Portfolio the new tcdc by Korawan R.

N E W T CD C

REVITALIZING CHAROEN KRUNG: THE NEW TCDC

“The New TCDC” The new advance confederation of creative district in Thailand. TCDC Resource Center aims to be a place for designers , students , entrepreneurs and enthusiasts in design and creativity to develop and expand their knowledge and skills as well as to help strengthen capability and competitiveness of Thai designers in a global market place. From resource center that base on “Think” to the new creative space, combine resource and workshop to loop of design and completed creativity from “Think” to “Do”. Workshop and Maker space…. , new added function, make entrepreneurs understand, recreate and develop new design to respond activities and requirement. To make creative district, The New TCDC has to open and easily appreciate for everyone and everywhere. ศูนย์สร้างสรรค์งานออกแบบ หรือ Thailand Creative & Design Center (TCDC) เป็นองค์กรภาครัฐที่ทำ�หน้าที่เป็นกลไก พัฒนาเศรษฐกิจของประเทศให้เติบโตบน รากฐานของการพัฒนาทุนทางความคิดสร้างสรรค์ ที่มีโครงการย้ายที่ทำ�การจาก อาคารศูนย์การค้า ดิ เอ็มโพเรียมไปยังอาคารไปรษณีย์กลาง บางรัก ที่เป็นย่านธุรกิจ และ อสังหาริมทรัพย์ริมแม่น้ำ�เจ้าพระยา ในรูปแบบของ “ศูนย์สร้างสรรค์งานออกแบบ เจริญกรุง” (The New TCDC )มีกลไกส่งเสริมและสนับสนุนให้เกิดแรงขับเคลื่อนการ สร้างสรรค์ตั้งแต่ระดับท้องถิ่นจนถึงระดับชาติและระดับสากล เพื่อเป็นระบบนิเวศใหม่ของการสร้างสรรค์ (Creative Ecosystem) ผ่านโปรแกรมและบริบทของพื้นที่ย่าน เจริญกรุง สำ�หรับการจุดประสงค์ในการออกแบบThe New TCDC นั้นคือ เพื่อให้เป็นพื้นที่สำ�หรับการคิด การทดลองและการสร้างสรรค์ผลงานที่เป็นรูปธรรม เป็นที่บ่มเพาะของเหล่า นักคิดนักสร้างสรรค์ ทำ�ให้ผู้คนมีปฏิสัมพันธ์กันจากในทุกภาคส่วน มีความเสมอภาค ก่อให้เกิดการค้าการลงทุนทั้งในระดับจุลภาคและมหภาค ทั้งยังตอบโจทย์ในด้านของ การเป็นต้นแบบการใช้พื้นที่ และ ตอบสนองต่อบริบทโดยรอบ จุดมุ่งหมายเพื่อ พลิกฟื้นความเป็นศูนย์กลางของย่าน อนุรักษ์เรื่องราว และอาคารประวัติศาสตร์ของเมือง เพิ่ม มูลค่าและศักยภาพในการแข่งขัน ทำ�ให้เกิดนวัตกรรมและธุรกิจสร้างสรรค์ใหม่ ๆเป็นพื้นฐานในการพัฒนาเศรษฐกิจสร้างสรรค์ของประเทศ

CONTENTS

1 2 EXISTING

CONCEPT

Accessibility User

Creative Connector 03-08

01-02

3 PHILOSOPHY Creative Ecosystem Keywords New Public Service in 21st century 09-17

4 5 6 SPACE& SERVICE

CONTEXTS

SCHEMETIC

Location Social Inclusion Zoning Building Circulation Perspective

55-58

Design Schemetic

09-54

55-58

Existing อาคารไปรษณียกลางบางรัก และบริบทโดยรอบ

ที่ตั้งของอาคารไปรษณีย กลางบางรัก อยูบนถนนเจริญกรุง แขวงบางรัก จัดเปนเขตเมืองชั้นใน ของกรุงเทพมหานครโดยติดกับ พื้นที่ทางเศรษฐกิจ วัฒนธรรม พื้นที่ทางประวัติศาสตร และพื้นที่อนุรักษ ซึ่งในอนาคต จะมีโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพยขนาด ใหญ และสวนตอขยายรถไฟฟาอีกหลายสาย เปนศูนยกลางของยานธุรกิจใหม ที่เต็มไปดวยกลุมผูผลิต ผูบริโภคสรางสรรค

รถไฟใตดิน หัวลำโพง

ชุมชนชาวคริสต

ชุมชนชาวพุทธ

ชุมชนชาวมุสลิม

ชุมชนชาวคริสต

รถไฟฟา กรุงธนบุรี

รถไฟฟา สะพานตากสิน

SITE สถานีรถไฟฟา / รถไฟใตดิน

ยานธุรกิจ ธุรกิจโรงแรม ความหลากหลายทางเชื้อชาติ ศาสนา และวัฒนธรรม ยานตลาดงานศิลปะ ยานธุรกิจจิวเวลรี่

Revitalizing Charoen Krung New TCDC

รถไฟฟา สุรศักดิ์

จากการวิเคราะหสถานที่ตั้งของ SITE เราจะเห็นถึงศักยภาพในการเขาถึงและเดิน ทาง โดย 3 ชองทาง 1. ทางเรือ โดยมีทาเรือ 3 ทาอยูใกล Site 2. ทางถนน ไมวาจะเปนการเดิน หรือ รถยนต 01 ทาเรือ สี่พระยา เขาทาง ถนน เจริญกรุง 02 ทาเรือโอเรียนเต็ล เดินจาก BTS สะพานตากสิน 10 นาที 03 ทาเรือ CAT ( Unofﬁcial ) เดินจาก MRT หัวลำโพง 15 นาท

3. รถไฟฟา BTS ที่สถานี สะพานตากสินแลวสามารถตอเรือมายัง Site

อีกทั้ง ในอนาคตจะมี ทาเรือ และสะพานเชื่อมโครงการใหญจากทั้งสองฝงแมน้ำ

ในสวนของการเขาถึงของตัวไซต เมื่อไดนำมาเปรียบเทียบกับ TCDC ที่ THE EMPORIUM ในปจจุบัน พบวา ที่เดิมภายในตองผาน GATE และขึ้นลงบันไดเลื่อนดานในสุดของตัวหาง ถึงทางเขา สวนอาคารไปรษณียกลางจะสามารถเดินทางไดหลากหลายและมีการเขาถึงสะดวกกวา ACCESSIBILITY TCDC : At Emporium 5th Fl. The Emporium Shopping Complex

BTS Phromphong Station

NEW TCDC : At Grand Postal Building Chao Phraya River Pier

Grand Postal Building Bus Stop

USER TCDC : At Emporium DESIGNER PUBLIC SECTORS ACADEMIC SECTORS CREATIVE CITIZEN

NEW TCDC : At Grand Postal Building

+ STAKEHOLDERS DESIGNER PUBLIC SECTORS ACADEMIC SECTORS

+ LOCAL COMMUNITIES

NEW PROGRAM MAKER SPACE CO - WORKING SPACE/START UP RENTAL STUDIO FUNDING EVENT

ในสวนของUSERที่เขามาจาก TCDC ที่ THE EMPORIUM ในปจจุบัน พบวาสวนใหญ เปนกลุมคนทำงานสรางสรรค นักธุรกิจ นักศึกษาที่เฉพาะ เจาะจงมาเทานั้น แตสวน อาคารไปรษณียกลาง บางรัก จะเต็มไปดวย การเปดกวางสู ทุกกลุมอาชีพของ USER ที่ สนใจ เกิดการลงทุนทั้งระดับจุลภาค และมหภาค

CREATIVE CITIZEN

Revitalizing Charoen Krung New TCDC

CONCEPT

Creative Connector !"#$%&'()*#+),")-"./01+2,23+4,22*0

Design Concept 5.#*#+)*678.1+2((1599

Revitalizing Charoen Krung New TCDC

TCEA

CREATIVE CONNECTOR !"#!"#$%&*#+),")-"./0:(41+2,23+4,22*0

SOCIAL CONNECTOR

'()'**&+,-./ the New TCDC 16;122)<2&((=$#3.>0!?+4@ )=,?#.8.1+2,?4$,26) *#+)*67,23+4,22*05AB1+2$26')C2B1(9/D216; TCDC $CE.!"#$%&'()8<31"9F+*2"G5AB$(1%. (=1>"H4 >I8<3$1671+2CJ6,")-"./02B<#?+4 ."1*67<2&(1AD?)*.*2=$(>=K 5ABLM3C2B1(91+2 8.73+.!?+4@ $1671+2A4>D.5AB-"N.+O(1+, >+4/D216;8.(.+*!

DISTRICT CONNECTOR

The New TCDC $CE.!"#$%&'()8<3P?+.$;26Q12D4 )=*#+)$CE. Creative District P?+.*2=$(>=K ,?4$,26)8<3 %D)%. LM3C2B1(9/D216; 5ABC2B%+%. )=*#+)*6726$26')5AB)=*#+)*67 ,23+4,22*0 $-&'(-"N.+5AB!?(P(7O(1+,>+4 /D216;!?(RC O7P!"# TCDC )=<.3+>='8<3*#+)2M35AB $CE.,?#.>='8<3LM3*.8.P?+.)+>I16;122)2?#)1". $%?. -&H.>='73+.<.3+ 5AB73+.<A"4 ST'4$CE. Public Space (=1>"H4P"4,+)+2U;"7 Event Space 8. O(1+,!?+4@ Revitalizing Charoen Krung New TCDC

SOCIAL CONNECTOR

Revitalizing Charoen Krung New TCDC

Social Connector (+*+2 Connector >I<.3+>='$CE.!"#$%&'()2B<#?+4 (+*+2<"#!"#T <+4!"#T 5AB$-6') -&H.>='8%3,(P8<31"9(+*+2

>"H4<)7 Function !?+4@>=')+;"7$2=P4F+P8.!T1 !+)1+28%34+.>='$<)+B,)!"#$%&'() >='.I$:3+)+*&( OU49".R7 Lobby <A"1 %"H.2 (+*+2<+4!"# T 5AB5L?. panel >='$%&'()$,3.>+4;+1>+45)?.HI >I8<3$,3.>+41+2,"Q;2 <2&( Circulation F+P8.(+*+2$1671+2R<AA&'.)+1:TH. 5AB$)&'(2#)1"9 Landscape 2(9.(1 ;B$1671+2$%&'()!?(1"99269>F+P.(1 5AB>I8<3 LM3*.,+)+2U$76.L?+.!"#(+*+2 L?+.%"H.8!376. 5AB%"H.1 4?+P!?(1+2$:3+UT4 5AB>I8<3$167 16;122)8.2B7"9>3(4U6'.)+1:TH. $.&'(4;+1LM3*.,+)+2U8%3-&H.>='8.1+2-9CB5AB$167CJ6,")-"./0)+1:TH.

LIBRARY

MATERIAL ROOM

MAKER SPACE

MEETING ROOM CANTEEN

STUDIO

OFFICE

STORAGE

BOH

EXHIBITION HALL LOBBY HALL

FUNCTION B

CO-WORKING SPACE FUNCTION A

Revitalizing Charoen Krung New TCDC

District Connector .(1;+1(+*+2)=1+2$%&'()!?( Function F+P8. >I8<3$1671+2CJ6,")-"./0:(4LM35A3# P"4$1671+2$%&'() 9269><2&(P?+.$;26Q12D4R#3

73#P1".(=173#P Landscape )=1+2$%&'()!?(1+2$:3+UT4>+4.HI 5AB >+4U.. L?+.$,3. Landscape >='((1599 (=1>"H4P"4((1599-&H.>=' ,I<2"9-"1L?(. 5AB>I16;122) 1A+45;34R73 $%?. (=$#3.1+25;34 $,3.!?+4@ R73)+;+11+2<+;D7>+4$:3+ <2&(Node !?+4@2(9 Site 1+2((15998<3)= 23+.RC2VW=P073+.<A"4 <2&($2=P1#?+ Thai Postal Flagship Store O7P<.?#P4+.RC2VW=P0 >"H4 3 <".$:3+<+1". $167$CE. Thai Postal Square

New Transition : Context และออกแบบเพื่อคนทุกกลุ่ม

Thai Postal Square :

!"#$%&'()&*+,-#./012"3 45.67%89 3 :21#

Revitalizing Charoen Krung New TCDC

Grand Stair : เกิด Visual Transition! และการเชื่อมต่อในแต่ละ Space ในอาคาร

0&1/

23!)4,

5*6

7//

Plane :! $CE.!"7!"7(+*+28<3$167$CE.;D7$7?. 5AB$CE.$,3.>=' link $,3.>+4;+1.HI,M?U.. L?+.(+*+2

!)*(8

'*9:

New Site Plan & Landscape : Context Function Room A : Flexible Space TCDC Office Thai Post Office : New Public Service 21st century

Link :! link $,3.>+4;+1.HI,M?U.. L?+.(+*+2

Revitalizing Charoen Krung New TCDC

Philosophy Creative Ecosystem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

Resorce Center

Learning

TCEA

â&#x20AC;&#x153;Creative Ecosystemâ&#x20AC;?

Co-Working

Creative Working Space Co-working space Incubatin Space

Networking

Meeting/Activity Space

K+7 %?28?!>1M2+Q:74FO0.DN.DN<P$I<8C6L=QI!C+8?110CI:;0R<8QA$<88#R #F> K+7I2S0;H07R!9A$=8F>4FO0.DN<B=8@1!9GP6#0L0/G8!C%<8QA$<88#RI"QA6AL&Q <P$I<8C6L=QI!C+2)C<@64@0/RL0!9GP6#0L0I#8F>"PA7J9?0BM2<HP!A8I!C+8?110CI:;0R,P>M2 K+7L0<P:0 .B=0QA.DNI2S0

J9? Revitalizing Charoen Krung New TCDC

CREATIVE INTâ&#x20AC;&#x2122;

Creative

Interact

Interchange

#6@ 4? 2 3 ''%'B% 0 9#6?.,B 9,'3%< 9 3 ! 3,0%#0 D

#6@ 4? 2 3 ''%'B% 0 9#6?.,B 9,'3% 1':( 9!(4?& C.%8( )1% 3

-Function Room A,B -Canteen -Maker Spacce -Co-working Space

Creative

Interconnect

Creative

Intersection

#6@ 9#6?.,B 9,'3% 1'# !/ #6@ 4? 4? B1 (7B% 0 = C:( 9!(4? 2 )1%'8C 0 . B1 ,1 1 & C.%8( ,B 9,'3% :(/9'4& '8C'B)% 0

-Workshop& Training -Workshop& Training Room Room -Maker Spacce -Library -Co-working Space -Maker Spacce -Co-working Space

-Workshop& Training Room -Maker Spacce -Co-working Space -Funding

A 9!E 2 4?9'1< 9#6?. . 3 1&(0 + / )1%,0%#0 D 4? /9 3 5@ 5? 9!E "( 1 1'.. #6@ 4?$1&< B ; & )1%,0%#0 D9-(B1 4@ /9!E ,B) - 5? . 1','C1 '/ 39)*,'C1 ,'' D<-C9 3 5@ ; &: B(/ < .1 1' > /,B 9,'3% 1'9 3 )1%,0%#0 D 4?: B1 0

Revitalizing Charoen Krung New TCDC

Phylosophy Keywords !J= C95K==,?I)B ,J=2=F$L.4; :- =4:: D-- E'3 =4:: D--0@I,,*?H1=3F, #;*J=F9LC >'5< 7&;0@I,*?H*?H8=2=4):+>-=3'L63!J= (K:G.,?I

Networking

(N.) a supportive system of sharing information and service

Business Model

(N.) a standard or example of business for imatation or comparison

0@I,*?H1=3F, 8K"C84>2 =4C >'.%>8<20<,+M4; 96K="!,E'3 =4G2K84L=" :-C (*?H$<'C#,4;96K=" D(K5; =4F$L"=,

Flexibilities

0@I,*?H1=3F, )B :: D--F9L4:"4<- =4F$L"= ,*?H95= 95=3 .4<-C.4?3-G'L(=2!6=2(L:" =4 :"/BLF$L"=, D5;!6=2C92=;82F, =4F$L"=,

(ADJ.) Adaptable Revitalizing Charoen Krung New TCDC

E'3 #;*J=9,L=*?HC.N,*<I"D95K" L:2B5 D9 5K"/5>' D95K"C">,*A, 8J=94<-+A4 >#84L=" 2?0@I,*?H 8J=94<- ># 4428K"C84>2 =45"*A,*="+A4 ># C$K,

Interface

(N.) a surface regarded as the common boundary of two spaces.

E'30@I,*?H 1=3F, G'LD K

Platform

(N.) a body of principles on which a group takes a stand in.

% ' "& & + )3 %. ( *4 1 &4 %. 9 +4 ' $ ' " 7' . +$ 6' " 7' " 8

Support (V.) to sustain, to serve as a foundation

+4 )3 ' 1 "6 ." ( / %" & " , 1#7. ( ( / % ' . (3 7 , ( " 7' " 8

Knowledge

,6 )3" 1 "' ' . 7' ' * !'#' ' -7 )3 ' 1 +4 )3 2 7

%. 9 +4 )3"5'# & ( )3 5'2 "-6 ' . ( / & ' 1 1 ' " (V.) 7' " 8

Collaborate

%. 9 +4 )3 )3"6 ." ( ' ,6 & &4 -7 )3 ) ' " 1 .# +$ & / % 6' & 1#7. 7' ' 6 & ( " 7' " 8 6'

%. 9 +4 )3"5'# & ( )3 5'2 "-6 ' . ( / & ' 1 1 ' (V.) " 7' " 8

Serendipity

Incubate

(V.) to develop;grow;take form

%. 9 /# 6 6 . '% / % & ' & ' , 1 ,6 , ( " 7' " 8

Inspire

Creative

(N.) the fact or state of knowing

(V.) to cooperate

(N.) an aptitude for making desirable discoveries by accident

' $$ / +4 )31 7"$ ' 1 % 5'2 "-7"(3 )32 6 ' ( # +$ ' ( " 7' " 8 )3. ( *4 0 & .$( Revitalizing Charoen Krung New TCDC

New Public Service !C90SCJ>0@6C4:B!=*X"@$?0V;8$C019D!C96C#9B(8H#M?7VM0<,;99=.EQ[ [ [ [ [ [ [ [ [ In The 21st Century ,W@$29A!@1N2+W;8?:C!?:C82Y%%B8[+B$%AJ?P0N+W%C!

,W0K119A110DJ;<0X>9WC$>99#X

,W0K11?0V;8$C019D!C96C#9B( 8H#M?7VM0<,;99=.EQ[ [ [ [ [ [ [

T[!C9J"WC-F$!C919D!C9@8VC$J.VCJ.E87[ [ [ [ T[>V$J>9D7!C9J9E809IW[ [!C99V;77G@>9WC$>99#X[ 9A?;VC$J%WC?0WC.EQ@$#X!9[0B!@@!K11[3IW29A!@1!C9[K:A?0V;8$C0@GQ0O.EQ J!EQ8;"W@$ T[J&GQ@7L8$J#9G@"VC8[ [J4GQ@3:B!+B0M?W/H9!D%K:AJ<9=(!D%"@$ 29AJ.<J,D1L,109C!(C0"@$!C94B)0C.H0.C$#;C7#D+>9WC$>99#X

Revitalizing Charoen Krung New TCDC

Creative Office Space : &V;8M0!C9>V$J>9D7!C9J9E809IW[ K:A!C99V;77G@>9WC$>99#X 9A?;VC$J%WC?0WC.EQ@$#X!9[K:A?0V;8$C0.EQJ!EQ8;"W@$

J+D7.EQ40B!$C0@@55U,?9G@#0.BQ;N2%AM&W4GR0.EQ.SC$C0@8IV?0WC#@74D;J,@9X,:@+J;:C[-F$JJ7W;VC"0C+L,WA.SC$C0%AJ:P!:$[J0GQ@$%C!"0C+.EQJ:P!:$"@$[J#9GQ@$#@74D;J,@9X['FQ$M0 2Y%%H1B0J9C>C7C9-.SC$C0N+W.H!.EQ[N7V%SCJ2Z0,W@$0BQ$@8IV.EQL,WA.SC$C0J.VC0BR0[J0GQ@$%C!J.#L0L:8E[@D0J,@9XJ0P,.EQ7E@8IV.BQ;19DJ;*.SCM?W!C9.SC$C0[>C7C9-J!D+"FR0[N+W>A+;!>1C8 JJ:A>C7C9-J!D+!C9.SC$C0N+W,:@+J;:C Revitalizing Charoen Krung New TCDC

New Public Service In The 21st Century "I&?''-5''&8>/0&J2-I7 2-- J

GL 7-> I7#: 7-'-8 7-4,H7 >$H7>$9,+L L L L

Revitalizing Charoen Krung New TCDC

GL2H >2-8+ 7->-9,&-=IL L 7--H/++;42-I7 2-- J L-53/H7 > I73&I7$9D 4 J -L&6 44 ?''L)=I(-5 4' 7-L ?.53&H/, 7&4;D&C$9D> 9D,/ I4

GL> ;D4+@, > -;4 H7,L >*;D4).6 !6&A3I%<- 8 ?.5>0-1 8 4 (-5>$0>"8'@"'&-7 7& 4 7-*6 &7 $<&$7 /7+ 8!2-I7 2-- J

Marketplace of Idea : *;E&$9D2F73-6' 7-+7> 4 6& 4 3.7 3.7,)=IA I 7&L> H&L)=I(-5 4' 7-L&6 %<- 8 L &$F7 7&2-I7 2-- JL&6 >-9,&L&6 09 17LB!I+7*'(5L 6&A&*;E&$9D>3.H7&9EL :D 27+7-#"H4,4!$F7A3I> 8!>(K&?3.H 4 /7+ 8!2-I7 2-- JB!I

Revitalizing Charoen Krung New TCDC

New Public Service In The 21st Century

+ #

" , + , Creative Town Hall :

- Creative Citizens - Centered Interface - Attract and Foster Talent People

( ' )

' + ,. + " + !* # " ' " & * % ( " - ' ' ! !+ ' $ " + $ + # " - # * * " ' + , +

Revitalizing Charoen Krung New TCDC

Context บริบทของไซต

LINKATE : ROAD ACCESS & RIVER ACCESS เชื่อมระหวาง ถนนเจริญกรุงกับแมน้ำเจาพระยา

ตึก CAT

ชุมชนวัดมวงเเค ที่จอดรถตึก CAT สถานฑูตโปรตุเกส

ผูประกอบการงานหัตถกรรม ผูประกอบการ JEWELRY ผูประกอบการ JEWELRY

จากบริบทโดยรอบไซต ของอาคารไปรษณียกลาง บางรัก จะพบวา เปนแหลง ชุมชม และอาคารพาณิชยกรรมเปนสวน ใหญ การสัญจรเขาออกภายในยาน จึง คอนขางหนาแนน ทำใหมีการรองรับคน จากทั้งภายใน และภายนอกไซต ดวย การเดินทาง จากทั้งถนนและริมแมน้ำ

Revitalizing Charoen Krung New TCDC

จากดานหนาอาคารไปรษณียกลางบางรัก จะมีถนนเจริญกรุงซึ่งรายลอมไปดวยอาคาร รานคาเครื่องอัญมณีมากมาย แตยังขาดการเชื่อมตอสูชุมชน ซอยรอบขางและริมแมน้ำ นั่นคือชุมชนวัดมวงแคและซอยกัปตันบุชทำใหการสัญจรภายในถูกจำกัด ไมสัมพันธกัน

BEFORE

AFTER

จากเสนทางเขาออกภายในไซตเดิม การสัญจรระหวางริมแมน้ำเจาพระยาและถนนเจริญกรุง ตองผานซอยเจริญกรุง 32 ที่มีกำแพงสูงทั้งสองขาง แคบและไมไดรับการดูแลจึง ออกแบบเสนทางที่นำคนที่เขามาในสวน OPEN SPACE ในพื้นที่ไปรษณียกลาง ทั้งดานหนาและดานหลัง เพิ่มการเชื่อมตอระหวางภายในและภายนอกอาคาร ทำใหผูคนที่เขา มาในไซต สามารถเขาถึงและใชงานพื้นที่ไดอยางมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น Revitalizing Charoen Krung New TCDC

Landscpe Concept เชื่อมระหวาง ถนนเจริญกรุงกับแมน้ำเจาพระยา

จากเดิม พื้นที่ภายในไซต ขาดความเชื่อมตอทั้งภายในและภายนอก จึงไดคำนึงถึงเสนทางการสัญจรหลักระหวาง ริมแมน้ำเจาพระ ยา สูถนนเจริญกรุง พบวาเกิดเสนสายแนวแกนที่พาดไปมาตามเสนทางตางๆ จนเกิด PATH ที่สามารถนำคนเขามาสูพื้นที่ ในแต ละสวนได โดยสามารถผาน THE NEW TCDC เปนจุดเชื่อมตอ นัดพบ ตางๆเพื่อตอบสนองความตองการจากคนทุกกลุมประเภทได

Revitalizing Charoen Krung New TCDC

ตึก CAT: เสนเชื่อมจากทางเขาของตึก CAT รานสะดวกซื้อ 7-11 : เสนเชื่อมกับ ทางเขาของ 7-11 และ เชื่อมกับซอยดานขาง

Connecting Line : เสนเชื่อมทะลุอาคาร เชื่อมแมน้ำกับถนน

ตึกไปรษณียดานขาง : เสนเชื่อมกับ อาคารไปรษณียดานขางทำใหเกิด เปนลานเชื่อมตอหนวยไปรษณียทั้ง 3 สวน เสนทางสัญจรในซอย : เสนทางสัญจร เชื่อมหนาแมน้ำกับถนนโดยตรง

โดยในสวนการออกแบบ มีการเชื่อมตอจากบริบท ทั้งจากริมฝงแมน้ำ ตึก CAT อาคาร ไปรษณียกลาง ซอยกัปตัน บุช และถนนเจริญกรุง ผานแนวเสนสาย ที่เปนทั้งLANDSCAPE และHARDSCAPE เกิดการเชื่อมตอระหวางอาคาร และผูใชงานในพื้นที่จนสามารถ เปนศูนยกลางของ”ยานสรางสรรค”ไดในอนาคต Revitalizing Charoen Krung New TCDC

Design Schematic

Schematic 1// !/8<$0;O4*;9,:;)<$6=0&'(@*"!/8<$0;">=17

!"#$%"& !"#$%&'()*+!',$-%./01+-*2*"34*+56-78(-%9,:;)<$&'(+*;=(*;84*+ !'4; 8*;/">'*';)?@#A@""% BC;B*D*"E> 74-;:? %4*;;:?F8>9,:;)<$ playground !9,$-&G4!@#=2C*% privacy %*@HI:; 2C*%34-!;,$-+H-+G81+2*)*+!=#;./01+F%4;:?!A(*9">0*A>!',$-%34-@17 Faรงade H-+-*2*")<$ A-="JF8>-*2*"G*+31C)< -<@)1:+01+.G8./01+ cover way "#%;:?=(C0 '()&$ 2C*%34-!;,$-+H-+-*2*"&G%4./01+)*+!=#;"#%F%4;:?!@#=2C*%!/K; G;I$+!=<0C@1; '()*+$, %L%A*@F%4;:?!A(*9">A>%-+.%4!GM;-*2*"&G%4 !9"*>JN@7=71+=(C0 )*+!',$-%H-+F348>-*2*"

Function Type B

Parks

Post Office Platform activity

Pond & Water wall

Parks

Playground

Riverfront Coverway

section

Revitalizing Charoen Krung New TCDC

Schematic 2// 2C*%!',$-%34-A*@)*+7@BN4)*+;:?

&;F348>9,:;)<$@*"&'(+*;A>B*%*"J/"17!/8<$0;&G(3"+@17AL=/">B+2PH-+@*"&'( +*;.=(!'4; 9,:;)<$ Hot Dest A>%< panel @1:;)<$!%,$-/"17!/8<$0;F8(CA>@8*0!/K;9,:;)<$ &'(+*;H;*=&GQ4 F8>6J+-!;@/">B+2P RI$+B*%*"J/"17@*"&'(+*;.=(G8*0"N/F77 !'4; B*%*"J!/K; Concert Hall, Ballroom G",-G(-+B1%%;*H;*=&GQ4 &;7"#!CE'1:; 1F8>3 RI$+!/K;9,:;)<$7"#G*"H-+ TCDC A>.%4B*%*"J/"17!/8<$0; 62"+B"(*+9,:;S*;.=( AI+A1=@*"9,:;)<$F8>7"#G*"@*"&'(+*;9,:;)<$&;7"#!CE;<: !/K;9,:;)<$)<$B*%*"J3-7B;-+@*"&'(+*; F8>ON(&'(+*;.=(G8*@G8*0@8L4% !'4; -*2*")<$A-="J B*%*"J!/K;9,:;)<$ Exhibition .=(=(C0

Schematic 3//

Revitalizing Charoen Krung New TCDC

Model Development 1//

Model Development 2//

Model Development 3//

Model Development 4//

Revitalizing Charoen Krung New TCDC

"N/F77@*"91T;*6%!=831:+F3431CF"@RI$+31=A*@FO;O1+ schematic 2 6=02C*%F3@34*+H-+6%!=831C)<$ 1-4 2,Landscape )<$!',$-%A*@-*2*"&G%4)<$B"(*+!',$-%A*@-*2*"./"UE<0P@8*+./BN4"#%F%4;:?!A(*9">0*">=17H-+9,:;)<$F3@34*+ B"(*+2C*%34-!;,$-+A*@ space )<$)?&G(!@#=@#A@""%3-7B;-+34-2;&'(+*;)1:+!C8*@8*+C1;)<$.=("17"4%!+*A*@3(;.%()<$JN@A1= !/K;!B(;F@;A*@F;C2#= connector 6=0!B(;F@;;<:!/K;31C!',$-%31:+F34J;;!A"#Q@"L+!H(*%*BN4 The New TCDC A*@;1:;AI+ --@./BN4"#%F%4;:?!A(*9">0* !9,$-&G(2;A*@V*0&;'L%';!=#%.=(97/>@17@8L4%;1@)4-+!)<$0C)<$!H(*%*&;9,:;)<$&G%4

Model Development 5//

Model Development 6//

Model Development 7//

Model Development 8//

"N/F77 Faรงade JN@--@F77&G(%<'4-+!/W=B1%91;DP@17@*"&'(+*;V*0&;-*2*"!9,$-&G(.=("17FB+F==)<$!9<0+9- RI$+9,:;)<$7"#!CE ;1:;2,-6J+)*+!=#;"-7;-@H-+G(-+A1=FB=+;#)""X@*" 62"+B"(*+JN@--@F77&G("17;:?G;1@A*@62"+ truss 6=0.%4%<!B*-0N4 V*0&;G(-+A1=FB=+!/W=&G(%<@*"&'(+*;!3M%9,:;)<$ Faรงade =(*;;-@!/K;@">A@HL4;)<$JN@3<!B(;!/K;">F;+F;C31:+!/K;!B(;;?!B(; 3*A*@F%4;:?!A(*9">0* !/W=!GM;!/K;62"+B"(*+"17;:?G;1@)<$!/K;!B(;!Y<0+31=@17!B(;F;C31:+)?&G(!@#=2C*% contrast -<@)1:+ =(*;)<$%-+./01+F%4;:?A>!/K;A- LCD H;*=&GQ4)<$FB=+FB+B<F@42;!=#;V*0&;BC;.=()1:+!C8*@8*+C1;F8>!C8*@8*+2,;)<$A> %<@*"/">=17FB+.Z3*%3(;.%(!9,$-2C*%/8-=V10-<@=(C0

Revitalizing Charoen Krung New TCDC

PROJECT

THE NEW TCDC

ADVISOR

DR. PEERADORN

GUEST

(TCDC) KITTIRATANA PIRAYA

MEMBERS

RACHITA NACHAPHON MATAS SIWAPORN KORAWAN NUTCHA VIPAVEE SUREERAT

KLINMALEE WORACHUTTHARN TWITCHSRI THAMWANNA RUNGSAWANG PITAKSALEE PURENUNTANIMIT JAMPANGEON

KAEWLAI

PIRIPANICH RUANGPUNGTONG

PROJECT

THE NEW TCDC

ADVISOR

DR. PEERADORN

GUEST

(TCDC) KITTIRATANA PIRAYA

MEMBERS

RACHITA NACHAPHON MATAS SIWAPORN KORAWAN NUTCHA VIPAVEE SUREERAT

KLINMALEE WORACHUTTHARN TWITCHSRI THAMWANNA RUNGSAWANG PITAKSALEE PURENUNTANIMIT JAMPANGEON

KAEWLAI

PIRIPANICH RUANGPUNGTONG

AR 416 ADVANCED ARCHITECTURAL DESIGN Faculty of Architecture and Planning, Thammasat University