En kjempe trer ut

Harald Andersen har lang fartstid i Norsk Kommunalteknisk Forening. Gjennom mange år har Holmestrandmannen bistått nettverk med sin kompetanse, vært med å bygge opp IK-bygg og de siste årene også vært med å legge grunnlaget for nye Prosjekthjelper. Nå trekker Andersen seg tilbake, og blir pensjonist.

– Nå kan jeg gjøre bare det jeg har lyst til. Det blir noen mindre byggeprosjekter jeg skal følge opp for et offentlig selskap som jobber med tilrettelagt arbeid, sier Andersen med et smil.

Harald mener at flere burde deltatt i slikt arbeid. – Man føler man er med å legge til rette for at de som trenger det kan være verdige deltakere i samfunnet. Andersen legger bak seg om lag 30 år i NKF-systemet. Han var med på etableringen av ett av de første nettverkene innen bygg og eiendom i foreningen. Den gangen jobbet han i Våle kommune, som senere ble Re kommune, og som i dag er en del av Tønsberg.

– Dette var i perioden der det gikk fra at skolene hadde egne ansatte byggdriftere til at de ble samlet i eiendomsavdelinger. Deretter har renhold også flyttet etter, forteller han.

– Kunnskapsdelingen mellom kommunene gjorde det raskt til verdifulle nettverk for relativt ensomme eiendomsforvaltere.

69-åringen har vært med på å løfte både driftsoperatørfaget, og deretter også renholdsfaget. – NKF har hatt en viktig rolle i profesjonaliseringen av den kommunale eiendomsdriften. Man så at man hadde et større behov for internkontroll og tilstandskartlegging, forteller Andersen.

Dette ble gjort gjennom at man i nettverkene fikk satt normer og delt beste praksis.

– Et ønske om, og vilje til, å jobbe smart- ere er utgangspunktet for endringsreisen, både i kommunene og i NKF. Det er ganske enkelt: Å gjøre det en gang i stedet for å gjøre det 400 ganger.

En ny digital hverdag i eiendomsfaget Andersen har vært vitne til at eiendomsfaget nå i større grad er digitalisert.

– Det er vanskelig å flytte den terskelen på egen hånd, og det er utfordrende å følge med i tiden. Jeg opplevde selv at det var en relativt stor kamp da alle som jobbet i eiendomsforvaltningen skulle ha mobiltelefon. Vaktmestere og renholdere hadde jo «ikke behov» for sånne verktøy, forteller Andersen: – Men noen av disse kampene må man ta, for det er ganske tydelig hvilket utbytte man har av teknologien i dag.

Nå som IK-bygg og Prosjekthjelper har kommet så langt, føler nettverksrådgiveren at det egentlig er greit å tre ut.

– Det er gode verktøy som kommunene har laget i felleskap, og noe man skal være stolte av. Men oppfølgingen og moderniseringen er viktig, og til det trengs noen ildsjeler.

Det er ikke mer penger igjen I årene som kommer tror Andersen at det blir viktig at man har et realistisk forhold til økonomi og digitalisering.

– Det er viktig at vi får lagt noe fornuftig inn i digitaliseringsbegrepet. Hva er det vi snakker om, og hva er det vi skal ha ut av det? Det å bruke gode digitale verktøy gir oss anledning til å diskutere med bakgrunn i fakta. Kunnskap og fakta slår synsing syv dager i uka.

Andersen mener at NKF har en viktig rolle i å få kunnskapen ut til de som jobber med faget.

– Hvis vi lærer oss å bruke de dataene vi har riktig, kan vi få mer igjen for både dataene og ressursene. Vi må utnytte bruken av tilgjengelig data på en fornuftig og smart måte.

Han mener at NKF Prosjekthjelper blir et strålende verktøy dersom kommunene putter inn sine konkurransegrunnlag, slik at de kan lære av hverandre.

Kultur for å dele feilene Nettverksrådgiveren mener at det er store gevinster i det å dele «worst practice».

– Noen er flinke til å dele det som har gått galt også, og vi burde kanskje være enda mer takknemlige for de som deler hva som kunne vært gjort bedre.

Bærekraftsarbeidet gjøres hver eneste dag

Gjennom en mannsalder i eiendomsforvaltningen har Andersen gjort seg noen nyttige erfaringer om trender som kommer og går.

– Det blir mye moteord, og tidvis kan offentlig sektor bli ganske topptung. Et av de siste buzzordene er bærekraft. Men det er egentlig ikke så mye hokus pokus som man skal ha det til. Det er jo egentlig ikke så mye kommunene driver med, som ikke er bærekraftsarbeid.

Personlige høydepunkter

Avslutningsvis spør vi Andersen om hvilke høydepunkter han vil trekke frem i NKF-sammenheng.

– Jeg har hatt gleden av å være med i mange nettverk og har truffet utrolig mange trivelige mennesker innen eiendomsforvaltning. Jeg har vært Norge rundt, noe som har ført til at jeg også har feriert mye i fedrelandet. Men skal jeg trekke frem én topp, så må jeg si renholdsnettverkene. Det at vi har fått satt renhold på dagsorden i NKF, er kanskje det som skiller seg ut.