REVISTA FUSAO

Edición No. 1. Ene-Mar de 2013. ISSN 2339- 3602

Revista Oficial de la Cámara de Comercio e Integración Colombo Brasilera.

NEGOCIOS

Intertug: Naviera colombiana iniciará operaciones en Brasil.

Odebrecht: Cree en Colombia y sus oportunidades de desarrollo en infraestructura.

ENTREVISTA

Ministro de Comercio, Industria y Turismo de Colombia invita a empresas brasileñas a aprovechar beneficios de TLC con USA.

PONTO DE VISTA Comercio entre Colombia y Brasil inicia etapa de diversificación

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La Cámara de Comercio e Integración Colombo Brasilera es una entidad privada que fortalece las relaciones bilaterales para mejorar las condiciones y oportunidades en los campos del comercio de bienes y servicios, inversión extranjera, turismo e integración cultural. La Cámara trabaja en asocio y coordinación con entidades públicas y privadas de ambos paises.

ACTIVIDADES Y SERVICIOS: Afíliese y goce de los beneficios que ofrecemos. Derecho a pauta publicitaria en website y boletines periódicos.

Calle 26A No. 13-97 oficina 804 Edificio Bulevar Tequendama Tel.: (57) (1) 356 4133 Bogotá, Colombia.

Website: www.colombobrasilera.com E-mail: info@colombobrasilera.com

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Asesoría en logística Asesoria jurídica y tributaria en Brasil y en Colombia Asesoría Transferencia de Extranjeros Servicios Hoteleros Cursos de Idiomas

OS N

UE S T R O S S

50 %

DE

DES C NTO UE

ICIOS ERV

Estudios de mercado Contactos comerciales en Colombia y Brasil Agendas de negocio Directorio de la Red Empresarial Oportunidades de negocios Misiones comerciales a Brasil y a Colombia Traducción e Interpretación Noticias en website y redes sociales Boletines FUSÃO Seminarios y conferencias Eventos sociales

CONVENIOS

EN TO D

SERVICIOS

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Calle 2 sur # 7-30 · Tel:(57) (8) 870 6876 Neiva.

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CONTEÚDO

Editorial

“Nuevos retos en Comercio Bilateral” Pg. 5

Apresentação

Por el Embajador de Brasil Antonino Mena Gonçalves

Edición No. 1. - Ene-Mar 2013 Publicación de la Cámara de Comercio e Integración Colombo Brasilera.

Pg. 6

Negócios

Pg. 8

Intertug se Prepara para Iniciar Operaciones en Brasil Odebrecht: “Colombia es hoy un sinónimo de desarrollo de oportunidades en infraestructura”.

Pg. 12

Ponto de Vista

Pg. 24

Comércio

Datos de interés sobre el flujo comercial entre Colombia y Brasil: Listado de Empresas Colombianas y Brasileñas

Pg. 16 Colombia da garantías a la inversión extranjera.

Entrevista a Sergio Díaz Granados, Ministro de Comercio, Industria y Turismo de Colombia

Pg. 20 2012: Buen Año para las Exportaciones No Tradicionales:

Colaboradores:

¿De la cordialidad a una diplomacia Pragmática?

Columnista Invitada Beatriz Miranda, Directora de Ibraco

Brasil: Un País en Desarrollo. Diálogo con Marcelo Salomao, ex jefe del Sector de Promoción Comercial de la Embajada de Brasil en Colombia

Entrevista a Maria Claudia Lacouture, Presidenta Proexport Colombia.

Colunista Convidado Convidado

Pg. 25

Iniciativas e pessoas La Amplia Gastronomía Brasileña en un solo lugar: Alô Brasil.

Pg. 28

Calendario de eventos Pg. 22

Nuestra agenda de eventos 2013

Pg. 30

Nuestra primera Edición Fusão contó con la contribución especial de Odebrecht , Intertug, la Embajada de Brasil en Colombia, Marcelo Salomão, Beatriz Miranda, Wilson Costa y nuestros anunciantes. Gracias por compartir sus conocimientos, opiniones y perspectivas para la realización de nuestra publicación.

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EDITORIAL

Construyendo relaciones

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n 2013, Colombia y Brasil tendrán nuevas oportunidades para desarrollar un comercio cada vez más diversificado y dinámico. Las razones son muchas: hoy hay más oportunidades comerciales entre Brasil y Colombia de las que había tres años atrás, el número de empresas brasileñas en el país ha venido creciendo, ya sea de manera directa o a través de franquicias la industria brasileña está llegando.

Como lo revelan los datos estadísticos publicados por Proexport, las cifras en sectores no tradicionales del comercio han venido creciendo gracias al comercio de productos manufacturados, aunque sigue siendo importante diversificar y encontrar otros nichos de mercado en los que Colombia y sus empresarios puedan aprovechar el potencial del mercado brasileño.

El reto sigue siendo grande, el más importante es continuar buscando mejores estrategias para llegar a Brasil, tal vez aprendiendo de los vecinos brasileños que hacen presencia en Colombia a través de socios estratégicos colombianos, como es el caso de Odebretch.

En el sector agrario también hay oportunidades aún por explorar, la experiencia de Brasil en la producción de etanol puede ser aprovechada por Colombia. Por otra parte, se visualizan grandes oportunidades en los sectores de construcción e infraestructura, ambos de interés para el crecimiento económico de Colombia, especialmente en ciudades como Bogotá.

Colombia y sus empresas no se quedan atrás, en esta nuestra primera edición presentamos la experiencia de Intertug que próximamente comenzará a operar en Brasil. Así, que los invito a compartir sus experiencias y conocimiento a través de nuestra revista Fusão. Con este medio de divulgación, ustedes tendrán la oportunidad de leer a los protagonistas de las historias de las que les hablo, e igualmente de contar las propias. Esta es la tercera edición de Fusão, pero la primera impresa. Nuestro objetivo es traer información y conocimiento que genere inquietudes, reflexiones, preguntas y respuestas en pro de nuestros sueños de una integración de los dos países.

Cordialmente,

Luiz Stein Presidente

Cámara de Integración Colombo- Brasilera

Publicación de la Cámara de Comercio e Integración Colombo Brasilera.

Presidente Luis Stein Director Ejecutivo Francisco Solano Junta Directiva Julio Cesar Gomes dos Santos Mauro da Silva Pererira Luciano Guimaraes Patricia Bedoya Juan Fernando Fonseca Directora Misiones Comerciales Ximena Zuluaga Coordinación Editorial Carolina Villada Diseño Oficina Creativa www.oficreativa.com

Impresión Panamericana Formas e Impresos S.A. Fusao es una publicación periódica de la Cámara de Comercio e Integración Colombo Brasilera. Las opiniones expresadas en los artículos no comprometen a nuestros patrocinadores, quienes se hacen responsables por la información emitida en sus avisos publicitarios.

Para información adicional o interés en pautar en nuestra publicación puede comunicarse al telefax 571- 3564133, Bogotá – Colombia.

E-mails: info@colombobrasilera.com ccicolombrasil@yahoo.com Copyright 2013.

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APRESENTAÇÃO

Intercambio Comercial Brasil-Colombia: retos oportunidades

R

ecibí, con inmensa satisfacción, la noticia del lanzamiento de la revista “Fusión” de la Cámara Colombo - Brasileña de Comercio. Siempre creí importante la existencia de una publicación especializada que se ocupara de la divulgación de las oportunidades para la ampliación y diversificación del intercambio comercial entre ambos países, así como de la profundización de la integración bilateral. Esa integración que se viene aumentando, no solamente en lo relativo al comercio, sino también en campos como: el turismo, la cultura, la cooperación técnica, científica y educativa, y otros tantos aspectos de la cada vez más estrecha relación entre Brasil y Colombia.

Desde que llegué a Colombia, en el 2010, hasta diciembre del 2012, las exportaciones brasileñas a este país han crecido un 29,1%. El año pasado, se exportaron US$2.800 millones en productos brasileños, valor que es cuatro veces más grande que el monto que se registraba diez años atrás. Por otro lado, las exportaciones colombianas hacia Brasil se multiplicaron más de siete veces en la última década, alcanzando US$1.300 millones en el último año. Con estos avances hemos conseguido un verdadero récord en la corriente de comercio bilateral, que en el año 2012 superó, por primera vez, el valor de US$4.000 millones, cinco veces más que el registrado en el año 2001. A pesar de las dificultades que enfrentamos en la competencia con otros países, el Brasil continúa ocupando el cuarto lugar entre los países que originan las importaciones para Colombia, con una participación del

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Por: Antonino Mena Gonçalves. Embajador de Brasil en Colombia

5% en el total de las compras exteriores.

Además de ser un mercado prioritario para las empresas brasileñas, Colombia, actualmente, es el cuarto principal destino de nuestras inversiones en el exterior. Solamente entre los años 2011 y 2012 la presencia brasileña creció 395%, lo que demuestra que el empresariado brasileño es conciente de las transformaciones en el ambiente de negocios en Colombia, y esta buscando, cada vez más, establecerse en el país. En el 2012, Brasil ocupó el cuarto lugar como fuente de inversiones en este país, lo que se debe, entre otros aspectos, al esfuerzo del gobierno colombiano en ofrecer seguridad jurídica, previsibilidad e instituciones estables a las empresas interesadas.

Según las cifras de nuestra Embajada, 42 empresas brasileñas actúan en Colombia, distribuidas en 11 Departamentos del territorio nacional, en diferentes sectores: desde los más tradicionales, como energía, minería y construcción civil, hasta otros como la informática y comunicaciones, e inclusive la administración de rellenos sanitarios. Más recientemente, registramos el arribo de importantes inversiones en el sector financiero. La más nueva frontera es la de las franquicias, que gradualmente van conquistando al consumidor colombiano en segmentos como la moda, la educación, el alquiler de vehículos y las librerías. Por otro lado, las inversiones colombianas en Brasil también vienen aumentando en rubros tan diversos como el petróleo, de transmisión de energía eléctrica, y las industrias relacionadas con plásticos y resinas.

Nuestro interés por Colombia también se demuestra en la activa presencia de misiones comerciales, así como por las visitas de alto nivel de autoridades brasileñas como el Ministro de Desarrollo, Industria y Comercio, que estuvo en Colombia en 2011. También registro con satisfacción la realización del “I Foro de Inversiones Brasil-Colombia”, organizado en el 2010 por el Banco Interamericano de Desarrollo, que buscó identificar oportunidades y retos en la profundización de la integración comercial entre nuestros países.

En este momento, tenemos en perspectiva la realización de un “Foro de Dinamización del Comercio y de Inversiones”, del cual participarían empresarios de ambos países.

A pesar de los buenos resultados registrados en los últimos años, todavía existe un enorme potencial para que podamos intensificar aún más las relaciones bilaterales. Con el respaldo de la Presidenta Dilma Rousseff y del Presidente Juan Manuel Santos, debemos seguir desarrollando iniciativas concretas que nos permitan impulsar la integración y vencer los retos que tenemos por delante, como por ejemplo, ampliar y mejorar la infraestructura de transporte y buscar nuevas oportunidades de crecimiento a través de una mayor sofisticación y diversificación de la pauta de exportaciones. Ambos países tenemos mucho que ganar con ese mayor acercamiento, y creo que “Fusión” va a contribuir para este esfuerzo que es de todos nosotros.

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NEGÓCIOS

INTERTUG se prepara para iniciar operaciones en Brasil

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La industria naviera colombiana sigue consolidando su proceso de internacionalización y se prepara para la exploración de petróleo offshore. Intertug es una de las primeras en sentar bases para su operación en Brasil y Juan Pablo Mejía, Director Proyectos Estratégicos, cuenta cómo ha sido la experiencia.

A partir de 2009, INTERTUG comenzó un proceso que debería llevar a la empresa a consolidarse tambien en el mercado brasileño, lo cual no ha sido sencillo dadas las características especiales que es necesario conocer y tener en cuenta al decidirse por hacer negocios en el país suramericano. (Ver recuadro) El interés de INTERTUG por lanzar operaciones en Brasil se dirige en el sentido de proveer de servicios marítimos para la explotación petrolera offshore, que en ese pais representa un buen porcentaje de la producción local.

E

s poco conocido el desarrollo que la industria naviera está teniendo en Colombia. Quienes lo conocen ven con optimismo el futuro de esta rama industrial ya que hay empresas locales que estan dispuestas a dar el gran paso de proyectarse al exterior y tienen suficiente capacidad para satisfacer la demanda interna Tal es el caso de la empresa colombiana INTERTUG que, fundada en 1993, provee de servicios de remolcadores a los principales puertos de exportación petrolera en Barranquilla, Santa Marta, Catagena, Buenaventura, Tumaco y Coveñas.

Con su presencia en el plano local consolidada, INTERTUG inició su etapa de expansión internacional llevando sus remolcadores a operar en todo el norte de América Latina y el Caribe en paises entre los que destacan Venezuela, México, Costa Rica y Honduras.

“En Colombia todos nuestros pozos petroleros están en tierra, en Brasil todos los pozos están en el mar y hay pozos que están a 200 millas de la costa, cada pozo puede ser operado en una plataforma donde trabajan hasta doscientas personas, y existe toda una cadena de abastecimiento alrededor de estas estructuras que parecen pequeñas islas, y parte de los insumos que necesitan para operar es transportado por buques, y ese es el tipo de transporte y servicio que prestaremos nosotros en Brasil”, explica Juan Pablo, Director Proyectos Estratégicos.

Asi que, “el camino para llegar a Brasil lo encontramos a través de Petrobras, una de las empresas mundiales con la mas vasta experiencia en explotación petrolífera marítima y responsable por mas del setenta por ciento de la producción de petróleo en ese país”.

Luego, INTERTUG -con 20 años de experiencia en la operación de embarcaciones- participó de la lici9

NEGÓCIOS

Consejos para Ingresar a Brasil • Todo el tema legal y la asesoría jurídica son muy importantes, hay que estudiar aspectos sobre contratación laboral y operación del servicio.

• Conocer la cultura e idiosincrasia tan particular para hacer negocios que se tiene en las distintas regiones de Brasil es también fundamental.

• Se debe estar preparado para trámites largos y para entender que las cosas funcionan de manera distinta, hay que adaptarse, es importante conocer desde el idioma, la gente y entender cómo funcionan los procesos.

• Para los procesos administrativos es importante contar con una hoja de ruta que permita entrar en contexto para los temas laborales, de impuestos y societarios.

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tación en Petrobras en un momento muy oportuno, dado el interés de la multinacional brasileña de apoyar empresas latinoamericanas para operar en Brasil y fomentar la industria de construcción naval brasileña.

Una vez obtenido el contrato, INTERTUG debió asumir dos etapas del proceso: El primero, el de construir los buques para la operación de su servicio en astilleros brasileños y en un tiempo estimado de 16 a 24 meses; el segundo, el de entrar a operar las embarcaciones por ocho años renovables, tiempo en el que se comenzará a recuperar la inversión hecha hasta ahora para ingresar a este mercado.

El camino hacia Brasil Un poco más de tres años ha durado el proceso de llegar a Brasil con INTERTUG, tiempo del cual un año fue dedicado a investigar y diseñar el plan de negocios, “tuvimos que recopilar mucha información, desde identificar el mercado objetivo, su tamaño y hacer todas las verificaciones para medir si valía la pena o no tomar el riesgo” Para Juan Pablo, la etapa más compleja fue la de visualizar todos los temas administrativos que deben tenerse en cuenta para instalarse en Brasil, esta tarea no sólo tomó un tiempo largo, sino que tiene un proceso muy diferente al que se surte en Colombia, porque cada trámite ante la Cámara de Comercio puede demorar un mes y se debe hacer uno a la vez.

En esta etapa se revisan desde las certificaciones y regulaciones que deben cumplirse y que en general se trata de normas de calidad y ambientales bastante estandarizadas en el mundo como ISO, OSHAS y

todas las certificaciones de calidad que garantizan que hay una adecuada operación y manejo de residuos.

En materia administrativa, también se realizaron una serie de adaptaciones y cambios jurídicos para adecuarse a los requerimientos del cliente, en este caso Petrobras, así que “la naturaleza del negocio hizo que se requirieran muchos cambios y en algún momento una de las principales barreras que tuvimos fue en el trámite y obtención de las visas de trabajo y residencia en Brasil para nuestros funcionarios que ejercerían funciones de representación legal porque debíamos asegurar el número de trabajadores que tendría la empresa en Brasil, cuando apenas estábamos constituyéndonos”.

El éxito Hoy cuando ya han logrado obtener los contratos para la operación, INTERTUG está ante la expectativa de una experiencia que le permitirá a la naviera colombiana aprender sobre exploración petrolera offshore al lado de los mejores del mundo.

Buscar la oportunidad de operar en Brasil, convierte a la naviera colombiana en un caso exitoso en donde después de asistir grandes buques en Colombia con su servicio de remolcadores, se prepara para el futuro de esta industria que estará en el apoyo a la exploración marítima de petróleo.

El futuro es prometedor e Intertug se visualiza positivamente porque ve a su industria naviera preparada para cubrir las necesidades propias del país, sin recurrir a embarcaciones extranjeras.

La basura es solo el comienzo de oportunidades ambientales, tecnológicas, económicas, sociales y comportamentales.

La Mayor Empresa de Gestión Ambiental de Brasil ya está en Colombia.

Doña Juana Centro de Gerenciamiento de Residuos Doña Juana S.A. E.S.P.

w w w. e s t r e . c o m . b r 11

NEGÓCIOS

ODEBRECHT: “Colombia es hoy un sinónimo de desarrollo de oportunidades en infraestructura” El interés en el desarrollo de obras de infraestructura en Colombia, tiene a las más grandes empresas constructoras brasileñas instaladas en el país: Odebrecht, con 20 años de operaciones, OAS, Camargo Correa y otras más están llegando para impulsar la locomotora de la infraestructura.

E

ste sector económico significa mucho para un país como Colombia que tiene dentro de sus objetivos de desarrollo: Fortalecer la infraestructura, generar empleo y lograr competitividad en materia comercial.

En el caso de Odebrecht, hemos invertido más de US$1.4 billones en la Ruta del Sol Sector 2, inversión compensada con los más de 5 mil puestos de trabajo directos que generamos y más de 3 mil empleos indirectos…”

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Para Odebrecht, la empresa constructora número uno en América Latina, con presencia en 25 países, con más de 175 mil empleados y una acción internacional diversificada en muchos sectores, Colombia hoy es un sinónimo de desarrollo de oportunidades en Infraestructura.

Hoy, Odebrecht está presente en las concesiones para la construcción de carreteras y obras de infraestructura en el país, y tiene actuación internacional en otros sectores, como el energético, el inmobiliario, la industria petroquímica, la industria de defensa y tecnología, por lo que es indudable proyectar sus intereses en el largo plazo en Colombia.

Eleuberto Antonio Martorelli, el recién llegado Director Superintendente de Odebrecht en Colombia, asegura que la brecha de infraestructura en el país, como en el sector de transportes y en otros sectores en general es lo

que ha generado la gran motivación de Odebrecht para quedarse. Aunque hay una frontera común con Brasil y las relaciones comerciales siguen creciendo entre los países, Colombia se percibe más cercana de México y Estados Unidos, y un poco más distante de Brasil en comparación con otros países andinos.

Sus economías similares y principalmente dedicadas a la exportación de bienes básicos o commodities, limita sus puntos de encuentro, pero no deja de generar oportunidades interesantes de las que Colombia puede aprovechar el conocimiento y experticia de algunos sectores de la industria brasileña.

Además de oportunidades, los empresarios brasileños han encontrado en Colombia una economía bien estructurada, un país legalista en materia de inversión, con marcos regulatorios bien definidos, lo que facilita el ingreso de inversionistas.

Sobre las relaciones bilaterales y lo que representa el sector de la construcción para la economía nacional, Eleuberto Antonio Martorelli, compartió sus expectativas, su conocimiento sobre la estrategia comercial de Brasil, su visión reciente de Colombia y señaló además

algunos sectores en los que hay oportunidades claras para el incremento de los negocios entre ambas naciones.

RF: ¿Qué expectativas Odebrecht para el 2013?

tiene

EAM.: “Importante antes destacar que en los últimos 10 años Odebrecht ha dejado de actuar solamente como una empresa constructora, para asumir un papel importante de empresa inversionista en varios sectores, pero principalmente en el sector de infraestructura.

En este sentido, nuestras expectativas son las de establecer relaciones de largo plazo en Colombia, participando de los proyectos emblemáticos sirviendo a las comunidades en donde actuamos.

RF: ¿Cómo impacta Odebrecht en el empleo y cómo transfiere conocimiento?

EAM.: “Nosotros somos una empresa de personas. Nuestra filosofía es basada en la disciplina que genera respeto, que genera confianza y por esto entendemos que nuestro mayor patrimonio son nuestros integrantes. Así, nada es más fundamental para nosotros que la integración, formación y capacitación de personas. En todos los niveles. En la Concesión de la Ruta del Sol, Sector 2, la cual hacemos parte en asociación con dos grupos colombianos importan-

tes, que son el Grupo Aval y el Grupo Solarte, necesitamos construir 528 Km de la doble calzada de carretera y rehabilitar la calzada existente. Necesitamos mano de obra, gente local, de las comunidades aldeanas, que en la mayoría de los casos no han tenido la oportunidad de calificarse profesionalmente como operadores de equipos pesados, carpinteros, armadores, albañiles, etc. Para tal, elaboramos un programa de incentivo a calificación de mano de obra , desarrollado por nuestro equipo en conjunto con el SENA , que es denominado como el Programa CREER. CREER de creer en si mismo, esa es la idea del programa a través del cual vamos formando personas para contratarlas en la zona del proyecto. Solo para esta iniciativa recibimos 16 mil hojas de vida, calificamos 7 300 personas y contratamos casi 4 mil personas.

Esto genera un beneficio social muy grande e inmediato porque a partir del momento de la generación de empleos en las comunidades en donde actuamos, esto activa la economía de esta misma Comunidad.

También tenemos convenios con las universidades para identificar jóvenes egresados de estas instituciones , quienes están ingresando a Odebrecht para

hacer carrera. En este caso, desarrollamos un programa especial de entrenamiento que busca formar estos jóvenes en los futuros gerentes y directivos de nuestra Organización. Tenemos hoy 45 jóvenes que esperamos sean los futuros líderes de nuestra Compañía.

En cuanto a la transmisión del conocimiento, entendemos que esto pasa de generación en generación. Esta mezcla de personas de conocimiento, con bastante experiencia en la ejecución de las obras, con jóvenes egresados de las universidades, con la colaboración importante de los capataces de servicio que realmente hacen las obras es lo que hace la diferencia en la perpetuidad de una Organización. No hay nada que sustituya la relación entre líder y liderado para la transmisión del conocimiento” RF: ¿Qué opinión tiene del futuro de las relaciones comerciales entre Brasil y Colombia?

EAM.: “Creo que cualquier relación comercial bilateral entre países tiene que ser equilibrada y así necesitan complementarse entre sí. En Brasil se han desarrollado algunos sectores de la industria que podrían complementarse a los intereses colombianos. Por ejemplo, las montadoras de vehículos, la industria de defensa y tecnología y los po13

NEGÓCIOS los agroindustriales en Brasil, que son referentes en el mundo. En este caso, considerando la industria del etanol, por ejemplo, entiendo que se puede creer en un buen futuro comercial entre los países. Lo que se necesita es incentivar la comunicación entre los empresarios de ambos países y en los diversos sectores para proyectar una diversificación de la industria colombiana y generar más valor agregado en las relaciones comerciales entre los dos países”.

RF: ¿Cómo son hoy las relaciones entre Colombia y Brasil?

L.A.B.: “Yo creo que Colombia por tener solucionados unos problemas importantes del pasado, esta abriéndose al mundo. Con esto, Colombia y Brasil tienen ahora todas las condiciones para empezar a fortalecer las relaciones.

Comparar la cantidad de empresas brasileñas que tenemos en Colombia hoy y cuantas teníamos hace años atrás es un buen indicador.

Colombia hoy abre las oportunidades y eso genera mucha motivación empresarial del brasileño para venir a invertir acá: En el área de turismo, en el área de producción agrícola, en prestación de servicios de construcción, bancos y otros . Yo creo que está empezando a crecer la relación y está empezando a diversificarse”.

RF: ¿Qué se puede hacer para acercar a Colombia y Brasil?

EAM.: “Hay oferta y demanda en varios sectores. Oferta de Colombia, demandas de Brasil; Demandas de Colombia, ofertas de Brasil. He participado de un Forum de la Unasur el año pasado promocionado por FIESP (Federación de las Industrias del Estado de Sao Paulo), el más importante gremio de la Industria en Brasil. En este Fórum, el asunto en discusión fue el avance para la Integración Sudamericana. La sensación que he tenido es que hay una 14

falta de comunicación inmensa entre los países. Los empresarios de Brasil no saben lo que se está haciendo en Colombia y/o sus demandas. Los empresarios colombianos no conocen lo que se está haciendo en Brasil y/o sus demandas. Los Gobiernos, sí conversan, pero no adelantan esta conversación de los empresarios que deberían ser los fomentadores de esta relación, no están en comunicación. Y los gremios y las cámaras sectoriales de los dos países necesitan estar más integradas, aprovechando el momento económico y catalizando la ampliación y consolidación de la relación comercial entre Colombia y Brasil”.

RF: Se critica la inversión extranjera solo de capital ¿Cuál es su opinión?

EAM.: “La inversión extranjera solo hace sentido, si viene de la mano con generación de riqueza para la comunidad en donde esta inversión es aplicada.

El capital especulativo no genera empleo, no genera actividades económicas asociadas, no hace crecer el país. Cuando el capital extranjero llega para producir, ¡bienvenido!. Ahí sabemos que empleos serán generados, sean directos o indirectos y que la renta de las familias aumentará, calentando la economía, aumentando la recaudación del Estado

que promoverá infraestructura, que generará trabajo, haciendo desarrollarse un ciclo virtuoso para el país”.

RF: Dentro del Sector de la Economía, ¿qué lugar ocupa la industria de la construcción?

EAM.: “La industria de la construcción ocupa un espacio bastante importante porque genera mayor cantidad de empleos, principalmente de mano de obra no calificada.

En el caso de Odebrecht, hemos invertido más de US$1.4 billones en la Ruta del Sol Sector 2, inversión compensada con los más de 5 mil puestos de trabajo directos que generamos y más de 3 mil empleos indirectos que se generan para atender a la construcción de los más de 520 Km de doble calzada de carretera, pasando por cientos de pueblos entre Puerto Salgar y San Roque” RF: En Colombia se insiste en que Brasil es proteccionista y que entrar a Brasil es más difícil que llegar a Colombia, ¿Qué visión tiene usted?

EAM.: “En Brasil ya somos hoy más de 200 millones de personas. Los diversos sectores de la industria se han desarrollado para atender a una población de este tamaño y por lo tanto hay una forma de actuar de las industrias ya bastan-

La sensación que he tenido es que hay una falta de comunicación inmensa entre los países.

Los empresarios de Brasil no saben lo que se está haciendo en Colombia y/o sus demandas. Los empresarios colombianos no conocen lo que se está haciendo en Brasil y/o sus demandas

El hotel preferido por los viajeros brasileros en Bogotá!

te sólida, lo que inhibe naturalmente la presencia de empresas extranjeras. Sabemos que es difícil, pero en verdad yo no creo en la palabra protección. Hay las complicaciones laborales, tributarias y jurídicas, ya que la legislación brasilera es antigua y necesita sufrir reformas en varios aspectos. No obstante, para cualquier negocio, lo importante es identificar qué nicho se ve débil, qué demandas, qué socio brasilero podría agregar valor y partir para su negocio”.

R.F: ¿Cuál sería la estrategia más acertada para la industria colombiana?

EAM: “Hay una buena expectativa en la prestación de servicios. Para que exista un intercambio comercial entre ambos países, la estrategia estaría en las sociedades que puedan hacerse entre brasileños con colombianos o colombianos con brasileños. Esto facilita el conocimiento de la idiosincrasia de cada país y de cada una de sus regiones. Colombia y Brasil son muy parecidos en la diversificación cultural de sus regiones y por esta razón entiendo que cualquier diferencia cultural que pudiera existir entre los países, es superada por este entendimiento”.

R.F: ¿Qué tener en cuenta desde el punto de vista cultural?

EAM.: “Brasil es un país diversificado culturalmente, así como Colombia. Sao Paulo sigue siendo el centro de negocios en Brasil, y por cuenta de la Copa del Mundo en el 2014 y de las Olimpiadas en el 2016, Rio de Janeiro vuelve a tener un grande protagonismo como centro de negocios, así como otras ciudades de Brasil, como Recife y Salvador en la región Nordeste que serán sedes de la Copa del Mundo. Estados como Pernambuco, Bahía, Minas Gerais y Rio Grande do Sul, a pesar de ser diferentes uno de los otros y cada uno con sus características y costumbres, estarán siempre abiertos a recibir con mucho cariño a los empresarios y al pueblo Colombiano”.

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PONTO DE VISTA

BRASIL:

Un país en desarrollo Marcelo Salomão, ex-Jefe del Sector de Promoción Comercial de la Embajada de Brasil en Colombia, comparte con Fusão algunas de sus opiniones sobre el comportamiento reciente de la relación bilateral.

Sin hacer conclusiones ni predicciones, transmitió una mirada positiva en la que considera que el tema de la balanza deficitaria ha pasado a un segundo plano, en medio de un comercio que crece entre el 15 y 20% anualmente y de la llegada acelerada de nuevos inversionistas a sectores diversos.

Presencia de Brasil La presencia consolidada de Brasil en Colombia tiene una relación directa con el desarrollo de sectores tradicionales como minería, siderurgia y petróleo, representado en grandes compañías como Petrobras, Votorantim y Gerdau, entre otras.

Marcelo Salomão, ex-Jefe del Sector de Promoción Comercial, dice que importantes inversiones también se han dado en el sector de la construcción, especialmente en infraestructura, encontrando una importante presencia de grandes constructoras de Brasil en Colombia como Odebrecht, Camargo Correa, OAS y Andrade Gutiérrez.

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Para Marcelo es evidente que las inversiones de empresas Brasileñas en Colombia comienzan a diversificarse más, de esto son testigo empresas en sectores no tradicionales como el financiero, con la reciente llegada de ITAU y BTG Pactual.

Estrategia comercial y apoyo de la Embajada.

Sobre el trabajo que en esta materia se hace desde la Embajada, el Sector de Promoción Comercial estimula y apoya aquellos sectores que dependen de ayuda del Gobierno y que han sido identificados desde Brasil como estratégicos.

También está la Agencia de Promoción de Exportaciones, APEX, que maneja proyectos sectoriales que son definidos junto con los gremios en Brasil para ser desarrollados en diferentes países La participación gremial es fundamental porque son los gremios quienes desarrollan la estrategia comercial, se encargan de identificar qué países quieren trabajar y luego comparten esta información con los órganos de Gobierno, explica Marcelo.

En resumen, la Embajada da apoyo a los gremios brasileños y a las

empresas para que cuando se vayan al exterior puedan tener un ambiente más explorado, más conocido, “porque como nosotros estamos aquí, vivimos aquí, tenemos más conocimiento, podemos ayudarlos a seleccionar o a sugerir en qué ferias participar y cómo buscar formas de relacionarse con los compradores potenciales en Colombia”.

Desde el punto de vista institucional, la Embajada facilita el relacionamiento de las empresas, porque les estrecha la mano para que aprovechen la presencia de la Embajada en el país y tengan una presencia más efectiva: “porque si está la Embajada

se abren las puertas y es mucho más fácil entrar, porque si se tiene el sello de la Embajada se pasa un mensaje claro de que se trata de un proyecto o una empresa seria, esto es una relación de doble vía, después esa empresa colombiana va a pedir cita pidiendo entrada en Brasil, entonces se genera una relación ya más estrecha entre las empresas colombianas y brasileñas”.

Otro apoyo que la Embajada da a las empresas es realizar eventos que las empresas y el gobierno no harían si dependiera solamente de ellos, todo con el objetivo de transmitir los atributos que hacen parte de la

Colombia es el país que más presencia tiene entre el grupo de países definidos como prioritarios por los gremios en Brasil, hoy son más de 30 proyectos sectoriales de Apex en Colombia 17

PONTO DE VISTA marca Brasil y que están en sus productos como la calidad, la innovación y la sostenibilidad.

Comercio e Inversión El tema comercial es difícil de predecir, pero presenta oportunidades interesantes y es muy posible se acelere en los próximos años. Para Marcelo, el comercio bilateral sigue creciendo con datos muy interesantes, “Yo no me arriesgo a decir qué va a pasar el próximo año, pero siempre soy optimista la tendencia es seguir creciendo en esas tasas 15 y 20 % al año (la corriente de comercio)”.

Sobre la tendencia en inversión extranjera de Brasil en Colombia, Marcelo subraya que como mínimo Brasil ya ha invertido 2.5 mil millones de dólares y que hay proyectos muy ambiciosos que fueron anunciados. Sólo por parte del Grupo Votorantim, el proyecto del Ferrocarril del Carare está estimado en 4 mil millones de dólares”.

Marcelo comenta que hoy día la inversión que llega creciente al país ya compensa parcialmente el tema del déficit comercial: “este era un tema sensible (de la balanza) y que ya hoy nos preocupa menos, sobretodo porque no preocupa tanto al Gobierno colombiano y también porque el déficit que tiene Colombia con Brasil va decreciendo progresivamente”.

Brasil y su Industria Según Marcelo, aún con las exageraciones de la prensa internacional,

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Nosotros intentamos reunir a los países que tienen demandas semejantes o parecidas para que con nuestra voz puedan ser escuchados con más fuerza

Brasil sigue siendo un país en desarollo, que cuenta con políticas e iniciativas para fortalecer su industria.

Así que con un mercado de poco menos de 200 millones de personas, el Gobierno también buscan estimular el establecimiento local de empresas multinacionales para que generen empleo y exporten desde Brasil, de tal forma que estas empresas aprovechen el mercado interno doméstico y un mercado extendido como el de Mercosur.

Brasil en el Sistema Internacional Para Marcelo, Brasil no se ve como una potencia sino como un país en desarrollo, incluso con dificultades similares a las de Colombia: “es indudable que Brasil avanzó mucho en la reducción de la pobreza, pero no significa que haya superado las diferencias entre los más pobres y los más ricos, o las décadas de atraso en inversión de infraestructura.

En el escenario internacional, a Brasil no le interesa ser contrapunto de Estados Unidos”, pero si creemos que el orden internacional necesita una reforma”.

En este momento, Brasil, como quinta economía del mundo, tiene un peso importante en el sistema internacional y eso le ha hecho impulsar o acoger la vocería de quienes tienen intereses comunes: “Brasil tiene una tradición de paz, creemos que el mundo en desarrollo necesita ser escuchado y nosotros hemos tratado de ser vocales en ese sentido”.

En un mundo en constante movimiento, respondemos rápidamente a sus necesidades.

Leadership Freight Group, fue fundada en el año 2000 en San Pablo, Brasil.

Somos una Compañía de Operación Logística Integral. Nuestro objetivo es traducir esfuerzos en valor agregado a las operaciones de logística internacional de nuestros clientes y socios, optimizando sus operaciones y agregando valor a sus productos o servicios.

La respuesta rápida y oportuna a sus solicitudes, las buenas relaciones comerciales y operativas con las aerolíneas, la información en tiempo real del estado de sus cargas y la flexibilidad para encontrar soluciones que se ajusten a las necesidades de su empresa, ofreciendo siempre las mejores alternativas en tiempos y costos, son nuestras fortalezas en el servicio.

Contamos con oficinas propias en Brasil (San Pablo, Porto Alegre, Belo Horizonte, Santos y Río de Janeiro), Colombia (Bogotá y Medellín) y Estados Unidos (Miami), lo cual nos permite tener presencia directa en estos países.

Hacemos parte de algunas de las mayores asociaciones de Freight Forwarder en el mundo como la World Cargo Alliance ( WCA) , All World Shipping (AWS) y Security Cargo Network , lo que nos asegura actuar en más de 128 países en los cinco continentes.

Ofrecemos soluciones en: - Transporte Aéreo Internacional desde y hacia cualquier origen/destino.

- Transporte Marítimo Internacional, tanto para carga contenedorizada o como carga suelta.

- Transporte Terrestre Nacional y con suspensión de tributos DTA y OTM. - Seguro Internacional Puerta a Puerta.

- Intermediación Aduanera.

- Almacenaje de Depósito Aduanero y Nacional.

Autopista Medellín, Km. 3,9 Vía Siberia (Costado Norte). Centro Empresarial Metropolitano – Edificio CEN Piso 2 Oficina B-6 Cota, Cundinamarca - Colombia. TELÉFONO: 57 (1) 841 58 50.

www.leadershipfreight.com.br

19

PONTO DE VISTA

Colombia da garantías a la inversión extranjera Sergio Díaz Granados, Ministro de Comercio, Industria y Turismo, invita a exportadores a diversificar canasta exportadora con Brasil y espera que TLC con Estados Unidos incentive a más empresas brasileñas para instalarse en Colombia.

RF: Ministro, ¿Qué opinión tiene de la diversificación que se está presentando en las exportaciones desde Colombia hacia Brasil?

SDG: “Para Colombia, y en particular para los empresarios, es de suma importancia fortalecer nuestras relaciones comerciales con una economía tan importante no solo a nivel regional sino mundial, como es nuestro vecino Brasil. En efecto, en los últimos años se ha venido observando una tendencia en ese sentido, y en ello ha incidido el hecho de que hemos fortalecido una relación comercial”.

20

RF: ¿Cómo ve el Gobierno colombiano la experiencia de aquellas empresas colombianas que han sido exitosas en Brasil?

SDG: “Lo vemos como resultado de un juicioso trabajo en el que nos hemos comprometido en una alianza público-privada, con el fin de que más exportadores colombianos conquisten con nuevos productos y servicios a los consumidores de ese país. Está demostrando que hay infinidad de oportunidades y lo importante es conocerlas para sacarles el máximo provecho”.

RF: El comercio entre Brasil y Colombia se ha caracteriza-

do por una balanza deficitaria. ¿Cree que es el momento de hacer un análisis diferente?

SDG:”Gracias a la decisión de ambos Gobiernos en el sentido de estrechar las relaciones bilaterales, se vienen haciendo esfuerzos para promover un mayor desarrollo empresarial, que permita a Colombia aumentar su oferta exportable a ese destino. Es evidente que la relación en este sentido va por buen camino, y tenemos espacio para mejorar las cifras, aprovechando el buen momento económico que están atravesando ambas naciones” RF: Sobre inversión extranjera

en Colombia, ¿Brasil sigue siendo uno de los principales inversionistas en el país?

SDG: “Colombia es hoy en día, una de las economías que más garantías da a la inversión extranjera a nivel mundial, y por eso confiamos en que este indicador continúe en aumento. Para el caso de Brasil, por ejemplo, el año pasado recibimos una inversión directa de USD 206,4 millones, lo que significó un incremento de 285% frente a 2010, para un acumulado de USD 1.074 millones desde 1994.

En cuanto al presente año, durante el primer semestre llegaron inversiones procedentes de Brasil por USD 93 millones. Nuestro propósito es fortalecer la gestión que venimos desarrollando a través de Proexport, para seguir promocionando a Colombia entre los empre-

sarios brasileños como un destino atractivo para hacer negocios y traer capital”.

RF: ¿Es el TLC con Estados Unidos una oportunidad para los empresarios brasileños?

“Sin duda, el Tratado de Libre Comercio que firmamos con Estados Unidos, y que entró en vigencia hace seis meses, constituye una plataforma exportadora a ese gran mercado para las empresas brasileñas que se instalen en nuestro territorio”.

RF: Ministro, ¿Qué está haciendo el Gobierno para facilitar que se abran las puertas para los empresarios colombianos en Brasil?

SDG: “Como Gobierno, estamos abriendo las puertas a través de los acuerdos comerciales, para que los empresarios las utilicen como autopistas por las que pueden llevar sus

productos y servicios a nuevos socios. El caso de Brasil resulta muy atractivo justamente por tratarse de un país con una población casi cinco veces mayor a la nuestra”.

RF: ¿Cuál debe ser el camino para exportadores que deseen llegar a Brasil?

SDG: “Los empresarios deben explorar este mercado y conocer las oportunidades que ofrece, para que ingresen al mismo aprovechando la cercanía geográfica. Es importante diversificar la canasta exportadora que en este momento se concentra en carbón, policloruro de vinilo, aeronaves, desechos de cobre, aceite de palma y neumáticos, y que tengan en cuenta la experiencia de empresas en sectores como cuero y marroquinería, construcción e incluso estética y servicios, entre otros”.

21

PONTO DE VISTA

2012 buen año para las exportaciones no tradicionales

Entrevista Presidenta de Proexport, María Claudia Lacouture

C

on un comercio bilateral que se fortalece y diversifica, Proexport asegura que en el último año las exportaciones no tradicionales a Brasil fueron superiores a los diez mil dólares y sigue identificando oportunidades en el sector de servicios, agroindustria, manufacturas y prendas de vestir RF: ¿Comienza a establecerse un comercio con sectores no tradicionales de la economía entre Colombia y Brasil? ¿Cuál es su opinión?

MCL: “Brasil es la principal economía de América Latina y el mercado más grande de la región con cerca de 193 millones de personas, por lo tanto es un importante destino de las exportaciones no minero energéticas del país.

Precisamente este segmento ha demostrado dinamismo. Representó el 62,9% de las exportaciones totales en 2011, las cuales ascendieron a US$1.370,3 millones, un 31.7% más que en 2010, según la información del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, con datos del Dane.

Ese año fueron 302 las empresas colombianas que exportaron sus productos no tradicionales a Brasil por un monto superior a los US$10.000”.

RF: Brasil y Chile son los países de

22

América Latina que más están invirtiendo en Colombia, ¿Cómo percibe hoy día la inversión que llega de estos países?

MCL: “El interés lo vemos como un reflejo del buen momento por el que atraviesa Colombia, lo que demuestra la confianza que están teniendo los inversionistas extranjeros al ubicar su capital en el país.

Los datos del Banco de la República, además, indican que este año la inversión brasileña ha crecido, pues mientras en el primer semestre de 2011 totalizó US$58,5 millones, en el mismo periodo de 2012 alcanzó los US$92,8 millones, prácticamente se duplicó”.

RF: ¿Qué inversiones podrían resaltarse?

MCL: “Se resalta la inversión de la aerolínea TAM, la empresa de tercerización de servicios informáticos Stefanini IT solutions y la marca de cosméticos Natura.

Además de estos sectores, durante los últimos cuatro años las inversiones brasileñas en Colombia se han dirigido a los sectores inmobiliarios, comercio, construcción, minería, agricultura e industria.

Es decir, el interés de Brasil se está evidenciando en varios frentes, motivados también por el Memorando de

Entendimiento para la Promoción del Comercio de las Inversiones con el que cuentan los dos países, además de los acuerdos para facilitar el ingreso y tránsito de colombianos y brasileños en sus respectivos territorios”.

RF: ¿Qué oportunidades han identificado en inversión?

MCL: “Gracias a las tendencias de las inversiones brasileras y la oferta de Colombia, en Proexport hemos identificado oportunidades principalmente en los sectores de software y servicios TI, cosméticos, servicios petroleros y fondos de capital.

De igual manera, en el marco del aprovechamiento de los tratados de libre comercio, se han identificado sectores potenciales de inversión brasilera en Colombia como plataforma exportadora hacia Estados Unidos, Canadá, México y con los países miembros del EFTA”.

RF: ¿De qué manera Proexport Colombia apoya a los empresarios pequeños, medianos o grandes que quieren incursionar el mercado brasileño?

MCL: “Ese es precisamente uno de los principales objetivos de la entidad, y para cumplirlo coordinamos constantemente diferentes actividades de promoción.

Participamos con los exportadores en ferias internacionales así como en la elaboración de planes de exportación sectorial. Además, realizamos misiones comerciales y ruedas de negocios.

A mediados de 2011, tuvimos una Macrorrueda de Negocios en São Paulo con 126 exportadores colombianos y 162 compradores brasileños de 23 subsectores de agroindustria, manufacturas, prendas de vestir y servicios.

También logramos, después de cinco años de trabajo conjunto con la Asociación de Criadores de Ganado Cebú (Asocebú) y el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), que Colombia exportara por primera vez genética bovina a Brasil.

Otras acciones de promoción incluyen la invitación de importadores brasileños a eventos en Colombia como Softic, la Feria del Libro y Colombiamoda.

Asimismo, a través de nuestra oficina comercial en São Paulo, realizamos un monitoreo constante del comercio exterior brasileño mediante la investigación de fuentes primarias y secundarias que nos permiten identificar nuevas oportunidades de negocios para los empresarios colombianos interesados en el mercado, información que está siempre disponible para todos los exportadores”.

RF: Brasil y Colombia tienen economías con un aparato productivo similar, ¿Cómo ha identificado Proexport oportunidades desde la complementariedad?

MCL: “Las oportunidades van de la mano del crecimiento económico a tasas sostenibles y en la medida que crezca la clase media brasileña surgen nuevos polos de consumo y con ello la necesidad de tener que diversificar proveedores que satisfagan esas necesidades, allí es donde los exportadores colombianos aportan con productos novedosos y con valor agregado”.

23

CONVIDADO

¿De la Cordialidad a una Diplomacia Pragmática?

E

l Libro Brasil y Colombia: ¿socios estratégicos en la construcción de Suramérica? publicado por la Fundación Konrad Adenauer, la Universidad de San Buenaventura (Seccional Cali) y la editorial de la Pontificia Universidad Javeriana, con el apoyo de la Embajada del Brasil llegó para abrir espacio para un debate académico, diplomático y empresarial sobre las relaciones bilaterales Brasil-Colombia y sus distintas perspectivas.

Esta publicación contribuye para co-construir una visión más amplia y des-construir conceptos, ideas y mitos de antaño que ya no subsidian elementos suficientes para analizar la actual relación entre los dos países, ni tampoco la posición que ambos buscan ocupar en la región y en el mundo: Brasil, como jugador global y líder regional, y Colombia, como potencia secundaria.

En este contexto, los autores sugieren que una alianza estratégica entre ambos para la construcción política y económica del espacio suramericano - prioridad de la política exterior de Brasil en las últimas décadas - sería bastante factible, sobretodo si se considera que los cambios, fisuras y reacomodaciones del sistema internacional y regional se transforman en verdaderas oportunidades políticas para la redistribución de poder. En ese

24

1

Por: Beatriz Miranda Côrtes

sentido, para esos países, Suramérica podría convertirse en una consolidada plataforma de inserción internacional.

En el plan ideal, una integración más profunda entre el norte y el sur de Suramérica seria cumplir el antiguo sueño de integrar Comunidad Andina y Mercosur, que por motivos varios y miradas distintas en lo que concierne a la integración regional, se transformó solamente en el limitado Acuerdo número 59 en el marco de la ALADI. Para que se cumpla ese atractivo planteamiento de los autores y el sueño de muchos que creen “que juntos estaremos en la mesa y no en el menú”1 es fundamental pensar en ciertas variables: 1. La necesidad de incrementar los mecanismos de confianza, que hasta el momento son relativamente bajos; 2. La disminución de la burocracia de los órganos responsables por la operacionalización de la relación bilateral.

3. Pese el reconocimiento tácito del liderazgo de uno y del potencial del otro, se espera la expresión material de la voluntad política de ambos para iniciar la construcción de una Alianza Estratégica 4. En las últimas décadas, Colombia le ha apostado a la diversificación de sus relaciones internacionales; por un lado mejora la relación con sus vecinos, por

Palabras de Alessandro Candeas, Ministro Consejero de la Embajada de Brasil en Colombia.

otro, profundiza su alianza estratégica con Estados Unidos. ¿País Bisagra?

5. La Alianza Asia-Pacífico que emerge como un nuevo escenario de la Integración Regional naturalmente se opone a la legitimación del liderazgo de Brasil y a un nuevo mapa de poder político regional.

6. Colombia y Brasil están finalmente sentados a la mesa de negociaciones de UNASUR, sin embargo con diferentes y respetables propósitos continentales.

7. La reforma del Consejo de Seguridad de la ONU es un anhelo histórico de la política exterior de Brasil, mientras para Colombia es un instrumento de negociación y maniobra vis a vis su relación con Estados Unidos, lo que con seguridad no redundaría en un apoyo a la candidatura brasileña a un asiento permanente.

8. Colombia se despunta como el país con mayores oportunidades de América Latina; es en la actualidad el Brasil de la década pasada. Por otro lado, Brasil sufre una inflexión en su política exterior al optar por una diplomacia menos proactiva desde el inicio del mandato de la presidenta Dilma Roussef. A pesar de los logros de largo plazo conquistados por sus antecesores, Brasil ha perdido espacio regional e internacional El libro acaba de ser publicado y ya nos incita a pensar, dialogar y debatir sobre el tema; en este aspecto ha logrado uno de sus propósitos: fomentar el acercamiento Brasil-Colombia en este sistema internacional cambiante que no deja de sorprender.

COMÉRCIO COMÉRCIO

Comercio Bilateral Balanza Comercial Colombia - Brasil

• Plástico en formas primarias por US$ 252,7 millones (participación de 38,7% del total no tradicional).

• Llantas y neumáticos por US$ 78,9 millones (participación de 12,1%).

• Otros medios de transporte por US$ 54,7 millones (participación de 8,4%)

-1000

1.310

Importaciones -692

-650

-500

Exportaciones

618

1.101 451

0

Balanza Comercial

-1500 -2000 -2500

2009

2010

ENE-JUN 2010 ENE-JUN 2011 Fuente DANE. Cálculos PROEXPORT

Enero - Junio 2011

Del total exportado en 2010, el segmento no tradicional representó el 63% (US$ 653 millones) del total exportado.

2010 450

2011

419,3

400 350 USD $ Millones

Las exportaciones no tradicionales durante 2010 aumentaron 68,8% frente a 2009, crecimiento explicado por el comportamiento de productos de manufacturados. Los principales sectores en 2010 fueron:

1.040

2.030

1000 500

2.248

1500

-1.208

Exportaciones colombianas a Brasil. En 2010 alcanzaron US$ 1.040 millones, 80,4% más que en 2009 (+US$ 464 millones).

Entre enero y junio de 2011 las exportaciones alcanzaron un total de US$ 618 millones, cifra 37% superior al total registrado en el mismo periodo de 2010 (+US$ 167 millones).

2000

-1.454

Fuente: DANE. Cálculos Proexport

2500

576

Balanza comercial. La balanza comercial entre Colombia y Brasil ha sido tradicionalmente deficitaria.

En 2010 fue de US$ 1.208 millones FOB y entre enero – junio 2011 fue de US$ 692 millones FOB.

USD Millones

300 250

198,7

200 150

144,1

100 50 0

No Tradicionales

Tradicionales

Entre enero y junio de 2011 las exportaciones alcanzaron US$ 618 millones, cifra 37% superior al total registrado en el mismo periodo de 2010 (+US$ 167 millones).

25

COMÉRCIO

Principales Exportaciones Brasileñas a Colombia

1 87032310

10059010

17019900

OUTRAS PREPARACOES PARA ELABORACAO DE BEBIDAS

PROPENO (PROPILENO) NAO SATURADO

AUTOMOVEIS C/MOTOR EXPLOSAO,1500<CM3<=3000,ATE 6 PASSAG

MILHO EM GRAO,EXCETO PARA SEMEADURA

OUTS.ACUCARES DE CANA,BETERRABA,SACAROSE QUIM.PURA,SOL.

TOTAL DOS PRINCIPAIS PRODUTOS EXPORTADOS

TOTALGERAL

$45.100.612

$49.158.407

$50.563.966

$65.968.727

$75.785.822

$91.281.159

$152.069.202

$1.580.449.437

$2.372.850.110

1,56

1,64

1,90

2,07

2,13

2,78

3,19

3,85

6,41

66,61

100,00

3.601.333

2.290.634

55.302.270

8.096.335

67.039.229

3.442.859

60.186.856

7.411.127

351.714.123

252.971.850

1.328.241.761

1.573.664.644

$39.383.573

$25.759.180

$52.958.542

$32.577.180

$10.268.414

$49.366.681

$117.038.283

$48.529.414

$74.442.490

$80.571.666

$1.270.854.079

$2.120.443.387

VALOR USD $ F.O.B.

1,86

1,21

2,50

1,54

0,48

2,33

5,52

2,29

3,51

3,80

100,00

PART %

3.633.408

1.786.162

71.055.248

6.212.760

13.569.542

3.504.472

73.624.731

4.615.648

289.434.574

117.792.000

1.258.816.016

Peso Kg.

-12,40

43,65

-26,32

38,44

378,73

2,43

-43,63

56,16

22,62

88,74

2011 JAN/OCT

2 29012200 OUT.LAM.PLAN.FRIO D/OUTS LIGAS AÇO L=>600MM

$39.022.267

1,45

Var. real 12/11 JAN/OCT

3 21069010 OUTROS PNEUS NOVOS PARA ONIBUS OU CAMINHOES

$37.002.486

Peso Kg.

4 72255090 LAMIN.DE OUTRAS LIGAS ACOS,QUENTE,L>=600MM,ROLOS

$34.498.741

2012 JAN/OCT VALOR PART % USD $ F.O.B.

5 40112090

CHASSIS C/MOTOR P/VEICS.AUTOMOVEIS TRANSP.PESSOAS>=10

Descripción

6 72253000

OUTROS MOTORES DE EXPLOSAO,P/VEIC.CAP.87,SUP.1000CM3

NCM

7 87060010

Seq

8 84073490

11,90

9

$1.028.012.923

$1.063.045.115

15,62

23,16

96,70

100,00

388.651.148

144.973.500

2.176.508.549

2.959.369.326

2.970.087.919

$190.464.145

$183.040.934

$248.102.484

$1.069.585.365

$1.143.864.577

VALOR USD $ F.O.B.

0,64

16,65

16,00

21,69

100,00

PART %

17.899.705

933.659

480.375.487

138.270.375

1.746.013.899

2.709.959.928

Peso Kg.

12,88

561,02

-30,19

-9,29

-0,76

996.407.463

10

Principales Productos Importados por Brasil desde Colombia

TOTALGERAL

$246.227.054

12,51

2,10

2011 JAN/OCT

TOTAL DOS PRINCIPAIS PRODUTOS IMPORTADOS

$166.028.183

$7.353.801

Var. real 12/11 JAN/OCT

HULHA BETUMINOSA,NAO AGLOMERADA

$132.953.899

$24.072.680

Peso Kg.

POLICLORETO DE VINILA,OBT.PROC.SUSPENSAO,FORMA PRIMARIA

6.505.388

2012 JAN/OCT VALOR PART % USD $ F.O.B.

27011200

COQUES DE HULHA,DE LINHITA OU DE TURFA

19.791.736

Descripción

39041010

2,56

4,57

NCM

1 27040010

$27.172.598

$48.610.062

Seq

2

LAMIN.FERRO/ACO,L>=6DM,REVEST.OXIDO DE CROMO E/OU CROMO

DESPERDICIOS E RESIDUOS,DE COBRE

7

6

40112090

15111000

39023000

PNEUS NOVOS PARA AUTOMOVEIS DE PASSAGEIROS

OUTROS PNEUS NOVOS PARA ONIBUS OU CAMINHOES

OLEOS DE DENDE,EM BRUTO

COPOLIMEROS DE PROPILENO,EM FORMAS PRIMARIAS

$22.463.472

$22.847.392

$24.781.218

$25.882.738

$26.049.440

2,11

2,15

2,33

2,43

2,45

15.531.617

3.558.757

3.608.470

23.413.504

14.541.110

$20.354.286

$39.355.505

$33.582.912

$36.784.368

$29.011.836

1,78

3,44

2,94

3,22

2,54

15.300.669

5.596.291

5.324.287

30.859.890

13.974.550

10,36

-41,95

-26,21

-29,64

-10,21

-7,07

3 72105000

74040000

8

40111000

POLICLORETO DE VINILA,OBT.PROC.EMULSAO,FORMA PRIMARIA

2.680.651.092

5

4

9

39041020

Fuente: http://www.desenvolvimento.gov.br/sitio/interna/interna.php?area=5&menu=3385&refr=576

10

26

Empresas Brasileras en Colombia EMPRESA ACERIAS PAZ DEL RIO (GRUPO VOTORANTIM) AEROLÍNEAS DEL CONTINENTE AMERICANO AVIANCA S.A TAM LINHAS AÉREAS S.A. GERDAU DIACO ALUPAR CCX ARTECOLA COLOMBIA S.A. AUDACES IDEA BRASKEM ITAÚ - UNIBANCO BTG PACTUAL / CELFIN / BOLSA Y RENTA SUPERPOLO S.A. (MARCO POLO) BUSSCAR ÔNIBUS - BUSSCAR DE COLOMBIA S.A. CAMARGO CORREA CONSTRUCTORA NORBERTO ODEBRECHT CONSTRUTORA OAS LTDA. ENGEVIX ESTRE AMBIENTAL - CGR DOÑA JUANA EUROFARMA GLOBE NET INTERNATIONAL MEAL COMPANY - IMC COLOMBIA LEADER SHIP FREIGHT DE COLOMBIA LTDA. LOCALIZA MÓNICA SEMILLAS NATURA NOBEL LIVRARIA OXITENO PETROBRAS COLÔMBIA S.A. ROMMANEL TOTVS COLOMBIA - ADA S.A. STEFANINI TIGRE COLÔMBIA S.A. TRAMONTINA DE COLOMBIA E.U. VIA TROPICAL -GRENDENE VIA UNO VULCABRAS AZALEIA COLÔMBIA WEG COLOMBIA WIZARD BUSCAPE DTS SOFTWARE LATIN LTDA GALVÃO LOHR COLOMBIA LTDA LUPATECH MORANA MPX COLÔMBIA S.A. TABLEMAC-DURATEX

SETOR Siderurgia Transporte Aéreo Transporte Aéreo Siderurgia Energia Energia Adesivos, plásticos e laminados Software para Indústria Têxtil Químico e petroquímico Financeiro Financeiro Automotivo Automotivo Construção civil Construção civil Construção civil Serviços de engenharia / Construção Civil Gerenciamento de resíduos Farmacêutico Telecomunicações Varejo Alimentício / Catering Operador Logístico Aluguel de atomóveis Agroindústria Cosméticos Varejo Editorial Químico e petroquímico Petróleo Jóias Telecomunicações / Informática Telecomunicações / Informática Tubos e conexões Utilidades Domésticas Calçados Calçados e acessórios Calçados Motores Ensino de idiomas Buscador internet Sistemas Constructora Autopartes Servicios Proveedores Petroleros Joyas Mineria Maderas

Empresas Colombianas en Brasil EMPRESA

AJOVER CARVAJAL COMPANHIA SULAMERICANA DE CERÂMICA S.A.(ORGANIZACIÓN CORONA - ETERNIT BRASIL) CREPES&WAFFLES ECOPETROL GELCO GRUPO MANUELITA GRUPO SANTO DOMINGO INTERBOLSA INVERSIONES MUNDIAL ISA CAPITAL DO BRASIL S.A. ISA INTERNEXA PROGEL QUALA TRACKER VSR COREMAR INGESOLCO ANDINA INTERTUG VITRO DO BRASIL PAPAYA GROUP HL INGENIEROS FORSA

SETOR Químicos Papel / Gráfica / Editorial Louças E Sanitários Varejo Alimentos Energia Alimentos / Gelatina Biocombustibles / Etanol / Energia Financeiro/ Diversos Financeiro Tubos E Conexões, Químico/Polímeros Transmissão De Energia Transporte De Dados E Internet Alimentos / Gelatina Alimentos / Icegurt Rastreo Satelital Naviera Telecomunicaciones Naviera Vidrios Para Autos Consultorías Construcción E Ingeniería Construcción

27

La Amplia Gastronomía Brasileña en un solo lugar: Alô Brasil.

Alô Brasil presenta la variedad de platos tradicionales de la gastronomía brasileña y los sabores provenientes de sus distintas regiones, yendo más allá del rodizio, tal vez uno de los platos brasileños más conocidos en este continente.

E

n el corazón de Usaquén, pintado de amarillo y verde, ambientado con música de bossa nova y decorado con piezas diseñadas a partir de materiales reciclados de colores brillantes, como simulando una fiesta de carnaval, así es Alô Brasil. Un restaurante brasileño, que recientemente abrió sus puertas en Usaquén, luego de tres años de consolidación en el barrio la Macarena, en el centro de la ciudad.

Alô Brasil es un recorrido a través de una cultura culinaria construida con la influencia africana, europea e indígena, ese mestizaje que se puede probar y saborear en los distintos ingredientes de su comida.

Wilson Costa, uno de sus propietarios, pasó de la industria de la aviación en Varig y Tam para dedicarse a sus restaurantes, donde tiene el privilegio de compartir y relacionarse con mucha gente, algo que le gusta y le apasiona porque parte de lo que quiere construir,

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es un sitio que permita a la comunidad brasileña en Colombia reencontrarse con sus orígenes y a los colombianos disfrutar de la cultura brasileña a través de su comida.

Esa magia comienza con la carta que nos sugiere platos como el Escondidinho, tradicional del nordeste de Brasil, compuesto por lomo, pollo o carne y cubierto con puré de papa, yuca y tres quesos; Bobó de Camarão no Abacaxi un plato más internacional que mezcla camarones y piña; la Moqueca bahiana a base de pescado y leche de coco, tradicional de Salvador de Bahía.

No importa el pretexto, visitar Alô Brasil ya sea para disfrutar su variedad de platos o compartir una charla con comidihnas de boteco y una buena bebida, seguro le permitirá conocer un poco más de la cultura brasileña y provocarse de un país que tiene una mezcla exhuberante de sabores, colores y música propias de una cultura con raíces portuguesas, africanas e indígenas.

Calendario de eventos

A través de la Embajada se desarrollan misiones y se participa en ferias para afianzar relaciones y estrechar lazos en el comercio bilateral. En promedio se realizan entre 50 y 60 misiones uniempresariales y multisectoriales anualmente.

Distrito Brasil: Fútbol y Artes Vivas.

A partir del 1 de mayo, inicia el mejor encuentro cultural del semestre: El clásico entre Brasil y Colombia, dos naciones hermanas, unidas por un mismo continente, comparten la misma pasión y expresan con la misma intensidad el gusto por el fútbol y las artes vivas.

Un encuentro que permitirá conocer el juego y el toque toque que caracteriza la cultura brasilera, expresada en la música, el cine, la literatura, la danza, el teatro y las artes plásticas. Este gran clásico reúne en una misma cancha, al Teatro Jorge Eliécer Gaitán, al Instituto Distrital de las Artes, IDARTES, a la Secretaría de Cultura Recreación y Deporte y a la Embajada de Brasil, que jugando en el mismo equipo, logran concretar un pase magistral, para marcar su primer gol con un certero disparo que activa la alianza “Distrito Brasil”, como un ícono cultural, que identificará este proyecto a mediano y largo plazo.

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EVENTOS Lanzamiento

Primer Libro sobre Comercio Bilateral Un análisis de las relaciones bilaterales entre Brasil y Colombia son presentados en esta publicación que fue lograda con el apoyo de la Embajada de Brasil, la Konrad- Adenauer y la Pontificia Universidad Javeriana.

El 1 de mayo, en el marco de la Feria del Libro, será el lanzamiento de la primera edición de Libro al Viento 2013, con “Antología de poesía brasilera”. En el Teatro Jorge Eliécer Gaitán, Distrito Brasil, se apunta un golazo con el concierto de la cantante Rita Lee, el 18 de mayo, el primero de una serie de galas con grandes artistas de Brasil que tomarán el escenario cultural en Bogotá.

Esta es la primera de muchas actividades que se generarán a lo largo del año. Si usted como empresa le gustaría hacer parte de este gran proyecto, puede contactarnos en aidahodsongomez@gmail.com y sectorcultural@brasil.org.co

Muestra de Cine Brasileño

En la fotografía aparecen Claudia Dangond Gibsone Decana Académica de Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales, Dr. Hubert Gehring Representante de Konrad-Adenauer-Stiftung Bogotá, Eduardo Pastrana Buelvas Director del Departamento de Relaciones Internacionales, Alessandro Candeas, Ministro Consejero de la Embajada de Brasil en Bogotá, Antonino Mena Gonçalves, Embajador de Brasil.

En alianza con la Cinemateca Distrital a lo largo del año se estará desarrollando diferentes muestras de cine brasileño contemporáneo. La muestra incluye comedias, documentales, filmes de acción y películas de carretera. Algunas de las recomendadas son Tropa de Élite, película premiada con un Oso de Oro en el Festival de Berlín, El Casamiento de Romeo y Julieta, Cine, Aspirinas y Buitres, entre otras.

Más información en el sitio web Bogotá.itamaraty.gov.br

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