Conexión360 Julio 2013

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AMAP encuentro internacional EXPOPUBLICITAS más que una expo Zastre nueva agencia de marketing La Columna de la ANP

Mercadotecnia

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Entrevista Exclusiva con Price Shoes Campaña educativa en el Metro Lanzamiento Motorola Churrumais nuevo sabor La Columna de Fernando Calderón REPORTAJE ESPECIAL: Producción de Eventos

Mkt Interactivo

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Havas MG: Comité Mobile de IAB La Columna de Ana Lara

Relaciones Públicas

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Artistas Urbanos presentan rasuradoras Philips KARAT un vodka entrega premios

Responsabilidad Social

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Entrega del Galardón MONTE DE PIEDAD P&G más buenas acciones

Para Salir

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Porter Novelli: Nueva Presidenta Luis Bolio gerente general de TURNER PRPARTNER nuevas cuentas, mayor crecimiento

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What if

Dirección General: Paloma Martínez C. Director Editorial: Marco A. Rios. Diseño Gráfico y Editorial: Jovani Villagrán V. Circulación: Oscar Roldán. Columnistas Invitados: Marina Saucedo, Fernando Calderón, Ana Lara y Fernando Famania, . Representante Legal: Juan Plabo Palacios. Contacto: Benjamin Hill 121, Col. Condesa, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06140, D.F. Tel. 5976-4315, conexión360g@gmail.com

Sin lugar a dudas la economía de cualquier país es todo un engranaje en el que participan desde los creadores de un producto o servicio, hasta quienes invierten en él y los consumidores. Sin embargo, muchas veces el periodismo no es tratado con el mismo respeto por la industria y se niegan a creer su importancia como parte de esta gran rueda de la fortuna. Tristemente cualquier editorial, sobre todo en prensa especializada, es bombardeado todos los días con una serie de boletines que muchas veces ni al caso van con el medio. Es cuando uno se pregunta, ¿para qué sirven entonces las agencias de relaciones públicas? ¿Su función es únicamente mandar comunicados sin ton ni son? Nunca lo he creído al 100 por ciento, pero es triste que las empresas presionen para ver su “noticia” en la prensa. Lo lamentable es que no son capaces de invertir un cen­ tavo en esa prensa a quien tanto buscan y exigen una publicación. Todos los medios lo integran personas que viven, comen, duermen, escriben, administran y venden. Las empresas, de cualquier tamaño, se encuentran en la misma situación, en México hay un mercado de lec­ tores que se traducen en posibles consumidores y se­ guidores de marca; pero nunca son tomados en cuenta en los presupuestos publicitarios. Se ha dicho que somos un mal necesario, un mal a ­quien agencias, marcas, empresas o asociaciones bus­ can y piden que se publique la información que gene­ ran. Cierto es que se hace un esfuerzo periodístico para hacerlo, y se lleva a cabo con mucho gusto; pero es importante recordar que somos parte de un engranaje de la economía, es un negocio al que todos quieren ver vivo, pero nadie quiere aportar para mantenerlo.

Imprenta: DGI Media, Blvd. Adolfo López Mateos 1661, Torre A-12, Oficina 1004, Col. Torres de Mixcoac, D.F., C.P. 01490. Conexión 360 es una revista mensual, de distribución gratuita. Publicidad: 5976-4315, 044 55 4472 2361. Registro en trámite. La columna de opinión y los comentarios realizados por nuestros colaboradores son de su responsabilidad y no reflejan necesariamente la línea editorial de Conexión 360.


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Encuentro internacional AMAP 2013, discusión por la innovación Por José Antonio Rivera

Con la presencia de los más destacados miembros de la indus­ tria mexicana de la publicidad, directivos de agencias, gerentes de marca, responsables de promoción, decisores de negocio y es­ tudiantes universitarios, se llevó a cabo el Encuentro Internacional AMAP 2013. En su 18° edición, el evento tuvo el objetivo de develar el término innovación para mostrar una visión de la vanguardia en la industria.

La innovación conlleva atrevimiento y sobre todo, valentía

Luke Williams catedrático en la Escuela de Negocios Stern de la Universidad de Nueva York, describió la innovación como un pro­ ceso en el cual se busca pasar de reaccionar a las condiciones im­ puestas para ir un paso más adelante, para despertar la curiosidad de la gente y realizar preguntas que nadie en la industria se atreve a hacer, con el fin de revolucionar los negocios. Por su parte, Manolo Techera, director general y chief creative ­office de Marcel México, concluyó con la serie de presentaciones con una participación en la que, entre bromas, explicó que la inno­ vación es una actividad que brinda muchos beneficios, pero que conlleva atrevimiento y, sobre todo, valentía.

Alejandro Cardoso, presidente y CEO de Publicis, fue el encarga­ do de abrir este acontecimiento. El directivo destacó que, en un mundo interconectado por la tecnología, es de suma importancia mantener el compromiso de mostrar cómo impactar a las nuevas generaciones que en el futuro cargarán con la responsabilidad de una industria en desarrollo. A lo largo de las 11 charlas planteadas para la jornada, los expo­ sitores coincidieron en tres puntos: la importancia del uso de las nuevas tecnologías en la comunicación, la apertura a la creatividad que radica en las ideas de los jóvenes y la planeación y creación de nuevos modelos para aplicarlas. Asimismo, algunos ponentes destacaron por sus conceptos de “innovación”, los cuales trasmi­ tieron con base en experiencias vividas dentro de su vida profe­ sional.

Bruno Lambertini, Alejandro Cardoso y Sergio López

Plataforma de Negocios: EXPOPUBLICITAS Por Paloma Martínez C.

Expopublicitas presentó su XIII edición, rollen estrategias más sofisticadas que en donde un ciclo de conferencias Tec­ les permitan destacar de la competen­ nología y Ciencia destacaron los temas cia. “Traemos presentaciones de nuevos actuales de la publicidad. Sonia Arteaproductos y servicios, demostraciones ga, directora general de Expopublicitas, y conferencias sobre las últimas ten­ comentó en exclusiva dencias de la merca­ a Conexión360, ­sobre El reto cada año es dotecnia”, comentó las novedades que tra­ ­Arteaga. traer más tendencias y jo la expo. “Los participantes más ­innovación. La ejecutiva explicó están aquí para apo­ que ante un mercado con más opciones yar las estrategias de marketing y/o pu­ de consumo y un público mejor capac­ blicidad de nuestros visitantes. Este 2013 itado para tomar decisiones de compra, hablamos de 500 expositores.” es necesario que las empresas desar­ Sonia Arteaga, Directora General de Expopublicitas

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Zastre Brand Builders, el balance entre creatividad y precio Por José Antonio Rivera

En medio del crecimiento que experimenta la necesidad de innovación y crea­ tividad dentro de la industria de la comunicación mexicana, surge la agencia Zastre Brand Builders. La empresa busca abrirse paso en el mercado con una oferta de acciones en materia de marketing y comunicación. Como punto destacable, la agencia cuenta con su propia productora y post-productora llamada La Casa Productora, que tiene el fin de reducir el costo de inversión de sus clientes, según dictan los objetivos por los que fue creada.

“Brindar a cada empresa una estrategia que conjugue la creatividad en los nuevos me­ dios de ­comunicación por un presupuesto razo­nable.” A pesar de su corto tiempo de existencia, la lista de clientes de Zastres Brand Builders va en aumento, y ya cuenta con nombres de la talla de Pemex, Insti­ tuto Audiológico AUDIOTECH, Industrias de Hule Galgo, Condé Nast México y Latinoamérica y Henkel Internacional. Fernández Sitges explicó que esto se debe a la convergencia entre el talento y un pensamiento que siempre toma en cuenta la necesidad principal de sus clientes: “alcanzar los objetivos prometidos y tener un retorno de inversión”.

Gracias a tí, somos orgullosamente ANP Por Marina Saucedo Mondragón*

Cumplir 90 años de ac­ tividad ininterrumpida y mantenerse vigente no es una tarea fácil. Se requiere de la entrega y compromiso de mucha gente; en ésta edición la Asociación Nacional de la Publicidad, A.C., agra­ dece profundamente la dedicación de cada una de las personas que han pasado por la ANP a lo largo de estos 90 años. Desde los fundadores que durante décadas de su vida se entregaron al proyecto, hasta cada uno de los Socios, Mesas Directivas y Administrativos que en su momento han aportado algo: una charla o con­ ferencia, impartiendo clases, creando una campaña, ­participando en la edición de un libro, ofreciendo es­ pacios en medios, propiciando reuniones para hacer net working, buscando patrocinios, etc. No se podrían celebrar 90 años de permanencia sin la activa colaboración de un gran equipo de trabajoy el arduo trabajo que se ha realizado. Es gracias a todos ellos que hoy podemos contemplar una ANP que nos ofrece el orgullo de saber que es nuestra, y que está aquí para nosotros. Nuestra más sincera gratitud a cada uno de ustedes por la entrega, dedicación y compromiso que ha mostrado por la Asociación y por el gremio de la co­ municación y la publicidad de nuestro país. 90 años de personas inspirando a personas. *Gerente General gerencia@anp.org.mx

Las cabezas de Zastre brands - Miguel Fernández Sitges, dreams builder director - Gabriel Chairez Montalvo, strategy builder director

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Mercadotecnia

Obsesión por la moda, Price Shoes Por Marco A. Ríos

La venta por catálogo, directa, es una de las estrategias con mayor crecimiento en México; en el caso del calzado ha sido fundamental para marcas como Price Shoes. Por eso, para salir de lo tradicional, buscar y conquistar a su target principal, la mujer, la firma implemen­ ta la campaña Comparte mi obsesión. Nicola Oiggi, director de mercadotecnia de la firma, comparte en exclusiva con C ­ onexión360, los pormenores de la comunicación. El directivo comenta que este 2013 decidieron llegar a la mujer con un mensaje diferente. Por ello, desde abril y en lo que resta del año organizan pasarelas gratuitas y en sitios pú­ blicos en diferentes Estados de la república, para ­ cerrar su campaña integral compuesta por anuncios en televisión. “La campaña está dirigida a presentar la colección para la tem­ porada primavera verano, en donde le habla­ mos directamente a la mujer. Con ello hemos querido llevar la moda a donde están nuestros clientes, demostrar que el estilo y la elegancia está al alcance de todos.”

Nicola Oiggi, adelantó a nuestro medio que la firma ha tenido un crecimiento de 2 dígitos. Esto permitió la apertura de una nueva tien­ da en el Distrito Federal, a lo que se suma el inicio de su expansión en América con Perú. En cuanto a la campaña refirió que la concep­ tualización ha sido un trabajo interno, con un equipo humano que lleva años de experiencia en el tema y conoce la idiosincrasia, los usos, la necesidad de los clientes mexicanos.

Campaña Comparte mi obsesión AGENCIAS Relaciones Públicas Marcom RP Casa Productora Digital Factory Creatividad: In House

Nicola Oiggi / Price Shoes

ISA por la buena escritura Por Marco A. Ríos

Con el objetivo de promover una mejor escritura y el uso correc­ to del idioma español, ISA Corporativo lanzó la campaña Escribir bien, la cual se implementa en las instalaciones del Sistema de Transporte Colectivo Metro. Se tiene un estimado de por lo menos 344 millones de impactos. La estrategia de comunicación se integra por tres etapas, la pri­ mera tendrá una duración de 3 meses con los siguientes eslogan Tu Comiste, no comiste, A ver cómo se escribe haber y El vs Él. Hugo

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Camou, presidente de ISA corporativo, comentó que como una empresa comprometida con la sociedad, decidieron aprovechar los espacios publicitarios para convertirlos en un medio para pro­ mover la cultura y el aprendizaje. Destacó que la iniciativa se realizó con el apoyo de Michelle Singer y Miguel Ángel Pérez, alumnos de la Universidad de la Comuni­ cación, junto con Miguel Ángel Sánchez y Roberto Trujillo, del área de diseño de ISA Corporativo.


Mercadotecnia

Por el mercado joven, Motorola Por Marco A. Ríos

Como parte de su estrategia para posicionarse entre el público joven, ­Motorola lanzó al mercado mexicano sus Smartphones Motorola RAZR D1 y Motorola RAZR D3. Eduardo Morones, director general Motorola México, destacó que los equipos estarán a la venta con el operador Telcel; para su promoción se implementa una campaña publicitaria en televisión y mate­riales en punto de venta en los más de 40 mil POP de los distribuidores de la telefónica. El lanzamiento cuenta con una promoción para los fans de ­Justin Bieber, quien es el embajador de la marca. Ambos smartphones cuentan con Goo­ gle Play, para descargar más de 700 mil aplicaciones y juegos disponibles. Cuentan con el navegador Chrome preinstalado. Podrán ser adquiridos en Plan Tarifario o Amigo Kit.

Eduardo Morones, director general Motorola México

Churrumais Flamas está que arde Por Paloma Martínez C.

Por primera vez en la historia, Sabritas presenta una nueva versión de ­Churrumais, se trata de Churrumais Flamas, con sabores más picantes. Este lanzamiento contará con una estrategia en medios no convencionales que incluye el uso de camiones, vallas móviles, columnas y posters. El diseño y desarrollo de la cam­ paña es responsabilidad del equipo de PepsiCo México y la ­ agencia TeeGo Design. Las rela­ ciones públicas son in house con el apoyo de la agencia Guerra Castella­ nos y Asociados. Alejandro Romero, coordinador de mercadotecnia de Churrumais, co­ mentó: “Se trata de un paso muy significativo para la marca, ya que funge como un parteaguas desde su lanzamiento hace más de 25 años. Queremos conquistar a los amantes de los sabores intensos”, puntualizó Romero.

Marketing Personal 4 factores que afectan tu currículo Por Fernando Calderón*

¿Puede tu currículo ­estar impidiendo que obten­ gas un nuevo o mejor trabajo? Aquí te com­ partimos los 4 factores en los que los reclutado­ res ponen atención: 1. Desempleo. Los mo­ tivos son diversos: un recorte de personal, búsqueda de nuevas oportunidades o sim­ plemente para tomarse un tiempo para atender asuntos familiares. Para las empresas un periodo largo de desempleo es preocu­ pante y genera preguntas como ¿estará actualizado este candidato? ¿por qué no ha encontrado trabajo? Si estás en este caso, considera que desempleo no es sinónimo de desocupación; capacitarse, hacer volun­ tariado o realizar trabajos independientes tiene gran relevancia, incluye estas actividades en tu CV. 2. Escasa experiencia laboral. Es común que en deter­ minado punto de nuestra vida profesional decidamos buscar oportunidades en un área laboral diferente. El gran obstáculo para lograrlo es la experiencia. No será fácil, por ejemplo, para un ingeniero incorporarse al sector de manufactura si su experiencia de los últimos 5 años está relacionada con ventas. ¿Qué hacer? Si tu meta es cambiar de área laboral lo ideal es apro­ ximarte poco a poco, investiga opciones de trabajo voluntario o aprende una competencia de relevancia para el área y destácala en tu currículo. 3. Estudios Inconclusos. No contar con un grado académico puede limitar tu desarrollo profesional, la fuerte competencia hace indispensable que con­ cluyas tus estudios, que realices una maestría o que te mantengas actualizado.. 4. Muchos trabajos de poca duración. Cambiar fre­ cuentemente de trabajo puede dar una imagen de ­inestabilidad y generar preguntas como ¿por qué este candidato no dura en sus empleos?, si la contrato ­¿dejará el trabajo en unos meses? Una buena alter­ nativa es utilizar el formato funcional en tu Historia Laboral. * El autor es Director de Mercadotecnia y Relaciones Públicas de OCCMundial

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Mercadotecnia

Producción de eventos • •

La presentación de un servicio o marca, la cereza del pastel en la estrategia de MKT Rentabilidad, éxitos y posicionamiento, parámetros válidos en un evento de lanzamiento

Por Marco A. Ríos

Uno de los pilares dentro de la estrategia de comunicación en las empresas para el lanzamiento de un nuevo producto o servicio es la producción de eventos. Se trata de un tema que poco se menciona en la industria, sin embargo tiene un gran valor, por lo cual en Conexión360, dedicamos esta edición a dar un mayor enfoque sobre uno de los segmen­ tos más dinámicos en la mercadotecnia y publicidad.

apalancar los objetivos de la campaña. Para ello, como en todo se requiere calidad y una capacidad de amplificar mensajes clave a fin de lograr un elemento central para el futuro inmediato del esfuerzo de comunicación. Uno de los desafíos a los que se enfrentan, revela, es la intensión proactiva de crear una solución integral a través de contar historias. “Un evento nos permite detonar emociones, viven­ cias y situaciones que aprovechamos en el mediano plazo de la campaña.”

De acuerdo con los expertos consultados, la producción tiene un gran valor dentro Si necesitas algo, búscalo. de cualquier campaña de ­marketing por Si no lo encuentras, fabríca- Diego Conde, director general de PSPM, parte de la marca. No es más ni menos lo, si no existe… invéntalo. opina que cuando una compañía lan­ que un comercial, una promoción o es­ za un nuevo producto a la venta es muy trategia BTL, ya que se convierte en con­ ­importante presentar ante los medios al tacto y presentación. La inversión en resultados va desde “Integrante de la familia” con un evento que genere una ventas en el corto y mediano plazo, hasta un gran posi­ alta expectativa. Se debe de poner una atención especial cionamiento en el mercado por dirigirse a varios públicos, en el cómo desarrollar el evento, con una idea nueva, fres­ ­clientes, proveedores, consumidores y sobre todo prensa. ca y di­ferente. “Surge siempre la ilusión generar un impacto grande versus la compra del artículo o servicio, con la finali­ Bruno Lambertini, director general de Circus Marketing, co­ dad de obtener los resultados esperados. Por eso la produc­ menta que la producción de un evento es vital ya que des­ ción de un evento de lanzamiento bien planeada juega un de su organización debe reflejar los valores de la marca y papel muy importante.”

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Mercadotecnia No cabe duda que la producción es de gran valor para la empresa, la marca y el producto. Lo importante siempre es definir los objetivos en el corto y mediano plazo; identificar y colocar en su justa dimensión su alcance dentro de la cam­ paña publicitaria y de marketing para englobar realmente la comunicación. Al respecto, Fernando Famania, socio y director de ifahto, comenta que un lanzamiento es fundamental, ya que forma parte del impacto que se llevará el consumidor en ese momento. Una buena producción, asegura, perdu­ ra en la mente del público incluso, durante años. “Muchos quieren hacer eventos pero no ponen importancia en la pre producción, logística e implementación, factores fundamen­ tales para lograr un buen resultado. Las marcas se deben de codear con empresas serias y profesionales, ya que una mala experiencia afecta al sector.”

Patrick Gómez, director general de BTL Espectáculos, reitera que este tipo de estrategias va de la mano con la rentabili­ dad a futuro del negocio. Propone 3 puntos a tomar en cuen­ ta para el éxito: Innovación, Espectacularidad, y Formalidad. “La espectacularidad implica algo más elaborado y con equipo y recursos humanos, diseñadores, creativos, talen­ tos. Para innovar hay que estar consciente que la inversión costo es mayor pues son tareas creadas desde cero; impli­ can creativos, valores humanos, productores, realizadores, coordinación de mayor personal. “Si necesitas algo, búsca­ lo. Si no lo encuentras, fabrícalo, si no existe… invéntalo.”

Una planeación a tiempo permite crear un evento más cercano al objetivo planteado lo que incrementa el retorno de inversión Lambertini opina que una planeación a tiempo permite crear un evento más cercano al objetivo planteado lo que incrementa el retorno de inversión. Existen, asevera, varias formas de medir su rentabilidad, por eso siempre es impor­ tante analizar variables de valor y no solo de precio. “Se trata de un elemento más dentro de un plan de comunicación de una marca y tiene un “antes”, un “durante” y un “después” en cuanto a experiencia hacia los consumidores. En la me­ dida que apalancamos un pensamiento integral es como logramos maximizar la rentabilidad de un evento.” Para lograr un excelente evento se requiere, entre otros ­aspectos, saber cuáles son las necesidades del cliente, ob­ jetivos y metas. Famania propone por ejemplo, que una vez

Diego Conde, director general de PSPM

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Mercadotecnia

informados con los anteriores puntos, se trabaje en una pro­ puesta creativa y de diseño que englobe todos los aspectos requeridos por el cliente. El siguiente paso es presentarle la propuesta, aterrizada en un venue, con un presupuesto que englobe todo lo necesario para montar la producción. “Se deben de plantear elementos que sean viables y a su vez medibles, no se trata de proponer por proponer.”

Un evento es un punto de contacto más, que bien aprovechado e integrado incrementa la capacidad de interactuar con los consumidore Fernando Famania, Socio y Director de ifahto

Elementos a tomar en cuenta para realizar una producción de un evento • Los objetivos de negocio y de comunicación • La integración en el mediano y largo plazo de la marca dentro de un plan de marketing • El contenido a comunicar que genera una experiencia • La amplificación deseada (física y virtual) con los consumidores y grupos objetivo • La locación y la viabilidad vs los objetivos • Las condiciones atmosféricas en caso de ser al aire libre • Las vías de acceso y los elementos de seguridad • Permisos y papeleo necesario • Claridad en los presupuestos • Equipo de trabajo y roles claros en el pre-durante-post • La convocatoria correcta y a tiempo.

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Los clientes, comenta Diego Conde, deben confiar y cono­cer el método de trabajo de las agencias a quienes se acercan. Entender sobre todo, que son solucionadores y ­ejecutores de sus estrategias, al confiar sus proyectos se tiene la ­responsabilidad y el control de los costos de operación que hace que la producción salga de la calidad comprometida y al precio pactado con anterioridad. La producción de eventos indudablemente es una de las cartas de presentación para una marca, un producto o servicio. La inversión requerida y la estrategia de comuni­ cación deben ser acorde con los objetivos que se tienen en el ­mediano y largo plazo; por eso, es importante que den­ tro de este marco de ideas y propuestas entren en juego las r­ elaciones públicas que, en el marco de un mayor éxito, sean quienes tengan un ojo crítico y propositivo.


Mkt Interactivo

IAB estrena presidente mobile Por José Antonio Rivera

La IAB presentó al nuevo presidente de su comité mobile. A partir de mayo del presente año, y hasta el 2015, el lugar que abandonó Beatriz Nuñez, de Terra, será ocupado por Antonio Duarte, director mobile de Havas Media Group. En su nuevo cargo, el directivo tendrá la tarea de contribuir al incremento de la inversión publicitaria y de marketing en los medios digitales mobile de México.

Antonio Duarte, presidente del comité Mobile en IAB A lo largo de su trayectoria, el directivo, que cuenta con 10 años de experien­ cia, ha ocupado diferentes puestos de liderazgo y gran relevancia, como el de gerente del área de desarrollo de productos y servicios en el departamento de marketing de Telefónica Móviles México. Posteriormente, formó parte de Terra como subdirector de desarrollo de negocio para Latinoamérica, antes de ocupar la dirección de mobile dentro del grupo Havas Media. Duarte destacó la responsabilidad que significa presidir un comité de la aso­ ciación que representa a la industria del marketing online en México. Explicó que ésta es una oportunidad para evolucionar las marcas a través del móvil, sumar aprendizajes y compartir esfuerzos y mejores prácticas para el creci­ miento de la actividad digital en el país.

Las Guerras territoriales en la ­jungla laboral: enojo, temor y deseo. (Parte II) Por Ana Lara*

En mi colaboración ante­ rior hablé sobre el tema de las Guerras Territoriales en el ámbito laboral. Comenté la importancia que tiene su detección porque va en detrimen­ to de la producción en las organizaciones, así como en la integridad de los indivudos que las componen. Estas prácticas se desarrollan debajo del agua y en teoria nadie puede reclamarle a estas personas el “no colaborar”; los individuos que se comportan así, casi siempre es de forma irracional, no presentan concien­ cia del porqué de esa actitud. No se detienen a pen­ sar y revisar sus conductas, por lo tanto pueden ser presas de lo irracional y el impulso de sus emociones a pesar de ser altamente calificados y con gran inteli­ gencia. Daniel Goleman señala en su libro Inteligencia Emocional, que “la emoción”, significa moverse, no pen­ sar y luego moverse, sino simplemente moverse. Ese ins­tinto de terrritorialidad lo lleva a la movilidad. En el comportamiento territorial se pueden apreciar 3 emo­ ciones primarias: temor, enojo y deseo. En el temor estrecha el enfoque y fortalece la actividad cerebral; además, es la base de otros sentimientos como la aprehensión, la preocupación, la desconfian­ za, el sentirse de esta manera puede ocasionar que el personal retenga información importante, o ponga en último lugar una agenda prioritaria. El enojo mo­ viliza a la persona y la pone dispuesta a vencer a su contrincante; esto puede desencadenar una batalla interna, además crea resentimientos que obstaculizan la comunicación y la convivencia laboral. En cuanto al deseo, motiva el adquirir el territorio y las personas es­ cuchan sólo lo que les interesa, ven solamente lo que desean, lo cual lo puede llenar de “éxito”, pero obstruir el crecimiento del grupo de colaboradores. Siempre será mejor para cualquier organización la visón compartida que el miedo individual por sobre­ vivir. Para mantenernos en comunicación constante: analaral@yahoo.com.mx. *Maestra en Comunicación y especialista en manejo de conflicto y crisis en instituciones

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Relaciones Públicas

Philips lanza campaña con BodyGrooming Por Martha Celia Mata.

En el marco de lograr una mejor propuesta para el uso de sus pro­ ductos dirigidos al target masculino, Philips organizó el evento Exprésate todos los días. Se trata de una campaña de relaciones públicas en la que artistas urbanos realizaron sus creaciones al usar como lienzo los brazos y torsos de cinco voluntarios, así como las rasuradoras y recortadoras de la marca.

Exprésate todos los días, es una estrategia en la que se busca hacer del rasurado diario un medio de expresión Utilizando técnicas como el graffiti, el grabado o el aerógrafo, los artistas Hugo Rivero, Víctor Martínez Pérez, Farid Rueda, David Piñón y Marco González exhibieron su obra en el Museo de Arte Moderno de la Ciudad de México. En donde los hombres muestren sus ideas, usando como medio su barba, bigote o cabellera.

Karat Vodka, sabor y estilo Por Yazmin G. Díaz

En medio de un gran ambiente concluyó la semifinal del Karat Vodka Bartender Tournament Mx 2013 de la Ciudad de México. La estrategia de relaciones públicas que busca posicionar a la marca en los centros de consumo se realizó en el Lunario del Auditorio Nacional, mudo testigo de la singularidad, personalidad e inno­ vación de los bartenders participantes; se contó con el apoyo de la agencia Loop Red de Consultores. Los competidores dieron cátedra de sus conocimientos en la mate­ ria, al otorgar a invitados especiales y jueces la originalidad a cada una de sus creaciones. Como en toda competencia hay ganadores y directivos de Madrileña, empresa mexicana especializada en producción, distribución de vinos y licores –organizadora de la es­ trategia de comunicación–, fueron los encargados de ­anunciarlos. En la categoría de mixologia tradicional obtuvieron el primer y segundo lugar respectivamente, René Martínez del Bar El Zur, ­ con Atardecer y Francisco Armando Palafox del Bar Omiya con Lula-K. Mientras que en mixologia molecular el primer lugar fue para ­Samuel Ayala, de China Grill, con el coctel Bloody Shot Karat y ­Edgar Osorno, de Bulldog Café, con su propuesta Gabriela se lleva el segundo lugar. Los jueces en esta ocasión fueron el mixólogo Arturo Rojas y los

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chefs Pablo Von Bertrab, Azari Cuenca y Daniel Téllez. Ellos califi­ caron la creatividad, el sabor y el desenvolvimiento de cada partici­ pante. La gran final se realizará el 11 de julio en el Hard Rock Hotel Cancún.


Responsabilidad Social

Premio con historia, Nacional Monte de Piedad Por José Antonio Rivera

Ciudad de los Niños de Monterrey, Fondo para la Paz, y la Fun­ dación para los Niños de las Californias fueron reconocidas por Nacional Monte de Piedad con el galardón Pedro Romero de ­Terreros. Las 3 instituciones fueron seleccionadas por su desem­ peño durante 2012 entre 500 que cada año son apoyadas para la realización de proyectos de responsabilidad social.

3 instituciones reciben galardón Pedro Romero de Terreros de ­Nacional Monte de Piedad Javier de la Calle, director general de Nacional Monte de Piedad, señaló que para la empresa, el fortalecimiento de las organi­ zaciones de la sociedad civil es una prioridad. “Este Galardón es reflejo de nuestro compromiso por apoyar a quién más lo necesita y contribuir con la formación de un México más próspero”, explicó.

Por su parte, Raúl Medina Mora Icaza, patrono presidente de la ins­ titución, afirmó que Nacional Monte de Piedad mantiene su com­ promiso con ayudar a la población mexicana. “Por eso decidimos reconocer la labor de excelencia de estas tres Instituciones que han destacado en sus prácticas asistenciales en beneficio de la población mexicana, con un premio que lleva el nombre de nuestro fundador”, afirmó.

Instituciones premiadas • Ciudad de los Niños Monterrey • Fondo para la Paz • Fundación para los Niños de las Californias

P&G apoya con “Agua Limpia” Por Martha Celia Mata

En el marco de su programa Agua Limpia, P&G hizo entrega en Birmania del litro de agua 6 mil millones, el cual fue atestiguado por Chelsea Clinton, hija del ex presidente estadounidense y quien forma parte de la asociación civil Clinton Global Initiative. Durante el 2011 P&G apoyó en México a los estados que fueron afectados por desastres naturales para la sanitización del vital líquido. A través de estas acciones, cerca de 32 mil personas en varios países han obtenido agua limpia para su consumo a través de sobres purificadores, con lo cual han podido evitar más de 2 mil muertes de niños a consecuencia de enfermedades diarreicas.

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Para Salir

Porter Novelli fortalece su presencia en Latinoamérica.

what if…

Por Martha Celia Mata

Por Fernando Famanía Gastelum*

Con el propósito de posicionarse en el mer­ cado y administrar sus oficinas en Centro y Sudamérica, Porter Novelli nombró a Karen Ovseyevitz como nueva presidenta en esta región, además de mantener su cargo como codirectora general de Martec Porter Novelli y directora general en Florida. La ejecutiva cuenta con experiencia de 17 años en cargos directivos en capacitación, relaciones con medios y desarrollo de negocios. Karen 0vseyevitz, Presidenta de Porter Novelli

Turner International México anuncia nuevo directivo. Por Martha Celia Mata

Para incrementar sus operaciones de ne­ gocios en México, Luis Bolio fue nombrado nuevo Gerente General de Turner México, anunció Juan Carlos Urdaneta, Presidente de Turner Latinoamérica. Bolio se mantendrá a cargo del área de afiliados y mercadotecnia en México, Centroamérica, el Caribe y mercados es­ ­ pecializados como las líneas de cruceros en todo el mundo. El portafolio de señales incluye a Cartoon Network, Boomerang, ­ Tooncast, TNT, Space, TCM y CNN en es­ pañol, entre otros. Luis Bolio, Gerente General de Turner México

PR Partners crece sus unidades de negocio Por Martha Celia Mata

Al cierre del primer cuatrimestre de 2013, PR Partners, S.C. incrementó sus unidades de negocio al sumar nuevos clientes entre los que destacan Farma Éticos, Healthcare, Consumo y Corporativo. La agencia, dirigida por Paola de la Barreda y Brenda Morales, ha incluido en su cartera a Hugo Boss y a Gerber, así como las campañas de comunicación de Mercedes-Benz Autobuses; y las relaciones públicas para World Vision México.

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La década de la producción

Con el título de esta columna no me refie­ ro solamente al trabajo que hacemos agencias como nosotros, sino también a todos esos espectáculos y eventos que han tomado por sorpresa a nuestro país, desde el BOOM de las puestas teatrales (al más puro estilo Broad­ way), las exposiciones culturales, hasta los con­ ciertos gratuitos con artistas de renombre internacio­ nal en espacios públicos y privados. Esto me hace recordar que, hace 40 años, era im­ posible pensar en que alguien invirtiera para montar un show multitudinario en México. Hace 30 años comenzó la apertura hacia artistas estadounidenses y europeos; hace 20 años inició la invasión con ex­ ponentes como Pink Floyd, U2, Rolling Stones, todos ellos con un valor de producción nunca antes visto en suelo mexicano. Desde entonces, se cuentan con em­ presas e inversionistas que se han especializado en el negocio, hasta llegar al año 2000. Ahora tenemos conciertos gratuitos en espacios ­públicos, como el de Paul McCaurtney y Justin Bieber, ambos en el Zócalo de la ciudad de México; Britney Spears también ofreció un show gratuito en la expla­ nada del monumento a la Revolución; el Ángel de la independencia ha sido testigo de puestas en escena, desfiles y conciertos espectaculares. Asimismo, estos mismos espacios se prestan para ferias culturales y de interés social, las cuales también requieren de su toque de producción. A ello se le suma la apertura de nuevos venues privados que buscan su rebanada de pastel. Pepsi Center, Auditorio BlackBerry, Foro Scotiabank, Plaza Condesa, la Arena Ciudad de México, el Green Field del Hipódromo de las Américas, etcétera. El público demanda cada día más este tipo de espec­ taculos, lástima de los precios altos. Fernando Famanía Gastelum es socio director de if­ ahto, agencia de comunicación integral. @ferfamania ffamania@ifahto.com




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