Zac Rungis

ZAC DE LA GARE DE RUNGIS e PARIS 13 BUREAUX

ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13 e BUREAUX - 19 MARS 2008

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SOMMAIRE Contexte de l’opération & perception des enjeux INVESTISSEUR ICADE PROMOTION IOSIS Note environnementale conclusion

INSERTION DANS LE

NORD

ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13 BUREAUX - 19 MARS 2008 e

Illustration des principes d’aménage

Contexte de l’opération & perception des enjeux Icade, filiale à plus de 60% de la Caisse des Dépôts, est un acteur immobilier majeur sur l’ensemble du territoire français, proche des collectivités locales et des élus. Icade se positionne sur ce projet comme investisseur gestionnaire long terme, maître d’ouvrage promoteur spécialisé.

Notre souhait est d’améliorer très fortement les liaisons de quartier à quartier et de valoriser l’environnement afin d’assurer la cohérence et la qualité d’ensemble de ce nouveau quartier.

PERCEPTION DES ENJEUX Le secteur de la gare de Rungis est situé au cœur du Quartier Maison Blanche dans le 13 éme arrondissement de Paris. Ce site de 3,8 hectares est une ancienne friche ferroviaire.

La ZAC de la gare de Rungis constitue un ensemble territorial qui va chercher ses sources dans les quartiers adjacents.

ZAC Gare de Rungis, Paris 13e Illustration des principes d’aménagements, Maîtrise d’ouvrage : SEMAPA Architecte mandataire : Bruno Fortier

Elle est composée de plusieurs entités urbaines, les jardins, les squares et espaces publics, qui seront traités en complémentarité et continuité. Les enjeux de continuité avec les parties urbanisées et la prise en compte des données environnementales dans le projet d’aménagement de la ZAC apparaissent comme des objectifs principaux afin d’assurer l’identité de ce nouvel ensemble tout en l’intégrant dans un contexte préexistant.

Ces entités que constituent les bureaux, les logements universitaires, les équipements petite enfance et la maison de retraite s’articulent tous

autour d’un jardin public central qui qualifiera et fédérera l’ensemble. L’objectif du projet est d’ouvrir et de désenclaver le site par la création de nouvelles liaisons traversantes.

Le projet s’organise en perspectives, en maillage, en continuités qui va réserver des espaces de calme, de repos, de loisirs…La localisation des programmes insiste sur la nécessaire insertion des voies de circulations dans le projet autant vis à vis des nuisances qu’elles induisent que du potentiel de visibilité et d’accessibilité qu’elles offrent.

Le projet profitera de la présence du tramway pour tisser des liens forts entre les deux rives et réaliser des programmes variés.

L’élément essentiel de l’identité du nouveau quartier, est une forte présence végétale.

De même, la qualité des propositions sur les espaces non construits permettront de mettre en avant les qualités d’ouverture du paysage et de

LA ZAC DE LA GARE DE RUNGIS EST UN « PARC HABITÉ ».

Notre démarche part de la conviction que tout lieu urbain a son histoire, sa mémoire, faite de strates accumulées. Nous nous attacherons à en détecter les lignes de force, les pertinences, les justesses afin de révéler ce lieu et à mettre en avant toutes ses potentialités.

Afin de répondre à la politique conduite par la SEMAPA en matière de développement durable pour la ZAC de Rungis nous avons fait appel aux compétences et à la réflexion menée depuis de nombreuses années, par le cabinet IOSIS sur les problématiques d’environnement et de développement durable essentielles dans l’élaboration de notre projet.

donner une image valorisante de la ZAC. La dimension paysagère ne constituera pas une « annexe » du projet mais bien le catalyseur, le liant.

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cotée depuis avril 2006, Icade est un intervenant majeur du marché de l’immobilier en France. Parmi les plus grandes foncières françaises par sa capitalisation, Icade, foncière-développeur, investit, développe et exploite pour elle-même et pour compte de tiers dans les secteurs du logement, des bureaux, des parcs tertiaires, des commerces et centres commerciaux, et des équipements. ociété

Icade bénéficie en 2007 de l’extension du statut

de société d’investissement immobilier cotée ( SIIC ) en fusionnant la quasi-totalité de ses foncières. Ce nouveau statut permet de simplifier ses structures et d’améliorer son modèle d’entreprise en le rendant plus efficace en termes de développement et de rentabilité.

Tout en affirmant son caractère de foncière, Icade s’appuie sur deux autres métiers liés à son rôle premier d’investisseur : la promotion et les services. Ces savoir-faire déjà existants au sein de

l’entreprise permettent à Icade de bénéficier de fortes valeurs ajoutées et de synergies porteuses de développement.

Icade a une longue histoire. Regroupant l’ensemble des entreprises qui ont contribué, au sein du groupe Caisse des Dépôts, à l’effort de reconstruction d’après-guerre, elle a participé par la suite au développement des nouvelles approches immobilières.

Le Millénaire 1, Paris 19e Le parc du Millénaire au cœur d’un territoire dynamique.

Les 110 000 m2 de bureaux sont répartis en 4 bâtiments indépendants, en bordure du boulevard périphérique.

ICADE FONCIÈREDÉVELOPPEUR Chiffres clés Icade exprimés en millions d’euros

ICADE , FONCIERE-DÉVELOPPEUR Foncière-développeur Icade, présidée par Serge Grzybowski, est un intervenant majeur du marché immobilier, dont les activités couvrent l’ensemble de la chaîne de valeur : l’investissement, la promotion et les prestations de services dans les secteurs du logement, des bureaux, des parcs tertiaires, des commerces et centres commerciaux et des équipements public-santé.

Concevoir, développer, investir, détenir et arbitrer, exploiter et gérer sont les savoir-faire de la société.

La maîtrise de ses différents métiers permet à Icade d’apporter des solutions adaptées aux besoins de ses clients et d’intervenir de manière globale sur les problématiques actuelles du secteur.

ICADE Foncière Avec un patrimoine estimé à plus de 6,2 milliards d’euros, ICADE se positionne comme une foncière spécialisée dans les actifs immobiliers de logements, de bureaux et de surfaces commerciales.

Un patrimoine d’actifs immobiliers homogènes, de grande qualité ICADE est une foncière cotée qui détient des actifs immobiliers de logements, de bureaux et de commerces.

De manière plus générale, le patrimoine d’Icade Foncière représente 942 621 m² de surfaces tertiaires et 2 521 158 m² de logements en France.

Toutefois, Icade cherche à diversifier son portefeuille, tant sur la nature des actifs que sur leur situation géographique. C’est le sens de l’accord conclu avec le groupe Mr Bricolage visant à

accompagner le développement de la chaîne de magasins de ce distributeur spécialisé.

Icade possède ainsi une option d’achat sur les murs des magasins de la chaîne actuellement en exploitation et ceux à venir.

Une politique d’investissement

Une stratégie active Icade se veut plus qu’un simple investisseur, elle est devenue un acteur incontournable de la ville, par la mobilisation de toutes ses compétences.

Icade bénéficie d’atouts incontestables pour créer de la valeur tout au long du cycle de production immobilière, à savoir : • de fortes emprises foncières pour ses développements futurs, • une capacité avérée de développements en promotion, et • une solide assise financière pour l’investissement.

ICADE entend désormais mener une politique de développement plus volontariste qui s’articule autour des axes suivants : • Se diversifier en recherchant des investissements en commerces et bureaux dans les capitales régionales et en première couronne parisienne, actifs à rendement plus élevés, • Participer à des opérations d’externalisation d’actifs tertiaires et commerciaux dans le cadre du régime SIIC, • Développer l’investissement de fonciers localisés dans des parcs d’activités commerciales, dans la ligne de l’opération Mr Bricolage.

Siège ESSO, Rueil-Malmaison (92) Bureaux de 24 000 m2

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Immeuble Opéra, Villejuif (94) Investissement : 48 M€ Rendement brut attendu : 8,5%

ICADE FONCIÈREDÉVELOPPEUR

Surface : 15 250 m2

Tour Descartes (ex. IBM), La Défense Investissement : 48 M€ (y compris travaux) Rendement brut attendu : 6,6% 140 m de hauteur (41 étages) Surface : 72 000 m2

« La maîtrise de ses différents métiers permet à Icade d’apporter des solutions adaptées aux besoins de ses clients et d’intervenir de manière globale sur les problématiques actuelles du secteur. » |11

ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13 e BUREAUX - 19 MARS 2008 Bâtiment 270, Aubervilliers Bureaux HQE 9 000 m², 2 niveaux de parking Maître d’ouvrage : ICADE EMGP Architectes : Brenac & Gonzales Livraison : 2005

« Icade Promotion concilie expertise et transversalité de ses savoir-faire, au service de ses partenaires. »

ICADE PROMOTION Icade Promotion, avec plus de 500 000 m2 de bureaux réalisés depuis 7 ans, est devenue un major de l’immobilier tertiaire français, elle poursuit également son développement dans le secteur des centres commerciaux.

E Bâtiment 270, Aubervilliers Bureaux HQE 9 000 m², 2 niveaux de parking

a intégré les nouveaux modes de consommation tout en anticipant la détermination légitime des collectivités territoriales à concilier l’intérêt général, l’innovation sociale, la qualité environnementale et l’efficacité économique.

Partie intégrante de l’offre globale d’Icade, Icade Promotion concilie expertise et transversalité de ses savoir-faire, au service de ses partenaires.

Outre sa fonctionnalité, sa flexibilité et sa rentabilité économique, un immeuble de bureaux, comme un centre commercial, doit être beau et s’inscrire comme un signal de vie dans la ville.

C’est ce qui conditionne sa pérennité et son potentiel de valorisation dans le temps.

Cette conviction conduit Icade Promotion à solliciter les architectes les plus talentueux pour concevoir ses réalisations. lle

PROMOTION IMMOBILIÈRE Icade Promotion construit des immeubles à forte valeur ajoutée, où l’évolution des nouveaux modes de travail et la pérennisation de l’investissement sont pris en compte dès la conception.

Inventeur de lieux de vie et de travail, Icade Promotion s’emploie à faire de chacune de ses réalisations un lieu unique, bâti sur mesure, capable d’évoluer pour répondre à des organisations spécifiques et répondre aux souhaits de l’investisseur.

ICADE Promotion est Certifié ISO 9001 (2000) pour le management des opérations de promotion et missions de management de projet (AMO, MOD) dans l’immobilier Tertiaire (construction, réhabilitation, restructuration). Cette certification est valable jusqu’au 02 avril 2009.

Maitre d’ouvrage : ICADE EMGP Architectes : Brenac & Gonzales Livraison : 2005

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ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13 e BUREAUX - 19 MARS 2008 MILLÉNAIRE 1 : un bâtiment certifié

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ICADE Emgp s’est engagée dans une procédure de certification Haute Qualité Environnementale de ses nouveaux immeubles.

En 2003, ICADE Emgp avait en outre signé avec l’ADEME (Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie) une convention visant la mise en place d’un Système de Management Environnemental (SME) de ses parcs.

Millénaire 1 a obtenu la certification « NF Bâtiments tertiaires, démarche HQE® » avec les notations suivantes.

« Icade a intégré les problématiques environnementales et reste particulièrement attentive au respect de l’environnement »

ICADE PROMOTION

ICADE, ACTEUR DU DÉVELOPPEMENT DURABLE Icade veille à favoriser un développement écologiquement tolérable, notamment afin de limiter l’éventuel impact négatif de ses activités sur l’environnement.

Au-delà du respect des seules normes légales, Icade a intégré les problématiques environnementales et reste particulièrement attentive au respect de l’environnement en matière de promotion, dans son métier de foncière, et également dans les métiers de services.

En tant que promoteur, Icade a mis en place une charte environnementale.

Cette charte a été établie à partir des principes adoptés par l’association Haute Qualité Environnementale (HQE®).

Ses principaux axes sont les suivants : • étudier les caractéristiques du site et intégrer les réalisations dans leur environnement en favorisant les espaces verts ; • maîtriser les impacts sur l’environnement pendant la période de construction. Icade a notamment pour objectif de réduire la nuisance des chantiers (mise en place de pieux sans bruits de percussion) et de veiller à la sélection, la gestion et l’évacuation des déchets rejetés lors de la construction d’un programme immobilier vers les déchetteries appropriées ; • optimiser les consommations d’eau et d’énergie des occupants ; • sensibiliser le public et l’informer des actions mises en œuvre.

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Quartier du Canal, Aubervilliers (93)

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Quartier commercial d’Aubervilliers (93) Création d’un nouveau quartier de ville, le long du Canal St-Denis, afin de répondre au manque commercial dans ce secteur et valoriser le canal en intégrant un traitement environnemental de qualité, bien relié à son milieu, et favorisant des circulations non polluantes.

Centre Commercial de 58 000 m² GLA : • 1 surface alimentaire de 4 100 m2 • 18 moyennes surfaces • 95 boutiques • un parking de 2 800 places Calendrier : Ouverture prévisionnelle : 1er trimestre 2011 Maître d’oeuvre : Antoine Grumbach Maître d’ouvrage et commercialisateur : Icade et Ségécé Investisseurs : Icade et Klépierre Gestionnaire : Icade Investissement : 250 millions d’euros environ

HQE Aubervilliers Les maîtres d’ouvrage ont signé un protocole avec le CSTB (Centre scientifique et technique du bâtiment ) pour inscrire cette opération dans une démarche de projet pilote. L’objectif de cette opération est d’identifier au cours des études et travaux les améliorations environnementales qui peuvent être apportées à un projet d’immeuble commercial.

Le référentiel technique a été établi en concertation par la maitrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre. La trame retenue décline quatorze cibles à l’instar de la certification tertiaire. À son ouverture, le centre commercial d’Aubervilliers sera l’un des tout premiers centres à obtenir la certification HQE® Commerce : c’est l’objectif fixé par la maîtrise d’ouvrage à l’ensemble des intervenants.

ICADE PROMOTION

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ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13 e BUREAUX - 19 MARS 2008 DE L’IMPORTANCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE Icade Tertial a placé le développement durable au cœur de sa stratégie pour s’inscrire concrètement dans des actions et des engagements volontaires et pérennes.

Le bâtiment 270 à Aubervilliers (93) est le premier immeuble pour lequel Icade Tertial a obtenu la certification HQE parmi les cinq premières certifications françaises « NF Bâtiments tertiaires, Démarche HQE® ».

À ce jour 25 % des immeubles tertiaires certifiés HQE sont des projets Icade Tertial (millénaire) Icade réalise ce qui devrait être le premier immeuble NRJ zéro en France sur le parc des EMGP (bat 114) Les enjeux de qualité environnementale du bâtiment ont été définis dès sa conception selon 3 axes : l’intégration au site, la maîtrise de l’énergie et le confort des utilisateurs.

Icade EMP a signé avec l’ADEME (Agenge de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Énergie) une convention visant la mise en place d’un système de management environnemental (SME) de ses parcs.

Pour atteindre ces objectifs, dans une démarche qualité, un dispositif est intégré au service de l’obtention des performances environnementales de chacune des opérations.

L’ensemble de ces évolutions, ainsi que la mise en place de labels de performance environnementale dans le domaine de l’immobilier (HQE®, Habitat & Environnement, BBC, etc.) vont induire des modifications majeures pour nos produits et services qu’il va falloir anticiper.

Bâtiment 270, Aubervilliers Bureaux HQE 9 000 m², 2 niveaux de parking Maitre d’ouvrage : ICADE EMGP Architectes : Brenac & Gonzales Livraison : 2005

ICADE PROMOTION Icade met à la disposition des utilisateurs de ses parcs tertiaires un système de transport par voie fluviale, entre la ligne de métro 7 et le Parc du Millénaire.

La navette électrique (batteries électriques et panneaux solaires) est en cours de certification « opération exemplaire » par l’ADEME.

De l’importance du développement durable Outre l’installation de son nouveau siège social dans l’un des premiers bâtiments certifiés HQE®, le Millénaire 1, Icade a réalisé ou engagé les actions suivantes en 2007 : • Initialisation de la stratégie « carbone » par le lancement d’un Bilan Carbone visant à évaluer les émissions de gaz à effet de serre de l’ensemble des activités de l’entreprise et par la participation au Carbon Disclosure Project, formalisant l’engagement international d’Icade à communiquer et améliorer sa performance dans le domaine des émissions de gaz à effet de serre.

• Développement de la valorisation des actifs de la foncière par la poursuite du partenariat avec l’ADEME dans le cadre du développement des Parcs Tertiaires.et par la certification HQE® systématique de tous les nouveaux programmes en tertiaire.

• Au niveau de la sensibilisation des collaborateurs, Icade a organisé les premiers Trophées du Développement Durable visant à valoriser les initiatives exemplaires en capitalisant les bonnes pratiques, elle a par ailleurs généralisé les formations à la HQE®.

La foncière a également réalisé en 2007 un premier bilan des consommations énergétiques de ses 44 000 logements et a contractualisé un engagement garantissant que 30 % des consommations électriques seront issues d’énergies renouvelables.

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À Paris, rue des Pyrénées, dans le 20ème arrondissement, Icade a conçu un projet totalement innovant permettant la réalisation de 28 800 m² SHON (26 100 m² de surface utile) de bureaux certifié HQE. A proximité de la Porte de Vincennes et de la Place de la Nation, la future réalisation développera des bâtiments de 2 à 5 étages autour d’un vaste espace vert. Espace, lumière, volumes et dialogue entre les

façades intérieures et les jardins ont présidé à la conception de cet ensemble à l’architecture résolument contemporaine accordant une place généreuse à la nature. Avec un restaurant au cœur du jardin central et 200 places de parking en infrastructure, l’ensemble sera doté des prestations techniques les plus performantes lors de sa livraison, programmée pour le premier semestre 2011.

ICADE PROMOTION

Rue des Pyrénées, Paris Bureaux 30 000 m², Maitre d’ouvrage : ICADE Tertial Architectes : Brigitte Métra Livraison : 2011

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Siège social de Sodexho, Guyancourt (78) Installation du futur siège social de SODEXHO FRANCE situé au cœur d’un secteur en plein développement économique.

Certification NF HQE bâtiments tertiaires engagée sur l’opération.

Création d’un parking en sous-sol sur deux étages d’une capacité totale de 620 places minimum, complété par une aire de livraisons et un RIE. Surface : 18 000 m2 SHON Maîtrise d’Ouvrage : Meunier Immobilier d’Entreprise GA Promotion Architectes : Jean-Paul Viguier Ingénierie : GA Durée de mission : Etudes : 2007 Travaux : 2008 – 2009 Missions : Consultant environnemental, AMO HQE : • mise en place de la démarche HQE au sein du projet dès la conception, • Rédaction du programme HQE sur l’opération • management environnemental : gestion du système de management d’opération, • simulations de confort : FLJ, simulations thermiques statiques et dynamiques, • traitement de l’ensemble des cibles HQE : revues de projet transversales, Mise en place d’un suivi matériaux

IOSIS IOSIS Conseil a été fondé afin de comprendre, puis répondre aux besoins des maîtres d’ouvrage.

IOSIS Conseil a été créé suite à la fusion du groupe OTH avec le groupe Séchaud et Metz, grâce aux rapprochements de leurs pôles conseil respectifs.

IOSIS Conseil est une société destinée à répondre à des demandes spécifiques dans les domaines de l’assistance aux Maîtres d’Ouvrage, de l’économie de la construction, de la programmation, et de l’expertise environnementale sur les thèmes transversaux relatifs au secteur de la construction.

« IOSIS Conseil dispose depuis plusieurs années de compétences reconnues en expertise et conseil en environnement et développement durable dans le secteur de la construction. »

DES COMPETENCES RECONNUES EN DEVELOPPEMENT DURABLE IOSIS Conseil dispose depuis plusieurs années de compétences reconnues en expertise et conseil en environnement et développement durable dans le secteur de la construction.

La notion de développement durable recouvre de multiples notions et approches : l’économie, l’organisation sociale et l’environnement. Au-delà de la stricte approche HQE® (Haute Qualité Environnementale), le groupe IOSIS propose une réflexion sur les enjeux environnementaux avec une doctrine simple : le réalisme technique et des systèmes durables intégrés en opposition aux « patches » environnementaux à unique but marketing.

Dans le cadre d’une démarche de développement durable, l’envergure du groupe IOSIS offre une double approche « maîtrise d’ouvrage / maîtrise d’œuvre » : • Concevoir une méthodologie d’études environnementales intégrées ; • Imaginer sa transposition dans tous les secteurs de construction ;

• Assurer la communication de notre savoir en matière d’environnement.

Depuis les premières préoccupations au sein des métiers de maîtrise d’oeuvre, le groupe IOSIS s’est engagé résolument dans le développement durable.

IOSIS Conseil a ensuite accompagné les maîtres d’ouvrage dans des missions de conseil environnemental, AMO HQE, et conseils spécifiques au cours de la genèse jusqu’à la réalisation d’un bâtiment.

Parmi ses principales réalisations en décembre 2007, on peut citer par exemple : • Dix-neuf des opérations dont IOSIS Conseil est AMO HQE sont certifiées NF HQE®, au stade programmation, conception ou livraison, • La réalisation de chartes environnementales pou AXA RIEM ou la générale de santé.

• La mise en place de politique environnementale et de conseil en Economie d’Energie et Développement Durable auprès des maîtres d’ouvrage, dans différents secteurs (hospitalier, tertiaire, enseignement) et sur différents thèmes (énergie, eau, confort, déchets ou transversaux).

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ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13 e BUREAUX - 19 MARS 2008

Restructuration et construction des grands moulins de pantin (93) Mise en place d’une démarche HQE sur l’opération en phase fin de conception.

Bureaux de 50 000 m2 Maîtrise d’Ouvrage : Meunier Immobilier d’Entreprise Architectes : Reichen & Robert Ingénierie : INGEROP Durée de mission : Etudes : 2005 - 2006 Travaux : 2006 – 2009 Missions : Mise en place du système de management environnemental sur l’opération Analyse environnementale du dossier Permis de Construire et des CCTP Propositions et prescriptions pour les DCE afin d’améliorer les performances environnementales du site Simulations sur le confort visuel et thermique des bureaux Préparation des documents justificatifs pour les audits officiels Suivi des travaux avec mise en place d’une démarche chantier vert en collaboration avec la direction de chantier

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ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13 e BUREAUX - 19 MARS 2008

Immeuble de bureaux Opération Mozart Issy-les-Moulineaux (92) / Paris (75) Mise en place d’une démarche HQE sur l’opération dès la phase de programmation.

Surface : 87 000 m2 SHON (dont 61 900 m2 côté Isséen) Maîtrise d’Ouvrage : Bouygues Immobilier Architectes : Arquitectonica / JM. Wilmotte Coût des travaux : environ 170 M€ HT Durée de mission : Etudes : 2005 - 2006 Travaux : 2007 – 2010 Missions : Mise en place du système de management environnemental sur l’opération Analyse environnementale de site Coordination des études environnementales Conseil en environnement pour l’optimisation énergétique du bâtiment Simulations des effets du vent sur le parvis Simulations sur le confort visuel et thermique des bureaux Préparation des documents justificatifs pour les audits officiels Suivi des travaux avec mise en place d’une démarche chantier vert en collaboration avec la direction de chantier (À venir)

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ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13 e BUREAUX - 19 MARS 2008

Équ itable É c o n om iq ue

So c ia l

D É V E L OPP E M E N T DURAB L E Vivab le

Via ble

En v ir o n n e ment a l

« Penser global, agir local », c’est le principe sur lequel repose le Développement Durable. Face à la modification des équilibres des systèmes naturels et à la raréfaction des ressources disponibles pour l’Homme, il devient aujourd’hui urgent pour les entreprises, les collectivités, les associations et les particuliers de privilégier des schémas viables dans leurs activités : il s’agit de concilier une recherche de qualité environnementale et d’équité sociale, avec des objectifs d’efficacité économique.

Introduction

ZAC Gare de Rungis, Paris 13e État existant, Maîtrise d’ouvrage : SEMAPA Architecte mandataire : Bruno Fortier

Page de droite : ZAC Gare de Rungis, Paris 13e Plan parcellaire projeté

Le secteur de la Gare de Rungis est situé au coeur du quartier Maison Blanche dans le 13ème arrondissement de Paris. Ce secteur est délimité par la rue Brillat-Savarin au nord, la rue des Peupliers à l’est, la rue des Longues Raies et le boulevard Kellermann au sud, la place de Rungis et la résidence Cap Sud à l’ouest.

La ville de Paris a marqué sa volonté d’aménager ce site permettant ainsi de répondre à la fois aux objectifs de la loi SRU (Solidarité et Renouvellement Urbains) et aux besoins des parisiens en terme de logements, d’équipements et d’emplois. Elle prévoit d’y implanter des bureaux, des logements étudiants et familiaux, une crèche et une halte garderie, un EHPAD (Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes), un jardin public et des équipements de quartier.

Le site de 3,8 hectares est une ancienne friche ferroviaire qui appartenait au Réseau Ferré de France (RFF). Les voies ferrées de la petite ceinture et un «volume» ferroviaire (couverture partielle des anciennes voies) sont toutefois maintenus et intégrés au projet d’aménagement en vue d’une éventuelle réutilisation.

NOTE ENVIRONNEMENTALE Dans le cadre de ce projet, la SEMAPA souhaite suivre un programme exemplaire en matière de développement durable en s’appuyant sur de bonnes performances environnementales d’une part, mais aussi en promouvant le développement socio-économique du site : projet en faveur de la mixité urbaine et de la démocratie participative, implantation de commerces de proximité, valorisation des modes de transport alternatifs, etc.

Ainsi, l’implantation des bureaux sur le lot A s’inscrira dans la volonté globale de développement square durable pour la ZAC entière afin d d’atteindre les objectifs fixés par l’aménageur.

Paul Grimault ar r all e in H

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PLAN PARCELLAIRE PROJETÉ 1/1000°

place de Rungis

rue Brillat-Savarin

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rue R3

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R1

LOGEMENTS lot C emprise: 3210m²

ACTIVITES / BUREAUX lot A emprise: 4901 m²

EQUIPEMENT EHPAD lot D emprise: 2520m²

rue de la Poterne des Peupliers

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LOGEMENTS UNIVERSITAIRES lot B emprise: 1664m²

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SQUARE lot F emprise: 4802m² ru

rue R2

EQUIPEMENT QUARTIER

Jardin des Traverses

emprise ferroviaire (RFF)

rue des Longues Raies

Bd Kellermann NORD

EQUIPEMENT CRECHE+HG lot E emprise: 940m²

rue Kuss

tramway des maréchaux

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ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13 e BUREAUX - 19 MARS 2008

La réflexion portée sur les moyens d’atteindre ce niveau d’excellence se basera sur les principes du référentiel de certification HQE® qui servira d’outil de travail de référence pour accompagner la SEMAPA dans ses engagements. Par ailleurs, dès que possible les démarches effectuées viseront des

Quels objectifs pour le projet ?

performances accrues, optimisées au maximum.

l’Environnement et des Nouvelles Energies) et par une Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Développement Durable : Cap Terre.

L’objectif de cette note est de présenter la méthodologie envisagée pour aménager le lot A de la parcelle (matérialisé sur le plan ci-dessus) dans le respect du site existant et en totale cohérence avec la politique d’aménagement de la ZAC dans son ensemble. Ce lot, d’une superficie de 4901 m2 regroupera les ouvrages suivants : • La construction de bâtiments de bureaux • Le soutènement de la rue Brillat-Savarin et de la voie R3 au droit de la parcelle du lot A (poussées des terres) • La clôture entre le lot A et les voies ferrées de la petite ceinture de même qu’avec la voie R3 et la rue Brillat-Savarin • La conservation de la stabilité du pont de la Poterne des Peupliers pendant et après les travaux • Le traitement du joint d’étanchéité entre le pont de la Poterne des Peupliers et le bâtiment de bureaux.

Afin de répondre au mieux aux choix de la collectivité de réaliser la ZAC de la Gare de Rungis dans le respect des principes du développement durable, la SEMAPA est accompagnée par l’ARENE (Agence Régionale de

Dans ce contexte, 4 objectifs principaux, définis pour la mise en œuvre des principes de développement durable ont fait l’objet d’études complémentaires afin de proposer des solutions en terme d’organisation conceptuelle et en terme de solutions techniques : • La réduction des dépenses énergétiques, étude réalisée par SEPIA Conseils • La gestion des eaux pluviales et de ruissellement, étude réalisée par IZUBA énergies, Hespul et Enertech • Les actions en faveur de l’usage des modes de transport et de stationnement alternatifs, étude réalisée par SARECO • L’EDR (Evaluation Détaillée des Risques) du site, étude à effectuer ? (Dans le CPC PGE datant de juin 2007, il est mentionné que cette étude permettrait de compléter le diagnostic sommaire établi en 2004)

Parallèlement, la SEMAPA a engagé en interne une démarche volontariste visant à satisfaire un système de management environnemental dont les engagements fondateurs sont : • Réduire le niveau de risque environnemental associé aux opérations • Instaurer des pratiques environnementales exemplaires • Prévenir la pollution résultant des opérations • Contribuer à préserver et protéger l’environnement à Paris • Améliorer les performances environnementales • Vérifier la conformité réglementaire Le projet s’inscrira donc dans la démarche de développement durable autour des axes de réflexion suivants : 1) Systèmes de gestion des ressources performants a. Respect du cycle de l’eau b. Orientation et morphologie de l’enveloppe c. Communication auprès des usagers 2) Mobilité : proposition de solutions innovantes 3) Un bâtiment durable : conception, construction, exploitation 4) Cohérence avec la politique globale d’aménagement

NOTE ENVIRONNEMENTALE 1) Systèmes de gestion des ressources performants : Il s’agit de limiter à leur minimum les consommations d’eau et d’énergie primaire et de maximiser dans la mesure du possible la production énergétique sur le site, ou l’apport énergétique par voie passive. L’intelligence des systèmes mis en place permettra donc un meilleur bilan énergétique, et parallèlement la réduction des dépenses consacrées à ces ressources. L’objectif fixé pour la ZAC est d’atteindre RT 2005 – 50 %. a. Respect du cycle de l’eau : Afin de respecter le cycle de l’eau, il est important de récupérer les eaux de pluie et de les retourner à la terre par infiltration naturelle, afin d’éviter le ruissellement de ces eaux vers les dispositifs d’assainissement du réseau municipal.

De plus, une démarche cohérente de développement durable privilégiera l’économie des ressources naturelles en eau : b. Orientation et morphologie de l’enveloppe : L’orientation et la forme du bâtiment, ainsi que les caractéristiques principales de l’enveloppe sont des points essentiels pour obtenir une bonne performance énergétique. Ces facteurs influeront notamment sur le degré d’ensoleillement, sur l’inertie thermique de la façade, et sur l’énergie grise du bâti. Les axes de réflexion envisagés sont : c. Communication auprès des usagers : Les actions menées dans une démarche de type HQE® prennent en compte des données socio-économiques dans une perspective de durée. En conséquence, il est nécessaire d’expliquer la démarche aux usagers et de promouvoir de «bonnes pratiques» en continuité avec la politique environnementale de la SEMAPA afin de s’assurer que l’exploitation du bâtiment et de la ZAC en général suivra les principes définis initialement : 2) Mobilité : proposition de solutions innovantes : Dans ce projet, l’accès au site et les déplacements des utilisateurs sont des enjeux majeurs. En effet la parcelle est insérée dans un tissu urbain dense, et les activités prévues sur le site génèreront d’importants flux de population. La démarche de développement durable entreprise s’articulera autour des points suivants : 3) Un bâtiment durable, une démarche complète : La politique mise en œuvre s’inscrira dans l’intégralité du cycle de vie du bâtiment depuis sa construction jusqu’à sa fin d’exploitation. En outre, au cours de la phase de conception, on définira des matériaux de construction en adéquation avec la démarche globale et assurant un confort maximal pour les usagers.

4) Cohérence avec la politique globale d’aménagement : Enfin, on intègrera les autres lots de la parcelle dans la démarche, afin d’assurer la cohérence du projet dans sa globalité.

Cette vision d’ensemble est tout à fait primordiale pour les thèmes suivants :

• Récupérer les eaux de toiture accessibles et non accessibles • Gérer les eaux de surverse des cuves de stockage • Favoriser les économies d’eau et des eaux d’arrosage • • • •

Définition optimale de l’enveloppe et des systèmes Eviter l’installation systématique de dispositifs de climatisation Utiliser de l’électricité «verte», Intégrer des ressources provenant des énergies renouvelables notamment grâce à l’implantation de panneaux photovoltaïques.

• Organiser des échanges réguliers avec les riverains pendant la conception et les travaux • Sensibiliser les utilisateurs aux gestes verts • Rédiger un cahier des charges environnemental, former le personnel aux enjeux environnementaux • Prise en compte de l’environnement actuel et des possibilités existantes • Développement d’actions poussées en faveur des transports écologiques • Résolution des contraintes liées à la densité de population prévue sur le site • Conception : «des matériaux de construction à faible impact environnemental» • Construction : « un chantier vert » • Exploitation : « confort et besoins des usagers » (confort visuel, confort acoustique, confort thermique, qualité sanitaire des espaces...)

• Organisation des dessertes et des flux de personnes • Prescriptions architecturales du lot A en accord avec les choix définis pour les autres parcelles

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ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13 e BUREAUX - 19 MARS 2008

Quelles incidences sur le projet ?

Minimiser les besoins énergétiques Avant tout, la conception architecturale de l’immeuble sera travaillée afin de limiter les besoins énergétiques, grâce à un niveau d’isolation performant. Son enveloppe valorisera le soleil d’hiver tout en évitant l’éblouissement et les surchauffes en été. Les installations de chauffage seront conçues en complément des solutions passives obtenues par une recherche de performance thermique de l’enveloppe.

En premier lieu, la maximisation de l’inertie de l’immeuble sera recherchée : la capacité de sa structure à stocker et à déstocker de l’énergie est ainsi optimisée et les variations de température à l’intérieur des locaux sont réduites. L’orientation privilégiée de l’immeuble (Nord/Sud) permettra un traitement spécifique adapté de chacune des façades.

La façade Nord/Nord-Est, sur la rue Brillat-Savarin, est peu exposée aux apports solaires. Elle devra être traitée afin de maximiser la pénétration de l’éclairage naturel.

La façade Sud, sur la rue des Longues Baies, est plus exposée aux apports solaires. Elle sera équipée de protections solaires adaptées pour l’ombrage des baies en été.

De plus, on effectuera la régulation thermique des locaux sans dispositif de climatisation mais uniquement grâce à un système de rafraîchissement.

Enfin, on portera une attention toute particulière aux toitures, qui seront traitées comme une façade à part entière.

Dans un second temps, une réflexion doit être menée sur le choix des énergies de manière à optimiser les consommations et réduire les émissions de gaz à effet de serre.

Sur le projet est envisagée la mise à profit des réseaux de chaleur urbain de la CPCU disponible à Paris XIII. Il est à noter que la performance environnementale de ces solutions dépend directement des choix énergétiques réalisés par les gestionnaires de réseaux, qui travaille pour le futur sur la réduction des pollutions générées par leur activité : valorisation thermique des déchets, utilisation de combustibles biomasse ou encore utilisation d’électricité verte.

En outre, le recours à l’énergie solaire avec la mise en oeuvre de panneaux photovoltaïques en terrasse ou en façade Sud permettra une production locale d’énergie qui améliorera encore le bilan énergétique de l’opération. D’autres formes d’énergies renouvelables seront étudiées : solaire thermique, géothermie, etc.

Solstice d’hiver

Solstice d’été

Equinox

8 h.

12 h.

16 h.

20 h.

La ligne orangée indique le nord

Minimiser l’énergie grise du bâtiment et la pollution intérieure

Le choix de matériaux de gros œuvre et de second œuvre se fera en confrontant les critères de performance environnementale aux caractéristiques fonctionnelles de ces matériaux afin de trouver le meilleur compromis : minimisation de l’énergie grise, innocuité sanitaire, pérennité des matériaux au cours de la durée de vie du bâtiment.

Les éléments de structure, enveloppe, cloisonnement et revêtements intérieurs seront accompagnés de FDES (Fiches de Déclaration Environnementale et Sanitaire) selon la norme NF P01-010 et/ou certifiés NF environnement.

De manière générale, on favorisera des matières naturelles et durables, non allergènes, n’émettant pas de produits polluants, et on privilégiera des matériaux bénéficiant de labels certifiés dont quelques exemples sont mentionnés dans le tableau ci-dessous.

FSC (Forest Stewardship Council)

Respect des populations autochtones, préservation de la biodiversité, régénération des forêts, contrôle multipartite de l’activité des forestiers.

PEFC (Programme for the Endorsement of Forest Certification)

nisme non gouvernemental, indépendant, à but non lucratif qui encourage la gestion durable des forêts grâce à un dispositif de certification par un tiers indépendant. Le PEFC garantit aux acheteurs de produits à base de bois et de papier qu’ils encouragent par leur acte d’achat la préservation durable de nos forêts.

Pour plus d’informations, voir www.pefc.org.

Ecolabel européen

Créé par l’Union européenne ce label repose sur le principe d’une «approche globale» qui prend en considération le cycle de vie du produit à partir de la fabrication y compris le choix des matières premières, la distribution, la consommation et l’utilisation jusqu’à l’élimination après usage.

NF

Ecolabel officiel français, attribué sur demande par l’AFNOR aux produits conformes à une liste de critères environnementaux qui tient compte de leur cycle de vie, de la fabrication jusqu’au stade de déchet. Ces

Environnement

critères sont révisés tous les 3ans et vérifiés par un contrôle indépendant.

Ange bleu

Label allemand décerné à des produits répondant aux normes d’un cahier des charges particulièrement strict.

Premier programme d’auto étiquetage, l’Ange bleu a été établi pour promouvoir les produits respectueux de l’environnement par rapport aux produits similaires dans la même catégorie.

Le Cygne Blanc

Délivré pour une durée de 3 ans, ce label implique les garanties suivantes : une émission restreinte de COD chimique et consommateur d’oxygène, phosphore et halogènes organiques AOX (chlorites) ; une émission restreinte de sulfure et NOx ; l’emploi de produits chimiques écologiques ; des systèmes de production respectant l’environnement et la qualité.

GUT

Le certificat GuT garantit au consommateur d’acheter un produit écologique sans risques pour la santé.

Ce certificat concerne trois domaines : • Substances nocives telles que le pentachlorophénol, la formaldéhyde, l’accélérateur de vulcanisation ZDEC, certains pesticides, ...

• Essais sur l’émission de COV avec les valeurs limites suivantes : TVOC < 300 μg/m3, VOC < 100 μg/m3, R**≤ 1, SVOC < 30μg/m3, carcinogènes < 1μg/m3 • Odeur de nouveauté limitée peut être enregistrée en cours des essais d’odeur • Les produits pourvus d’un label GuT sont assujettis à des essais de contrôle annuels, aussi bien chez le producteur qu’au lieu de vente.

Nature Plus

Matériaux de construction respectueux de l’environnement et ne présentant pas de risque pour la santé.

85 % des matières premières doivent être renouvelables ou minérales. La fabrication, l’utilisation et l’élimination des produits NaturePlus ne doivent pas être polluantes.

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ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13 e BUREAUX - 19 MARS 2008 II . LE

II.1 L’é

Enfin, on s’appliquera à mettre en oeuvre un bâtiment sans recoin inaccessible au nettoyage, et des revêtements et matériaux de mobilier aisément nettoyables sans produit nocif ou toxique pour l’environnement.

Cellesnouvel - la pr remont permet en mé qui ma - la sec rue Alb naturel À ces v un autr fonctio depuis petite c rejoign

Optimiser les modes d’accès et de déplacement au sein de la ZAC Des liaisons transversales principalement piétonnes seront aménagées dans la continuité des cheminements existants en périphérie et en articulation avec la topographie du site :

II.2 Us

a. Les Hormis Paris.

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• Voies piétonnes : Un aménagement de traversée piétonne des voies de la petite ceinture, accessible aux cycles et aux personnes à mobilité réduite, permettra de relier le boulevard Kellermann et la station de tramway « Poterne des Peupliers » à la rue Brillat-Savarin, à travers le nouveau quartier, facilitant l’accès au transports en commun depuis les bureaux.

SCHÉMA D ’ORIENTATIONS DU P. L . U .

• Voies carrossables : Dans l’objectif de réduire l’usage des véhicules motorisés, des dispositifs en matière de limitation de la vitesse et de stationnement seront mis en place. A cet effet, le projet d’aménagement des espaces publics prévoit d’identifier ce quartier en «zone 15». Le nombre de places de stationnement affectées au programme de bureaux est limité à 50 places auxquelles s’ajoutent 7 places d’auto-partage afin d’encourager les modes de déplacements alternatifs.

• Transports alternatifs : Conception de locaux vélos facilement accessibles, étude sur la possibilité de créer des espaces de douches et des casiers à proximité des stationnements vélos, etc.

De plus, le site bénéficie deDEd’un réseau de transports end’ouvrage et Bruno FORTIER, architecte mandataire ZAC GARE RUNGIS / SEMAPA, maîtrise commun dense, qu’il conviendra d’exploiter au maximum (réaménagement des horaires ou circuits de bus, accès facilité aux stations de tramway, mise en place de navettes aux horaires de pointe par exemple).

Les cy Les vo Dans l station A prox qui l’ac de 7 m

NOTE ENVIRONNEMENTALE II.3 Les circulations

II.3 Les circulations

a. Les circulations douces a. Les circulations douces L’ensemble de l’aménagement est pensé en terme d’aménités.

Les piétons L’ensemble de l’aménagement est pensé en terme d’aménités.

Les piétons voient voient leur espace et leur confort accrus de façon significative : leur espace et leur confort accrus de façon significative : larges trottoirs plantés leur dédiés sont dédiés ; . De. De larges trottoirs plantés leur sont ; . De. De nouveaux itinéraires leursleurs sont proposés - fonctionnels ou bucoliques -; nouveaux itinéraires sont proposés - fonctionnels ou bucoliques -; . Des espaces de loisirs et deet détente prennent place place au cœur nouveau quartierquartier . Des espaces de loisirs de détente prennent audu cœur du nouveau (jardin public, jardins associatifs et pédagogiques, jeux pour ; (jardin public, jardins associatifs et pédagogiques, jeuxenfants...) pour enfants...) ; . L’espace urbain s’enrichit de petits espaces de vie collective (le débouché . L’espace urbain s’enrichit de petits espaces de vie collective (le débouché de la piétonne face face à la rue HallerHaller avec ses le III. GRpossibles, ANDES OUVERTURES VISUELLES devoie la voie piétonne à la Albin rue Albin avecterrasses sesL ES terrasses possibles, le parvis haut du square, à proximité du futur équipement de quartier, …). parvis haut du square, à proximité du futur équipement de quartier, …).

ET LES CONTINUITÉS

PAYSAGÈRES

Outre le passage sur la dalle de couverture prévue au droit du square et au Outre le sur la dalle de couverture prévue au sera droit aménagée du square et au débouché de passage la rue diagonale, une traversée des voies ferrées débouché de la rue diagonale, une traversée des voies ferrées sera aménagée dans le prolongement des voies piétonnes. Le passage sur l’emprise ferroviaire se dans le prolongement des voies piétonnes.

Le passage sur l’emprise ferroviaire se fera à niveau, de façon confortable et totalement sécurisée (tel un aménagement à niveau, façon confortable et totalement sécurisée (tel de un mètres, aménagement de fera plateforme de de tramway).

La traversée sera large d’une dizaine de plateforme de coté tramway).

Laoffrira, traversée d’une dizaine prolongera le trottoir Nord, et coté sera Sud, large pour rejoindre la rue de desmètres, prolongera coté Nord, et offrira, coté Sud, pourrampe rejoindre la rue des Longues Raies,leletrottoir choix entre un escalier confortable ou une cyclable dontLongues la pente Raies, sera très le faible. choix entre un escalier confortable ou une rampe cyclable

dont la pente sera très faible.

Schema des circulations douces

Schema des circulations douces AXES VISUELS LIÉS AU JARDIN, AUX RUES ET PASSAGES

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ZAC GARE DE RUNGIS / SEMAPA, maîtrise d’ouvrage et Bruno FORTIER, architecte mandataire

ZAC GARE DE RUNGIS / SEMAPA, maîtrise d’ouvrage et Bruno FORTIER, architecte mandataire

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ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13 e BUREAUX - 19 MARS 2008

Optimiser la gestion des ressources en eau

Une présence végétale forte

Le schéma ci-contre décrit le cycle naturel de l’eau que la démarche HQE® tend à reproduire. Afin de limiter la consommation d’eau en provenance du réseau urbain d’une part, et afin de faciliter le retour à la terre des eaux de pluie par infiltration d’autre part, des systèmes de récupération, de filtration et de stockage seront mis en place.

Les eaux de toiture accessibles et non accessibles pourront alors être employées pour divers usages de la parcelle : arrosage des espaces extérieurs, alimentation des sanitaires, etc. Attention, tout usage de l’eau recyclée pour un usage sanitaire sera soumis à un cahier des charges et un contrôle strict de la DDASS. Pour éviter toute pollution externe, on traitera les eaux de voirie avant le rejet au réseau grâce à un séparateur d’hydrocarbures.

Au cours de la phase d’exploitation, on favorisera les économies d’eau sanitaire par la mise en place de compteurs divisionnaires sur l’ensemble du réseau, de réducteurs de pression, par des choix prioritaires d’équipements hydro-économes et on limitera la consommation d’eau pour les espaces verts grâce à des capteurs d’humidité couplés à un système d’asservissement de l’arrosage et en choisissant des espèces végétales «économes».

On essayera de renforcer la présence végétale forte avec l’insertion de patios verticaux au sein du bâtiment et d’un jardin en pleine terre sur la partie Nord, afin de rendre les espaces extérieurs et intérieurs plus agréables pour les usagers et afin de promouvoir la biodiversité.

Un profil environnemental adapté à l’usage du lot (première idée, à modifier/détailler ultérieurement) Cible 01 Niveau envisageable TP

02 P

03 TP

04 TP

05 TP

06 TP

07 P

08 P

09 P

10 P

11 B

12 B

13 TP

14 P

NOTE ENVIRONNEMENTALE

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CONCLUSION

Notre objectif à ce projet est d’ouvrir et de désenclaver le site, tout en répondant aux enjeux suivants : • Obtenir la certification environnementale « bâtiment tertiaires démarche HQE® » du Certivéa • Répondre aux cibles prioritaires de la ZAC Rungis concernant : L’énergie (RT 2005 -50%) La mobilité et le stationnement La gestion des eaux pluviales • Être un investisseur long terme qui garde en patrimoine ses actifs • Mettre en place un dynamisme économique sur le long terme En partenariat avec la SEMAPA, nous mettrons tout en œuvre pour réaliser une opération qualitative et structurante.

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