SEMINARIO
INDICADORES DE LA GESTIÓN DE PRODUCCIÓN SETIEMBRE 2014
OBJETIVOS GENERALES Al terminar el curso, el participante:
Poder diseñar, implementar, gestionar y controlar un Sistema Moderno de Indicadores que midan la Gestión de Producción.
Poder evaluar el impacto que toda acción, decisión o estrategia local tiene en el desempeño global de la organización.
Implementar un programa de mejoramiento continuo en base a evaluación de los Indicadores.
CONTENIDO DEL CURSO 1. ANTECEDENTES
4. MANTENIMIENTO
Introducción.
Rateos de Mantenimiento.
Planeamiento.
Porcentaje de Tiempos Perdidos.
Teoría de Restricciones.
Porcentaje de Tiempos por Preventivo.
Mapa de la Cadena de Valor
Costo Correctivo versus Costo Planeado.
Capacidad de Planta
Mantenimiento de Productivo Total
Seguridad y Ergonomía.
5. ORGANIZACIÓN Y MEJORA CONTINUA
2. OPERACIONES
Organización
Valor Agregado y Sin Valor Agregado
Balanced Score Card.
Takt Time
Evaluación del Desempeño.
Desperdicios
Análisis de Brechas.
OEE
Secuencia Ideal.
Inventarios
3. CALIDAD
Devoluciones
Desperdicio.
Reproceso
Retornos y Trazabilidad
SEMINARIO: INDICADORES DE LA GESTIÓN DE PRODUCCIÓN — KAIZEN ADVISORS
DIRIGIDO A
Gerentes, jefes, supervisores y coordinadores de las áreas de planta, producción, operaciones, planificación, y otros agentes de cambio.
Responsables de los procesos que integran la cadena de abastecimiento tales como operaciones, producción, calidad.
EXPOSITOR ING. JONATHAN CALLE ZURITA Gerente de Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua de GOODYEAR DEL PERÚ. Profesor PUCP en el Instituto de la Calidad. Especialista Black Belt y Especialista Lean en Chile y Brasil respectivamente. Ingeniero Agrícola de la UNA y contador de la UPSMP con amplia experiencia laboral en áreas como son: Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua, Control y Planeamiento de la Producción, Ingeniería Industrial, Administración del Cambio, Análisis de los Sistemas Informáticos de Producción, Proyectos de Instalaciones e Inversiones , Planeamiento Estratégico. Estudio de Post Grado: PADE de Administración ESAN. Especializado en Calidad Total, con conocimiento de las herramientas Lean Office, Lean Transaccional, Lean de Manufactura, Seis Sigma, Mapa de Cadena de Valor, Análisis de Brechas, Teorías de Restricciones, 5”S”, Administración por Círculos de Calidad, PokaYoke, Trabajo Estandarizado, Instrucciones de Trabajo, Mantenimiento Planeado, Mantenimiento Productivo Total, Supermercados, BusTaxi, Kan Ban, Balance Scorecard, Diseñado para Seis Sigma y Seis Sigma Negocios. Líder de Implementación de Software de MRP (PRISM Y SAP).
DURACIÓN: 08 Horas FECHA:
02 y 03 de Setiembre 2014
HORARIO:
18:00 a 22:00
LUGAR:
Colegio de Ingenieros del Perú Av. Arequipa N° 4947 Miraflores—Lima
SEMINARIO: INDICADORES DE LA GESTIÓN DE PRODUCCIÓN — KAIZEN ADVISORS
Inversión: S/. 625.00 (Incluye IGV, Coffee break , materiales y certificado) Descuento pronta Inscripción: 10% hasta el 06 de Agosto 2014 Descuentos Corporativos: De 2 a 3 participantes
5%
De 4 a mas participantes
10 % (*) No Aplica con otros descuentos
Forma de Pago: Deposito a nombre de Kaizen Advisors SAC
Cuenta Corriente Soles N°: 0011 0191 0100039540 48 Código CCI N°: 011 191 000100039540 48
Cuenta de Detracciones Soles N°: 00 098 167676
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