The Kaopiz Times - No.06

TẠP CHÍ NỘI BỘ | SỐ 6

Mục lục TỔNG BIÊN TẬP

TIN TỨC SỰ KIỆN

Lê Văn Hoàng

Điểm tin sự kiện

2

Văn hóa "Chuyên nghiệp" trong tổ chức

6

CHỊU TRÁCH NHIỆM

Cùng nhau chúng ta đã tạo nên một "Amazing Kaopiz"

8

XUẤT BẢN

như thế nào?

Kaopiz chuyển đổi từ Gsuite sang Microsoft sang 365

Nguyễn Ngọc Linh 12

BAN NỘI DUNG

NGƯỜI KAOPIZ

Đặng Đình Diện Lâm Thúy Hà

Kaopiz - Bước nhảy xì teen

14

Sinh nhật quý 3/2021

16

Gương mặt mới quý 2/2021

18

K-HOME "tất tần tật"

20

"Con Thành" và hành trình trờ về Kaopiz

22

Nguyễn Đắc Huy

Xạo chó của tôi!!

24

Trần Thị Thu Hiền

Sự tích "team ù tai"

26

Lê Thị Minh Trang

OKRs cá nhân: Mục tiêu là để theo đuổi

28

Nguyễn Ngọc Linh

GÓC TRÀ ĐÁ

Nguyễn Thị Thu Hà Nguyễn Thị Lan Anh

THIẾT KẾ MỸ THUẬT

Đố vui có thưởng

28

Góc Review sách

31

Quầy tự phục vụ K-mart và ước mơ lan tỏa

32

những điều tử tế

Hà Thị Quyên

Minh Hân/ Minh Quân Mọi ý kiến góp ý xin vui lòng gửi về địa chỉ: pr@kaopiz.com

Thư ngỏ Nắng nóng tháng 7 liệu có làm giảm đi sự nhiệt huyết và năng lượng tích cực của những người đam mê viết lách tại Kaopiz?

Nắng nóng tháng 7 liệu có làm giảm đi sự háo hức mong chờ của những độc giả trung thành của The Kaopiz Times?

Chắc chắn là KHÔNG rồi!

Bởi vì ở Kaopiz đâu có nóng? Mà ngược lại, mùa hè của bạn ở Kaopiz chắc chắn sẽ trở nên đặc biệt hơn bao giờ hết khi vừa được thưởng thức những thức uống giải khát mát lạnh kèm “đồ nhắm” siêu hấp dẫn tại K-mart, vừa lắng nghe những câu chuyện hay ho đi vào lòng người trong The Kaopiz Times!

Trong số này, độc giả sẽ được lắng nghe những câu chuyện lần đầu được kể. Đó là: Hành trình “Amazing Kaopiz 2021” qua lời kể của chính những người trong Ban tổ chức. Bạn chắc chắn sẽ “mắt chữ O, mồm chữ A” trước những bật mí “tưởng thế nhưng không phải thế” từ chị đại Hà Mèo.

Có lẽ bạn cũng không nên bỏ qua những câu chuyện xoay quanh sự xuất hiện của hệ sinh thái “toàn K” tại Kaopiz trong quý 2/2021 vừa qua: nào là Quầy tự phục vụ K-mart,dự án K-home và cả nhóm nhảy K-dance nữa.

Chân dung nhân vật số này chính là cuộc phỏng vấn với “tấm chiếu cũ, vị thế mới” Mr. “Con Thành” cùng hành trình trở về siêu đặc biệt của anh.

Nếu bạn yêu thích những câu chuyện hài hước thì màn “bóc phốt” có một không hai từ anh cả của Team Xạo chó dành đàn em của mình sẽ khiến bạn phải “sái cả quai hàm” đấy!

Các “thợ săn giải thưởng” cũng đừng bỏ lỡ cơ hội nhận quà cực dễ đến từ ban biên tập trong chuyên mục Đố vui có thưởng số này nhé! Đương nhiên không thể thiếu trong mỗi cuốn tạp chí là những sự kiện nổi bật trong suốt 3 tháng vừa qua tại Kaopiz Và cả những bài viết chuyên sâu về văn hóa, kỹ năng làm việc hiệu quả.

Còn chần chừ gì, hãy chuẩn bị cho mình một tâm hồn đẹp để cùng "chill" với The Kaopiz Times thôi nào!

BAN BIÊN TẬP

T H E KAO P IZ T I M E S 0 6 | T I N T ỨC S Ự KI Ệ N

- 02 -

ĐIỂM TIN SỰ KIỆN 1. KHÓA ĐÀO TẠO "KỸ NĂNG ĐỊNH HÌNH VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC BẢN THÂN" Ngày 28/3 vừa qua, Bộ phận Đào tạo - Công ty TNHH Công nghệ phần mềm Kaopiz đã tổ chức thành công khóa đào tạo "Kỹ năng định hình và phát triển năng lực bản thân" cho hơn 20 học viên là CBNV đang làm việc tại công ty.

Khóa học do anh Bạch Tuấn Vũ - Trưởng phòng đào tạo Công ty FPT Telecom trực tiếp giảng dạy. Đến với khóa học, học viên sẽ hiểu rõ về năng lực bản thân và tầm quan trọng của nó cũng như thể hiện được tính chuyên nghiệp trong công việc. Từ đó định hình rõ ràng về mục đích và xây dựng mục tiêu công việc.

Chia sẻ sau khóa học, giảng viên Bạch Tuấn Vũ đánh giá cao tinh thần hăng hái, nhiệt tình xây dựng của đội ngũ học viên và bày tỏ tin tưởng vào những lợi ích mà khóa học sẽ thực sự mang lại cho các bạn.

2. MỞ RỘNG VĂN PHÒNG Trung tuần tháng tư vừa qua, Kaopiz đã chính thức khai thác và đưa vào vận hành gần 400 mét vuông văn phòng, nâng tổng diện tích văn phòng tại Hà Nội lên 1500 mét vuông. Việc mở rộng văn phòng nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu phát triển về mặt nhân sự cho dự án cũng như đảm bảo công tác quản lý, sử dụng các phòng họp chức năng. Với việc đưa vào sử dụng khu vực văn phòng mới này thì toàn bộ diện tích sử dụng trước đây cũng đã được thống nhất về một mặt sàn chung, tạo điều kiện thuận lợi cho CBNV trong quá trình làm việc, giao tiếp nội bộ.

3. KAOPIZ LẦN THỨ 3 LIÊN TIẾP ĐẠT GIẢI THƯỞNG SAO KHUÊ 2021 Sáng ngày 24/4 vừa qua, tại Nhà hát Quân đội đã diễn ra Lễ Công bố và Trao giải Sao Khuê năm 2021. Đây là năm thứ 3 liên tiếp, "Dịch vụ Gia công xuất khẩu phần mềm" của Kaopiz được vinh danh và công nhận là dịch vụ xuất sắc của ngành phần mềm và dịch vụ CNTT Việt Nam và được đón nhận Giải thưởng Sao Khuê năm 2021. Đại diện Kaopiz, anh Đặng Văn Hiến - Thành viên BGĐ đã lên nhận giải.

Giải thưởng Sao Khuê do Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ CNTT Việt Nam (VINASA) tổ chức thường niên, là hoạt động đánh giá chuyên môn tin cậy, uy tín nhất công nhận các sản phẩm dịch vụ xuất sắc của ngành công nghiệp phần mềm và dịch vụ công nghệ thông tin Việt Nam. Trải qua 7 năm hình thành và phát triển thì có tới 3 năm liên tiếp Kaopiz được vinh dự nhận giải thưởng Sao Khuê. Đây là “trái ngọt” hoàn toàn xứng đáng cho những sự đầu tư nghiêm túc về phát triển con người song song phát triển sản phẩm/dịch vụ của Kaopiz, góp phần cổ vũ đội ngũ CBNV Kaopiz không ngừng đổi mới, sáng tạo để tạo ra nhiều sản phẩm có giá trị hơn nữa trong tương lai.

4. CHƯƠNG TRÌNH TEAM BUILDING “AMAZING KAOPIZ 2021” Ngày 24/4 vừa qua, CBNV Công ty TNHH Công nghệ phần mềm Kaopiz đã cùng nhau trải qua những khoảnh khắc đáng nhớ trong chương trình team building lớn nhất từ trước đến nay với sự góp mặt của hơn 160 thành viên đang làm việc tại văn phòng Hà Nội.

Với chủ đề "Chuyên nghiệp tạo khác biệt", Amazing Kaopiz 2021 đã thực sự đem đến cho người tham gia những trải nghiệm chưa từng có với chuỗi 9 nhiệm vụ liên hoàn đòi hỏi tinh thần làm việc nhóm cực kì cao đến từ các thành viên tham gia. Đây không chỉ là sân chơi team building để tất cả thành viên trong gia đình Kaopiz có cơ hội được giao lưu, kết nối với nhau nhiều hơn bên ngoài không gian văn phòng, mà ở đó còn là những bài học về những giá trị trong cuộc sống mà hẳn mỗi người tham dự đều đã tự rút ra được cho chính bản thân mình.

Amazing Kaopiz 2021 khép lại với những dư âm rất riêng: tích cực có, mệt mỏi có nhưng điều quan trọng nhất là chúng ta đã cùng nhau vượt qua khó khăn, cùng nhau hoàn thành thử thách và cùng nhau chiến thắng chính bản thân mình. Đấy mới chính là giá trị thật sự của Team building.

T H E KAO P IZ T I M E S 0 6 | T I N T ỨC S Ự KI Ệ N

- 04 -

5. CÁC KHÓA ĐÀO TẠO SPOTLIGHT Spotlight là chương trình đào tạo nội bộ được ra đời với mục đích trở thành nơi chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm giữa các anh chị tiền bối với đội ngũ kế cận để các Kaopizers được dịp học hỏi và phát huy năng lực cá nhân.

Trải qua hơn 2 tháng kể từ khi khởi động chương trình, đã có gần 20 khóa Spotlight được mở thu hút sự tham dự của hàng trăm lượt học viên. Các chủ đề đào tạo đều được chọn lọc kỹ càng và được dẫn dắt bởi đội ngũ giảng viên nội bộ dày dặn kinh nghiệm thực chiến.

Sau một thời gian triển khai với những lớp học offline hiệu quả thì để đảm bảo an toàn phòng chống dịch bệch & tuân thủ các khuyến cáo của Bộ Y tế, Spotlight hiện đã chuyển sang hình thức lớp học online để đáp ứng nhu cầu của học viên cũng như đảm bảo mục tiêu đào tạo.

6. KAOPIZ NĂM THỨ 2 LIÊN TIẾP TRỞ THÀNH ĐỐI TÁC TƯ VẤN CỦA AMAZON WEB SERVICES (AWS) Cuối tháng 5 vừa qua, nền tảng điện toán đám mây AWS đã tiếp tục công nhận Kaopiz Software là đối tác tư vấn (Consulting Partner) của AWS tại Việt Nam năm 2021 Amazon Web Services (AWS) là nền tảng đám mây được sử dụng rộng rãi nhất, cung cấp trên 175 dịch vụ đầy đủ tính năng từ các trung tâm dữ liệu trên toàn thế giới. Hàng triệu khách hàng, bao gồm các công ty khởi nghiệp tăng trưởng nhanh nhất, các tập đoàn lớn nhất cũng như các cơ quan hàng đầu của chính phủ đều tin tưởng vào AWS để giảm chi phí, trở nên linh hoạt hơn và đổi mới nhanh hơn.

Năm 2020 là năm đầu tiên Kaopiz trở thành Đối tác tư vấn của AWS. Để tiếp tục duy trì thành quả này, tháng 5/2021, Kaopiz Software đã hoàn thành vòng đánh giá tiêu chuẩn của AWS với các yêu cầu rất khắt khe để có thể ghi tên mình trong danh sách các đối tác tư vấn của AWS. Cùng với Danh hiệu Sao Khuê 2021, việc tiếp tục trở thành Đối tác tư vấn (Consulting Partner) của AWS là kết quả hoàn toàn xứng đáng cho những nỗ lực của toàn bộ đội ngũ CBNV Kaopiz trong suốt thời gian qua. Đây sẽ là nguồn động lực để đội ngũ Kaopiz tự tin vững bước trên con đường làm chủ công nghệ điện toán đám mây nói riêng và thực hiện sứ mệnh trở thành một trong những công ty công nghệ hàng đầu Việt Nam nói chung.

6. KAOPIZ THAM GIA TRIỂN LÃM "JAPAN IT WEEK" LẦN THỨ 30 Từ 26-28/5 vừa qua, Kaopiz đã tham gia triển lãm "Japan IT Week" lần thứ 30 tại phòng triển lãm Aomi, Tokyo Big Sight. Tại triển lãm này, Kaopiz đã giới thiệu các giải pháp phát triển phần mềm đáp ứng yêu cầu cao về chất lượng, tốc độ và sự linh hoạt như: 1. Dịch vụ gia công phát triển phần mềm 2. Giải pháp phát triển, cải tiến phần mềm SaaS 3. Dịch vụ thiết kế, xây dựng, di chuyển dữ liệu lên AWS 4. Giải pháp nhận diện hình ảnh AI/OCR Đã có rất nhiều khách hàng ghé thăm và quan tâm đến các sản phẩm dịch vụ của Kaopiz. Trong bối cảnh dịch bệnh phức tạp và nhất là khi tình trạng khẩn cấp đã được ban hành ngay trước ngày dự kiến ban đầu (26-28/4) khiến sự kiện đã bị hoãn lại 1 tháng nên trong triển lãm tổ chức ngày 26-28/5, Kaopiz luôn chú trọng và đặt sự an toàn của khách hàng ghé thăm lên hàng đầu. Với việc đảm bảo tuân theo các hướng dẫn và quy định để ngăn chặn sự lây lan của dịch bệnh, triển lãm đã diễn ra thành công tốt đẹp.

8. CUỘC THI ẢNH “MẶT TRỜI TÍ HON” Với mong muốn mang đến cho các thiên thần nhí của gia đình Kaopiz thêm một sân chơi tinh thần thú vị trong dịp tết thiếu nhi 1/6, cuối tháng 5 vừa qua, bộ phận truyền thông - Phòng HCNS đã tổ chức cuộc thi online: “Mặt trời tí hon” dành cho tất cả các bạn nhỏ là con CBNV đang làm việc tại Kaopiz (bao gồm cả Việt Nam và Nhật Bản). Sau 1 tuần phát động và chuẩn bị, cuộc thi đã thu hút được sự tham gia của 12 bạn nhỏ đáng yêu với rất nhiều hình ảnh & video chất lượng.

• Giải Nhất: Bé Dưa Hấu • Giải Nhì: Bé Nana & Kem Sam • Giải Ba: Bé Thiên Minh, Gia Hân & Quang Anh • Giải Triển vọng: dành cho các bé đã nhiệt tình tham gia là bé Mì, anh em Thóc-Đậu, anh em Nhật Minh - Nhật Nam. • Giải đặc biệt của Kaopiz Japan thuộc về bé Đăng Khoa (biệt danh Kun) BTC xin được gửi lời cảm ơn và chúc mừng các thiên thần nhỏ và các bố mẹ đã nhiệt tình tham gia và ủng hộ cuộc thi!

Chúc các con luôn khỏe mạnh, ngoan ngoãn & mãi là những "mặt trời tí hon" tỏa ra năng lượng tích cực để bố mẹ yên tâm công tác!

T H E KAO P IZ T I M E S 0 6 | T I N T ỨC S Ự KI Ệ N

- 06 -

VĂN HOÁ

CHUYÊN NGHIỆP TRONG TỔ CHỨC

Trong môi trường làm việc hiện đại, sự chuyên nghiệp là một trong những tiêu chí hàng đầu quyết định sự thành công của một doanh nghiệp hay thăng tiến của các cá nhân. Chính vì vậy tính chuyên nghiệp trong công việc ngày càng được đề cao và là một trong những yêu cầu đầu tiên đối với mỗi. Vậy tính chuyên nghiệp được hiểu như thế nào và tại sao chúng ta phải xây dựng văn hóa chuyên nghiệp trong tổ chức?

Chuyên nghiệp là...

Nếu search Google với từ khóa “chuyên nghiệp là gì?” bạn sẽ có 311 triệu kết quả sau 0.65s. Có rất nhiều quan điểm khác nhau về tính chuyên nghiệp trong công việc, nhưng tựu trung lại đều thống nhất rằng "tính chuyên nghiệp được khẳng định bằng hiệu quả". Chuyên nghiệp, hiểu theo nghĩa đơn giản nhất là chuyên tâm vào ngành nghề của mình. Ai chuyên tâm làm việc đều đã có thể là chuyên nghiệp.

Chuyên nghiệp là biết cách điều tiết công việc phù hợp với tiến độ và môi trường xung quanh để tạo nên hiệu quả tốt nhất. Hay chuyên nghiệp thể hiện qua tác phong làm việc nhanh nhạy, khoa học kết hợp với việc nắm vững về kiến thức chuyên môn.

Phong cách "pro" không chỉ có trong những công việc có quy mô lớn mà phải thể hiện ngay trong những công việc nhỏ. Mục đích của sự chuyên nghiệp là nhằm tạo ra sự hoàn chỉnh và sự hoàn chỉnh chỉ có được khi tất cả các chi tiết dù là nhỏ nhất phải được xây dựng một cách đồng bộ, nhất quán.

Nói tới chuyên nghiệp, người ta dễ tưởng tượng là cái gì đó rất to tát. Nhưng ngược lại, chuyên nghiệp có được khi đánh giá ở những cái bé tẹo đến không ngờ. Đó có thể là "không làm việc riêng trong giờ làm việc", " không trễ hẹn với khách hàng, nếu trễ vì bất kì lý do gì phải thông báo" , "đi làm đúng giờ" , “chấm công đầy đủ”, " biết cười với đồng nghiệp" , v.v..

Tại sao chúng ta phải xây dựng “văn hóa chuyên nghiệp”? Để dễ hình dung, chúng ta có thể hiểu văn hóa của doanh nghiệp giống như “cá tính” của doanh nghiệp đó. Ở mỗi cá nhân, cá tính giúp phân biệt người này với người khác, “văn hóa” cũng chính là bản sắc riêng giúp một doanh nghiệp không thể lẫn với doanh nghiệp khác dù có cùng

hoạt động trong một lĩnh vực và cung cấp những sản phẩm tương tự ra thị trường.

“Cá tính”của doanh nghiệp được tạo nên từ chính những cá nhân của doanh nghiệp đó. Dĩ nhiên con người chỉ là một trong những yếu tố cấu thành nên một tổ chức nhưng con người lại là yếu tố quan trọng nhất. Sẽ chẳng có tổ chức nào được đánh giá là chuyên nghiệp khi những con người thuộc tổ chức đó có những biểu hiện của sự thiếu trách nhiệm, hay trễ hẹn, luôn phàn nàn ca thán, v.v...Khi bạn được cấp trên, đồng nghiệp và cả khách hàng ghi nhận và đánh giá là “chuyên nghiệp” thì chắc chắn những lợi ích mà cá nhân bạn nhận được sẽ không hề nhỏ, phải không nào?

Song song với việc xây dựng và cải tiến quy trình, chế độ đãi ngộ, cơ sở vật chất để tạo nên một môi trường làm việc lý tưởng thì việc tập trung đào tạo và phát triển con người theo hướng chuyên nghiệp cũng là một yếu tố then chốt, quyết định xem liệu chúng ta có phải là một công ty chuyên nghiệp hay không?

Kaopiz mới bắt đầu những bước đầu tiên của hành trình xây dựng “cá tính” của riêng mình. Nhưng nếu chúng ta đi đúng đường thì hành trình này sẽ mang đến không chỉ là tiền bạc, là danh tiếng mà còn có cả sự tự hào. Sẽ thật hãnh diện biết bao khi được là một thành viên trong một tổ chức chuyên nghiệp! Đặc biệt, đối với ngành công nghệ thông tin mà hơn cả là những công ty outsource

như Kaopiz thì việc xây dựng văn hóa chuyên nghiệp mang ý nghĩa sống còn, ảnh hưởng đến tương lai và vận mệnh của cả công ty.

Ở Kaopiz, một cá nhân được đánh giá là chuyên nghiệp khi có biểu hiện như thế nào?

Trên thực tế, có rất nhiều người vẫn chưa ý thức được tầm quan trọng của việc tạo ra cho mình phong cách làm việc chuyên nghiệp. Điều này đã tạo nên một hệ quả đáng lo ngại đó là sức ỳ trong khả năng sáng tạo và phát triển bản thân. Tính chuyên nghiệp là một đòi hỏi ngày càng thiết thực trong cuộc sống, vì vậy nếu không muốn bị đào thải thì ngay từ bây giờ bạn nên bắt đầu kế hoạch xây dựng cho mình một hình ảnh nhân viên chuyên nghiệp thực thụ.

Thứ nhất, đúng hẹn, đúng giờ. Đúng giờ không chỉ có nghĩa là đến văn phòng sớm hơn một vài phút mà còn đúng giờ trong các buổi thuyết trình, các cuộc họp hay sự kiện lớn nhỏ, đáp ứng đúng deadline công việc. Hãy nhớ rằng điều làm bạn khác biệt với những nhân viên khác là tác phong nghiêm túc khi biết quý trọng thời gian của mình và của tập thể. Có thể nói đây là một trong những yếu tố then chốt giúp bạn có được điểm chuyên nghiệp trong mắt mọi người.

Thứ hai, tập trung chuyên môn cao độ. Liệu bạn có được xem là chuyên nghiệp hay không khi thường xuyên để những vấn đề cá nhân lấn át công việc? Tư lợi hay thậm chí là làm việc riêng trong giờ hành chính... là những tác nhân gây xao nhãng công việc, khiến những người xung quanh không hài lòng về bạn. Thay vào đó nên quản lí hiệu quả quỹ thời gian ở công ty cho những công việc có ích, hãy chứng minh rằng công ty không trả tiền để bạn lo chuyện cá nhân, rằng bạn xứng đáng với sự tín nhiệm của mọi người.

Thứ ba, Chịu trách nhiệm. Trong quá trình làm việc chắc chắn sẽ không tránh khỏi những trục trặc phát sinh mà không ai lường trước. Lúc này khi mọi người còn đang loay hoay thì hãy là người đầu tiên mạnh dạn nhận nhiệm vụ xử lí các vấn đề trở ngại. Các phương án bạn đưa ra dù cho độ hiệu quả và tính thực thi cao hay thấp thì vẫn không quan trọng bằng thái độ dám đối mặt với khó khăn và gánh vác trách nhiệm. Chắc chắn sau đó, sự tin tưởng của đồng nghiệp và cấp trên dành cho bạn sẽ tăng thêm rất nhiều.

Thứ tư, Không phàn nàn, không giải thích. Những hạn chế, thiếu sót trong công ty, lượng công việc “khủng” hay điểm yếu của đồng nghiệp không phải là lí do khiến bạn luôn kêu ca, phàn nàn. Một nhân viên chuyên nghiệp sẽ tập trung vào giải pháp và đưa ra cách xử lí thông minh, tinh tế thay vì liên tục tìm cách thoái thác, xem mình là nạn nhân đáng thương của hoàn cảnh.

Vậy cần làm gì để xây dựng phong cách làm việc chuyên nghiệp để phù hợp với yêu cầu của công việc?

Một người được đánh giá là phù hợp với mong muốn, yêu cầu chung của công việc khi hội tụ đủ các tố chất dưới đây. Hãy cùng thử chấm điểm cho mình xem bạn có được bao nhiêu trong số những yếu tố này nhé!

- Có kỹ năng chuyên môn đủ đáp ứng công việc - Ham học hỏi suốt đời - Tinh thần làm việc tốt - Chủ động hoàn thành công việc, tiến hành như thỏa thuận mà không viện cớ hay đổ lỗi, sẵn sàng hi sinh cá nhân vì lợi ích của tổ chức đồng thời trung thành công ty và đồng nghiệp - Muốn vượt qua thử thách - Lạc quan Nếu bạn chưa có đủ tất cả những yếu tố kể trên thì cũng đừng vội nản lòng, bởi chẳng ai sinh ra mà đã biết chữ nếu không trải qua quá trình học tập & rèn luyện cả. Vậy nên, biết mình thiếu gì để bổ sung cái đó, tích lũy và trau dồi dần dần để hoàn thiện bản thân mới là điều quan trọng.

Lời kết Xây dựng phong cách của một cá nhân hay xây dựng văn hóa của một doanh nghiệp là một quá trình lâu dài và bền bỉ chứ không phải câu chuyện của ngày một ngày hai. Nhưng nếu tất cả chúng ta cùng nhận thức được vai trò tầm quan trọng cũng như khát khao trở thành một con người chuyên nghiệp trong một tổ chức chuyên nghiệp thì hành trình ấy, chắc chắn sẽ là hành trình của hạnh phúc và thành công!

Mong rằng tất cả các Kaopizers sẽ luôn giữ được trong mình tinh thần tích cực, chủ động, cầu tiến & thể hiện sự chuyên nghiệp từ những điều nhỏ nhất. Có như vậy thì những lời đánh giá kiểu như: “Làm việc ở một công ty chuyên nghiệp và đẳng cấp như Kaopiz thì chắc phải giỏi lắm nhỉ?” mới sớm trở thành sự thật được.

Bạn chuyên nghiệp không phải vì công ty mà bạn chuyên nghiệp vì chính bản thân bạn!

T H E KAO P IZ T I M E S 0 6 | T I N T ỨC S Ự KI Ệ N

- 08 -

“Amazing Kaopiz” Cùng nhau chúng ta đã tạo nên một

như thế nào ?

Hôm nay khi ngồi viết lại những dòng này, trong tôi lại háo hức như những ngày đầu tiên chuẩn bị cho sự kiện đặc biệt này…

Năm nay là một năm khác biệt- chúng tôi nhận được chiếc “order” từ sếp là cần phải làm một chương trình teambuilding cho toàn bộ CBNV trong công ty. Đây cũng là chương trình đầu tiên có sự tham gia của tất cả mọi người và không có người thân.

Nhận đề bài này, tôi và Linh cũng đắn đo lắm. Hai chị em lao vào cuộc họp đầu tiên, chính tôi nói với Linh rằng: “Chọn phương án an toàn đi em, một chuyến team building đúng nghĩa nhưng an toàn, vừa phải, tốt nhất nên thuê 1 bên Angency để hỗ trợ. Đây là chuyến đi đầu tiên trong năm, cũng là hoạt động tập thể đầu tiên – nên chọn phương án an toàn là hay nhất, mọi người cũng không claim gì và năm sau hoạt động này sẽ được chào đón nếu lần đầu làm “trót lọt”. Hai chị em mình nên thế!”

Ban đầu chính tôi cũng lựa chọn phương án an toàn cho chính BTC, bởi vì cũng lo chương trình đầu tiên mà khắc nghiệt hay này kia thì “ăn gạch đủ xây biệt thự”. Thế nhưng miệng nói thế nhưng tâm không nghĩ thế. Hôm sau trên đường đi làm, tôi lại nghĩ mình nên làm khác đi, phải làm khác đi. Và đến nơi, ngay lập tức tôi lại lôi Linh vào phòng họp: “Chị nghĩ mình nên thay đổi cách làm em ạ. Phải thay đổi chính mình thôi, con người thì ai cũng thích bất ngờ…bla…blo” Và thế là “Amazing Kaopiz” ra đời trong hoàn cảnh đó một bước ngoặt của chính ban tổ chức chương trình.

Chọn chủ đề “Amazing” – chúng tôi muốn tạo sự bất ngờ cho từng thành viên tham dự chương trình này bằng các vòng thi khác nhau và cách thức chơi cũng sẽ đặc biệt trong từng vòng. Cái tên này sẽ khiến mọi người có cảm giác như tham gia một “Cuộc đua kì thú”- Amazing Race đã từng làm mưa làm gió trên truyền hình một thuở.

Linh có làm việc với bên Agency, họ đưa cho chúng tôi một kịch bản chơi cho ngày tổ chức team building. Tuy nhiên khi đọc kịch bản này, chúng tôi nhận thấy mọi thứ chưa đủ hấp dẫn và cũng chưa phù hợp. Bên đó cũng đưa ra gợi ý về địa điểm tổ chức – chúng tôi lên mạng search – rồi dựa vào sơ đồ địa hình trên mạng để tưởng tượng ra kịch bản cho chuyến đi.

Sau đó lựa chọn từng game sao cho phù hợp với địa hình.

Số lượng người tham dự đông – chia thành 4 team thì 1 team sẽ có gần 50 người tham dự. Làm như thế nào phân bổ số người chơi phù hợp? Trò nào dùng sức, trò nào trí tuệ? Trò nào nhiều thành viên tham gia, trò nào ít người, v.v… Cân đo đong đếm, nâng lên đặt xuống suốt một buổi sáng, cuối cùng chúng tôi cũng đã lựa chọn từ 3 kịch bản lớn với khoảng hơn 30 trò chơi để chọn ra 5 vòng chơi cho ngày tổ chức chính của chuyến teambuilding. Tạm ổn cho ngày chính thức, vậy còn trước khi diễn ra chương trình thì sao?

Nếu chỉ chăm chăm vào ngày hôm đó thôi thì chắc chúng tôi sẽ nhàn hơn rất nhiều vì có bên Agency hỗ trợ.

Tuy nhiên với mục đích làm ra một chương trình ấn tượng hơn, BTC lại phải tiếp tục cân não. Tạo bất ngờ như thế nào cho mọi người và truyền cảm hứng cho mọi người trước chuyến đi như thế nào?

Và thế là thử thách đầu tiên “Finding my team” ra đời!

Tôi bảo với Linh chỉ có tò mò ngay từ đầu thì mọi người mới thấy hứng thú, người tham gia phải không biết mình sẽ làm gì, sẽ được sắp xếp như thế nào mới hay.

Và để tự “gài” chính mình, chúng tôi bốc random từng thành viên trong các đội trước. Sau đó nghĩ ra các đề bài khác nhau để mọi người tự tìm ra đáp án đội của mình là đội nào. Các đội trưởng và đội phó là linh hồn của các đội chơi, chúng tôi cũng đã “chọn mặt gửi vàng” rất cẩn thận. Ai kết hợp với ai để có các đội chơi đồng đều quân số và có đội trưởng máu lửa. Thế nhưng, vẫn có những điều “người tính không bằng trời tính” ở phía sau…

Chúng tôi tự tay lên đề thi, in đề, dán từng mật thư cẩn thận gửi cho từng người. Mật thư đặc biệt dành cho các đội trưởng cũng được phát cho từng anh/chị. Nhiệm vụ đầu tiên của đội trưởng và đội phó là nhanh chóng tìm ra và tập hợp đầy đủ quân số của đội mình. Ngày hôm ấy, khi chúng tôi còn đang phát mật thư cho văn phòng 1 thì bên văn phòng 2 và Kaopiz Japan đã có một cơn bão vì trên general mọi người đã kháo nhau ầm ĩ về đề bài, về các đội chơi. Anh em bên văn phòng 2 bỗng trở thành “người tối cổ” vì không biết chuyện gì đang diễn ra, BTC chúng tôi bị réo tên ời ời vì bên đó mọi người sốt sắng quá rồi.

Sau màn hỗn loạn tìm đáp án, tìm team, cuối cùng các team cũng được hình thành một cách trọn vẹn. Buồn cười nhất là ở thử thách đầu tiên này chúng tôi đã có một pha xử lý “đi vào lòng đất”. Dù 2 chị em đã check đi check lại mật thư trước khi gửi nhưng mà vẫn bị sai sót ở 1 con số khiến thanh niên Nguyễn Công Thành – đội phó đội 4 lại đi set up team cho Đội 1. Cũng may mà team 4 toàn thanh niên nhanh nhẹn nên cuối cùng cũng hội tụ lại một cách đông đủ, dù đội trưởng HaPT không có mặt tại công ty. Ơn giời!

Giờ thì lại phải tính toán tiếp cho thử thách tiếp theo vì mọi người đang rất hào hứng & nhiệt huyết đang dâng cao ngùn ngụt. Không thể để phát súng đầu tiên kích thích mọi người bị xẹp ở đây và đợi đến ngày lên đường được. Ban đầu chúng tôi định sẽ cho các team thi thể lực kiểu seri các challenge để mọi người có cơ hội rèn luyện sức khỏe trước khi “leo núi sấp mặt”. Nhưng rồi nghĩ lại vì trước giờ tinh thần thể dục thể thao dạng rèn luyện cá nhân ở Kaopiz không được phổ biến cho lắm, mọi người có xu hướng làm theo tập thể nhiều hơn nên chúng tôi buộc phải “quay xe”, chuyển về thử thách dành cho cả đội. Thêm vào đó là các BOD đang cảm thấy lạc lõng vì ko được tham gia vào cuộc đua chia đội đầy hứng khởi mà mọi người vừa được trải qua nên cần phải có một thử thách nào đó mà các BOD được chứng tỏ vai trò của mình. Trong lúc suy nghĩ lại về thử thách 2 thì vô tình bài hát “Ước mơ Kaopiz” vang lên. Ồ chân ái là đây. Thử thách thứ 2 “Sing our Song” được Linh nghĩ ra trong một nốt nhạc như thế đó.

Thử thách này yêu cầu tối thiểu 50% thành viên trong đội cùng tham gia quay MV cho bài hát truyền thống của công ty: có diễn viên đóng vai, có người thu âm và có đội nhảy hoặc kịch bản diễn càng tốt. Để thêm phần kịch tính, mỗi đội sẽ phải đi tìm thành viên đặc biệt là một hoặc hai trong số các BOD tham gia cùng trong thử thách này. Đây cũng là điểm cộng để các đội có thể tạo khác biệt trong cuộc đua lần này. Các thành viên trong BOD cũng có mật thư riêng được gửi từ trước về thử thách lần này. Các anh không được chọn 2 đội vì có thể làm mất điểm của đội chơi. Thử thách này cần kỹ năng “thương thuyết” rất tốt từ leaders của các đội chơi. Vừa phảibí mật không cho các đội khác biết mình đang mời ai, lại phải theo đuổi đến cùng mục tiêu để các boss nhận lời tham gia cùng các đội.

Các sếp thì tha hồ đắn đo xem mình nên tham gia cùng đội nào. Lại một phen náo loạn khi mới sáng ra các sếp còn đang tìm chỗ đỗ xe hay vừa lên tới văn phòng đã bị “đột kích”. Không khí lại trở nên rôm rả hơn trong khắp các mặt trận từ slack sang radio. Lần đầu tiên BTC được nhận 1 món quà âm nhạc trên radio của 1 bạn tham gia cuộc chơi với lời nhắn “lần đầu tiên có một chương trình nội bộ tạo cảm hứng cho người tham gia như Amazing Kaopiz”- chúng tôi bắt đầu cảm nhận được “nhiệt” đã được truyền cho các thành viên trong công ty dần dần.

Chuỗi ngày sau đó khắp văn phòng vang lên tiếng ca nhạc và các đội tập nhảy- quay phim rất náo nhiệt. Lâu lắm rồi văn phòng mới lại nhộn nhịp và vui vẻ như vậy, đâu đâu cũng thấy tiếng cười, tiếng nói, tiếng hát: “Từ lâu tôi đã ước mơ, là đem hạnh phúc đến cho mọi nhà…”

Niềm hạnh phúc này, chúng ta đều cảm nhận được phải không các bạn? Cùng chứng kiến các boss đã tham gia thử thách này vui tới cỡ nào nhé!

- Anh Hoàng tập vũ đạo Rồi rắc rối đầu tiên xuất hiện: đội trưởng đội 2 phải nhập viện khi thử thách thứ 2 mới lên kệ được 2 ngày. BTC lại nhanh chóng liên hệ và xin phép đội trưởng chuyển giao quyền hành cho đội trưởng mới. Và như thế là đội 2 bất đắc dĩ thay đổi đội trưởng, nhưng tiếp bước chiến thắng tại thử thách đầu tiên, các bạn không hề nao núng và xuất sắc hoàn thành thử thách này.

Khi các đội đã yên vị quân số và có được sự tham gia của các sếp – tưởng chừng như mọi thứ êm đềm cho tới ngày xuất phát, thì BTC chúng tôi lại “vô tình” nghĩ ra một cú lừa cho thử thách số 3. Tôi vẫn còn nhớ trưa hôm đó, trưa trước ngày thử thách thứ 3 diễn ra 2 ngày, khi ngồi trò chuyện cùng anh Hướng, anh có chia sẻ là: “Anh có cảm giác thế giới này mọi thứ đều diễn ra như một trò chơi do 1 đấng tạo hóa nào đó sắp xếp. Mọi thứ không ngừng biến đổi và trò chơi này do họ tung hứng”. Câu nói này của anh đã làm thay đổi suy nghĩ trong tôi, tôi lại kéo Linh ra và 2 chị em lại tiếp tục “ủ mưu” cho cú bẻ lái ngoạn mục lần này. Các đội đến với thử thách số 3 “Người ấy là ai?” như thế đó.

Với tâm lý đã thương thuyết rất thành công các sếp trong thử thách số 2, đội nào cũng nghĩ các sếp chính là thành viên của đội mình. Vậy thì trong thử thách lần này BTC lại một lần nữa đưa các đội chơi vào ma trận các câu hỏi đặc biệt để tìm ra thành viên đặc biệt cho đội mình. Ở thử thách này, tôi đã phải dành rất nhiều thời gian để “đào mộ” rất rất nhiều thông tin từ thời cấp 2, cấp 3 hay kể cả những status rất thường ngày của vợ các sếp để ra những câu hỏi gây nhiễu cho các đội. Cũng là một màn cạnh tranh khốc liệt bởi yếu tố thời gian quyết định điểm số, thậm chí BTC suýt bị kiện nhưng cuối cùng các đội đều hả hê vì chiến thắng được thử thách số 3 này.

T H E KAO P IZ T I M E S 0 6 | T I N T ỨC S Ự KI Ệ N

- 10 -

viên đặc biệt của đội. Kỷ niệm đáng yêu nhất của thử thách này là ở chỗ: dù đã xong hành trình nhưng đội 4 vẫn không quên dằn hắt BTC: “có phải BTC cố tình đì đội 4 hay không mà lại chọn người ở xa nhất, chuyên gia đi muộn top đầu công ty trở thành người nắm giữ bức mật thư của đội 4 hay ko?”. Thực ra đây chỉ là một lựa chọn “ngẫu nhiên” mang tính cố ý thôi mà.

- Anh Hiến khi đi tập hát Trong khi các đội còn đang phán đoán, suy xét xem thành viên đặc biệt là ai – thì chúng tôi lại khẩn trương sửa soạn một thử thách đặc biệt dành riêng cho các sếp.

Với mục tiêu “không để ai biết gì” thì đến mama tổng quản duyệt tổng thể chương trình như anh Hoàng8f cũng không hề được biết nội dung của từng thử thách và nội dung từng mật thư chúng tôi soạn. Và tính bảo mật cũng cố gắng phải giữ trọn vẹn khi việc thì nhiều nhưng chỉ nhất quyết chỉ 2 chị em tôi làm thành viên BTC, tránh thông tin bị lọt ra ngoài.

Thử thách thứ 4 diễn ra trước chuyến đi đúng 1 ngày.

Các thành viên đặc biệt sẽ phải đi tìm mật thư chứa nội dung của thử thách số 5 diễn ra trên xe của các đội thi.

Thêm vào đó, phải giữ nguyên vẹn mật thư đã được niêm phong này và các thành viên trong đội cũng phải có mặt đúng giờ, mật thư số 5 chỉ được mở khi xe lăn bánh.

Chúng tôi đã đem giấu những mật thư này ở những nơi không ngờ tới” trong văn phòng và nhả từng gợi ý để các sếp đi tìm. Nhưng có vẻ như lần này thử thách “game là dễ” nên các mật thư nhanh chóng bị tìm ra và mọi người đã sẵn sàng để hôm sau xuất phát.

Cuối cùng thì ngày mong chờ nhất của chuyến đi cũng tới: 24/04/2021. BTC giao hẹn đội nào đến sớm nhất và đầy đủ thì sẽ được cộng điểm. Còn nhớ suốt buổi chiều hôm trước, Linh đi hỏi hết các đội xem đội nào dự định đến mấy giờ các thứ, xong tối nó còn hăm hở nhắn cho tôi là: “Mai chắc em phải có mặt lúc 5h45 chị ạ, vì mọi người hẹn 6h tập trung”.

- Dù bị lừa đến sớm nhưng BTC vẫn tươi rói nhé!

Rồi 6h sáng tôi cũng lò dò lên tới Công ty thì cha mạ ơi, hóa ra chỉ có … mỗi mình Linh ở đấy! Hai chị em nhìn nhau cười hết nước mắt. Đúng là nghiệp quật BTC không trượt phát nào! Lừa mọi người chán xong giờ bị chơi lại!

Thử thách tiếp theo diễn ra ngay trên xe- trò này thử tài “thủ công mỹ nghệ” của các đội khi cần đặt tên, trang trí cờ và chọn slogan cho đội của mình. Hơn nữa các đội còn cần sự ủng hộ của cộng đồng mạng like và share ảnh của cả đội. Cuộc chơi không chỉ có sự tham gia của nội bộ nữa và còn có sự ủng hộ và đồng hành của các thành viên ngoài Kaopiz.

- Anh Quân lần đầu làm ”diễn viên” Thế nhưng lại là“người tính ắt không thế bằng trời tính” phần 2. Ngay trước khi thử thách thứ 4 được diễn ra thì thành viên đặc biệt của đội 4 là anh Hướng lại phải nhập viện mổ gấp vì viêm ruột thừa cấp. Thế là chúng tôi buộc phải mời Đức thế chỗ anh Hướng để trở thành thành

- Thử thách leo núi, tuy mệt nhưng vui hết cỡ!

- Cùng nhau chúng ta đã tạo nên một "Amazing Kaopiz" thật sự tuyệt vời!

Các thử thách tiếp theo lần lượt được diễn ra suôn sẻ mặc dù thời tiết hôm đó không quá ủng hộ chúng tôi: trời không nắng quá nhưng khá oi bức. Với các thử thách dùng trí tuệ - có vẻ các đội rất nhanh trong việc đoán ra các thông điệp mà BTC muốn gửi gắm tới tất cả mọi người. Có 4 thông điệp rất ý nghĩa mà chúng tôi muốn mọi người cùng nắm được:

1. Thay đổi để thành công 2. Sáng tạo không giới hạn 3. Đoàn kết là sức mạnh.

4. Cải tiến để phát triển Và tất cả đều hướng tới chủ đề chính của sự kiện lần này “Chuyên nghiệp tạo khác biệt”. Đây cũng là thông điệp truyền thông của năm nay tại Kaopiz: mọi người hướng tới sự chuyên nghiệp trong công việc và xuất phát từ những hành động nhỏ nhặt nhất: luôn đúng giờ, đúng hẹn, luôn tập trung, dám chịu trách nhiệm và không phàn nàn hay đổ lỗi do hoàn cảnh… Sự chuyên nghiệp đến từ những thứ tưởng chừng như nhỏ nhất nhưng lại đem lại những điều không thể ngờ trong công việc và cuộc sống.

Trải qua 10 thử thách lớn nhỏ, mọi người cùng leo đến đỉnh vinh quang để cùng nhau mở ra chủ đề cho năm 2021: “Chuyên nghiệp tạo khác biệt” cũng là điều Ban lãnh đạo muốn gửi gắm đến tất cả các anh chị em Kaopiz. Với sự chuyên nghiệp này, chắc hẳn chúng ta sẽ tạo ra khác biệt so với các doanh nghiệp khác, giúp Kaopiz ngày càng vươn xa hơn nữa trong chặng đường tiếp theo.

Như vậy chương trình Teambuilding đã khép lại bằng những nụ cười, những giọt mồ hôi, sự vất vả và cả niềm hạnh phúc vỡ òa khi lên đến đỉnh vinh quang và chạm vào chiếc cúp danh giá. Nhưng trên tất cả - sự gắn kết của tất cả mọi người đã cùng nhau tạo ra một Amazing Kaopiz 2021 thật thành công – với điểm bình chọn hài lòng trên 80%. Hy vọng rằng trong những năm sắp tới, BTC sẽ nhận được thêm thật nhiều góp ý của mọi người để những cuộc vui này sẽ thêm trọn vẹn và ý nghĩa.

Hà Nội, tháng 6/2021 Hà Mèo

T H E KAO P IZ T I M E S 0 6 | T I N T Ứ C S Ự K IỆ N

- 12 -

K AO PIZ C H UY Ể N ĐỔ I T Ừ G - S U ITE SANG

MICROSOFT 365 Hiện nay các tổ chức/doanh nghiệp tại Việt Nam đã và đang có nhiều bước chuyển mình không ngừng trong lĩnh vực công nghệ, đặc biệt sau những ảnh hưởng từ đại dịch Covid-19 trên toàn cầu. Việc sử dụng các công cụ phục vụ cho công việc phải vừa đảm bảo an toàn, khả năng lưu trữ lớn với một chi phí hợp lý từ lâu đã là một bài toán được nhiều doanh nghiệp quan tâm. Kaopiz cũng không nằm ngoài ngoại lệ đó. Ngay trong tháng 4/2021 vừa qua, Kaopiz đã có một sự thay đổi lớn cho dịch vụ thiết yếu nhất của công ty là email, phần mềm chat nội bộ và hệ thống quản lý tài liệu.

Chắc hẳn việc phải “chuyển nhà” từ Gmail, Slack, Google Driver sang Outlook, Microsoft Teams hay OneDriver và Sharepoint đã khiến không ít người Kaopiz cảm thấy bối rối vì có phần lạ lẫm. Vậy thì bài viết dưới đây sẽ tóm lược lại về những thay đổi để mọi người có thể hình dung được tổng quan về Microsoft 365 cũng như giải thích về nguyên nhân của cuộc “cách mạng” này.

Trong đó: • Hộp thư lưu trữ email 50GB với tên miền kaopiz.com.

• Kết nối và làm việc nhóm với Microsoft Teams.

• Truy cập các phiên bản web của ứng dụng Office gồm: Outlook, Word, Excel, PowerPoint, OneNote, Access và Publisher (chỉ dành cho PC).

• Quản lý tài liệu tập trung với Sharepoint.

• Lưu trữ và chia sẻ tệp với 1TB dung lượng lưu trữ đám mây OneDrive cho mỗi người dùng.

MICROSOFT 365 LÀ GÌ?

Microsoft 365 là một bộ các công cụ, ứng dụng và dịch vụ năng suất dựa trên đám mây của Microsoft. Nó được thiết kế để giúp bạn đạt được nhiều thành tựu hơn với các ứng dụng Office sáng tạo, dịch vụ đám mây thông minh và bảo mật đẳng cấp thế giới. Microsoft 365 giúp tăng năng suất công viêc, cải thiện tính hợp tác và làm việc liền mạch của nhân viên ở mọi lúc mọi nơi.

GÓI MICROSOFT 365 MÀ KAOPIZ ĐANG SỬ DỤNG CÓ GÌ? Đối với gói Microsoft 365 Business Basic mà Kaopiz đang sử dụng sẽ bao gồm dịch vụ email doanh nghiệp, các ứng dụng Office phiên bản web, lưu trữ đám mây OneDrive, SharePoint và phần mềm chat nội bộ Microsoft Teams. Đây là những tính năng cơ bản nhất, đáp ứng đủ các nhu cầu tối thiểu mà doanh nghiệp cần để bắt đầu hiện đại hóa không gian làm việc.

• Tổ chức các cuộc họp trực tuyến và hội nghị truyền hình cho tối đa 250 người dùng.

TẠI SAO LẠI CẦN CHUYỂN SANG MICROSFT 365? Ở phía trên, mình đã đưa ra các thông tin cơ bản của gói Microsoft 365 để mọi người có cái nhìn tổng quan về dịch vụ này. Vậy tại sao lại cần chuyển đổi sang Microsoft 365, chúng ta cùng bắt đầu tìm hiểu.

Từ cuối năm 2020 mình đã nhận được yêu cầu từ sếp là cần phải tìm và đề xuất giải pháp khác phù hợp nhằm thay thế cho G-suite và Slack do chi phí gói G-suite tăng cao, Slack không còn lưu trữ tin nhắn được lâu nữa và còn nhiều vấn đề khác đang tồn tại.

Sau quá trình tìm hiểu thấy Microsoft 365 được rất nhiều công ty công nghệ sử dụng như Fsoft, Techpro, v.v… mình cũng mạnh dạn đề xuất giải pháp này với sếp. Một điểm cộng đáng kể của Microsoft 365 là

giúp chúng ta tiết kiệm được một khoản chi phí đáng kể lên tới 50% so với gói tương đương của G-suite.

Thay vì mất tới 5.2$/1 account/tháng khi sử dụng G-suite thì chúng ta chỉ mất 2.5$/1 account/tháng khi sử dụng Microsoft 365 thôi. Thật sự sẽ là một con số không nhỏ phải không nào?

Đến nay, việc chuyển đổi cơ bản đã hoàn tất, mọi thứ đang dần ổn định hơn, việc còn lại là tối ưu lại các công cụ làm việc này. Nhìn lại những review đầu tiên mà mình được nghe thì đều tựu chung lại kiểu như: “Teams phế vãi”, “reaction chỉ gói gọn trong yêu ghét giận hờn mà chẳng còn tìm thấy lươn, thấy anh HiếnDV nữa”,v.v.. Điều này ít nhiều đã làm cho General của công ty không còn sôi động như trước nữa.

Nhưng mà cũng có những tín hiệu lạc quan khi mọi người đều trầm trồ trước khả năng lưu trữ của OneDriver lên tới 1TB. Anh chị em nào nhiều ảnh hay clip thì tha hồ mà lưu trữ trên này luôn! ;) Thôi thì bỏ qua những thứ chưa được đẹp mắt về mặt giao diện, theo cá nhân mình đánh giá thì Microsoft 365 là một lựa chọn tốt cho Kaopiz ở thời điểm hiện tại vì nó cân bằng được ưu/nhược điểm đã tồn tại trước đó và tối ưu được bài toán chi phí.

SAU CÙNG...

VÀ RỒI… Ngày chuyển đổi sang Microsoft 365 cũng bắt đầu, bỏ qua các giai đoạn “hậu cần” thì ngày 16/04/2021 mọi người đã nhận được tài khoản để sử dụng. Để quá trình chuyển đổi suôn sẻ, tránh phát sinh vấn đề cũng như hạn chế nhất những ảnh hưởng tới các đội dự án nên thời điểm chuyển đổi được ấn định vào khoảng thời gian nghỉ lễ 30/04-01/05, đồng thời cũng trùng với đợt nghỉ kéo dài bên Nhật.

Trong thời gian này, mọi người có thể sử dụng đồng thời tất cả các dịch vụ trên để bước đầu làm quen. Đầu tiên là Teams, OneDrive, rồi đến Sharepoint, Outlook cũng dần được đưa vào sử dụng. Đây chắc có lẽ cũng là khoảng thời gian nhiều người tìm đến mình nhất. Và đây cũng là khoảng thời gian mình phải OT liên tục để xử lý các case phát sinh trong quá trình chuyển đổi.

Tất nhiên là việc phải làm quen với cái mới hay chuyển đổi từ một cái sẵn có sẽ cần nhiều thời gian để thích ứng và cũng có nhiều thứ để so sánh. Có thể là các dịch vụ của Microsoft 365 đâu đó vẫn còn tồn tại nhiều vấn đề nhưng mình tin rằng Microsoft sẽ sớm sẽ có những cập nhật mới để nâng cao trải nghiệm người dùng.

Việc thay đổi là điều tất yếu để trở nên chuyên nghiệp hơn, giúp hoàn thiện thêm cho bộ máy làm việc nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty cho những năm sắp tới. Vậy nên các Kaopizers hãy luôn lạc quan và ủng hộ quyết định chuyển đổi này nhé! Chúc các bạn sẽ có nhiều trải nghiệm tối ưu cùng với Microsoft 365! À quên, nếu cần trợ giúp về kỹ thuật, mọi người biết tìm mình ở đâu rồi đúng không? Ping ngay @HuyND để được phục vụ tận nơi hay đơn giản chỉ là “yểm bùa” cho thiết bị của bạn hoạt động trơn tru hơn nhé!

- Nguyễn Đắc Huy

T H E KAO P IZ T I M E S 0 6 | N G Ư Ờ I KAO PI Z

- 14 -

Kaopiz

BƯỚC N HẢY XÌ TEEN Mùa hè đã đến thật rồi các bạn ạ, từ khóa hot nhất hiện nay là "hot"! Để tăng thêm độ hot, hôm nay mình xin gửi đến quý "đọc giả" buổi phỏng vấn online ngắn 3 ngày 2 đêm với một nhân vật nổi đình nổi đám trong làng Kaopiz thời gian gần đây. Đó là ai thì mời các bạn cùng theo dõi nhé!

Phóng Viên(PV): Chào chị, được biết chị đã có những hoạt động vô cùng sôi nổi trong thời gian gần đây. Chị có thể giới thiệu đôi chút về bản thân cho mọi người được biết?

Chị Ari: Chào em, chị là Ari. Chị hiện tại làm bộ phận Tester. Mê các môn nghệ thuật. Yêu cái đẹp và ghét sự giả dối.

PV: -Sau khi MV đầu tiên của K-Dance chính thức được ra mắt thì rất nhiều khán giả cuồng nhiệt đã liên hệ với tòa soạn mong muốn được biết nhiều hơn về câu lạc bộ (CLB). Được biết chị là một trong những thành viên chủ chốt, vậy chị có thể chia sẻ với khán giả một chút về CLB? Chị Ari: CLB đã được thành lập từ tháng 9/2020. Tuy nhiên do ảnh hưởng của dịch COVID nên sang năm 2021 team chúng mình mới luyện tập với nhau được nhiều hơn. CLB hiện có 15 thành viên và gần đây đã có 2 chàng trai join vào nhóm đấy nha. Leader kiêm Trợ giảng hiện tại là mình nè. Còn Sub-Leader là em Quỳnh kute. (PV chú thích: Quỳnh búp bê nha mọi người) PV: -Vậy là CLB còn khá là mới so với những CLB khác trong công ty. Em nhớ khi mới thành lập thì tên của CLB khác với bây giờ, vậy chị có thể chia sẻ về lần đổi tên của CLB? Phải chăng khi đổi tên cũng là lúc một luồng gió mới thổi sẽ đến với CLB? Chị Ari: Ban đầu nhóm đặt tên là KOZ Team. Lấy ý tưởng ghép từ 3 chữ cái đầu - giữa - cuối của Kaopiz.

Thời gian gần đây, chúng mình đã thống nhất đổi tên sang K-DANCE để góp thêm vào hệ sinh thái của Kaopiz, bên cạnh những cái tên như K-Mart, K-Home.

Nghe cho giống kiểu Tập đoàn. À mà không phải là K Múa Nhạc đâu nha!

PV: Các thành viên của CLB đều là cán bộ nhân viên của công ty, có lần em bắt gặp sau giờ làm dù muộn rồi nhóm vẫn hăng say tập luyện. Sau một ngày dài dù rất bận rộn với những dự án trên công ty và cuộc sống cá nhân nhưng mọi người vẫn tham gia rất đầy đủ. Vậy đâu là động lực để các chị em tập luyện vậy ạ?

không, chúng mình lại chuẩn bị lại các khâu như trên để quay lại. May mắn là mọi người cũng vẫn vui vẻ hợp tác nên MV quay lại lần 2 cũng diễn ra rất suôn sẻ. Mình tin rằng sau sự cố này, các thành viên sẽ tự tin hơn trước ống kính hơn và những MV về sau của chúng mình chắc chắn sẽ ngày càng chuyên nghiệp hơn.

Chị Ari: Có lẽ do háo hức được luyện tập những điệu nhảy tuyệt vời chăng? Những điệu nhảy Kpop thì khỏi phải bàn rồi, nó thực sự rất lôi cuốn mà!

Sau những thời gian bận rộn với công việc, để tránh bị stress thì chúng mình lựa chọn dạo chơi cùng với âm nhạc. Cảm giác được phiêu cùng những vũ đạo khiến cơ thể mình được thư giãn và dẻo dai hơn. Nhờ đó mà chúng mình luôn cảm thấy hưng phấn, yêu đời hơn và có thêm động lực làm việc.

Ngoài ra, mỗi buổi tập là những khoảng thời gian thực sự rất vui và nhiều tiếng cười. Có lẽ vì thế mà chúng mình ngày càng kết nối và gắn bó với nhau nhiều hơn

PV: Trong thời điểm này khi mà dịch COVID đang diễn biến hết sức phức tạp thì hoạt động của CLB có bị ảnh hưởng không?

PV: - Wow nghe rất hấp dẫn, chỉ muốn tham gia luôn thôi để code high đến nỗi không còn bug nào. Chị có thể chia sẻ thêm về những lợi ích, niềm vui chị có được kể từ khi tham gia CLB? Chị Ari: Chị thật sự rất vui vì được sự tin tưởng của các chị em trong team để bản thân có thể dẫn dắt nhóm K-Dance phát triển và dần trưởng thành hơn. Nó cũng trở thành nơi mình và các chị em được thỏa sức đam mê “quẩy hết mình” và thử thách với bản thân với những vũ đạo mới.

Team cũng đã có thành quả đầu tiên khi quay được “MV triệu đô” xịn xò sau những ngày miệt mài luyện tập và kết thúc bài dance: “Solo-BlackPink”. Các bạn muốn xem MV thì hãy search YouTube: KOZ.K-DANCE và follow cũng như thả comment yêu thương ủng hộ Team chúng mình nha. Yêu các bạn!

PV: Vâng, em vẫn nhớ MV đầu tiên của CLB đã gây ra cơn sốt và nhận được sự quan tâm từ đông đảo Kaopizers suốt những ngày sau đó. Món quà mà người hâm mộ nhận được thật sự bõ công đợi chờ và cày view. Vậy chắc hẳn sau chừng ấy thời gian đồng hành cùng nhau cả team có rất nhiều kỉ niệm đáng nhớ?

Chị Ari: Ôi, nhớ mãi kỉ niệm siêu mệt nhưng cũng rất vui vì thêm được kinh nghiệm. Chả là, để ra lò được MV đầu tay, chúng mình đã rất cố gắng chuẩn bị các khâu: từ luyện tập, makeup, trang phục, studio quay, camera man, ánh sáng... bla... bla... Đấy, ngày đi quay xong chúng mình vui và hồi hộp hóng sản phẩm lắm luôn. Ấy thế mà sự cố ập tới, bạn quay phim xin lỗi vì file bị hỏng hết mất rồi. Huhu. Thế là các bạn biết

Chị Ari: Dĩ nhiên là...có rồi! Tình hình chung nên chúng mình rất nghiêm túc trong việc thực hiện không tập trung để phòng chống COVID. Cũng vì vậy cũng đã hơn 1 tháng nay team chúng mình chưa trở lại phòng tập rồi nè. Mong COVID không còn để team được hoạt động trở lại. Chúng mình mong ngóng ngày được tập lại lắm rùi.

PV: -Em cũng rất mong COVID mau qua đi để các đồng nghiệp trở lại công ty và mọi hoạt động bình thường. Tiện đây chị có đang ấp ủ dự án gì hay định hướng phát triển CLB trong tương lai, có thể bật mí cho khán giả không?

Chị Ari: Có chứ. Mình có kế hoạch phát triển rộng team, chia lớp level khác nhau để focus dạy nhảy sẽ được chất lượng và hiệu quả hơn. Thể loại nhạc cũng sẽ được phát triển rộng hơn không chỉ tập trung Kpop mà còn là các dòng nhạc u Mỹ, Japan, Việt Nam và các bản nhạc Hot tiktok. Các bạn zai Kaopiz hãy đăng ký join vào Team chúng mình để thoả sức thử thách bản thân và cùng mình phát triển Team nhé. Chúng mình rất welcome dù thành viên là Kaopizer hay là file đính kèm của Kaopizer thì đều có thể join vào Team nha!!!

PV: Rất cảm ơn những chia sẻ của chị về K_Dance, chúc cho CLB ngày càng phát triển và trở thành nguồn lực tinh thần to lớn của Kaopiz. Hẹn gặp lại team vào một ngày gần nhất!

Các bạn ạ, mình nghe nói vào K_Dance là hết ế đấy!

Các bạn nào còn bơ vơ thì hãy cân nhắc đến việc trở thành thành viên của K_Dance đi nhớ! Những ai đã hết bơ vơ thì cũng cứ nên vào vì nhỡ đâu một ngày lại... Đùa thế thôi chứ nhiều gái xinh thế kia thì ai chả muốn vào "tim" nhỉ? Các bạn hãy follow K_Dance để đón đợi những MV tiếp theo của team và hỗ trợ team phát triển nhé!

"Vào "tim" em xem có gì nào, có gì nào..." ~ Lửng Mật ~

T H E KAO P IZ T I M E S 0 6 | N G Ư ỜI KAO PI Z

- 16 -

Chúc mừng

SINH NHẬT QUÍ 3/2021 07/18/1987

Lê Vĩnh Yên PMO

07/30/1997

Trần Văn Hiệp D1

7/5/1987

Nguyễn Thị Phượng Kế toán

7/5/1999

Vũ Thị Mai Lâm PQA

8/25/1997

Nguyễn Thị Bắc D1

8/25/1987

31/05/1982

Quách Trung Nguyên D1

07/17/1996

7/19/1993

Nguyễn Thị Lan Anh Kế toán

8/23/1987

Nguyễn Huy Chiến PMO

8/28/1993

Hà Quang Ngà D1

8/26/1995

8/26/1993

8/15/1997

QA

07/05/1988

Lê Sỹ Hùng

D1

Nguyễn Văn Bắc

Trần Văn Lực

D1

Trần Trọng Nghĩa

Trần Minh Tuấn D2

07/17/1995

Nguyễn Cự Tùng

D2

Đào Thị Như Quỳnh QA

D1

07/25/1994

Nguyễn Ngọc Linh HCNS

8/1/1993

Nguyễn Thị Kiều Oanh D1

8/1/1995

Lê Thị Minh Trang D1

8/23/1990

Ngô Thái Minh D2

T

9/23/2000

Ngô Gia Khánh D1

7/2/1997

Hoàng Văn Luân D1

7/28/1993

Vũ Trọng Nghĩa QA

7/15/1990

Nguyễn Thị Vân Codestar

8/19/1995

Nguyễn Văn Vũ D1

8/20/1999

Trần Kim Hiếu QA

8/22/1983

Nguyễn T. Bích Cảnh QA

8/4/1988

Phan Đăng Tiến Solutions

8/16/1995

Nguyễn Đình Hùng SOLUTIONS

9/10/1994

Phùng Thế Hoàng D1

9/12/1987

Vương Ngô Hương D2

9/7/1996

Nguyễn Thị Lệ QA

9/6/1998

Lê Thị Minh QA

9/21/1996

Ngô Minh Hải Comtor

8/12/1999

Lê Mai Hương HR-Design

9/1/1995

Nguyễn Hữu Hải D1

9/25/1996

Nguyễn Văn Đạt D2

9/9/1996

Nguyễn Thị Xuyến QA

9/23/1996

Phạm Kiều Oanh QA

9/7/1990

Nguyễn Thị Dung HCNS

9/20/1988

Hà Chí Hiếu PMO

9/12/1996

Nguyễn Trung Hiếu D1

9/5/1994

Nguyễn Thị Thu Hà QA

9/30/1992

Lưu Thị Bầu QA

9/13/1987

Vũ Thị Thanh Vân Comtor

9/11/1998

Trần Thị Thu Hiền HCNS

9/5/1992

Đặng Đình Diện D1

9/21/1998

Hoàng Minh Hiếu D1

9/13/1995

Nguyễn Thị Thơm QA

9/12/1993

Triệu Văn Quân QA

9/7/1998

Vũ Thị Khánh Chi Comtor

9/30/1998

Nguyễn Hồng Hạnh Sale & marketing

T H E KAO P IZ T I M E S 0 6 | N G Ư Ờ I KAO PI Z

Lê Công Thành 5/2/1998 AI Developer

Trần Quốc Anh 3/16/1999 Dev-Angular - D1

Mình là sinh viên năm cuối ĐH Bách Khoa HN. Sở thích của là bóng đá. Đội bóng yêu thích là Chelsea. Tới với Kaopiz, mình mong muốn tìm được một môi trường phù hợp để tiếp tục phát triển sau đại học

Thích đọc sách, chơi game và n thứ nữa.

Mong muốn được làm việc trong một môi trường năng động, làm quen với nhiều người mới. Không quan trọng lắm nhưng bonus kiếm thêm được 1 nửa kia để chấm dứt nối buồn FA thì càng tốt ạ :)))

Nguyễn Công Trường 11/1/1994 D2 Mình có sở thích chụp ảnh, du lịch ...

- 18 -

Nguyễn Thị Lộc 6/15/1999 Intern Tester - QA Mình có sở thích nghe nhạc, xem phim và đi du lịch

Trương Bình Minh 9/7/2001 Intern Web -D1

Trịnh Hoàng Anh 11/30/1999 Intern Web - D1

Nguyễn Thành Nam 5/7/1999 Dev PHP - D1

Hiện đang là sinh viên ĐH Công nghệ - Đại học Quốc gia HN. Sở thích là ăn uống và chơi game. Mong muốn khi gia nhập Kaopiz là được làm quen với mọi người, được tiếp thu kiến thức về mọi mặt để có thể phát triển bản thân.

Tình trạng : chưa lập gia đình :))) .

Sở thích : Đồ ăn, game, hoạt động ngoài trời

Tình trạng độc thân, thích bơi lội, mong muốn khi gia nhập gia đình Kaopiz là được làm trong một môi trường chuyên nghiệp, học được nhiều thứ mới, tích luỹ kinh nghiệm và hoà nhập mới mọi người.

Akinaga Yusuke 10/20/1979 PMO

Dương Thu Hương 11/15/1999 PQA

Ngô Gia Khánh 9/23/2000 Intern mobile - D1

Trần Bảo Hiếu 6/12/1998 AI developer

ベトナムに来て８年半になります。色々な会社 での経験を活かし皆さんのお役に立てればと 思います。飲み会が大好きなので気軽に誘っ てください。

Độc thân do chưa có nhu cầu. Sở thích ăn, chơi, nghe nhạc, xem phim, đọc sách. Ghét nóng, ghét chuột,... Mong muốn khi được gia nhập gia đình Kaopiz là được học hỏi nhiều hơn từ các anh/chị và mong muốn bản thân có thể làm tốt công việc.

Em là 1 người thích thể thao đặc biệt là bóng đá, bóng rổ....Em còn có sở thích là ngoại ngữ và tìm hiểu về công nghệ. Em mong muốn có một môi trường học tập và phát triển tốt khi gia nhập công ty ạ !

Sở thích đá bóng, chơi pes. Mong muốn khi vào Kaopiz cho đỡ thất nghiệp, đá pes thắng tất cả nhân viên cty, đá bóng mỗi tuần để giảm cân và làm quen vs mọi người trong cty, mang đến tiếng cười cho mọi người.

Nguyễn Thanh Tuấn 8/2/1995 BrSE (KPJ)

Vũ Thị Mai Lâm 7/5/1999 Intern - PQA

Nguyễn Bá Thuận 1/26/1988 BrSE - D1

Lê Sỹ Hùng 7/5/1988 D1

Tình trạng: Đã có gấu. Sở thích: Thể thao, guitar, đọc sách. Mong muốn có thể học hỏi và phát triển bản thân, góp phần vào sự phát triển của công ty.

Là sinh viên năm cuối. Du lịch khắp ngõ ngách của VN là mục tiêu trước 25 tuổi của em và sau 25 thì phải đi xa hơn nữa. Luôn mong mình được làm việc trong một môi trường dễ chịu, vui vẻ.

Tình trạng: Đã kết hôn, Sở thích: Xem tennis, bóng đá, du lịch. Sở trường: Cà khịa, Sở ghét: Mặc áo mưa, uống thuốc. Mong muốn khi gia nhập Kaopiz: Cơ hội phát triển nghề nghiệp và tăng kinh nghiệm công việc.

Việc nhẹ lương cao, sếp dễ tính, nhân viên thân thiện, nhiều hotgirl...

Ngô Gia Lâm 12/24/1998 Intern Web - D1

Hoàng Huy Quân 8/28/2000 Intern Web - D1

Trần Đức Quảng 5/9/1997 PHP Developer - D1

Lê Mai Hương 12/8/1999 CTV Thiết kế - Team tuyển dụng

Độc thân hơi cọc tính, thích mấy con vật có lông, mong muốn khi tham nhập gia đình Kaopiz hoàn thiện bản thân trau dồi kĩ năng làm việc học hỏi được từ mọi người có kinh nghiệm làm việc

Sinh viên năm 3 ĐH Bách Khoa Hà Nội và chưa có đối tượng để thương nhớ. Là tín đồ cuồng nhiệt của bóng đá. Điểm mạnh là khả năng tự học và ham học hỏi. Em rất mong có thể được trau dồi thật nhiều kỹ năng và kết thân được với các anh/chị/bạn trong cty.

Em là Quang Chan. Sở thích chơi bóng đá và đá pes, tìm hiểu về code. Đá pes cả ngày mà vẫn không biết chán :)) ghét những ngày mùa đông giá rét và mưa dông. Gia nhập gia đình Kaopiz là 1 điều hạnh phúc mong rằng em sẽ sớm hòa nhập cùng với các anh chị trong công ty.

Độc thân, thích nghe nhạc, đọc sách và đi du lịch; Ghét nói dối, không thích ăn cơm. Em rất thích vẽ và sự sáng tạo trong việc sử dụng hình ảnh nên khi gia nhập Kaopiz em muốn sẽ phát triển hơn năng lực, hoàn thành công việc hiệu quả và đạt kết quả tốt nhất.

Trần Văn Trường 2/17/1995 Lập trình viên - D1

Vũ Tuấn Anh 10/24/1995 Ux/Ui Design - D1

Nguyễn Thị Vân 7/15/1990 Tư vấn tuyển sinh - CodeStar

Trần Ngọc Vinh 12/4/1999 Intern Java - D2

Sở thích của mình là đồ công nghệ

Sang năm mình lập gia đình, sở thích chơi game và rửa bát, mong muốn khi gia nhập kaopiz có thể học được cách làm việc của người Nhật.

Mình đã kết hôn, có 2 bé trai, thích dành nhiều thời gian cho gia đình, bày vẽ nấu nướng, đưa các con đi chơi. Mong muốn hoà nhập vào gia đình Kaopiz, có môi trường làm việc vui vẻ, friendly, phát triển bản thân

Đã có người yêu, sở trường: ăn, mong muốn khi gia nhập Kaopiz được học hỏi nhiều hơn từ các anh chị để trau dồi kinh nghiệm, kiến thức cho bản thân, mong muốn có thể góp chút sức lực vào sự phát triển của gia đình Kaopiz.

T H E KAO P IZ T I M E S 0 6 | N G Ư Ờ I KAO PI Z

- 20 -

K-HOME

K-HO ME

“ TẤT TẦN TẬT” Đầu tháng 6 vừa qua, một “siêu dự án” gây xôn xao dư luận đã vừa kịp trình làng với tên gọi K-HOME, góp thêm một cái tên cho hệ sinh thái của Kaopiz, bên cạnh những người anh trứ danh như Kgo hay K-mart. Vậy K-HOME là gì?

Cần đáp ứng những yêu cầu gì để tham gia K-HOME, v.v...

Tất cả những thắc mắc đó sẽ được giải đáp ngay sau đây.

K – home là... Đúng như tên gọi của nó: K là viết tắt của “Kaopiz”, còn Home nghĩa là “nhà”. K – Home là chính sách phúc lợi mới của Công ty TNHH Công Nghệ Phần Mềm Kaopiz dành để hỗ trợ cho CBNV khi mua nhà/xây nhà.

Theo đó, Công ty sẽ chi trả một phần hoặc toàn bộ lãi suất vay vốn ngân hàng cho CBNV nếu như CBNV đó đang vay ngân hàng để mua nhà/xây nhà. Đây là một chính sách phúc lợi cực kỳ mới mà rất ít doanh nghiệp “dám” sử dụng để đãi ngộ nhân viên, nhất là trong bối cảnh dịch bệnh như hiện nay. Bởi không phải công ty nào, ông chủ nào cũng có thể bỏ ra một khoản chi phí đáng kể để giúp nhân viên của mình giảm bớt áp lực trả lãi ngân hàng như ở Kaopiz. Thế mới thấy các sếp nhà mình quả thật rất tâm lý, luôn quan tâm và tạo mọi điều kiện tốt nhất cho các Kaopizers yên tâm công tác phải không nào?

K-home dành cho những ai?

Một chính sách phúc lợi tuyệt vời như vậy, tất nhiên không thể dành cho tất cả mọi người được rồi. Khi bạn cống hiến đủ nhiều, đủ lâu thì đương nhiên là bạn sẽ được đãi ngộ xứng đáng. Vậy nên nếu bạn mới chân ướt chân ráo gia nhập Kaopiz thì cũng đừng vội so bì với các anh chị “lão làng” nhé! Rồi sẽ đến lượt bạn thôi, còn giờ thì đọc tiếp bài viết này đi và xòe tay đếm xem khi nào thì sẽ đến lượt mình đây?!

Hai là, CBNV chưa có nhà hoặc đang thực hiện vay vốn ở một ngân hàng bất kỳ với mục đích mua nhà/xây nhà.

Ba là, CBNV có thâm niên làm việc từ 2 năm trở lên.

Các đối tượng tham gia K-home có thể sẽ có những thay đổi, tùy thuộc vào ngân sách cho mỗi đợt nên đừng vội buồn khi mình chưa đủ các điều kiện kể trên nhé! Hãy cứ tiếp tục cống hiến và tin mình đi, K-home sớm muộn gì rồi cũng sẽ đến lượt bạn mà thôi! :D

Các bước để tham gia K-home Nếu đã thuộc đối tượng đủ điều kiện tham gia K-home thì anh chị em hãy đăng ký ngay khi có thông báo của P.HCNS. Một năm sẽ có 2 đợt đăng ký cố định là: + Đợt 1: Từ ngày 01/01 đến hết ngày 15/01. + Đợt 2: Từ ngày 01/06 đến hết ngày 15/06.

Tuy nhiên trong lần triển khai đầu tiên này, thời gian đăng ký tham gia chương trình đã được kéo dài từ 01/06/2021 đến hết ngày 15/07/2021 để các Kaopizers có thời gian nghiên cứu, tìm hiểu kỹ về chương trình hơn đó. Các bước tham gia K-home như sau: Bước 1: CBNV thuộc đối tượng áp dụng của K-home thực hiện làm đơn xin hỗ trợ lãi suất và đánh giá điểm số của mình theo công thức: [Hệ số chức vụ * Thâm niên] theo biểu mẫu đi kèm chính sách, sau đó gửi hồ sơ sang bộ phận C&B.

Ở giai đoạn đầu triển khai K-home thì các Kaopizers đáp ứng được đủ các tiêu chuẩn sau sẽ được tham gia:

Bước 2: Bộ phận C&B tập hợp danh sách CBNV tham gia theo mỗi đợt và gửi Ban giám đốc phê duyệt.

Một là, CBNV thuộc các cấp quản lý như: Trưởng phòng, phó phòng, PM thuộc phòng PMO, thành viên ban giám đốc (BOD) đang làm việc và hưởng lương tại Công ty TNHH Công nghệ phần mềm Kaopiz và các công ty con tại Việt Nam.

Bước 3: Căn cứ vào ngân sách cho mỗi đợt, Ban giám đốc sẽ lựa chựa chọn CBNV tham gia vào chương trình theo thứ tự điểm số từ cao xuống thấp. Thế có nghĩa là, làm việc càng lâu thì điểm càng cao và cơ hội được nhận hỗ trợ càng lớn mọi người ạ.

• Hình thức, thời gian & khoản vay được hỗ trợ lãi suất Về hình thức hỗ trợ: Số tiền lãi suất được hỗ trợ từ công ty sẽ được tính toán và chuyển thẳng vào tài khoản của CBNV mở tại ngân hàng làm hồ sơ vay vốn. Sau đó, số tiền này sẽ được tính vào thuế TNCN của CBNV trong kỳ thanh toán lương của tháng đó.

Thời gian CBNV được Công ty hỗ trợ: Tối đa 2 năm/1 người Khoản vay được hỗ trợ lãi suất: Tối đa 1.000.000.000 VNĐ (1 tỷ đồng). Nghĩa là nếu anh chị em vay dưới 1 tỷ đồng thì khoản vay anh chị em được hỗ trợ lãi suất sẽ theo đúng số vay thực tế. Còn nếu khoản vay lớn hơn 1 tỷ đồng thì khoản vay được hỗ trợ lãi suất chỉ là mức 1 tỷ đồng thôi ạ Mức lãi suất hỗ trợ: CBNV có thể linh hoạt trong việc lựa chọn ngân hàng vay vốn tuy nhiên mức lãi suất được hỗ trợ tối đa không vượt qua 1% mức lãi suất cho vay tại ngân hàng công ty chỉ định (Ngân hàng ACB-Chi nhánh Hà Thành) tại thời điểm làm hồ sơ vay vốn. Số tiền hỗ trợ cụ thể được minh họa ở bảng dưới đây.

trong quá trình chuẩn bị hồ sơ để đăng ký tham gia K-home nhưng anh nghĩ rằng, ngoài sự hỗ trợ về vật chất thì K-home còn có ý nghĩa hỗ trợ về tinh thần rất lớn vì nó thể hiện sự quan tâm của công ty đến đời sống của nhân viên. Đồng thời việc ra đời K-home cũng cho thấy sự phát triển của công ty, vì công ty có phát triển thì mới có thêm các chế độ cho anh chị em trong cty chứ? Còn về mức hỗ trợ cũng như thời gian hỗ trợ thì hiện tại anh vẫn chưa có đánh giá gì vì cái gì cũng phải có thời gian vận hành thì mới đưa ra các vấn đề và rút kinh nghiệm được. Tuy nhiên với mức hỗ trợ tối đa 1 tỷ đồng như hiện tại theo anh là hợp lý. Vì tính theo mức tối đa mà ngân hàng cho vay mua nhà rơi vào khoảng 70-75% giá trị căn nhà thì với mức hỗ trợ đó ta đã có thể vay để mua được căn chung cư khoảng 1.4-1.5 tỷ rồi. Với số tiền này thì có khá nhiều lựa chọn phù hợp cho các bạn hoặc các gia đình nhỏ 3-4 thành viên.

Anh cũng hy vọng rằng trong thời gian tới cùng với sự phát triển của công ty thì K-home có thể mở rộng thêm phạm vi đối tượng áp dụng cho các bạn nhân viên đã và đang có ý định gắn bó lâu dài với công ty nữa. Vì dù sao thì quan niệm của Á Đông mình là phải an cư thì mới lạc nghiệp mà!”

Hay anh Hà Chí Hiếu (Phòng PMO) - người cũng đang rất quan tâm đến K-home cũng thể hiện niềm vui, sự háo hức với K-home vì những giá trị về cả vật chất và tinh thần mang lại không chỉ cho cá nhân anh mà còn cho các thành viên khác trong công ty. Có một bạn lập trình viên mới vào Công ty, sau khi nghe thông tin về K-home đã thốt lên một câu: “Ồ, mục tiêu phấn đấu của em đây rồi!”.

Có thể thấy, K-home đang tạo nên một luồng sinh khí mới mẻ: với những đối tượng được thụ hưởng thì nó là động lực để gắn bó và cống hiến nhiều hơn nữa. Còn đối với những người khác thì nó là mục tiêu để phấn đấu trong tương lai.

Lời kết

Những điều cần chú ý về “siêu dự án” K-home K- Home chỉ hỗ trợ lãi suất cho CBNV khi mua nhà/xây nhà với điều kiện là nhà phải đứng tên của chính CBNV (vợ hoặc chồng CBNV). Mua nhà cho mình thì được hỗ trợ chứ mua cho người khác thì không được đâu nha! CBNV phải thực hiện khoản vay trong vòng 05 tháng kể từ khi được xét duyệt hồ sơ tham gia chương trình.

Các Kaopizers nói gì về K-home?

Chia sẻ với nhóm phóng viên, anh Nguyễn Anh Đức phòng PMO bộc bạch: “Mặc dù hiện tại anh cũng vẫn đang

K- Home là một chính sách mới với ý nghĩa hết sức nhân văn nên ngay từ khi ra mắt đã nhận được rất nhiều sự quan tâm từ CBNV trong công ty. Với vai trò là người trực tiếp triển khai, xây dựng K-Home, mình thực sự tin tưởng rằng, K-home sẽ giúp cho CBNV thấy thêm trân trọng và muốn gắn bó lâu hơn, cống hiến nhiều hơn cho Công ty. Hy vọng rằng, không chỉ với K-home mà với bất cứ chính sách phúc lợi khác của Công ty, các Kaopizers sẽ luôn luôn quan tâm và ủng hộ như vậy nhé! À quên, nếu anh chị em có bất cứ thắc mắc gì thì vui lòng liên hệ chị PhuongNT (Kế toán trưởng) hoặc mình (AnhNTL) để được giải đáp nhé! Bộ phận Kế toán luôn luôn lắng nghe, sẵn sàng hỗ trợ 24/7 luôn!

- AnhNTL -

T H E KAO P IZ T I M E S 0 6 | N G Ư Ờ I KAO PI Z

Nếu bạn đã có thâm niên làm việc tại Kaopiz từ 3 năm trở lên thì chắc chắn bạn sẽ không xa lạ gì với nhân vật của The Kaopiz Times số này: anh Cao Văn Thành - Giám đốc Công nghệ Học viện đào tạo Codestar người còn được biết đến với biệt danh là “Con Thành”. Đã có khoảng 2 năm gắn bó với Kaopiz rồi chia xa 2 năm để đến với đất nước mặt trời mọc và sau đó lại trở về mái nhà chung Kaopiz như một mối duyên tiền định. Hãy cùng trò chuyện với Cao Văn Thành để hiểu hơn về con người cũng như cuộc hành trình trở về đầy duyên nợ của anh ấy nhé!

Họ tên: Cao Văn Thành Ngày sinh: 22/01/1994 Vị trí công tác: Giám đốc công nghệ - Học viện đào tạo CodeStar Tình trạng quan hệ: Độc thân Sở thích: Boardgame & tham gia các hoạt động tập thể như văn nghệ, team building

- 22 -

“Con Thành” và hành trình trở về Kaopiz

PV: Chào anh Thành, được biết anh mới trở về Việt Nam không lâu. Anh có thể chia sẻ một chút với độc giả của The Kaopiz Times về quá trình trở về Việt Nam cũng như khoảng thời gian thực hiện cách ly y tế được không ạ?

ThanhCV: Từ cuối năm 2020 mình đã có kế hoạch sẽ trở về Việt Nam sau 2 năm rong ruổi ở Nhật. Nhưng mà thời điểm đó, như mọi người đã biết thì việc tìm một chiếc vé để về nước thật không phải chuyện dễ dàng gì vì dịch covid-19 diễn biến hết sức phức tạp. Các chuyến bay để trở về nước đa phần đều là các chuyến bay do các tổ chức/ cá nhân có nhu cầu gửi đơn đăng ký với Đại sứ quán. Mình cũng tưởng là mình đã có thể trở về VN từ tháng 1 nhưng rồi hết lần này đến lần khác bị lỡ hẹn nên mãi đến tháng 4 mình mới chính thức nói lời chia tay nước Nhật được.

Trở về Việt Nam thì mình phải thực hiện cách ly y tế 14 ngày tại 1 khách sạn ở Đà Nẵng. Ấn tượng nhất của mình trong suốt thời gian này là phòng mình view biển, cứ sáng sớm và chiều tối là lại đứng ở cửa sổ phòng và nhìn người dân/ khách du lịch ra tắm biển mà thấy xốn xang, thèm khát vô cùng. Dù đồ ăn ở đây rất ngon nhưng nó cũng không thể kéo lại được sự buồn chán của một đứa vốn thích ồn ào như mình được.

Nhưng cái quan trọng nhất theo mình là cái không khí rất Việt Nam. Những âm thanh huyên náo, những chiếc xe rồ bánh chở khách, nó cứ có 1 cảm giác nào đó rất quen thuộc, giống như mình đã đi lâu lắm rồi ấy. Ấy thế mà lại phải ở trong 1 chiếc khách sạn có người cơm bưng nước rót chứ không được ra ngoài Ngay sau khi nhận thông báo hết thời gian cách ly tập trung là mình vội chạy một mạch ra biển để tận hưởng cái không khí của sự tự do. À dĩ nhiên là mình vẫn đeo khẩu trang và không tiếp xúc với ai cả. Vì sau đó mình còn 14 ngày cách ly ở nhà nữa mà.

PV: Câu “Đi thật xa để trở về” có lẽ rất đúng với anh, anh có thể chia sẻ về cơ duyên của anh với Kaopiz được không?

ThanhCV: Khoảng cuối năm 2016, đầu năm 2017, mình bắt đầu công việc tại Kaopiz. Thật ra lúc nộp CV là mình cũng chỉ nộp bừa vì có một bạn cùng lớp giới thiệu nên mình apply thử coi sao, không ngờ lại pass. Khi đấy mình cũng có vạch rõ mục tiêu của mình là: 2 năm đầu tiên sau khi ra trường sẽ làm ở một công ty outsource, 2 năm tiếp theo sẽ làm việc ở một công ty start-up và mình cũng chia sẻ điều này với các anh ở Kaopiz. Thế nên đầu năm 2019, khi mình quyết định nghỉ việc ở Kaopiz để sang Nhật, bắt đầu công việc mới ở môi trường startup của Nhật, các anh cũng rất ủng hộ mình.

Mình nghĩ đấy là một trải nghiệm tốt với mình. Không phải là việc ra đi. Mà chính là việc quay lại nơi mà mình đã ra đi. Nó giúp mình cảm thấy trân trọng hơn những khoảng thời gian hiện tại. Cũng giống như việc quay trở lại Việt Nam vậy. Có rất nhiều thứ mình đã

nghĩ sẽ làm, nhưng bị bỏ lỡ. Hy vọng mình mình không bỏ lỡ khoảnh khắc nào thú vị tại Kaopiz.

Cơ duyên với Codestar thì mình chỉ nghĩ đơn giản là hợp người hợp thời điểm thôi. Đúng lúc đang bâng quơ, chưa có dự tính gì trong tương lai, thì mình được các anh BOD liên lạc hỏi thăm và rủ rê vào con đường "không thể rút lui" kèm lời hứa hẹn "hay lắm". Mà mình thì quan điểm đơn giản chắc ai cũng biết rồi, cái gì "thú" thì mình làm thôi. Mình đã tin sái cổ và đầu quân về Codestar.

PV: Cảm nhận của anh về Kaopiz của hiện tại? Trong lần trở lại này, anh ấn tượng nhất với điều gì ở Kaopiz?

Mình còn nhớ, hồi mình còn làm thì Kaopiz ở trên tầng 5 này, xong vừa mới chuyển xuống tầng 4 thì mình nghỉ.

Hôm đầu tiên đến công ty sau hơn 2 năm nghỉ việc, mình khá bất ngờ vì Kaopiz sau 2 năm to hơn rất nhiều, văn phòng rộng thênh thang đi mãi mới hết, chưa kể còn có rất rất nhiều những gương mặt mới nữa. Và mình rất ấn tượng với bài tập thể dục của công ty. Lần đầu mình nghe thấy tiếng nhạc, thấy tất cả mọi người đứng dậy tập thấy rất thú vị.

những kiến thức cũ quá nhiều mà luôn phải học hỏi. Kiểu như tự khai phá con đường cho chính bản thân mình, đi sai thì đi lại chứ không được bỏ cuộc.

PV: Anh có thể chia sẻ một chút về định hướng/kế hoạch của anh để xây dựng và đưa thương hiệu Codestar vươn xa hơn nữa trong tương lai?

Mình chỉ dám nhìn trong ngắn hạn khoảng sau 2 năm Codestar sẽ có khoảng 20-30 cán bộ nhân viên thường trực thay vì 4 người như hiện tại, sẽ có nhiều phòng học hơn và nâng cao được chất lượng cũng như uy tín trở thành nơi đáng tin cậy cho các học viên tại trung tâm.

Chắc chắn khi ấy Codestar sẽ là một bussiness hoàn toàn độc lập có thể cung cấp nguồn nhân sự chất lượng cho Kaopiz nói riêng và thị trường CNTT nói chung.

Còn hiện tại, bọn mình mới bước những bước đầu tiên thôi, còn quá nhiều việc phải làm nên cứ làm tốt nhất công việc của mình trước đã. Mọi người cũng biết dịch bệnh ảnh hưởng không nhỏ tới Codestar. Nhưng như người ta nói đối với startup, khó khăn sẽ luôn thường trực, không phải cứ giỏi là sẽ thành công, mà phải sống sót qua được khó khăn thì mới có thể thành công.

Một điều nữa khiến mình thấy ấn tượng là toàn bộ những “dụng cụ” dùng để chơi boardgame mà mình mua ngày trước nó vẫn còn nguyên và được để ở phòng exception.

Ngày trước thì không được xịn xò có hẳn 1 phòng thế này đâu, chỉ rủ rê mọi người ra cái sân trống trống chơi Ma Sói thôi. Vì mình nói quá nhiều nên dù mình có là sói hay không thì mọi người cứ giết mình ngay từ đêm đầu tiên cái đã. Ức gì đâu! Mình cũng không hy vọng quá nhiều khi quay lại, nhưng giờ thấy phòng ốc được nâng cấp cũng có chút mừng.

PV: Một câu hỏi hơi riêng tư một chút mà nhiều bạn gái độc thân ở Kaopiz đang rất tò mò. Đấy là mẫu bạn gái lý tưởng mà anh mong muốn sẽ như thế nào?

Ngày trước mình đã mong ước có thể tổ chức giải đấu boardgame cho các thành viên trong công ty, nhưng chưa thể thực hiện được. Hy vọng, thời gian tới, có thể làm được điều ấy. Có thể Kaopiz không phải điểm dừng chân cuối cùng, nhưng mình hy vọng mỗi người trải qua khoảng thời gian tại đây luôn có những thời khắc đẹp nhất.

PV: Anh có thể chia sẻ về nguồn gốc của biệt danh “Con Thành” được không?

PV: Đôi nét về công việc hiện tại của anh tại CodeStar? Ở vị trí mới, chắc hẳn sẽ có nhiều khác biệt so với trước, anh có thể nói thêm về những khác biệt đó được ko?

Như mọi người đã biết, mình hiện đang là Giám đốc Công nghệ của Học viện Đào tạo Codestar. Mình phụ trách toàn bộ những vấn đề liên quan đến công nghệ nói chung như là: tài liệu, bài giảng, xây dựng hệ thống, hay nói vui là làm "cu li cao cấp". Mình cũng tham gia giảng dạy một số khóa học và điều chỉnh giáo trình, đồng thời phát triển một số thứ khác nữa mà mọi người sẽ biết trong thời gian tới.

Việc thẩm định giáo án, xây dựng tài liệu, nghiên cứu, setup hệ thống cơ sở dữ liệu cũng giống như việc làm dự án outsource nhưng mà ở đây thì mình tự làm cho mình nên cũng có chút khác biệt. Bởi mình hoàn toàn phải tự mày mò, tự nghiên cứu tìm tòi, không thể vận dụng

*cười* Mẫu bạn gái lý tưởng của mình chắc phải là một cô gái có sức hút, luôn khiêu khích sự tò mò của mình, khiến mình không ngừng muốn khám phá. Dĩ nhiên mình mong muốn người ấy sẽ là một cô gái truyền thống khi ở nhà nhưng đồng thời cũng cá tính, hiện đại khi ra ngoài. À mà nếu bạn đời của mình hoặc người mình yêu cũng làm cùng công ty thì mình nghĩ sẽ rất ổn đấy!

Cái tên này, mình nghĩ có lẽ bắt nguồn từ HoangNH. Từ hồi mình tham gia văn nghệ và đóng 1 số vai giả gái. Đặc biệt là vai "con Tấm" khiến mọi người cười quá trời đất, nên mọi người gọi mình là con Thành. Chắc có lẽ nhập vai hơi "sâu" nên mọi người tưởng mình giới tính linh hoạt và đặt cho cái biệt danh đó chăng?

Mình nghĩ biệt danh này cũng khá "thú", vừa thú vị mà cũng thú ... tính :D. Ít nhiều đó cũng là những kỷ niệm độc nhất vô nhị mà mình có ở Kaopiz.

PV: Anh có điều gì muốn nhắn gửi đến anh chị em Kaopiz không?

Mình rất mong tất cả chúng ta sẽ cùng nhau làm việc, cùng nhau cống hiến hết sức mình và cũng chơi hết nấc.

Và chắc chắn chúng ta sẽ nhận được những thành quả xứng đáng. Nên mọi người đừng ngại thể hiện mà“ẩn mnh” nhé! Cứ làm hết sức và quẩy hết mình thôi PV: Cảm ơn anh vì cuộc trò chuyện thú vị này. Chúc anh luôn vui vẻ, sớm tìm được người thương & có thật nhiều dấu ấn cùng với CodeStar nói riêng và Kaopiz nói chung!

T H E KAO P IZ T I M E S 0 6 | N G Ư Ờ I KAO PI Z

- 24 -

“XẠO CHÓ” CỦA TÔI

Nếu bạn mới gia nhập Kaopiz mà đọc được bài viết này thì cũng đừng vội hoang mang nhé! Tôi viết đúng chính tả đấy! Và bài viết này là câu chuyện về một nhóm anh em đồng chí đồng đội rất thân thiết với nhau có tên là XẠO CHÓ.

Câu chuyện xin phép được bắt đầu...

“Xạo chó” - đó là biệt danh của Rung (Nguyễn Thanh Dung – Tester) lúc mới đầu vào công ty. Hồi đó nó chỉ bốc phét là nhanh, còn bây giờ thì nó... vẫn thế!

Nói về Xạo chó thì tôi có rất nhiều kỷ niệm với nhóm, mà lần nào cũng vui hết cỡ. Mỗi lần gặp nhau là cười sái cả quai hàm, nhiều lúc đau hàm vì cười quá nhiều nên không biết nên kể bắt đầu từ đâu.

Có lẽ nên bắt đầu từ hai năm trước, tôi làm dự án Tabe.

Hồi đó công ty có tổ chức văn nghệ dịp du lịch hè. Bạn Huyên gạ mãi tôi mới gật đầu đồng ý tham gia và chúng tôi quyết định sẽ đóng kịch.

thêm của sông ty 15 phút để thảo luận kịch bản, phân công nhiệm vụ, rồi lên kế hoạch tập luyện các kiểu.

Nói chung là cũng ra gì phết.

Hồi đó chúng tôi làm kịch bà Dung vê lốc làm món thịt chó siêu to khổng lồ, kể về cách làm món thịt chó. Kịch của chúng tôi có Dung bốc phét là chính, tụi tôi chỉ phụ họa thôi. Vậy nên chúng tôi lấy luôn tên nhóm là “Xạo chó” để tri ân người đã “cân team” năm ấy.

Xong rồi, chắc có lẽ vì sự thành công ngoài mong đợi của tiết mục năm ấy mà lần nào nhóm tái xuất trên sân khấu, chúng tôi cũng được khán giả nhớ tới với cái tên huyền thoại “Xạo chó”. Coi như đây cũng là một thành công của chúng tôi khi định vị thương hiệu đối với khán giả!

- Team Tabe OT lúc 0h Chả là chưa bao giờ đóng kịch, cũng sợ bị nổi tiếng các thứ, rồi lại lắm điều thị phi nên cũng ngại lên sân khấu.

Mà thực ra tôi có lên sân khấu thì cũng có biết nói cái gì đâu, lại đứng đực ra đấy thì ngu người lắm.

Vậy nên tôi cũng cố gắng vận động mọi người trong team Tabe của tôi tham gia trên tinh thần: “tự nguyện là chính mà ép buộc là chủ yếu”. Mọi người phần đa cũng ngại như tôi vì chưa tham gia văn nghệ văn gừng ở công ty bao giờ.

Thế là mỗi ngày họp daily meeting, tôi tranh thủ chôm

- Trước ngày diễn 1 ngày chúng tôi còn hăng say nghĩ lời thoại đến 12h đêm Lại kể về chuyện tập văn nghệ, mỗi lần tập văn nghệ là chúng tôi đều tổ chức ăn uống một cách rất chi là nghiêm túc. Lần nào cũng phải đặt vịt quay về ăn mới chịu. Lại còn động viên nhau là phải ăn đủ chất thì mới có sức để tập. Nhưng rồi ăn xong thì lại no quá,

mệt quá, thế là lại phải nghỉ cả tiếng đồng hồ rồi mới bắt đầu tập được. Nói chung là ai cũng hăng say tập các thứ, không mệt nhưng mà vui.

Với Xạo chó thì kết quả thi văn nghệ dù có thế nào đi chăng nữa cũng chẳng khiến chúng tôi quá bận tâm.

Bởi điều hạnh phúc nhất khi tham gia văn nghệ là chúng tôi có cơ hội tạo thêm những kỷ niệm tuyệt vời cùng với nhau mà mỗi lần nhớ lại đều có thể mỉm cười vì vui quá xá là vui luôn!

giao lưu để xạo chó với nhau của chúng tôi bị giảm sút đâu nhé! Nhóm vẫn giữ vững phong độ lắm.

Còn tôi thì lớn tuổi nhất team, bình thường cũng kiệm lời lắm nhưng cứ mỗi khi gặp nhóm xạo chó này là không hiểu sao tôi lại nói rất nhiều. Bản thân tôi vẫn chưa thể giải thích nổi hiện tượng kì lạ này. Tôi cũng thuộc dạng hay cà chớn, thích nấu ăn nhưng 1 năm tôi chỉ nấu 2 lần mà thôi. Từ hồi gặp được tụi nó thì tôi có thêm sở thích nữa là xạo chó, xạo mèo cùng với chúng nó.

Cũng như 1 lời bài hát ở đâu đó mà tôi nghe được : "Anh nghĩ anh cần cảm ơn em vì những gì mà anh đã nếm trải... Kỉ niệm sẽ là thứ duy nhất đi theo anh cả cuộc đời dài... Nếu không có gì để nhớ về anh sợ lòng mình khô nứt nẻ...”

- Tập văn nghệ vô cùng nghiêm túc Những nhân tố tạo nên Xạo chó Nhóm chúng tôi thì mỗi người 1 tính cách, tùy vào từng job văn nghệ mà có thể có đông thành viên hơn nhưng về cơ bản là có 4 anh em chúng tôi là trụ cột chính, luôn đồng hành với nhau trong mọi cuộc ăn chơi lớn bé. Đó là tôi, Yến Devy, Dung và cậu Lượng

Với tôi, những kỷ niệm với tụi Xạo chó là những điều tuyệt vời nhất, nó sẽ đi theo tôi đến hết cuộc đời này.

Cũng thầm cảm ơn Kaopiz vì đã là nơi để anh em chúng tôi được gặp gỡ, được thêm yêu mến và gắn bó với nhau như vậy. Sau này, rồi sẽ có nhiều đổi thay, nhưng tôi nghĩ rằng, chỉ cần hiện tại thấy hạnh phúc, thấy hài lòng và vui vẻ, thế đã là quá đủ rồi. Bởi đâu ai biết ngày mai sẽ ra sao?

Yến Devy thì là thánh ẩm thực. Món gì nó cũng biết làm: từ thịt kho cháy full cạnh nồi, đến cocktail sữa cacao nguội. Nói chung là thuộc tuýp đa tài: nấu ăn ngon, hát hay, nhảy giỏi và tán trai cũng giỏi nốt. Nói thế thôi chứ cậu chàng PM/BrSE tên Hiếu nào đó ở bển cứ yên tâm nhé! Yến ở nhà rất ngoan và đã có Xạo chó trông coi cẩn thận rồi nha! Đến Dung thì là thánh xạo chó rồi. Nó chuyên gia pass lại đồ giá ưu đãi gấp đôi giá gốc. Sở thích là đánh răng (đánh răng theo bản năng), thích hồ Tây nên cũng thích có nhà ở hồ Tây luôn. Ai mà có nhà hồ Tây thì cũng coi như tạm có đủ điều kiện nộp CV ứng tuyển. Ngoài ra thì phải giỏi hơn anh “hacker mũ trắng số 1 thế giới” nào đó nữa nhé! Dung hay nói đùa về bản thân nó nhưng ai mà hùa theo chê nó là nó để bụng. Vậy nên Dung rất hay bị táo bón!

Cậu Lượng thì là thánh nuôi trồng cây cỏ, rau quả sạch các thứ. Đây cũng là thanh niên nhiều tiền nhất team, tiền lương chỉ để đi đám cưới các em gái nuôi và cho anh em vay. Giờ thì cậu Lượng đã đến một chân trời mới, không còn đồng hành ở Kaopiz với anh em trong team, nhưng không vì thế là tần suất gặp gỡ,

Công việc thì chắc chắn sẽ có lúc này lúc khác, lúc khó khăn bủa vây, lúc suôn sẻ bất ngờ. Nhưng nếu bạn tìm được cho mình những người bạn tri kỷ, hợp gu ở chính nơi làm việc thì mỗi ngày đi làm, đúng là một ngày vui đấy! À mà nếu tìm được một nửa còn lại như Huyên - Giáp, Trọng - Mai Anh, Hoàng - Hà, Hiếu Yến, Thông - Hồng, v.v... nữa thì lại trên cả tuyệt vời luôn!

Chúc mọi người đều sẽ tìm kiếm cho mình được những người bạn thân “siêu xịn” ở Kaopiz nhé!

- DiệnDD

T H E K AO P I Z T IM E S 0 6 | N G ƯỜ I K AO P I Z

- 26 -

O K R s CÁ N H Â N :

MỤC TIÊU LÀ ĐỂ THEO ĐUỔI "Stay Hungry. Stay Foolish" - Hãy cứ ước mơ, hãy cứ dại khờ, nhưng chỉ ước thôi cũng chưa đủ.

Có lẽ ai trong số chúng ta cũng ấp ủ những mục tiêu, ước mơ của riêng mình. Có những người thực hiện được nó, thậm chí còn sử dụng ước mơ ấy để thay đổi thế giới. Tuy nhiên cũng có những “ước mơ vẫn chỉ là ước mơ” mà thôi.

Vậy, mấu chốt ở đây là gì? Điều gì thúc đẩy những mục tiêu trở thành hiện thực và ngược lại, điều gì đang cản trở tính thực thi hóa của việc thực hiện mục tiêu?

Câu trả lời hết sức đơn giản: PHƯƠNG PHÁP

Thiết lập OKRs cá nhân OKRs gồm 2 thành phần chính: O - Objectives: Mục tiêu và KRs- Key Results: Kết quả then chốt.

Objectives là kết quả cuối cùng bạn muốn đạt được trong một đơn vị quý (3 tháng). Hãy đảm bảo rằng mục tiêu này nằm trong lộ trình phát triển bản thân của bạn và không có sự thay đổi nào trong vòng 3 tháng tiếp theo.

Key Results là những kết quả then chốt, hoặc cách thức cho thấy rằng bạn đang đi đúng theo lộ trình đã vạch ra. Key Results này phải được định nghĩa dựa trên nguyên tắc SMART.

Khái niệm OKRs OKRs là phương pháp quản lý mục tiêu hiệu quả được Intel - dưới sự dẫn dắt của Andy Grove phát triển thành công và John Doerr tiếp tục vận dụng - đúc kết - cải tiến để nó trở thành chiếc xương sườn của Google cũng như hàng vạn startup đang mọc lên như nấm sau mưa tại Silicon Valley.

Việc áp dụng OKRs vào một tập thể sẽ thúc đẩy sự nỗ lực cho những mục tiêu chung và tạo đòn bẩy cho sự phát triển. Tuy nhiên, ở bài viết này, chúng ta sẽ chỉ xem xét đến việc áp dụng OKRs cho những mục tiêu cá nhân. Quy mô nhỏ hơn nhưng tầm ảnh hưởng sâu sắc hơn.

SMART là bộ tiêu chí đánh giá dành cho từng mục tiêu bao gồm: Specific - Tính cụ thể, rõ ràng Measurable - Đo lường.

Attainable - Khả năng thực hiện sau khi cân nhắc các yếu tố chủ quan, khách quan..

Relevant - Tính thực tế Time bound - Ràng buộc thời gian.

Dưới đây là thang điểm đánh giá OKRs nội bộ của Google: Từ 0.0 đến 0.3: Quy trình này thực sự không hiệu quả.

Từ 0.4 đến 0.6: Chúng ta làm theo quy trình, nhưng vẫn chưa tốt.

Từ 0.7 đến 1.0: Chúng ta thực sự đã làm đúng cách và thành công.

• CẢI TIẾN

Ví dụ, tôi muốn đạt được chứng chỉ TOEIC > 800 trong vòng 3 tháng, Objective của tôi chính là TOEIC > 800, Key Result của tôi sẽ là “Nâng 10 điểm khi thi thử mỗi tuần”, “Luyện ngữ pháp tối thiểu 1 tiếng mỗi ngày”, “Học 50 từ vựng mỗi ngày”.

Hãy thử viết ra giấy một Mục tiêu với 3 Kết quả then chốt của bạn trong quý này. Tùy vào tính chất của mục tiêu mà lựa chọn chu kỳ theo dõi OKRs theo ngày hoặc theo tuần. Sau khi thiết lập được OKRs cho bản thân, hãy bắt tay vào thực hiện nhé!

Thực hiện OKRs • TẬP TRUNG Một OKRs hoàn hảo là một OKRs có từ 1 đến 3 Objectives (Mục tiêu), mỗi Objectives có tối đa 3 Key Results (Kết quả then chốt). Bạn chỉ nên đặt ra từ 1 đến 3 mục tiêu mỗi quý để đảm bảo tính tập trung.

Quá nhiều mục tiêu sẽ gây nhiễu loạn thông tin và làm phân tán não bộ. Bạn sẽ không biết mình đang ưu tiên cho điều gì hơn.

• THEO DÕI OKRs cần được theo dõi hằng tuần (hoặc hằng ngày tùy vào chu kỳ OKRs mà bạn đang đặt) để có thể đảm bảo bạn đang thực hiện tốt mọi thứ.

Nếu bạn đạt được kết quả then chốt trong kỳ checkin, hãy cho kết quả then chốt đó 1 điểm. Dựa trên đánh giá tổng kết tất cả các kết quả then chốt vào cuối kỳ, bạn sẽ biết được mức độ thành công của OKRs mà bạn đặt ra.

Không có quy trình nào là hoàn hảo, chỉ có quy trình tốt hơn. Khi nhìn nhận lại một chu kỳ OKRs, dù thành công hay thất bại, bạn cũng sẽ cần xem xét tới việc cải tiến quy trình. Cải tiến sẽ giúp bạn có thể giữ vững những kết quả then chốt mà mình đã đạt được, cải thiện và khiến những chu kỳ OKRs sau của bạn trở nên trơn tru, mượt mà hơn.

Kết OKRs là phương pháp kế hoạch hóa việc thực hiện mục tiêu, trực quan hóa để giúp người sử dụng tiếp cận mục tiêu một cách dễ dàng hơn. Hòa chung với sự chuyển dịch của cơ cấu nhân lực thế giới, chuyển dần từ lao động bị động (cống hiến lâu dài cho một công ty) sang lao động chủ động (tìm tới những công ty đem lại sự tự do cao), người lao động bắt đầu bước vào cuộc đua nâng cao tay nghề, kỹ năng để tìm cơ hội thăng tiến cao hơn, trong những môi trường cạnh tranh hơn.

Do đó, kỹ năng quản lý mục tiêu OKRs cũng chính là một kỹ năng không thể thiếu đối với nhân sự thời đại mới.

- Minh Trang Một số sách hay viết về OKRs mà bạn có thể tìm đọc: Measure What Matters (Làm điều quan trọng) – John Doerr Objectives and Key Results (Mục tiêu và Kết quả chính) – Paul R. Niven và Ben Lamorte Radical Focus (Tập trung cấp bách) – Christina R Wodtke và Marty Cagan High Output Management (Quản lý hiệu quả) – Andrew S. Grove OKRs Hiểu đúng, làm đúng – Mai Xuân Đạt

T H E KAO P IZ T I M E S 0 6 | N G Ư Ờ I KAO PI Z

- 28 -

Sự tích

“TEAM Ù TAI” Không phải sếp mắng nhiều đến ù tai?

Không phải gió thổi ù tai?

Không phải bị đánh ù tai... mà đơn giản chỉ là...

Một ngày đẹp trời tháng 5, chị Hoàng Thương (Trưởng

nhóm Tuyển dụng) thức dậy chuẩn bị đi làm như bao ngày nhưng chợt nhận ra là ai nói gì cũng không nghe được và phải nghỉ ngơi hoàn toàn trong vòng một tuần để điều trị chứng ù tai - mất thính giác tạm thời chưa rõ nguyên nhân.

Thời điểm đó, trùng với quãng thời gian cả sếp Hoàng 8F và team tuyển dụng đều đang căng mình cho việc tìm kiếm ứng viên cho vị trí BrSE tại Nhật Bản. Khách hàng yêu cầu tháng 7/2021 phải có người, kèm theo là hàng chục vị trí tuyển dụng khác của các bộ phận đang xếp hàng theo sau. Mà mọi người cũng biết đấy, vị trí BrSE ở bển có vai trò vô cùng quan trọng đối với dự án nên các sếp cũng không ngại chi lớn khi nhân đôi tiền thưởng (lên tới 40 triệu) cho ai giới thiệu thành công cơ mà.

Lần đó, người anh Hoàng 8f quan tâm nhắn tin, hỏi han chị Thương và không quên nhấn mạnh câu cuối: “Anh chỉ hỏi thăm sức khỏe thôi chứ không giao việc và không hỏi về tiến độ job BrSE tháng 7 đâu. Em nhanh khỏe nhé!”

Câu hỏi thăm vô cùng chân thật và ấm áp, bộc lộ rõ sự lo lắng của anh khi bị khách hàng “push deadline” được sếp lồng ghép rất tinh vi và khéo léo khiến cả team cười rũ rượi mỗi khi được nghe kể lại.

Cũng may là sau đó không lâu, chúng mình cũng tìm được ứng viên phù hợp & đã nhanh chóng offer thành công nên là cũng được nhẹ gánh phần nào. Chứng “ù tai” của chị Thương cũng nhờ đó mà thuyên giảm thấy rõ.

Nhưng mà bệnh “ù tai” là dễ lây lan và dễ tái phát lắm nhé mọi người! Chị Thương vừa hết ù tai với job BrSE thì lại một list job “khó nhai” với số lượng khủng lại ập đến khiến cả team choáng váng cấp độ 4. Thế là chiều chiều, mỗi lần họp team mà thêm job là tụi mình hay bảo nhau là: “Chẳng hiểu sao tự nhiên tai cứ ù đi, chẳng nghe thấy gì ấy mọi người ạ!”

Thế là “TEAM Ù TAI” ra đời từ đó.

Một cách chính thống hơn thì mọi người vẫn biết đến tụi mình với cái tên: “Team tuyển dụng”!

“TEAM Ù TAI” chúng mình có ...6 nàng tiên

Chị Hà Mèo “Tạp hóa”

Đầu tiên: Chị Hà Mèo “Tạp hóa”.

Bởi lẽ trên bàn làm việc của chị lúc nào cũng phải có 7 7 49 thứ đồ ăn ngon bổ rẻ. Mọi người còn tếu táo bảo với nhau:“Cứ đói bụng là nhớ ngay Chị Hà”. Hơn ba năm gắn bó với Kaopiz, mang trong mình đầy kinh nghiệm tuyển dụng và sự am hiểu về công ty nên chị luôn là nơi cả team tìm về mỗi khi cần người hướng dẫn, chỉ bảo và chia sẻ.

Chị Thương “cà khịa”

Thứ 2: Chị Thương “cà khịa” Khi team căng thẳng, bí bách trong công việc thì chị là người xuất hiện đúng lúc để hướng dẫn cho chúng mình và không quên cà khịa, tấu hài nhằm mang lại những trận cười thả ga, giúp giải tỏa căng thẳng và tạo thêm cảm hứng cho

đàn em hoàn thành công việc. Chị là người nhiệt huyết, tận tình, đã làm là làm tới cùng. Câu tôn chỉ khi làm nghề của chị là: “Chẳng ngán job nào cả!”.

Thứ 3: Chị Phương Hoài với biệt danh “Phương Hài” Người chị tuổi Ất Hợi đang tận hưởng kỳ nghỉ dưỡng 6 tháng tại “Sing”. Chị Phương Hoài, người có viral đậm chất diễn viên hài, chỉ cần đứng thở thôi cũng mang nhiều niềm vui đến cho mọi người rồi. Trước khi nghỉ “Sing” chị đã hứa hẹn sau này sẽ có những màn comeback tấu hài cực mạnh.

ng Mai Hươ g cô nươn

Phương Hài

Em út: Mai Hương cô nương Em út xinh đẹp quyến rũ phụ trách thiết kế hình ảnh, quay dựng video, chỉnh sửa các ấn phẩm truyền thông của team tuyển dụng. Không có Hương, mọi thứ sẽ không thể đẹp được!

Thứ 4: Hiền Ốc Mở đầu những lần office tour nhân viên mới, Hiền sẽ xuất hiện với câu nói nhạt như nước ốc: “Mọi người có biết em là ai không ạ?”. Hiền mệnh thổ, cung Bọ Cạp nhưng tính cách hiền lành như cái tên và còn đang sợ ế đây này.

Hiền Ốc

Thứ 5: Kim Hề (Kim Hằng) Đối nghịch với sự nhạt của Hiền Ốc, Kim Hề như được sinh ra từ biển cả mang đến đầy vitamin mặn mòi cho mọi người. Kim Hề còn được biết đến với danh hiệu “Nữ hoàng Drama” của team. Chắc mọi người chưa quên màn “chào sân” của nó khi vừa mới bước chân vào Kaopiz. Tự giấu điện thoại của mình trong túi xong lên General tìm, sau đó tự thông báo là đã tìm thấy điện thoại. Khả năng diễn xuất của em nó khiến anh Trường MT cũng nhiều lần phải nhắc tới đầy ngưỡng mộ.

Mỗi thành viên trong team là một màu sắc riêng biệt, không thể trộn lẫn làm nên một bức tranh “Ù Tai” đa sắc màu, đa tính cách. Nhưng chúng mình đều có một điểm chung là cùng yêu thích công việc mình làm. Dẫu có những lúc cũng “buồn thấu tim gan” khi ứng viên từ chối offer hay ứng viên nhận offer mà “bùng” đi làm, nhưng cũng không vì thế mà chúng mình nhụt chí, thôi mộng mơ về “ngày hạnh phúc”. Cái ngày mà Fanpage Tuyển dụng Kaopiz Software trở thành hot Fanpage trong cộng đồng IT, CV ùa về như nấm mọc sau mưa, offer đâu trúng đó, ứng viên nhận lời đi làm ngay trong vòng 1 nốt nhạc, sếp cười tươi như thiên thần mỗi lần họp team,v.v...

Có thể mọi người sẽ nghĩ là ước mơ ấy thật viển vông nhưng điều viển vông đấy hoàn toàn có cơ sở. Vì chúng mình biết, phía sau team mình là hơn 200 anh em Kaopizers vẫn luôn cổ vũ, động viên & đồng hành cùng chúng mình trong công cuộc “mở rộng bờ cõi” của Kaopiz.

Không chỉ là giới thiệu bạn bè, người thân cho team tuyển dụng mà các Kaopizers biết không, một chiếc Like & Follow Fanpage tuyển dụng Kaopiz Software của mọi người thôi cũng góp phần đưa những chiếc JD xinh xắn kia đến gần hơn với các đối tượng tiềm năng rồi đấy!

Nếu mọi người thấy những gương mặt ở trên “đủ tin tưởng” thì đừng ngại like/share & follow Fanpage của chúng mình nhé! Được mọi người ủng hộ thì chắc chắn bệnh “ù tai mãn tính” của team mình sẽ suy giảm và dần biến mất cho mà xem!

Bởi những điều nhỏ bé luôn ẩn chứa sức mạnh phi thường!

Link Fanpage: facebook.com/tuyendungkaopiz

Kim Hề

T H E KAO P IZ T I M E S 0 6 | G Ó C T R À ĐÁ

- 30 -

Để tham gia “Đố vui có thưởng” số này, thân mời các độc giả cùng truy cập link: game.kaopiz.com • Sau đó lần lượt nhập đáp án của mình ở mỗi câu hỏi.

• Nếu đáp án của bạn chính xác, bạn sẽ được trả lời câu tiếp theo.

• Nếu đáp án của bạn chưa chính xác, bạn sẽ quay trở lại vị trí xuất phát ban đầu.

• Sau khi hoàn thành thử thách, hãy chụp lại màn hình và gửi lại cho Ban biên tập theo địa chỉ email: pr@kaopiz.com 6 người chơi đầu tiên hoàn thành thử thách (tính theo dấu email) sẽ nhận được phần quà từ ban biên tập.

Mỗi phần quà là 1 Premium Voucher trị giá 100.000 VNĐ dùng để mua hàng tại Quầy tự phục vụ K-mart.

Ban biên tập sẽ tổ chức trao giải ngay khi có đủ 6 người chiến thắng!

Nhanh tay lên, số lượng có hạn!

CÂU HỎI KỲ NÀY NHƯ SAU: 1. Virus Corona được phát hiện lần đầu tiên ở đâu?

2. Việt Nam phát hiện ca mắc covid-19 đầu tiên là vào ngày nào?

3. Để bảo vệ bản thân khỏi nguy cơ lây nhiễm covid-19, bạn phải tuân theo quy tắc nào của Bộ Y Tế?

4. Nếu không đeo khẩu trang khi làm việc tại văn phòng Kaopiz, bạn sẽ bị phạt bao nhiêu tiền?

5. Tên của loại vắc xin phòng covid-19 có xuất xứ từ Vương quốc Anh được phê duyệt sử dụng khẩn cấp tại Việt Nam? 6. Trong đợt bùng phát dịch tại Việt Nam từ cuối tháng 4/2021, CBNV Kaopiz đã bắt đầu thực hiện work from home từ ngày nào?

7. Tác giả của “vũ điệu rửa tay” là ai?

8. Tên của loại vắc xin phòng covid-19 đang được nghiên cứu và phát triển bởi công ty NANOGEN? 9. Tên tác phẩm đạt giải Nhất tại hạng mục Bài hát/MV cổ động của lễ trao giải “Việt Nam - những ngày không quên” do đài Phát thanh - Truyền hình Hà Nội tổ chức vào cuối tháng 12/2020?

10. Trưởng Ban Chỉ đạo quốc gia về phòng, chống dịch covid-19 tại Việt Nam là ai?

GÓC REVIEW SÁCH THE LEAN STARTUP (KHỞI NGHIỆP TINH GỌN) Tôi vẫn còn nhớ lần đầu tiên mình đọc cuốn sách này là vào mùa hè năm 2014, lúc đó vẫn còn đi học. "The Lean Startup" đã không làm tôi thất vọng khi khái quát lại tương đối rõ nét về cách xây dựng, lèo lái và phát triển một tổ chức với một cách tư duy mới về quản trị. Đó là tư duy tinh gọn. Mọi thứ phải được làm thật nhanh, ghi nhận phản hồi của khách hàng thị trường rồi sau đó quay ra cải tiến sản phẩm dịch vụ. Khái niệm MVP cũng đến với tôi từ cuốn sách này.

Không những thế cuốn sách còn chỉ cho người đọc cách học hỏi có kiểm chứng hay là kế toán cải tiến. Những nội dung vô cùng thú vị mà đối với tôi như được mở ra chân trời mới về kiến thức. Và trên hơn hết nó đã giúp tôi thấy rằng việc khởi nghiệp, thành lập một tổ chức gần gũi như thế nào và không hề cao siêu như trước nay đã từng nghĩ. Và đây cũng là một trong những động lực giúp tôi thành lập Kaopiz Software sau này.

Một cuốn sách "must read" cho các bạn trẻ mong muốn tìm hiểu về khởi nghiệp!

Reviewer Hoang8f

“TÂM HỒN CAO THƯỢNG” hay “NHỮNG TẤM LÒNG CAO CẢ” Sách viết theo hướng nhật ký, là những mẩu truyện nhỏ mà cậu bé Enricô đều đặn ghi lại. Dưới lăng kính của cậu bé lớp một, tình thày trò, tình bạn bè, tình cha con, tình yêu trường lớp, quê hương đất nước vô bờ bến được truyền tải một cách tự nhiên. Những bài học đầy nhân văn từng chút, từng chút một được gieo vào mỗi chúng ta theo cách tự nhiên và trẻ con nhất thông qua những hành vi đạo đức, nhân cách tươi đẹp của những nhân vật rất gần gũi và giản di, đời thường, mộc mạc.

Qua cuốn sách “Tâm hồn cao thượng”, tác giả muốn gửi gắm đến chúng ta những bài học đạo đức sâu sắc, nhấn mạnh vai trò quan trọng của nhà trường và gia đình, cha mẹ, thầy cô trong việc dạy dỗ trẻ em. Và hơn cả, đọc Những tấm lòng cao cả, mỗi mỗi chúng ta sẽ hiểu thêm về tâm sức của thầy cô - “những người chở đò”, hiểu thêm sự cần thiết và quan trọng của mối liên hệ giữa gia đình, nhà trường, xã hội để giáo dục con em mình trở thành một công dân tốt.

Chúng ta phải dạy trẻ những gì?

• Hãy dạy trẻ thật thà, vốn trung thực Hãy dũng cảm chiến đấu Dạy trẻ biết yêu thương, vị tha, yêu thương và vị tha với những người nghèo, và với mọi người trong xã hội • Những điều chúng ta dạy trẻ không quan trọng bằng cách chúng ta sẽ dạy chúng như thế nào?

• Dạy trẻ phải dịu dàng, nhân từ, đối với những lỗi lầm phải nghiêm khắc.

• Luôn thận trọng và tế nhị.

• Người lớn hãy luôn làm gương.

Hi vọng rằng, với cuốn sách nhỏ trên, bạn có thêm niềm vui, yêu người, yêu đời và năng lượng sống tích cực, bồi đắp, nuôi dưỡng tâm hồn và lan tỏa những giá trị tử tế.

Reviewer TruongMT

T H E KAO P IZ T I M E S 0 6 | G Ó C T R À ĐÁ

QUẦY TỰ PHỤC VỤ K-MART & ƯỚC MƠ LAN TỎA NHỮNG ĐIỀU TỬ TẾ K-mart không phải kiếm lời Để làm từ thiện cho đời thêm xanh Gieo điều tử tế ngọt lành Trái tim ấm áp ta dành cho nhau.

K-mart là...

Là tên của quầy tự phục vụ dành riêng cho CBNV Kaopiz được đặt ở không gian sinh hoạt chung của công ty. Ở đây sẽ bán các mặt hàng đồ uống như sữa, café, nước ngọt,nước tăng lực, đồ ăn nhẹ như bánh mì, mì tôm, xúc xích, kẹo bánh và kem các loại.

Một điều đặc biệt là K-mart không có người bán, chỉ có người mua. Tức là khách hàng sẽ tự đến mua hàng & tự giác thanh toán bằng cách sử dụng tiền mặt/ voucher để cho vào hòm đựng tiền hoặc sử dụng ví điện tử momo/airpay. Tự giác không đồng nghĩa với việc không có giám sát, K-mart vẫn có hệ thống camera giám sát để đảm bảo doanh thu của quầy.

Quá trình “thai nghén” ý tưởng xây dựng K-mart Không biết các Kaopizers đã từng nghe đến hoặc biết đến dự án “Nuôi Em” hay mới đây là “Sức mạnh 2000” của nhóm Tình nguyện Niềm Tin và Trung tâm tình nguyện Quốc gia chưa ạ?

Mình là một người đã từng có cơ hội được cộng tác với anh Hoàng Hoa Trung - người sáng lập và khởi xướng dự án Ánh sáng núi rừng, Nuôi em, Sức mạnh 2000. Anh cũng là Gương mặt trẻ thủ đô tiêu biểu & là Fobers 30Under30 Vietnam năm 2020.

Mình rất thích dự án Nuôi em của anh ấy. Đơn giản là mỗi người sẽ đăng ký nhận nuôi ít nhất 1 em nhỏ vùng cao có hoàn cảnh khó khăn bằng cách tài trợ toàn bộ số tiền ăn trưa cho em ấy trong 1 năm học (9 tháng), tương ứng với số tiền là 1.350.000 VNĐ/1 em. Chính những câu chuyện và ý nghĩa nhân văn của dự án “Nuôi Em” đã

- 32 -

truyền cảm hứng cho mình cần phải làm gì đó để có thể giúp đỡ nhiều em bé hơn nữa vì mình cũng đã là một người mẹ.

Sau khi trực tiếp phát động 2 chương trình quyên góp là “Chung tay vì Khánh” và “Ủng hộ đồng bào miền Trung bị lũ lụt” trong năm 2020, mình nhận ra rằng người Kaopiz thực sự rất thơm thảo, luôn sẵn lòng cho đi để mong giúp đỡ được nhiều người khó khăn hơn mình. Và mình tin rằng, nếu Kaopiz cũng có một chương trình từ thiện thường niên và lâu dài hơn thì chắc chắn sẽ nhận được sự ủng hộ của đông đảo mọi người.

Thú thực là lúc lên kế hoạch cho năm 2021, mình cũng đã đề xuất một khoản tiền từ Công ty để có thể triển khai một chương trình từ thiện vào tháng 9, nhằm hướng tới sinh nhật Công ty. Và đúng lúc ấy, mình có được biết về dự án “Sức mạnh 2000” của anh Hoàng Hoa Trung. Xuất phát từ suy nghĩ chỉ với 2.000 đồng mỗi ngày, tuy giá trị khiêm tốn nhưng nếu nhiều người cùng chung tay thì chúng ta chắc chắn sẽ tạo nên sức mạnh phi thường.

Thử làm một phép tính nhé! Nếu mỗi người đóng góp 2.000 đồng mỗi ngày, cứ 100 người tham gia thì mỗi ngày sẽ có 200 nghìn đồng, sau một năm sẽ có 73 triệu đồng được quyên góp, số tiền này đủ để nuôi 50 em bé vùng cao có bữa ăn trưa đủ chất trong vòng 1 năm học.

Mà nếu kêu gọi mọi người cùng đóng góp hoặc làm thùng quyên góp đặt ở công ty thì theo thời gian, câu chuyện từ thiện sẽ bị rơi vào lãng quên và mai một dần.

Thế thì tại sao lại không làm một cái gì đó để tất cả mọi người đều ĐƯỢC quyên góp một cách BỊ ĐỘNG? Thế là K-mart ra đời!

Về tập đoàn “CÁ MẬP” chống lưng cho K-mart K-mart là một dự án phi lợi nhuận và có được K-mart như hiện tại là sự chung tay góp sức của rất nhiều các SHARK tại Kaopiz. Khác với các dự án được Công ty đầu tư 100% như trước đây, với K-mart, chi phí mà Công ty chi trả chỉ chưa đến 30% giá trị thực của dự án. Hơn 70% còn lại đến từ các nhà đầu tư vô cùng hào phóng, xuống tay sau 1 nốt nhạc mà chẳng cần quan tâm đến ROI (tỷ suất lợi nhuận đầu tư) hay BEP (điểm thu hồi vốn).

Họ là các Nhà đầu tư KIM CƯƠNG trứ danh: Anh Trịnh Công Huân - Chủ tịch HĐTV Anh Lê Văn Hoàng - GĐ điều hành Anh Lê Hải Băng - GĐ Kaopiz Solutions Chị Nguyễn Thị Bích Cảnh - Trưởng phòng QA Và cả các Nhà đầu tư VÀNG siêu xịn xò: Anh Vũ Ngọc Quân - GĐ Công nghệ Anh Phùng Chí Hướng - GĐ MKR Anh Đặng Văn Hiến - Thành viên BGĐ Gieo những điều tử tế nhỏ...

Bạn biết không với mỗi món hàng mà bạn mua ở K-mart là bạn đã quyên góp từ 1000-2000đ vào Quỹ từ thiện của Kaopiz rồi đấy. Kế hoạch là toàn bộ lợi nhuận thu được từ K-mart sẽ được tổng kết lại vào tháng 9 hàng năm, kết hợp với số tiền chi từ ngân sách của Công ty để chúng ta có một khoản “hơi to to” để tham gia vào dự án Nuôi Em. Tham vọng của mình là mỗi năm K-mart sẽ có lợi nhuận khoảng 15 triệu đồng, đủ để nuôi 10 em bé. Và mình tin rằng, với hình thức quyên góp từ thiện một cách bị động như thế này thì chúng mình sẽ đi được lâu dài và quỹ sẽ ngày càng lớn mạnh hơn. Rồi biết đâu không chỉ là 10 em, 20 em hay 50 em được các Kaopizers chung tay nuôi nấng mà chúng ta còn làm được nhiều hơn thế khi xây dựng được hẳn 1 quỹ học bổng Kaopiz, có thể nâng bước và chắp cánh cho nhiều em nhỏ khó khăn hơn nữa trong tương lai thì sao?

Mọi ước mơ lớn đều bắt đầu từ một hành động nhỏ nên mình vẫn luôn duy trì đều đặn việc mua hàng ở K-mart mỗi ngày để mình không những được no bụng mà còn góp một chút sức lực nhỏ bé của mình vào mục tiêu chung của Kaopiz.

Vậy nên nếu món hàng mà bạn chọn ở K-mart có giá khác với mua tại Vinmart một chút thì bạn cũng đừng vội so sánh nhé vì bạn ko làm giàu cho bất cứ ai cả đâu mà bạn đang góp những hạt mầm nhỏ để mang đến những bữa ăn hạnh phúc cho những em nhỏ vùng cao đấy.

Và chị Vũ Thị Nga - Trưởng ban ANTT & Chất lượng Chắc hiếm có start-up nào đi gọi vốn mà “một phát ăn ngay”, “dễ hơn ăn kẹo” như K-mart. Đặc biệt, Shark Hoàng còn tuyên bố: “Em cứ làm đi, lỗ anh bù!”. Nếu biết startup mà dễ thế này thì chúng mình đã làm sớm hơn rồi các bạn ạ!

Lời kết K-mart mới chỉ bước những bước đầu tiên ở Kaopiz thôi nên rất mong sẽ nhận được sự yêu thương và ủng hộ nhiệt tình của đông đảo anh chị em Kaopiz. Thêm vào đó, trong bối cảnh dịch bệnh như hiện nay thì K-mart chắc chắn là một điểm đến an toàn cho các Kaopizers.

Thay vì mua hàng ở ngoài thì bạn có thể mua hàng ngay trong công ty với những lựa chọn cơ bản & phổ biến cùng mức giá vô cùng dễ chịu. Vừa được no bụng, vừa được làm từ thiện thì đúng là “nhất cử lưỡng tiện” rồi đúng không cả nhà?

Thế thì còn chần chờ gì nữa mà không phi sang K-mart ngay điiiiiiiiiii thôiiiiiiiii!!! Hãy ăn nhiều kem để nuôi được nhiều em nhé mọi người!

- Chủ Tiệm