Bobby Boermans
Digital meltdown
Jan Kooijman | Hannah Hoekstra | Carolien Spoor | Ewout Genemans | Jan Smit
Inhoudsopgave Productiefase
3
Distributiefase
8
Vertoningsfase 10 Stresstest 13 Bijdrage individueel
14
Literatuurlijst
15
Productiefase Pitchdossier Digital Meltdown Regie: Bobby Boermans Productie: A-Film Distribution B.V. Scenario: Hugo Heijnen Cast: Jan Kooijman, Hannah Hoekstra, Carolien Spoor, Ewout Genemans, Jan Smit Drama, Thriller, Science fiction. Omdat er enkele gevoelige en emotionele scènes in zitten hebben we onder andere het genre drama gekozen. Als John (hoofdspeler) in contact komt met familieleden zal dit blijken. Daarnaast leek thriller ons toepasselijk, omdat er toch een spannend sfeer in zal zitten. Er zitten enkele schrikmomenten in terwijl John bijvoorbeeld op zoek gaat naar mensen en oplossingen. Sciencefiction leek ons noodzakelijk, aangezien het verhaal zich afspeelt in het jaar 2044. Iedereen is zo’n ‘digitale zombie’ geworden dat men niet meer zonder kan. Raak niet verslaafd aan de digitalisering. Onder de doelgroep verstaan we veelal mensen tussen 16 en 40 jaar. De boodschap van het verhaal spreekt deze mensen aan. Deze mensen vallen veelal onder de smartphone/social media gebruikers. Als de digitale wereld in elkaar stort, raken personen hun herinneringen kwijt. Zij takelen langzaam af en komen psychische in een soort hypnose terecht waardoor zij anders gaan functioneren. ‘When the digital world collapses’ Het is het jaar 2044 en de hele sociale wereld is gedigitaliseerd. Niemand kan meer zonder en men weet niet beter. John is een 24-jarige student die digital social siences studeert. Hij is getalenteerd in z’n vak en zeer geïnteresseerd in mensen die sociaal gestoord zijn. John zag dit al een lange tijd aankomen wanneer opeens de digitale sociale wereld in elkaar stort en niemand meer in contact kan komen met elkaar. Mensen verliezen hun herinneringen en geheugen en komen langzaam in een psychische mentale stoornis terecht. John is hierop voorbereid en heeft er weinig last van maar ziet iedereen in zijn omgeving aftakelen en moet snel tot een oplossing komen.
3
Moodboard
4
Bobby boersma Toen hij op zijn 15e een TMF/MTV Best Home Music Video Award in de wacht sleepte, besloot hij zich aan te melden bij de Nederlandse Film & Televisie Academie. Na de NFTA verhuisde hij naar Los Angeles om een regieopleiding te volgen aan het prestigieuze American Film Institute Conservatory in Hollywood. Hier kreeg hij les van Michael Mann, Christopher Nolan en David Fincher. Hij werkt nu in zowel Los Angeles en Amsterdam. In 2011 regisseerde Bobby de Nederlandse film Claustrofobia en in 2013 werkte hij als regisseur aan de film App. (2Cfilm, 2013)
Subsidieaanvraag Digital Meltdown is een innovatieve commerciële speelfilm die onder andere door zijn hoeveelheid aan special effects en stunts om een grote investering vraagt. Voor deze speelfilm van Nederlandse bodem zullen wij beroep doen op het Nederlandse filmfonds voor het krijgen van subsidies. Aangezien Digital Meltdown aan de volgende condities van het filmfonds voldoet denken wij een grote kans te maken op een subsidie. • ontwikkeling en productie van een divers en kwalitatief hoogstaand filmaanbod: Digital Meltdown is een commerciële speelfilm die de Nederlandse film, ook in het buitenland, naar een hoger level zal tillen. Gezien het hoge special effects gehalte en actualiteit is dit een film die vele mensen naar de bioscoop zal trekken. • bevordering van innovatie en talentontwikkeling in de sector: Digital Meltdown is met zijn nieuwe technieken zoals second screen (zie film App) een vooruitstrevende film. Social media technieken op smartphones zoals WhatsApp staan centraal in de film. Dezelfde technieken zullen ook gebruikt worden voor de marketing van de film. Ook de smartphone zelf zal een grote rol spelen bij de reclame voor de film. Daarnaast bestaat de cast uit een groot aantal jonge bekende en onbekende acteurs. De film zal veel aandacht besteden aan nieuw talent uit de theater en film branche. • distributie van artistiek waardevolle films uit binnen- en buitenland: Regisseur Bobby Boermans is met zijn ervaring één van de jongste en talentvolste regisseurs van Nederland. Door zijn studie aan de American Film Institute, waar hij les heeft gehad van onder andere Michael Mann, David Fincher, Luc Besson, Christopher Nolan en George Lucas zal zijn nieuwe film veel aandacht trekken uit het buitenland. (IMDB, 2013) • ontplooiing van activiteiten die in aanvulling hierop een gezond filmklimaat stimuleren. Door een goede cross mediale campagne zal de film in de picture worden gezet. Daarnaast zal de film veel aandacht trekken door zijn frisse cast, waaronder een aantal jonge bekende acteurs uit de serie Goede Tijden Slechte Tijden en met veel nog onbekende acteurs en actrices.
5
Sponsor & financiering
Digital Meltdown is een film die zich richt op onbekend talent. Zowel op het gebied voor de camera, maar ook alles wat zich achter de camera bevindt. Zo worden er verschillende samenwerkingsverbanden met hogescholen aangegaan die lessen geven die met film te maken hebben, waaronder de Nederlandse Filmacademie. Door deze samenwerkingsverbanden hoopt de film sponsoring vanuit de hogescholen binnen te krijgen. Social media en de daarbij horende technieken staan centraal in Digital Meltdown. De grote bedrijven achter deze hard- en software kunnen, mits een investering, duidelijk in de film naar voren komen. Op deze manier kan de film extra geld in het laatje brengen.
In dit project gaan we werken met een traditioneel verdienmodel. Onze film wordt gefinancieerd via de producent en door het Nederlandse Fonds voor de Film. Dit fonds kent verschillende programma’s voor de ondersteuning van de ontwikkeling, realisering en distributie van filmprojecten. Het programma dat Digital Meltdown sponsort heet Screen NL, en is gericht op regisseurs die hun tweede of volgende speelfilm maken. (Nederlands Filmfonds, 2013) Om in aanmerking te kunnen komen voor subsidie van het Nederlandse Fonds voor de Film dient een filmproductie ten minste drie van de onderstaande kenmerken te bevatten. a. het scenario waarop de filmproductie is gebaseerd speelt zich in overwegende mate af in Nederland, of in een andere Lidstaat van de Europese Unie, of in een Staat die partij is bij de Overeenkomst betreffende de Europese Economische Ruimte, of in Zwitserland; b. ten minste ÊÊn van de hoofdpersonages behoort tot de Nederlandse cultuur of het Nederlandse taalgebied; c. het scenario waarop de filmproductie is gebaseerd is hoofdzakelijk in de Nederlandse taal geschreven; d. het scenario van de filmproductie is gebaseerd op een van origine Nederlandstalig literair werk; e. het hoofdthema van de filmproductie heeft betrekking op kunst dan wel kunstenaars; f. het hoofdthema van de filmproductie heeft betrekking op historische figuren of gebeurtenissen; g. het hoofdthema van de filmproductie heeft betrekking op voor de Nederlandse bevolking relevante actuele culturele, maatschappelijke dan wel politieke kwesties. Digital Meltdown bevat kenmerken a, b, c en g, en ontvangt daarom financiering van het fonds. (Nederlands Filmfonds, 2013)
6
Begroting development costs story & rights producer director cast stunts Total above the line production staff set design set construction set dressing picture vehicles special effects wardrobe makeup & hair electrical camera grip production sound transportation site and unit expenses hotel, living and catering production laboaroty tests general expenses total production visual effects film editing music post production sound post prod. Film & lab main & end titles total post production publicity insurance finance bank & legal total other producersfee 6% overhead 6 % contengency 5% bijdrage nvs 0,5% total above the line total below the line total above/below
grand total
10.000 50.000 25.000 25.000 100.000 25.000 235.000 100.000 30.000 400.000 250.000 9.000 75.000 50.000 15.000 70.000 70.000 20.000 25.000 20.000 100.000 50.000 36.000 1.000 21.000 1.342.000 25.000 52.000 40.000 95.000 105.000 2.000 319.000 160.000 25.500 64.000 249.500 142.830 142.830 119.025 onbekend 235.000 2.145.500 2.380.500
2.843.412
7
Distributiefase Distributeur Voor onze film wordt een distributeur aangetrokken. We hebben dit besloten omdat het een commerciële film is. Het wordt lastig om de film te releasen zonder distributeur. Wij kiezen voor A-film als distributeur voor onze film. A-film kan onze film in onze mening het beste op de markt brengen. A-film is een distributeur met veel ervaring en, zoals en een groot netwerk binnen de branche. Onze film moet opvallen bij de Nederlandse thrillers, en door de ervaring en het netwerk van Afilm is dit bedrijf in onze ogen de beste keuze. A-film is een independent filmmaatschappij, maar is er wel een met een groot bereik en een bekend veelzijdig imago. Verder worden belangrijke dingen zoals de publiciteitscampagne, investeringen van kopieën en publiciteitsmateriaal goed geregeld door A-film. Zij verdienen dit terug met de exploitatie van de content in verschillende windows. Per window worden er losse afspraken gemaakt over de omzetverdeling tussen A-film en de exploitant. Het kan ook dat zij een vaste verkoopprijs berekenen voor de verhuurder of verkoper. A-Film, de toonaangevende independent filmmaatschappij, opgericht in 1999, brengt kwaliteitsfilms met commerciële potentie uit, zowel in de bioscoop als op dvd en tv. A-Film is dan ook de grootste onafhankelijke filmdistributeur van de Benelux, met een groot netwerk binnen de branche. A-Film heeft een groot bereik en een veelzijdig bekend imago. Het bedrijf heeft films uitgebracht zoals Lord of the Rings, The Pianist en Brokeback Mountain, maar voelt zich ook nauw verbonden met de Nederlandse filmindustrie en heeft ook Zwartboek Phileine Zegt Sorry gedistribueerd. Met dit soort titels richt A-Film zich op een breed publiek, op volwassenen, kinderen, bioscoopbezoekers en thuiskijkers. Wat belangrijk is, is dat het bedrijf kwaliteit steeds voorop stelt. Omdat A-Film zich over de gehele cyclus van een film ontfermt, profiteert het bedrijf in zowel de DVD, VOD en televisiefase van de ervaringen die bij de bioscooprelease zijn opgedaan. In het verleden heeft A-Film soortgelijke films als Digital Meltdown uitgebracht, dit is dan ook een van de redenen waarom gekozen is voor dit bedrijf. Ze hebben ervaring met het soort film dat uitgebracht is. Daarnaast richt het zich op een breed publiek, wat bij Digital Meltdown ook het geval is. Een andere reden om voor A-Film te kiezen is de kwaliteit van het bedrijf. Verder worden essentiële dingen zoals de publiciteitscampagne, publiciteitsmateriaal en de investeringen van kopieën allemaal geregeld door henzelf. (A-Film, 2013)
8
Release Over de film Het is het jaar 2044 en de hele sociale wereld is gedigitaliseerd. Niemand kan meer zonder en weet niet beter. John is een 24-jarige student die digital social sciences studeert. Hij is getalenteerd in z’n vak en zeer geïnteresseerd in mensen die sociaal gestoord zijn. John zag het al een lange tijd aankomen maar opeens valt de digitale sociale wereld in elkaar en kan niemand meer in contact komen. Mensen verliezen hun herinneringen en geheugen en komen langzaam in een psychische mentale stoornis terecht. John is hier op voorbereid en heeft er weinig last van maar ziet iedereen in zijn omgeving aftakelen en moet snel tot een oplossing komen. Postitionering De film wordt uitgebracht in Nederland. Wij verwachten deze film ook in Frankrijk, België en Duitsland uit te brengen. Er zijn hoge verwachtingen van de film en we denken een aantal miljoen bezoekers aan te trekken. Release datum 24 oktober 2013 (17-10 Escape Plan; 17-10 Kill Your Darlings; 24-10 Paranormal Activity 5; 24-10 What Maisie Knew; 30-10 Thor: The Dark World).
9
vertoningsfase Vertoningen De film wordt gedraaid in onder andere de Pathé Bioscopen in Breda, Amsterdam, Tilburg, Zwolle, Rotterdam, Utrecht, Groningen, Eindhoven en Maastricht vertoond. Daarnaast zal de film ook in de Euroscoop bioscoop in Tilburg worden gedraaid. De reden dat we de voor deze bioscopen hebben gekozen is dat de film een spannende Nederlandse actiefilm is, die veel Nederlandse kijkers zal trekken. De Pathé bioscopen zijn gevestigd over heel Nederland en zorgt ervoor dat er een groot deel van Nederland makkelijk de film kan bereiken. Voor de delen in Nederland die niet worden bedekt door de Pathé zullen er bioscopen worden benaderd, zoals bijvoorbeeld de Cine Mec in Ede, en andere onafhankelijk bioscopen. De film Digital Meltdown zal op donderdag avond 24 oktober in première gaan. Hiermee proberen we te voorkomen dat de film op dezelfde avond in première gaat als één van de Amerikaanse blockbusters. Daarnaast is de donderdag een geschikte avond om een film in première te laten gaan aangezien in de meeste steden veel mensen de stad in duiken om kleding te kopen en een gezellige avond te stappen. De film zal in het begin 10 weken worden vertoond. In de eerste 4 weken zal de film alleen in de avonduren (na 8 uur ‘s avonds) worden vertoond, doordeweeks en ook in de weekenden. Vanaf week 5 zal de film in de weekenden niet meer in de piekuren worden gedraaid, maar alleen in de middagen. Vanaf week 8 zal de film naar andere kleinere bioscopen, de zogenaamde 2nd en 3rd run bioscopen verhuizen. Dit omdat het een Nederlandse film is, en we vanuit het verleden kunnen concluderen dat een Nederlandse film het niet veel langer dan 10 weken lang volle zalen zal trekken. Om enige kosten te kunnen sparen zal de film daarom verhuizen naar een kleinere bioscoop in dezelfde steden. In het geval de film boven verwachting veel publiek zal blijven trekken zal er na week 10 worden gekeken of de film langer in de bioscopen zal blijven. Zoals eerder vermeld wordt de film over het algemeen aan de grotere bioscopen gedistribueerd. In totaal zullen er 50 kopieën worden verdeeld over deze bioscopen. In de loop van de 10 weken die de vertoningfase zal gaan duren zal er hier en daar aanpassingen moeten worden doorgevoerd aan de hand van de bezoekersgetallen. Digital Meltdown heeft een doelgroep van 16 jaar en ouder en zal mede om deze reden in de avonduren worden gedraaid. Gezien het feit dat de film een spannende Nederlandse film is die erg herkenbaar zal worden ervaart door de doelgroep achten we de kans groot dat de eerste weken extra kopieën aan andere bioscopen zullen worden toegevoegd.
Logistiek Op donderdag 24 oktober zal de bioscoop in première gaan. Om eventuele vertragingen te voorkomen zal de film op woensdag 23 oktober in de bioscopen moeten liggen. De film zal op dinsdag 22 oktober uiterlijk moeten worden vervoerd naar al de bioscopen.
10
Promotie Beschikbare promotie materialen: Posters:
Formaten B1, A2 en A0
Flyers: A6
Trailers and teasers:
Diverse formaten te downloaden via www.DIgitalmeltdown.nl Daarnaast worden de trailers 2 weken van te voren digitaal verstuurd naar de bioscopen, zodat ze als trailers kunnen worden gedraaid voor films die op dat moment in de films draaien.
Pers Kit:
Te downloaden via www.Digitalmeltdown.nl De pers kit zal 4 weken van te voren worden verstuurd naar een aantal Nederlandse dagbladen en vakbladen.
Betaalde promotie: Print:
Filmkrant, filmagenda, preview, volkskrant, nrc handelsblad, Veronica gids, metro en spits
Online:
Facebook, Twitter, nu.nl en belbios. De Digital Meltdown website www.Digitalmeltdown.nl.
TV:
Reclamespot op RTL 4 tijdens Goede Tijden Slechte Tijden
Free Publicity:
Zoveel mogelijk interviews en recensies in Nederlandse dagbladen als; de Nieuwe Revu, Panorama, Vara Gids, de Hitkrant en gratis kranten als de Metro en de Spits
Radiozenders:
3fm en radio 538
TV programma’s:
De Wereld Draait Door en RTL Boulevard
11
Promotie Twee weken voordat de film in de Nederlandse bioscopen zal gaan draaien worden er over in Nederland bushokjes voorzien van posters. Daarnaast zullen de kroegen gelegen door heel Nederland worden voorzien van posters en flyers. De bioscopen worden voorzien van counter standees met hierop enkele personages uit de film. Daarnaast zal er op een aantal PathÊ bioscopen gevelbanners worden geplaatst. In steden als Amsterdam, Rotterdam, Utrecht, Eindhoven en Maastricht zullen er driehoeksborden worden geplaatst naast de ringbanen voor het autoverkeer. Op alle promotie materialen zal een QR code worden geplaatst die de gebruiker naar de Digital Meltdown website zal brengen. Deze website bevat veel informatie over de film, en zal de bezoeker meenemen in de wereld van Digital Meltdown door middel van interactieve spelletjes waarmee gratis kaarten en VIP arrangementen kunnen worden gewonnen. Om een groot publiek te bereiken proberen we bij het tv programma de wereld draait door aan tafel te schuiven, zodat een aantal acteurs en de regisseur het publiek kunnen vertellen waar de film over gaat, en waarom men de film moet gaan bezoeken. Tijdens de tv serie GTST zal er 2 weken lang een trailer worden vertoond tijdens de afleveringen. De keuze is hierop gevallen aangezien een aantal acteurs en actrices uit de serie in de film meespelen, en dit de mustsee factor van de film is. Op radio 3fm zal een week van te voren een actie worden gehouden waar men kaarten voor de algemene première kan winnen. Gezien het feit dat er veel beginnende en (nog) onbekende acteurs en actrices meespelen uit theaterscholen verspreid over heel Nederland zal er ook veel promotie worden gedaan op deze scholen. Er worden posters opgehangen en er worden counter standees geplaatst. Er worden op deze scholen wedstrijden gehouden om een rol als figurant te winnen.
12
Stresstest Een Publieksfilm moet minimaal 50,4 van de 84 punten scoren (de additionele factoren weggelaten). 1. Concept (8 van 10 punten) – zeer sterk John komt erachter hoeveel invloed de digitale wereld eigenlijk uitoefent op de maatschappij wanneer het helemaal uit de hand loopt. Het is nu aan hem om met een oplossing te komen om deze invloed terug te draaien. 2. Mustsee Factor (5 van 10 punten) – standaard De mustsee factor in deze film is toch wel Jan Smit. Buiten zijn rol zijn er geen echt sterke mustsee factoren. 3. Branding (5 van 12 punten) - matig In feite wordt er enigszins aan branding gedaan door acteurs te gebruiken die ook in Nederlandse soaps en film spelen. Het merk dat zij uitstralen wordt op die manier versterkt. 4.
Release (17 van 20 punten) – redelijk sterk We willen de release groot aanpakken. Dit door veel mediums te benaderen, zo speelt social media bij onze release een belangrijke factor. Dit omdat het gratis is en veel mensen bereikt. Daarnaast willen we een website maken, posters plaatsen op plekken waar veel mensen langskomen en deze kunnen zien, zoals stations, scholen, festivals en evenementen.
5. Nederland gevoel (9 van 12 punten) - sterk Onze film speelt zich af in de toekomst in de Nederlandse hoofdstad Amsterdam. Amsterdam straalt Nederlands gevoel uit, het is een van de weinige plekken die iedereen (her)kent. Verschillende scènes uit de film kunnen het Nederlands gevoel versterken wanneer er bekende plekken van Amsterdam te zien zijn. 6.
Target audience (16 van 20 punten) – redelijk sterk Het totale aantal inwoners in Nederland staat anno 2013 op 16.786.000. Onze doelgroep bestaat uit mannen en vrouwen tussen 16 en 40 jaar oud. Zo’n 3.000.000 inwoners zijn jonger dan 16 jaar. Ruim 8.780.000 inwoners zijn ouder dan 40 jaar. 16.700.000 – 11.780.000 = 4.920.000 inwoners tussen de 16 en 40 jaar oud. Er zijn dus 4.920.000 mannen en vrouwen die deze film mogelijk gaan kijken. Sekse We focussen ons op zowel mannen als vrouwen. Dit zijn dus de 4.920.000 inwoners die bij de Target Audience vermeld staan. Genre (Wij hebben gekozen voor een Commerciële Actie/sci-fi/thriller film.) Dit genre is over het algemeen redelijk populair bij het mannelijke geslacht
Totaal aantal punten: 60 van 84
13
Bijdrage individueel Erik: - moodboard - subsidie aanvraag - Sponsors - vertoningsfase - logistiek - promotie Jill: - Pitchdossier aangepast - Over A-Film - Over Bobby Boermans - Subsidie aanvraag aangepast - Financiering Nederlandse Fonds - Begroting - Stresstest - Spellingscheck Lars: - Pitchdossier - Distributiefase - Release - Verslag visualisering
14
Literatuurlijst Centraal Bureau Statistiek (2013). Geraadpleegd op 10-5-2013. http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/?VW=T&DM=SLNL&PA=37296ned&D1=a&D2=0,10,20,30,40,50,60,(l-1),l&HD=130605-0924&HDR=G1& STB=T Nederlands Filmfonds (s.d.). Screen Nl. Geraadpleegd op 10-5-2013. http://www.filmfonds.nl/film-producties/screen-nl Nederlands Filmfonds (s.d.). Reglementen en procedures. Geraadpleegd op 10-5-2013. http://www.filmfonds.nl/over-het-nederlands-filmfonds/reglementen-en-procedures A-Film Distribution (2013). Geraadpleegd op 10-5-2013. http://www.a-film.nl/ 2Cfilm (2013). Bobby Boermans – Creative director. Geraadpleegd op 12-6-2013. http://www.2cfilm.nl/nl/ Over-ons/bobbyboermans.html Centraal Bureau Statistiek (2013). Geraadpleegd op 10-5-2013. http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/?VW=T&DM=SLNL&PA=37296ned&D1=a&D2=0,10,20,30,40,50,60,(l-1),l&HD=130605-0924&HDR=G1& STB=T IMDB.com (2013). Bobby Boermans. Geraadpleegd op 12-5-2013. http://www.imdb.com/name/ nm0091335/ Film 1 (2013), Verwacht in de bios. Geraadpleegd 10-06-2013. http://www.film1.nl/film_kijken/verwacht_ in_de_bios/
15