Guia didactica o: . Grup ersores nv I a n rbi
U
Lﾃ好ER COMUNAL Ingeniero. Josﾃｩ Gabriel Vﾃ｡squez Urbina.
Cusco- Perú
josegavas_7@hotmail.com
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976123893
José Gabriel Vásquez Urbina.
EQUIPO DE EDICIÓN: INGENIERO: José Gabriel Vásquez Urbina,
wPresentación. wOrganización de los módulos. w Capacidades a lograr con el modulo. Que es el liderazgo
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El liderazgo
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Funciones del líder.
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Cualidades del liderazgo. Que significa ser líder
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Elementos del liderazgo.
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Quien es un líder. El líder debe tener:
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¿Por qué es importante el líder dentro de la comunidad.?
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Lideres Cuales son las cualidades que debe tener el líder. Tipos de lideres. Que son los valores. Cómo se construyen los valores.
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Cómo mostramos nuestros valores en la comunidad.
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Por que los valores son importantes.
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Que es el trabajo en equipo. Preguntando y respondiendo.
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Con la finalidad de fortalecer las capacidades de los hermanos directivos de las comunidades, las organizaciones sociales de base, sale el presente documento.
Esta es una guia que nos puede ayudar a implementar un programa radial, televisivo. Sin duda es todo un reto en esta nueva era de la infonomia o economía del conocimiento, se trata de difundir información y a través de esta información se desarrollen los conocimientos y con estos conocimientos tomar mejores decisiones de gestión en sus propósitos, sean a través del presupuesto participativo, la planificación participativa y otros procesos propios de las organizaciones sociales de base.
Suerte a estudiar.
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Todo en el marco de mejorar las gestión pública local, y construyendo un gobierno local democrático, participativo con lideres y ciudadanía con capacidades de involucrarse activamente con propuestas de desarrollo social, económico, productivo con su gobierno local.
ORGANIZACIÓN DE LOS MÓDULOS ¡Estamos aquí! José Gabriel Vásquez Urbina.
Módulo 1: Liderazgo comunal.
Módulo 2: Crianza de cuyes
Módulo 3: Emprendimiento rural,
Módulo 4:
Cómo manejar la organización.
Módulo 5:
Planficacion comunal.
Módulo 6: Presupuesto por resultados.
Estos módulos se realizan con metodología participativa en la modalidad de taller presencial y por radio.
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CAPACIDADES A LOG RAR CO N
- Analizar el conflicto e identificar formas para resolverlo adecuadamente.
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-Conocer y ejercitar pautas de algunas habilidades para la vida que te permitirán mejorar tu rol como dirigente comunal y a contribuir con el desarrollo de tu comunidad.
ULO ÓD M
Al finalizar este módulo lograrás:
EL
¿Que es el liderazgo? El liderazgo es la fuerza o capacidad que tiene una persona para hacer que otras personas logren un objetivo común.
El verdadero liderazgo se hace más fuerte , si otorga el poder a los demás . La fuerza colectiva se alimenta de la energía personal.
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APRENDE
EJERCITA
DESARROLLA
El liderazgo se aprende, se ejercita y s e d e s a r r o l l a .
El líder se hace , las personas nacemos con un potencial de liderazgo que puede desarrollarse y aprenderse en cualquier etapa de nuestras vidas.
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El Liderazgo
Funciones del liderazgo
• Facilitar el cumplimiento de las metas y objetivos trazados por la organización.
“El verdadero liderazgo se hace más fuerte, si se le otorga el poder a los demás”
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Ø No es posición – Hace la posición Ø No es recibir valor – Es agregar valor a las personas Ø Es honrar la individualidad – No el individualismo Ø Es tener un alto respeto por la verdad Ø Es vivir una vida moralmente amplia
Elementos del Liderazgo Autoridad Técnica (saber lo que se esta haciendo) Autoridad Formal (Influencia)
C o n d u c c i ó n Profesional (darle profesionalismo a lo que se hace)
Carácter (características internas tales como: integridad, respeto por la verdad, compasión, a u t o e s t i m a , r e l a c i o n e s g a n a r - g a n a r, determinación, disciplina, alegría de vida, perseverancia, entre otros )
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Autoridad Moral (Coherencia entre lo que se exige y lo que se demanda)
Cualidades de liderazgo
Como cualidades básicas señalamos:
Visionario:
Contagia entusiasmo
Coraje:
“El líder no siempre logrará la aceptación de todos sus seguidores.”
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Brillante:
Convincente:
Gran comunicador:
Honestidad
Exigente:
Cumplidor:
Las cualidades o manera de ser del líder, varia según la personalidad y educación que haya recibido la persona.
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Capacidad de mando:
¿Que significa ser líder?
v
Es ser jefe, guía o conductor de un grupo que busca fines en común.
Es quien ayuda a la comunidad o la organización a lograr objetivos por una situación dada. Es quien esta a la cabeza.
v
Ejemplo, para poder hacer que los representantes de las demás comunidades conozcan nuestra comunidad, nuestra organización, por ejemplo hemos elegido a nuestro presidente de la comunidad, es un buen presidente, siempre esta activo y es responsable.
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v
¿QUIÉN ES UN LIDER?
Es la persona a quien los demás siguen.
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Eso es un líder.
U n c o n d u c t o r, u n dirigente con ciertas c u a l i d a d e s d e personalidad, carácter, habilidades de comunicación, que tiene la aceptación, el reconocimiento y la confianza de quienes le rodean.
LLAMADITAS. El lider debe tener un compromiso con la organización y ponerse la camiseta.
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Sus acciones y decisiones.
Con sus acciones y decisiones, apoyadas por un buen nivel de conocimientos técnicos y de experiencia, un líder puede guiar o conducir a un grupo para lograr lo que se ha propuesto.
LLAMADITAS.
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El líder debe ser abierto a la critica, recibiendola como sugerencia para mejorar como personas y ciudadanos.
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Un verdadero líder jamás impone su autoridad por la fuerza. No obliga. Convence, demuestra, apoya, estimula, comparte. Y logra que la gente lo siga.
El líder debe tener:
Tiene habilidad para conducir equipos.
Identifica y busca alcanzar un objetivo común.
LÍDER
Busca el bienestar de la organización y de cada uno de sus miembros.
Logra que cada miembro trabaje y aporte lo mejor de si mismo.
El líder tiene la capacidad de decidir en la actuación del grupo, gracias a la influencia que ejerce y la confianza que inspira, determinada por su autoridad moral reconocida por toda la organización.
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Motiva al equipo en la búsqueda de objetivos y a que se identifiquen y luchen por ellos.
Tiene visión de futuro, mira a largo plazo.
IMPORTANTE: Un líder se caracteriza por ser:
Humilde. Virtuoso Sencillo. Sincero. Respetuoso. Solidario. Reservado. Vocación comunitaria. Tolerante. Actitud mental positiva. Imparcial en sus opiniones. Moral y ética intachable. Amable.
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Perfil del líder comunitario.
A nivel personal: l Kuyay - Amar l Munay – Querer l Paktay- Alcanzar. l Ama Quella- No ser ocioso. l Ama Suwua- No ser ladrón. l Ama Llula- No ser mentiroso.
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¿Por qué es importante el líder dentro de la comunidad? Es quien va guiar y dirigir las acciones dentro de la comunidad o la organizacion.
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Es quien va a unir habilidades de miembros de asociacion, o comunidad.
las los la la
Es quien va a hacer que se mantenga viva la comunidad o la asociación.
Una asociación bien organizada, puede que no sobreviva por la falta de un líder apropiado.
Por el contrario una comunidad o la asociación que no tiene una buena organización puede salir adelante gracias a la participación de un líder dinámico.
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LIDERES.
¿Por qué?
Para orientar bien nuestro desarrollo.
No debe importar cuántos lideres necesitemos, puede ser uno o varios.
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Toda organización necesita líderes.
El líder tiene que tener capacidad :
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De v Influir. v Poder de convencimiento.
Para ello debe tener conocimiento, capacidad de resolver problemas y participar en la toma de decisiones.
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O sea no solo debe saber criticar sino también proponer y demostrar con hechos que se puede.
Un lider es un agente de cambio.
El cambio se inicia con nosotros , en nuestro corazón, luego se contagia a otros a través de nuestras acciones y actitudes.
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También un líder debe saber entender que todo miembro de una organización es importante para lograr una buena organización.
Recuerda la cualidad que distingue a los lideres , es que el lider es siempre un agente de cambio , aquel que busca el cambio util y adaptable a favor del futuro de la organización.
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Necesitamos lideres que formen el futuro , no que administren el presente.
Para un líder el abismo entre la manera en que son las cosas y la manera en que deberían ser llama a la acción , pero el cambio no se hace por la búsqueda de si mismo. Nosotros cambiamos , nos adaptamos e innovamos para estar mas cerca de nuestra misión.
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Cultivar una cultura positiva hacia el cambio es esencial , ya que la apertura a nuevas ideas nos permitira predecir futuros problemas y afrontarlos con normalidad.
LLAMADITAS.
El líder debe tener objetivos claros y comunes, es necesario compartirlos entre los miembros de nuestra organización.
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El líder que se percibe como un agente de cambio tendrá la ventaja sobre los demás a los problemas más que como un obstáculo como una oportunidad de ser mejores, aprovechando al máximo los nuevos aprendizajes con una actitud positiva y abierta hacia el exterior.
¿Cuáles son las cualidades que debe tener el LIDER? Estas son: Compromiso y responsabilidad con los asociados.
Gestor y administrador.
Que actúe con juicio y sabiduría.
Que sea una persona correcta, que tenga el mismo comportamiento en público como en privado.
Valorar a los demás. Visión, para saber lo que quiere lograr en forma conjunta con los asociados.
Las cualidades ( o manera de ser) del líder, varia según la personalidad y educación que haya recibido la persona.
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Desarrollo emocional, espiritual y físico.
Confiable
CONSTRUYENDO CONSTRUYENDO NUESTROS NUESTROS APREND APRENDIZAJES
Ponle más ganas en el estudio y veras los resultados en tus gestiones.
No existe un concepto único de liderazgo, pero es posible hallar algunos aspectos comunes que se encuentran presentes cuando hablamos de liderazgo, los cuales nos permiten llegar a una definición :
El liderazgo es un proceso por el cual una persona motiva, coordina e influye en un equipo de personas con la finalidad de alcanzar un objetivo común.
En este sentido, un líder:
v Se convierte en una fuerza que influye en los demás para lograr un objetivo común. v Genera cambios significativos para producir resultados diferentes y alcanzar metas importantes. v Acompaña al equipo, favoreciendo el crecimiento de cada uno de sus asociados miembros.
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Aproximándonos al concepto de liderazgo y de líder
Qué características tiene un buen líder
Observa el siguiente grafico y contrasta con las características o cualidades de los dirigentesque identificaronen el trabajo grupal. ¿tienen algunas de estas características? ¿cuáles son?
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Es visionario Es creativo Tiene alta autoestima
Es equilibrado Sirve a los otros
UN LIDER... Siempre aprende
UN LIDER... Trabaja en equipo
Otorga poder a otros
Se comunica bien
LLAMADITAS. Siempre debemos de planificar para aprovechar al máximo los recursos y el tiempo.
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Veamos con más detalle qué significa cada una de estas características... Tiene alta autoestima
Un líder con alta autoestima, confía en sí mismo y en los demás y asumirá riesgos por los ideales que persiguen.
Es visionario
“Descubrir significa mirar lo mismo que observan otros pero ver algo diferente.” Albert Szent-Gyorgi
Tener claridad hacia dónde me dirijo y qué busco alcanzar. La visión son los grandes sueños y las metas que queremos lograr. Un buen líder tiene clara sus metas individuales, pero siempre motiva a su gente para construir una visión compartida y los alienta a que se comprometan y logren alcanzarla.
Es creativo
Tener la fuerza para encontrar nuevos caminos, nuevas formas para alcanzar las metas. Requiere flexibilidad, romper esquemas asumir el riesgo de abrirse a lo nuevo. Un líder no espera que le digan que hacer, él toma la iniciativa.
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Capacidad de conocerse, valorarse, respetarse y esforzarse por ser mejor. Un líder que no se valora, inseguro y con poca confianza en sí mismo, menospreciara a los demás para poder sentirse siempre superior a ellos.
“Fallar no te convierte en un fracasado. Rendirte, aceptar el fracaso y no volver a intentar, sí lo hace.” Richard Exley
Es equilibrado
“.. los malos entendidos en el mundo terminarían si las personas se pusieran en los zapatos de sus adversarios y entendieran su punto de vista” Monadas K. Gandhi
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Todas las personas tienen momentos de emociones diferentes: alegría, cólera, tristeza, frustración, entusiasmo, preocupación, etc. Un líder debe ejercitar su habilidad para identificar, aceptar y entender estas emociones siendo objetivo y no dejándose llevar por las emociones. Deber ser capaz de reaccionar y relacionarse en forma positiva con los otros.
Siempre aprende
Un líder sabe muy bien que no sabe todo, considera que hay mucho por aprender y tiene el interés de hacerlo. Aprovecha y aprende de las capacidades de los demás.
Se comunica bien Un líder expresa lo que piensa y siente, en el momento oportuno y sin agredir o dañar al otro. Sabe escuchar y propicia que los demás expresen sus opiniones. Cuando se comunica trata de ponerse en el lugar de la otra persona, es decir comprender sus sentimientos, preocupaciones y necesidades. Se expresa en público y cuenta con estrategias y técnicas para hacerlo de la mejor manera.
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“Liderazgo es el arte de lograr que otra persona haga algo que tú quieres porque ella realmente lo quiere” Dwight Eisenhower
Otorga poder a otros
Trabaja en equipo
Un líder que trabaja en equipo, ayuda a que todos se enriquezcan de todos y se logren mejores resultados en conjunto. Consulta con el grupo sobre las acciones, decisiones y propuestas, fomenta la participación de todos. El líder que trabaja en equipo debe ser hábil para conducir reuniones, comunicarse, resolver conflictos y aprovechar la diversidad de inteligencias y capacidades que tiene cada persona.
Un líder no busca recibir de los demás, sino que está dispuesto a dar. Deja de pensar siempre en él mismo, deja de ser siempre el protagonista y asume el rol de servir a los otros. No busca sus beneficios sino los interéses del grupo. los irve a
S
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otros
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Un líder confía en las capacidades de las personas y les da el poder que necesitan para asumir responsabilidades y actuar con autonomía. No significa “dar autoridad para hacer lo que quieran”. Se preocupa de enseñar y motivar siempre a las personas y de compartir con ellas sus logros y dificultades.
TIPOS DE LIDERES Todos conocemos distintos tipos de líderes. Los que actúan en el país, los que lideran las instituciones, las organizaciones, las comunidades. Algunos son buenos y otros... no tan buenos. Pero todos, o casi todos tienen algunas características que les son propias.
EL LÍDER ABEJA
v Trabajador incansable. v Es democrático, escucha a todos. v Coordina con las autoridades y organizaciones. v Respeta las costumbres y creencias de la gente. v Es paciente, humilde y respetuoso. v Un verdadero modelo en la comunidad. v Es el líder ideal.
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Con bastante sentido del humor, se hizo una clasificación simpática y valedera de los líderes. Así aparecen:
EL LÍDER PULPO
EL LÍDER ARAÑA
v Es muy activo: hace gestiones y trámites. v Se limita solo a hacer obras, sin promover la organización. v Cuando el no está, todo se paraliza. v El cree que todo puede.
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v Cree que él sabe mucho y los demás no saben nada. v Los considera ignorantes y por tal motivo toma las decisiones sin consultar a nadie. v Se aprovecha de todo, no comparte aprendizajes. v Todo sus aprendizajes son de el. v Se olvida que representa a una organización. v Asiste a los talleres y no comparte con nadie sus aprendizajes.
EL LÍDER MUERTO
vMuy apático, negativo y
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conformista. vNo convoca a nadie para informar sobre sus actividades. vAdemás no hace nada por mejorar su comunidad. vNo es un líder. vEs un mal productor. vNo le importa asistir a los talleres de capacitación.
EL LÍDER TORTUGA
v Es pasivo. v No tiene iniciativa para organizar actividades. v Trabaja siempre y cuando los demás lo cuestionen o le exijan. v No sirve para ser un líder. v Le da igual y es indiferente a los talleres de capacitación. v No le importa mejorar la producción su parcela.
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EL LÍDER ZORRO
vUtiliza su cargo para fines personales, económicos, personales. vEs muy aprovechador y trabajar solo
LLAMADITAS. Una buena planificación nos ayuda a anticiparnos a los desafíos y oportunidades que se generan tanto en las condiciones externas e internas de la organización , mejorando la calidad de vida y de trabajo para los miembros de nuestra organización (la comunicación y las habilidades administrativas).
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para figurar. ( Le resulta conocido). vEs muy astuto y engaña con mentiras. vRepresenta a otros. vLe gusta sorprender. vSe aprovecha de trabajos ajenos.
AUTOESTIMA
No es otra cosa que el amor propio; es la forma en que se aprecia, se siente y se ve el propio ser.
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La autoestima es uno de los requisitos indispensables para tener una relación con las otras personas de una manera saludable.
AUTOESTIMA POSITIVA. Ÿ Es cuando me siento orgulloso de mis Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ
logros. Asumo los retos con entusiasmo. Cumplo con mis responsabilidades. Aprovecho las oportunidades para hacer cambios positivos en mi. Me quiero y respeto , y consigo así el aprecio y respeto de quienes me rodean.
Expreso sinceramente el afecto que siento por mi y el que siento por los demás. Me aceptp a mi mismo. No soy envidioso. Soy tolerante y no me juzgo por lo que hago.
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AUTOESTIMA NEGATIVA.
No acepto que tengo habilidades para asumir la vida. Dejo que otras personas dirijan mi vida.
Cuando siento envidia porque los demás hacen cosas que yo no puedo hacer. Cuando culpo a los demás por mis desgracias o dificultades. Cuándo digo mentiras fácilmente para evadir mis responsabilidades.
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Permito que otras personas se expresen mal de mi. Me frustro fácilmente con lo que hago, así sea bueno. Actúo con rabia y a la defensiva.
RECUERDA:
JosĂŠ Gabriel VĂĄsquez Urbina.
Quien se frustra con las cosas que hace que en la vida pueda sufrir de depresion (Es decir sentirse aburrido, sĂłlo, triste; sentir que no vale para nada, que no es capaz de hacer nada) y esto se puede transformar en enfermedades y malestares como dolores en el cuerpo, en el corazon, en la cabeza , en la espalda y la columna entre otros.
LLAMADITAS.
Lee bien ... lo que dice esta llamadita.
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En la vida todos tenemos un destino que cumplir y un espacio que llenar , no permitamos que nada ni nadie nos impida conocer y compartir la maravillosa esencia de nuestro ser nuca lo olvides.
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¿Que son los valores? Son las pautas que nos guían y orientan para que trabajemos bien.
En nuestro pais , muchas personas se olvidan de pagar sus deudas , y a otros en cambio , les molesta hacerlo y NO LOS PAGAN.
En otros países , pagan sus deudas , convencidos de que es una obligación y que lo tienen que hacer como ciudadanos responsables.
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Por ejemplo el valor de la responsabilidad, cuando cumplimos con el pago de nuestras deudas.
¿Cómo se construyen nuestros valores?
En creencias que heredamos de nuestra familia y vida cotidiana.
Dia a día con lo que nos enseñan y aprendemos desde que somos niños.
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Son lineamientos que nos orientan a vivir en armonia con los demás.
Estos valores se construyen desde nuestras casas, la comunidad.
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¿Cómo mostramos nuestros valores en la comunidad? HONRADEZ RESPONSABILIDAD
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SOLIDARIDAD
SERVICIO
TOLERANCIA
Nuestros valores.
De que otra manera demostramos estos valores.
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¿Por qué los valores son importantes?
Reflejan nuestros comportamientos y maneras de pensar.
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Guian nuestras acciones cotidianas
Construyen nuestra forma de ser.
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DEBERES Y DERECHOS CON LA ASOCIACIÓN
1.- Que son los deberes:
Son las obligaciones que tenemos que cumplir con una buena actitud de liderazgo, responsabilidad y trabajando de manera solidaria.
Algunos de nuestros deberes como asociados son:
Ÿ Cumplir con liderazgo la capacidad de riesgo y Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ
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responsabilidad. Trabajar en equipo y con actitud solidaríaRespetar y valorar a todos los asociados. Trabajar con honradez y lealtad a la asociación. Informar a la municipalidad e instituciones lo que se viene trabajando dentro de nuestra comunidad u organización.
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Por ejemplo nuestros deberes en la asociación:
2. Que son los derechos:
Son los beneficios que hemos ganado como personas , por estar asociados.
Ÿ Estar bien informados de lo que hace la
asociación. Ÿ Participar de los beneficios como asociación. Ÿ Participar con libertad de expresión, decir lo que pensamos de nuestra organización o la comunidad.
Nuestros deberes y derechos se respaldan en los valores de nuestra organización.
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Nuestros derechos en la asociación.
TRABAJO EN EQUIPO. QUE ES EL TRABAJO EN EQUIPO Es unirnos para trabar juntos, esforzandonos por lograr un objetivo común.
E s t e n e r iniciativa, para realizar un buen trabajo y una actitud positiva ante los retos,en lugar de una posicion de resistencia al cambio.
Ser abierto a la critica, aceptandolo como sugerencia para mejorar como personas en nuestro trabajo dentro y fuera de la asociación.
S e r flexible , ser capaz de cambiar y negociar los puntos de vista, así como para asumir nuevas formas, reglas y hábitos en las organizaciones , sin que esto genere conflictos entre los socios.
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Ser asertivo, es decir , poder expresar las ideas , comentarios que tenemos u otras necesidades propias, sin atropellar las de los demás socias del grupo.
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Es tener objetivos claros y comunes, y es necesario compartirlos entre los miembros de la organización, y darle un mismo sentido a las metas para alcanzar el objetivo común.
Establecer una comunicación eficaz, no basta con escuchar a los demás , sino también demostrar atención e interés por lo que nos dicen.
José Gabriel Vásquez Urbina.
Te n e r u n compromiso, hacer que los socios /as que trabajan por un fin, se sientan parte de el , como si fuera algo propio, es decir ponerse la camiseta
El respeto.
El respeto, constituye también un gesto de disposición a escuchar , de hacer saber a los demás que nos importa conocer opiniones distintas , responder a las necesidades de comunicación de otros, saber aceptar las criticas y tomarlas para mejorar El respeto no se exige, el respeto se gana.
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PREGUNTANDO Y RESPONDIENDO.
Conoces ha algunos lideres de tu, comunidad , en nuestro distrito y mencione a quienes.
Que te falta para ser líder.
Que valores estas trabajando en hogar, tu comunidad.
¿Porque crees que nuestra organización comunal esta muy débil.?
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José Gabriel Vásquez Urbina.
Porque les consideras como lideres a los que mencionaste en la pregunta 1: