Seguimiento del proceso

SEGUIMIENTO DEL PROCESO

La administración de riesgos no es un proceso estático. Por ello hay que hacer un seguimiento permanente del proceso dinámico de identificar, evaluar y aplicar metodología adecuada a cada riesgo.

Cuando se han tomado decisiones y se han llevado a cabo las funciones necesarias para hacerlas efectivas, no se ha cerrado el ciclo. No podemos olvidar que no ha terminado el proceso.

Tenemos que estar muy atentos a los mínimos cambios que ha sido necesario introducir en los diferentes programas porque habrá que estu- diar su viabilidad y permanencia.

Los productos nuevos también pueden introducir otros riesgos que pueden ser incluso mayores. Las disposiciones legales que puedan apare- cer introducirán, sin lugar a dudas, nuevas regulaciones y obligaciones en la empresa. Hasta es posible una variación en las primas de seguros que posiblemente obligarán a nuevos planteamientos financieros.

También, y muy especialmente, habrá que ser centinelas diligentes de los diferentes resultados de los controles establecidos para asegurar que se cumple la metodología y que son adecuadas las correcciones que dimanan del control.

Figura 11. Técnicas analíticas y operativas de seguridad e higiene.