Carta_INTEGRATION_Metodologia_EVALUACION

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Al Señor Embajador

Objeto:

Contrato de Asistencia Técnica PAPS al VCDI. Actividades relativas al cumplimiento de los resultados 4 y 6 de nuestra oferta (o del contrato N . del ……....).

En el marco de las actividades de la Asistencia Técnica previstas en nuestro Contrato, se contempla un apoyo al VCDI, para la oportuna programación y realización de las misiones de verificación de los indicadores del tramo variable para cumplir con el calendario de pago establecido en el Convenio de Financiación. Al mismo tiempo, el resultado seis de nuestra oferta especifica que la Asistencia Técnica contribuye a la implementación correcta y eficaz del las actividades del PAPS, lo que implica el respeto de sus plazos operativos, la preparación de los TdR y la movilización de los expertos de corto plazo según las necesidades del programa. Con el avance en la implementación del PAPS, se presenta la necesidad de definir algunos aspectos metodológicos y prácticos para el desembolso de los tramos fijos y variables del año 2009. Con el fin de cumplir con nuestras obligaciones de calidad y de resultados implícitas en el Contrato de Asistencia Técnica, necesitamos establecer algunas líneas y acciones que nos permitan proporcionar indicaciones al nuestro equipo, y organizar un seguimiento y asistencia desde nuestra sede en esta fase del programa. En este sentido, nos permitimos transmitir en anexo a esta carta, un documento metodológico ilustrativo de nuestra propuesta, para su análisis y aprobación. La aprobación de nuestra propuesta, en larga medida ya reflexionada y tratada entre la Asistencia Técnica, el VCDI y en ámbito MESDI, nos permitirá definir acciones y calendario, cumpliendo con los términos de nuestro contrato y nuestra exigencia de calidad del servicio brindando. Atentamente

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INDICE

1) Premisa................................................................................................................................. 2) El PAPS y el calendario de los desembolsos de los recursos. ............................................. 3) Fundamentos para la metodología de Evaluación del desembolso del Tramo Variable .... 3.1. El Convenio de financiación y sus DTAs ......................................................................... 3.1.1. Modalidades de desembolso........................................................................................... 3.1.2. Función, rol y acción de la Asistencia técnica ............................................................... 3.2. La Mesa de Coordinación Sectorial (MESDI) .................................................................. 4. La metodología propuesta ................................................................................................... 4.1. Fase de preparación de la Evaluación del Tramo Variable ............................................... 4.1.1. Soporte documental a la evaluación y trámites operativos ............................................ 4.1.2. Organización y puesta en marcha de la evaluación........................................................ 4.2. Fase de ejecución y post ejecución de la Evaluación del Tramo Variable ...................... 5. El calendario indicativo de ejecución de la Evaluación.......................................................

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PROPUESTA METODOLÓGICA PARA LAS MODALIDADES DE DESEMBOLSO DE LOS TRAMOS FIJOS Y VARIABLES DEL PAPS 1) Premisa. El presente documento describe la propuesta metodológica que la Consultora Integration propone, para operativizar y consensuar las modalidades y procedimientos de Desembolso de los recursos indicados en el Anexo 3 de las DTA del Convenio de Financiación. El documento pretende establecer una línea de acción que permita a Integration, proporcionar al responsable del Equipo de la Asistencia Técnica permanente del PAPS, las orientaciones para responder al cumplimiento de los resultados esperados del Programa e cumplir con las obligaciones contractuales de los resultados cuatro y seis. Con la finalidad de facilitar la comprensión de este documento, vamos a llamar “Documento de Análisis de los Indicadores”, al documento elaborado por el gobierno de Bolivia, para solicitar la misión de verificación de cumplimiento de los indicadores. Se define “Informe de Verificación” al documento elaborado por la Misión de Evaluación del Tramo Variable, que contiene una proposición de desembolso. 2)

El PAPS y el calendario de los desembolsos de los recursos.

Después de su fase de arranque y establecimiento el PAPS ha avanzado en las actividades para el logro del conjunto de sus resultados. El equipo de la Asistencia Técnica permanente ha operado para estructurar y organizar las operaciones rutinarias del Programa, apoyando constantemente el VCDI en las acciones que han permitido el seguimiento y monitoreo del desembolso del primer tramo fijo, y la aplicación a acciones pertinentes con los objetivos del PNDIC. En el primer semestre del año, la ATI ha seguido la programación de los recursos de los próximos tramos, además de un apoyo a la reformulación del calendario de estos desembolsos, esta última acción es objeto de una solicitud de aprobación por parte de los servicios competentes de la Comisión vía la Delegación de la Comisión en Bolivia. A esta altura del programa corresponde la puesta en marcha de las acciones para el desembolso del Segundo Tramo Fijo y del primer Tramo Variable, lo que representa una fase delicada, para lo cual es necesario una buena coordinación entre las partes, indicaciones operacionales claras y el establecimiento de procedimientos y responsabilidades, sin olvidar el respeto del calendario y la previsión de los tiempos para asegurar fluidez en la acción y optimización de recursos Es opinión de la Consultora que la presente fase operativa del PAPS, debe ser aprovechada no sólo para una simple evaluación de indicadores, sino también para proporcionar elementos útiles en una fase post evaluación, en cuanto a los eventuales ajustes a los indicadores y otras sugerencias que pudieran contribuir al logro de los resultados del PAPS. 3)

Fundamentos para la metodología de Evaluación del desembolso del Tramo Variable

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Para la formulación de esta propuesta metodológica, Integration se basa en las disposiciones técnicas y administrativas del Convenio de Financiación, en las indicaciones formuladas por los actores sectoriales en ámbito MESDI (Mesa de Seguimiento Sectorial) en la información proporcionada por la Asistencia Técnica permanente, y en los resultados de las discusiones realizadas en ámbito VCDI. 3.1. El Convenio de financiación y sus DTAs La metodología propuesta se basa en los aspectos mencionados en el Convenio y en su DTA, y en particular el anexo nº3, el primero se refiere a las modalidades de desembolso y el segundo a la función y rol de la AT. 3.1.1. Modalidades de desembolso - Punto 1 Responsabilidades Con base en las condiciones de desembolso estipuladas en el convenio de Financiación el Ministerio de Desarrollo Rural Agropecuario y medio Ambiente (ahora Ministerio de Desarrollo Rural y Tierra) preparará una solicitud formal enviada a la Delegación de la Comisión Europea en Bolivia por cada tramo de desembolso según las fechas establecida en el calendario Indicativo de desembolso incluyendo: a) una análisis completo y las justificaciones para el pago de los fondos; b) Una solicitud de verificación de los indicadores; y c) un formulario de identificación Financiera debidamente firmado.

- Punto 4 Condiciones de Desembolso para el Tramo variable Las condiciones de desembolsos para los tramos variables estarán de acuerdo al siguiente cuadro 1 . La fuente de verificación de los indicadores por cada tramo se presenta en el anexo 2 2 . El estudio de Línea base, a realizarse durante el primer año del PAPS, revisará los indicadores, metas y fuentes de verificación y establecerá los valores de base y la metodología para obtener su actualización anual. 3.1.2. Función, rol y acción de la Asistencia técnica Integration hace referencia a las indicaciones del cuarto parágrafo del Artículo 2.2., al tercer parágrafo del Artículo 2.3. y al apartado b) del Articulo 2.3.2 : Articulo 2.2. : Por otra parte, con el objetivo de contribuir al fortalecimiento de la política sectorial y los instrumentos de canalización de recursos a través del sistema de finanza publica, así como para el establecimiento de un sistema de monitoreo para el sector, el PAPS incluirá un componente AT gestionado directamente por la CE y dividido en una parte para eventuales misiones de verificación de cumplimiento de indicadores mientre el gobierno de Bolivia no cuente con su propio sistema de monitoreo y otra, de expertos a corto y largo plazo"

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Ver DTA págs. 21 a 24. Ver DTA págs. 17 a19.

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Artículo 2.3: En lo que concierne a los desembolsos de tramos variables, estos serán efectivos de acuerdo a resultados emanados por Informes de Verificación de resultados que anualmente cuantificaran el avance de los resultados esperados en el sector. Estos informes serán idealmente elaborados por el Gobierno de Bolivia en estrecha coordinación con los donantes presentes en el sector" Artículo 2.3.2: En relación al sistema de verificación del cumplimiento de estos indicadores, se realizarán misiones conjuntas de la Mesa de coordinación Sectorial (MESDI) presidida por el VCDI no solo para determinar la pertinencia de desembolsos sino también para el análisis de los impactos generados y de la sostenibilidad de los procesos generados. 3.2.

La Mesa de Coordinación Sectorial (MESDI)

Desde el tercer trimestre del año 2008 la MESDI ha retomado sus actividades y funciones, reuniéndose de manera regular y periódica, poniendo constantemente en su orden del día el estado de avance y situación operativa del PAPS. En las reuniones de la MESDI de los meses de Febrero 2009 y Marzo 2009, se han analizado las modalidades de ejecución y de realización de la evaluación del tramo variable, tocando entre otros temas, el nuevo calendario de los desembolsos, la definición de las zonas de cobertura del PNDIC, para asegurar la elegibilidad de las actividades de algunos de los indicadores del PAPS, los eventuales ajustes modificaciones o interpretaciones a darse a algunos de los indicadores y finalmente las modalidades de ejecución de las evaluaciones de los TV. Tratándose de temas muy largos y estrictamente operativos del PAPS, en ámbito MESDI se ha decidido la constitución de un grupo de trabajo restringido integrados por representantes del VCDI, del Fonadal, de la AT PAPS y actores sectoriales. La propuesta que se formula a continuación ha sido el fruto de amplias discusiones y análisis de varias sesiones de trabajo del mencionado grupo. 4.

Metodología Propuesta para el Desembolsos del Tramo Variable

Con base en lo anterior y en la información proporcionada por la Asistencia Técnica permanente, Integration propone la siguiente línea metodológica: 4.1.

Fase de preparación de la Evaluación del Tramo Variable

4.1.1. Soporte documental a la evaluación y trámites operativos El VCDI realizará con el apoyo de la AT permanente y la colaboración de los actores sectoriales de la MESDI, un análisis exhaustivo de cada indicador del Tramo Variable, tomando como referencia tanto las indicaciones del Convenio de Financiación como las indicaciones del “Estudio de Línea de Base” del PAPS. Este ejercicio llevará el VCDI a la elaboración de un Documento de Análisis que contenga por cada Indicador:

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Las informaciones y explicaciones que permitan justificar el cumplimiento de la meta prevista para la primera evaluación; Las fuentes de información que respaldan la estimación del VCDI, en cuanto al cumplimiento de la meta prevista; El tipo de documentación de respaldo, la ubicación de dicha documentación, y el actor sectorial que ha permitido o participado al cumplimiento de la meta prevista. En cuanto a la documentación de respaldo relativa a los indicadores de ejecución de Acciones / Proyectos / Iniciativas (Indicadores 1 – 2 – 10 – 11 – 12), Integration propone la elaboración y aprobación de una “Ficha Resume de Acción”, que contenga todo los elementos esenciales para que conste la ejecución efectiva de la Acción / Proyecto / Iniciativa que el VCDI estime “elegible” a cada uno de los mencionados indicadores. Esta propuesta apunta a facilitar las operaciones del VCDI, en la búsqueda y solicitud de documentos de respaldo, ya que considerando el numero de acciones a documentar (60 en la primera evaluación), el numero de actores a contactar (Integrantes MESDI; Mancomunidades; Municipios; Prefecturas; Otros donantes), y las diferentes formas y sistemas de monitoreo que cada uno de dichos actores emplea, podemos constatar que la standardización de la información se complica enormemente y también el “volumen” de los documento de análisis. Cabe señalar que el VCDI ya ha realizado una primera solicitud de información a los integrantes MESDI, en cuanto a las actividades realizadas en el marco de los mencionados indicadores, la sumatoria de las respuestas apunta a más de mil Acciones / Proyectos / Iniciativas para las cuales es imposible solicitar fotocopias de la documentación. En anexo a la presente propuesta se proporciona un modelo de “Ficha Resumen de Acción” que se solicita sea validada por la DCE. La ficha llenada, firmada y sellada por cada actor interesado, constituye un documento fidedigno que comprueba la real ejecución de una acción, proyecto o iniciativa. El Documento de Análisis acompañado de sus anexos (ejemplo: 60 fichas de Acción; Actas MESDI; etc. etc.), será transmitido por el VCDI al MDRT para su análisis y conformidad y sucesiva transmisión a la DCE. La AT PAPS permanente acompañará todo el mencionado proceso, desde el análisis de los indicadores, la elaboración de la Ficha de acción y su tramitación, hasta la elaboración del Documento y su eventual presentación a nivel de los responsables del MDRT. Esto permitirá la completa apropiación de los mecanismos del Apoyo Presupuestario (AP) y del PAPS, y de sus modalidades de desembolso, por parte del personal responsable de la Institución de tutela (MDRT). La transmisión del Documento desde el VCDI al MDRT para su sucesiva tramitación a la Delegación de la Unión Europea en Bolivia (DCE) se realizará de la siguiente manera:

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Elaboración de una Carta de Solicitud de Verificación de los indicadores basadas sobre el contenido del documento; Proposición de las modalidades sugeridas para la Verificación de los Indicadores tal como indicado en la presente propuesta; Transmisión de una Ficha de Identificación financiera o de todas las informaciones pertinentes para que los servicios competentes de la Comisión puedan realizar la transferencia de los fondos que acorde con el resultado de la verificación se estimen elegibles para el tramo variable. Integration solicita la aprobación de cuanto propuesto en el punto 4.1.1 para instruir el equipo de la AT permanente y operativizar las acciones previstas.

4.1.2. Organización y puesta en marcha de la evaluación El proceso de concepción y estructuración de un sistema, que permita al VCDI el Monitoreo y Seguimiento de las actividades sectoriales relativas al PNDIC, está todavía en curso, por esta razón aparece oportuno que la primera evaluación de los indicadores del Tramo Variable se realice con el apoyo de una Asistencia Técnica externa, tal como previsto en el Convenio de Financiación. En el caso que la propuesta de realizar la primera Evaluación de los Indicadores del tramo variable, sea aceptada por la DCE, Integration propone lo siguiente: Elaboración de los TdR para las prestaciones de un profesional senior, especialista en evaluación de programas de AP, utilizando la disponibilidad de Asistencia Técnica a disposición del VCDI en el marco del programa PAPS; Designación en el ámbito de la MESDI de dos representantes de los donantes para que acompañen a título de observadores los trabajos del profesional encargado de la Misión de Evaluación; El objetivo de esta metodología es el de facilitar al VCDI la adquisición de los conocimientos metodológicos necesarios a este tipo de misión, la presencia de dos representantes de la MESDI, contribuiría a darle un carácter transparente y de objetividad al proceso de evaluación, y constituye además una garantía adicional del buen uso de los recursos, frente a la comunidad internacional. Con los conocimientos prácticos adquiridos por el VCDI, se facilitaría la puesta en marcha y la organización de las siguientes misiones de evaluación, que en perspectiva se realizarán sin aporte de la AT externa tal como establecido en el Convenio de Financiamiento, acorde a la lógica de los programas de apoyo presupuestario. En cuanto a los principales elementos que serán considerados para la elaboración de los TDR del profesional encargado de la Misión de Evaluación, Integration proporciona las siguientes indicaciones que serán objeto de aprobación previa por parte del VCDI y de la DCE:

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Duración de la Misión, un máximo de 15 días hábiles, repartidos en diferentes fases (consulta de documentos de análisis y otra documentación de soporte a los indicadores; reuniones y encuentros con los donantes integrantes MESDI seleccionados; eventuales visitas de campo para verificación; elaboración del Informe de evaluación); Prestaciones solicitadas: evaluación del cumplimiento de cada indicador con propuesta de desembolso; propuesta de ajustes a las metas de algunos indicadores; sugerencias y/o propuestas para afinar los métodos y criterios de estimación del cumplimientote los indicadores (cuantitativo, cualitativo, funcional …); Integration solicita la aprobación de cuanto propuesto en el punto 4.1.2 para instruir el equipo de la AT permanente y operativizar las acciones previstas.

4.2.

Fase de ejecución y post ejecución de la Evaluación del Tramo Variable

En el caso de una aprobación de las modalidades de ejecución del proceso de Evaluación de los Indicadores del Tramo variable, la AT permanente al PAPS, hará lo necesario para que en la programación de la próxima MESDI, se ponga al orden del día la designación o nombramiento de los dos representantes que acompañarán el profesional en misión breve. La AT permanente al PAPS, acompañará la misión a lo largo de su ejecución operando como enlace entre la DCE y el VCDI, aportando si necesario y solicitado, informaciones adicionales que faciliten el proceso de evaluación y todo otro elemento complementario, para definir los ajustes eventuales a los alcances de los indicadores y a sus criterios de evaluación. Al terminar la fase práctica de evaluación de los Indicadores, el profesional elaborará y presentará a la DCE un “Informe de Verificación”, en el cual expresará su estimación y su propuesta sobre los niveles de cumplimiento de cada indicador, y en consecuencia del desembolso. En el caso de discrepancias o diferencias entre la estimación del profesional y la estimación del VCDI, en cuanto a los niveles de cumplimiento de uno o más indicadores, la AT permanente PAPS apoyará el VCDI en la búsqueda de información adicional o aclaraciones necesarias, que lleven a establecer un consenso sobre dichos niveles y sobre el monto a desembolsar, con respecto al monto total del primer tramo variable. 5. Metodología para el Desembolso del Tramo Fijo Los fundamentos sobre los cuales se apoyan los Tramo Fijos son los mismos relativos a los Tramos Variables y también están sujetos a informes de verificación de resultado, para el conjunto de los indicadores establecidos. El procedimiento se inicia con una solicitud dirigida por el Gobierno de Bolivia a la Unión Europea. Los recursos se desembolsan de acuerdo a los resultados de la apreciación positiva por parte de la Unión Europea, sobre la gestión Macroeconómico del país, el Sistema de Gestión de las Finanzas Publicas y los avances en la implementación del PNDIC. El desembolso se hace de

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acuerdo con los resultados de esta evaluación, y puede ser 100% del monto, si la evaluación es positiva y 0% (nada) si la evaluación es negativa. Estos indicadores son: ¾ Apreciación positiva por parte de la Comisión Europea sobre el desempeño macroeconómico de Bolivia ¾ Apreciación positiva por parte de la Comisión Europea sobre los avances en Gestión de Finanzas Públicas ¾ Apreciación positiva sobre la existencia e implementación de la política sub-sectorial de desarrollo integral. PNDIC 2006 – 2010. Cuyas respectivas fuentes de información y/o de verificación pueden ser las siguientes: ¾ Fondo Monetario Art. IV, Bretton Woods Papers, Informes del Banco Central de Bolivia, Reportes del INE u otras fuentes alternativas satisfactorias para la Comisión Europea. ¾ Se deberá contar con un plan de acción gubernamental para la consolidación de la GFP. Para apreciar los avances en la implementación de dicho plan, se contará con, información oficial del MEF sobre el avance de la GFP u otras fuentes alternativas satisfactorias para la Comisión Europea. ¾ Informes gubernamentales del sub-sector (VCDI, de CONALTID) u otras fuentes alternativas satisfactorias para la Comisión Europea, relacionadas al marco legal y la implementación del PNDIC 20906-2010. 5.1 Metodología. Para los diferentes indicadores se procederá de la siguiente manera: ¾ Indicador nº1. El VCDI con la asistencia de la AT, busca y/o solicita oficialmente a las instituciones competentes, el Banco Central, FMI u otra, la información necesaria para apoyar su informe acerca del comportamiento de las principales variables macroeconómicas. ¾ Indicador nº2. El VCDI con la asistencia de la AT, solicita el Ministerio de Economía y Finanzas, la información necesaria para documentar el buen funcionamiento del sistema de GFP. ¾ Indicador nº3. El VCDI con la asistencia de la AT, solicita al CONALTID y/o al Ministerio de RR. EE., la información necesaria para elaborar un informe relativo a los avances en la implementación del PNDIC. Esta información debe hacer mención, al menos de los elementos siguientes: Principio de Responsabilidad Compartida y las Políticas de Control Social y Desarrollo Integral. El VCDI a través del Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras, envía la solicitud de desembolso del segundo Tramo Fijo a la Unión Europea, acompañada de los tres informes relativos a cada uno de los indicadores. Considerando que según la proposición enviada por el VCDI a la DCE, relacionada con la modificación del calendario de desembolsos, el segundo Tramo Fijo está previsto para el primer semestre 2009, es necesario proceder rápidamente a la elaboración de los documentos aquí 9


mencionados. Por esta razón se incluye en nuestra propuesta, un calendario indicativo que debería servir de guía para las acciones en curso y asegurar su ejecución conforme a lo programado. 6. El calendario indicativo de ejecución de la Evaluación La presente propuesta metodológica debería aprobarse en un plazo relativamente breve, de manera que Integration pueda proporcionar oportunamente al equipo AT, las instrucciones necesarias para su implementación. Se propone que los procesos de elaboración del Documento de Análisis de cumplimiento de los indicadores y la elaboración de los TDR de la Misión de Verificación procedan de manera paralela, para que el MDRT pueda transmitir la solicitud de Evaluación del tramo variable a la DCE a más tardar a finales del mes de julio. Para acelerar los tiempos de ejecución de la Misión, Integration se compromete en iniciar la búsqueda del profesional encargado de la Evaluación desde el momento de la aprobación de esta metodología. La misión pudiera realizarse en el transcurso del mes de agosto, para disponer del Informe de Verificación aprobado por las partes durante el mes de septiembre. Se estima que los procedimientos necesarios para el desembolso y la disponibilidad de los recursos en el Banco Central de Bolivia se podrán concretizar para el mes de noviembre. Esto permitiría la programación de estos recursos en los diferentes POAs institucionales, de acuerdo con la programación del próximo Presupuesto General de la Nación.

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Calendario de Programación de Actividades para los Tramos Fijo y Variable – PAPS - 2009 Actividad

Julio 1s

Tramo Fijo Solicitud Informaciones: Relaciones Exteriores x Ministerio de Finanzas x Preparar el Informe Envío a la DCE Solicitud Desembolso Tramo Variable Solicitud Informaciones: Indicadores Nº1 Acciones Multi sectoriales Nº2 Acciones Subnacionales Nº3 Marco Institucional Nº4 Aprobación PNDIC Nº5 Reuniones MESDI Nº6 Misión Evaluación Nº7 Recursos Captados Nº8 Fondos Concursables Nº9 Solicitud Recursos de calidad Nº10 Acciones Transversales Nº11 Acciones Impacto Ambiental Nº12 Zonas Expulsoras Nº13 NBI Nº14 Índice de Pobreza Nº15 Racionalización de coca Nº16 Erradicación coca PN

2s

3s

4s

Agosto 2s 3s

1s

Septiembre 2s 3s

1s

x

x

x

x

VCDI VCDI VCDI CONALTID MESDI – VCDI MESDI – VCDI VIPFE VCDI – FONADAL VCDI – FONADAL VCDI VCDI VCDI VCDI VCDI VCDI - VDS VCDI - VDS

x

VCDI – SAE VCDI – MEF VCDI VCDI MDRT - VCDI

VCDI VCDI VDCI x

x

x

Responsables 4s

x x

Documento de Análisis TDR Misión Evaluación Misión de Evaluación Informe de Verificación Solicitud de Desembolso

4s

x

x

VCDI MDRT - VCDI

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