capacitación Aumentando la Productividad en el Lugar de trabajo metodología 5”S” Las 5”S” es una metodología práctica para el establecimiento y mantenimiento del lugar de trabajo bien organizado, ordenado y limpio, a fin de mejorar las condiciones de seguridad, calidad en el trabajo y en la vida diaria. Está integrado por cinco palabras japonesas que inician con la letra “s”, que resumen tareas simples que facilitan la ejecución eficiente de las actividades laborales.
duración :
8 horas
Mejora Continua. Tipos de MC. Metodologías de la MC. Herramientas de MC. Herramienta 5S Definición. Beneficios. Orden. Organización. Limpieza. Estandarización. Auto Disciplina. (TDMS, Visual Management) Documentación. Tarjeta Roja. Tarjeta Azul. Cronograma de Ejecución. Formato de Auditoria: Inicial, Final y Mantenimiento. Formato de Plan de Acción. Tipos de 5S 5S en la Planta 5S en la Oficina Programa de Motivación. Concurso en Casas. Concurso por Casas.
a quien se dirige : Gerentes, Jefes, Supervisores de operaciones, producción, calidad y RRHH y todo profesional que quiera implantar la metodología en su área de actividad.
objetivos :
Comprender y aplicar la filosofía de las 5S’s para mejorar la eficacia y eficiencia en el lugar de trabajo. Proveer al participante de las herramientas y conocimientos requeridos para implementar exitosamente la metodología 5S en su organización. Entender cómo manejar la resistencia al cambio al implementar las 5S’s. Aprender cómo realizar el seguimiento de la implementación y los planes de acción para la mejora.
SOLICITA MAYOR INFORMACION Y TU PROPUESTA INDICANDO N° DE PARTICIPANTES Y FECHAS TENTATIVAS Teléfonos: 01-6375096 / 01-6375097 E-mail: capacitacion@ka-advisors.com
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EXCELENCIA EN MEJORA CONTINUA
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