Samarbejdet mellem FKF og DLO

V. SEKRETARIATSCHEF I DLO; TANJA KRABBE

I DLO, Daginstitutionernes Lands-Organisation, samles en lang række organisationer, der har interesse i at skabe bedre vilkår for daginstitutionerne og mest mulig selvforvaltning for de selvejende og private daginstitutioner. Ud over Foreningen af Kristne Friskoler tæller vi også Friskoleforeningen, KFUM, Sammenslutningen af Rudolf Steiner Dagtilbud, Foreningen af Danske Dagtilbud og en lang række paraplyorganisationer. 2019 har været et spændende år for samarbejdet mellem DLO og Foreningen af Kristne Friskoler. Vi har fået en styrket læreplan, hvor DLO fik sikret ordentlig pædagogisk metodefrihed i en intens slutspurt inden vedtagelsen, hvor vi med alle børneordførerne diskuterede vigtigheden af, at tillade mangfoldighed og værne om den lokale ledelses ret til at bestemme de pædagogiske metoder. Vi fik gennemført en nedsættelse af driftsgarantien for nye private daginstitutioner, og der blev gennemført en ændring af administrationsprocenten, så de private daginstitutioner ikke skal betale moms af det beløb, man betaler til administration. Vigtige principielle tiltag for mere selvforvaltning og for økonomien i praktisk daginstitutionsdrift. I 2019 fik vi også en ny regering, og det varsler på flere måder en spændende politisk periode de næste år for de selvejende og private daginstitutioner. Den nye børneminister, Pernille Rosenkrantz-Theil, har nemlig klart sagt, at hun ikke er fan af ikke-offentlige institutioner. Det er især idéen om, at private eller selvejende institutioner skulle være for særligt privilegerede forældres børn, der byder ministeren imod. Derfor har vi en vigtig opgave i at tydeliggøre, at de selvejende og private daginstitutioner drives af ildsjæle, der ønsker at give institutionen en særlig profil, ofte med et stærkt forældresamarbejde og forankring i lokalsamfundet. Vi ønsker at vise et tydeligt billede af, hvordan et mangfoldigt dagtilbudsudbud bidrager til et stærkt civilt engagement og lokaldemokrati. Trivsel hos både børn og forældre er typisk meget høj i de mindre daginstitutioner med egenbestemt profil og en stærk selvforvaltning. Der er et stort behov for at overbevise alle dele af det politiske spektrum på Christiansborg og i kommunerne, at de frie daginstitutioner kan noget særligt, som det har stor værdi at bevare. I det kommende år kommer vi især til at arbejde med at skaffe bedre tilskud i de kommunale budgetter, for de vedtagne minimumsnormeringer kan ikke gøre det alene. Og så vil vi have transparens i beregningsgrundlaget for tilskud, og vi vil have styrket Ankestyrelsen, så vi lidt hurtigere kan få afgjort tvister, hvis en daginstitution og en kommunal forvaltning ser forskelligt på tingene. Der er nok af opgaver foran os. Derfor er fællesskabet i DLO så vigtigt. DLO er den eneste fælles, samlende organisation, der repræsenterer de selvejende og private daginstitutioner overfor de politiske beslutningstagere. Det giver kraft til vores politiske arbejde, at vi er mange, og at vi netop rummer den mangfoldighed, vi selv argumenterer for. Derfor er vores samarbejde blandt de mange organisationer i DLO meget givende. Organisationerne samles fire gange om året og sparrer om det politiske arbejde, og vi rådgiver hinanden om udmøntning af dagtilbudsloven og andre relevante regler. Foreningen af Kristne Friskoler har bidraget meget positivt til dette samarbejde, og vi ser frem til at fortsætte samarbejdet i årene der kommer.