CAPITOLO 4 – GENERARE COMPETENZA
di 60 consulenti esterni. In aggiunta, la Lega del Filo d’Oro contribuisce in via indiretta alla creazione di posti di lavoro sui territori in cui opera, sostenendo numerose imprese locali. È il caso, ad esempio, dei servizi gestiti in outsourcing come quelli relativi alla manutenzione di immobili e impianti, alla gestione del verde e ai servizi generali (lavanderia, cucina e pulizie), che prevedono complessivamente il contributo di oltre 100 addetti per le diverse sedi.
4.2
SALUTE E SICUREZZA: IL BENESSERE DEL PERSONALE Uno degli elementi principali per la creazione di legami di lunga durata con i propri dipendenti è la capacità di garantire il loro benessere. Il percorso identificato dalla Lega del Filo d’Oro per raggiungere questo traguardo parte
dall’impegno alla tutela della salute e della sicurezza. Le azioni sviluppate in tal senso sono ascrivibili a tre categorie. La prima riguarda le iniziative finalizzate a favorire la prevenzione dell’insorgere di situazioni pericolose per il personale: fra queste vi sono le attività di formazione ai dipendenti e gli investimenti mirati nell’adeguamento degli edifici e delle attrezzature. Nel corso del 2019 per tutti i Centri della Lega del Filo d’Oro è stato avviato l’aggiornamento relativo alla valutazione dei campi elettromagnetici. La seconda riguarda le attività relative al monitoraggio delle situazioni potenzialmente a rischio, fra cui gli audit condotti internamente e da enti esterni. Le verifiche espletate dall’ente di certificazione esterno Certiquality non hanno rilevato criticità all’interno dei Centri ispezionati, confermando la certificazione del sistema di gestione per la qualità e di quello per la sicurezza secondo le norme UNI EN ISO 9001:2015 e BS OHSAS 18001:2007. Inoltre, sono state messe in atto alcune
SCOMPOSIZIONE DEI DIPENDENTI PER SETTORI DI ATTIVITÀ
2017 % 2018
%
2019
%
Centro di Riabilitazione – Osimo (Unità speciale Osimo)
180 30,1%
191 31,4%
184
30,7%
Centro Socio Sanitario Residenziale – Lesmo
109 18,2%
109 17,9%
106
17,7%
Centro Socio Sanitario Residenziale – Molfetta
100 16,7%
96 15,8%
100
16,7%
52
8,7%
Centro Socio Residenziale – Modena
45
7,5%
54
8,9%
Centro Sanitario di Riabilitazione Residenziale – Termini Imerese
66 11,0%
61 10,0%
60
10,0%
Servizi generali e acquisti
15
2,5%
12
2,0%
11
1,8%
Attività associative e volontariato
22
3,7%
20
3,3%
21
3,5%
Direzione generale
4
0,7%
4
0,7%
5
0,8%
Affari generali
7
1,2%
7
1,2%
7
1,2%
Controllo di gestione
2
0,3%
2
0,3%
2
0,3%
Amministrazione
7
1,2%
9
1,5%
8
1,3%
Gestione integrata qualità e sicurezza
3
0,5%
3
0,5%
3
0,5%
28
4,7%
30
4,9%
29
4,8%
7
1,2%
6
1,0%
8
1,3%
4
0,7%
4
0,7%
4
0,7%
Comunicazione e raccolta fondi Risorse umane Servizi informatici TOTALE
599 608 600
71
