66 kijken. Alles moet anders, alleen zeggen ze niet hoe dan wel. Links of rechts, wij hebben tenminste een standpunt, en zo is het.”

Er is een spreekwoord dat zegt: Of je nu door de hond of de kat gebeten wordt. Veel moet vaak in de politiek wijken om maar zo lang mogelijk op het pluche te blijven zitten. Het is toch schandalig dat de Kamerleden afgelopen jaar opgeteld 5 maanden met reces gingen, juist nu het landsbelang Mark antwoordde: “Mag ik nu even? Het is niet terecht dat er alleen naar mij wordt gekeken, laten we eerlijk zijn. erom spant. Toen een besluit over verlenging van de avondIk kan al ruim tien jaar de kooltjes uit het vuur halen, waar- klok moest worden genomen, was de Tweede Kamer bijna leeg en was er niet één fractievoorzitter aanwezig. Ik kan juldoor ook de andere coalitiepartijen rustig in het zadel lie als kiezer slechts adviseren niet naar de windowdressing konden blijven zitten. Het raakt mij dan ook dat de lijsttrekkers van die partijen, waaronder ook CDA-collega mi- in de vorm van de toneelstukjes van de ministers met gebanister Hoekstra - nu om stemmen te winnen - mij plots een rentolk te kijken. Stem op de partij waarvan je de beloftes vertrouwt. n mes in de rug steken, door te verkondigen dat de VVD RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

Een gebroken hart De laatste jaren wordt meer wetenschappelijk onderzoek gedaan naar de liefde en liefdesverdriet. Dr. Helen Fischer heeft MRI-scans gemaakt van een groep mensen met liefdesverdriet. In hun bleken dezelfde gebieden actief als in de hersenen van mensen die afkicken van een cocaïneverslaving. Tijdens een relatie maak je bij het zien of horen van jouw partner dopamine aan. Na het uiteengaan is het dan ook afkicken van al die dopamine-shots.

hersenen

Bij sommige mensen kan het verdriet zo heftig zijn dat zij letterlijk last krijgen van hun hart. Dan is sprake van Takotsubo cardiomyopathy,

gebroken hartsyndroom. De aandoening is

of het

genoemd naar een Japanse inktvissenval. Het hart trekt samen op dezelfde manier als de inktvis in de val zich samentrekt.

Naast deze lichamelijke reacties, spelen natuurlijk meer factoren een rol. Een stabiele factor in jouw leven valt weg, terwijl je juist behoefte hebt aan stabiliteit en overzicht. De beslissing tot een scheiding is genomen. Een scheiding kan in volledige harmonie gaan of zelfs misschien een opluchting zijn, maar een portie liefdesverdriet zit er vaak wel in. www.defamiliekamer.nl Hoge Rijndijk 16, 2382 AS Zoeterwoude Tel: +31 (0) 71 512 60 50, +31 (0) 71 512 60 90

De Familiekamer Advocaten & Mediators staan je in deze roerige tijden graag bij. We zijn gespecialiseerd in het familierecht in brede zin. Daaronder vallen de onderwerpen: (internationale) echtscheiding, mediation, huwelijkse voorwaarden, alimentatie, gezag, omgang, kinderalimentatie, adoptie, afstamming en erfrecht.

STERKSTE STERKSTE SCHAKELSCHAKEL SPECIAL 2021 2021

Sterkste Schakel: doel en uitvoering

Wat is de Sterkste Schakel? De Sterkste Schakel is een prestigieuze prijs voor de meest klantgerichte onderneming in de regio Rijnland en vanaf dit jaar ook in Kennemerland (het gebied rond Haarlem). Sinds 2004 wordt de onderscheiding jaarlijks uitgereikt. De genomineerden kunnen een sectorprijs winnen. Vervolgens dingen de sectorwinnaars mee naar de overall prijs.

Belangrijke momenten • Invullen uitgebreid deelnameformulier • Bezoek jury aan genomineerde bedrijven • Speeddatesessies voor genomineerden, waarbij bedrijven zich op locatie presenteren aan de jury en aan elkaar • Finaleavond voor alle genomineerden

Voordrachten voor de Sterkste Schakel komen voort uit de Publieksprijs en ook door collega-bedrijven, vaak oud-deelnemers aan de verkiezing van meest klantgerichte onderneming. De sectoren waarin de bedrijven worden ingedeeld, zijn: automotive, bouw, installatie & techniek, detailhandel, dienstverlening, groothandel, toerisme, horeca & recreatie en internationaal zakendoen. Ook is er een publieksprijs, waarbij iedereen via internet een persoonlijke stem uitbrengt op zijn of haar favoriete bedrijf. Verder zijn er prijzen voor de beste website, de Grant Thornton Groeiversneller met vestigingen

in o.a Leiden en Alphen aan den Rijn en de That’s Lease Penning voor Internationaal Zakendoen.

Organisatie

De Sterkste Schakel wordt georganiseerd door het ondernemersblad Rijnstreek BUSINESS, met ondersteuning van leden van de Kring. Het doel van de organisatie achter de Sterkste Schakel is bekendheid geven aan en belangstelling wekken voor positieve ontwikkelingen in de regionale economie. Zo wordt het grote belang van een gezond ondernemersklimaat benadrukt. Maar het ultieme doel is onderne-

mingen belonen voor goed, eerlijk en klantgericht ondernemerschap.

Finale

Tijdens een spetterende finaleavond, waar alle deelnemers voor worden uitgenodigd, worden de winnaars bekendgemaakt. De laatste jaren werd de finale gehouden in Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk, alleen in 2020 niet vanwege het coronavirus. In plaats daarvan reisde het jurycorps in een grande parade langs de winnaars. De laatste editie van de Sterkste Schakel werd gewonnen door Verloskundigenpraktijk Kaag en Braassem. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

STERKSTE STERKSTE SCHAKEL SCHAKEL SPECIAL 2021 2021

Sterkste Schakel van Rijnland 2021 heeft ánder programma tot Finale

‘Ook in 2021 vieren wij een Grande Parade’ “Over het algemeen slaan de Genomineerden van 2021 zich goed door het afgelopen jaar heen. Daar geven wij bij het aangepaste programma tot aan de Finale graag aandacht aan.” Ook de organisatie van de Sterkste Schakel van Rijnland 2021 moet zich al maanden telkens aanpassen aan nieuwe maatregelen: “Kan de jury wel bij iedereen op bezoek? Wat doen wij met de speeddates? Hoe gaat de jury overleggen? En – last but not least – hoe ziet de Finale op vrijdag 16 april eruit?”

Op vrijdag 16 april reiken wij de sectorwinnaars op hun bedrijf op feestelijke wijze de prijzen uit.

‘Click-and-collect’, avondklok, lock down, anderhalve meter, winkelroutes, etc etc etc, sommige ondernemers merken er weinig van, anderen weten niet meer hoe ze hun zaak draaiend moeten houden. Maar je bent niet voor niets een Genomineerde voor de Sterkste Schakel .

Nuchter doorbouwen

Twee genomineerden uit de sector Bouw, Installatie en Techniek hebben een goed jaar achter de rug. Piet Sloos van Sloos Groep uit Leiden is er nuchter over: “Wij zullen komend jaar wel wat minder bestratingswerk en tegelverkoop hebben aan particulieren. Daar hadden wij afgelopen jaar extra veel van. Maar dat maakt op het totaal van ons bedrijf uiteindelijk weinig uit. Wij hebben sinds 1956 wel

vaker ups en downs gehad.” Ook Gadron Multiservice Riooltechniek heeft een ‘gewoon’ jaar achter de rug. Sergio Gadron: “Als je grote groei tenminste gewoon wilt noemen. Ik merk dat na drie jaar hard werken mijn naamsbekendheid als een olievlek groeit. Dat leidt tot zoveel werk dat ik dit jaar een tweede volledig uitgeruste bus voor storingen kan inzetten. En ik heb plek voor een vaste medewerker erbij! Een vakman mag zich nu bij mij melden.”

Detailhandel neemt grote stappen

Mag het in de bouw ‘rustig’ toegaan, de detailhandel werd afgelopen jaar flink uitgedaagd. Zij hebben maximaal gebruik gemaakt van wat er – gezien de omstan-

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

digheden – wél mogelijk was. “Wij hebben schappen uit onze winkel weggehaald om de ruimte groter te maken,” vertelt Maarten van den Berg van Aad van den Berg modeschoenen, “en wij hebben nóg meer ingezet op onze webshop.” Nog vóórdat het kabinet ‘click-and-collect’ bedacht ging Van den Berg de schoenen al thuis bezorgen: “Wij komen wel naar jou toe. Wanneer je vóór 16.00 bestelt brengen wij het zelf de volgende dag. Daar zijn wij in december meteen mee begonnen!” Ook Bouckaert Slaapcomfort zit niet stil. Miriam en Rob komen op verzoek bij je langs: “Wij stellen eerst door de telefoon een aantal vragen en laden dan een passende selectie van matrassen, toppers en stoffen in.” Dat combineerden zij met een donatie actie voor de herbouw van De Schelft. “Het liep zo goed, dat wij € 1.600 konden doneren!” Hilly Lijten van de Poelier Hillegom mag niet klagen, zegt ze: “Door onze extra inzet op online reclame hebben wij een nieuwe, jongere klantengroep aangeboord. Wij zien nieuwe gezichten in de zaak en hopen die vast te houden.” Tegelijkertijd probeert ze veel nieuwe dingen: “Nieuwe recepten en nieuwe acties.” Dat lukt niet allemaal – “onze Valentijnsactie is een beetje in de sneeuw gevallen” – maar er is wel nieuw leven in de zaak.

‘Mensen blijven rijden’

Bij de vier zaken van BikeTotaal Van Hulst is het beeld iets gemengder. Pierre

STERKSTE STERKSTE SCHAKELSCHAKEL SPECIAL 2021 2021

klantgerichtheid met

Sikking: “Ons reparatiewerk is ‘essentieel’, dat konden wij blijven doen. Maar de verkoop ging alleen nog maar via het web. Die fietsen zijn wij thuis gaan bezorgen. Tussen topverkopen in het voorjaar en omzetdaling in de laatste weken is het jaar toch prima geëindigd. Wij moeten alleen nog zien of wij straks weer alles kunnen leveren, want de fabricage heeft een tijd stilgelegen.” Uiteindelijk, zegt hij, gaat het erom in alle omstandigheden je klanten te kunnen blijven helpen. “Dat is best gelukt.”

jaar maakten wij daar een Grande Parade van waarbij de juryvoorzitter samen met de teamcaptains op bezoek gingen bij de sectorwinnaars. Hoe gaan wij dat dit jaar doen? “Genomineerden moeten zich bewijzen voor een jury van mede-ondernemers. Dat doen wij dit jaar iets anders: gedurende drie dinsdagen in maart presenteren de genomineerden zich bij hun vakjury. Daarvoor hebben wij Multifunctioneel Zalencentrum de Burgt in Rijnsburg

afgehuurd. In de grote zaal houden wij voldoende afstand.” Op 8 april komen de teamcaptains van de vakjury’s bijeen om de nummers 1, 2 en 3 van iedere sector te bepalen. “De publieksprijs deden wij altijd al online: de ‘stembus’ op de site van de Sterkste Schakel is open van 3 tot 10 april.” En de Finale? “Daar maken wij net als vorig jaar een Grande Parade door heel Rijnland van. Op vrijdag 16 april reiken wij de sectorwinnaars op hun bedrijf op feestelijke wijze de prijzen uit.” n Volg de Sterkste Schakel op Facebook: @SterksteSchakelvanRijnland

“Mensen blijven rijden, dit jaar alleen wat minder,” vertelt Maartje van der Geest van Toyota van der Geest, “dat zien wij nu in de werkplaats. Als de kilometers niet gemaakt worden dan gaan wij natuurlijk minder onderhoud doen. Onze klanten zijn trouw, dus dat komt later wel weer goed.” En voor de verkoop? “Dan rijden wij met de auto waar de koper belangstelling voor hem naar hem toe.”

Op naar de eindstreep!

De Sterkste Schakel eindigt hoe dan ook met een feestelijke Grande Finale. Vorig RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

JVG BESTRATINGEN EN TUINAANLEG WADDINXVEEN

Tuinontwerp | Bestrating | Tuinaanleg

JVG is een allround hoveniersbedrijf dat alle werkzaamheden zelf uitvoert, zonder zaken uit te besteden. Hierdoor krijgt u de beste prijs. Iedere tuin die wij afleveren is maatwerk. Wij bekijken de situatie kosteloos op locatie en inventariseren wij uw wensen waarna wij een vrijblijvende offerte presenteren.

Kromme Esse 1a 2741 KP Waddinxveen T 06-41305670 E info@jvgbestratingen.nl I www.jvgbestratingen.nl

NOMINATIES 2021 BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK (<20 MEDEWERKERS)

DIENSTVERLENING (<5 MEDEWERKERS)

TOERISME, HORECA, RECREATIE & GROOTHANDEL

Masterclass Bar Noordwijk Broekhof Hout De Zilk

Meijer Tegels en Sanitair Nieuw-Vennep

Credion Leiden en omstreken Leiden

Bouwjaar 77 Alphen aan den Rijn

Omtzigt Bouwmaterialen Rijnsburg Douchebakken Op Maat Alphen aan den Rijn

Belisol Leiden Leiden

Decrotech Noordwijkerhout Poll Promotion – Relatiegeschenken Alphen aan den Rijn

L&S Montage Sassenheim

Rical Cleaning Products Voorschoten Drieman Garantiemakelaars Leiderdorp

Hoek Speciaal Meubelen Rijnsburg

Golfbaan Bentwoud Benthuizen Gadron MultiService Riooltechniek Katwijk aan Zee

Starkozijn Katwijk Rijnsburg

Van Walraven Zoeterwoude Geurts Makelaars Rijnsburg

Solar Energy Group Leiden

Van der Hoek Technische groothandel

Hazerswoude-Dorrp TIGRA Leiden Oegstgeest

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

DE IDEALE PARTNER VOOR SPORT- EN BEDRIJFSKLEDING Decro Wear & Gifts is specialist op het gebied van diverse sportkleding op maat. Wij verzorgen top zittende sportkleding, passend bij de uitstraling van uw club of team. Met de juiste bedrukking of borduring komt u uitstekend voor de dag. Decro Wear & Gifts Pioniers complex T 0252 – 250 630 E nicole@decrowear.nl

I www.decroshop.nl

NOMINATIES 2021 INTERNATIONAAL ZAKENDOEN

DETAILHANDEL NON-FOOD (OVERIGE)

NAHV Accountants Alphen aan den Rijn Holliflor Rijnsburg

Keurslager Kamerling Bodegraven

HBK Belastingadviseurs Leiderdorp Kulk Trucks Rijnsburg

Overgaauw HiFi Leiden

De Familiekamer Zoeterwoude Beddinghouse Lisse

Bike Totaal Van Hulst Sassenheim

Medo Clean Koudekerk aan den Rijn RSH Hillegom Hillegom

De Nachtwacht Katwijk aan Zee

DIENSTVERLENING (>5 MEDEWERKERS) Ricoh Document Center Haaglanden Noordwijk

Beterlopenwinkel Leiderdorp HKA Nieuwkoop Nieuwkoop JVG Bestratingen & Tuinaanleg Waddinxveen

De Poelier Hillegom Hillegom Buro N11 Bodegraven Fa. J. Nicola & Zn Sassenheim

Bouckaert Slaapcomfort Noordwijkerhout RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

WIJ ZIJN ® MAKELAAR In mijn verkoopprocessen ga ik voor rust, gedegen plan van aanpak, uitstekende service en flexibiliteit. Het recept in een oververhitte markt. - Bob de Bruin Register Makelaar & Taxateur

Geurts Makelaars Rijnsburg Vliet Noordzijde 94, Rijnsburg

T 071 402 33 86

WIJZIJNMAKELAAR.NL

NOMINATIES 2021 Schoonderbeek Electro World Hillegom

AUTOMOTIVE

Keukenhoek Katwijk Katwijk aan Zee ASN Autoschade Van Veen Leiden Leiden

Aad van den Berg Modeschoenen Noordwijk

G&S Floor Design Alphen aan den Rijn

DETAILHANDEL NON-FOOD (WONING- EN TUININRICHTING)

BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK (>20 MEDEWERKERS)

Kroon Parket Voorhout

De Best Schildersbedrijf Katwijk aan Zee

Van der Meer Interieur Sassenheim

bouAd adviesgroep Katwijk aan Zee

TuineXtra Noordwijk Noordwijk

Sloos Groep Leiden

Horizon Tuinmeubelen Zoeterwoude

Schildersbedrijf BDS Noordwijk

MTH Lifttechniek Alphen aan den Rijn

Autoschade Herstel Breed Noordwijk Noordwijk

Toyota van der Geest Ter Aar

Hebi Bedrijfswageninrichting Boskoop

Kempenaar Renault Alphen aan den Rijn

BUSINESS STERKSTE OP STERKSTE WIELEN SCHAKELSCHAKEL SPECIAL 2021 2021

Juryleden Sterkste Schakel genuanceerd over stelling:

Door corona komen creatieve Winkel of horecazaak dicht door de maatregelen om de uitbraak van Covid-19 in te dammen? Voor veel ondernemers betekent het niet minder dan een economische ramp. Alleen hoe ga je zo’n tegenslag te lijf? Door in een hoekje te wachten tot iedereen is ingeënt en de maatregelen worden ingetrokken of door met nieuwe ideeën en plannen voor de onderneming te komen? Klopt de stelling dat door corona de creatieve ondernemers komen bovendrijven? We vroegen het zes juryleden van De Sterkste Schakel Verkiezing. Ze reageren genuanceerd.

Hoe gaat de ondernemer alle tegenslagen te lijf? Door in een hoekje te wachten tot iedereen is ingeënt en de maatregelen worden ingetrokken of door met nieuwe ideeën en plannen voor de onderneming te komen? Klopt de stelling dat door corona de creatieve ondernemers komen bovendrijven? 20

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

STERKSTE STERKSTE SCHAKELSCHAKEL SPECIAL 2021 2021

ondernemers bovendrijven Winkels die hun waren niet binnen maar een paar meter verderop in de buitenlucht verkopen. Dat is gewoon je verkooppunt verplaatsen.

Leen Vonk uit Bodegraven, gepensioneerd directeur/eigenaar bij BBD Groep en al zestien jaar betrokken bij de Sterkste Schakel.

‘Creatief ben je ook in goede tijden’

“Ik ben gepensioneerd dus ik heb niet de zorgen meer van het bedrijf. Ik kijk wat meer op een afstand naar bedrijven die nu allemaal te maken hebben met de coronamaatregelen. Allemaal zeg ik want bouwcentra bijvoorbeeld konden vorig jaar meer verkopen dan ze konden inkopen. Zo heeft iedereen weer eigen problemen. Komt door de corona de creatieve ondernemer bovendrijven? Nee hoor, de creatieve ondernemer komt ook in goede tijden met plannen. Zo’n topper heeft voor de ellende uitbreekt al nieuwe stappen genomen. Denk aan die jonge gasten van in de twintig die met compleet nieuwe producten of diensten komen. De eersten die maaltijden gingen thuisbezorgen of een deuropener maakten waarbij je je handen niet nodig hebt. Ik denk dat veel ondernemers de afgelopen jaren wat hebben zitten dutten maar nu is de boel weer opgeschud. Veel bedrijven hebben noodmaatregelen genomen om de zaak in de lucht te houden maar dat is vaak niet heel creatief. Denk aan restaurants die de maaltijd niet meer op tafel zetten maar verkopen via een luik.

Voor mij zijn ondernemers die in coronatijden iets beginnen buiten hun eigen branche of een compleet andere koers inslaan, pas creatief. Voorbeelden? Ik ken een ondernemer uit de evenementenbouw die voor zijn medewerkers alternatieve werkplekken heeft gezocht en zelf op een vrachtwagen zit. Of wat denk je van de kroegbaas die een ledikant in het café heeft gezet en met zijn partner ’s morgens ontbijt serveert. Of de reder die de partyboot ombouwt tot vakantiewoning waar een gezin met vijf mensen een weekeinde kan doorbrengen. Dat zijn fantastische ideeën. Dus ze zijn er wel, creatieve ondernemers door corona. Maar bij de meeste ondernemers, die pas met creatieve ideeën komen als de nood hoog is, spreek ik gewoon van gemiste kansen.’’

Jurgen de Vries uit Bodegraven. Samen met zijn vrouw Mariska eigenaar van Het Kookstation, IJssalon De Zoete Inval en Restaurant De Munt en voor het eerste jaar jurylid bij de Sterkste Schakel.

‘Sterker na de coronacrisis’

“Door corona komen de creatieve ondernemers bovendrijven? Ja, dat denk ik wel. Als ik even naar ons eigen bedrijf

“Allemaal druk met nieuwe plannen” kijk dan zijn wij druk bezig met allemaal nieuwe plannen. Tijdens de eerste lockdown hebben we supermarkten benaderd om ijs te verkopen. Dat begon in Bodegraven en omliggende dorpen maar inmiddels wordt ons verse ijs landelijk verspreid via Pickwick. De decembermaand was erg goed en zelfs vandaag, terwijl het buiten vriest, heb ik nog vierhonderd doosjes ijs weggebracht. Met het Kookstation zijn we online gegaan. We hebben een studiootje ingericht zodat iedereen via zoom letterlijk in de pan kan kijken. We brengen een doos gekoelde ingrediënten thuis met recepten én leuke cadeautjes. Vervolgens wordt er gezamenlijk gekookt, terwijl ik meekijk, en gegeten. Sommige bedrijven organiseren zo een gezellige zoommeeting voor hun personeel. Daarnaast brengen we vanuit het restaurant maaltijden thuis maar wél leuk verpakt met een kaarsje, servetje, pepermuntje en mooi opgemaakte borden. Geen patat in een zak dus maar een beleving. Voor ons is de omzet welkom en het personeel blijft gemotiveerd want we doen leuke dingen in plaats van alleen maar poetsen. We brengen iets positiefs en dat waarderen mensen. Wellicht komen ze straks terug als ze na de lockdown moeten kiezen waar ze gaan eten. Ik zie ook andere collega’s bezig met nieuwe ideeën in plaats van bij de pakken neer te zitten, dicht te blijven en in te teren op vermogen. Als jurylid van de Sterkste Schakel ga ik kijken hoe ze de coronacrisis doorkomen. Zelf ben ik best druk maar wellicht huizen in allerlei panden op industrieterreinen creatieve ondernemers met mooie ideeën. Want als je nu creatief bent, kom je straks misschien wel sterker uit de coronacrisis.’’

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

STERKSTE STERKSTE SCHAKELSCHAKEL SPECIAL 2021 2021

Andere ondernemers nemen maatregelen om te overleven zoals een loket openen om af te halen. Daarnaast zie ik ondernemers die nu hun hele onderneming omgooien. Een evenementenbedrijf dat alle kosten heeft gesaneerd en nu online events organiseert. Dat zijn echte ondernemers. Creatief maar dan als kwaliteit.’’

Barry Verdel, eigenaar Verdel ICT & Media in Roelofarendsveen. Hij is ruim tien jaar jurylid bij de Sterkste Schakel.

voor de adviesbranche waarin wij werken. We klagen niet maar we zijn vorig jaar niet gegroeid zoals verwacht. Vlak na de eerste lockdown hebben we snel een overzicht gemaakt zodat klanten en relaties in een muisklik konden zien voor welke regeling ze in aanmerking kwamen. We zien nu dat veel bedrijven denken over verkoop van de zaak maar dat gaat op dit moment niet heel vlot. Het is nu een kwestie van bijsturen en kijken wat je met plan B kan in een steeds veranderende wereld. Ik ken ondernemers uit de evenementenwereld die nu onlineevenementen organiseren of iemand die een drive-through uitvaart regelt. Dus ja, de stelling klopt en nee, de stelling klopt niet voor iedereen.’’

‘Kwaliteit ondernemers straks hoger’

“De stelling dat creatieve ondernemers komen bovendrijven, klopt maar wel met wat kanttekeningen. Je zal maar een kapsalon of een boekwinkel hebben. Dan kun je nog zo creatief zijn maar dan ben je gewoon dicht. Dat moet je niet vergeten. Verder vind ik creativiteit een kwaliteit voor een ondernemer. Ondernemers die de afgelopen jaren vrij gemakkelijk hun geld verdienden omdat iedereen toch wel een abonnement of contract aanhield, worden nu hard geraakt. Hun klanten gaan bewuster kijken waaraan ze geld uitgeven dus de luiheid wordt er wel uitgeslagen. Ik denk dat door de corona de kwaliteit van de ondernemers straks een stuk hoger komt te liggen. Als ik zelf kijk naar onze eigen branche hebben wij bij de eerste lockdown iedereen bij elkaar geroepen en gezorgd dat onze klanten goed en vooral ook veilig konden thuiswerken. Dat zeg ik in één zin maar daarmee gingen veel uren gepaard want behalve veel extra werk moesten we in overleg ook minder dringende klussen uitstellen. Nu moet je in de ICT altijd snel schakelen want onze business is elke vijf jaar weer anders dus iedereen is hier ook wendbaar. Zo konden we heel snel schakelen maar het is wél een kwaliteit.

Dennis van der Voort van Kien OndernemersAdvies uit Lisserbroek. Hij is voor het derde jaar jurylid bij de Sterkste Schakel.

‘Altijd kijken naar plan B’

“Deze stelling klopt in het algemeen wel. Natuurlijk helpt creativiteit een ondernemer door de coronacrisis maar kijk eens naar de reiswereld, de retail , de kappers of de horeca. Daar wordt enorm geworsteld met de lockdown. Natuurlijk kun je maaltijden laten afhalen en kun je als winkelier naar de klant toegaan met je product zoals kappers met haarverf. Je ziet dat dat gebeurt maar veel ondernemers hebben daar toch weinig aan. En de zelfstandig reisadviseur kan nog zo creatief zijn maar niemand mag gewoon weg. Een jaar geleden, toen de ellende begon, klopte de stelling meer dan nu. Nu kun je heel creatief zijn en nog steeds proberen dat de klant bij jou koopt in plaats van bij de concurrent maar veel bedrijven staan inmiddels in de overleefstand. En iedereen merkt dat. Zelfs accountants zien dat bedrijven alleen de noodzakelijke dingen afnemen maar verder niets. Dat geldt ook

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

Henk Nachtegaal, eigenaar/directeur van Effect ICT Solutions uit Noordwijk. Bijna tien jaar jurylid bij de Sterkste Schakel.

‘Het gaat om aanpassingsvermogen’

“Hier kan ik geen keihard ja of nee op zeggen. Als ik kijk naar de horeca dan zijn alle creatieve oplossingen een druppel op de gloeiende plaat. De horeca heeft publiek nodig en een foodbox voor thuis dekt het concept van veel horeca niet. Daar gaat het toch om goede wijn en aandacht voor de klant die zich gast voelt. Voorts zie je wel dat bedrijven inspelen op de kansen die de crisis biedt. Vorig jaar had iedereen plexiglasschermen nodig en binnen no time waren ze in alle soorten en maten te koop. Hetzelfde

STERKSTE STERKSTE SCHAKELSCHAKEL SPECIAL 2021 2021

“Onder hoge druk hebben heel veel bedrijven nieuwe wegen moeten inslaan. Ik zie het aan ons bedrijf waar thuis werken altijd wat lastig was. Nu gaan we nooit meer terug naar de oude situatie want straks werkt maximaal de helft op kantoor” kelijk een jaar uitgetrokken om Microsoft Teams in te voeren maar vervolgens was het in drie weken geregeld. Onder hoge druk voer je heel snel veranderingen door en blijkt veel te kunnen. Dat is natuurlijk heel anders dan in de horeca, retail, evenementenbranche of de toeristische sector waar de klappen vallen.

geldt voor handgels die je inmiddels ook met bedrijfslogo en met keurmerken kunt kopen. Dat zie ik ook als creatief ondernemerschap. Ik haal maar even een uitspraak van Darwin erbij die zegt dat het niet om de sterkste gaat maar om degene met het grootste aanpassingsvermogen. Dat klopt helemaal, alleen is dat in de MKB-branche nu heel lastig. We zien wel dat veel ondernemers bezig zijn met omschakeling naar thuiswerken. Ook bedrijven die eerder melden dat thuiswerken misschien voor sommige werknemers mogelijk was, zijn nu om en gaan sturen op output. Ze zien dat werknemers hun verantwoordelijkheid nemen. Als Sjaak vroeger om 9.15 uur binnenkwam, zeiden ze daar wat van terwijl mensen nu van 9 tot 12 werken, dan wandelen, wasjes draaien of voor de kinderen zorgen om vervolgens weer van 3 tot 8 te werken. Bedrijven gaan thuiswerkplekken regelen en zorgen dat medewerkers veilig en verantwoord kunnen werken. Dat is echt een omslag. Datzelfde zie je in de evenementenbranche die bijvoorbeeld online-beurzen of seminars organiseren, eventueel met een thuisbezorgde lunch. Bedrijven zien nu dat ze niet meer gebonden zijn aan een ruimte voor duizend man maar dat ze opeens tienduizend man kunnen bereiken. Allemaal voorbeelden van creatief ondernemerschap.’’

Maar ook daar zie je bedrijven die heel knap switchen. Horecaondernemers die al heel snel afhaalmaaltijden introduceerden en eentje ging zelfs maaltijden in de supermarkt verkopen. Vergeet niet dat zo’n omslag enorm veel betekent voor je bedrijfsvoering. Weer anderen stelden hun bedrijfsruimte beschikbaar voor andere doeleinden. Je zag retail die al heel snel de etalage zo ging inrichten dat klanten foto’s konden maken en vervolgens artikelen bestellen. Je moet als ondernemer ook altijd aan je klanten blijven denken en dat is één manier. Bovendien creëer je zo toch nog wat omzet.

Irma van Seeters, partner bij sponsor Grant Thornton Alphen aan de Rijn en MKB Adviseur. Ze is ongeveer zeven jaar jurylid bij de Sterkste Schakel.

‘Onder hoge druk kan veel’

“Ik ben het helemaal eens met de stelling. Weliswaar onder hoge druk hebben heel veel bedrijven nieuwe wegen moeten inslaan. Ik zie het aan ons bedrijf waar thuis werken altijd wat lastig was. Nu gaan we nooit meer terug naar de oude situatie want straks werkt maximaal de helft op kantoor. Ook de omgang met software is anders. We hadden oorspron-

Corona doet dus echt wat en haalt de creativiteit, die je als ondernemer natuurlijk altijd moet hebben, naar boven. Dat het dan uit nood geboren is, vind ik niet zo erg. Sluiten en de steun afwachten, dat is niet creatief. Overigens gaat het met heel veel bedrijven nog steeds best goed hoor. De steunmaatregelen van de overheid hebben veel bedrijven geholpen. Zonder deze overheidsmaatregelen had het er voor flink wat ondernemingen echt anders uitgezien.’’ n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

STERKSTE STERKSTE SCHAKELSCHAKEL SPECIAL 2021 2021

That’s Lease is sinds 2014, toen het autoleasebedrijf winnaar werd in de sector automotive, nauw betrokken bij de Sterkste Schakel. Nadat het een prijs voor maatschappelijke betrokkenheid in het leven had geroepen, is het bedrijf van oprichter Henk Griffioen nu de motor van de Sterkste Schakel-award voor internationaal zakendoen.

Autoleasebedrijf That’s Lease en de Sterkste Schakel

Alleen maar mijlpalen Dat Henk Griffioen teamcaptain is van het juryteam dat internationaal opererende bedrijven beoordeelt, is geen toeval. “We hebben veel bedrijven in ons klantenbestand met hun kantoor in Nederland maar die vooral elders in de wereld actief zijn. Onze grootste klant met 350 man personeel en 100 leaseauto’s is een Amerikaans bedrijf. Verder kopen wij ons wagenpark steeds vaker rechtstreeks in in landen als Duitsland, Italië en Spanje, terwijl auto’s die uit de lease gaan, vaak worden opgekocht door buitenlandse handelaren en dus de grens overgaan. We opereren zelf steeds vaker internationaal.”

Tien jaar bestaan

op 1500 contracten. De komende jaren willen we doorgroeien naar 2000 leasecontracten.”

Motto

Het motto van Henk Griffioen en zijn mensen is: ‘Het kan ons wat schelen’. “Te midden van het geweld van de grote leasemaatschappijen willen wij kort op de bal zitten en meedenken met onze klanten,” legt Griffioen uit. “We geven de geen-gezeur-garantie af. We dagen klanten uit om ons aan te spreken als er iets niet naar wens gaat. We gaan graag het

gesprek aan met de klant en gaan kritiek niet uit de weg, graag zelfs. Daar word je alleen maar beter van als bedrijf. En zo kom je verder. Dat dat lukt blijkt, want klanten vinden ons en we blijven groeien.” n

That’s Lease Madame Curiestraat 20 2171 TW Sassenheim T 071 - 710 74 10 E info@thatslease.nl I www.thatslease.nl

Sterkste Schakel Teamcaptain Henk Griffioen: “We dagen klanten uit om ons aan te spreken als er iets niet naar wens gaat.”

That’s Lease bestond in januari tien jaar. “Een mooie mijlpaal,” zegt Henk Griffioen. “Ik ben in januari 2011 met niets begonnen.” Sindsdien is het Sassenheimse bedrijf gestaag gegroeid. Anno 2021 telt zijn bedrijf twaalf mensen. Commercieel directeur Paul Rurup en financieel directeur Herman Brinkman zijn op 1 januari toegetreden als aandeelhouder. En in het voorjaar van 2020 nam het autoleasebedrijf een nieuw bedrijfspand in gebruik.

Doorgroeien

Henk Griffioen: “Op de Rijksstraatweg hadden we 350 vierkante meter kantoor en een bedrijfshal van 250 vierkante meter, nu telt het kantoor aan de Madame Curiestraat 650 vierkante meter en hebben we een hal van 1500 vierkante meter. Het is echt groter dus. Bovendien hebben we een mooie presentatieruimte en een wasstraat waar we, wanneer een klant bij ons op bezoek komt, snel zijn auto doorheen kunnen halen. Allemaal mijlpalen dus. Zoals elk nieuw leasecontract dat we afsluiten een mijlpaal is. We zitten nu RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

LOONWERK & GRONDVERZET Maar dan zoals het hoort.

Nieuwkoop De juiste man, met de juiste machine, op de juiste plek. Dat is ons streven. En daar zetten de 25 medewerkers van HKA-Nieuwkoop zich dagelijks voor in bij de opdrachtgevers. HKA-Nieuwkoop biedt daarnaast een breed assortiment loonwerk- en grondverzetmachines

Achttienkavels 7 2421 LG Nieuwkoop

Hoe? Dat vertellen we u graag in een persoonlijk gesprek.

T 0172 571152 F 0172 571286 E info@hka-nieuwkoop.nl

LOONWERK - GRONDVERZET - MACHINEVERHUUR

HKA-NIEUWKOOP.NL

voor de verhuur met of zonder onze bemanning. HKA-Nieuwkoop doet het ánders!

STERKSTE STERKSTE SCHAKELSCHAKEL SPECIAL 2021 2021

Het zijn turbulente tijden voor iedereen, maar in het bijzonder voor ondernemers. Logisch dan ook dat zij nu meer dan eens te rade gaan bij hun accountant. Een ietwat gewijzigde rol die de medewerkers van Grant Thornton al sinds de komst van COVID-19 met veel betrokkenheid, proactiviteit en interactiviteit op zich nemen. Al is dat niet altijd even gemakkelijk…

'Het gaat veel over het heden, maar we blijven graag in gesprek over morgen'

Coronacrisis dwingt accountants Grant Thornton

tot andere rol

zijn nu veel meer in gesprek met de ondernemer om te praten over wat er bijvoorbeeld gedaan kan worden op het gebied van continuïteit, liquiditeit of huur. Daarbij zoeken veel ondernemers in deze tijd bevestiging of ze het wel goed doen." Een andere rol voor de accountant dus, maar ook iets waar dit kantoor actief naar gezocht heeft. "De ondernemer heeft een probleem en moet dus geholpen worden", aldus Van Seeters.

Irma van Seeters: “Ondernemers moeten worden geholpen.”

Of ze iets merken van Corona, is niet zozeer de vraag voor Irma van Seeters en Maarten Verweij van Grant Thornton, maar wát ze ervan merken. Want dat is best veel volgens de accountants en partners van het kantoor in Alphen aan den Rijn. "We merkten bij de eerste golf dat ondernemers erg geschrokken waren", begint Verweij hierover te vertellen, "en de vraag naar onze diensten ook stil kwamen te liggen. Iedereen leefde ineens in het heden en niet meer in de toekomst; morgen leek niet belangrijk meer. Gelukkig ebde dat ook weer weg, kwam het enthousiasme weer terug en kregen we al snel meer specialistische vraagstukken om over mee te denken." Al met al merken beiden dat de behoefte aan een gesprek groter is geworden. "We

Om die rol goed te kunnen spelen, moest intern eerst een grote slag worden gemaakt. "Waar je normaal gesproken door de gangen loopt en van alles oppakt, moet je nu toch een team bij elkaar proberen te houden. Maar dat lukte. Teams werd in twee weken tijd uitgerold, we werden heel goed gefaciliteerd om thuis te werken en er werd snel geschakeld. Zo lukte het ons extreem snel een Coronaloket omtrent alle weten regelgeving te openen. Dit was een speciaal team om klanten, maar ook niet-klanten te ondersteunen en te adviseren."

GT Groeiversneller Grant Thornton is bij de Sterkste Schakel Verkiezing betrokken als de sponsor van een speciale prijs: de GT Groeiversneller, bestaande uit een serie vrijblijvende gesprekken waarin de mensen van GT hun kennis en ervaring ter beschikking stellen aan de winnaar.

structureel anders, ook bij onze klanten en daarin willen wij graag meedenken." Maar één ding zien zij daarbij toch liever niet veranderen en dat is het persoonlijke contact met hun klanten. "We willen weer fysiek aan tafel bij de ondernemer komen. Want dan zie en voel je toch meer emotie. We willen met de klant vooruit blijven kijken. Het gaat nu veel over het heden, maar we willen graag in gesprek blijven over morgen." n

Het Nieuwe Normaal op kantoor

Of hun dienstverlening en rol straks weer naar het oude terugkeert, denken beiden van niet. "Het Nieuwe Normaal op kantoor zal nooit meer zo worden zoals het was", begint Maarten. "We zullen meer thuiswerken en meer met teams op afstand gaan werken. Zo gaan we ook efficiënter met onze reistijd om." Zijn collega vult hem aan: "Dingen worden

Maarten Verweij; “Ondernemers erg geschrokken.”

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

STERKSTE STERKSTE SCHAKELSCHAKEL SPECIAL 2021 2021

Zestien jaar jureren met Peter Wolf

“Je krijgt echt een kijkje in de keuken” Bij de eerste editie van de Sterkste Schakel, in 2004, was hij een van de genomineerden en werd hij met zijn drukkerij eerste in de categorie communicatie. Een jaar later zat hij in de jury. Anno 2021 is hij nog steeds een van de juryleden. Een terugblik op zestien jaar jureren voor de Sterkste Schakel met Peter Wolf, eigenaar van Stramien Grafische Dienstverlening. Zestien jaar jurylid is een lange periode. Hoe houd je het zolang vol? “Ik ben samen met Leen Vonk van beveiligingsbedrijf BBD Groep in Bodegraven het langst zittende jurylid. We zijn erelid en lid van verdienste van de Sterkste Schakel en hebben heel wat erespeldjes verzameld de afgelopen jaren. In die tijd heb ik heel wat juryleden zien komen en gaan, onder andere doordat ze andere functies kregen of naar elders vertrokken. Dat ik het al zo lang volhoud, komt omdat het leuk is om te doen en omdat het een nuttig netwerk is. Het optrekken met de jury tijdens de bezoekjes aan de genomineerden is leuk en leerzaam. Ook de contacten met de deelnemers die je spreekt, zijn leuk. Je hoort veel en steekt er altijd wat van op. Ik heb er ook wel werk door gekregen. En je bouwt contacten op waar je wat aan hebt, bijvoorbeeld op momenten dat je behoefte hebt aan advies op zakelijk gebied. Daarom steek ik graag tijd in de Sterkste Schakel.” Hoe gaat het dit jaar? “Vanwege corona is het jureren dit jaar wat schraal. In plaats van dat we met de jury op bezoek gaan, komen de genomineerden in maart naar Theater Floralis in Lisse, waar ze zichzelf presenteren. Dat is leuk maar anders. Ik hoop dat we het in 2022 weer op de gebruikelijke manier kunnen doen, want door langs te gaan, zie je hoe het echt werkt in een bedrijf. Je ziet hoe het er van binnen uitziet en hoe de mensen die er werken het beleven.”

Wat is de grootste verandering geweest in de afgelopen jaren? “De eerste jaren beoordeelden we de bedrijven alleen aan de hand van formulieren. We kwamen bij elkaar in Huis ter Duin waar we dikke ordners doornamen. In een paar uur tijd boksten we het voor elkaar en kozen we de winnaar. Niet dat dat heel slecht was, maar zo rond 2010 zijn we begonnen met het bezoeken van de genomineerden en dat was een hele verbetering en een veel betere insteek. Je krijgt zo echt een kijkje in de keuken en ziet of de mensen die er werken echt enthousiast zijn over het bedrijf. In eerste instantie bezochten we alleen de top drie uit een sector, later gingen we bij alle bedrijven langs. Al een jaar of tien doen we het op deze manier. Ik denk dat ik al zo’n zestig tot zeventig bedrijven van binnen heb gezien. Ook de locaties van de finaleavonden waren divers. De mooiste? Dat zijn toch wel Hotels van Oranje en Huis ter Duin, onder andere vanwege de zaalopstelling en het brede podium waarop voor iedereen plaats is. Huis ter Duin is in de loop van de jaren toch wel het clubhuis van de Sterkste Schakel geworden.” Hoe zit het jurybezoek er in de praktijk uit? “Een paar dagen lang ben je met elkaar op pad. Het is heel afwisselend. De ene keer zit je bij een ondernemer aan de keukentafel, de andere keer zit je in een grote kantine met personeel. Voor sommige deelnemers is het best beladen, zo’n jurybezoek. Ze zien het als een soort examen

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

Peter Wolf: “Je bouwt contacten op waar je wat aan hebt.”

en zitten klaar met de certificaten die ze hebben behaald. En als je belt om een afspraak te maken, word je meestal heel snel met de juiste persoon doorverbonden. Dat zegt wel wat. Tussen de bezoeken door lunchen we vaak met de jury. Ik herinner me dat we een keer in restaurant Burgerzaken zaten in de Breestraat in Leiden. Onze juryploeg was in een felle discussie verwikkeld over de nummer één van onze sector terwijl premier Mark Rutte een tafeltje verderop zat. Het was in de tijd van de bonnetjesaffaire rond staatssecretaris Fred Teeven. Daardoor was hij veel aan het bellen, anders hadden wij hem om zijn oordeel gevraagd.” n

STERKSTE STERKSTE SCHAKELSCHAKEL SPECIAL 2021 2021

Welke bedrijven pakten de felbegeerde trofee de afgelopen edities?

De Overall Winnaars door de jaren heen 2004 Hedera

2009 Haasnoot Bruggen

2015 Limeta

2010 Vlasman Slooptechnieken

2016 Gebr. Van der Salm

2011 Van der Werff Groep

2017 Slijterij Adegeest

2012 TCA Alphen aan den Rijn

2018 Dierenartsenpraktijk Bodegraven

2013 Sushi Ran

2019 RMM Mobiel Truck Cleaning Service

2014 Barista Café

2020 Verloskundigenpr. Kaag en Braassem

2005 Vink Lisse

2006 Heembouw

2007 Verkerk Transport

2008 Kega Group

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

Breng uw wooncomfort naar een hoger niveau met een huislift van MTH Ontdek de vele mogelijkheden

Huisliften - Personenliften Rolstoelliften - Goederenliften www.mthlifttechniek.nl tel: +31 (0)88 234 0800 Alphen aan den Rijn

STERKSTE STERKSTE SCHAKELSCHAKEL SPECIAL 2021 2021

Ferry Broekhof, zoon van oprichter Piet, aait de drie meter hoge deuren van Mahonie. “Het heeft een nog betere dichtheid dan het meest gebruikte hardhout. Het laat zich heel mooi bewerken en trekt niet krom. Het is mijn favoriet voor deuren en kozijnen.” Voor Ferry en zijn mannen draait alles om langdurige kwaliteit. Of het nu maatwerk of seriewerk is.

Broekhof Hout – Houthandel en Timmerfabriek sinds 1975

‘Er zit heel veel toekomst in hout’

ting en verlijmapparatuur. “En mijn twee medewerkers hebben verstand van zaken. Indien gewenst kom ik zelf inmeten. En natuurlijk denken wij met de klant mee over de beste manier van doen.” Het maatwerk wordt inclusief hang- en sluitwerk afgeleverd. “De meeste projecten krijgen wij van aannemers, maar ook particulieren met speciale wensen zijn wij van dienst: dan regelen wij er wel een aannemer bij.”

De toekomst van hout is rooskleurig Broekhof hout ontstond met de handel van sloophout, maar is inmiddels vér doorgegroeid. Het bedrijf verhandelt niet alleen de beste kwaliteiten hout voor vele toepassingen. Het is ook een gespecialiseerde, moderne werkplaats voor maatwerk. “Uit de streek en ver daarbuiten komen aannemers, hoveniers, industrie, agrariërs en particulieren naar ons voor kwaliteit.” Broekhof heeft het meeste werk aan de constructie van kozijnen, deuren en ramen. “Wij richten ons niet op massa, maar op maat: speciale constructies voor nieuwbouw of restauratie. Daar hebben wij de machines en vooral het vakmanschap voor in huis.”

ruimte nodig voor de voorraad en voor de fabricage.” De juiste voorraad is erg belangrijk: “Wij willen natuurlijk nooit misgrijpen voor onze klanten én wij willen ze precies die houtsoorten leveren die nodig zijn. Dat is niet alleen Mahonie voor de mooiere kozijnen, het is ook speciaal afgewerkt plaatmateriaal voor in de industrie.” Met de groei van het aantal klanten, de groei van toepassingen voor hout en de groei van houtproducten zit er niets anders op dan wéér verder uit te breiden. “De vergunningaanvraag voor uitbouw is bijna rond.”

Wéér verder uitbreiden

“Het eerste dat mijn vader verkocht was één ronde stok – een bezemsteel dus.” Broekhof Hout verkoopt nu vooral oplossingen: het juiste hout voor de juiste toepassing en maatwerk. Voor het maatwerk heeft het bedrijf – computergestuurde – schaaf- en freesmachines, een spuitinrich-

Rampzalige pech in 2001 – een blikseminslag die leidde tot een alles vernietigende brand – bood de gelegenheid om in 2005 een nieuw, ruimer pand in gebruik te nemen. “Daar zijn wij na vijftien jaar al weer uitgegroeid. Wij hebben meer

Mooi maatwerk voor projecten

Of het nu om laadvloeren, droogkisten, schuttingen, deuren, boeidelen of kozijnen gaat, volgens Broekhof is de toepassing van hout een blijvertje. “Hout is veelzijdiger dan kunststof en is daardoor, zeker voor maatwerk, beter inzetbaar. Maar het gaat bij goed gebruik ook langer mee. Voor buitenwerk gebruiken aannemers alleen nog maar hardhout, dat gaat echt langer mee dan het hout dat vroeger werd gebruikt.” Daarbij let Broekhof ook op verantwoorde inkoop: “Zoveel mogelijk FSC-gekeurd of voorzien van andere keurmerken. Zagerijen en importeurs hebben tegenwoordig prima aanbod.” Voor Broekhof zit er heel veel toekomst in hout. n

Broekhof Hout Hoogduinweg 11, De Zilk T 0252 521 856 E hout@broekhofhout.nl I www.broekhofhout.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2021

STERKSTE STERKSTE SCHAKELSCHAKEL SPECIAL 2021 2021

Welke Sterkste Schakels hebben deze verkiezing ook een Sterke Website?

De 10 beste websites website expert... De tien beste websites van de Sterkste Schakel-verkiezing van 2021 in regio Rijnland zijn bekend. De 60 websites zijn kritisch beoordeeld door website expert Jaap van Duijn van SEO Ninja. Daarbij is niet zozeer gekeken naar het uiterlijk van de website als wel naar de gebruiksvriendelijkheid en de snelheid. Ook voor Google zijn dit belangrijke rankingsfactoren.

Op welke punten zijn de websites beoordeeld?

Alle websites zijn grondig bestudeerd en beoordeeld op de volgende punten: Prestaties. Hier gaat het om de laadtijden van de website, waarbij wordt gekeken of de afbeeldingen niet te zwaar zijn, goede webhosting, geoptimaliseerde code. Toegankelijkheid. Richtlijnen gericht op gebruiksvriendelijkheid en ter ondersteuning voor mensen met een visuele beperking. Praktisch. Denk hierbij aan een beveiligde verbinding (HTTPS), afbeeldingen op het juiste formaat, geen scriptfouten. SEO. Goede metatags, afbeeldingen voorzien van omschrijvingen, sitemap aanwezig, voldoende teksten.

Trage laadtijden

De laadtijd wordt uitgedrukt in een score van 0 tot 100. De gemiddelde score van alle deelnemers is slechts 30. Slechts één website behaalde een positieve score. Voor de andere deelnemers valt hier nog veel winst te behalen. Een snelle website zorgt voor hogezoekresultaten in Google, maar ook bekijken bezoekers meer pagina’s op de website. De belangrijkste winstpunten zijn vooral te behalen op het

optimaliseren van afbeeldingen. Webkwaliteit ligt stukken lager dan voor drukwerk, dus door afbeeldingen goed te verkleinen,hoeft een website minder te laden. Veel websites hebben dan ook veel te grote afbeeldingen. Ook veel zware scripts zorgen voor vertraging. Inmiddels zijn er voldoende mogelijkheden om afbeeldingen en scripts te optimaliseren, maar vaak zijn webdevelopers zich daar niet bewust van.

De website staat meer mensen te woord dan dat u dagelijks mensen in uw bedrijf ontvangt Meer oog voor de bezoeker

Een website is geen presentatiefolder, maar anno 2021 behoort de website de positie van een online medewerker te zijn. De website staat meer mensen te woord dan dat u dagelijks mensen in uw bedrijf ontvangt. Dit is rondom deze coronatijd een wat pijnlijke opmerking, maar ook daarvoor was dit duidelijk te zien. Gebruik daarom geen stockfoto’s, want iedereen weet dat ze nep zijn. Schrijf teksten om menselijke bezoekers te overtuigen en niet de zoekmachines.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

Maak de website actiematiger en aantrekkelijker. Winkeliers zorgener toch ook voor dat de toonbank netjes is en showrooms worden door autoverkopers ook spik en span gehouden. Waarom dan niet de website? Het hangt natuurlijk van de branche af, maar in veel gevallen is de website van doorslaggevende invloed of bezoekers welof geen order plaatsen. Iedereen vindt het vervelend dat als je één stap in de winkel zet, er meteen iemand voor je neus staat met de vraag of je al geholpen wordt. Je wilt eerst even rondkijken en pas als dat bevalt, vraag je om hulp. Zo werkt het ook met een website. Vermijd daarom altijdom pop-up’s te tonen. Natuurlijk waren de corona-maatregelen ingrijpend, maar communiceer dat niet met een pop-up. Veel deelnemers maakten zich hier ‘schuldig’ aan, maar er zijn tal van manieren om dit op een nette manier op te lossen en toch duidelijk te communiceren zonder meteen de irritatie van de bezoeker te wekken. Daarmee sta je direct met 1-0 achter.

De Top 10 Sterkste Websites

SEONinja voerde de testen uit op basis van verschillende online tools. Ook werden alle 60 websites stuk voor stuk doorlopen, om tot een goede eindbeoordeling te komen. Onderstaande deelnemers vormen van de top-10 en staan vermeld in alfabetische volgorde. De winnaar maakt Jaap van Duijn van SEO Ninja

STERKSTE STERKSTE SCHAKELSCHAKEL SPECIAL 2021 2021

volgens onze Website expert Jaap van Duijn (SEO Ninja) beoordeelde alle websites van onze Sterkste Schakel genomineerden.

bekend op de dag van de Sterkste Schakel Grande Parade op 16 april a.s.. De volgende bedrijven zijn met hun website in de top 10 geëndigd en dingen mee naar de titel Sterkste Website 2021: BROEKHOF HOUT broekhofhout.nl

BROEKHOFHOUT.NL

JVGBESTRATINGEN.NL

GOLFBAANBENTWOUD.NL

LS-MONTAGE.NL

HKA-NIEUWKOOP.NL

RSH-EU

GOLFBAAN BENTWOUD golfbaanbentwoud.nl HKA NIEUWKOOP hka-nieuwkoop.nl HOEK SPECIAAL MEUBELEN hoekspeciaalmeubelen.nl HORIZON TUINMEUBELEN horizontuinmeubelen.nl JVG BESTRATINGEN & TUINAANLEG jvgbestratingen.nl L&S MONTAGE ls-montage.nl RSH HILLEGOM rsh.eu TOYOTA VAN DER GEEST toyotavandergeest.nl TUINEXTRA NOORDWIJK tctuinextra.nl In de beoordeling is de kwaliteit van het webdesign deels achterwege gelaten. Een mooi uiterlijk geeft immers geen garantie op een mooi karakter. Daarnaast is uiterlijk een kwestie van gevoel. Het loont de moeite om uw eigen website eens aan een kritische blik te onderwerpen en te verbeteren op met name gebruiksvriendelijkheid en snelheid. De top-10 ligt redelijk bij elkaar en de winnaar is naast een goede score ook een verzorgde website. Wie de winnaar is geworden, weten we op de dag van de Sterkste Schakel Grande Parade op 16 april a.s.. n

HORIZONTUINMEUBELEN.NL

HOEKSPECIAALMEUBELEN.NL

TOYOTAVANDERGEEST.NL

HORIZONTUINMEUBELEN.NL

TCTUINEXTRA.NL

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

NAHV Accountants

Alphen aan den Rijn

Amsterdam

E info@nahvaccountants.nl

T 0172 - 44 75 00

T 020 - 627 51 31

Voor meer informatie kijk op www.nahv-accountants.nl

STERKSTE STERKSTE SCHAKELSCHAKEL SPECIAL 2021 2021

Even voorstellen....

De Sterkste Schakel Jury Alle genomineerde bedrijven kregen persoonlijk bezoek en werden beoordeeld door een speciaal samengestelde Sterkste Schakel Jury. Deze editie.bestaat de jury voor de diverse sectoren uit de volgende personen.

Dienstverlening minder dan 5 medewerkers

MAARTEN BALYON

(TEAMCAPTAIN)

BALYON GRAFISCHE VORMGEVING 2e plaats sectorprijs 2013

Bouw, Installatie en Techiek meer dan 20 medewerkers

Automotive

RALPH VAN DER HULST (TEAMCAPTAIN)

HENK NACHTEGAAL (TEAMCAPTAIN)

Winnaar GT Groeiversneller 2014, Lid van Verdienste

2e plaats sectorprijs 2011, Lid van Verdienste

DONAR GROEN

EFFECT ICT SOLUTIONS

LEONARD VAN DILLEN

MICHEL DUIJM

ROB LUTTGE

2e plaats sectorprijs 2019

Sectorwinnaar 2010, Lid van Verdienste

Sterkste Schakel Overall Winnaar 2019

VAN DONGEN UW POELIER

BOUWER & OFFICIER

RMM MOBIELE TRUCK CLEANING SERVICE

MAARTEN VERWEIJ

BARRY VERDEL

ROELOF LOK

Sponsor GT Groeiversneller

Sectorwinnaar 2008, Lid van Verdienste

2e plaats sectorprijs 2019

GRANT THORNTON

VERDEL ICT & MEDIA

LOK TECHNIEK

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

RSH Hillegom B.V.

Edisonstraat 2 2181 AB Hillegom E info@rsh.eu T 0252 52 12 50 I www.rsh.eu

RSH Hillegom

Energie optimaal van A naar B RSH Hillegom levert klantspecifieke mechanische bedieningskabels, hydrauliekslangen, hydrauliekleidingen en toebehoren aan (machine) montagebedrijven en de vervangingsmarkt. Wij leveren maatwerk snel, voordelig en vanaf 1 stuk Onze ervaren vakmensen assembleren en ontwikkelen kwaliteitsmaatwerk dat naadloos aansluit bij de productieprocessen en systemen van onze klanten. Onze producten worden naar volle tevredenheid toegepast in de algemene machinebouw, landbouw, wegenbouw/grondverzet, mijnbouw, scheepvaart en transportindustrie.

STERKSTE STERKSTE SCHAKELSCHAKEL SPECIAL 2021 2021

Detailhandel Food en Non-food (overig)

Toerisme, Horeca, Recreatie & Groothandel

RUUD GLAS

(TEAMCAPTAIN)

GLAS GROENVOORZIENINGEN Winnaar GT Groeiversneller 2017

PETER DE BOER

(TEAMCAPTAIN)

DRIEBERGEN ACCOUNTANTS Genomineerde 2015

Internationaal Zakendoen

HENK GRIFFIOEN THAT’S LEASE

(TEAMCAPTAIN)

Sectorwinnaar 2014,Sponsor, Lid van Verdienste

MARJOLIJN VAN BERKEL

PAUL RURUP

IRMA VAN SEETERS

2e plaats sectorprijs 2018

Sponsor

Sponsor GT Groeiversneller, Lid van Verdienste

VAN BERKEL AANNEMERS

THAT’S LEASE

GRANT THORNTON

DENNIS VAN DER VOORT

MIRCO VERBURGT

HANS ZWETSLOOT

Genomineerde 2018

Sponsor GT Groeiversneller

Lid van Verdienste

KIEN ONDERNEMERS ADVIES

JURGEN DE VRIES DE MUNT/HET KOOKSTATION/DE ZOETE INVAL Sectorwinnaar 2020

GRANT THORNTON

STOL ARCHITECTEN

HARRIËT GEELHOED

JOHN MOORS

3e plaats sectorprijs 2019

3e plaats sectorprijs 2015

ZWAMMERDAM GROEP

BOUWGROEP HORSMAN & CO

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

@ overgaauw.com

Dealer van o.a.: ARCAM, Bowers & Wilkins, Esoteric, McIntosch, Gato, Hegel, KEF, Piega, Focal, Rega, Totem, Classe, Rotel, NAD, Bluesound, Sonus Faber, Spendor, Musical Fidelity en meer...

HIFI OVERGAAUW LEIDEN Breestraat 146-148 Leiden

Tel: 071 - 512 68 62 WWW.OVERGAAUW.COM

Of het nu om een thuisbioscoop, multi-room of traditioneel stereo systeem gaat wij kunnen u zowel thuis als in de winkel adviseren. Kom eens langs op een van onze demonstratie dagen of maak gewoon een luisterafspraak als u speciale systemen wilt vergelijken. Vrij binnen wandelen mag natuurlijk altijd. Wij helpen u graag in een van onze muziek-ruimtes.

STERKSTE STERKSTE SCHAKELSCHAKEL SPECIAL 2021 2021

Dienstverlening meer dan 5 medewerkers

Bouw, Installatie en Techiek minder dan 20 medewerkers

LEEN VONK (TEAMCAPTAIN)

PIETER VERSTEEGEN

Sectorwinnaar 2004, Lid van Verdienste

Sectorwinnaar 2012, Lid van Verdienste

BBD GROEP

VERSTEEGEN AUTO’S

Detailhandel Non-Food (woning -en tuininrichting)

AGNES KAPPE

(TEAMCAPTAIN)

GRIJS BETON DESIGN 3e plaats extra prijs 2018

PETER WOLF

ROEL NAVES

GERARD BEMELMAN

Sectorwinnaar 2004, Lid van Verdienste

Sectorwinnaar 2013, Lid van Verdienste

3e plaats sectorprijs 2019

STRAMIEN GRAFISCHE DIENSTVERLENING

AUTON BV

KEURSLAGERIJ SCHOLTEN

MITCHELL AMMERLAAN

GUIDO HOGENBOOM

CEES LANGMUUR

Sectorwinnaar 2019

Winnaar GT Groeiversneller 2015, Sponsor

Sectorwinnaar 2019

AMMERLAAN DE BAKKERS

SOLID RENTAL

DIVE POST

Overige jury en organisatie

ILSE VAN BOXEL

DIERENARTSENPRAKTIJK BODEGRAVEN Sterkste Schakel Overall winnaar 2018

ROBIN PEEREBOOM JAAP VAN DUIJN PATISSERIE CHOCOLATERIE VERMEER

(JURYVOORZITTER)

SEO NINJA

(JURY STERKSTE WEBSITE)

HANS VAN DALEN VAN DALEN COMMUNICATIE (JURY ONDERSTEUNING)

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

BUSINESS ACTUEEL

Corona prikkelt ondernemersverenigingen tot meer daadkracht en verbinding

‘Er is een nog groter gevoel van saamhorigheid ontstaan’ Iedereen gaat zo langzamerhand gebukt onder de strenge coronamaatregelen, maar ondernemers krijgen het nog eens extra voor de kiezen. Hoe kunnen ondernemersverenigingen hen nu ondersteunen? Wat is hun toegevoegde waarde op dit moment? Wachten ze vooral af of initiëren zij juist van alles? Is hun rol veranderd en hoe zien zij de toekomst? Wij gingen in gesprek met de voorzitters van enkele ondernemersverenigingen in onze regio.

Ronde tafelgesprek met fractieleiders lokale partijen

Arjan van den Akker: “Belangen van de ondernemer verzamelen en hun boodschap naar de gemeente toe verwoorden.”

Arjan van den Akker, voorzitter Noordwijkse Ondernemersvereniging (NOV), vertelt hoe zijn vereniging bij de allereerste maatregelen al direct actie ondernam. "Op dag één zaten we al op het gemeentehuis om te beoordelen wat de hele situatie zou betekenen voor ons. Soms één à twee keer per maand, maar op een zeker moment zelfs wekelijks. Zo hebben we steeds gekeken naar hoe we de maatregelen praktisch door konden voeren en hoe iets daarna weer beter kon. Hoewel we ondernemers niet direct konden ondersteunen, konden we wel hun belangen verzamelen en hun boodschap naar de gemeente toe verwoorden. Daarna hebben we in gezamenlijkheid bekeken aan welke knoppen we nog wél konden draaien. Zo was het uitstellen van de gemeentelijke belastingen hier snel voor elkaar."

Interactie, proactiviteit en vooral communicatie is en was dus de belangrijkste focus bij NOV. "Zo hebben we vrijwel direct de fractieleiders van de lokale politieke partijen uitgenodigd voor een ronde tafelgesprek. De dag dat dit kon, zaten we bij elkaar om ondernemers hun verhaal te laten doen. Maar ook hebben we al snel de frequentie van onze nieuwsbrief naar één keer per week opgeschroefd. Onze leden voelden zich hierdoor goed op de hoogte gehouden en daardoor is een nog groter gevoel van saamhorigheid ontstaan. En nu onze Noordwijkerhoutse collega's er sinds januari ook bij zijn, kunnen we alleen nog maar een grotere vuist maken." Ook voorzitter Gerrit Jan Bezemer van Platform Voor Ondernemers Oegstgeest (PVOO) merkte direct de gevolgen. "Deze club was gewend om één keer per maand bijeen te komen tot COVID-19 uitbrak. We hebben alleen nog net de haringparty kunnen organiseren, maar daarna viel alles in elkaar. Wat evenementen betreft is het een heel droevig jaar geweest." Om te polsen hoe haar leden ervoor stonden, deed de PVOO een enquête. "Zo konden we vragen hoe het ging, hoe ze ervoor stonden en hoe ze de toekomst zagen. Ook hebben we enkele ondernemers telefonisch benaderd voor verdere uitleg hierin. Zo kregen we een goed beeld van de toestand hier. We konden dan wel niet meer bij elkaar komen, maar nog wel hun verhaal vertellen."

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

Gerrit Jan Bezemer: “Wat evenement betreft is het een droevig jaar geweest.”

‘We konden dan wel niet meer bij elkaar komen, maar nog wel hun verhaal vertellen’ Netwerk aan kennis en ervaring

Een klankbord voor haar leden. Dat is wat PVOO in deze tijd dus vooral wil zijn. "Daarom hebben we nog meer ingezet op het contact met de wethouder en hem gevraagd wat hij nog voor ondernemers kon doen. Tegelijkertijd wilden we onze leden ook laten weten dat we er voor hen zijn. Zo stuurden we ze eerder een flesje wijn ter ondersteuning en hebben we bijvoorbeeld de contributie voor

BUSINESS BUSINESSOP ACTUEEL WIELEN

komend jaar gehalveerd. Uiteindelijk zijn dat maar doekjes voor het bloeden natuurlijk. Onze toegevoegde waarde is ons netwerk aan kennis en ervaring waar iedereen gebruik van kan maken. Zo kan een ondernemer via ons zijn vraag stellen aan iemand die daar al ervaring mee heeft."

'Het was hier niet bij de pakken neerzitten en klagen, maar met heel veel daadkracht en veerkracht de mouwen opstropen'

Met daadkracht de mouwen opstropen Heijnen is trots op die positieve instelling. "Niet bij de pakken neerzitten en klagen, maar met heel veel daadkracht en veerkracht de mouwen opstropen. Ook als vereniging hebben wij veel geleerd waarmee we in de toekomst verder kunnen. Zo moesten we door alle maatregelen noodgedwongen steeds kleinere bijeenkomsten organiseren, maar pakte dit juist heel goed uit. Er ontstonden juist heel mooie gesprekken en daardoor meer verbinding. Voor onszelf is het best wel een zoektocht geweest om te kijken hoe we in contact konden en kunnen blijven met onze leden. Binnenkort hebben we weer een brainstorm om te kijken hoe we dat gaan oppakken straks. Dit is voor ons dus ook een bezinningsmoment."

'We willen niet afwachten tot dit voorbij is, maar zoveel mogelijk doen wat we kunnen'

mogelijk faciliteren en informeren. Daarnaast is er gelobbyd in Den Haag voor betere regelingen of snellere openstelling van branches. Fysiek kan er misschien weinig, maar een luisterend oor is ook al iets. Zo proberen we onze leden te inspireren, te helpen en hun pijn te verzachten daar waar we kunnen."

Jos van der Vlugt: “Er komt al zoveel informatie op ondernemers af dat ze daar helemaal niet op zitten te wachten.”

Leven na corona

Anne Heijnen:”Onze ondernemers wilden vooral zoveel mogelijk doen en blijven ondernemen.”

Verbinden is ook iets waar de Katwijkse Ondernemersvereniging (KOV) vanaf het coronabegin op inzet. Zo praat het bestuur veel met de gemeente, ondernemers en koepelverenigingen, maar ook met collega-ondernemersverenigingen. Voorzitter Anne Heijnen vertelt: "Bij onze achterban hoorden we een iets ander geluid dan elders in de media. Onze ondernemers wilden helemaal geen noodfonds of ondersteuning, zij wilden vooral zoveel mogelijk doen en blijven ondernemen. Ze wilden duidelijkheid over wat er nog wel kon en hierin gefaciliteerd worden. Via frequent overleg, dat tijdens corona nog intensiever werd, en een door KOV georganiseerde bijeenkomst werden de wensen van de ondernemers voorgelegd aan de gemeente."

Elles in ‘t Veld: “We kunnen niet alle problemen oplossen maar onze ondernemers wel zo goed mogelijk proberen te ondersteunen.”

Ook in Alphen aan den Rijn zat de ondernemersvereniging niet stil. "We kunnen de problemen van onze leden natuurlijk niet allemaal oplossen", aldus VOAvoorzitter Elles in 't Veld, "maar ondernemers wel zo goed mogelijk proberen te ondersteunen. Zo is er met de leden, de gemeente en met Economic Development Board veel gecommuniceerd. Op die manier konden we ondernemers toch zoveel

Zo heeft VOA toch best veel kunnen organiseren, waaronder verschillende webinars, online kennissessies, HR themabijeenkomsten, drie lokale tvuitzendingen en een podcast over jonge ondernemers. Maar ook naar een leven na corona kijkt de vereniging. Zo werkt ze met Alphen Marketing samen om het lokale kopen blijvend te stimuleren. Ook kijkt ze met Jan Peter Balkenende en Dutch Sustainable Growths Coalition naar kansen om duurzaam uit deze crisis te komen. "We willen niet afwachten tot dit voorbij is", legt In 't Veld de ambitie uit, "maar zoveel mogelijk doen wat we kunnen. Al is dat best even zoeken in deze tijd. Toch proberen we hierin flexibel te zijn en zo mee te bewegen dat wij óók coronaproof zijn." Iedere branche weer andere maatregelen Bij Business Club Lisse (BCL) wenden zich vooralsnog weinig ondernemers met een hulpvraag, merkt daarentegen voorzitter Jos van der Vlugt. “Er komt al zoveel informatie op hen af dat ze daar helemaal niet op zitten te wachten. We

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

Poll Promotion is al ruim 30 jaar dé specialist in het realiseren van relatiegeschenken en kerstpakketten met een persoonlijke tint. Met 30 jaar ervaring kunnen wij, middels een persoonlijke benadering en creatieve werkwijze, voor elke stijl en budget een betrouwbaar en helder advies geven. Een creatieve en passende oplossing vinden is voor ons een uitdaging die wij graag met je aan gaan. In of out-of-the-box, wij vinden de juiste promotion. Wij zien je graag in onze showroom in Alphen aan den Rijn! Laat je inspireren en neem bij vragen gerust contact op. POLL PROMOTION Europalaan 20 2408 BG ALPHEN AAN DEN RIJN T 0172 2614916

E info@pollpromotion

I www.pollpromotion.nl

BUSINESS BUSINESSOP ACTUEEL WIELEN

'De meeste ondernemers die iets met de gemeente willen, regelen dat zelf wel of wenden zich tot hun eigen adviseur of branchevereniging' roepen wel op om bij ons aan de bel te trekken, maar veel ondernemers kijken toch naar hun brancheverenigingen, omdat iedere branche en ieder lid weer andere maatregelen kent. Een garagebedrijf heeft bijvoorbeeld met heel andere maatregelen te maken dan een slager. Wij vinden dan ook dat we weinig toe te voegen hebben voor de individuele ondernemer." Maar dat komt volgens Van der Vlugt ook omdat ze de ondernemersbelangen in Lisse met drie kleine clubjes behartigen. "Waar Dorpshart Lisse en Horeca Lisse veel meer de leden in een bepaalde branche representeren, vertegenwoordigen wij meer de algemene belangen van de ondernemers. Onze toegevoegde waarde is dus het overleg met de gemeente over algemene zaken en regionaal overleg met de andere gemeentes in Bedrijfsleven Bollenstreek waarin zaken zoals de bereikbaarheid van de streek aan bod komen."

Verbinden van ondernemers

Datzelfde ziet Hans van Schie van InitiatiefRijk Hillegom (IRH) ook gebeuren. "In de belangenbehartiging kunnen wij weinig betekenen", aldus het bestuurslid van de Hillegomse ondernemersvereniging. "De meeste ondernemers die iets met de gemeente willen, regelen dat zelf wel of wenden zich tot hun eigen adviseur of branchevereniging. Hoe de maatregelen voor hen uitpakken, weten ze nu onderhand wel. Bovendien past het ook niet in onze ambitie om te groeien naar een algemeen platform. Onze toegevoegde waarde is het verbinden van ondernemers, maar dat lukte nu niet echt door alle coronamaatregelen." Al werd er nog wel wat geprobeerd. "Zoals een drive thru met kerstpakketten. Om onze leden een hart onder de riem te

van kleine sloepen en deden we dit verdeeld over twee dagen waardoor we genoeg afstand konden houden. Dat werd heel goed ontvangen. Mensen waren blij om toch nog met een klein clubje bij elkaar te komen. Dus proberen wij zoveel mogelijk door te gaan."

‘Netwerken is meer dan elkaar zien in goede tijden. Juist nu hebben we elkaar harder nodig dan ooit’ Hans van Schie: “De meeste ondernemers die iets met de gemeente willen, regelen dat zelf wel”

steken én lokale ondernemers te steunen. Ook online hebben we eens afgesproken, maar dat beviel toch niet helemaal. Dus we organiseerden wel wat en kwamen daarbij goed in beeld, maar al met al viel het natuurlijk erg tegen. Sinds maart vorig jaar hebben we vrijwel geen echte ontmoetingen meer gehad. Terwijl we daar juist naartoe willen. Ook hadden we het plan om alle contact met de gemeente in handen van één contactpersoon te leggen, maar ook dat is op de lange baan geschoven. Hopelijk kunnen we dat weer snel oppakken straks." Ineke Lenssen, op de foto met duo-voorzitter Lorenzo

Onze toegevoegde waarde is het verbinden van ondernemers, maar dat lukte nu niet echt door alle coronamaatregelen.” In Leiden kwam er juist een enorme creativiteit, inventiviteit en organisatiedrang op gang. Duovoorzitter Ineke Lenssen vertelt hoe de ondernemersvereniging juist doorging met het organiseren van evenementen, maar dan op een andere manier. "Zo organiseerden we wel een borrel, maar verdeelden we die over drie verschillende locaties zodat we toch onder het maximum aantal bezoekers bleven. Of huurden we grote boten in plaats

van Beek: “Ook online het nodige gedaan...”

Ondernemers aan tafel TV-programma

Ook online werd het nodige gedaan. "Zoals kennisevents, online speeddaten waarin ondernemers één op één zaten en echt de diepte in konden gaan en het communiceren van regelingen via social media." En wat te denken van een voorzitter die als reporter kwam filmen hoe ondernemers met corona omgaan? Een bestuur en commissieleden die met kerst hoogstpersoonlijk een zelfbedacht Leids gezelschapsspel langsbrachten. Of het TV programma 'Wat Leiden raakt' waarin ondernemers hun verhaal deden? Stuk voor stuk initiatieven waarmee BV Leiden de verbinding en dialoog met de ondernemer aangingen. "Netwerken is meer dan elkaar zien in goede tijden", legt Lenssen dit uit. "Juist nu hebben we elkaar harder nodig dan ooit." n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

Waarom…? Waarom zetten wij ons elke dag in voor onze klanten, collega’s, leveranciers, de samenleving en onze mooie stad Leiden? Waarom zijn wij zo ontzettend gedreven?

Wij hebben plezier in ons werk en denken in meer dan alleen winst maken; wij willen mensen vooral gelukkig maken en hopen dat opa Sloos - de oprichter van ons bedrijf in 1956 - vanaf boven trots op ons neerkijkt.

Want wij maken geen keukens, tuinen, badkamers, voegwerken, meubels, schuttingen, straatwerk of tegelvloeren…wij maken geluk.

Doe zaken met passie, gevoel en vooral met een glimlach, doe zaken met deze Sterkste Schakel van de regio Rijnland.

SLOOSGROEP LEIDEN ADMIRAAL HELFRICHWEG 7, 2315 VC LEIDEN T 071 521 1687 WWW.SLOOSGROEP.NL

NAVIGATE NORTH

Langs besneeuwde wegen van waypoint naar waypoint rijden Den Bleker Groep directeur Hans den Bleker en zijn navigator Renger Kok van ‘Team DB’ elk jaar in januari de Navigate North. Een rally van 7000 km in zeven dagen, voor het goede doel. Navigate North is een groot avontuur. Een sportieve rit van zeven dagen door het hoge noorden. Het spelelement maakt deze rit een van de meest bijzondere in zijn soort! De adembenemende natuur in het hoge noorden, de speciale vriendschappen en de bijzondere activiteiten zorgen ervoor dat men deze ervaring niet snel vergeet! In 2021 wordt Navigate North niet verreden vanwege corona. ‘Team DB’ blijft dan ook thuis.

Geen Navigate North in 2021...

Home Sweet Home voor Team Den Bleker Ondanks dat er dit jaar niet wordt gereden en er geen voorbereidingen zijn, blijft Team DB zich inzetten voor het goede doel. Een tijd van bezinnen breekt aan en wordt het foto-album weer eens doorgebladerd van alle rally jaren. De avonturen en herinneringen komen weer vers op het netvlies te staan. Zoals gezegd hebben Hans en Renger deze barre tocht niet alleen voor hun eigen plezier ondernomen. Onder het motto ‘delen is vermenigvuldigen’ hebben zij door middel van sponsoring prachtige bedragen voor diverse goede doelen opgehaald. Graag willen wij u even mee nemen met onze herinneringen. Ook de samenwerking met de mooie goede doelen waarvoor gereden is:

2013: Stichting ALS 2014: Stichting SAM en Ipse de Bruggen 2015: Stichting SAM en Ipse de Bruggen 2016: Stichting SAM 2017: Stichting SAM 2018: Ipse de Bruggen 2019: Victory4All en Ipse de bruggen 2020: Sophia Kinderhersencentrum en Ipse de Bruggen. Een van de vaste goede doelen van 'Team DB' is Ipse de Bruggen die een hele grote plaats heeft in het hart van 'Team DB'. Het is fantastisch om te zien dat de cliënten van Ipse de Bruggen samen met de montageploeg van Den Bleker Groep hun wensen hebben kunnen realiseren. Het rally hart van 'Team DB' werd

verwarmd door de vele zelf geknutselde beschermengelen, droomvangers, geluksarmbandjes, knuffels en zakken snoep die 'Team DB' mee kregen als bemoediging. Ook alle WhatsApp-berichtjes en SMSjes tijdens de rally (soms midden in de nacht) zorgden voor een geweldige steun. 'Team DB' kijkt tevreden terug en is ontzettend trots en dankbaar wat er allemaal mogelijk is gemaakt door uw hulp. In de afgelopen acht jaar is er een bedrag van bijna €165.000,- opgehaald. U kunt een bijdrage leveren in de vorm van sponsoring of een donatie. De bankrekening van 'Team DB' is: IBANnr: NL16 RABO 0172 9931 56. Iedere donatie is van harte welkom. n Ondanks dat er dit jaar niet wordt gereden en er geen voorbereidingen zijn, blijft Team DB zich inzetten voor het goede doel.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

THEMA BOUW & VASTGOED

Duurzame inzetbaarheid bouw?

Langer werkende werkn Zoals al eerder geschreven staat de sector Bouw & infra voor grote uitdagingen de komende jaren. Zo zijn er torenhoge ambities op milieu-, klimaat- en wetgevingsgebied te halen, terwijl de sector ook kampt met vergrijzing, vergroening en personeelsverlies. Bouwbedrijven doen er daarom verstandig aan te investeren in duurzame inzetbaarheid. Maar wat houdt deze term nu precies in, waarom is het belangrijk en hoe pak je dit aan?

Duurzame inzetbaarheid. Een term die we steeds vaker horen, ook - en misschien wel vooral - in de bouw. Want deze branche staat met het realiseren van omvangrijke maatschappelijke projecten als de energietransitie, vervanging infrastructuur en allerlei strengere normen en wetten voor grote uitdagingen de komende jaren. Nu draait alles weliswaar nog op een lager pitje, maar na de coronacrisis zal de werkgelegenheid in de bouw ongetwijfeld weer snel toenemen. Maar om al dat werk gedaan te krijgen, zijn er dus wel voldoende geschikte arbeidskrachten nodig. Volgens Economisch Instituut voor de Bouw (EBI) zouden er zelfs 60.000 medewerkers extra nodig zijn in de komende vijf jaar.

Vergroening en vergrijzing

En laat dat nu net het probleem zijn. Want waar moeten deze arbeidskrachten dan vandaan komen? Nederland vergroent aan de ene kant en vergrijst aan de andere kant. Zo was in 1995 nog maar 5% van alle bouwmedewerkers ouder dan 55 jaar, in 2019 was dat percentage al opgelopen naar bijna 20%! En dat in een sector die al een torenhoge werkdruk kent. Iets wat naar verwachting de komende jaren nog meer zal toenemen aangezien het werk in de bouw fysiek en maatschappelijk complexer wordt. Bovendien stijgt de pensioenleeftijd, waardoor bouwmedewerkers in de toekomst langer moeten doorwerken, terwijl ze tegelijkertijd sneller van werk en werkgever wisselen.

'Als ondernemingen nu geen maatregelen nemen om te zorgen dat medewerkers zich kunnen ontwikkelen en vitaal blijven, dan zullen de kosten van uitval de komende jaren alleen maar toenemen en winstmarges nog verder verdampen' De arbeidsmarkt is dus aan het veranderen en de druk neem alsmaar verder toe. Niet verwonderlijk dat de jaarlijkse kosten van uitval in de bouw dan ook hoog zijn. Zo berekende EBI eerder dat in 2019 de kosten hiervoor zo'n 1 miljoen euro bedroegen. Uitval van medewerkers bestaat onder meer uit ziekteverzuim, arbeidsongeschiktheid en productiviteitsverlies. Bij groepen zoals de metselaars, ijzervlechters, stukadoors en straatmakers is zelfs sprake van zeer hoge uitval. De uitstroom naar arbeidsongeschiktheid is bij deze beroepen hoog. Opvallend in het onderzoek bleek verder dat het ziekteverzuim bij kleine bedrijven gemiddeld dubbel zo groot als bij andere bedrijven.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

Hoge prijs voor uitval

Maar hoe zit dat als we dat vertalen naar kosten per bedrijf? Dan blijken bouwbedrijven een hoge prijs voor die uitval te betalen. Deze kosten nemen sterk toe als medewerkers ouder worden en kunnen oplopen tot zelfs 3 procent van hun jaarlijkse opbrengst. Dit is bijna gelijk aan de doorsnee winstmarge. Bouwend Nederland maakt zich dan ook zorgen: "Als ondernemingen nu geen maatregelen nemen om te zorgen dat medewerkers zich kunnen ontwikkelen en vitaal blijven, dan zullen de kosten van uitval de komende jaren alleen maar toenemen en winstmarges nog verder verdampen."

‘Met z’n allen kunnen we bedrijven en hun mensen aanmoedigen, verleiden en inspireren om met hun eigen duurzame inzet aan de slag te gaan. Zodat iedereen in de bouw en infra gezond de eindstreep haalt’ Aandacht voor menselijk kapitaal is dus dé oplossing. Het werven en opleiden van nieuwe medewerkers alleen zal echter niet voldoende zijn om de hoeveelheid

THEMA BUSINESS BOUW &OP VASTGOED WIELEN

nemers en betere winst

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

Adviseurs voor een duurzame leefomgeving

Ons doel is een belangrijke bijdrage leveren aan het duurzaam inrichten en beheren van de omgeving waarin wij wonen, werken en ontspannen.

kantoor

Katwijk

bouAd.nl

kantoor

Rotterdam

THEMA BUSINESS BOUW &OP VASTGOED WIELEN

‘De werknemer mag niet gaan zitten wachten tot de werkgever oplossingen aanbiedt en vervolgens alle voorstellen weigeren. Omgekeerd kun je als werkgever, duurzame inzetbaarheid niet volledig aan de werknemer overlaten’ werk aan te kunnen. Ook de noodzaak naar het duurzaam, veilig en gezond inzetten van bestaande arbeidskrachten volgens branchevereniging Bouwend Nederland stijgt. "Om ervoor te zorgen dat werknemers in de bouw geestelijk en lichamelijk fit blijven, moeten bedrijven meer werk van duurzame inzetbaarheid maken", spoorden vicevoorzitter George Raessens van Bouwend Nederland en directeur Tjeerd Willem Hobma van Volandis, kennis- en adviescentrum voor duurzame inzetbaarheid, de sector eerder al aan.

Inzetbaarheidsanalyse (DIA) waar iedereen volgens de cao vanaf 20 jaar recht op heeft en iedere vier jaar herhaald wordt. Sociale partners in de bouw en infra zien de DIA als de nieuwe norm, iets wat Hobma positief stemt: “De DIA is een goede manier om na te gaan hoe duurzaam inzetbaar iemand is.” Raessens zegt dat de DIA geen doel op zich mag zijn. “Het gaat om het besef dat werkgevers en werknemers het belang van gezond en veilig werken inzien. Neemt niet weg dat de DIA een uitstekend middel is om daar aan te werken.”

Maar hoe breng je nu die duurzame inzetbaarheid concreet in kaart? Een manier om dat te doen, is middels de Duurzame

Mensen aanmoedigen

Bewustzijn creëren en mensen handelingsperspectief bieden, daar draait het de

komende tijd dus met name om, vinden Raessens en Hobma. Zowel bij werkgevers als werknemers. ‘Werk veilig, houd plezier en kijk vooruit’, om de slogan van Volandis nog een keer aan te halen. Hobma voegt daar nog aan toe: “Het is geen loze kreet. Met z’n allen kunnen we bedrijven en hun mensen aanmoedigen, verleiden en inspireren om met hun eigen duurzame inzet aan de slag te gaan. Zodat iedereen in de bouw en infra gezond de eindstreep haalt.” Voor zowel werkgevers als werknemers is het dus van belang om gedurende langere periode aantrekkelijk en vitaal te blijven op de arbeidsmarkt. Beiden hebben er tenslotte belang bij. Volgens Fen-

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

SCHILDEREN GLASZETTEN TOTAAL ONDERHOUD FOTOBEHANG/DECORATIEF BEHANGWERKZAAMHEDEN

BDS

O N S NI EUWE A DRE S S C H I L D ER S BE DRI JF-B DS.NL B LO K MAK ER ST RA AT 7 K AT WI J K 50

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

THEMA BUSINESS BOUW &OP VASTGOED WIELEN

neken Lanaken van Bouwend Nederland is duurzame inzetbaarheid dan ook een gedeelde zorg. "Duurzame inzetbaarheid is noodzaak voor werkgevers en voor werknemers: voor werkgevers, omdat bedrijven ook in de toekomst over voldoende goed gekwalificeerd personeel moeten kunnen beschikken; voor werknemers, omdat zij langer moeten doorwerken tot hun pensioen. Je zult er samen voor moeten zorgen dat de werknemer langer en vitaler aan het werk blijft."

Faciliteren en ondersteunen

Dat kan volgens de beleidsadviseur

duurzame inzetbaarheid van de branchevereniging op heel veel verschillende manieren. "Denk aan het aanbieden van scholingsmogelijkheden, ondersteuning bij het ontwikkelen van een gezonde leefstijl, enzovoort. Samenwerking tussen werkgever en werknemer is hierbij belangrijk. Beide partijen zullen actie moeten ondernemen. De werknemer mag niet gaan zitten wachten tot de werkgever oplossingen aanbiedt en vervolgens alle voorstellen weigeren. Omgekeerd kun je als werkgever, duurzame inzetbaarheid niet volledig aan de werknemer overlaten; deze zal je moeten faciliteren en ondersteunen."

Ook aan de slag met duurzame inzetbaarheid?

Met het meerjarenprogramma Blijven Investeren in Ontwikkelen (BIO) ondersteunt Bouwend Nederland haar leden om werk te maken van duurzame inzetbaarheid. Er bestaan meerdere projecten die bedrijven ondersteunen om hun medewerkers langer, gezonder en beter vast te houden voor de sector. Ook bestaat er een samenwerking van brancheopleidingsinstituten zoals de Bouwend Nederland Academy. n

Meer informatie? - www.eib.nl/publicaties/duurzame-inzetbaarheid-in-de-bouw-en-infra// - www.eib.nl/publicaties/bouw-in-beeld-2019-2020/ - www.bouwendnederland.nl/belangenbehartiging/meerjarenprogrammas/blijven-investeren-in-ontwikkelen - www.bouwopleiders.nl/

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

THEMA BOUW & VASTGOED

IJzerwarengroothandel Polvo, waar onder andere Kruyt in Leiderdorp deel van uitmaakt, nam in november 2019 branchegenoot Kooning over, gevestigd op luchthaven Schiphol. Daarmee kreeg het ook een specialist in bedrijfskleding en persoonlijke beschermingsmiddelen in huis: Kooning Workwear. Wat zijn de plannen?

Kooning Workwear: bedrijfskleding en beschermingsmiddelen

“Onze service reikt heel ver”

Accountmanager Dennis ter Haar: “Voor met name industriële bedrijven wassen we de kleding ook. We halen de kleding op en reinigen het. Speciaal hiervoor labelen we de kleding, zodat we de gewassen kleding direct in de locker van een werknemer – gepersonaliseerd dus – kunnen afleveren.”

Meer informatie Wil je meer informatie over het leveren van bedrijfskleding, promotiekleding en beschermingsmiddelen? Neem contact op met accountmanager Dennis ter Haar, 06-51750487, dennis.terhaar@kooning.nl, Cateringweg 7, Schiphol.

Sinds de oprichting van Kooning in de jaren ’70 van de vorige eeuw heeft het familiebedrijf zich ontwikkeld tot specialist in bedrijfskleding en persoonlijke beschermingsmiddelen. De ijzerwarengroothandel bracht dit specialisme onder in een eigen bedrijf: Kooning Workwear. Aanvankelijk leverde Kooning kleding aan bedrijven in de bouw en installatietechniek, later gevolgd door bedrijven op Schiphol, bedrijven op de bloemenveiling en aan scholen en sportclubs. Mede door

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

de professionaliteit van Kooning Workwear hebben we ook grote accounts in onze portefeuille, o.a. facilitaire dienstverlener Asito. Asito werkt landelijk, onder andere op de stations van NS en in ziekenhuizen. Kooning Workwear levert nu de kleding aan de schoonmakers in veel onderdelen binnen Asito.

Specialisten

Kooning Workwear bestaat uit een team van specialisten op het gebied van bedrijfskleding en persoonlijke bescher-

THEMA BUSINESS BOUW &OP VASTGOED WIELEN

mingsmiddelen zoals handschoenen, stofmaskers, veiligheidsschoenen, veiligheidsvesten en veiligheidsbrillen. Ook merchandisingartikelen zoals petjes en sjaaltjes voor bijvoorbeeld bedrijven kunnen worden geleverd. Accountmanager Dennis ter Haar is het gezicht voor de klanten. Hij vertelt: “Op onze vestiging op Schiphol-Noord hebben we een eigen showroom, waar klanten kleding kunnen uitzoeken en waar ze die kunnen passen. We hebben hier veel kleding op voorraad en kunnen de kleding ook bedrukken met bedrijfslogo’s in onze eigen drukkerijen op Schiphol en in Nederweert. Verder bieden we onze klanten een kledingmanagementsysteem aan met behulp waarvan zij of hun personeel kleding kunnen bestellen. Dit kunnen de medewerkers van onze klanten doen op basis van een afgesproken budget met puntensysteem. Daarnaast helpen wij bij het maken van een papieren of online catalogus.”

Kleding ophalen en wassen

“Onze service reikt heel ver,” gaat Ter Haar verder. “Voor met name industriële bedrijven wassen we de kleding ook. We halen de kleding op en reinigen het.

Speciaal hiervoor labelen we de kleding, zodat we de gewassen kleding direct in de locker van een werknemer – gepersonaliseerd dus – kunnen afleveren.” Omdat Polvo meerdere vestigingen heeft, is er nu ook de mogelijkheid om klanten elders te ontvangen en de kleding te tonen. “We willen de kennis en kunde van Kooning Workwear ook in andere regio’s en bij andere sectoren onder de aandacht brengen,” zegt Ben van den Kommer, verkoopdirecteur bij ijzerwarengroothandel Kruyt. “Bijvoorbeeld in de Bollenstreek. Daar heeft Polvo in januari Van den Anker IJzerwaren in Katwijk overgenomen. Dat is een mooi strategisch punt, dus ook daar willen we bedrijfskleding laten zien en passessies voor klanten organiseren.”

Verbouwing

Ondertussen zitten ze bij Kooning op Schiphol-Noord niet stil. De huidige showroom wordt daar binnenkort verbouwd, zodat deze tweemaal zo groot wordt. Medio april gaat de nieuwe showroom open. Later dit jaar, als de situatie rond het coronavirus het toelaat, wordt dit gevierd met een groots openingsfeest. n

Verkoop van meubelbeslag van Hettich Een van de vele klantgroepen die ijzerwarengroothandel Kruyt bedient, zijn interieurbouwers en timmerfabrieken. Onder andere Van Leeuwen Kozijnen in Noordwijkerhout is klant. Dankzij een samenwerkingsverband met Hettich, een toonaangevende Duitse producent van meubelbeslag, kan Kruyt deze klantgroep, die werkt voor winkels, horeca, kantoren, zorginstellingen en particulieren, snel voorzien van de gewenste onderdelen. De onderdelen liggen op voorraad in Moerdijk, van waaruit ze snel kunnen worden gedistribueerd. In de meeste gevallen zijn de producten binnen 24 uur op de plaats van bestemming. “We hebben een aantal personeelsleden opgeleid tot specialist om interieurbouwers en timmerfabrieken goed te kunnen adviseren over producten van Hettich. Dit is een mooie aanvulling op ons assortiment hang- en sluitwerk dat we aanbieden in Leiderdorp en in vestigingen elders in de Rijn-, Duin- en Bollenstreek,” zegt verkoopdirecteur Ben van den Kommer van Kruyt.

Kruyt Bouw en Industrie Touwbaan 1h 2352 CZ Leiderdorp T 071 - 589 92 03 I www.kruytbv.nl E info@kruytbv.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

HET AM

HET AMBACHT

In de bouw is prefab werken de standaard. Maar ambachtelijk werk wordt daarmee niet overbodig, laten de interieurbouwers van BEMA in Nieuw-Vennep dagelijks zien. Een interview met eigenaar Reuben Lange over zijn vak, het vinden van geschikt personeel en innovatie.

Interview met Reuben Lange van BEMA Interieurbouw

“De beitel, de zaag en de hamer verdwijnen niet”

In hoeverre is het vak van interieurbouwer een ambacht? “Tussen het bouwen van woningen en bedrijven en interieurbouw zit echt verschil. Er is veel vraag naar fijn timmerwerk en het maken van balies, kastenwanden en speciaal meubilair. Dat is maatwerk en ander werk dan seriematig en prefab bouwen. Wij bouwen als het ware op een postzegel en moeten zorgen dat ons deel van het werk precies op tijd wordt gedaan. Het eerste deel van het werk doen we in onze eigen werkplaats hier in Nieuw-Vennep, daarna maken we het af op locatie. We doen het hele traject zelf inclusief het plaatsen en het administratieve verhaal rondom bijvoorbeeld certificeringen. Zo nemen we al het werk van

onze klanten uit handen en zorgen we dat de keten goed gesloten blijft.” Wat betekent jullie manier van werken voor je mensen? “De manier waarop wij werken vraagt wel wat. Het begint met kwaliteit. Daar doen we geen concessies aan. We hanteren een absolute ondergrens. De medewerkers moeten niet alleen vakkennis en materialenkennis hebben, maar ook weten waar in een gebouw onze meubelen komen en hoe deze in het geheel functioneren. En ze moeten alles kunnen: van het lezen en maken van een tekening tot zagen, timmeren en plaatsen. Je bent van het begin tot het eind verantwoordelijk voor het proces. Het gaat erom dat je

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

probleemoplossend vermogen hebt en meedenkt. Als een stopcontact verplaatst moet worden, dan regel je dit bij de juiste partij. De klant moet tevreden zijn; daar gaat het om. We scholen onze mensen doorlopend, bijvoorbeeld als we nieuwe machines aanschaffen of als we met nieuwe materialen gaan werken. Ook het halen van certificaten vraagt om scholing. Uiteindelijk zijn je mensen je belangrijkste gereedschap.” Is het lastig om aan geschikt personeel te komen? “Er is weinig aanwas, ook als het gaat om stagiairs, zeker in deze tijden van corona. De mensen die bij ons binnenkomen, leiden we zelf op, want de praktijk is de

MBACHT beste leerschool. We zijn een erkend leerbedrijf. Vroeger kwamen mensen met een goed gevulde gereedschapskist naar hun werkgever, maar dat is niet meer. Dat wordt ze niet meer geleerd tijdens hun opleiding. Maar wel zie je al snel of iemand potentie heeft. Medewerkers die bij ons binnenkomen, hebben vaak een romantisch beeld van het vak, maar je moet ook kunnen omgaan met teleurstellingen, je moet doorzettingsvermogen hebben en flexibel zijn. Het begint met veel oefenen met de machines en in jezelf investeren. Het duurt wel vijf tot tien jaar voordat iemand geheel zelfstandig kan werken. Gelukkig zijn de meesten bij ons tussen de dertig en veertig jaar, dus we hebben nog geen last van een vergrijzend personeelsbestand.”

BUSINESS HET AMBACHT OP WIELEN

Hoe houd je de mensen die bij je werken, binnenboord? “Door ze goed te begeleiden en door te blijven investeren in innovatieve hulpmiddelen waarmee we de fysieke belasting verminderen. In het kader van certificeringen voor veilig werken, overleggen we hierover. Zo laten we zwaar tilwerk bijvoorbeeld doen door verhuizers, die daarin gespecialiseerd zijn. Verder is het zo dat de automatisering ervoor zorgt dat het werk gemakkelijker wordt. Een voorbeeld is 3D-printen. Vijf jaar geleden was dat er nog niet, inmiddels rolt er al een boot uit de printer. Die richting gaat het uit in ons vak, al blijven vakmensen nodig voor de afwerking. De beitel, de handzaag en de hamer verdwijnen niet. Dat is de basis.” Hoe ben je zelf in dit vak terechtgekomen? “Ik ben al vanaf mijn zestiende werkzaam in dit vak. Na een meubelmakersopleiding op de MTS in Rotterdam, waar ik ook mijn middenstandsdiploma heb gehaald omdat ik toen al van plan was om een eigen zaak te beginnen, ben ik via diverse zijwegen bij BEMA terechtgekomen. Ik had een romantisch idee van mooie meubels maken. Zo ben ik in de interieurbouw terechtgekomen. Ik heb onder andere in de scheepsbouw gezeten. Ook was ik chef in een fabriek voor industriële meubelen, maar dat was te veel recht-toe-recht-aan-werk. Vervolgens had ik een fantastische tijd bij een bouwbedrijf met een eigen onderdeel voor interieurbouw, waar onder meer winkelinterieurs en luxe keukens werden gemaakt. Daar kon ik mijn creativiteit kwijt en meubelen beter en functioneler maken.

In 2005 kwam BEMA Interieurbouw op mijn pad. Dat bedrijf kon ik overnemen.” Wat was BEMA voor bedrijf toen je het overnam? “Er was een fantastisch machinepark, maar er was vers bloed nodig. Er werd gewerkt voor slechts enkele grote klanten zoals Ahrend en Carpetland, maar niet voor kantoren en particulieren. Vergelijk het maar met een bedrijf dat jaren alleen in appels handelde. Het kan helpen om ook in sinaasappels te gaan doen. We zijn daarom het klantenbestand gaan verbreden, onder andere met aannemers, architecten en andere partijen in de bouw. We bedienen nu een uiteenlopende klantengroep, variërend van particulieren tot multinationals op de Amsterdamse Zuidas.” n

BEMA Interieurbouw Vlasstraat 4 2153 GA Nieuw-Vennep T 0252 - 675 592 I www.bema-interieurbouw.nl E info@bema-interieurbouw.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

THEMA BOUW & VASTGOED

Met de verhuizing van Klei-Oost in Rijnsburg naar ’t Heen in Katwijk komt De Wit Totaal-E-Techniek dichterbij de plaats waar het ruim vijftig jaar geleden begon: op de Katwijkse Voorstraat waar het elektrotechnisch installatiebedrijf van 1970 tot 2013 gevestigd was. “Het voelt als een terugkeer naar onze roots,” zegt directeur Sjaak van der Zwan.

De Wit Totaal-E-Techniek terug naar Katwijk

“Beter tien dubbeltjes dan twee kwartjes”

“We hebben 42 jaar op de Voorstraat in Katwijk gezeten,” zegt Sjaak van der Zwan in zijn gloednieuwe kantoor op de eerste verdieping, waar op de dag van het interview de laatste hand wordt gelegd aan de inrichting. De verhuizing van het 21 mensen tellende bedrijf valt nagenoeg samen met het vijftigjarig bestaan, dat in 2020 geruisloos werd gevierd vanwege het coronavirus. “Het jubileum willen we op een later moment vieren als het weer kan, in combinatie met een open huis.”

Er is alle reden voor een feest, niet alleen vanwege het vijftigjarig bestaan, ook omdat het werk in het nieuwe pand een stuk efficiënter verloopt. Sjaak: “De mensen van de afdelingen projecten en service & onderhoud zitten nu bij elkaar in één kantoor, waardoor onze tekenaars, werkvoorbereiders en projectleiders gemakkelijker met elkaar kunnen communiceren. Verder hebben we in de kantine werkplekken voor onze monteurs gecreëerd waar ze in alle rust hun rapporten op de pc kunnen

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

maken. En in plaats van een magazijn op drie verschillende plaatsen, hebben we nu één magazijn. Allemaal zaken die goed zijn voor de bedrijfsvoering. Bovendien is het pand geënt op groei.”

Het vak leren

Sjaak van der Zwan kwam twintig jaar geleden bij De Wit binnen als projectleider, na een periode bij een soortgelijk bedrijf in Barneveld waar hij het vak leerde. Daar hield hij zich vooral bezig met de

THEMA BUSINESS BOUW &OP VASTGOED WIELEN

elektrotechnische installatie in bedrijfspanden, kantoren, hotels, scholen en zorginstellingen. Die kennis nam hij mee naar De Wit, dat tot dan toe vooral op woningbouw was gericht. “Daarmee werd onze business verbreed.”

‘Als klanten bij controles van de brandweer zeggen dat ze bij ons klant zijn, is iedereen vaak meteen gerustgesteld’ De verbreding van de dienstverlening zette door na de brand in café De Hemel in Volendam op 1 januari 2001, waarbij veertien doden vielen en tweehonderd ernstig gewonden. Hierdoor werd brandveiligheid een hot-issue in Nederland. “Deze dramatische gebeurtenis was voor ons aanleiding om een brandtak op te richten die sindsdien heel hard is gaan groeien,” kijkt Sjaak van der Zwan terug. “Onze vier brandveiligheidsadviseurs hebben alle papieren. We hebben dus alle expertise in huis. In de loop van de jaren hebben we veel vertrouwen opgebouwd. Als klanten bij controles van de brandweer zeggen dat ze bij ons klant zijn, is iedereen vaak meteen gerustgesteld.”

Zonnepanelen

Eenzelfde soort ommekeer was er met de introductie van zonnepanelen. Sjaak: “In 2013 voorzagen we 300 woningen van

een Noordwijkse woningstichting van zonnepanelen. Daarmee werd de basis gelegd voor een nieuwe tak van sport bij ons.” De jaren erna trokken steeds meer particulieren aan de bel bij De Wit. “Inmiddels is het plaatsen van zonnepanelen op daken van woningen de standaard geworden. Wij verzorgen het hele traject, tot en met de montage, de inspectie en de certificering van installaties, zodat verzekeraars geen zorgen hebben. We houden alles in één hand.” Iets soortgelijks is er nu aan de hand rond de introductie van laadpalen voor elektrische auto’s. “Elk bedrijf krijgt de komende jaren wel een laadpaal,” kijkt Sjaak van der Zwan vooruit. “Daarvoor is stroom nodig, maar je moet er niet aan denken dat de zekeringen eruit vliegen en de pc’s ermee stoppen wanneer je je auto op de paal aansluit. Het begint met meten van het verbruik en een goed advies. Dit is een groeimarkt, vandaar dat we nu bezig zijn om onze mensen op te leiden zodat ze kunnen helpen bij het energiemanagement in gebouwen.”

Eerlijke prijs

Dat klanten voor De Wit kiezen, heeft niet alleen te maken met de deskundigheid van de medewerkers (“klanten vragen specifiek naar bepaalde monteurs”) maar ook met de prijs. “Ik heb bij mijn eerste werkgever geleerd dat je beter tien dubbeltjes kan binnenhalen dan twee keer een kwartje,” legt Sjaak uit. “Een eerlijke en marktconforme prijs zorgt voor langdurig succes. Onder andere in de markt

van zonnepanelen probeert men tegen hoge prijzen te leveren. Wij onderscheiden ons met een betaalbare prijs. Dat is de rode draad bij alles wat we doen. Het zorgt ervoor dat duurzaamheid een wezenlijk onderdeel van ons bedrijf is geworden. Het Klimaatakkoord van Parijs is voorlopig nog niet af, dus er liggen genoeg uitdagingen.” De meeste opdrachtgevers van De Wit zijn bouwgerelateerd. Veelal gaat het om de aanleg van installaties in bedrijfsgebouwen, scholen en zorginstellingen in de hele Randstad. Sjaak van der Zwan, afsluitend: “We werken vaak projectmatig. Zo hebben we onlangs bijvoorbeeld 88 woningen van ’s Heeren Loo Willem van den Bergh in Noordwijk van elektriciteit voorzien, van stopcontacten en dataleidingen tot brandmeld- en oproepinstallaties. Daar deden we zowel de bekabeling als de apparatuur in opdracht van bouwbedrijf KBM. In 75 procent van de gevallen werken we in bouwteams. Daardoor kun je al in het voortraject je kennis inbrengen. Dat is essentieel want het voorkomt later in het proces fouten. Dat biedt veel voordeel voor onze klanten.” n

De Wit Totaal-E-Techniek Steenbakkerstraat 17 2222 AT Katwijk T 071 200 46 01 I www.dewit-elektro.nl E info@dewit-elektro.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

Dé partner voor afnemers in tuinbouw, groensector, infra, bouwen industrie

Van der Hoek Technische Groothandel BV Frankrijklaan 3, 2391 PX Hazerswoude-Dorp T 088 - 8006400 E info@cvanderhoek.nl

www.cvanderhoek.nl

LEGAL & FINANCE In de rubriek Legal & Finance informeert en adviseert een vast panel van gerenommeerde regionale specialisten u als ondernemer over de laatste trends, ontwikkelingen en actualiteiten op financieel/juridisch gebied.

In The Mix

Soms heb je van die televisie- of radioprogramma’s waarvan de naam je bij blijft, zelfs als je er niet naar keek of luisterde. Toen ik nadacht over deze column kwam In The Mix van Ben Liebrand bij me op. Een radioprogramma dat niet aansloot bij mijn muzieksmaak en tussen 1983 en 1992 te beluisteren was. Hierin werden nummers naadloos aan elkaar gemixt met verrassende overgangen en mooie mengsels. Waarom ik daar aan moest denken? Omdat ons team ook een mooie mix is. Ten eerste van allerlei soorten mensen, mensen met andere drijfveren. Zowel mannen en vrouwen, die elk hun eigen invalshoek meenemen. Daarnaast is er - de laatste tijd steeds meer - een mix gekomen van mensen met een verschillende vooropleiding. Al heel lang werkt er een collega die haar carrière ooit begon als chemisch laborante.

In de laatste paar jaar hebben we mensen aangenomen met een horeca achtergrond en met een opleiding voor commerciële economie. Ze gingen allemaal aan de slag als assistent accountant, omdat ze ontdekten dat ze van ‘iets met cijfers’ het gelukkigst werden. Wat brengt deze mix ons? Nou, in elk geval gedreven medewerkers. Zij kozen bewust voor het vak en gingen daarom met passie aan de slag. Ze kwamen zonder kennis van het vak bij ons binnen, maar door de interne opleiding en begeleiding én het volgen van een studie, groeiden ze uit tot waardevolle medewerkers. Verder zien we ook dat de dingen die ze geleerd hebben tijdens hun eerdere opleiding, zeker van nut zijn. Zo wordt in de horeca opleiding veel aandacht besteed aan gastvrijheid, het de gast naar de zin maken. Wij als dienstverlener hebben dat zelfde doel: zorgen voor onze klanten.

En dat kunnen deze medewerkers én kunnen ze weer leren aan degenen die langs de gewone route kozen voor de accountancy. De accountancy is niet de enige branche waarin het lastig is om personeel met een aantal jaar ervaring te vinden. Daar zijn er nog wel meer van: horeca (hopelijk weer vanaf de zomer!), zorg en techniek, om er maar een aantal te noemen. Mijn advies: denk buiten de geijkte kaders en neem mensen aan die interesse tonen in het vak, ook al hebben ze nu geen ervaring. Dat kan een swingende mix opleveren. n

PETER DE BOER Accountant, partner Driebergen Accountants www.driebergenaccountants.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

Voor alles wat je raakt

Denk vooruit

La Gro Geelkerken

Als u voor een juridische uitdaging staat, wilt u dat er snel en doeltreffend gehandeld wordt. Zulke advocaten vindt u bij La Gro Geelkerken: met onze proactieve denken daadkracht ondersteunen wij u met effectieve oplossingen. www.lagrogeelkerken.nl

Je wilt de juiste keuzen maken voor alles waar je hart naar uitgaat. Verstandig regelen wat belangrijk is of wordt. Met Verhees Notarissen weet je zeker dat je niets over het hoofd ziet. Wij kijken naar jou, je wensen én het hele plaatje om je heen. Zodat het samen goed geregeld is. Vrijblijvend oriëntatiegesprek Elke donderdag hebben we kosteloze oriëntatiegesprekken op onze vestiging in Katwijk (Zeeweg 117).

verheesnotarissen.nl

Binnen 30 minuten bespreken we de dingen die voor jou spelen of die je tegen kunt gaan komen. Je bent welkom met je vragen.

Samen goed geregeld

VERHEESNOTARISSEN

Bel voor een afspraak: 071 05300 00 (071)406 20 77

Samen goed geregeld

VERHEES NOTARISSEN

17002 Adv. Schommelmeisje A4.indd 1

Zodat u verder kunt. www.tk.nl

28-07-17 10:35

T 071 402 16 21 feest@driebergenaccountants.nl www.driebergenaccountants.nl

LEGAL & FINANCE

Een nieuwe (juridische) fase: vaccinatie Een heus ‘Sanna-effect’ kopte de Telegraaf op de dag van de eerste prik. De telefoonlijnen van de GGD waren overbelast door mensen die een afspraak wilden inplannen. ‘Terug naar normaal’ is de gedachte. Maar blijft de vaccinatiebereidheid hoog naarmate het proces vordert? ren en vervolgens ziek wordt? Ook hiervoor geldt in beginsel dat dit niet mag. Ziekte van de werknemer ligt in de risicosfeer van de werkgever. Enkel in gevallen dat de werknemer de opzet heeft om ziek te worden -hetgeen de werkgever moet bewijzen- vervalt het recht op loon. Daarvan is niet snel sprake.

Ook voor veel werkgevers was 2020 niet het verwachtte ‘normaal’. Immers, ons was (vooraf) een fantastisch economisch jaar beloofd. De gedachte kan zijn dat snelle vaccinatie de schade nog enigszins kan beperken. Voor sommige werkgevers, met name in de horeca- en evenementensector, geldt zelfs dat hun onderneming zich in een dusdanig kritieke toestand bevindt dat snelle vaccinatie wellicht noodzakelijk wordt geacht voor de voortzetting van de bedrijfsvoering -of zelfs het voortbestaan van de onderneming-. Deze

nieuwe fase roept diverse juridische vragen op, waarvan de antwoorden nog uitgekristalliseerd moeten worden, maar waarvoor al wel een richting te vinden is. Eén van die vragen is of je als werkgever de werknemer, al dan niet in het kader van ‘goed werknemerschap’, mag verplichten zich te laten vaccineren? De wet is daar duidelijk over. Nee. De werknemer heeft recht op bescherming van de lichamelijke integriteit en kiest dus zelf voor wel of geen vaccinatie. Vanwege deze vrije keuze is ontslag bij weigering dus ook niet toegestaan. Dit kan anders zijn in branches waarbij vaccinatie essentieel is om bepaalde werkzaamheden uit te voeren (denk aan verpleeghuizen of ziekenhuizen), zoals bleek uit rechtspraak over een vergelijkbaar geval, namelijk een verplicht bloedonderzoek. Een andere vraag is of de werkgever de loonbetaling mag stopzetten indien de werknemer weigert zich te laten vaccine-

En wat als de werknemer zich niet laat vaccineren en vervolgens preventief in quarantaine moet? Preventieve quarantaine (van overheidswege), ligt volgens recente rechtspraak in principe niet in de risicosfeer van de werknemer. Dit zou alleen anders kunnen zijn als de werknemer risico’s opzoekt, zoals het afreizen naar een oranje/rood (vakantie)gebied. De kans lijkt klein dat niet-vaccinatie, mede gelet op het recht op bescherming van de lichamelijke integriteit, snel wordt aangemerkt als het opzoeken van een dergelijk risico. Mijn advies aan werkgevers is: ga in gesprek met werknemers en tast af hoe zij over vaccinatie denken. Vraag aandacht voor uw belangen en anticipeer vanuit uw kennis. Bedenk dat het aanbieden van beschermingsmiddelen en vervangende werkzaamheden voorafgaat aan een mogelijke loonstop of ontslag. Tot nu is gezamenlijk een (soms wanhopige) strijd geleverd tegen een onzichtbaar virus en de (nadelige) effecten van opgelegde overheidsmaatregelen. Maar ook in deze -hopelijk laatste- fase is van beide kanten begrip vereist. n HUIG HAASNOOT Partner ABIN Accountants en adviseurs www.abin.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

COCO H32-SNEAKERS De H32 Coco sneakers gebaseerd op “Guilty Pleasures”, als ijsjes en koffiesmaken! Romige kleuren van de verschillende ijssmaken, perfect bij de nieuwe mode.

WIJ ZIJN ALTIJD DICHTBIJ! Wij zijn er klaar voor! De winkel en onze webshop zijn klaar voor het nieuwe seizoen! Komt u ook gezellig naar onze winkel of shopt u liever lokaal online in onze webshop. Naast de gebruikelijke verzending bezorgen wij ook bij u thuis in de regio. Mocht de aankoop toch niet zijn wat u verwacht had. Geen probleem, geen gedoe met vouchers, gewoon direct uw geld retour. Wel zo gemakkelijk toch? Wist u dat u ook bij ons terecht kunt voor de reparatie van uw schoenen? Wel zo duurzaam om uw favoriete schoenen een tweede ronde te gunnen. Wij staan voor u klaar, wij zijn altijd dichtbij! Wij verheugen ons erop om u snel weer te ontmoeten in onze winkel. Team Aad van den Berg Modeschoenen

Hoofdstraat 62, Noordwijk | aadvanderberg.nl

LEGAL & FINANCE

Eind januari jl. bleek dat sprake is van een grootschalig datalek in de twee belangrijkste coronasystemen die door de GGD’en worden gebruikt. Het gaat in dit geval om adressen, telefoonnummers, Burgerservicenummers en testresultaten.

Datalek: meldplicht Autoriteit Persoonsgegevens De gegevens uit de systemen zouden illegaal zijn verhandeld. Wat moet u als zorgorganisatie doen als er een datalek is in uw systemen? En wat als uw zorgorganisatie een verzoek om ‘wissing’ ontvangt van een betrokkene, bijvoorbeeld naar aanleiding van een datalek? Het begrip ‘datalek’ komt in de AVG niet voor. In de AVG gaat het om een ‘inbreuk in verband met persoonsgegevens’. Hiervan is sprake bij een inbreuk op de beveiliging die per ongeluk of op onrechtmatige wijze leidt tot de vernietiging, het verlies, de wijziging of de ongeoorloofde verstrekking van of de ongeoorloofde toegang tot doorgezonden, opgeslagen of anderszins verwerkte persoonsgegevens. Wanneer er sprake is van een datalek, dan zal de verwerkingsverantwoordelijke (kort gezegd: de (rechts)persoon of organisatie die “doel en middelen” van de gegevensverwerking bepaalt) zich moeten houden aan een aantal vereisten. Dit is uitgewerkt in de AVG. Eén van die vereisten is dat de verwerkingsverantwoordelijke een datalek meteen, waar mogelijk binnen 72 uur na ontdekking, moet melden aan de Autoriteit Persoonsgegevens (AP). Lukt het melden niet binnen 72 uur, dan zal voor die vertraging een verklaring moeten worden afgegeven . Wanneer het echter onwaarschijnlijk is dat de inbreuk een “hoog risico” voor de rechten en vrijheden van natuurlijke personen inhoudt, dan is de meldplicht niet van toepassing. Dit vergt een nadrukkelijke afweging, alvorens wordt overgegaan tot het doen van een melding. Ook de bij het datalek betrokken personen moeten worden geïnformeerd door de verwerkingsverantwoordelijke. Althans, wanneer het waarschijnlijk is dat de inbreuk resulteert in een “hoog risico” voor hun rechten en vrijheden. Onder meer de aard van de inbreuk als de eigen

aanbevelingen over hoe mogelijke negatieve gevolgen kunnen worden beperkt, moeten aan de AP worden gemeld.

Recht op vernietiging?

Wat als bijvoorbeeld een GGD een verzoek tot wissing van persoonsgegevens ontvangt over persoonsgegevens die zijn verwerkt in het kader van het afnemen van COVID-19-testen en een positieve uitslag? Hieronder leggen we uit hoe een dergelijk verzoek dan juridisch kan worden benaderd. Op grond van de AVG kunnen personen van wie persoonsgegevens worden verwerkt een beroep doen op het recht op gegevenswissing. In hoeverre een verzoek op vernietiging van gegevens door de verwerkingsverantwoordelijke gehonoreerd moet worden, vergt een eigen afweging van de verwerkingsverantwoordelijke. Een GGD zal eerst moeten nagaan of de GGD in het individuele geval als verwerkingsverantwoordelijke kan worden gekwalificeerd. Op grond van de AVG kan alleen een verwerkingsverantwoordelijke een verzoek tot wissing in behandeling nemen en daarover beslissingen nemen. Bij die afweging zijn alle omstandigheden van het geval relevant. Het recht om de eigen persoonsgegevens te laten vernietiging is het wettelijk uitgangspunt, tenzij er sprake is van een uitzondering. De beoordeling hiervan hangt nauw samen met de aard van de gegevens en het doel van de gegevensverwerking. Gegevens mogen bijvoorbeeld niet worden vernietigd als er een andere wet is die zich hiertegen verzet of als het bewaren van de gegevens is vereist. Bron- en contactonderzoek bijvoorbeeld, is een onderdeel van de bestrijding van de COVID-19 pandemie en wordt uitgevoerd door de GGD op grond van de Wet Publieke Gezondheid (Wpg). Wanneer het gaat om persoonsgegevens die worden verwerkt in kader van het bron- en contactonderzoek, dan volgt uit de wet

dat deze gegevens ‘zolang als noodzakelijk’ moeten worden bewaard, maar ten hoogste vijf jaar (artikel 29 Wpg). Als het bewaren van de gegevens met het oog op de infectieziektebestrijding niet langer noodzakelijk is, dan zal de GGD de gegevens in principe moet vernietigen. Wanneer de GGD COVID-19 testen afneemt, wordt dat gedaan in hoedanigheid van zorgverlener. In dit kader heeft de GGD de wettelijke verplichting om onder meer een medisch dossier bij te houden op grond van de Wet op de geneeskundige behandelingsovereenkomst (WGBO). Wat betreft medische dossiers geldt op grond van de WGBO een bewaarplicht van in beginsel 20 jaar. Op grond van de WGBO hebben mensen het recht om hun medische dossier te vernietigen, maar ook hier gelden uitzonderingen die in elk individueel geval nauwkeurig moeten worden afgewogen. De vier uitzonderingen die de WGBO regelt zijn: a) een andere wet verzet zich tegen vernietiging; b) een ander dan de patiënt heeft een aanmerkelijk belang bij het bewaren van de gegevens; c) de vernietiging belemmert goed hulpverlenerschap, en; d) de WGBO is slechts ten dele van toepassing (artikel 7:455 van het Burgerlijk Wetboek).

Conclusie

Of aan een verzoek tot vernietiging moet (lees: mag) worden voldaan, zal per individueel geval en per individuele verwerking nadrukkelijk moeten worden afgewogen. Als door de verwerkingsverantwoordelijke negatief op een verzoek tot wissing wordt besloten en niet tot vernietiging wordt overgegaan, dan vergt dit een goede feitelijke en juridische onderbouwing. n SANDER TEMPEL Advocaat TeekensKarstens Advocaten Notarissen www.tk.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

STERKSTE STERKSTE SCHAKELSCHAKEL SPECIAL 2021 2021

Iemand die echt helemaal voor auto’s gaat noemen ze in de branche een ‘petrol head’. Zo iemand is Ronald Kempenaar, trotse directeur eigenaar van een bedrijf met een mooi merk. “En een mooi team! Ik wil graag uitleggen dat onze receptionisten het zwaarste werk hebben.” Maar eerst nog even over Max . . .

Kempenaar Renault – een vertrouwde naam in de regio

‘Max heeft vaker met een Renault motor op het podium gestaan’

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2021

“Renault heeft een technische historie waar je U tegen zegt.” De directiekamer van Kempenaar staat tjokvol modellen, foto’s en reclamemateriaal van vele jaren. “Een paar van de karakteristieke auto’s die dat oplevert hebben wij hier nog staan: een Renault 5, de oude en de nieuwe Alpine. Renault introduceerde de turbo in de Formule 1, ze wonnen wereldkampioenschappen en zelfs Max Verstappen heeft het vaakst op het podium gestaan met een Renault-motor.”(*)

Meest verkochte elektrische auto in Europa

Renault zet de traditie van innovatie ook sterk door naar elektrische auto’s. “Naast de Twizy, de Zoe en een elektrische Twingo hebben wij ook de eerste volledig elektrische bedrijfswagen in de Kangoo ZE.” Met die modellen heeft Renault in Europa de eerste plaats in aantallen verkochte elektrische auto’s.

lega’s. Dat is het ‘zwaarste’ werk.” Het familiebedrijf bestaat inmiddels ruim 50 jaar, heeft een team waarvan de meeste langer dan 15 jaar in dienst zijn en heeft vele trouwe klanten. “Sommigen zelfs van het eerste uur.”

Maar wat heeft de klant daaraan?

Zelfstandig dealerschap werkt het best

Kempenaar verliest de hoofdzaak niet uit het oog: “Wij leveren maximaal gemak in mobiliteit. Of je nu boodschappen wilt doen, dagelijks lange ritten woon-werkverkeer maakt, pakjes rondbrengt of je bus gebruikt voor klussen, wij maken dat voor iedereen mogelijk. Niet alleen omdat die auto’s probleemloos blijven draaien, ook omdat wij met onderhoud, financiering en service dag en nacht voor je klaarstaan.” Daarin hebben de receptionisten volgens Kempenaar een belangrijke rol: “Zij vangen de klant persoonlijk op, vertalen zijn wens en plannen het werk in voor de col-

Renault Kempenaar is een zelfstandige dealer met twee vestigingen: Alphen aan den Rijn en Bodegraven. “Renault Nederland ondersteunt ons enorm in marketing en reclame. Ze sturen ons qua inrichting van de showroom op een manier die wij zelf niet bedacht zouden hebben.” Maar als zelfstandige bedrijf is Kempenaar verantwoordelijk voor het resultaat. “Dat is maar goed ook, want wij hebben het contact met de klanten en die koesteren wij.” Daarin kunnen ze zelfs voorop lopen. “Wij introduceerden een vast abonnement voor kleine servicezaken. Dat heeft Renault Nederland zelfs overgenomen en landelijk ingevoerd!”

Mobiliteit, elektriciteit

Het autodealerschap blijft zich ontwikkelen. Kempenaar werkt al volop met onderhoudscontracten en verlengde garanties. “Alles om de kosten van autogebruik voor de klant zo voorspelbaar mogelijk te maken.” Daarnaast houden ze in Alphen een scherp oog op de toekomst: “Wij verkopen volop elektrische auto’s, dat zal van invloed zijn op de werkplaats, omdat zij minder onderhoud nodig hebben. En welke invloed zullen ontwikkelingen als deelautogebruik en Uber op ons werk hebben? Ons bedrijf en onze klanten gaan een interessante tijd tegemoet.” n

(*) Stand per 1 november 2020: 22x met een Renault-motor tegen 18x met een Honda-motor.

Renault Kempenaar Zwanendrift 4, Alphen aan den Rijn T 0172 469 555 E info@kempenaar-renault.nl I www.kempenaar-renault.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

DE POELIER HILLEGOM PASSAGE 24, 2181 EP HILLEGOM

T 0252-520106 E INFO@POELIERHILLEGOM.NL

Paul Lijten en zijn medewerkers staan altijd voor u klaar met hoge kwaliteit, een uitgebreid assortiment en goede adviezen. Bezoek ook onze webshop: www.poelierhillegom.nl

I WWW.POELIERHILLEGOM.NL

BEROEMD OM ONZE

GRILLWORST!

STERKSTE BEDRIJFSPROFIEL SCHAKEL 2021

Polderman uit Lisse is Mitsubishi ‘Dealer of the Year 2020’

De beste Mitsubishidealer van Nederland Mitsubishi-dealer Polderman is uitgeroepen tot ‘Dealer of the Year 2020’. Het autobedrijf uit Lisse behaalde de meeste punten voor de verschillende beoordelingscriteria en presteerde daarmee het best van alle Mitsubishi-dealers in Nederland! De scores van alle erkende Mitsubishidealers op het gebied van sales, aftersales en klanttevredenheid worden het gehele jaar bijgehouden, waarna in het nieuwe jaar de balans wordt opgemaakt. Met een totaal van 651 punten in de periode van 1 januari t/m 31 december 2020 eindigde Mitsubishi-dealer Polderman met ruime voorsprong op de eerste plaats.

Fantastische erkenning

“Het is een grote eer en een fantastische erkenning om de titel van ‘Dealer of the Year’ te mogen dragen. Vooral na zo’n moeilijk jaar vol tegenslagen en onzekerheden vanwege de COVID-19 pandemie. Ik wil onze medewerkers graag bedanken

voor hun tomeloze inzet. Het is jammer dat Frans van der Putten en Carla van Aanholt er vandaag niet bij zijn, want dit is echt een team prestatie, waar iedereen aan heeft meegewerkt! Maar ook onze klanten danken wij voor hun vertrouwen in onze organisatie. Het is een teken dat onze slogan ‘aandacht voor mens & mobiliteit’ geen loze woorden zijn, maar daadwerkelijk de basis van ons bedrijf is”, aldus Henkjan Klop van Autobedrijf Polderman, bekend als één van de eerste Mitsubishi-dealers in Nederland. “Het belooft een uitdagend jaar te worden, maar deze erkenning geeft aan dat we op de goede weg zijn.En met de nieuwe

Mitsubishi Eclipse Cross PHEV die we in maart verwachten, hebben we, naast de bestaande modellen, iets moois om naar uit te zien!” n

Polderman B.V. Heereweg 50 2161 AH LISSE T 0252-418850 I www.polderman-lisse.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

WONEN TUSSEN STAD EN LAND ! Met Leiden aan de ene zijde en het Groene Hart aan de andere zijde!

Drieman Garantiemakelaars Leiderdorp met Keesjan Bouw werkzaam als Register makelaar en Register taxateur, al 25 jaar actief in de Leidse regio. Lid NVM-wonen en sinds een jaar Expat Broker via de MVA. Ellen Vlasveld als assistent-makelaar en commerciële binnendienstmedewerker en Charissa Oudendorp als commerciële binnendienstmedewerker en in opleiding voor kandidaat-makelaar. Ook hebben we een gespecialiseerd nieuwbouwteam welke worden vertegenwoordigd door Sander Heikens en Jochem van der Meer. Wij zijn een kleinschalig team, hebben persoonlijk contact hoog in het vaandel staan en service heeft een hoge prioriteit. Ben je op zoek naar een makelaar in Leiderdorp om jouw woning te verkopen? Of wil je juist een woning aankopen en ben je daarom op zoek naar een aankoop makelaar? Bij Drieman Garantiemakelaars Leiderdorp bent u aan het juiste adres. Onze vestiging is centraal in Leiderdorp gelegen aan de doorgaande weg De Engelendaal. Vanuit ons sfeervolle kantoor bedienen wij onze opdrachtgevers en zijn wij actief in de Leidse regio. Hieronder vallen naast Leiden ook, Oegstgeest, Voorschoten en Leiderdorp. Als u meer landelijk wil wonen kunnen wij u helpen met het vinden van een woning in het Groene Hart in plaatsen als Hoogmade, Woubrugge, Roelofarendsveen, Koudekerk, Hazerswoude, etc. We adviseren bij aan- en verkoop van woningen en bij aan- en verhuur van woningen. Daarnaast voeren wij taxaties uit o.a. voor financieringen bij geldverstrekkers (gevalideerde taxaties).

Drieman Garantiemakelaars Leiderdorp Oosterschans 1 2352 DG Leiderdorp T 071-8200020 E leiderdorp@drieman.nl I www.drieman.nl

Gadron Multiservice Riooltechniek voert allerhande werkzaamheden uit op het gebied riooltechniek. Hoofdwerkzaamheden bestaan uit ontstoppen en reinigen van riolen. Maar ook renoveren en onderhouden van rioolsystemen, rioolpompen en gemalen behoren tot de werkzaamheden.

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2021

STORINGSDIENST - RIOOLTECHNIEK - ONDERHOUD

GADRON MULTISERVICE RIOOLTECHNIEK Ambachtsweg 43, 2222 AJ Katwijk E info@gadron.nl T 071 88 72 113

NIEUWE CITROËN C4

EEN ASSERTIEVE STIJL, EEN UNIEKE IDENTITEIT MAAK EEN PROEFRITAFSPRAAK: WWW.DEJONGSAUTOBEDRIJVEN.NL

KATWIJK

KON. JULIANALAAN 1 071 -402 8554

I www.gadron.nl

VAN DER GEEST

Al 62 jaar gespecialiseerd in Toyota

TOYOTA RAV4

VANAF ZOMER 2021 OOK BESCHIKBAAR ALS PLUG-IN HYBRID

ZWEVEN DOOR STAD EN LAND... DE TOYOTA RAV4 IS GEMAAKT OM OP TE VALLEN. MET ZIJN INNOVATIEVE HYBRIDE AANDRIJFLIJN PROFITEERT U VAN ALLE VOORDELEN VAN ELEKTRISCHE AANDRIJVING, DE NIEUWE TOYOTA RAV4 HEEFT EEN RUIM EN ZEER COMFORTABEL INTERIEUR WAARIN U ALS HET WARE DOOR STAD EN LAND ZWEEFT. IN MAXIMALE VEILIGHEID EN IN MAXIMAAL COMFORT. ZONDER COMPROMISSEN.

VAN DER GEEST

Westkanaalweg 37, Ter Aar T 0172 602 132 E info@toyotavandergeest.nl I www.toyotavandergeest.nl

STERKSTE COLUMN SCHAKEL 2021

Zullen we vanaf nu afspreken dat we weer vooruitkijken? Dat we de angst niet laten regeren? Dat we vooral kijken naar wat wel kan, in plaats van sikkeneuren wat allemaal niet meer kan? Er gebeuren namelijk ook hele mooie dingen in deze coronatijd en lockdown. Ik zie ondernemers die van de nood een deugd maken, nieuwe initiatieven ontwikkelen, out of the box denken, die de coronahandschoen hebben opgepakt. Daar word ik vrolijk van en krijg ik er energie van. Dat wil ik dus graag met jullie delen.

We kunnen de Himalaya weer zien HENK NACHTEGAAL EFFECT ICT SOLUTIONS B.V.

Zo hoor ik om ons heen dat er een schrijnend te kort is aan stageplekken. Bij Effect ICT Solutions hebben we in deze coronatijd twee stagiaires aangenomen. We hebben vooral gekeken naar wat wel mogelijk was binnen de regels. Een Haagse ondernemer die dringend op zoek was naar een stagiair op het gebied van marketing & communicatie, krijgt van mbo Rijnland een complete klas aangeboden. Docent en ondernemer hebben gekeken wat nodig was en hoe de leerlingen daar invulling aan konden geven. Denken in mogelijkheden. Ik hou ervan! Na de eerste schrik, in maart 2020, zie ik nu onze eigen klanten ook weer allerlei zaken ondernemen. Het remote werken is goed van de grond gekomen. Vacatures worden weer opgevuld, kantoorpanden worden anders ingericht omdat iedereen zich realiseert dat we naar een meer hybride werkvorm gaan en het remote werken omarmd hebben. We zijn er het afgelopen jaar achter gekomen dat we niet meer met zijn allen dociel achteraan de file aansluiten. Dat heeft ook direct effect op onze leefomgeving.

overdag een stuiterbal om je heen hebt, prima. We sturen meer op output. Ik zelf ben veel gaan wandelen. Niet alleen privé, maar ook met mijn collega’s en met klanten. Mijn collega’s zochten de plek uit voor de wandeling en ik liet mij verrassen. En ik werd verrast, niet alleen door de mooie plekken maar ook door de bijzondere gesprekken die ontstonden.

De lucht is schoner, de smog is wereldwijd afgenomen, sterker nog de Himalaya is voor het eerst in 30 jaar weer zichtbaar. Zeedieren komen weer dichter bij de kust. De natuur herstelt zich op een prachtige manier. Dat is ook de winst van deze pandemie. Ook wij hebben ons aangepast. De werkplekken zijn anders ingericht. Mensen werken nu zoveel mogelijk thuis. Het gaat er niet om dat iemand van 9 tot 5 braaf achter zijn pc zit. Het gaat erom dat het werk gedaan wordt. Als het beter uitkomt om het in de avonduren te doen, omdat je

Ik zie op LinkedIn berichten voorbijkomen waar ik blij van word, waardoor ik geraakt word. Een ondernemer in de evenementenbranche die bij de eerste lockdown in zak en as zat, maar na drie weken tegen zichzelf zei: nu kijken naar wat wel kan. Die zich stort op het organiseren van online events, met TV-studio en al en daar inmiddels heel succesvol in is. Die er een tweede bedrijf als uitvaartverzorger naast start omdat ook een uitvaart een event is waar je mensen een fijn en goed gevoel bij wilt geven. Denken in mogelijkheden. Ik hou ervan. Jij ook? n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

STERKSTE BUSINESSSCHAKEL OP WIELEN 2021

Beheerst...

Mercedes-Benz GLA AUTOTEST

FACTS

Was de voorganger van de nieuwe GLA wat design betreft een forsere A-Klasse, nu is hij meer in lijn met de B-Klasse met een meer Coupé-achtige zijraampartij en een hoger rechtop staand front.

Motoren Benzine 180 200 250 AMG

De nieuwe GLA is wat korter dan zijn voorganger, maar de wielbasis is gegroeid. Voorin is de hoofdruimte fors toegenomen. Door de Coupé-lijn is dat achterin wat minder geworden, maar desondanks zit je daar nog steeds prima

DEALER

‘Compact’ “De dynamische proporties van de Mercedes-Benz GLA zorgen er voor dat deze nieuwe SUV compact en uiterst functioneel is”, volgens Jan Willem Cox van Mercedes-Benz Leiden. n

omdat daar wel de beenruimte aanzienlijk vergroot is. Ook de bagageruimte is vergroot, mede door de optionele verschuifbare achterbank die in drie delen verstelbaar is en meer rechtop kan worden gezet. Het interieur is in lijn met het bekende Mercedes familiegezicht. Mede door het brede dashboardscherm, dat uit twee delen bestaat, maar zo samengevoegd één geheel lijkt en wat de mogelijkheid biedt om een en ander naar eigen voorkeur in te stellen, oogt het dashboard ruim en opgeruimd. Met het MBUXsysteem kan je veel functies met de stem aansturen door het roepen van ‘Hey Mercedes’, wat nog wat gewenning vereist in mijn geval. Rijden met de GLA is plezierig. Mijn voorkeur gaat uit naar de modus Sport, waarbij hij lekker fel en

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

Diesel 180d 200d 220d Afmetingen Lengte 4410 mm Breedte 2020 mm Hoogte 1611 mm Inhoud Bagageruimte 435 – 1430 l

hoog in de toeren gaat, maar in de modus Comfort rijdt de GLA beheerst en comfortabel en dat is vooral prettig op de lange afstanden. n

STERKSTE BUSINESSSCHAKEL OP WIELEN 2021

MENINGEN Elektrische auto’s boeten gemiddeld zo’n 20% rijbereik in bij koude winters door gebruik van verwarming, blowers, airco, etc.

ONDER REDACTIE VAN JOHN VROOM ONAFHANKELIJK AUTOJOURNALIST

ISSUE

Preview

Nissan Ariya Dit jaar zal de nieuwe Nissan Ariya geïntroduceerd worden. Een elektrische Coupé-SUV. De Ariya is een volledig nieuwe naam binnen de Nissan-familie, met een geheel nieuw Aziatisch design-formule. Mooi? Dat is natuurlijk afhankelijk van je persoonlijke smaak, maar laten we zeggen futuristisch.

Aart Draijer, Zeeuw & Zeeuw (Renault) Noordwijk Dat klopt, iets om rekening mee te houden als je in de winter een lange rit gaat maken. Overigens kan je veel elektrische auto’s (geprogrammeerd) voorverwarmen aan de laadpaal.

Erwin Dahler, Abswoude Autopromenade (Nissan, Fiat) Noordwijk Dat verwarming invloed heeft op je bereik is zeker. Bij afleveren raden wij berijders dan ook aan om de verwarming te activeren als de auto nog onder lading is. Vervolgens slechts stuur- en stoelverwarming gebruiken.

Opvallend zijn de kleine design-vernuftigheidjes, zoals de smalle ledkoplampen die elk vier kleine segmentjes bestaan of het nieuwe uit 20 ledjes opgebouwde Nissan logo dat in het hart van het front is verwerkt. Maar de belangrijkste vraag tegenwoordig bij de zakelijke keus blijkt te zijn de bijtelling, de actieradius en of hij de caravan kan trekken. En ja, de bijtelling is 12%, en ja de Ariya mag een caravan tot 1500 kilo trekken. De actieradius is afhankelijk van welke versie je kiest. Ga je voor de e-4orce aandrijving en het

accupakket van 63 kWh dan is dat volgens Nissan 360 kilometer en ga je voor het 87 kWh pakket met vierwielaandrijving dan kan je kiezen uit de 306 pk of 354 pk variant en kom je met een volle accu ook volgens Nissan uit op 500 kilometer. Net als bij Tesla is het dashboard zeer minimalistisch uitgevoerd. Veel beeldschermen, geen knoppen en een ‘Hey Nissan’ digitaal spraak-assistentie systeem, waaraan je opdrachten kunt geven. Binnenkort horen we wanneer de Ariya op de markt komt. n

Robert den Boer, Motorhuis (Opel, Citroën, Fiat, Alfa Romeo, Jeep) Leiden Inderdaad is de realiteit van elektrisch rijden dat er bepaalde invloeden zijn die impact hebben op het rijbereik en 1 daarvan is het van essentieel belang om helder en professioneel advies bij verkoop te geven. Het is tenslotte een andere manier van mobiliteit.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

Van der Linden Groep Waddinxveen | Zoetermeer | Leiden

www.vanderlinden-groep.nl

NORMAAL IS NIET GOED GENOEG. DE NIEUWE MOKKA VANAF

€ 26.299

PRIVATE LEASE VANAF € 359/MND

Ook leverbaar als 100% elektrische Mokka-e Niet alleen een nieuwe Opel, maar ook hét nieuwe Opel. De nieuwe Mokka biedt een totaal nieuwe ervaring voor mensen met een uitgesproken stijl. Ontdek hoe ongeëvenaarde techniek en een futuristisch design hand in hand gaan met fantastische rijdynamiek. Ontmoet de nieuwe Mokka… Opel als nooit tevoren! Nu te bestellen. Alphen aan den Rijn: Curieweg 9, Tel. 0172 - 460 960 Delfgauw: Exportweg 3, Tel. 015 - 251 7230 Den Haag Binckhorst: Binckhorstlaan 125, Tel. 070 - 381 0381 Den Haag Kerketuinen: Kerketuinenweg 70, Tel. 070 - 309 8980 Gouda: Keerkring 3, Tel. 0182 - 683 939

Haarlem: Grijpensteinweg 10, Tel. 023 - 528 1550 Heemskerk: Rijksstraatweg 30, Tel. 0251 - 229 162 Hoofddorp: Sonderholm 164, Tel. 023 – 55 42 920 Leiden: Vondellaan 80, Tel. 071 - 535 1800

Alleen servicecenter: Katwijk: Lageweg 22, Tel. 071 - 402 9203 Velserbroek: Zeilmakerstraat 15, Tel. 023 - 517 3120

opel.motorhuis.nl

Gemiddeld brandstofverbruik en CO2-uitstoot: liter/100 km 6,0 - 4,3; km/liter: 16,7 - 23,3; CO2 gr/km: 135 - 114. De vermelde WLTP waarden voor het gecombineerde brandstofverbruik en de CO2-uitstoot zijn gemeten volgens de nieuwe WLTP-testmethodiek. Kijk voor meer informatie op opel.nl. Private Lease o.b.v. 60 maanden en 10.000 km per jaar. Getoonde afbeelding kan afwijken van specificaties.

STERKSTE BUSINESSSCHAKEL OP WIELEN 2021

is dat de Mokka korter is dan zijn voorganger. De nieuwe designvorm, waarbij elementen optisch met elkaar verbonden worden is ook toegepast in het interieur, wat Opel het Pure Panel noemt, met name op het dashboard. Geen analoge klokken meer, maar een volledig instrumentarium dat bestaat uit twee displays. Het scherm achter het stuur is maximaal 12 inch groot en onder het display dat boven aan de middenconsole is geplaatst zitten fysieke sneltoetsen voor de aansturing van het infotainmentsysteem.

Opel Mokka RIJIMPRESSIE ‘Ik rij een Mokka’. Tja, het blijft een bijzondere naam, maar dat terzijde. De Opel Mokka is vernieuwd en daarmee slaat Opel een geheel nieuwe designrichting in. De nieuwe huisstijl is onder meer de Opel Vizor. Een redelijk slank, breed ogend paneel op de neus waarin de koplampen en het Opel

Volvo kent momenteel een aantal Momentum-uitvoeringen in haar model-range. Altijd interessant als automerken met een special- edition komen. Vaak zijn de modellen dan luxer aangekleed voor minder geld. In dit geval een speciale editie van de Volvo XC60 B4 die de toevoeging Momentum heeft gekregen en in een beperkt productie-aantal leverbaar is. Een SUV CrossOver met een 4 cilinder benzinemotor met 1969 cc en197 pk en standaard voorzien is van een groot aantal rij-assistentie- en veiligheidsvoorzieningen, zoals City Safety en Park Assist, naast automatische transmissie, LED koplampen, lichtmetalen velgen en zo. Kortom een hele complete representatieve zakenauto voor een hele scherpe prijs en tegelijk een prima familie-SUV CrossOver met een royaal ruimte-aanbod.

logo in is verwerkt. Ook aan de achterkant zijn de lichtunits slank en breed. Opvallend

Het dashboard als geheel in lijn met de nieuwe designvorm slank en breed. Dat de Mokka leverbaar is in een kleur met als combi een zwarte motorkap en dak geeft een speels effect. Als eerste introduceert Opel de Mokka e, met een aandrijflijn van 136 pk en een 260 Nm sterke elektromotor die de voorwielen aandrijft. Deze unit wordt gevoed door een 50 kWh groot accupakket dat een WLTP actieradius van 322 kilometer belooft. En natuurlijk niet te vergeten 12% bijtelling. n

Volvo XC60 B4 Momentum RIJIMPRESSIE En als u hem nog niet compleet genoeg vindt zijn er verschillende opties mogelijk om hem helemaal naar uw smaak uit te voeren. De XC60 heeft fraaie lijnen, met name de apart gevormde koplampen en de achterlichtunits. Heerlijk bij Volvo vind ik altijd die ‘coole’ eigenzinnige vormgeving, zoals het dashboard met verticaal geplaatste ventilatieroosters.

De stoelen zijn voortreffelijk wat zit betreft. Royaal verstelbaar met een goede ondersteuning voor de rug en bovenbenen. Op veiligheidsgebied scoort Volvo natuurlijk, zoals vanouds, altijd goed. Zeker de moeite waard om eens langs te rijden bij één van de vestigingen van Volvo dealer Stern in Katwijk, Hillegom of Leiderdorp. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

Mitsbishi Eclipse Cross PHEV:

Bewezen betrouwbare PHEV techniek Vanaf € 37.990,1500 kg trekgewicht Standaard 4WD Vanaf maart 2021 bij Polderman

l l l l

Polderman B.V. - Heereweg 50 2161 AH LISSE - 0252-418850 - www.polderman-lisse.nl

Volvo XC60

De volgende stap

Dit is het moment voor uw stap naar de Volvo XC60. Met alle ruimte voor uw actieve leven en een dynamische uitstraling dankzij representatief Scandinavisch design. Met de laatste technologische features zoals sterke en zuinige Mild hybride motoren, smartphone integratie en een 9 inch touchscreen met navigatie. En meer bescherming van uzelf en uw dierbaren met de nieuwste veiligheidsinnovaties van City Safety. Wie vooruit wil moet stappen zetten.

V O LV O X C 6 0 M O M E N T U M A D V A N TA G E | N U V A N A F € 5 2 . 9 9 5 E E N O F F E R T E O F E E N P R O E F R I T A A N H U I S R E G E L J E S N E L E N V E I L I G V I A S T E R N . N L / V O LV O

Volvo XC60 Momentum Advantage vanaf €52.995 (consumentenadviesprijs) of €51.875 (fiscale waarde). Wijzigingen voorbehouden. Raadpleeg voor meer informatie de verkoopvoorwaarden op www.volvocars.nl. WLTP gecombineerd verbruik: 2,4 - 8,9 l/100 km (41,7 - 11,2 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 55 - 202 g/km.

stern.nl/volvo

STERN Leiderdorp Rietschans 70, T 071 - 58 109 50

STERN Katwijk Heerenweg 2, T 071 - 40 920 20

STERN Hillegom Arnoudstraat 3, T 0252 - 41 06 50

STERN Haarlem Leidsevaart 576, T. 023 - 5100555

STERN Almere STERN Weesp De Strubbenweg 8, T. 036 - 5346235 Nijverheidslaan 1, T. 0294 - 418200

STERN Lijnden Sydneystraat 9, T. 020 - 2190100 STERN Zaandam Pieter Ghijsenlaan 5, T. 075 - 6504522

STERKSTE BUSINESSSCHAKEL OP WIELEN 2021

Het kan niet op als het gaat om nieuwe Hybrid SUV’s, want ook Mitsubishi heeft de Eclipse Cross grondig vernieuwd, met een gerestylde voorkant met LED-verlichting, een opgefrist interieur en een nieuw multimediasysteem. Deze nieuwe SUV-Coupé is langer geworden dan zijn voorganger en is nu leverbaar als Plug-In-Hybrid. De voorkant heeft een dynamischer Aziatisch design gekregen en de vorige in tweeën gedeelde achterruit is verdwenen. Het geheel oogt nu eleganter. Onder de motorkap ligt een 2.4 liter benzinemotor met 98 pk en 2 elektromotoren. Volgens Mitsubishi bedraagt de elektrische actieradius zo’n 61 kilometer. Heel bijzonder is de Mitsubishi laadtechnologie. Via een gewoon stopcontact kan je de accu in 4 tot 6 uur helemaal opladen en bij een snellaadstation in 25 minuten voor 80%. Maar nu komt het, want we praten nu

Mitsubishi Eclipse Cross PHEV PREVIEW over een bi-directioneel oplaadsysteem, want als je thuis deze Mitsubishi met zonne-energie oplaadt en over de juiste wallbox beschikt, kan je in de nacht stroom uit de auto halen voor je huis. Aardig aardigheidje toch? Deze prijsprettige SUV is standaard royaal uitgerust. Wat dacht u van vierwielaandrijving, automaat, 18-inch lichtmetalen velgen, au-

tomatische airco met 2 zones, cruisecontrol en Smartphone-link Display Audio [SDA]. Volgens Mitsubishi dealer Polderman in Lisse staat deze Eclipse Cross dit voorjaar in de showroom, waarbij ik niet onvermeld wil laten dat deze dealer recentelijk uitgeroepen is tot ‘Mitsubishi dealer van het Jaar 2020’. Meer hierover leest u op pagina 67. n

Voor de liefhebbers van een Hybride SUV met Aziatische vormgeving is er de nieuwe Hyundai Tucson. En nieuw betekent ook volledig nieuw, want hij lijkt nauwelijks meer op zijn voorganger. Het is een opvallende verschijning geworden. Een robuust front met een forse in donkerchroom uitgevoerde grille, waarbij de koplampen vrij laag aan de onderkant geplaatst zijn en de hoger geplaatste dagrijlampen die bij stilstand nauwelijks zichtbaar zijn. Vanaf de zijkant valt direct de Coupé-lijn op met een fors chroomstrip over de zijruiten, uitmondend in een breder geheel dat luchtsleuven suggereert. Eveneens

zijn opvallend de vele vouwen in de flank en de rechthoekige wielkasten. Maar we zijn er nog niet, want ook de achterkant is opmerkelijk door een op eigen wijze uit-

Hyundai Tucson PREVIEW

gevoerde aaneengesloten achterlichtpartij met een in de achterspoiler verstopte ruitenwisser. Ook het interieur is geheel vernieuwd en is strak vormgegeven. Een heel apart vormgegeven vierspaaks stuur, met daarachter een in tweeën gesplitst dashboard dat heel opgeruimd oogt. In het midden een glanzend paneel met aanraaktoetsen. Duidelijk gepositioneerd, wat ook geldt voor het infoscherm. De nieuwe Tucson zit vol met eigentijdse rijassistenten en veiligheidssystemen, zoals Hyundai’s ‘Blind Spot View Monitor’ die bij richting aangeven het beeld van een camera onder de spiegels geeft, waarmee de ‘dode hoek’ getoond wordt. Kortom, interessant om eens langs te rijden bij Hyundai dealer Van der Linden Groep met vestigingen in Waddinxveen, Zoetermeer en Leiden, die overigens ook nog een aantal Kona’s kan leveren met 8% bijtelling. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

KIA SORENTO PLUG-IN HYBRID Stijlvolle Plug-in Hybride SUV met 1.500 kg trekgewicht. Tot 57 km elektrisch bereik. Standaard met All-Wheel Drive.

Vanaf € 49.595,-

Gieterij 2, Noordwijkerhout T 0252 -373724 E info@autobedrijfkleverlaan.nl I www.kia-kleverlaan.nl

STERKSTE BUSINESSSCHAKEL OP WIELEN 2021

DROOMAUTO Een van de dingen die in de Corona-periode nog wel kan is even lekker wegdromen. Wat dacht u van een Voorjaarsdag in een BMW Z4. De kap omlaag, zonnestralen op het voorhoofd, licht windje door de haren, de lucht opsnuivend van vers gemaaid gras en zo soepel laverend over de mooie bochtige binnenwegen. Heer-lijk toch? DroomAuto model Fay is er helemaal klaar voor. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

103 JAAR! EEN VERTROUWD ADRES

Is uw tuin klaar voor het Voorjaar? Vanaf € 17.635,of € 213,- p.m.

Abswoude Autopromenade ‘s-Gravendijckseweg 61-91 2201 DH Noordwijk 071-3643600 www.abswoude.nl

Van der Burg Hoveniers is een allround en veelzijdig hoveniersbedrijf en biedt al 103 jaar een totaalpakket op hoveniers en aanverwante terreinen. ONTWERP - AANLEG & ONDERHOUD - SCHUTTINGEN - BESTRATING TUINVERLICHTING - SPROEI INSTALLATIE - ROBOTMAAIER - TUINDRAINAGE

SUZUKI VOOR EEN

SUPER PRIJS

SWACE

€ 31.800,-

V.A.

INCLUSIEF LEVERING AAN HUIS De nieuwe Suzuki Swace; een sportieve, zuinige en comfortabele stationwagon met Full Hybrid-systeem. Deze ruime wagon beschikt over een atletisch design met de focus op ultiem rijcomfort. De Swace is compleet uitgerust in premium kwaliteit en is zeer ruim.

BEL VOOR EEN AFSPRAAK

AUTO BAKKER Industriekade 16a · 2172 HV Sassenheim · Tel 0252-224224 · www.autobakker.nl SUZUKI LEIDEN Hoge Rijndijk 328 · 2314 AN Leiden · Tel 071-5899636 · www.suzukileiden.nl Gemiddeld brandstofverbruik volgens de WLTP testmethodiek Euro-6-norm EC 2018/1832AP 4,4 - 5,1 l/100 km; 22,8 - 19,7 km/l; CO2-uitstoot: 99 - 115 g/km. Suzuki Financial Services leasetarief per maand o.b.v. Suzuki Private Lease, 60 mnd, 10.000 km/jaar, wegenbelasting in provincie Gelderland, (incl. max. bonus/malus of 12 schadevrije jaren) en BTW, en excl. brandstof • Tarieven kunnen afwijken bij gekozen uitvoering, wijziging van opties, looptijd, kilometrage, schadevrije jaren en gewicht. • Meerkilometerprijs varieert tussen € 0,03 en € 0,14 per km, exacte prijs staat vermeld op de offerte • Toetsing en registratie BKR • Onder voorbehoud van acceptatie • Wijzigingen en typefouten voorbehouden • directsales@suzukifs.nl

STERKSTE BUSINESSSCHAKEL OP WIELEN 2021

Nieuw bij Van Poelgeest

BMW iX3 Recentelijk bezocht ik de showroom van BMW/MINI dealer Van Poelgeest in Noordwijk waar de nieuwe BMW iX3 werd geïntroduceerd. Uiteraard zal ik dit nieuwe model in een komende editie van Business op Wielen voor u testen, maar nu alvast een foto-impressie van deze BMW iX3.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

STERKSTE BUSINESSSCHAKEL OP WIELEN 2021

Suzuki Swace 1.8 Hybrid RIJIMPRESSIE Als u enige gelijkenis ziet met de Toyota Corolla Touring Sports dan klopt dat als gevolg van de samenwerking tussen Suzuki en Toyota. In tegenstelling tot de Toyota is de Suzuki Swace alleen leverbaar in de Break uitvoering. Onder de motorkap ligt de 122 pk sterke hybride aandrijflijn die uit een 96 pk 1.8 viercilinder benzinemotor bestaat en uit

een 72 pk elektromotor. Het fraaie aan dit model vind ik de rustige, niet al te Aziatische vormgeving met een elegant front

met smalle verlichtingunits en een eveneens elegante zijlijn zonder die trendy vouwen en een keurig gelijnde achterkant. Het interieur is eigentijds vormgegeven, met naar mijn smaak wel iets te veel tinten grijs. Het meest kleurrijke is dan ook de blauw getinte snelheidsmeter. Aan ruimte geen gebrek en de bagageruimte is met de achterbank plat mooi vlak. De Swace Select heeft standaard al LED-koplampen met grootlichtassistentie, climat control, 16 inch lichtmetalen velgen, stoelverwarming, een verwarmbaar stuur en een infotainmentsysteem met 8 inch display. Wat veiligheidssystemen betreft is de Swace ook royaal voorzien. Adaptieve cruisecontrol, Lane traceing Assist en verkeersbordherkenning zijn al standaard. Het kan natuurlijk nog luxer met de Swace Style, met biLEDkoplampen, parkeersensoren rondom, keyless entry, sfeerverlichting en een inductielader en RearCross Trafic Alert en een uitgebreide parkeerhulp. De Suzuki Swace staat momenteel is de showroom bij Suzuki dealers Suzuki Leiden en AutoBakker in Sassenheim.

Binnenkort is de recentelijk geïntroduceerde Kia Sorento ook leverbaar als Plug-In Hybrid. Je hebt een gezin en zoekt een zakenauto die veel biedt voor een schappelijke prijs, dan is deze Sorento het overwegen waard. Wat design betreft is het een echte stoer ogende SUV, met name als je hem vanaf de voorkant bekijkt. Forse grille, hoog op de wielen en een grappig design van de achterlichtunits. Een ander designgrapje is de achterruitenwisser die onzichtbaar in de dakspoiler is verstopt. Onder de motorkap ligt een 1.6 T-GDI benzinemotor die in combinatie met een accupakket zorgt voor 265 pk, waarmee je met een volle accu 57 kilometer elektrisch kan rijden. Deze PHEV heeft standaard 4-All-Wheel-Drive en kan 1500 kilogram trekken, dus de caravan kan mee. En, hij is leverbaar als 7-zitter. Deze derde zitrij is makkelijk op en neer te klappen en is minder krap dan

Kia Sorento PHEV PREVIEW bij sommige concurrenten. Wel luxe is dat je daar de airco apart kan bedienen en dat daar ook usb-aansluitingen zijn. Het hele interieur ziet er trouwens luxe uit, waarbij ook nog een keus gemaakt kan worden uit een aantal luxe-versies. Wat dacht u van leren bekleding, stoelkoeling, achterbankverwarming, maar ook veilig-

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 1 | MAART 2021

heidsassistenten, zoals adaptieve cruisecontrol, snelheidsbordherkenning, dodehoekcamera, Multi collision remassistentie. En wat dacht u van trouwens van 7 jaar fabrieksgarantie. Kortom als u meer wilt weten over deze nieuwe Kia, loop dan even binnen bij Kia dealer Kleverlaan in Noordwijkerhout. n

De GLA. Designed for the wilderness. Enjoyed in the city. Maak van elke dag een vol avontuur. Stap in, en trek in alle comfort de stadsjungle in. Functionele ruimte, krachtig design, MBUX-infotainmentsysteem en verhoogde zitpositie; de nieuwe GLA laat u voluit genieten. En is de stad nu net iets te druk? Stap meteen weer in en rij veilig zonder zorgen de echte wildernis tegemoet. Dubbel genieten. De nieuwe GLA staat bij ons voor u klaar of ontdek hem op onze website. GLA: brandstofverbruik gecombineerd: 1,3 - 9,9 l/100 km, CO2-emissie gecombineerd: 30 - 225 g/km (WLTP)

Mercedes-Benz Dealer Bedrijven Altijd verder... www.mbdb.nl, info@mbdb.nl

Mercedes-Benz Den Haag Donau 42 2491 BA Den Haag Telefoon 070 - 340 03 00

Mercedes-Benz Leiden Vondellaan 45 2332 AA Leiden Telefoon 071 - 576 93 03

Mercedes-Benz Naaldwijk Klompenmakerstraat 50 2672 GA Naaldwijk Telefoon 0174 - 52 67 70

Mercedes-Benz Alphen a/d Rijn De Schans 25 2405 XX Alphen a/d Rijn Telefoon 0172 - 47 51 55

Uw bedrijf is al goed beveiligd, daar kom je niet zomaar binnen. U heeft toegangscontrole, een alarminstallatie en camera’s. Zijn de gegevens in uw computersysteem ook goed beveiligd?

Online back-up Veilig kunnen werken op een computer houdt meer in dan alleen een antivirusprogramma.

Auton helpt u graag.

Cloud oplossingen Server- en netwerkbeheer Monitoring 24/7 storingsdienst Hard- en software (voorradig)

Ga voor zekerheid

Auton

Tel:

Heerenweg 7

E-mail: info@auton.nl

2222 AM Katwijk

Web:

071-4033199 www.auton.nl

Rijnstreek Business 1 - maart 2021

Articles inside

STELLING: Door Corona komen creative ondernemers bovendrijven

Column Henk Nachtegaal: We kunnen de Himalaya weer zien

Column Menno Smitsloo: We stemmen helaas weer alleen maar op gebakken lucht

Wat is de Sterkste Schakel?