Revista Consultoría, Octubre 2024 "Infraestructura Ferroviaria, hacia la modernización"

¡Innovar es la clave!

La innovación en el desarrollo de los diferentes proyectos empresariales es de suma importancia para crecer y evolucionar el negocio.

El inicio de octubre fue un parteaguas para nuestro país, tanto en lo político, social, económico y hasta emocional. El cambio de administración trae consigo retos, paradigmas y también áreas de oportunidad.

Sin duda, un tema álgido y que continúa en el ojo del huracán es el de la infraestructura; en específico, a las obras ferroviarias y de transporte implementadas por el gobierno anterior. Enlistar los retos económicos, sociales y de logística, abrió una puerta que da cabida a más desafíos y proyectos.

Su importancia nos ha hecho resaltar el tema que ocupa la portada en esta edición: “La Infraestructura Ferroviaria”, donde además de analizar la posición y la dirección que tomará México en este rubro, también nos da un referente a la visión e intereses mundiales, que a su vez, están en sinergia para fomentar un transporte más eficiente, amigable con el medio ambiente y accesible a mercados emergentes.

Siguiendo en esta dirección… La innovación es de suma importancia para crecer y evolucionar. Pero, ¿cómo lo hacemos en nuestros negocios? “Innovación o Muerte: El desafío empresarial del siglo XXI” en la sección de Negocios lo invita a cavilar en cómo este proceso ha dejado de ser un lujo y se ha convertido en una necesidad para cualquier empresa que aspire a sobrevivir en la economía global actual.

También lo invitamos reflexionar acerca de cuál es el propósito de su negocio. En la sección dedicada a Pymes despejará dudas y adquirirá herramientas para ser un agente de cambio con su propósito. No cambie solo la dirección de su negocio o emprendimiento, cambie su vida.

Mucho hablamos de sustentabilidad pero ¿cómo enfrentamos una nueva crisis climática? Lo exhortamos a conocer premisas que es necesario dominar. Esto en el tema de Sustentabilidad. La resiliencia y la sostenibilidad no son opción, sino una obligación ante el panorama climático.

El equipo de Revista Consultoría agradece su lealtad y consulta, esperando fervientemente que el contenido de estas páginas le sean de utilidad y que, cada una de ellas, pueda inspirarlo a la reflexión, y mejor aún, a la acción, así como a la transformación y crecimiento de sus quehaceres empresariales.

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“CONSULTORÍA”, Año 15, Núm. 134, octubre 2024, es una revista mensual. Editada por Héctor Ramos Romero. Domicilio de la publicación: Paseo de Los Cipreses #188 Col. Paseos de Taxqueña Alcaldía Coyoacán C.P. 04250 Ciudad de México. Reserva de Derechos al Uso Exclusivo No. 04-2013-053010005100-102, Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: No.15240. Lo invitamos a seguir Revista Consultoría a través de la Plataforma Digital Issuu, así como en nuestras redes sociales. Distribución: Mensajería especializada. Todos los derechos reservados. Prohibida cualquier reproducción sin autorización expresa de los editores.

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TEMA DE PORTADA

Pág. 32

Infraestructura Ferroviaria

INFRAESTRUCTURA Y OBRA

PyMes 12

¿Cómo emprender un negocio con propósito?…..........................................12

TECNOLOGÍA

Negocios 24

Que tu organización se convierta en su mejor versión........................24 Innovación o muerte: Desafío del siglo XXI….......................................28

RECURSOS HUMANOS

Eventos 50

59° Congreso Internacional de RH 2024................................................50

SUSTENTABILIDAD

Opinión 56

Previsión financiera..................…56

Infraestructura y Obra 8

Control de la contaminación y el reúso del agua............................…8

Tecnología 16

Formatos publicitarios en la era digital….........................................16

¿Cómo evitar interrupciones del software?......................................20

NEGOCIOS

Recursos Humanos 42 Capital Humano como agente de transformación…....................42 Estrategias de Liderazgo.......................................46

EVENTOS

Sustentabilidad 54 La importancia de los ESG..........54

OPINIÓN

Salud 62

¿Cómo reducir la fatiga ocular?...........................................62

Legal 58

Ratificación de firmas por medios electrónicos...............................…58

Cultura 64

Roma Norte: Escaparate de joyas inmobiliarias en la CDMX.........…64

Anotaciones

Urge reducir costo logístico del 9.7% a

grandes empresas

Celebran la segunda edición del Supply Chain Day.

Jorge Garcés, presidente de GS1 México, señaló durante este evento que es crucial reducir este porcentaje de manera colaborativa, optimizando la operación de la cadena de valor desde una perspectiva ambiental, social y de gobernanza, alineada con los negocios del futuro, en el marco de la segunda edición del Supply Chain Day.

Hizo hincapié en que través de esta jornada se buscó responder a los retos, disrupciones y estrés que enfrenta la cadena de suministro global, así como aprovechar el "mexican moment" que vive la industria nacional con el nearshoring, la economía digital y el posicionamiento como hub logístico.

El evento también contó con la participación de Ksenia Portnova, subdirectora de sustentabilidad y asuntos corporativos de Walmart de México y Centroamérica; Lucas Barronuevo, cofundador de Pura; Alonso Cedeño, director de transformación digital de Elektra; Pablo Altamira, chief revenue officer Produteca; Flor Argumedo, Cio de La Comer, y Samantha Radocchia.

Presentan a Empresas más Éticas 2024

Destacan en ranking organizaciones que contribuyen a la creación de entornos laborales íntegros y responsables.

México ocupa el puesto 126 de 180 países en el Índice de Percepción de la Corrupción 2023 de Transparencia Internacional. En contraste, países como Dinamarca y Nueva Zelanda que lideran el Índice, evidencian cómo culturas organizacionales sólidas pueden combatir la corrupción y mejorar la competitividad.

En este contexto, AMITAI presentó por quinto año consecutivo el ranking de las Empresas Más Éticas (E+E) 2024, donde se alineó a los estándares del Departamento de Justicia de Estados Unidos (DOJ) con el objetivo de evaluar programas de ética y compliance, reorganizando su metodología bajo cuatro dimensiones clave: Ética, Compilance, Aplicación y Funcionamiento.

La segunda premiación reconoció a 47 empresas entre las que destacaron en los primeros cinco posiciones: Siegfried Rhein, Novo Nordisk México, Intel México. AbbVie Farmacéuticos y Kueski.

Anotaciones

Futuro más resiliente, equitativo y sostenible

Los edificios verdes reducen los costos anuales de mantenimiento en 20%

Durante el décimo aniversario del Foro Owens Corning, arquitectos mexicanos compartieron estrategias para impulsar la creación de espacios más amigables con el planeta. De acuerdo con un informe Intergubernamental de Expertos sobre Cambio Climático (IPCC), los edificios representan casi el 40% del CO2 mundial.

Por su parte, Tatiana Bilbao, ganadora del Premio Mundial de Arquitectura Sostenible 2014, afirmó que la arquitectura debe ser sustentable y que no se deben desperdiciar recursos que puedan utilizarse en el futuro, desde recursos sociales, económicos, medioambientales, geográficos o topográficos.

Asimismo, en el marco del evento, se señaló que los edificios verdes reducen los costos anuales de mantenimiento en un 20%. Estos, con certificación LEED (Liderazgo en Energía y diseño Ambiental) son una solución global para ciudades, comunidades y vecindarios. En este tipo de arquitectura factores como eficiencia energética, conservación del agua, selección de materiales y diseño deben ser tomados en cuenta para reducir el consumo de recursos y contaminación.

Combaten deepfakes con Inteligencia Artificial

Buró de Fraude Digital protege a empresas y consumidores de suplantación de identidad

Una “deepfake” o “medio sintético” es un video, imagen o audio generado que imita la apariencia y el sonido de una persona. Estos son tan convincentes a la hora de semejar lo real, que pueden engañar tanto a las personas como a los algoritmos, lo cual aumenta el potencial de la suplantación de identidad, y a su vez exige un aumento significativo en la seguridad.

Por tal motivo, Trully by Unico, ofrece soluciones avanzadas como el Buró de Fraude Digital, que basado en biometría, conecta a empresas y comercios en una Red de Inteligencia Colectiva alimentada por IA. Esta reporta actividades fraudulentas, incluyendo deepfakes y otras técnicas de suplantación de identidad.

Entre los principales beneficios de esta innovadora plataforma destacan:

• Protección integral contra fraudes, ahorro de hasta 4.3 millones de dólares anuales para las empresas que implementan la solución y detección de más del 99.6% de los defraudadores que otros proveedores no logran identificar.

Ulises Treviño, Jorge Arditti, Tatiana Bilbao y Jean Michel Colonnier

Infraestructura y Obra

Disciplina líder para llevar a cabo consultoría, estudios, proyectos, construcción, control y supervisión de las obras a nivel federal, estatal y municipal.

Por: Dr. Enrique Godínes Arredondo, Ingeniero Civil y Doctor en Ingeniería Ambiental. Consultoría en potabilización, tratamiento y reúso del agua egodinesa@gmail.com

La ingeniería civil es una disciplina líder para llevar a cabo consultoría, estudios, proyectos, construcción, control y supervisión de las obras a nivel federal, estatal y municipal. Esta especialidad la requiere el país para el control de la contaminación y el reúso del agua y, en la medida que se continúe con la mejora de los programas de posgrado, se logrará el cumplimiento de los programas de rehabilitación y construcción de sistemas de tratamiento.

Contaminación y reúso del agua

En México la situación actual de la contaminación es la siguiente: Las coberturas de agua potable y alcantarillado al año 2005,

correspondían, respectivamente, al 96.1 y 93.2%. Sin embargo, al año 2021, son 10 millones de habitantes los que carecen de agua potable y 14 millones de alcantarillado.

Caudales generados y cargas de contaminación en México

PE: Población equivalente en DBO ND: No disponible

En relación con el total de sistemas de tratamiento, se tiene una capacidad instalada de 141.5 m³/s; respecto a los 250.5 m³/s colectados por los sistemas de alcantarillado. Entre los sistemas lagunares y lodos activados se tiene una cobertura del 67.5% de capacidad, y el resto 32.5%, corresponde a otro tipo de plantas.

En relación con la industria se tratan 26.8 m³/s de los 178 m³/s generados.

Estado actual de las plantas de tratamiento

Las eficiencias que presentan las 2 mil 786 plantas de tratamiento de aguas residuales municipales expresadas porcentualmente, respecto al total de las instalaciones; corresponden a:

Sistemas implementados actualmente

Se tratan del orden de 144.71 m³/s en 2 mil 786 sistemas de tratamiento.

• Con laguna de estabilización = 10%.

• Con lodos activados = 49.3%.

• Filtros percoladores o biológicos (3.4%), tanques Imhoff y reactores anaeróbios de flujo ascendente = 0.9%.

El 23 % respecto al total de las plantas, corresponde a sistemas primarios, humedales, biodiscos y reactores enzimáticos. La industrial incluye primarios 30.3%, secundarios 62.9% y terciarios 6.8%.

Programa de plantas de tratamiento

El programa nacional de implementación de sistema de tratamiento a nivel nacional asciende a 59 plantas para el período 2004 - 2006.

Potencial de reúso del agua.

Infraestructura y Obra

Sectores que usarían agua residual doméstica en México

(1) Altamente recomendable.

(2) Posible, en función de las condiciones de proyecto.

(3) Medianamente recomendable.

(4) En ciertas zonas y preferible por infiltración.

(5) Poco recomendable, en función de otros usos posibles.

Programa de estudios de posgrado

El programa nacional de implementación de sistemas de tratamiento a nivel nacional asciende para el periodo 2024 – 2030 a 50 plantas por año. La inversión en el periodo es de 30 millones de pesos.

Ingeniería ambiental. (Terminación de los cursos.): 100 personas por año. Obtención del grado: Maestría 12 personas por año.

• Doctorado en ingeniería ambiental (nacional)

Con créditos completos, 3 años. Obtención del grado 1 año.

• Doctorado en filosofía (PhD) y campo mayor Ingeniería Ambiental cursado en el extranjero y radicados en México:

Con créditos completos, 3 años. Obtención del grado 2 años.

Referencias:

CNA (IMTA) Instituto Mexicano de Tecnología del Agua. Estadísticas del Agua.

¿Cómo emprender un negocio con propósito?

Existe un propósito más grande en tu proyecto de vida del que te puedas imaginar.

Por: Dafne Selene González Rivera, Directora General de Colibres, A.C. dgonzalez@colibres.com.mx https://www.facebook.com/ColibresAC www.colibres.com.mx

Actualmente, hablar de emprendimiento se ha convertido en una moda. Cada vez es más común que nos bombardeen en redes sociales con tanta información sobre este tema; vemos a conferencistas, capacitadores, consultores de negocios, coaches de negocio, entre otras figuras públicas que nos hablan sobre cómo emprender y que el éxito está en nuestras manos.

Sí, eso es una realidad, todos tenemos la capacidad y actitud para hacerlo; sin embargo, nos llenamos de expectativas de todo aquello que escuchamos y vemos que cuando comenzamos a vivirlo ¡Oh desilusión! No es como lo pintaban.

De acuerdo con el INEGI, en México existen 4.7 millones de Mipymes, siendo las principales generadoras de empleos, contribuyendo con el 52% del PIB en el país.

Te invito a que juntos hagamos el siguiente ejercicio: Busquemos en la web las imágenes de un “empresario”, “empresaria”, “emprendedor” o “emprendedora”. Lo primero que nos aparecerá será una mujer con zapatillas en un escritorio, sonriente, con ropa elegante, bien arreglada; y a un hombre sosteniendo un trofeo, vestido de traje, con dinero y aparentemente feliz.

El propósito viene desde dentro

Siempre relaciono el propósito del negocio con lo siguiente:

“Si sientes mariposas en el estómago cuando hablas de ese negocio, ahí está tu propósito”. Cuando capacito en este tema lo dejo a reflexión de mis participantes que tienen negocios o que apenas están emprendiendo, porque me doy cuenta que a veces no hacemos lo que realmente amamos

Ahora yo te pregunto: ¿Harías lo que actualmente emprendes sin que te pagaran?

Con lo anterior no estoy diciendo que no sea algo real. Por supuesto que uno puede alcanzar esos niveles de éxito; no obstante, considero que se nos olvida algo muy importante, me atrevería a decir que es lo más importante para los que decidimos tener un negocio, y que muy pocos nos enseñan sobre esto. ¿Estás listo para saber qué es?

¡Es el propósito de tu negocio!

Cuántas veces cuando una persona emprende le preguntamos ¿Cuál es el propósito de tu empresa? ¿Cuál es su razón de ser?

¿Qué es aquello que lo motiva todos los días para seguir? Muchas personas queremos emprender, pero pocas queremos tomar el riesgo de hacerlo con sus respectivas ventajas y desventajas.

Te pondré un ejemplo. En mi caso amo capacitar y lo seguiría haciendo aunque no me pagaran por ello, porque cuando me pagan lo disfruto más, ya que mi enfoque no está en el dinero, sino en el propósito. Eso que va más allá de lo material. De hecho, el dinero es la consecuencia de haber hecho bien todo lo anterior.

Estoy segura que así como yo, tú tienes un propósito o idea de negocio y lo único que falta es que lo identifiques y lo des a conocer.

Simón Sinek nos explica que muchos de los negocios comienzan de una manera tradicional, lógica, racional y crítica respondiendo al ¿Qué voy a emprender? ¿Cómo lo voy a hacer? ¿Por qué lo haré?

PyMes

Sin embargo, el orden debe ser diferente. La manera de cuestionarnos sería: ¿Por qué lo haré? ¿Cómo lo haré? ¿Qué haré? Solo así los clientes van a conectar con ese propósito.

Mi guía para poder identificar ese propósito en el negocio es a través de las siguientes preguntas:

1. ¿Sabes cuál es tu propósito como fundador en ese negocio o idea de negocio?

2. ¿Amas lo que estás haciendo o harás en ese negocio?

3. ¿Tus habilidades, destrezas y talentos se ven reflejadas en ese emprendimiento?

4. ¿Sientes mariposas en el estómago cuando hablas de ese negocio?

5. Además de inspirar a otros, ¿te inspira lo que estás emprendiendo?

6. ¿Seguirías haciendo lo que haces sin que te pagaran?

7. Cuando escuchas comentarios negativos acerca de tu negocio ¿has dudado de que realmente esto es para ti?

8. ¿Tienes una historia que contar de este negocio o emprendimiento?

Si contestaste “SÍ” más de seis veces ¡Felicidades! Vas por buen camino, referente a la identificación del propósito.

Si fueron menos de seis te invito a que juntos descubramos y expongamos a tus clientes o futuros clientes. Si llegaste a la lectura de este artículo no fue por casualidad, sino porque hay un propósito más grande en tu proyecto de vida del que te puedas imaginar.

Mi petición final, para ti lector, es que si crees que hay alguien a quien le pueda servir esta lectura, se la compartas.

En México queremos que sean más y mejores las empresas que nazcan y crezcan, pero sobre todo, que sean más los y las líderes que no importando las adversidades continuemos, no olvidando el propósito por el cual muchos mexicanos nos levantamos todas las mañanas queriendo ser agentes de cambio .

Herramientas clave que están transformando la manera en que las marcas se conectan con los consumidores y logran sus objetivos.

Por: Linda Ruiz, Directora Regional de MGID Latam www.mgid.com www.instagram.com/mgidlatam/ www.linkedin.com/company/mgid-latam/

En el dinámico mundo de la publicidad digital, la clave del éxito radica en adaptarse a las necesidades y comportamientos del usuario, ofreciendo contenido que no solo capte su atención, sino que también inspire confianza y genere conversiones. En la empresa que represento, entendemos que la publicidad ha evolucionado y, con ella, los formatos más efectivos para lograr los objetivos de nuestros clientes.

La publicidad nativa ha demostrado ser una de las estrategias más efectivas en el marketing digital. A diferencia de los

anuncios tradicionales que interrumpen la experiencia del usuario, los formatos nativos se integran de manera orgánica en el contenido que el usuario consume, ya sea en forma de artículos, videos o recomendaciones personalizadas.

Este enfoque no solo mejora la experiencia del usuario, sino que también incrementa la probabilidad de conversión al ser percibido como contenido relevante y no intrusivo.

Nosotros llevamos años perfeccionando la implementación de publicidad nativa. Nuestro enfoque está centrado en conectar marcas con audiencias de una manera que sea tanto atractiva como relevante. Hemos observado que las campañas que emplean formatos nativos tienden a tener tasas de clics más altas y, aún más importante, mejores tasas de conversión. Esto se debe a que estos anuncios no solo capturan la atención del usuario, sino que también le ofrecen información valiosa en el momento justo.

La Inteligencia Artificial como modelo de evolución

Otro hito de relevancia es la incorporación de la Inteligencia Artificial (IA) en las estrategias publicitarias, sin duda ha revolucionado la manera en que nos conectamos con los consumidores. La IA nos permite analizar grandes volúmenes de datos para identificar patrones y comportamientos de los usuarios, lo que a su vez nos permite personalizar y optimizar las campañas en tiempo real. En la organización, utilizamos IA para segmentar audiencias con una precisión sin precedentes, asegurando que los mensajes publicitarios lleguen a las personas adecuadas en el momento adecuado.

Uno de los avances más significativos en este sentido ha sido la capacidad de crear experiencias publicitarias hiperpersonalizadas. Mediante el uso de algoritmos avanzados, podemos ajustar los formatos publicitarios en función de los intereses y comportamientos del usuario, lo que no solo mejora

Tecnología

la relevancia del anuncio, sino que también aumenta las probabilidades de conversión.

En un entorno digital saturado de información es esencial que los anuncios no solo capten la atención, sino que también ofrezcan valor. Entre los formatos que hemos identificado como los más efectivos se encuentran los anuncios en video, especialmente aquellos que se presentan en un formato nativo o in-stream. Los videos tienen una capacidad única para contar historias de manera visual y emotiva, lo que los convierte en un formato poderoso para impulsar el compromiso de las audiencias hacia las marcas.

Otro formato emergente es el de las recomendaciones personalizadas. Al integrar anuncios como parte del contenido sugerido en sitios web o aplicaciones, se logra una experiencia de usuario más fluida y menos intrusiva. Este enfoque, combinado con IA, nos permite ofrecer recomendaciones que realmente resuenan con el usuario, aumentando así las tasas de interacción y conversión.

Mirando hacia el futuro

La publicidad digital continúa evolucionando, y estamos comprometidos a estar a la vanguardia de esta transformación.

Nuestra misión es seguir desarrollando formatos publicitarios que no solo sean innovadores, sino que también ofrezcan resultados tangibles para nuestros clientes. Creemos firmemente que el futuro de la publicidad digital estará definido por la capacidad de las marcas para conectarse de manera auténtica con sus audiencias, y estamos convencidos de que la combinación de publicidad nativa e Inteligencia Artificial será fundamental para lograrlo.

En conclusión, los formatos publicitarios que más convierten son aquellos que respetan la experiencia del usuario y le ofrecen contenido relevante y personalizado. La publicidad nativa y la Inteligencia Artificial no son solo tendencias pasajeras. Son herramientas clave que están transformando la manera en que las marcas se conectan con los consumidores y logran sus objetivos de negocio.

¿Cómo

evitar interrupciones del software?

Las organizaciones pueden mejorar la confiabilidad y resiliencia de su infraestructura tecnológica, asegurando la continuidad.

Por: Gerardo Rubio, Vicepresidente regional NOLA de Dynatrace https://www.linkedin.com/in/gerardo-rubio-45662521/

Evitar interrupciones importantes del software es un objetivo esencial de los planes de resiliencia empresarial en cualquier industria. Como lo han demostrado acontecimientos recientes, las grandes interrupciones de software son una amenaza para nuestras operaciones digitales; y más aún, debido a la dependencia de infraestructura en la nube.

Estos cortes pueden interrumpir los servicios, causar pérdidas financieras y dañar la reputación de las marcas. Comprender las causas es crucial para prevenirlas y garantizar operaciones tecnológicas más fluidas y confiables.

A continuación se detallan algunas de las causas más comunes de interrupciones y lo que las organizaciones pueden hacer para evitarlas.

1.Eliminar errores de software

Los errores de software y la publicación de códigos incorrectos son los causantes comunes de las interrupciones tecnológicas. Estos problemas pueden surgir de errores en el código, pruebas insuficientes o interacciones imprevistas entre los componentes del software. Un error aparentemente menor puede tener consecuencias de gran alcance y provocar la caída de sistemas o servicios completos.

Para evitar interrupciones causadas por errores de software, las organizaciones deben implementar procedimientos de prueba exhaustivos, incluidas pruebas automatizadas y prácticas de integración continua. Las revisiones periódicas del código y un sólido proceso de garantía de calidad también son vitales para ayudar a identificar los problemas antes de que lleguen a producción.

2.Prevenir ciberataques

El panorama de las ciberamenazas evoluciona constantemente, y los atacantes desarrollan métodos más sofisticados para explotar las vulnerabilidades. El ransomware y la ejecución remota de código (RCE) son ejemplos en los que actores maliciosos explotan las vulnerabilidades de los sistemas. Además, los ataques de denegación de servicio distribuido (DDoS), si bien no explotan las vulnerabilidades directamente, son ciberataques

maliciosos que pueden resultar perjudiciales para las organizaciones.

Para hacerles frente, las empresas deben implementar medidas de seguridad sólidas que combinen medidas preventivas proactivas como: análisis de vulnerabilidad en tiempo de ejecución, protección integral de aplicaciones y perímetro a través de firewalls, sistemas de detección de intrusos y auditorías de seguridad periódicas. Así como la capacitación de los empleados en las mejores prácticas de ciberseguridad y el mantenimiento de software y sistemas actualizados también son cruciales.

3.Navegar por la alta demanda

Los picos repentinos de demanda de los servicios pueden abrumar a los sistemas que no están diseñados para manejar tales cargas, lo que provoca interrupciones. Esto suele ocurrir durante eventos importantes, promociones o aumentos inesperados de uso; por ejemplo, los sitios web de tiendas de retail que llegan a fallar durante eventos como el Black Friday o el Cyber Monday, cuando un aumento en el tráfico satura sus servidores.

De manera similar, los servicios de transmisión en línea han experimentado tiempos de inactividad durante los estrenos de programas esperados, ya que millones de espectadores intentan acceder al contenido simultáneamente. Estos incidentes subrayan la importancia crítica de prepararse para escenarios de demanda máxima, incluso si ocurren con poca frecuencia, mediante infraestructura escalable, equilibrio de cargas y tecnologías de escalamiento de carga.

Tecnología

4.Realizar pruebas de respaldo y recuperación

Las fallas en el proceso de respaldo pueden provocar interrupciones, especialmente cuando fallan los sistemas primarios y los respaldos no se activan como se esperaba. Es fundamental realizar pruebas de respaldo y recuperación con regularidad para garantizar que los sistemas estén configurados correctamente.

Un plan integral de recuperación ante desastres con pruebas consistentes también es fundamental para garantizar que las grandes recuperaciones funcionen como se espera.

5.Mitigar problemas de red

Estos abarcan problemas con proveedores de servicios de Internet, routers y otros equipos de red. Puede deberse a fallas de hardware, errores de configuración o factores externos como cortes de cables.

En el mundo interconectado, incluso un breve tiempo de inactividad de la red puede provocar pérdidas financieras significativas y daños a la reputación de una organización, especialmente para las empresas que dependen en gran medida de servicios en línea o aplicaciones basadas en la nube.

Las organizaciones deben garantizar prácticas sólidas de monitoreo y gestión de la red. Las rutas de red redundantes y los sistemas de tolerancia a fallos automatizados pueden ayudar a mantener la conectividad durante las interrupciones.

6.Proteger contra errores humanos

Estos siguen siendo una de las principales causas de cortes tecnológicos, lo cual puede incluir errores cometidos durante el mantenimiento de rutina, configuraciones incorrectas o eliminaciones accidentales. Un solo paso en falso puede derivar en una interrupción importante que afecte a múltiples sistemas y servicios.

Los programas integrales de capacitación, los estrictos protocolos de gestión de cambios pueden ayudar a reducir los errores humanos; a la par que sistemas automatizados para tareas rutinarias y procesos de revisión exhaustivos de acciones críticas pueden también minimizar el riesgo de errores.

En conclusión, las interrupciones del software son comunes; sin embargo, al comprender las causas fundamentales e implementar una plataforma de observabilidad, las organizaciones pueden mejorar la confiabilidad y resiliencia de su infraestructura tecnológica, asegurando la continuidad y manteniendo la confianza en un mundo cada vez más digital.

Negocios

Que tu organización se convierta en su mejor versión

ZBO, metodología que busca capitalizar su estrategia para mantener competitivas y eficientes a las empresas en un mercado en constante cambio.

Por: Diana Bustani, Regional Managing Partner en Sintec Consulting diana.bustani@sintec.com (26) Diana Bustani https://sintec.com

La volatilidad global, exacerbada por tensiones geopolíticas, fluctuaciones en los mercados, aumento en la digitalización y automatización han generado una incertidumbre significativa. Además, la escasez de mano de obra y los cambios generacionales han provocado una disminución de la productividad, afectando directamente la capacidad operativa de las empresas y su competitividad.

Por ello, para enfrentar estos desafíos y generar un crecimiento sostenible, las empresas con visión de futuro están adoptando un enfoque disruptivo para impulsar la rentabilidad, agilidad e innovación: el enfoque estratégico de rediseño organizacional base cero o mejor conocido como ZBO (Por siglas sus en inglés, Zero Based Organization Design).

Es una metodología innovadora que permite a las empresas rediseñar su estructura organizacional desde cero, como si partieran de una hoja en blanco. Al replantear su visión y plan estratégico, es esencial evaluar si la estructura actual es la adecuada y si cuentan con las competencias necesarias para alcanzar sus objetivos futuros. Este enfoque transforma las actividades que no aportan valor en capacidades que impulsan el modelo operativo, favoreciendo el crecimiento rentable y sostenible.

La transformación de base cero se presenta hoy como una alternativa poderosa, permitiendo a las empresas orientar el talento y los recursos para que puedan invertir en crear valor, mejorar sus capacidades comerciales/ operativas y/o lograr agilidad competitiva.

Un enfoque ZBO puede ayudar a una compañía a incrementar el crecimiento, generar un modelo operativo más integrado, incluso eliminando la duplicación, apoyar la integración de tecnología para agilizar actividades e identificar beneficios a lo largo de toda la cadena de valor.

ZBO también está profundamente ligada a la creación de rutinas de trabajo orientadas al futuro, es por lo que la labor previa de revisión y replanteamiento de la estrategia es tan importante, si la estrategia es la incorrecta no importa si las actividades son correctas.

La clave es evaluar la estrategia en el contexto y dinámica que experimenta el mercado, con una actitud abierta para asumir los cambios.

Un enfoque estratégico para maximizar competencias y recursos

Realizar un diseño organizacional base cero (ZBO) representa un cambio estratégico en la forma en que las empresas estructuran y gestionan sus nuevas tareas. Las empresas que han implementado ZBO han logrado obtener beneficios que van desde la identificación de actividades a digitalizar y automatizar, hasta 25 y 40% del costo actual de nómina, los cuales pueden invertirse en iniciativas que impulsan el crecimiento y la sustentabilidad.

Negocios

Es un enfoque en el que cada peso invertido tiene una lógica y objetivo claro: ubicar qué nuevas competencias se deben incorporar para mantenerse competitivos, digitalizar la organización, hacer más eficientes los modelos de trabajo, maximizar la productividad de los equipos y/o evitar posiciones o áreas que generen poco valor.

¿Cuáles son las ventajas de ZBO?

• Transformación Estratégica: Permite identificar las competencias actuales que constituyen ventajas competitivas clave, así como aquellas áreas que no generan valor, las cuales deben eliminarse para optimizar la eficiencia operativa. Además, desafía la noción de que los éxitos del pasado garantizan el éxito futuro, alentando a los equipos directivos a reconsiderar la dirección estratégica de la organización a mediano y largo plazo.

• Evolución de Capacidades: Si bien la optimización de plantillas suele ser una consecuencia de este proceso, al permitir que las empresas identifiquen y eliminen puestos innecesarios, el verdadero valor de la solución radica en su capacidad para alinear recursos

y evolucionar las competencias con los objetivos estratégicos. Según un estudio de Gartner, las organizaciones que implementan ZBO pueden reducir los costos operativos hasta en un 30% mediante una optimización más eficiente del uso de recursos.

• Mayor Transparencia y Responsabilidad: Al exigir que cada gasto sea justificado, ZBO promueve una mayor transparencia en las decisiones financieras. Esto facilita la identificación de áreas problemáticas y permite una asignación más eficiente de recursos.

• Adaptabilidad a Cambios del Mercado: ZBO permite a las empresas adaptarse rápidamente a cambios en el mercado, al revisar y ajustar regularmente su estrategia, en un entorno empresarial dinámico, esta flexibilidad es crucial para mantener la competitividad.

Desde la perspectiva de Sintec, ZBO se posiciona como una metodología esencial para las organizaciones que buscan capitalizar su estrategia para mantenerse competitivas y eficientes en un mercado en constante cambio.

Negocios

Innovación o Muerte: El desafío empresarial del Siglo XXI

Las empresas que acepten este desafío prosperarán en un entorno empresarial cada vez más competitivo.

Por: Lic. Venus

Saavedra, Dirección de Estrategia de Comunicación

venus@activosexitosos.com

Venus Saavedra https://activosexitosos.com/

La innovación ha dejado de ser un lujo reservado para grandes corporaciones tecnológicas y se ha convertido en una necesidad existencial para cualquier empresa que aspire a sobrevivir en la economía global actual.

La velocidad del cambio

Hace algunas décadas las empresas podían mantener modelos de negocio sólidos durante largos periodos de tiempo, sin la necesidad de cambios significativos. La estabilidad era la norma y la innovación era vista como un proceso opcional, reservado para aquellas empresas que buscaban destacar o acceder a nuevos mercados.

Empresas como Kodak, Blockbuster o Nokia son ejemplos emblemáticos de lo que sucede cuando las organizaciones no se adaptan

a las nuevas dinámicas del mercado. Estos gigantes fueron incapaces de ajustar sus estrategias ante innovaciones disruptivas y cambios en las preferencias del consumidor.

Actualmente la frase "innovar o morir" no es una hipérbole, es una advertencia clara para cualquier empresa que quiera evitar el mismo destino.

¿Qué es realmente la innovación?

A menudo se asocia la innovación con la tecnología, pero el concepto es mucho más amplio. Innovar significa, en esencia, encontrar nuevas y mejores formas de hacer las cosas. En el contexto empresarial, la innovación puede ocurrir en cualquier área de la organización:

Tipos de innovación

1. De producto: Crear nuevos productos o mejorar significativamente los existentes.

2. De procesos: Mejorar la eficiencia interna mediante la optimización de procesos, automatización o introducción de nuevas técnicas.

3. Organizacional: Cambios en la estructura de la empresa o en la manera

en que se gestiona el talento y se toman decisiones.

4. En el modelo de negocio: Introducir nuevas formas de generar ingresos o redefinir cómo se entrega valor a los clientes.

Innovación incremental vs. disruptiva

Al hablar de innovación, es fundamental distinguir entre dos tipos principales:

1. Incremental: Implica realizar mejoras graduales en productos, servicios o procesos existentes. Esta es común en empresas establecidas que buscan mantenerse competitivas sin arriesgar demasiado.

2. Disruptiva: Ocurre cuando una nueva tecnología o modelo de negocio cambia radicalmente una industria, desplazando a los jugadores establecidos. Ejemplos claros incluyen la irrupción de Netflix en la industria del entretenimiento, Uber en el transporte o Airbnb en la hotelería.

Miedo al cambio: Mayor obstáculo para innovar

A pesar de la evidencia clara de que la innovación es esencial, muchas empresas se

Negocios

muestran reticentes a cambiar. Este miedo puede manifestarse de varias formas:

• Miedo a la pérdida de control: Las organizaciones tradicionales suelen tener estructuras jerárquicas donde las decisiones se toman de arriba hacia abajo. Implementar procesos de innovación implica delegar poder a equipos más pequeños y ágiles, lo que puede generar una sensación de pérdida de control.

• Miedo a canibalizar el negocio existente: A veces, innovar significa lanzar productos o servicios que pueden competir con la oferta actual de la empresa. Esta canibalización interna puede verse como un riesgo para las ventas o los márgenes de beneficios. Un ejemplo de esto es cuando Apple lanzó el iPhone, que eventualmente redujo la demanda de su iPod, uno de sus productos más exitosos en ese momento.

• Miedo al fracaso: Innovar es, por naturaleza, un proceso incierto. No todas las ideas van a ser exitosas, y muchas veces la experimentación conduce a fracasos. Sin embargo, las empresas que ven el fracaso como una oportunidad de aprendizaje son las que suelen liderar en innovación.

La importancia de una cultura de innovación

Una empresa no puede innovar a gran escala si no tiene una cultura que lo fomente. La innovación debe ser algo que atraviese toda la organización, desde la alta dirección hasta los niveles más operativos. Las empresas que han logrado una cultura de innovación exitosa comparten ciertos rasgos clave:

♦ Mentalidad de crecimiento: Las organizaciones alientan a sus empleados a pensar más allá de sus roles actuales y a explorar nuevas ideas.

♦ Tolerancia al riesgo: En lugar de castigar el fracaso, las empresas

innovadoras lo ven como una parte integral del proceso.

♦Colaboración interdisciplinaria:

Las empresas promueven la colaboración entre diferentes áreas para aprovechar diversas perspectivas y conocimientos.

♦ Agilidad y flexibilidad: Las empresas deben ser lo suficientemente flexibles para adaptarse rápidamente a los cambios del mercado o pivotar en nuevas direcciones cuando sea necesario.

En el siglo XXI, la innovación es un imperativo empresarial. Las empresas que acepten este desafío y desarrollen una cultura que fomente la innovación no solo sobrevivirán, sino que prosperarán en un entorno empresarial competitivo y en constante cambio. Innovar o morir ya no es solo un eslogan; es el reto decisivo de nuestra era.

Tema de Portada

La Infraestructura Ferroviaria

El interés del gobierno y de la iniciativa privada en las soluciones innovadoras en trenes, serán elementos clave hacia la moderna Infraestructura Ferroviaria del Transporte en México.

HPor: Ing. José Antonio Guevara Badillo, Director General de Gepic

Consultores S.A. de C.V.

FB: @Gepic Consultores

LinkedIn: Gepic Consultores S.A. de C.V. www.gepicconsultores.com

ablar de proyectos ferroviarios en México se ha convertido en tema de conversación de diversos foros empresariales, académicos, económicos e inclusive ambientales,sociales y, por supuesto, políticos.

La reciente materialización del Tren Maya, Ferrocarril del Istmo de Tehuantepec, Tren Interurbano México-Toluca y los avances en la construcción de la Línea 4 del metro de Guadalajara, las líneas 4, 5 y 6 del metro de Monterrey, el tan importante proyecto de modernización de la Línea 1 del metro de la Ciudad de México y algunos otros proyec-

A pesar de que el pasado sistema ferroviario de México es muy rico en kilómetros de vías existentes (más de 20 mil a lo largo del país), el uso de las mismas se ha priorizado para el movimiento de mercancías, dejandolos en ejecución o en planeación, han hecho evidente la relevancia que para México representa la inversión en Infraestructura Ferroviaria.

A pesar de que el pasado sistema ferroviario de México es muy rico en kilómetros de vías existentes (más de 20 mil a lo largo del país), el uso de las mismas se ha priorizado para el movimiento de mercancías,

dejando.oportunidades muy importantes en el uso de esa infraestructura ferroviaria, derechos de vía, recorridos, etc., para el transporte de personas.

La política de infraestructura de la administración federal saliente consolidó y evidenció a la opinión pública nacional e internacional la convicción de construir y renovar proyectos ferroviarios, además de reorientar el concepto del transporte de pasajeros.

Por su parte, la nueva administración ha confirmado que dentro de su Plan Nacional de Infraestructura continuará con la estrategia de invertir en vías de comunicación, proyectos portuarios, carreteros, aeropuertos y transporte ferroviario.

Esta perspectiva local se encuentra totalmente alineada con la visión internacional e intereses del mundo en implementar sistemas de transporte ferroviario cada vez más confiables, amigables con el medio ambiente y accesibles a mercados emergentes.

Innotrans 2024

Lo anterior se pudo constatar en la feria más importante de la Industria Ferroviaria, el “Innotrans 2024”, que se llevó a cabo, como cada dos años en Berlín, Alemania, y a la que asistieron alrededor de 170 mil personas, representando a 133 países, quienes rompieron el récord de asistencia y de representación internacional desde la creación de este evento en 1996.

En esta ocasión Innotrans 2024, ofreció la exposición más grande en superficie, donde 2 mil 940 expositores, (600 de ellos nuevos en este evento en total) de 59 países, presentaron sus innovaciones en productos y servicios. ¡Un total de 226 Innovaciones Mundiales!, record histórico en este tipo de eventos.

La edicón bianual reunió a los grandes constructores de la industria ferroviaria, quienes trasladaron al “Berlín Messe” 133 vehículos, colocados en 3 mil 500 metros de vías. Desde tranvías de piso bajo, pasando por

Tema de Portada

trenes suburbanos, regionales, doble deck y hasta trenes de alta velocidad se pudieron admirar, transitar en ellos e inclusive, en algunos casos, ver parte de sus funciones en operación, durante los cuatro días que duró el evento.

En esta feria bianual también se exhibieron vehículos especiales para realizar mantenimiento preventivo y correctivo, transporte de materiales, herramientas y todo lo necesario para la construcción, operación y mantenimiento de un sistema o una red de transporte ferroviario.

Por otro lado, además de los diferentes tipos de Material Rodante, de Infraestructura de Vías, de sistemas de señalización y todos los sistemas, subsistemas, equipos y componentes que los expositores pudieron mostrar, en esta ocasión, la exhibición planteó temas focales como: sostenibilidad, electrificación, digitalización y, sobre todo, Inteligencia Artificial (IA).

La IA también está adquiriendo más importancia en el sector del transporte, no solo

para los proveedores, sino para los operadores de los cada vez más complejos sistemas de transporte masivo.

Para esta edición, Innotrans 2024 contó con una nueva área de exposición llamada “AI Mobility Lab”, la cual considerando que el futuro inmediato del transporte demandará soluciones de movilidad y ciberseguridad basadas en Inteligencia Artificial, permitió a 42 expositores de 17 países presentar su experiencia en AI, robótica, protección de datos y ciberseguridad.

Como cada año, Innotrans representó un escaparate impresionante, un punto de encuentro para todos los interesados en desarrollar, construir, operar, mantener o modernizar proyectos de infraestructura ferroviaria y un espacio para confirmar la modernidad de los sistemas sobre vías en el mundo.

Tema de Portada

Panorama de la Infraestructura Ferroviaria Mexicana

Volviendo a nuestro país, México llamó la atención por los proyectos ferroviarios identificados y confirmados a materializarse por el gobierno actual, donde se pretenden utilizar los 18 mil kilómetros de vías férreas privatizadas o al menos gran parte de ellos para implementar trenes de pasajeros que se pueden describir en este momento como:

•Tren AIFA-Pachuca

•Tren México - Querétaro - León

- Aguascalientes

•Tren México - Querétaro - Guadalajara

•Tren Manzanillo - Colima - Guadalajara

- Irapuato

•Tren Tepic - Mazatlán - Nogales

•Tren México-San Luis Potosí-MonterreyNuevo Laredo

•Tren México-Puebla-Veracruz

•Tren Aguascalientes - ChihuahuaCiudad Juárez

De estos proyectos mencionados, se estableció el compromiso de iniciar servicios de pasajeros en tres corredores durante los primeros cinco años de ésta administración entrante.

Con el inicio del sexenio, se ha confirmado ya el arranque de los dos primeros proyectos de este plan, pretendiendo llevar a cabo la licitación de las obras de infraestructura durante el cuarto trimestre de este año y que la construcción de algunas líneas comience a principios de 2025.

El primero es una línea de 65 kilómetros desde el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) hasta la ciudad de Pachuca, Hidalgo. En este caso se ha definido un trazo completamente nuevo que dará servicio a ocho municipios en un área densamente poblada alrededor de la Ciudad de México y para lo cual se ha estimado un costo de 20 mil millones de pesos.

El segundo, ya también inaugurado, es el trayecto que unirá la Ciudad de México con Querétaro en un trayecto de 240 kilómetros, aprovechando el derecho de vía ya existente. Posteriormente, la estación terminal

Tema de Portada

de Querétaro conectará con los ramales de trenes hacia Nuevo Laredo (Tamaulipas), Guadalajara (Jalisco) y Nogales (Sonora).

“El tiempo de recorrido se calcula en una hora con cuarenta minutos y habrá un ahorro de tiempo de cerca del 40 por ciento. Adicionalmente, habrá una flota de trenes con velocidad máxima de 160 kilómetros por hora con capacidad para 450 pasajeros”, explicó la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes durante la presentación del proyecto.

Dentro de las premisas expuestas por el gobierno federal para el desarrollo de los proyectos ferroviarios, se establece que el material rodante por adquirirse deberá fabricarse en México. Actualmente, solo las firmas Alstom, CAF y CRRC cuentan con plantas de producción en el país.

Para llevar a cabo este ambicioso Plan de Desarrollo de Infraestructura Ferroviaria, queda mucho trabajo por hacer, estudios a realizar y soluciones técnicas a diseñar.

Actualmente el gobierno estudia si los trenes de pasajeros en los corredores definidos

podrían compartir vías con los servicios de mercancías, una vez que se hayan completado los trabajos de modernización; o si fuera necesario definir nuevos trazos, que serían opciones más costosas pero permitirían velocidades más altas a lo largo del corredor.

Asimismo, se debe estudiar y confirmar también la viabilidad legal, normativa y contractual, trabajar en ello y encontrar las soluciones más adecuadas para cada caso.

De acuerdo al decreto presidencial publicado en noviembre de 2023, si las empresas privadas concesionarios de transporte de mercancías no estuvieran interesadas en la evaluación y prestación de servicios de pasajeros, podrán mantener sus operaciones de carga, pero el gobierno podría asumir la responsabilidad de prestar los servicios de pasajeros a través de una entidad de gobierno o un nuevo contrato con un privado.

Tema de Portada

Por lo anterior, dichos concesionarios han estado realizando estudios técnicos y económicos para evaluar la viabilidad del restablecimiento de los servicios de pasajeros en las rutas seleccionadas y definir su propia participación potencial. Sin embargo, el desarrollo de infraestructura es muy costoso y los recursos para materializarla son siempre un factor muy importante para considerar.

Debido a que en el sexenio pasado el gobierno federal presentó el decreto mencionado anteriormente, donde además se declaró también al sistema ferroviario como área prioritaria para el desarrollo nacional, se prevé que estos proyectos impulsen el crecimiento económico generando obra pública.

Por otra parte, los nuevos proyectos identificados no podrían ser comparables con el proyecto icónico de la anterior administración y que fue el parteaguas para el impulso del sector “El Tren Maya”. Las principales diferencias son que, para los nuevos proyectos ya existen rutas, derecho de vía y en algunos casos vías ya construidas a lo largo del país, lo cual reducirá las dificultades a enfrentar.

La estructuración financiera que se establezca para estas iniciativas definirá la factibilidad y éxito de los proyectos ferroviarios que el gobierno pretende implementar.

El tipo de financiación será clave y el ejemplo o referencia que tenemos del Tren Maya, que ha sido financiado principalmente con recursos públicos, podrá utilizarse como base y buscar esquemas mixtos donde el gasto público, en combinación con la iniciativa privada y el respaldo de la banca de desarrollo, puedan ser una fórmula más eficiente para cuidar las finanzas públicas durante la construcción de los proyectos, sin perder de vista la sostenibilidad de los mismos a largo plazo.

Los nuevos proyectos de trenes deben implementarse para mejorar nuestro sistema de movilidad, para ofrecer una alternativa al uso de los aviones, automóviles y camiones para descongestionar con ello carreteras, reducir emisiones de carbono y con ello el impacto negativo al medio ambiente.

Aún tenemos mucho por hacer en este rubro, pero todo indica que las políticas de gobierno, el ejemplo de los recientes proyectos ejecutados, el interés de la iniciativa privada en participar y las modernas soluciones existentes, serán elementos clave en este camino hacia la nueva y moderna Infraestructura Ferroviaria del Transporte en México.

Recursos Humanos

Cada una debe adaptarse al ramo, tipo y tamaño de la organización.

Por:

Lihuba Vences Montes, CEO Addition Human Resources. lihuba.vences@additionrh.com

El contar con buenos líderes en las organizaciones es de vital importancia para el cumplimiento de los objetivos estratégicos del negocio. Además de contribuir en el bienestar del personal, se evita incrementar de forma negativa los indicadores de cumplimiento de la Norma Oficial Mexicana NOM035-STPS-2018, Factores de Riesgo Psicosocial en el Trabajo-Identificación, Análisis y Prevención.

Existen diferentes estrategias para promover el liderazgo en las empresas. Aquí algunas recomendaciones:

• Trabajo estandarizado

El adoptar el trabajo estandarizado nos permite tener una visión completa de todos los procesos; cómo interactúan

cada uno de ellos y contribuyen a mejorar la productividad y eficiencia de su organización.

La estandarización de los procesos junto con su digitalización permite que cada proceso de trabajo dentro de la empresa se realice de una misma manera, indistintamente del empleado que esté a cargo de realizar la tarea, evitando duplicidad de funciones.

• Comunicación

Establecer canales adecuados de conexión es importante, pero es vital desarrollar habilidades de comunicación en nuestros líderes. Se recomienda establecer estrategias individuales para evitar fallos de comunicación, malentendidos, supuestos e interferencias, así como identificar si el mensaje que se trasmite es el deseado con el lenguaje verbal, no verbal y el tono adecuado.

• Liderazgo de Servicio

Robert K. Greenleaf popularizó por primera vez la frase "Servant Leadership"

en "The Servant as Leader", un ensayo publicado en 1970. En este menciona que cuando los líderes cambian su mentalidad y sirven primero, se benefician tanto ellos mismos como sus colaboradores. Los empleados se empoderan ganando crecimiento personal, igual que la organización, que también crece, debido al mayor compromiso y participación.

Esta metodología establece acciones para desarrollar en los líderes habilidades, tales como: escucha, empatía, autoconocimiento, empowerment, persuasión, conceptualización, previsión, gestión, trabajo en equipo, entre otras.

• Inteligencia Emocional

Es la capacidad de comprender, regular y reconocer las emociones propias y ajenas; es crucial para comprender y gestionar nuestras emociones y las de los demás de manera efectiva.

Recursos Humanos

Para lograrlo es necesario utilizar una combinación de conciencia propia, autocontrol, empatía y habilidades sociales. Todo ello se requiere para interacturar con nuestros colaboradores, superiores, clientes y proveedores, principalmente para saber cómo reaccionar ante una eventualidad y reducir el conflicto, fomentando un clima organizacional de confianza.

• Administración y reconocimiento del desempeño

Definir objetivos a corto y a largo plazo ayuda a los líderes a establecer su rumbo y el de sus colaboradores en el desempeño y desarrollo. Para ello podemos usar la metodología SMART (Siendo específicos, Medibles, Alcanzables y Relevantes con un Tiempo determinado).

Una vez definidos los objetivos se debe buscar una forma de retroalimentar los resultados.

• Equipos de alto rendimiento

Es importante implementar equipos con un objetivo común y con habilidades complementarias que se comprometen con un propósito y se responsabilizan mutuamente; esto con la finalidad de generar ambientes de confianza, comunicación y compromiso.

• Liderazgo con diversidad e inclusión

Es fundamental implementar culturas de trabajo que consideren la diversidad e inclusión para el éxito de la organización. La creación de un entorno en el que las personas puedan participar y prosperar, se libera de conductas discriminatorias y propicia la igualdad de oportunidades, generando un ambiente laboral sano.

Es relevante considerar que estas estrategias deben adecuarse a cada organización conforme a su ramo, tipo y tamaño.

Recursos Humanos

El

Capital Humano como Agente de la Transformación en la Industria de la Manufactura

Reconocer y valorar el papel de los trabajadores es esencial para el progreso sostenido y la competitividad.

Por: Oralia Machuca, Directora de Talento para las Américas. Oralia.Machuca@flex.com

La industria de la manufactura está experimentando una transformación profunda, impulsada por los avances tecnológicos. En este contexto, el capital humano emerge como un activo crucial para la adaptación del sector. La capacitación de personal, el desarrollo de habilidades y la implementación de estrategias de liderazgo y colaboración son esenciales para enfrentar los retos y aprovechar las oportunidades que surgen en esta nueva era.

La formación continua y la actualización de habilidades son pilares fundamentales en la transformación de la manufactura. La rapidez con la que evoluciona la tecnología requiere que los colaboradores estén en

constante aprendizaje. Los programas de capacitación en nuevas tecnologías, como la Inteligencia Artificial, la robótica y la manufactura aditiva, son esenciales para mantener la competitividad.

Estos programas no solo mejoran la eficiencia operativa, sino que también incrementan la capacidad de innovación dentro de las organizaciones.

Los colaboradores deben ser capaces de ajustarse rápidamente a los nuevos métodos de trabajo. Fomentar la resiliencia en el capital humano implica no solo proporcionar formación técnica, sino también desarrollar habilidades blandas como la resolución de problemas y la gestión del cambio. Estrategias como el aprendizaje continuo y la creación de entornos de trabajo flexibles son vitales para mantener a la fuerza laboral preparada y motivada.

El capital humano también es un generador de ideas innovadoras. La creatividad del personal ha llevado a mejoras significativas en los procesos de manufactura, desde

la optimización de la cadena de suministro hasta la implementación de prácticas sostenibles. Fomentar un ambiente donde se valore la innovación y se incentiven las propuestas creativas es esencial para el progreso continuo del sector.

Por otro lado, el liderazgo es crucial para la gestión de la transformación en la manufactura. Los líderes deben inspirar y guiar a sus equipos hacia la adopción de nuevas prácticas y tecnologías. Un liderazgo fuerte no solo motiva a los colaboradores a alcanzar su

Recursos Humanos

máximo potencial, sino que también facilita la implementación de cambios estratégicos necesarios para mantener la competitividad. Adicional, fomentar un ambiente de trabajo en equipo no solo promueve la innovación, sino que también mejora la cohesión y el compromiso de los colaboradores.

Que el equipo se sienta valorado también es parte fundamental. La diversidad e inclusión es una ventaja competitiva significativa. La diversidad en términos de género, raza, experiencia y pensamiento enriquece el proceso de toma de decisiones y fomenta la innovación. Estrategias para promover la diversidad e inclusión en la industria incluyen la implementación de políticas de igualdad de oportunidades, programas de mentoría y la creación de un entorno laboral que celebre las diferencias les permite a los colaboradores estar más motivados para alcanzar sus objetivos profesionales.

Finalmente, en una era donde la digitalización y la automatización presentan desafíos

importantes para los trabajadores, como la necesidad de adquirir nuevas habilidades y la posibilidad de desplazamiento de algunos roles tradicionales, ofrece también un sinfín de oportunidades para el desarrollo profesional. La adopción de nuevas tecnologías puede abrir puertas a roles más especializados, promoviendo el crecimiento y la satisfacción laboral.

El capital humano es el motor que impulsa la transformación en la industria de la manufactura, sin ellos no existirían algunos procesos y tendencias. La inversión en desarrollo de habilidades, adaptabilidad, innovación, liderazgo, colaboración y diversidad no solo fortalece a la fuerza laboral, sino que también asegura que las empresas puedan navegar con éxito los desafíos y oportunidades de un entorno en constante cambio.

Reconocer y valorar el papel crucial de los trabajadores es esencial para el progreso sostenido y la competitividad en la industria manufacturera.

Eventos

59º Congreso Internacional de Recursos Humanos AMEDIRH

Evento centrado en el impacto de la Inteligencia Artificial en la gestión del talento.

CPor:

on la participación de 4 mil 72 líderes de negocio, se celebró la edición 59° del Congreso Internacional de Recursos Humanos, organizada por la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (AMEDIRH), con sede en el Centro Citibanamex de la Ciudad de México, los días 10 y 11 de septiembre.

El evento se centró en el impacto de la Inteligencia Artificial (IA) en la gestión del talento, atrayendo a expertos nacionales e internacionales. “Este Congreso no sólo es el evento icónico del ámbito empresarial en México, sino que en los años recientes se ha consolidado como referente indispensable para los líderes que desarrollan

el talento que impulsa nuestra economía”, destacó el Lic. Mauricio Reynoso, director general de AMEDIRH.

Bajo la dirección de Reynoso, el Congreso ha crecido significativamente, gracias a la relevancia de los temas abordados y la capacidad de AMEDIRH para convocar a conferencistas internacionales que son actores clave en los cambios que transforman al mundo de los negocios.

Entre los principales ponentes, Sergio Ezama, CHRO de Netflix, subrayó la necesidad de adoptar modelos de gestión del talento más flexibles y disruptivos, con una retroalimentación constante y sin concesiones. Por su parte, Sankar Venkatraman, director de producto en LinkedIn, enfatizó que el futuro del trabajo está siendo transformado por la IA y el enfoque en las habilidades.

Amin Toufani, CEO de T-Labs y fundador de Adaptability.org, hizo una crítica a la colaboración tradicional, proponiendo un enfoque basado en la coordinación clara

de roles dentro de los equipos. Magdalena Mook, CEO de la International Coaching Federation, destacó el papel del coaching organizacional como herramienta esencial para adaptarse a los cambios tecnológicos y mejorar la interacción entre generaciones.

Rubén Duque, entrenador de equipos de alto rendimiento, inspiró a la audiencia al recordar que “la verdadera esencia de un campeón no se mide en la victoria, sino en la humildad y perseverancia”. Oso Trava, emprendedor y asesor de empresarios, exhortó a los asistentes a aprender continuamente de otros para seguir creciendo, mientras que Daniel Marcos, fundador del Growth Institute, recalcó que las empresas que mejor se adaptan y gestionan a su gente son las que logran consolidarse en el mercado.

Claudia Jañez, presidenta de CONMÉXICO, resaltó la importancia de una autoestima profesional robusta en el líder y de establecer metas claras para impulsar el desarrollo. En cuanto a las métricas de liderazgo

Eventos

en la era de la Inteligencia Artificial, Juan Pablo Ventosa, coach y consultor internacional, presentó el concepto del Índice de Calidad de Liderazgo como una herramienta para evaluar de manera objetiva este rasgo.

Alejandro Molina, fundador de Revitalización Organizacional, analizó cómo la Inteligencia Artificial influye en nuestras percepciones, advirtiendo sobre el riesgo de que las recomendaciones automatizadas refuercen sesgos preexistentes en Recursos Humanos. Por su parte, Jorge Ruiz Escamilla, country manager de Botmaker, señaló que la tecnología, por sí sola, no es suficiente para garantizar el éxito; el secreto radica en la capacidad de las personas para adaptarse y aprender de los errores.

Finalmente, Gabriela Warkentin, socia fundadora de Tridente Aceleradora, resaltó la importancia de que los líderes adopten una postura crítica ante la avalancha de información, cuestionando siempre su origen, propósito e impacto en la organización y el talento.

El Congreso Internacional de Recursos Humanos de AMEDIRH también incluyó un conversatorio sobre los retos laborales bajo el T-MEC, con la participación de expertos como Pablo Solorio, agregado laboral principal laboral en la Embajada de los Estados Unidos en México; Jimena Sánchez, Employment Legal Aid y Hugo Araiza, presidente del Comité Laboral de AMEDIRH. Asimismo, se presentó un panel sobre Inclusión, Diversidad, Equidad y Accesibilidad (IDEA), con líderes del sector como Luis Quintana y Fernando Estrada.

Durante el Congreso se anunció que Mauricio Reynoso fue nombrado presidente de la North American Human Resources Management Association (NAHRMA) para el periodo 2024-2026, destacando así su liderazgo en el sector.

Finalmente, este 2024, AMEDIRH presentó la mayor exhibición de servicios y productos de Inteligencia Artificial para Recursos Humanos en México, con la participación de más de 120 marcas nacionales e internacionales, imponiéndose una vez más como un foro crucial para la innovación en la gestión del talento.

Sustentabilidad

La importancia de los ESG en la antesala de la triple crisis climática

Resiliencia y sostenibilidad ya no son una opción, sino una obligación.

EPor: Mtra. Edith González Cruz, Consultora ambiental @ecologistaurba1

n un mundo en crisis, las empresas deben acelerar sus esfuerzos para ser más sostenibles y resilientes ante los retos que se avecinan. Y no me refiero solo a las crisis humanitarias: económica, política y social, sino a la crisis climática, traducida en la pérdida de biodiversidad -y su consecuente menor disponibilidad de recursos elementales como el agua-, cambio climático y contaminación.

La alarma se encendió hace años, en el 2011, cuando por primera vez en el Informe de Riesgos Globales (Global Risk Report), elaborado por el Foro Económico Mundial (World Economic Forum, WEF), entre los cinco princiaples riesgos en términos de ‘probabilidad’, cuatro correspondieron a temas ambientales (tormentas y ciclones, inundaciones, pérdida de biodiversidad y cambio climático). Desde entonces, la alarma suena sin descanso, el mapa de riesgos se ha pintado poco a poco de verde y, partir del 2022, las categorías cambiaron a riesgos de corto y largo plazo, es decir, con ocurrencia a dos y diez años.

Basados en una encuesta global realizada a poco más de mil 500 líderes globales del ámbito académico, empresarial, gobierno, comunidad internacional, sociedad civil y expertos en temas específicos, los resultados no dan tregua: el mundo debe acelerar sus esfuerzos para cuidar de la naturaleza porque de ella dependemos todas las especies, entre ellas, la humana.

Los ejemplos del impacto de la crisis climática ya empiezan a ser numerosos. Incremento en las interrupciones en el suministro de energía, escasez de materia prima para una diversidad de sectores, pérdida de cosechas,

De acuerdo con datos de S&P Dow Jones Indices, en los últimos tres años, el S&P/BMV IPC, el principal índice de la BMV, ha dado un rendimiento de 8.9%; mientras que el del S&P/ BMV Total Mexico ESG Index, ha sido de 10.2%.

daños a la infraestructura por huracanes cada vez más intensos, cortes a las cadenas de suministros por inundaciones, incendios, entre otros.

En este sentido, las empresas deben acelerar sus responsabilidades ambientales si es que quieren seguir siendo competitivas, y para ello existen los criterios ESG (Environmental, Social and Governance, ASG en español) que se refieren a los factores que se deben tomar en cuenta a la hora de invertir en una empresa.

Para apoyar a las empresas a avanzar en estos indicadores, en el 2020 nació el S&P/BMV Total Mexico ESG Index, el cual está diseñado para medir el desempeño de las compañías que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores y que cumplen con los criterios ESG. Se excluyen de este índice ciertas actividades comerciales como tabaco, armas controvertidas y carbón térmico. Poco después nació la versión S&P 500 ESG, que mide el rendimiento de valores que cumplen determinados criterios ESG.

A la fecha ya son 24 las empresas mexicanas que cumplen con estos criterios y aunque representan esfuerzos significativos para las empresas en términos financieros y humanos, a la larga la generación de valor es mucho más redituable, ya que las nuevas generaciones de inversionistas optan por compañías que tienen acciones sustentables.

Por otra parte, en el Yearbook del Dow Jones Sustainability Index 2024, de las 759 grandes empresas que ahí aparecen, ocho son mexicanas bajo la categoría “Sustainability Yearbook Member”, algunas de ellas son la Bolsa Mexicana de Valores, Corporación Inmobiliaria Vesta, Banco Santander, Fibra UNO y Genomma Lab Internacional.

En cuanto a acciones de gobierno, el año pasado se estrenó la Taxonomía Sostenible de México, presentada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Se trata de un catálogo de actividades económicas que, de acuerdo con criterios técnicos y estándares internacionales, tienen efectos positivos en el medio ambiente y sociedad, dan certidumbre y transparencia a los mercados financieros y por tanto, contribuyen a fortalecer la inversión en actividades sostenibles.

Esta taxonomía define qué actividades económicas pueden ser consideradas sostenibles a fin de fomentar la movilización de capitales y reducir el riesgo de greenwashing.

La emergencia climática es una realidad. Estamos en la antesala de un nuevo orden mundial que obliga, tanto gobiernos como empresas, a acelerar sus acciones para reducir su impacto ecológico, en esta apuesta por la sobrevivencia, resiliencia y sostenibilidad, ya no son una opción, sino una obligación.

Previsión financiera en empresas y el papel del seguro de crédito

Confianza necesaria para expandirse y seguir creciendo.

Por: Juan Francisco López Corbalán, Director Comercial y de Marketing de Solunion México

marketing.mexico@solunion.mx

https://www.linkedin.com/company/solunion/ https://www.solunion.mx/

La previsión financiera es una herramienta esencial para la gestión de cualquier empresa, ya que permite anticiparse a situaciones económicas adversas, planificar inversiones y mantener un flujo de caja estable.

En México, donde el entorno empresarial puede ser volátil debido a factores como la inflación, el tipo de cambio o la incertidumbre política, contar con estrategias de previsión financiera es vital para la supervivencia y el crecimiento de las organizaciones; más aún si se considera que 8 de cada 10 empresas sufren por falta de pago por parte de sus compradores.

Ante este contexto, uno de los aspectos clave de la previsión financiera es la gestión del riesgo de crédito.

Las empresas suelen otorgar créditos a sus clientes para fomentar las ventas, pero esto conlleva el riesgo de que algunos de ellos no cumplan con sus obligaciones de pago, lo que puede impactar seriamente las finanzas corporativas.

En el país, las cuentas por cobrar llegan a representar hasta 40% de los activos de algunas compañías, por ello, contar con un seguro de crédito es una herramienta fundamental para mitigar riesgos de impago.

Recordemos que un seguro de crédito es una cobertura que permite a las unidades de negocio asegurar sus cuentas por cobrar, garantizando que, en caso de incumplimiento, el seguro compensará parcial o totalmente las pérdidas.

La empresa que represento es pionera en seguros de crédito en México y Latinoamérica; ofrece soluciones adaptadas a las necesidades de cada empresa, cubriendo desde pequeñas y medianas (PYMES) hasta grandes corporativos.

La previsión financiera es un pilar clave para la estabilidad y el crecimiento de las empresas en México, y dentro de esta estrategia, contar con un seguro de crédito se ha vuelto indispensable. Veamos cuáles son algunas de las ventajas.

1. Protección contra insolvencia y morosidad: En México, un país donde las PyMEs representan el 99.8% del total de las unidades económicas, los niveles

de insolvencia pueden ser altos, especialmente en épocas de desaceleración económica. Según datos recientes de la ENAPROCE (Encuesta Nacional sobre Productividad y Competitividad), un 65% de las PyMEs en México experimentaron problemas de liquidez en el último año.

2. Mejora del flujo de caja: Las empresas pueden evitar pérdidas significativas en su flujo de efectivo, ya que, en caso de que un cliente no pague, el seguro de crédito interviene para cubrir las cuentas por cobrar, lo que permite a la empresa mantener su operativa sin interrupciones.

3. Acceso a información comercial:

La empresa, por ejemplo, no solo ofrece una cobertura ante impagos, sino que proporciona análisis detallados sobre la solvencia de los clientes. Esto ayuda a las empresas a tomar decisiones más informadas sobre a quién otorgar crédito y en qué condiciones.

4. Confianza para expandirse: Las compañías que cuentan con un seguro de crédito tienen mayor seguridad al expandir sus operaciones a nuevos mercados o clientes. Al reducir el riesgo de impagos, pueden asumir proyectos más grandes sin poner en peligro su estabilidad financiera.

Este tipo de herramienta no solo protege a las empresas ante los riesgos de morosidad, sino que les otorga la confianza necesaria para expandirse y seguir creciendo, incluso, o sobre todo, en entornos económicos inciertos.

Ratificación de Firmas por medios electrónicos: Innovación en procesos legales

Promueve la inclusión y accesibilidad en el ámbito legal, innovando la forma en que se realizan los procedimientos.

Por: Juan Carlos Macías Hernández, Director General en Certificación Digital Online. linkedin.com/in/maciasjc jcmacias@certificaciondigital.com.mx www.certificaciondigital.online

La transformación digital también ha revolucionado el ámbito legal, permitiendo que muchos trámites que antes requerían la presencia física, como la firma de contratos, ahora se realicen de manera remota, sin comprometer su validez.

Un claro ejemplo es la ratificación de firmas ante un fedatario público por medios electrónicos, que combina la seguridad jurídica con la agilidad de las tecnologías digitales, como la firma electrónica y las reuniones virtuales. Este avance no solo proporciona certeza jurídica en las transacciones, sino que también elimina la necesidad de desplazamientos físicos y el uso de documentos impresos, optimizando así los trámites legales.

¿Qué es Ratificación de Firmas?

Es el proceso en el que una persona firma un documento ante un fedatario público, quien certifica la identidad de los firmantes y autenticidad de las firmas, brindando seguridad jurídica al acto. Tradicionalmente, esto requería la presencia física, pero hoy puede realizarse de manera remota gracias a las firmas electrónicas y las reuniones virtuales, otorgando la misma validez que un documento firmado de manera tradicional. La presencia del fedatario en el acto garantiza que el documento refleja fielmente la voluntad de las partes y protege contra posibles controversias legales.

¿Qué son las Firmas Electrónicas?

Son el conjunto de datos digitales adjuntos a un mensaje o documento electrónicos, utilizados como medio para identificar a las personas y evidenciar su consentimiento o aprobación acerca del contenido del mensaje o documento electrónico, garantizando su integridad. De acuerdo con su naturaleza, las firmas electrónicas se clasifican en dos tipos:

1. Firma Electrónica Simple: Firma autógrafa digitalizada, rápida y fácil de usar. Aunque es práctica para ciertos

trámites, no tiene el mismo nivel de certidumbre que la firma electrónica avanzada.

2. Firma Electrónica Avanzada: Basada en un certificado digital emitido por una autoridad certificadora, utiliza encriptación para garantizar la autenticidad del firmante e integridad del documento. Este tipo de firma es ampliamente utilizado en contratos, acuerdos y documentos que requieren un alto grado de seguridad y confianza.

Las normas jurídicas en México reconocen la validez de las firmas electrónicas, equiparándolas a las firmas autógrafas, siempre que cumplan con cuatro requisitos: 1) Integridad del documento, cumpliendo con la NOM-151 para evidenciar que no ha sido alterado desde su firma. 2) Atribución al firmante, vinculándolo de forma inequívoca al documento mediante certificados digitales o biometría. 3) Accesibilidad para consulta posterior, permitiendo su verificación en cualquier momento; y 4) Fiabilidad del método, asegurando que todo el proceso es seguro y protegido contra alteraciones o accesos no autorizados.

¿Cómo se realiza la Ratificación de Firmas por medios electrónicos?

Se realiza de manera remota mediante plataformas tecnológicas, de la siguiente forma:

• Sesión virtual: Todas las partes, incluido el fedatario, se conectan de forma remota.

• Identificación: El fedatario verifica la identidad de los firmantes mediante identificaciones oficiales.

• Lectura del acuerdo: El fedatario lee el documento a firmar y aclara sus términos.

• Confirmación de voluntad: El fedatario pregunta a las partes si es su voluntad firmar el acuerdo.

• Firma electrónica: Las partes firman el documento utilizando una plataforma digital conforme a la NOM-151.

• Verificación de firmas: El fedatario comprueba que las firmas coincidan con las registradas.

• Emisión del testimonio: El fedatario emite un acta de autenticidad con validez legal.

¿Qué documentos se pueden Ratificar?

Se aplica a documentos que requieren certeza jurídica, como contratos de compraventa de automóviles, arrendamientos, renuncias laborales, contratos de fianza y acuerdos comerciales. Este proceso garantiza la autenticidad y validez de las firmas, aportando seguridad jurídica y previniendo conflictos legales.

Ventajas de la Ratificación de Firmas por medios electrónicos

• Eficiencia en tiempo y costos: Permite realizar el proceso desde cualquier lugar con internet, evitando desplazamientos y reduciendo gastos.

• Validez legal: Las firmas electrónicas tienen el mismo valor que las firmas autógrafas, facilitando su aceptación en procedimientos legales.

• Conveniencia: Posibilita firmar documentos en cualquier momento y lugar, siempre que se disponga de los recursos tecnológicos necesarios.

• Gestión eficiente: Los documentos se almacenan en formato digital, facilitando su acceso y organización, y reduciendo el uso de papel.

La ratificación de firmas por medios electrónicos se ha convertido en una solución eficiente, segura y legal. La adopción de estas tecnologías no solo optimiza el tiempo y los costos, sino que promueve la inclusión y accesibilidad en el ámbito legal, innovando la forma en que se realizan los procedimientos.

Al permitir la firma de documentos importantes a distancia, las firmas electrónicas abren nuevas posibilidades para la gestión de contratos y acuerdos en un entorno cada vez más digital.

Salud

¿Cómo reducir la fatiga ocular?

Mantener tus ojos seguros mientras estás frente al ordenador implica más que sólo tener el monitor, consola, teclado y software adecuados.

Por:Pablo García, Gerente Regional de Negocios para ViewSonic en México /Juan Pablo Gracía https://www.facebook.com/juanpigar

Estás en pleno videojuego, dominando cada movimiento, cuando de repente tus ojos comienzan a arder y la fatiga te invade. Mantener tus ojos saludables es crucial para seguir rindiendo al máximo. Por eso, saber cómo reducir la fatiga ocular mientras juegas, trabajas u ocupas la PC es esencial, no sólo para los gamers más apasionados, sino también para cualquier persona que busque el monitor ideal.

Las largas sesiones en PC a menudo acarrean un costo oculto: la fatiga ocular. Conocida como Síndrome de Visión por Computadora (CVS, por sus siglas en inglés), esta condición presenta síntomas como ojos secos, irritación y dolores de cabeza. De hecho, se estima que el 90% de los usuarios de computadoras experimentan algún tipo de síntomas de CVS.

Cuando nos concentramos en las pantallas, nuestra frecuencia de parpadeo puede reducirse a una vez cada 20 segundos, lo que provoca que nuestros ojos se sequen e incomoden. Además, la luz azul emitida por las pantallas puede alterar tus patrones de sueño y contribuir a la fatiga ocular, causando dolores de cabeza y malestar.

Asimismo, una exposición prolongada en las pantallas puede desencadenar migrañas, causar fatiga ocular e incluso dañar la salud ocular a largo plazo.

Entonces, ¿cómo proteger nuestros ojos y, al mismo tiempo, disfrutar de nuestras sesiones de juego o actividades? Aquí te presentamos algunas características que debe tener el monitor y consejos prácticos para proteger tus ojos y mejorar tu comodidad al jugar o trabajar.

 Reducir la fatiga ocular digital comienza con la elección del monitor que incluya en sus especificaciones revestimiento antirreflejo, brillo adaptativo y filtros de luz azul integrados, los cuales reducen la exposición a la luz dañina y ayudan a mantener un horario de sueño sin comprometer la calidad de la imagen.

 También es importante una alta tasa de refresco (180 Hz o más) para que tus ojos trabajen menos y no se cansen. Asimismo, buscar monitores con tiempos de respuesta rápidos, idóneamente 1 milisegundo (1ms MPRT) o menos, para no tener imágenes borrosas en pantalla, manteniendo imágenes claras para minimizar la fatiga ocular.

 Otra tecnología a considerar es la Tasa de Refresco Variable (VRR), que

sincroniza la tasa de refresco del monitor con la tasa de fotogramas del juego; lo que reduce el parpadeo, el efecto bandera y tartamudeo de pantalla, resultando en visuales más suaves y menos fatiga ocular.

Consejos prácticos para prevenir la fatiga ocular

Mantener tus ojos seguros mientras estás frente al ordenador implica más que sólo tener el monitor, consola, teclado y software adecuados. Aquí tienes algunos consejos prácticos para asegurar una experiencia de juego y trabajo más cómoda y, sobre todo, saludable:

• Sigue la regla 20-20-20: Cada 20 minutos, toma un descanso de 20 segundos y mira algo a 20 pies (6 metros) de distancia. Este breve descanso ayudará a que tus ojos se enfoquen y se relajen.

• Mantén una distancia adecuada: Mantén tu pantalla a la distancia de un brazo, aproximadamente entre 50 y 60 cm de tus ojos. Además, asegúrate de que la parte superior de la pantalla esté a la altura de tus ojos o un poco por debajo para una postura de visualización relajada.

• Usa una iluminación adecuada: Juega o trabaja en una habitación bien iluminada para prevenir el deslumbramiento y reducir la fatiga ocular.

• Mantente hidratado y parpadea con frecuencia: Bebe mucha agua y recuerda parpadear más a menudo para mantener tus ojos hidratados y cómodos.

Independientemente de tu estilo de juego o trabajo, elegir el monitor adecuado con altas tasas de refresco, tiempos de respuesta rápidos y características integradas de cuidado ocular puede marcar la diferencia.

Complementa estas características con equipos que integren software de cuidado ocular y prácticas inteligentes como la regla 20-20-20, una correcta posición de la pantalla y una buena iluminación. Así, podrás disfrutar de tus actividades sin comprometer la salud de tus ojos.

Roma Norte: Escaparate de joyasmásinmobiliarias codiciadas en la CDMX

Reflejo de diversidad cultural y dinamismo de la capital.

La Colonia Roma Norte, con aproximadamente 122 años de historia desde su fundación en 1902, es uno de los entornos urbanos más interesantes, ricos y diversos de la Ciudad de México. Destaca no solo por su patrimonio edificado sino también por su vibrante vida contemporánea, siendo un lienzo urbano donde se fusionan tradición y modernidad.

Este emblemático vecindario, es uno de los 33 barrios de la Alcaldía Cuauhtémoc y una de las más importantes áreas de conservación patrimonial de todo el país. Se encuentra bajo la protección del Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura (INBAL). Con solo 16 propiedades designadas como Monumentos Artísticos, estas residencias representan un minúsculo 0.00052% de los más de 2.7 millones de inmuebles en la Ciudad de México.

Por: Lic. José Luis Calderón González, CEO de Eximco joseluis.calderon@eximco.cc https://eximco.cc/soluciones/

Ser propietario en Roma Norte va más allá de poseer un mero espacio físico; es ingresar a un círculo exclusivo de individuos que no solo residen, sino que preservan y celebran joyas inigualables del patrimonio cultural mexicano.

Las Casonas de la Colonia Roma son más que estructuras; son cápsulas del tiempo de períodos críticos de la historia mexicana, narrando cambios sociopolíticos y culturales a través de sus espacios, alturas, detalles ornamentales y jardines centenarios. Cada propiedad es un verdadero tesoro para coleccionistas o historiadores culturales.

Destacan edificaciones como el Edificio Río de Janeiro, el Balmori, la Casa Lamm, el Mercado de Medellín, El Parián, el Templo de Romita, la Casa de Plutarco Elías Calles hoy Casa Calles, Casa del Libro UNAM antigua residencia de Joaquín Baranda y Parroquia La Sagrada Familia.

Una de las que más destaca es la casona de Tonalá 20: Histórica residencia de Eduardo Iturbide Plancarte, que albergó a figuras como Carmen Romero Rubio, viuda de Porfirio Díaz. Esta esconde secretos como un mural inédito de Ernesto García Cabral, El Chango Cabral, y rumores de un túnel clandestino hacia la Iglesia de La Sagrada Familia.

Son monumentos arquitectónicos que representan una variedad de estilos, desde el eclecticismo y el art Nouveau hasta el art déco y el neocolonial, reflejando la diversidad cultural y el dinamismo de la ciudad.