Ramiro Jordan

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8th LATIN AMERICAN AND THE CARIBBEAN HIGHER EDUCATION CONFERENCE (LACHEC) November 24-25, 2016 Bogotรก-Colombia 2016

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PANEL 1 Temรกtica 1: La Universidad Global ante los retos del desarrollo local: el rol de la internacionalizaciรณn de la educaciรณn superior / Thematic 1: The Global University to the challenges of local development: the role of internationalization of higher education 1


En 2016, casi 472 millones de personas tienen el español como lengua materna. A su vez, el grupo de usuarios potenciales de español en el mundo (cifra que aglutina al grupo de dominio nativo, el grupo de competencia limitada y el grupo de aprendices de lengua extranjera) alcanza casi los 567 millones. El español es la segunda lengua materna del mundo por número de hablantes, tras el chino mandarín, y también la segunda lengua en un cómputo global de hablantes (dominio nativo + competencia limitada + estudiantes de español). Por razones demográficas, el porcentaje de población mundial que habla español como lengua nativa está aumentando, mientras la proporción de hablantes de chino e inglés desciende. 2


¿UNIVERSIDAD GLOBAL O META UNIVERSIDAD? UN PLANETA

ONE PLANET

UN MEDIO AMBIENTE

ONE ENVIROMENT

UN CHANCE

ONE CHANCE ISTEC 1992



DR. RAMIRO JORDÁN Fundador ISTEC(1990) rjordan@istec.org rjordan@unm.edu

Fundador GINET (2014) Profesor Facultad de Ingeniería de la Universidad de Nuevo México (UNM), en E.E.U.U


ABOUT NEW MEXICO Richard Feynman

Ed Roberts

Gates & Allen Cleve Moler

… the birthplace of modern energy physics … the birthplace of the microcomputer … the birthplace of modern software … the birthplace of mathematical software … the home to the largest group of aliens on Earth … birthplace of Khoros, ISTEC, GINET and other tech companies


New Mexico’s Flagship University

NEW MEXICO - LAND OF ENCHANTMENT  5th largest state in the US.  Diverse – Highest proportion of speakers of Spanish, Navajo and Zuni – 22 pueblos, tribes and sovereign nations  Rich in technology – 5th highest concentration of tech workers in the nation – Los Alamos has more millionaires than any other US city – 4 military installations and Spaceport America 7


New Mexico’s Flagship University

NEW MEXICO - LAND OF ENCHANTMENT South – North History East - West History     

1505 Puerto Rico - Spain 1567 San Agustin, Florida - Spain 1598 Santa Fe, New Mexico – Spain 1607 Jamestown, Virginia – English 1620 Plymouth, Massachusetts – Pilgrims, English and Dutch 8


SCHOOL OF ENGINEERING

NSF ENGINEERING RESEARCH CENTERS Second nationally in the number of ERC participations (5 U.C. Berkeley, 4 UNM, 3 MIT, 3 CALTECH) Nanomanufacturing Systems for Mobile Computing and Mobile Energy Technologies (NASCENT) Quantum Energy and Sustainable Solar Technologies (QESST) ERC Biorenewable Chemicals ERC Smart Lighting ERC

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Under Construction: ....now tourists can visit The Great Wall of New Mexico....

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RETOS MUNDIALES Actúe localmente– Piense globalmente

It’s Not a Side-line Hobby; It’s Not a Game The Fourth Industrial Revolution


REALIDAD LATINOAMERICANA  ¿Es la Ciencia y Tecnología una prioridad ?  ¿ I + D juega un papel en el desarrollo socioeconómico, tiene calidad ?  ¿Cuál es el nivel de los programas de grado y postgrado, la acreditación y la certificación ?  ¿Cuál es la movilidad del talento y el empleo?  ¿Cuál es la inversión y los incentivos para la I + D ?  ¿Hay colaboración interdisciplinaria e internacional?  ¿Qué dinámica tiene el emprendimiento?

 ¿Existen oportunidades de financiación públicas y privadas ?

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OBSTÁCULOS XXXX  Falta de información para el planeamiento y desarrollo de tecnología  Falta de recursos humanos para el uso de información

 Falta de cooperación internacional para desarrollar la masa critica necesaria para proyectos y esfuerzos en conjunto  Falta de confianza en la interacción entre universidades, industria, gobiernos y agencias multilaterales

 Falta de acceso a la tecnología  Falta de emprendimientos para traer tecnología y propiedad intelectual al mercado

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OBSTÁCULOS 1990  Falta de información para el planeamiento y desarrollo de tecnología  Falta de recursos humanos para el uso de información; cultura de calidad  Falta de cooperación internacional para desarrollar la masa critica necesaria para proyectos y esfuerzos en conjunto  Falta de confianza en la interacción entre universidades, industria, gobiernos y agencias multilaterales  Falta de acceso a la tecnología  Falta de emprendimientos para traer tecnología y propiedad intelectual al mercado

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CREANDO UNA OLA The Fourth Industrial Revolution https://www.youtube.com/watch?v=k pW9JcWxKq0


+ ¿PUEDE AMÉRICA LATINA CREAR UNA OLA?


¿CÓMO PUEDE AMÉRICA LATINA CREAR UNA OLA? • Revolución industrial? (máquinas de vapor, motores de combustión, electricidad)

SEGUNDA

CUARTA • Internet?

• Computadora personal?

PRIMERA

• Seguridad alimentaria y ciudades inteligentes!

TERCERA

• • • • •

Informática, comunicaciones, sensores Internet of Things, Big Data, Data Analytics Modelos de negocio innovadores Agua, seguridad, salud y salud preventiva FILANTROPÍA DE MULTIMILLONARIOS


RETOS BRECHA DIGITAL

http://www.ipligence.com/worldmap/


RETOS DE CORRUPCIÓN


RETOS DE SINERGIA •¿Transparencia? • ¿Eficiencia? • ¿Efectividad? • ¿Profesionalismo? • ¿Conocimiento? • ¿QUIÉN ES-QUIÉN vs KNOW-HOW? • ¿CONFIANZA? ICT contributes to the cultural change of the user, institution, government

Líderes: innovación, creatividad

“Burocracia”

Ejecución

Desarrollo sostenible y sustentable= marco legal + eficiencia y credibilidad en las instituciones públicas y privadas


RETOS DE LA GLOBALIZACIÓN  Internacionalización  Responsabilidad Social  Diversidad (Religión, Etnias, Nivel socio económico, Género, Cultura, Geografía, Otros)  Energía/Agua/Recursos/Alimentos  Movilidad  Trabajo en equipo  Habilidades blandas  Sostenibilidad  Calidad  “Globish”


GRAND CHALLENGES

Global Challenges FOOD SECURITY

IoT


GRAND CHALLENGES Global Challenges


GRAND CHALLENGES Global Challenges


MÁS PRÁCTICA

PASAR DE LA INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO LOCAL

A EMPRENDIMIENTOS GLOBALES CON IMPACTO

TRABAJAR AISLADOS

A TRABAJO U-E-E GLOBAL

SUPERAR EL ACTIVISMO

DEMOSTRAR RESULTADOS

DE PROFESORES ESCRITORES DE ARTÍCULOS

10 MANDAMIENTOS DEL PROFESOR

UNIVERSIDAD GLOBAL METAUNIVERSIDAD

MENOS TEORIZACIÓN


¿CUÁL IMPACT - 0?

400 Ránquin de Universidades Ibero-Americanas por país- Shanghai 2014 Ref. Domingo Docampo, 400 Universidades iberoamericanas en ARWU 2014


UNIVERSIDAD GLOBAL METAUNIVERSIDAD

MÁS PRÁCTICA MENOS TEORIZACIÓN


PEACE ENGINEERING

A trans-disciplinary program emphasizing innovation and creativity, while stressing the

importance of

applying

all disciplines

to solve practical

problems that

advance social

justice and

sustainable social, economic, and environmental solutions globally.


CURRICULUM RESPONSE TO CHALLENGES

• Addressing this need UNM, ISTEC and industry developed the Innovation-Plaza, – A program that integrates creative/enhanced curricula and educational outreach with an open, globally connected, interdisciplinary lab for experiential learning and collaboration.


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THINK GLOBALLY

Engineering for

ACT LOCALLY the modern world!

Innovation Plaza


A EMPRENDIMIENTOS GLOBALES CON IMPACTO

UNIVERSIDAD GLOBAL METAUNIVERSIDAD

PASAR DE LA INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO LOCAL


SITUACIÓN DE LOS MERCADOS • Los grupos de emprendedores en economías emergentes, afrontan numerosos retos para avanzar en sus negocios. Algunos retos de conocimiento son: ★ Cultura para los emprendimientos de tecnologías avanzadas ★ Educación para el emprendimiento BRECHA DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA ★ Internacionalización ★ Capital de riesgo y sistemas de crédito BRECHA DE RECURSOS DE CAPITAL ★ Redes de cooperación y de capital de riesgo para fomentar el emprendimiento ★ Protección a las patentes de innovación (IP) BRECHA DE POLITICAS ★ Políticas de promoción de emprendimientos y fondos de financiación de I&D


POBRE INNOVACIÓN


OPORTUNIDADES - Realimentaciรณn

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OBSERVACIONES

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USO DE TALENTO Cientificos e Ingenieros en Brasil, Corea del Sur y USA

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TENDIENDO EL PUENTE: INVESTIGACIÓN ACADÉMICA, GOBIERNO E INVESTIGACIÓN DE LA INDUSTRIA

Resources Invested

Industry

Investors •I/UCRC •SBRI/ST TR •PFI/AIR Translational Research

University

Discovery

VCs/Angels

Valley of Death Small Business

Foundation

Innovation & Entrepreneurship

Development Commercialization Level of Development


A TRABAJO U-E-E GLOBAL

UNIVERSIDAD GLOBAL METAUNIVERSIDAD

TRABAJAR AISLADOS


COLABORACIONES

1

Collaboration ∝ T

*

n d

T = Tropicalización, d = Distancia, n = Burocracia 40


PENSAR COMO INGENIEROS: FUNCIÓN x(n) = αn -------- LESS -------- LIKE -------- MORE

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Millennial Expectations



COLABORACIONES

http://qdexapps.com

• • • •

EDUCATION (DOBLE DEGREES, 4+1, ETM) ENTREPRENEURSHIP and R&D POLICY and FUNDING INTERNATIONALIZATION AND IMPACT

ECEDHA - LATAM 44


CALIDAD DEL AIRE DE MEDELLÍN COLOMBIA


GLOBAL SOFTLANDINGS

RUTA-N M


GLOBAL SOFTLANDINGS


CALIDAD DEL AIRE DE MEDELLÍN COLOMBIA

RAMIRO JORDÁN rjordan@unm.edu rjordan@istec.org


CALIDAD DEL AIRE DE MEDELLÍN COLOMBIA

RAMIRO JORDÁN rjordan@unm.edu rjordan@istec.org


DEMOSTRAR RESULTADOS

UNIVERSIDAD GLOBAL METAUNIVERSIDAD

SUPERAR EL ACTIVISMO


SENIOR DESIGN – ENTREPRENEURSHIP AND LEADERSHIP

• Business Plan Competitions

• Foster creativity and innovation


10 MANDAMIENTOS DEL PROFESOR

UNIVERSIDAD GLOBAL METAUNIVERSIDAD

DE PROFESORES ESCRITORES DE ARTÍCULOS


OPORTUNIDAD DE CREAR UNA OLA INTERNACIONALIZACIÓN

ENTORNO LOCAL NACIONAL INTERNAL. UNIVERSIDAD DIRECTIVOS ADMINISTR. COMITÉ U-E FACULTADES Y UNIDADES AULA LABORATORIOS PROFESOR ESTUDIANTE


OPORTUNIDAD DE CREAR UNA OLA INTERNACIONALIZACIÓN INTERNACIONAL ENTORNO LOCAL NACIONAL INTERNAL.

REGIONAL

DIRECTIVOS

REDES I+D LABORATORIOS

CONSEJO INTERNACIONAL

AULA LABORATORIOS PROFESOR ESTUDIANTE

AULA PROFESOR ESTUDIANTES

FACULTADES Y UNIDADES

TRANSFERENCIA CONOCIMIENTO

CONSEJOS

UNIVERSIDAD DIRECTIVOS ADMINISTR. COMITÉ U-E

ADMINISTRATIVOS

NACIONAL

LOCAL


OPORTUNIDAD DE CREAR UNA OLA INTERNACIONALIZACIÓN INTERNACIONAL

EMPRENDIMIENTO

AULA LABORATORIOS PROFESOR ESTUDIANTE

REDES I+D LABORATORIOS

FACULTADES Y UNIDADES

CONSEJOS

UNIVERSIDAD DIRECTIVOS ADMINISTR. COMITÉ U-E

I M DIRECTIVOS P A C T TRANSFERENCIA O CONOCIMIENTO

AULA PROFESOR ESTUDIANTES

CONSEJO INTERNACIONAL US

ENTORNO LOCAL NACIONAL INTERNAL.

REGIONAL

INNOVACIÓN

ADMINISTRATIVOS

NACIONAL

LOCAL


ABIERTO A SUGERENCIAS Y COLABORACIÓN GRACIAS rjordan@istec.org rjordan@unm.edu

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PLAN DE INTERNACIONALIZACIÓN


INTERNATIONALIZATION-COLLABORATIONS

“One planet, one environment, one chance” “Act locally but think globally” Areas of interest are Education, R&D, Services, Entrepreneurship (social and business), Internationalization and the Culture of Quality •OBJECTIVES: Foster economic-social development through education, entrepreneurship (social and business) (innovation/creativity), R&D, policy and funding. Also, establish collaborative models that can be replicated globally.


• EDUCATION – Joint curricula development and certificate programs • English, Spanish, Portuguese, other • Program evaluations/accreditations: quality control

– – – – –

Undergraduate and graduate student exchanges Experiential and transdisciplinary learning Internships and study abroad programs Internet, Laboratories, libraries Create/Enhance Interdisciplinary Graduate Double Degree Programs (MS and PhD) • Entrepreneurship and Technology Management (joint program between Business and Engineering Schools)

– Create/Enhance Interdisciplinary Undergraduate/Graduate Double Degree Programs (BS/MS) • Global Engineering Scholars Program (4+1 Programs) • Multicultural 2 + 2 Program: first 2 years in home country and last 2 years at UNM


• ENTREPRENEURSHIP (CREATIVITY AND INNOVATION) and R&D

– Joint R&D basic and applied – Entrepreneurship/leadership (social, business) building and economic development ecosystem • Create/enhance/participate in technology park networks and R&D centers • Incubation and acceleration of spinoffs • Technology transfer • Access to capital • Business Plan Competitions • Business Development – marketing, finances, administration • Protection, licensing of Intellectual Property • Internships local and international: Industry, R&D centers, Technology Parks, other • International soft-landings of Technology parks


• POLICY AND FUNDING – Private Equity: Venture Capital, Investment Banking, Crowd-funding – Presence in international forums – Influence in policy making – Create/enhance university-government-industry-society partnerships


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