Sote-alan tiedolla johtamisen koulutusmallin kehittäminen Lapissa

Page 34

Taulukko 2. Tulevaisuuden eettiseen johtamisosaamiseen liittyviä tarpeita ja näkökulmia (Kurki & Tietäväinen 2020.)

Tulevaisuuden eettiseen johtamisosaamiseen liittyviä tarpeita

Tulevaisuuden eettisen osaamisen johtamisessa huomioon otettavia näkökulmia

• asiakaslähtöisyys eettisessä johtamisessa;

• eettiset oppijat ja oppimisen muodot;

• yhteiset eettiset arvot;

• laiteturvallisuus ja tietoturva;

• eettinen vuorovaikutus; • eettinen kokonaisuuksien johtaminen; • eettinen tehokkuuden johtaminen; • eettinen työhyvinvoinnin johtaminen; • eettinen päätöksenteko; • eettinen tiedolla johtaminen;

• yhdenvertaisuus; • muutoksessa tukeminen; • uudenlainen osaaminen/asiantuntijuus; • uudenlaiset vuorovaikutuksen muodot; • asiakkaan osaaminen ja yhdenvertaisuus; • vastuu päätöksenteossa; • kestävän kehityksen näkökulma.

Voidaan todeta, että digitalisaation lisääntyminen jo itsessään tuo joukon isoja muutoksia sekä eettisiä haasteita ja tarkastelukulmia työelämään. Yhteiskunnassa tapahtuu samanaikaisesti suuria muutoksia, jotka muokkaavat organisaatioiden ja työ­ yhteisöjen työn tekemisen malleja voimakkaasti. Tällaisia muutoksia ovat esimerkiksi Sote-uudistus Suomessa ja maailmanlaajuinen COVID-19 pandemia. On johdon­ mukaista, että tällöin johtamisosaamisessa korostuvat esimerkiksi tiedolla johtaminen, kokonaisuuksien hallinta, verkostomainen työskentely ja henkilöstön osaamisen johtaminen. (Kurki & Tietäväinen (2020) Vammaistyön johtamisessa keskeisinä eettisinä vaatimuksina nähtiin yleisiksi mielletyt eettiset hyveet ja asiakkaiden eduksi toimiminen. Eettisesti kestäväksi kuvatun johtamisen koetaan näyttäytyvän vuorovaikutuksen, päätöksenteon ja viestinnän avoimuutena suhteessa asiakkaisiin ja alaisiin. Vammaisalalla tulee pohtia digitalisaatio-osaamisen ja substanssiosaamisen tasapainoa johtamisen etiikkaan liittyen. Painoa ei pidä suunnata pelkästään tietoteknisten valmiuksien tukemiseen, vaan huomiota tulee kiinnittää myös muiden vammaisalan johtamiseen liittyvien sisältöjen tukemiseen, kuten Kortelainen & Ratinen (2019) kiteyttävät: ”Organisaatioiden voisi olla hyödyllistä yhdistää järjestelmien ja digitaalisten työvälineitten käyttöön liittyvää koulutusta vammaisalan koulutuksiin eettisen osaamisen varmistamiseksi.” Tekoälyn tuomia eettisiä haasteita

Ailisto ym. (2017) pohtivat tekoälyyn liittyviä eettisiä kysymyksiä eri näkökulmista, kuten itse tekoälyyn liittyvistä vastuista sekä kansalaisten asemaan liittyvistä näkökulmista yhteiskunnassa tekoälyn alati lisääntyessä. Tekoälyyn liittyvät eettiset vastuukysymykset kohdistuvat erityisesti tekoälyn tekemiin virheisiin: ”Onko vastuu ja

32 • Väätäjä, Tihinen, Vesterinen & Saranki-Rantakokko (toim.)


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

KIRJOITTAJIEN ESITTELY

2min
pages 99-102

TIEDOLLA JOHTAMISEN KOULUTUSMALLI SOTE-ALALLE

0
page 93

KIRJALLISUUS

1min
pages 87-90

LOPUKSI

0
pages 97-98

KOULUTUSMALLIN ITEROIVA KEHITTÄMISPROSESSI

0
pages 91-92

PALVELUTOIMINNAN PILOTTI

1min
pages 83-86

Parasta, kehitettävää ja jatkotoiveet oppimiselle

0
page 79

Koulutuksen yleinen arviointi

1min
page 80

PILOTTIKOULUTUKSEN ARVIOINTI JA JATKOKEHITYSIDEAT

0
page 77

SYVENTÄVÄ KEHITTÄMISTEHTÄVÄ

0
pages 75-76

Asiakastoimijuuden mahdollisuudet

1min
pages 72-74

Tiedolla johtamisen ja tiedon hyödyntämisen haasteita

0
pages 61-62

TIETOCAFE 1 - DATA, TEKOÄLY JA ETIIKKA

0
page 59

Ennakoinnin ja innovoinnin tuloksia

0
page 66

TIETOCAFE 3 - MONITOIMIJAISET VERKOSTOT JA ASIAKASLÄHTÖISYYS

1min
pages 67-68

Vastuullinen datan ja tekoälyn soveltaminen

1min
page 60

PILOTTIKOULUTUKSEN TAVOITTEET JA TOTEUTUS

2min
pages 55-58

KIRJALLISUUS

7min
pages 47-54

TIEDOLLA JOHTAMINEN SOTE-ALAN PERUSOPETUKSESSA

2min
pages 45-46

KYSELYTUTKIMUKSEN TULOKSIA

0
page 39

Osaamistarpeet

1min
page 43

Mikä ei toimi tiedolla johtamisessa?

1min
page 42

Ihmiskeskeiset, eettisesti kestävät palvelut

3min
pages 35-38

Esi- ja johtohenkilöiden haastattelut

1min
page 44

Mikä toimii hyvin tiedolla johtamisessa?

1min
page 41

Tekoälyn tuomia eettisiä haasteita

1min
page 34

TULEVAISUUDEN TRENDEJÄ

5min
pages 15-18

Todennettuun tietoon perustuva tiedolla johtaminen

2min
pages 23-26

Lisääntyvä digitalisaatio ja eettiset kysymykset

2min
pages 32-33

JOHTAMINEN TIETOA HYÖDYNTÄEN

3min
pages 27-30

ESIPUHE

2min
pages 9-12

JOHDANTO

0
pages 13-14

TIEDOLLA JOHTAMISEEN JA DIGITALISAATIOON LIITTYVÄT OSAAMISTARPEET KIRJALLISUUDESTA

1min
page 31

Näyttöön perustuva toiminta sote-alalla

2min
pages 21-22
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.