AFFERO LAB CASES
PROMON – PROGRAMA DE MENTORAÇÃO
COMO ENGAJAMOS PROFISSIONAIS ESSENCIAIS PARA DISSEMINAR A CULTURA ORGANIZACIONAL NA PROMON
CONTEXTO
Com um relevante portfólio de projetos concluídos e mais de 52 anos de experiência de mercado, a Promon Engenharia tem meio bilhão de dólares de receita anual. A organização opera como um conjunto de empresas geridas de forma independente, mas alinhadas com a estratégia, as políticas e diretrizes estabelecidas pelo Grupo Promon. A cultura de relacionamento interna da organização é baseada no conceito de comunidade de profissionais - pois muitos profissionais são também acionistas da empresa -, o que conduz à uma genuína inclinação de colaboração e compartilhamento de informações, conhecimento e resultados. Nesse sentido, a mentoração e o processo de aprender e ensinar sobre as especificidades do negócio faz parte do dia a dia dos profissionais da empresa. Era preciso, entretanto, estruturar essas atividades. Por isso, a Promon, em parceria com a Affero LAB, redesenhou o seu Programa de Mentoração para melhor difundir os valores da empresa, encorajar o networking e estabelecer o planejamento de carreira de seus profissionais.
ESTRUTURAMOS O PROCESSO DE MENTORAÇÃO E DEIXAMOS CLARAS AS RESPONSABILIDADES DE TODOS OS ENVOLVIDOS, ASSIM, O APRENDIZADO PASSOU A SE DAR EM SUA PLENITUDE”. ROBERTA BONAMIGO, GERENTE DE RELAÇÕES HUMANAS, PROMON