La Gestione del Valore - Bilancio del Capitale Intellettuale 2020

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CAPITOLO 5

Sfide del Capitale Umano Sfida 1 Vivere il cambiamento come elemento quotidiano della vita lavorativa

Percorsi di formazione per i Consulenti strategici e Analisti contabili volti ad accrescere le soft skills (competenze trasversali) coerentemente con le competenze richieste dai nuovi ruoli. Numero incontri 16 Persone coinvolte 15

L’obiettivo di questa sfida consiste nel far acquisire la consapevolezza che l’attività lavorativa è sinonimo di continuo cambiamento, rendendo pertanto le persone protagoniste di questi processi.

Utilizzo di strumenti atti a individuare internamente ed esternamente talenti e persone giuste per Lapam e il ruolo da ricoprire. Employer branding* 2

Iniziative attivate Formazione dedicata ai Consulenti strategici sull’Area Digital Numero incontri 6 Persone coinvolte 295 Coinvolgere i Dirigenti elettivi nel Laboratorio di incontro Comunicare per una nuova rappresentanza Numero incontri 1 Persone coinvolte 9 Laboratorio di incontro Comunicare per una nuova rappresentanza Numero incontri 4 Persone della struttura coinvolte 15 Dirigenti elettivi coinvolti 6 Proseguimento del percorso per i Consulenti strategici e gli Analisti contabili Numero incontri 7 Persone coinvolte 295 Incontri di formazione da parte di tutte le Aree, rivolti a tutti i Segretari per renderli protagonisti nella gestione del cambiamento organizzativo da trasferire ai colleghi sul territorio Numero incontri 4 Persone coinvolte 39 52

LA GESTIONE DEL VALORE 2020

(*partecipazione ad eventi di selezione e formazione per favorire la visibilità del brand Lapam)

Formazione Area Digital con la facoltà di Informatica Unimore Metodologie di sviluppo software Numero incontri 3 Persone coinvolte 7

Sviluppo delle iniziative e risultati raggiunti Curare lo sviluppo professionale delle persone interne sviluppando l’engagement e la retention con focus sui talenti, valorizzando e aggiornando le competenze delle persone presenti in azienda nell’ottica del cambiamento.

Iniziative future ∞ Coinvolgere i Segretari di Sede periferica nel Laboratorio di incontro: “Comunicare per una nuova rappresentanza”


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