것이다. 불황이라는 늪에 빠져 불황에 익 숙해져 간다고나 할까? 정지되어 있다는 것이다. 장사가 잘 되는 사람이나 돈을 모 아놓고 여유가 있는 사람은 어디다 투자 를 해야 할지 확신이 서지 않아서 기다린 다. 장사가 안되는 사람은 가게와 집이 팔 리지 않으니 꼼짝달싹을 할 수가 없다. 주 급생활을 하는 사람은 좋은 가게를 사기 중학교 까까머리 시절의 한 페이지가 기 정 뛰었다. 숨은 턱에 차고 호흡이 가쁘면 슨 짓이냐?’ 고 야단이셨다. 그러면서도 재 에는 돈이 부족하고, 그렇다고 고생을 많 억난다. 그날도 학교를 마치고 친한 친구집 또 남의 처마밑에 들어가 기다려 본다. 그 빨리 국수를 말아주시므로 한그릇 후딱 이 하는 가게는 싫고 그래서 움직이지 않 에서 공부를 하기로 했다. 학교에서 친구 러다가 또 빗속을 향해 뛰쳐나가기를 반 마파람에 게눈 감추듯이 먹고는 친구집에 는다. 돈을 가진 자나 돈이 없는 자나 움직 집까지는 걸으면 1시간 가량, 버스로는 다 복한다. 절반쯤 지난 것 같다. 지금이라도 도착하니 언제 그랬냐는 듯이 거짓말처럼 이지 않는다. 다행히 올 들어 집 매매가 움 섯 정거장 떨어진 거리였다. 평소처럼 버 버스를 타면 되는데 이제는 자존심이 허 비가 뚝 그치는 것이다. 그날 밤 나는 감기 직이기 시작했으니 차츰 여파를 타고 언 스를 타면 10분이면 도착할 거리인데 친 락하지 않는 것이다. 버스를 타려고 했으 몸살로 엄청 아팠던 기억이다. 젠가 비지니스 시장도 움직일 것이다. 시 구와 나는 그날따라 걷기로 했다. 왜냐하 면 진작 탔어야 한다는 자괴감이다. 교복 누구나 삶의 과정이라는 것이 <기회와 면 친구집 부근에 <할매 국수집>이 있었 이며 운동화는 이미 폭우와 함께 엉망이 선택>, <선택과 집중>, <평가와 변경>, <도 뉴턴의 운동방정식에 관성의 법칙을 기 는데 맛도 좋았지만 한창 먹을 때라 할매 다. 하지만 책가방 안에 들어있는 책들이 전과 변화>의 연속이다. 삶의 결과는 본인 억할 것이다. F= m x a (힘=질량 x 가속 가 우리만 보면 곱배기로 주시는 거였다. 문제였다. 그 당시에는 매주마다 몇 번씩 의 결정에 따라 달라질 뿐이다.. 도), 여기서 ‘a = 0을 대입하면 F = 0,‘a = 1 그래서 버스값으로 국수를 사먹기로 한 시험을 보기 때문에 책들이 젖으면 대책 2013년 들어와서 한인사회 비지니스 상 을 대입하면 F = m’이 된다. 이것이 관성의 것이다. 그런데 웬걸 학교 정문을 나서는 이 없는 것이다. 다행히 책들은 무사했다. 황은 결코 좋지 않다. 2007년부터 각 해마 법칙이다. 즉 외부에서 새로운 힘이 가해 데 비가 한두 방울 떨어지는 것이다. <그러 그러다 길거리에 버려진 비닐 우산이 눈 다의 데이터를 분석해보면 올해는 예년에 지지 않으면 정지된 물체는 계속 정지하게 다 말겠지> 하면서 걸으며 하늘을 보니 시 에 들어왔다. 그 비닐을 주워서 책가방을 비하여 가게 구입 문의가 절반 이하로 줄 되고, 움직이는 물체는 동일한 방향으로의 커먼 구름들이 저편에서 몰려오는 것이다. 감쌌더니 책이 비에 젖을 걱정은 없을 것 었다. 이것은 계약 건수가 아니라 단순한 운동을 계속 한다는 것이다. 어느 조직이 큰 비가 올 것 같았다. 빗방울이 굵어지면 같았다. 폭우는 그칠 줄 몰랐다. 둘은 그 구입 문의이므로 내 능력이나 신뢰도의 문 든 새로운 에너지가 가해지지 않으면 종전 서 교복은 이미 반쯤 젖은 상태였다. 둘 중 때부터는 뛰지도 않았다. <그러다 말겠지> 제가 아니다. 그리고 가게를 구입하겠다는 에 하던대로만 한다는 것이며, 이것이 결 한명이 ‘지금이라도 버스를 타자’ 라고 제 하면서 비를 정면으로 맞으며 걷기 시작했 구매자의 등급도 낮다. Seller에게는 사업 국 몰락의 법칙이 된다. 안을 했으면 버스를 타고 갈 수 있었을 것 다. 이제는 포기상태다. 이미 옷과 신발은 분석표를 작성한다면 Buyer에게도 구매 새로운 에너지를 동기부여라고하며, 동 이다. 하지만 두 명 중 누구도 그런 제안을 다 젖었고 책가방은 비닐로 포장되었기 때 등급표를 작성한다. 사업경험, 자금 능력, 기부여는 꿈과 비전을 제시하여 이를 공 하지 않았다. 사나이(?)가 먼저 계획을 바 문에 더 잃을 것이 없다고 생각한 것이다. Cash Flow, 업무지식, 업무추진력, 가족 구 유하는 것이다. 경로 의존 (Path depen- 꾼다는 것은 뭔가 자존심이 상하는, 의지 무슨 이야기가 그렇게 재미있는지 킬킬거 성원, 신뢰도 등이 주요 평가항복이다. 그 dency)의 법칙도 있다. 어떤 일을 할 때 한 가 약한, 비굴하다는 느낌을 갖고 있었던 리며 폭우 속을 걸었다. 앞도 보이지 않을 런데 예년에 비하면 주전급 선수들의 움직 번 길들여진 방식을 고수하는 것이다. 사 모양이다. 그런데 갑자기 벼락이 치면서 폭 만큼의 폭우가 쏟아진다. 그렇게 둘은 얼 임은 없고 마이너 리그 출신들이 약간 움 람들이 다니기 시작하여 일단 길이 만들 우가 쏟아지는 것이다. 처음에는 남의 집 마를 걸었는지 모른다. 점점 둘은 대화도 직이니 일은 몇곱절 힘들다. 왜 그럴까? 비 어지면 지름길이 생겨나도 종전의 길을 고 지붕 처마 밑에서 비를 피하며 기다렸다. 없어졌다. 한참을 걷다보니 눈앞에 <할매 지니스 상황이 좋지 않은 것은 어제 오늘 집하는 것이다. 그래서 “성공한 사람은 성 <그러다 말겠지>. 하지만 날은 더 깜깜해 국수집>이 보이는 것이다. 할머니는 우리 의 일이 아니니 그렇다 치더라도 내가 걱 공의 습관을 가지고 있고, 실패한 사람은 지고 폭우는 그칠 기미가 전혀 보이지 않 를 보더니 ‘이놈들이 제 정신이 아니다. 지 정하는 것은 불황이라는 <비에 젖어> 멈 실패한 습관을 가지고 있다”고 하는 것이 는 것이다. 둘은 눈빛 교환을 하고는 무작 금 태풍이 부는데 집에 빨리 가지 않고 무 추어진 상태다. <변화와 도전>이 없다는 다. 당신은? www.juganphila.com 간이다. 주간필라 Apr 19.2013-Apr 25.2013 79