AFFERO LAB CASES
BASF - Gestão de Talentos
Como tornamos o processo de desenvolvimento dos colaboradores mais transparente por meio da tecnologia
Contexto
A Basf é a maior empresa química do mundo, liderança planejada e conquistada pela organização. Com matriz na Alemanha, a empresa no Brasil é também proprietária da Suvinil, líder no mercado interno de tintas. Embora seus outros produtos sejam pouco conhecidos pelo consumidor final, todos possuem grande impacto, importância e abrangência. Presente em todo o processo de transformação química, a Basf tem como propósito “transformar a química para um futuro sustentável”. Mesmo com mais de 380 unidades produtivas globalmente, cerca de 112 mil colaboradores, estrutura sólida e um propósito que inspira orgulho em seus profissionais, a liderança é peça-chave para que seus talentos se mantenham engajados. Essa informação foi confirmada por meio de uma pesquisa de clima realizada pela organização, que também trouxe para a área de Recursos Humanos uma solicitação bastante contundente dos colaboradores: os profissionais queriam um plano de carreira. Os resultados do estudo trouxeram para a área um desafio: como empresa estatal, a Basf não poderia oferecer um plano de carreira para os seus colaboradores, ao invés disso, a empresa investiu na transparência do seu processo de desenvolvimento. A área de RH passou dois anos desenvolvendo globalmente o Programa de Desenvolvimento do Colaborador, que criou processos e rotinas para melhorar o diálogo e transparência em relação a carreira de cada um de seus colaboradores. Para isso, a empresa contou com o apoio do SuccessFactors, ferramenta da SAP, parceira da Affero Lab, que utiliza a tecnologia em seus programas de Treinamento & Desenvolvimento.
A implantação da solução guiou nossa liderança para um processo de gestão mais transparente.’ Juliana Justi, Gerente de RH Talent Management