capacitación Técnicas y herramientas para la implementación de Proyectos de Mejora Continua
Introducción Pensamiento del nuevo enfoque en la mejora continua Definición de la Mejora Continua Estructura y edificación de la mejora continua Técnicas de Mejora Continua. Mejora en la gestión de recursos humanos Mejora en la relación con los proveedores Mejora en los resultados y en la percepción de los accionistas Mejora a nivel operativo Estrategia Negocio Rivalidad y Dinámica Competitiva Corporativa Adquisición y reestructuración Internacional Cooperación Metodologías Voz del Negocio Voz del Proceso Voz del Trabajador Voz del Cliente Categorías Excelencia Diaria Mejora del Producto & Proceso
SOLICITA MAYOR INFORMACION Y TU PROPUESTA INDICANDO N° DE PARTICIPANTES Y FECHAS TENTATIVAS Teléfonos: 01-6375096 / 01-6375097 E-mail: capacitacion@ka-advisors.com
Herramientas de la Mejora Continua Herramientas Estratégicas Mapa de la Cadena de Valor Análisis de Brechas (20 llaves) Teoría de Restricciones Herramientas Solución de Problemas Solución Básica de Problemas Eventos Kaizen Cambios Rápidos Sistemas PULL Nivel Cedulación Prueba-Error Diseño de Experimentos Herramientas de Estabilización Administración Diaria por Equipos y Paseo Diario de Gerencia 5S Estandarización de Trabajo Mantenimiento Planeado Flujo de Material Instrucciones de Trabajo Herramientas Control de Calidad Diagrama de Flujo Gráfico de Pareto Diagrama de Causa y Efecto Gráfico de Control Hoja de Verificación Diagrama de Dispersión Histograma Herramientas de Administración y Planeación de Calidad. Diagrama de Afinidad Diagrama de Árbol Gráficos de programa de decisión de proceso Diagrama de Matrices
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Kaizen Advisors
contenido :
EXCELENCIA EN MEJORA CONTINUA
La Mejora Continua es una única estrategia en que las empresas de Clase Mundial basan su funcionamiento, esta estrategia está formada por metodologías y herramientas todas enfocadas por la voz del negocio, del proceso, del trabajador y principalmente por la voz del cliente, esta estrategia nos permite mejorar la calidad del servicio o producto para tener procesos cada vez más óptimos sin desperdicios, con trabajadores activos, y que el negocio obtenga mayores utilidades y un crecimiento constante.
capacitación
duración : 16 horas
Gerentes, Jefes, Supervisores de operaciones, producción, calidad y todo profesional que quiera implantar la metodología en su área de actividad.
objetivos : Desarrollar los conceptos teóricos fundamentales de la Mejora Continua de manera que se logre incrementar las utilidades y un crecimiento constante. Brindando conocimientos de las herramientas, así también enseñando su administración y planeación, buscando que el participante entienda y pueda ejecutar las acciones preventivas.
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Dentro de los objetivos específicos tenemos: Conocer las herramientas básicas de mejora continua. Conocer las herramientas de administración y planeación de la calidad. Conocer las técnicas de mejora continua. Entender que es una acción preventiva y su aplicación. Entender que es una acción correctiva y su aplicación.
EXCELENCIA EN MEJORA CONTINUA
a quien se dirige :
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