Revista La Casona Año IV Abril-Junio 2015 Número 12

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Consejo del Centro Eugenio Garza Sada A.C. David Garza Lagüera Federico Garza Santos Alicia Navarro Garza Alejandra Rangel Hinojosa Alberto Villarreal Alejandro Camelo Ernesto Canales Rogelio Sada Director General Francisco Suárez Warden Director Editorial Márquez César Salinas Jefa de Información Mariana Sánchez Tamez Jefa de Diseño Karla Treviño LA CASONA AÑO IV NUM 13 Julio-­‐Septiembre 2015 La Casona es una publicación trimestral el Centro Eugenio Garza Sada A.C. Editada por Calle Cerro del Obispado 603 Colonia Obispado Monterrey Nuevo León, México 64060 T +52 (81) 5 980 1000 www.cegs.mx info@cegs.mx Reserva de Derechos al uso exclusivo No. 04-­‐2013-­‐032012111400-­‐102. ISNN: 2007-­‐6827. Ambos otorgados por el Instituto Derecho de Autor Nacional del Responsable de la última actualización de este número: César Salinas Márquez Calle Cerro del Obispado 603, Colonia Obispado Monterrey, Nuevo León, México

ÍNDICE

Las opiniones expresadas por los autores, no reflejan necesariamente la postura de la Institución editora ni del editor de la publicación

• La palabra subyuga, pero el ejemplo arrastra…………………… 2 • Discurso

de

Ricardo

Margáin

durante el sepelio de Don Eugenio Garza Sada……………………………… 4 • 32 Consejos de Don Eugenio Garza Sada………….…..…………………......… 10 • Carrera

Empresarial

de

Don

Eugenio Garza Sada: una cronología gráfica………………………………….…. 13 • Eugenio Garza Sada legó un buen nombre………………………………...... 23 • Premio

Eugenio

Garza

Sada

2015………………………………………. 24 • Recuerdan en Guardia de Honor a Don Eugenio Garza Sada………….. 27 • Semana i: Salen alumnos del Tecnológico

de

Monterrey

al

mundo real……………………………… 28

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La palabra subyuga, pero el ejemplo arrastra Francisco Suárez Warden Centro Eugenio Garza Sada fsuarez@cegs.mx

Lo veía con frecuencia en el campus, en mi época de estudiante. Cuidaba del Tecnológico como quien cuida a un árbol recién plantado. El resultado visible: aulas, instalaciones y jardines impecables, sobrios, una biblioteca que invitaba a la lectura y el estudio, campos deportivos bien cuidados. Concluía su visita en la cafetería, en donde hacía fila con su bandeja, como lo hacíamos todos. Sobriedad, orden, sencillez, persistencia, mejora continua, eran las clases que el maestro Eugenio Garza Sada impartía, sin palabras, con el ejemplo, en el aula no convencional de la vida cotidiana. Una mañana fría, lluviosa, obscura de invierno, unos meses después de concluir mi carrera profesional, esperaba el siga en un semáforo de la avenida Pino Suárez, iba camino a mi primer trabajo al norte de la ciudad. ¡Qué diera por haberme quedado dormido esa mañana miserable! -­‐ pensaba -­‐ en lugar de ir helándome al trabajo para estar antes de las ocho. Contrariado, volteo hacia la izquierda y ahí, manejando su automóvil, estaba Don Eugenio. ¿Qué necesidad tenía?, ¿qué le movía a hacerlo, pudiendo quedarse en casa? Fue para mí otra lección silenciosa que me marcó.

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Hoy se cumplen 42 años de su muerte. Y en estos tiempos, en que se habla de organizaciones y gobiernos en quiebra, de déficits presupuestales, lo peor que nos pude pasar es incurrir también en un déficit moral, declararnos en quiebra espiritual. Don Eugenio tuvo una gran fe en los mexicanos. "Reconocer el enorme valor del trabajador manual", "El respeto por la dignidad de las personas está por encima de cualquier consideración económica", "Reconocer el mérito en los demás", fueron principios que practicó. Ejemplificó también la autonomía: emprender acciones y no esperar a que el gobierno u otros hicieran algo fue su divisa. En estos momentos en que nos encontramos en riesgo inclusive de una quiebra moral, que sería la más grave, el ejemplo que nos dejó Don Eugenio se puede convertir en un invaluable modelo que nos señale caminos y de esperanza para el futuro. El Centro Eugenio Garza Sada tiene la responsabilidad de preservar y difundir su legado y el de otros mexicanos, para aprender de la historia que nos ha hecho grandes e iluminados y así poder construir, con nuestras acciones y ejemplo, un mejor futuro.

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DISCURSO DE RICARDO MARGÁIN DURANTE EL SEPELIO DE DON EUGENIO GARZA SADA

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18 de septiembre de 1973 Señor Presidente, Luis Echeverría Álvarez, Señor Gobernador, Dr. Pedro G. Zorrilla Martínez, Señoras y Señores:

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Estamos todos enterados de la forma alevosa, cobarde, inaudita en que fue acribillado a tiros de metralleta un regiomontano ilustre el Sr. Eugenio Garza Sada. También lo fueron los señores Bernardo Chapa y Modesto Hernández, personas que lo acompañaban y que en estos momentos son también inhumados por sus familiares y amigos. Existen ocasiones, ciertos momentos en la vida de los pueblos y en la historia de las ciudades en las que los hechos son más elocuentes que las palabras. Ésta es una de esas ocasiones. Contemplar esta multitud en la que se encuentran, como siempre ha sucedido en Monterrey, unidas todas las clases sociales, nos hace reflexionar en la calidad humana y moral de don Eugenio. Esta industriosa ciudad que fue usufructuaria de sus altas virtudes se halla consternada al no poder contar más con el consejo certero y el impulso creador de este noble mexicano que no buscaba el aplauso de las multitudes, pero que sí puso al servicio de los necesitados su gran capacidad, sus propios recursos, su infatigable voluntad y, sobre todo, su gran amor por México. No es exagerar nuestros conceptos si afirmamos que no había causa noble, empresa generosa, obra benéfica que no fuera estimulada por este hombre extraordinario que enseñaba con el ejemplo. En lo social, se adelantó a su tiempo. Sin duda alguna su obra cumbre lo fue el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey que nacido

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de su visionaria inspiración, recibió su orientación y el impulso creador de su tenaz voluntad. Por eso sentimos que su muerte puede constituir un auténtico duelo nacional. Que sus asesinos y quienes armaron sus manos y envenenaron sus mentes merecen el más enérgico de los castigos, es una verdad irrebatible. Pero no es esto lo que preocupa a nuestra ciudad. Lo que alarma no es tan sólo lo que hicieron, sino por qué pudieron hacerlo. La respuesta es muy sencilla, aunque a la vez amarga y dolorosa: sólo se puede actuar impunemente cuando se ha perdido el respeto a la autoridad; cuando el estado deja de mantener el orden

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público; cuando no tan sólo se deja que tengan libre cauce las más negativas ideologías, sino que además se les permite que cosechen sus frutos negativos de odio, destrucción y muerte. Cuando se ha propiciado desde el poder a base de declaraciones y discursos el ataque reiterado al sector privado, del cual formaba parte destacada el occiso, sin otra finalidad aparente que fomentar la división y el odio entre las clases sociales. Cuando no se desaprovecha ocasión para favorecer y ayudar todo cuanto tenga relación con las ideas marxistas a sabiendas de que el pueblo mexicano repudia este sistema opresor. Es duro decir lo anterior, pero creemos que es una realidad que salta a la vista. Por doquier vemos el desorden instituido que casi parece desembocar en la anarquía, se suceden los choques sangrientos; las Universidades se encuentran convertidas en tierra de nadie; se otorgan mayores garantías al delincuente común que al ciudadano

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pacífico que se ve sujeto a atentados dinamiteros, asaltos bancarios, destrucción y muerte, eso es lo que los medios de comunicación nos informan cada día, cuando no tenemos que sufrirlos en carne propia o en la de familiares o amigos. Y a todo esto no se le pone remedio en la medida del daño que causa. Las fuerzas negativas que rayan en la impunidad delictuosa parecen haber encontrado como campo propicio nuestro país. Mientras todos hacemos esfuerzos sobrehumanos por ayudar a resolver los gravísimos problemas económicos que amenazan culminar en una crisis, se permiten las más nocivas ideologías, que propugnan por todo aquello que va en contra de lo verdadero y constructivo. Es decir, contra nuestra forma de vida, contra nuestros más preciados valores y contra nuestros más legítimos derechos. Urge que el gobierno tome, con la gravedad que el caso demanda, medidas enérgicas, adecuadas y efectivas que hagan renacer la confianza en el pueblo mexicano. Unos desean invertir sus capitales, pero temen hacerlo, otros, los industriales y comerciantes, quisieran fortalecer su confianza en el futuro porque se trata del futuro de la Patria. Los más se preguntan con legítimo derecho hacia dónde va la Nación y cuál será el porvenir que les espera a nuestros hijos. Cierto que es difícil tener confianza en el futuro cuando el mismo se perfila en el horizonte bajo los nubarrones negros de la tormenta o el rojo vivo de la sangre derramada. Pero a pesar de todo hay esperanza y hay patriotismo; esos mismos atributos que tanto pudimos apreciar en la persona del desaparecido.

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Con sinceridad creemos que si es necesario que se reexaminen actitudes del pasado, es el momento de hacerlo. Si en algo o en mucho se ha fallado, es el momento de corregir el rumbo. Si se ha malinterpretado la acción prudente de la autoridad, que la misma se haga sentir en forma seria y responsable. Sobre el interés individual o de grupos ideológicos se encuentra, al menos así lo piensan las instituciones del sector privado, el interés de la Patria. El pueblo mexicano, y en especial el de Nuevo León, es un pueblo que busca realizar su propio destino y que cree que el trabajo es una de las más elevadas formas de expresión de la personalidad humana que desea y anhela superarse, pero ello sólo puede realizarlo en un ambiente de paz, orden, tranquilidad y reconocimiento pleno de sus derechos. Es decir, en un ambiente en que la autoridad reprima toda transgresión del orden constitucional, ya que este principio es lo que legitima el poder y el único que justifica el derecho moral de mandar. Poner un hasta aquí a quienes mediante agitaciones estériles y actos delictivos y declaraciones

oficiales

injuriosas

amenazan con socavar los cimientos de la Patria es un deber ineludible que amerita atención inmediata. No hacerlo puede sumir a nuestro país en la más profunda de las anarquías, conducirlo por senderos de violencia y acabar con su precaria estabilidad política y económica. Hacer lo contrario es abrir las puertas de la prosperidad y del progreso para todos.

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Que los lamentables acontecimientos que segaron estas vidas útiles sirvan al menos para poner de manifiesto hasta dónde se puede llegar cuando se dejan de reconocer o se combaten inexplicablemente los valores primarios que deben existir en toda sociedad auténticamente democrática cuando no se quieren respetar los derechos por igual por quienes tienen la obligación de garantizar el orden público y la seguridad de las personas. Si conforme al Libro Sagrado existe un tiempo de vivir y un tiempo de morir podemos decir que don Eugenio vivió intensamente. Nosotros somos, todos y cada uno los mejores testigos de ello. Él ha dejado concluida su labor en esta tierra. Su esfuerzo ha fructificado y seguirá fructificando día a día y momento a momento; su recuerdo deja entre nosotros la imagen del hombre sincero, sencillo, modesto, leal a sus convicciones que como he dicho supo vivir y supo morir. Tal vez la mejor herencia que deja a esta tierra regiomontana y, por qué no decirlo, a México, son sus obras y son sus hijos, seguramente continuadores de sus elevados principios y reconocido altruismo. Es por ello que para terminar estas palabras y haciéndome eco de sus sentimientos filiales que quisieran decir al Padre que se ausenta, voy a terminarlas con el pensamiento del poeta: “Sin que lo sepa nadie, guardando igual misterio, en dos sepulcros tienes augusta posesión; el uno, donde duermes, es este cementerio, el otro, donde vives es nuestro corazón”.

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32 Consejos de Don Eugenio Garza Sada Mariana E. Sánchez Tamez Centro Eugenio Garza Sada msanchez@cegs.mx

Don Eugenio Garza Sada fue un hombre de pocas palabras que se distinguió por sus acciones comprometidas con la comunidad. Las empresas que fundó son una muestra de ello, pero también su impulso al desarrollo social, cultural y material de México. En su archivo personal y las entrevistas realizadas a su familia y colaboradores, se pueden encontrar algunos consejos que les compartió, varios ya famosos como el Ideario Cuauhtémoc, pero otros hasta ahora desconocidos. Sus consejos permanecen vigentes hasta el día de hoy y son aplicables en diferentes ámbitos y circunstancias. 1. “Creo que es lo moralmente correcto y de ahí no me muevo, no caigo rendido ante el poder del gobierno o ante el poder del dinero o de otras gentes, ante el poder de transar para obtener ciertos beneficios”. A su nieta Verónica Garza Lagüera Rangel. Entrevista No. 5. 2. “El lucro no es renta para satisfacciones egoístas, sino instrumento de reinversión para el progreso económico y social”. Revista Trabajo y Ahorro, septiembre de 1983.

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3. “La libertad y el ahorro son dos elementos-­‐ intangible el uno, tangible el otro-­‐ destinados al fomento de la inversión. Quienes producen ahorro, producen capital, y sólo el capital es capaz de fomentar el trabajo y las oportunidades”. Trabajo y Ahorro, septiembre 1983. 4. “Ya sabes que el Colegio es la base para toda la vida, pues allí se educa a uno a ser hombre y a absorber los conocimientos necesarios para tener éxito en los negocios y empresas posteriores”. A su hijo Manuel Garza Lagüera, 1948. 5. “El espíritu de colaboración es lo que da resultado. La simple crítica produce el resultado contrario”. A su hijo Eugenio Garza Lagüera, 1968. 6. “Precisamente por amor yo te voy a corregir y la vida es así”. A su nieto Gabriel Garza Rangel.Entrevista No. 25. 7. “El que pierde los estribos, pierde la batalla”. A su nieta Cecilia Navarro Garza. Entrevista No. 15. 8. “Cualquier persona que va a gastar dinero necesita hacer un presupuesto”. A su nieto Alejandro Navarro Garza. Entrevista No. 11. 9. “Papá, pues es que no están hablando”, y él decía: ‘Mira, no importa. Hablas y te callas, y cuando haya hablado cada una de las personas que están contigo, vuelves a hablar tú”. A su hija Alicia Garza Lagüera. Entrevista No. 8. 10. “Los malos operan con la rutina, cuando sale uno de la rutina, no hay problema”. Othón Ruiz Montemayor. Entrevista No. 41. 11. “Los grandes proyectos deben comenzar de la manera más sencilla” refiriéndose al Tecnológico de Monterrey.

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12. “Aprende porque es muy importante aprender”. A su nieta Eva Garza Gonda. Entrevista No. 1. 13. “Reconocer el mérito en los demás”. Ideario Cuauhtémoc, punto I. 14. “Controlar el temperamento”. Ideario Cuauhtémoc, punto II. 15. “El respeto a la dignidad humana está por encima de cualquier consideración económica”. 16. “Nunca hacer burla”. Ideario Cuauhtémoc, punto III. 17. Cuando alguien le preguntó a Don Eugenio cuál trabajo era el más importante de su vida, respondió: “El que esté realizando en este momento”. Revista Trabajo y Ahorro, Septiembre 1974. 18. “Ser Cortés”. Ideario Cuauhtémoc, punto IV.

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19. “No repartas riqueza, reparte trabajo. Así elevarás el nivel de vida del pueblo”. 20. “Ser Tolerante”. Ideario Cuauhtémoc, punto V. 21. “Ser Puntual”. Ideario Cuauhtémoc, punto VI. 22. “Si uno es vanidoso hay que ocultarlo”. Ideario Cuauhtémoc, punto VII. 23. “No alterar la verdad”. Ideario Cuauhtémoc, punto VIII. 24. “Dejar que los demás se explayen”. Ideario Cuauhtémoc, punto IX. 25. “Expresarse concisamente”. Ideario Cuauhtémoc, punto X. 26. “Depurar el vocabulario”. Ideario Cuauhtémoc, punto XI. 27. “Asegurarse de disfrutar el trabajo”. Ideario Cuauhtémoc, punto XII.

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28. “Reconocer el enorme valor del trabajo manual”. Ideario Cuauhtémoc, punto XIII. 29. “Pensar en el interés del negocio más que en el propio”. Ideario Cuauhtémoc, punto XIV. 30. “Análisis por encima de la inspiración o de la intuición”. Ideario Cuauhtémoc, punto XV. 31. “La dedicación al trabajo”. Ideario Cuauhtémoc, punto XVI. 32. “Ser modesto”. Ideario Cuauhtémoc, punto XVII.

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CARRERA EMPRESARIAL DE DON EUGENIO GARZA SADA: UNA CRONOLOGÍA GRÁFICA Mariana E. Sánchez Tamez Centro Eugenio Garza Sada msanchez@cegs.mx Don Eugenio Garza Sada fue uno de los empresarios más relevantes del siglo XX mexicano. Nacido en 1892, vivió la transición de un país esencialmente agrícola y ganadero a uno industrial, contribuyendo directamente al desarrollo económico y social del país. 14 Su carrera empresarial de más de 50 años tuvo que superar retos significativos. En 1917 inició como empleado en una empresa a punto de la quiebra: la Cervecería Cuauhtémoc. Ese año volvió del exilio en que estaba su familia en Estados Unidos, pues dicha empresa fue confiscada por el gobierno revolucionario de Venustiano Carranza. Ahí dirigió la publicidad y ventas, encarando un mercado que consumía poca cerveza, y que después tuvo mucha competencia. Junto con su hermano Roberto, fundó, administró, capitalizó y encabezó más de 70 fábricas, empresas y compañías. Tomó a la Crisis Mundial de 1929 como una oportunidad de negocios, creando empresas que abastecieran lo que antes compraba, garantizando la producción a menor costo. Hizo más eficientes y autónomos los departamentos de la Cervecería, convirtiendo algunos de ellos en empresas independientes que abastecieron luego a todo el país. Se

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mantuvo firme ante los desencuentros con las políticas gubernamentales, y sus empresas permanecieron a flote gracias al buen manejo de su relación con sus trabajadores y colaboradores. No lo detuvo la carestía de materia prima durante la Segunda Guerra Mundial (1939-­‐ 1945), pues creó empresas que producían lo que antes importaba, y superó las crisis económicas de los años 40 y 50 diversificando su capital. Como capitán de empresa, tomaba el tiempo suficiente para analizar sus decisiones, y una vez resuelto no se detenía hasta lograr sus objetivos. Supo, además, rodearse de colaboradores de primer nivel, financiando su capacitación continua. Sus características como empresario lo destacaron a nivel nacional: dedicación al trabajo, ahorro, reinversión, autonomía, innovación tecnológica y responsabilidad social. A continuación presentamos de forma cronológica algunas de las empresas en 15

las que participó don Eugenio Garza Sada. 1. MALTA, SA. (1929) Producción de malta, materia prima para la elaboración de cerveza, proveyendo a la matriz: Cervecería Cuauhtémoc. 2. ORIÓN, S.A. (1930). Industria. Producción de azulejos, mosaicos y aparatos sanitarios. 3. TROQUELES Y ESMALTES SA (1930) Industria. Producción de loza. 4. CRÉDITO INDUSTRIAL DE MONTERREY SA (1932). Financiera. Préstamos a empresas y empresarios, intermediación financiera.

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5. CERVECERÍA CUAUHTÉMOC – (1890). Accionista y directivo en 1933. Industria. Producción de Cerveza. 6. VIDRIERA MONTERREY S.A. (1909). Accionista y directivo en 1933. Industria. Producción de vidrio y cristal, y productos de estos materiales, particularmente envases. 7. FÁBRICAS MONTERREY SA., FAMOSA (1936). Fábrica. Producción de corcholatas y envases metálicos. 8. SOCIEDAD GENERAL DE CRÉDITO SA (1933). Financiera. Créditos a empresas. 9. VIDRIERA MÉXICO SA (1934). Industria. Producción de vidrio y productos de este material. 10. NACIONAL DISTRIBUIDORA SA (1935). Comercio. 11. OFICINAS ISAAC GARZA SADA SA (1935). Comercio. Productos de diversa índole, al mayoreo y menudeo. 12. EL PREGONERO DEL NORTE SA (1935). Medio de comunicación. 13. CÍA. GENERAL DE AUTOMÓVILES SA (1935). Comercio. Venta automóviles.

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14. FÁBRICA DE VIDRIO PLANO SA (1936). Industria. Producción de vidrio. 15. EMPAQUES DE CARTÓN TITÁN SA (1936). Industria. Producción de cartón, y productos como cajas de cartón corrugado y otros empaques. 16. TÉCNICA INDUSTRIAL SA (1936). Compañía. Servicios de asesoría administrativa y financiera. 17. CRISTALERÍA SA (1936). Industria. Producción de cristal y productos de este material, con venta 17

directa y a proveedores. 18. FUNDIDORA MONTERREY. Accionista. Industria. Producción de fierro y acero, además de productos de estos materiales, especialmente para la construcción. 19. VALORES INDUSTRIALES SA (VISA). Holding o tenedora de valores. Controlaba los valores de las empresas del Grupo Monterrey (creaba, administraba, cerraba, vendía y hacía movimientos con las empresas que manejaba). Es el antecedente directo de Fomento Económico Mexicano SA (FEMSA).

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20. FOMENTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO SA (FICSA) (1936). Tenedora de valores y promotora de empresas, usando capital para crear nuevas compañías. 21. COMISIONISTAS DE MONTERREY SA (1936). 22. COMPAÑÍA GENERAL DE ACEPTACIONES SA (1936). Banca. Fue el antecedente de Banca Serfin. 23. ESTACIÓN DE RADIO XET – compra-­‐ (1937). Medio de comunicación. Estación de radio. 24. EDITORIAL EL SOL (1938). Medio de comunicación. Compañía que producía periódicos en México, en Monterrey el más importante fue El Norte. 25. VALORES MONTERREY SA. (1939). Financiera. Controlaba valores de empresas de seguros y fianzas. 26. INVERSIONES EN MÉXICO SA (1939). Financiera. Capitalizaba proyectos. 27. MONTERREY CÍA. SEGUROS SOBRE LA VIDA SA(1940). Seguros. Ofrecía seguros de vida, ideados para quienes no tenían esta prestación en su empresa. 28. BANCO CAPITALIZADOR DE MTY SA (1940). Financiera y banca. Ofrecía préstamos para capitalizar empresas nuevas o en funcionamiento.

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29. ALMACENES Y SILOS SA (1940). Espacio de renta. Almacenaba materiales primas y productos 30. CRÉDITO PROVINCIAL HIPOTECARIO SA DE CV (1941). Financiera. Ofrecía préstamos e hipotecas a empresas, instituciones y particulares. 31. FERROESMALTE SA (1941). Industria. 32. KERAMOS SA (1942). Industria. Producción de cerámica y loza 33. TERMOQUÍMICA INDUSTRIAL SA (1942). Industria. Aplicación procesos 19

químicos en la industria de la transformación. 34. MERCANTIL GENERAL SA (1942). Banca. 35. HOJALATA Y LÁMINA SA (1942). Industria. Producción de acero y lámina para el mercado nacional; en 1950 era proveedora de 900 industrias en México. 36. MATERIALES INDUSTRIALES SA (1942). Industria. 37. EDIFICIO CERRO DEL OBISPADO SA (1942). Inmobiliaria. 38. PRODUCTOS DE ALCALI (1942). Industria. Producción de carbonato de sodio y cloruro de calcio.

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39. VIDRIERA LOS REYES, S.A. (1943). Industria. Producción de vidrio. 40. FABRICACIÓN DE MÁQUINAS SA (1943). Fábrica. Producción de maquinaria industrial, principalmente para productoras de vidrio y plástico. 41. PLANTA GENERADORA DE ENERGÍA ELÉCTRICA/GRUPO INDUSTRIAL MONTERREY SA (1943). Industria. Producción de electricidad para el Grupo Monterrey, y el excedente era vendido a otras empresas. 42. GAS INDUSTRIAL DE MONTERREY SA (1944). Compañía. 20

Distribución de gas. 43. CAMPOS DEPORTIVOS SA (1944). Empresa. Administradora de espacios deportivos para esparcimiento y profesionales. 44. CERVECERÍA DE NOGALES, SA (1945). Industria. Producción y venta de cerveza. 45. CLUB DE FUTBOL MONTERREY (1948). Empresa. Administración del Club de futbol soccer profesional de la capital de Nuevo León, único en Primera División, antes de que figuraran los Tigres de la UNL. 46. COMPAÑÍA COMERCIAL DISTRIBUIDORA.

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Comercio. Venta de productos al mayoreo y menudeo, iniciando con los elaborados por la Cervecería Cuauhtémoc. 47. CLUB DE GOLF VALLE ALTO AC (1955). Deportivo. Administración del campo de golf privado. 48. GRAFO REGIA (1957). Industria. Producción de empaques flexibles y etiquetas para las botellas de la Cervecería Cuauhtémoc. 49. CRISTALES MEXICANOS, SA. (1957). Industria. Producción de cristal y productos de estos materiales. 50. ESTACIÓN XEJM 1450 (1957). Medio de comunicación. Estación de radio local en Monterrey. 51. VITRO FIBRAS, SA (1957). Industria. Producción de fibras de vidrio para la elaboración de materiales para la construcción. 52. COMEGUA (1964). Industria. Producción de vidrio en Centroamérica, vía para que la Vidriera Monterrey expandiera sus mercados al exterior de México. 53. INDUSTRIA DEL PLÁSTICO Y REPRESENTACIONES SA.(1964). Industria. Producción de envases de plástico y tapas.

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54. TELEVISIÓN INDEPENDIENTE DE MÉXICO (1965). Medio de comunicación. Canal 8 de televisión, creado en Monterrey. Programas famosos: El Chavo del 8 (llamado así por transmitirse en dicho canal) y los Polivoces. Por orden presidencial, se fusionó en 1972 con Telesistema Mexicano, actual Televisa. 55. CRISTALES INASTILLABLES DE MÉXICO SA. (1972). Industria. Producción de cristal. 56. IMPULSORA DE FRACCIONAMIENTOS DE MONTERREY S.A. Inmobiliaria. Compra de terrenos, construcción, venta y administración de casas. 57. FIANZAS MONTERREY. Afianzadora. Fianzas y garantías de pago para cumplimiento de contratos.

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EUGENIO GARZA SADA LEGÓ UN BUEN NOMBRE Enrique Chmelnik Lubinsky CEDICA cdica@hotmail.com Pienso en una idea, si me permiten compartirla muy brevemente, es un pensamiento

talmúdico,

siendo

el

Talmud uno de los textos sagrados de nuestra tradición judía, que dice que hay tres coronas. 23 Una es la corona de los libros sagrados, otra es la corona de los sacerdotes y la otra es la corona de los reyes, pero hay una corona que las supera a todas ellas, es la corona del buen nombre. Y a mí me parece que Eugenio Garza Sada legó justamente un buen nombre, lo aprendimos aquí precisamente en esta institución, que por encima de todo lo que dejó, Eugenio Garza Sada legó un buen nombre. Y me parece que ustedes lo refrendan extraordinariamente aquí, veo los valores que tienen, la sencillez, la humildad, en fin, veo que están continuando justamente con esa labor de dejar lo más importante que hay: legar un muy buen nombre.

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Premio Eugenio Garza Sada 2015

César A. Salinas Márquez Centro Eugenio Garza Sada csalinas@cegs.mx

El pasado lunes 7 de septiembre se llevó a cabo la Edición 2015 del Premio Eugenio Garza Sada (PEGS), organizado por Fomento Económico Mexicano (FEMSA) y el Tecnológico de Monterrey desde 1994. Como patrocinadores figuran Coca Cola Femsa, Oxxo, Imbera, Femsa Logística y Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma. El PEGS tiene como objetivo galardonar a

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personas, instituciones y estudiantes cuyo liderazgo, compromiso social y capacidad empresarial hayan dejado una profunda huella en el desarrollo de comunidades mexicanas o en el país mismo, como lo hizo don Eugenio Garza Sada, a través de la educación, la canalización de recursos económicos, el fomento a la superación y el desarrollo social. El evento tuvo como sede el auditorio del Centro Estudiantil del Campus Monterrey del Tecnológico, al cual acudieron más de un centenar de personas, entre ellas directivos y colaboradores de FEMSA y el Tecnológico de Monterrey, capitanes de

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empresa, miembros de OSC, familiares de don Eugenio (hijos y nietos) y los niños de la escuela Eugenio Garza Sada, además de público en general. El Ing. José Antonio Fernández Carbajal, Presidente Ejecutivo de FEMSA y Presidente del Consejo del Tecnológico de Monterrey, quien encabezó la ceremonia de la premiación, resaltó la importancia del Ideario Eugenio Garza Sada, cuyos 17 puntos siguen hoy tan vigentes como hace más de medio siglo EN que fueron formulados. El ganador en la Categoría de Personas fue Ignacio Aranguren Castiello de Guadalajara, Jalisco. El empresario es reconocido por su larga trayectoria económica pero sobre todo social, a través de la Fundación Arancia, A.C., cuyo principal objetivo es impulsar la educación en el país. La asociación otorga becas a jóvenes de bajos recursos, con aptitud académica y un compromiso social para estudios técnicos, de preparatoria y licenciatura, estas últimas en alianza con el Tecnológico de Monterrey y Tec Milenio. Ha participado también en otros organismos y OSC en los sectores educativo y de salud. En la Categoría de Emprendimiento Social fue galardonada México Tierra de Amaranto, A.C., de Santiago de Querétaro, Querétaro. Su misión es convertir a México en una tierra de amaranto para contribuir a abatir la desnutrición y la pobreza. Para ello han creado una red social que logre el cultivo y consumo del amaranto de traspatio, la construcción de cisternas para la captura de agua de lluvia y la organización de proyectos productivos en comunidades rurales. La Asociación busca consolidar una cadena productiva del amaranto en Querétaro, vincular a las instituciones científicas del país con el trabajo en campo y crear sinergia con diferentes sectores para unir esfuerzos y acciones. El premio fue recibido por Mary Délano Frier, presidenta de la asociación.

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En la Categoría Estudiantil fue premiado Monarch-­‐e, del Tecnológico de Monterrey, Campus Morelia. El grupo conformado por los estudiantes Fernando Alanís Espinosa, Edgar Ramírez Sánchez, Rocío García Espinosa, Juan Pablo Rodríguez Vargas y Francisco García Espinosa, inició sus operaciones en septiembre de 2012 en Morelia. Su propósito es cambiar paradigmas sobre la ciencia y la tecnología por medio de un equipo de robótica. La ceremonia fue presidida por el Comité Directivo del Premio: Consuelo Garza Lagüera (presidenta del premio), Eva Garza Gonda (vicepresidenta del premio), José Antonio Fernández Carbajal (presidente de FEMSA), Salvador Alva Gómez (presidente del Tecnológico de Monterrey), Alfonso Garza Garza (Femsa), Gabriel Garza Rangel, Noel Orozco López, Carlos Salazar Lomelín (Femsa), David Noel Ramírez Padilla (ITESM) y Carlos Cruz Limón (ITESM). Directivos del Centro Eugenio Garza Sada (CEGS) estuvieron presentes en el evento, asistiendo David Garza Lagüera (presidente consejero), Consuelo Garza Lagüera, Federico Garza Santos y Alberto Villarreal, y el Director de la institución, Francisco Suárez Warden. A los premiados se les otorgó un reconocimiento escrito,

una

placa

en

un

Mural

de

Reconocimientos del Premio en el campus Monterrey del Tecnológico, la Escultura “Luz Interior” de Yvonne Domenge, y $ 100 mil pesos para las Categorías Personas y Estudiantil, y $ 250 mil pesos para la Categoría de Emprendimiento Social. El Centro Eugenio Garza Sada felicita enormemente a los ganadores.

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Recuerdan en Guardia de Honor a Don Eugenio Garza Sada

Karla Quintanilla Treviño Centro Eugenio Garza Sada Social@cegs.mx

El 17 de septiembre se cumplen 42 años del fallecimiento de Don Eugenio Garza Sada. Familiares, miembros del Consejo y personal del Centro Eugenio Garza Sada, se reunieron por la mañana en el Panteón del Carmen en donde se realizó una guardia de honor al cumplirse su aniversario luctuoso. 27 Francisco Suárez Warden, Director del Centro, pronunció unas palabras recordando las virtudes de Don Eugenio: “Don Eugenio es una fuente muy valiosa para todos nosotros como sociedad para sobreponernos a la problemática actual, para evitar esa quiebra moral, esos comportamientos virtudes y valores, poder salir adelante como estado, país, sociedad, como familia e individuos”. Posteriormente se guardó un minuto de silencio a solicitud de Don David Garza Lagüera, Presidente del Consejo del CEGS. El legado de don Eugenio permanece vivo a través de sus enseñanzas, en su comportamiento, en su austeridad y sencillez. Valores indispensables en una sociedad con desigualdades y carencias; fue un hombre congruente, íntegro en su pensar, decir y hacer. Es nuestra misión como Centro, seguir trabajando en proyectos inspirados en la vida y obra de Eugenio Garza Sada para que sus enseñanzas sigan trascendiendo a través de los años.

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Semana i: Salen Alumnos del Tecnológico de Monterrey al mundo real

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Karla Quintanilla Treviño Centro Eugenio Garza Sada social@cegs.mx El pasado 21 de septiembre y por primera vez, alumnos de distintas carreras y especialidades del Tecnológico de Monterrey realizaron distintos proyectos como parte del nuevo programa Semana i, un programa innovador basado en el Modelo Educativo Tec21, en el que buscan asegurar que sus egresados estén bien preparados para enfrentar los desafíos y oportunidades del nuevo milenio.

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Por una semana completa las clases se llevaron fuera de las aulas en distintas empresas e instituciones vinculadas al programa. Los alumnos vivieron una experiencia laboral en donde prepararon proyectos especializados, atendieron necesidades de las instituciones o empresa y pusieron en práctica todo lo visto en clase. El lunes por la mañana, cual si fuera su primer día en el trabajo, en el Centro Eugenio Garza Sada tuvimos la oportunidad de recibir a los alumnos de las diferentes carreras del Tecnológico para iniciar sus proyectos en nuestras instalaciones. El grupo integrado por alumnos de la carrera de Ingeniería en Tecnologías Computacionales, realizó una aplicación de realidad aumentada que ayudará a las visitas guiadas a reconocer distintos puntos estratégicos de la casa y algunos otros 29

desde la vista de la ciudad en la terraza. Otro equipo compuesto por alumnos de las carreras de Ingeniería en Sistemas Digitales y Robótica y Ingeniería en Mecatrónica, encabezaron un proyecto de seguridad basado en detección facial. Por último se realizó un proyecto de respaldo a través de la nube de distintas fotografías y documentos del CEGS, con el fin de que fuera accesible a todo público a través de la página web. Se participó también en un programa con alumnos de distintas carreras en la realización de un “Corredor Cultural”. Los estudiantes tuvieron que visitar instituciones de la localidad, entre escuelas, casas culturales y museos para su realización. Esto con el objetivo de promover la afluencia de visitantes a estos sitios a través de diferentes eventos en conjunto.

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El objetivo principal de la Semana i era involucrar a los alumnos a formar parte de actividades retadoras, interactivas y multidisciplinarias con el apoyo de profesores, empresas y egresados. Los resultados que obtuvieron en su paso por diferentes instituciones han sido de gran valor, pues mediante este programa el ITESM se abocó directamente en la comunidad. 30

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