Programas de trainee como estratégia de atração de talentos Os projetos desenhados pelo LAB SSJ buscam desenvolver e reter esses jovens profissionais para transformá-los em vantagem competitiva Há mais de dez anos as áreas de Recursos Humanos têm o mesmo desafio: encontrar talentos para as organizações. Uma das formas de fazer isso é com programas de trainee, que têm processos seletivos cada vez mais rigorosos. Contudo, depois de recrutar jovens prodígios para a empresa, é preciso empenho para gerenciar e reter esses profissionais. Os programas de trainee são desenhados para cumprir esta missão, porque oferecem uma visão de longo prazo dentro da empresa e transformam esses talentos em vantagem competitiva. Os modelos do LAB SSJ são pensados para atender a demanda das organizações por profissionais qualificados a impulsionar o crescimento dos negócios. Por isso, eles são fundamentados em duas metodologias: a das 6Ds, que alinha o aprendizado aos objetivos estratégicos da organização; e o Fast Track Maturity 306° (FTM 360º), uma forma de acelerar a maturidade pessoal e profissional dos trainees. A partir disso, todo o programa é desenhado de acordo com as necessidades e o perfil de cada empresa.
As 6Ds como ferramenta estratégica A metodologia das 6Ds transforma educação em resultados para os negócios. De acordo com as seis disciplinas, a transferência do aprendizado associada às práticas on the job podem resultar em melhorias significativas para o negócio, pois o trainee, ou colaborador em questão, tem acesso ao conteúdo ao mesmo tempo em que pode colocar esse conhecimento em prática. Todo projeto deve ser pensado a partir dos objetivos estratégicos da empresa. Isso torna o processo relevante para quem aprende e rentável para quem investe, além de ser extremamente útil para os gestores e o RH. Quando os gestores oferecem uma visão prática do aprendizado à sua equipe, eles conseguem resultados melhores, motivação do time, uma gestão mais objetiva e menor turn over (rotatividade). Para o RH a queda do turn over é um ponto crucial: reter talentos significa que não será preciso correr contra o tempo, a cada dia, para encontrá-los. Para a organização, é a valorização do capital humano, mais qualificado, além da redução de custo e melhoria nos resultados.
FTM 360°: aceleração da maturidade para quem está assumindo a liderança Os trainees são recrutados para assumir cargos de liderança rapidamente. O Fast Track Maturity 360° tem o objetivo de transformá-los em líderes capazes de se adaptar às mudanças que a sociedade e o mercado vivem, gerenciar equipes heterogêneas, lidar com desafios e se relacionar bem com diferentes níveis hierárquicos. O estágio de vida tem um papel importante nesse processo, mas ser maduro está mais relacionado à aprendizagem do que à idade. Responsabilidade, estilo interpessoal e resiliência são traços de maturidade que podem estar presentes em jovens com habilidade de adaptação. O FTM 360° desenvolve esses comportamentos ao ampliar a consciência de si mesmo, sobre a organização e em relação aos outros. Para isso, provoca experiências que permitem aprender na prática, e promovem um aprendizado orientado por pessoas mais maduras.