Release - Programas de trainee como estratégia de atração de talentos

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Programas de trainee como estratégia de atração de talentos Os projetos desenhados pelo LAB SSJ buscam desenvolver e reter esses jovens profissionais para transformá-los em vantagem competitiva Há mais de dez anos as áreas de Recursos Humanos têm o mesmo desafio: encontrar talentos para as organizações. Uma das formas de fazer isso é com programas de trainee, que têm processos seletivos cada vez mais rigorosos. Contudo, depois de recrutar jovens prodígios para a empresa, é preciso empenho para gerenciar e reter esses profissionais. Os programas de trainee são desenhados para cumprir esta missão, porque oferecem uma visão de longo prazo dentro da empresa e transformam esses talentos em vantagem competitiva. Os modelos do LAB SSJ são pensados para atender a demanda das organizações por profissionais qualificados a impulsionar o crescimento dos negócios. Por isso, eles são fundamentados em duas metodologias: a das 6Ds, que alinha o aprendizado aos objetivos estratégicos da organização; e o Fast Track Maturity 306° (FTM 360º), uma forma de acelerar a maturidade pessoal e profissional dos trainees. A partir disso, todo o programa é desenhado de acordo com as necessidades e o perfil de cada empresa.

As 6Ds como ferramenta estratégica A metodologia das 6Ds transforma educação em resultados para os negócios. De acordo com as seis disciplinas, a transferência do aprendizado associada às práticas on the job podem resultar em melhorias significativas para o negócio, pois o trainee, ou colaborador em questão, tem acesso ao conteúdo ao mesmo tempo em que pode colocar esse conhecimento em prática. Todo projeto deve ser pensado a partir dos objetivos estratégicos da empresa. Isso torna o processo relevante para quem aprende e rentável para quem investe, além de ser extremamente útil para os gestores e o RH. Quando os gestores oferecem uma visão prática do aprendizado à sua equipe, eles conseguem resultados melhores, motivação do time, uma gestão mais objetiva e menor turn over (rotatividade). Para o RH a queda do turn over é um ponto crucial: reter talentos significa que não será preciso correr contra o tempo, a cada dia, para encontrá-los. Para a organização, é a valorização do capital humano, mais qualificado, além da redução de custo e melhoria nos resultados.

FTM 360°: aceleração da maturidade para quem está assumindo a liderança Os trainees são recrutados para assumir cargos de liderança rapidamente. O Fast Track Maturity 360° tem o objetivo de transformá-los em líderes capazes de se adaptar às mudanças que a sociedade e o mercado vivem, gerenciar equipes heterogêneas, lidar com desafios e se relacionar bem com diferentes níveis hierárquicos. O estágio de vida tem um papel importante nesse processo, mas ser maduro está mais relacionado à aprendizagem do que à idade. Responsabilidade, estilo interpessoal e resiliência são traços de maturidade que podem estar presentes em jovens com habilidade de adaptação. O FTM 360° desenvolve esses comportamentos ao ampliar a consciência de si mesmo, sobre a organização e em relação aos outros. Para isso, provoca experiências que permitem aprender na prática, e promovem um aprendizado orientado por pessoas mais maduras.


“Eventualmente, é possível aprender todos esses comportamentos ao longo da carreira, mas no cenário atual não há tempo, pois os jovens já estão entrando nas empresas para assumir cargos de liderança”, observa Schlochauer.

Sobre o LAB SSJ O LAB SSJ é uma consultoria especializada em soluções de aprendizagem corporativas, que conta com 180 profissionais e 120 instrutores associados. Mais de 90 clientes são atendidos com projetos no Brasil, América Latina, Estados Unidos e Europa, entre eles Gerdau, TAM, Votorantim, Whirlpool, Unilever, Oi e Itaú. As soluções são criadas a partir das necessidades estratégicas de cada cliente. Já foram atendidos mais de 160 mil profissionais das maiores empresas do mercado desde 1992. (www.labssj.com.br) Informações para imprensa - Papiro Comunicação Bárbara Benatti barbara@papirocomunicacao.com.br - (11) 3812-3118 Daniela Valente daniela@papirocomunicacao.com.br – (11) 8369-2219


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