Wiesner Edit - Coaching workshop és beszélgetés

Page 1

m.

,

*-T"-

Ll_

_

I

a

/

B

íL

-:

a

1

7H

1

B

-p

A

áá

_

r

I

:

» *

V

5*.

_

m

Coaching Workshop és beszélgetés L

FrL-

_

I

Ek

1


A MÁI •

RENDEZVÉNY TE

CoachOK Szakmai Szövetség

Wiesner Edit

Coaching – – –

J7

I

Szemlélet Módszertan Gyakorlat

Kérdések és válaszok

2


O G

CÖACHOK SZÁKMÁI SZÖVETSÉG

k

SOK AH x & i

f

$

SZÖ˙

2010-ben 34 alapító taggal megalakult az egyesület Nagyközönségnek szóló rendezvények: Lifecoaching, Kreatív életvitel, Egyensúlyban a család, Coaching bemutatók, Pályamódosítás Állásbörzéken coaching programok Corporate coaching konferenciák 2012 legnagyobb magyar szakmai szervezet -Önszabályozó testület tagja -- Coaching szemléletű tanácsadók kamarai szakosztály alapítója 3


WIESNER

LU...

MESTER COACH

Képzési háttér: Közgadaságtan és szociológia Szervezet- és munkapszichológia Újságírás NLP Fülakkupuktúrás addiktológia Hipnoterápia NLP coaching Mediáció Tranzakcióanalízis TA a szervezetfejlesztésben Vezetői coaching Rendszerállítás EFT ESCA Lehrcoach és ICF MCC képzés 4


Mi a coaching? o Egyéni beszélgetés… o Együttműködési Együttm ködési Folyamat… o Mozgósított saját erőforrások… er források… o Támogatás… o Kérdések… o Módszertan(ok), eszközök…

oEmberkép, Emberkép, énkép… oCél Cél és szerződés… szerz dés… o Rálátás… 5


I

rjU

V*

& Kocs

község

Edző Gyári

előmunkás Vezetői mentor Business coach Thomas J. Leonard: coaching

6


coach 0.05500% 0.05000%

Coach

0.04500% 0.04000% 0.03500% 0.03000% 0.02500%

0.02000% 0.01500% 0.01000% 0.00500%

oooooofsfe枚

1550

1600

1650

1700

1750

1800

1850

1900

1950

2000

coaching

Coaching

0.0005500%

0.0005000% 0.0004500% 0.0004000%

0.0003500% 0.0003000%

0.0002500% 0.0002000% 0.0001500%

0.0001000%

0.0000500%

0.0000000每每

1820

1840

1860

1880

1900

1920

1940

1960

1980

2000

7


COACHING ES

©

Mentoring Üzleti

F

\

f#'| f t

f*1

C

.

/

í

f1

L Cf?>0

tanácsadás Életvezetési tanácsadás Szupervízió Lelki/spirituális kíséret Terápia Oktatás/egyéni tréning

ív

8


COACHING SZEMLÉLET Az

élet – kísérlet (játék)

Emberek

vagyunk (magánemberek, szakma képviselői, munkatársak) 1

Tudatos

viselkedés – módosítható/javítható/ viselkedési repertoár bővítés

Térkép

és nyelvezet A coach bevon és inspirál 9


S Megerősödik az önbizalmad S Ön-tudatosabb leszel

a ó j Mire ? g n i h c a o c

u \\\ \\r irt

S Érzelmi intelligenciád fejlődik

\

\v

S Hatékonyabban oldod meg a konfliktusoknak S Személyesen (személyiségedben, viselkedésedben) fejlődsz

*

M ]˙\j

A.

Munkahelyeden (emberi kapcsolataidban, döntéseidben) fejlődsz˙ S Vezetőként tudatosabban viselkedsz

\ í

S Magabiztosabban, hatékonyabban hozod meg döntéseidet

S Letisztulnak céljaid S Javul az időkezelésed, feladataidat hatékonyabban szervezed V

1

í m

I I f

S Könnyebben birkózol meg a stresszes helyzetekkel v' Tudatosabb lesz a testbeszéded, ill. általában a kommunikációd, a

fellépésed, kapcsolattartásod másokkal

10


COACHING Privat

vs. Corporate coaching Lifecoaching Businesscoaching Executivecoaching Healthcoaching Karriercoach, sikercoach, boldogságcoach, kommunikációs coach…

/

11


COACH! LÉPJ KI ÉS TŰND A coach vállalkozás alapelvei:

SZÍ

I

-

Tudd ki vagy!

-

Becsüld meg és tudatosítsd, hogy mi

/

mindenen mentél már keresztül életedben! -

Akarj jobb lenni! És másokat támogatni!

-

Inspirálj (a coaching nem marketing v. eladás)

-

Légy látható! Elérhető! Megtalálható! 12


Z7

COACHING MÓDSZERTANOK Analitikus

eszközök

Tanítás, tudástranszfer Alapos helyzetfelmérés Probléma megoldó ötletelés

Kreatív eszközök

Személyiségtipológiák Tranzakció analízis NLP EFT Rendszerállítás …

a

V. i

r

-jk L

I

-

u r

f

A aazrvws

j*.

Wc\

i .

ji

J

.

Jf

*

4

13


AÉAEíÉSSÚR A CÖÁCH-IDENTITÁSÜB MECnALÁLÁSÁHűZ -Mik

voltak az életed nehéz helyzetei?

-

Mi (ki) és hogyan segített neked? -

Milyen kockázatokat vállaltál?

Milyen (mások szerinti) őrültségeket csináltál?

-

Milyen intuitív meglátásaid, „megvilágosodásaid” voltak?

-

-

pifates V

*

Mit tanultál az életedből, amit másoknak is érdemes lenne megtudnia, megtapasztalnia? / -

ria yV

Milyen munkáid, feladataid voltak már, amit eredményesen elvégeztél, megoldottál?

IÍÉ

i mm i á

14


Z7

MINEK ES KINEK A COÁCHÁ okozza számodra (a te életedben) a nagy kihívást?

Mi

y| >

v

L

Miért

próbálkoznak ezzel „emberek”? Mi van e mögött? Mit akarnak ezzel?

ff J

Írd

le ezt az embertípust! (kezdheted a saját . tulajdonságaiddal, minőségeiddel)

J

Mik

azok a kérdések, amit azok, akik először szembesülnek ezzel a kihívással, még nem a sejtenek? 1f

Mi

a jó ebben a kihívásban?

R

/ F-M

I

15


TOE

DíVJ ->

r

GAME

4*

Ml

KV?

m&föá '

-\

A

F

/-\

©

|

<*

i

Z\\

L

\

t

/

Siá

Cr

/

k

A\ ;.

J A »

v

* > ns

V

i

>V

1

f

a.

J

f

% /

.i

f/VJ

i

j

!.# *§

i

LV

16


Akkreditált Coach módszertani képzés PL- 3782 coaching szemlélet, modellek és eszközök

LI

Coach önismeret

V

a

V

TJ

Coaching gyakorlat

i

r p

L

i

Coach vizsga

1

QL\ TE

COACH 17


Z7

LEMMÁCÖACHBNG

Z7

KEPZESí

TEMATBKA Coachingról

(fajták, típusok)

Emberkép Alapelvek:

- rendszerszemlélet - célorientáltság - tisztelet és szeretet Coaching folyamat felépítés A coaching cél és szerződés Személyiség tipológiák Kommunikációs modellek Kutyául-macskául r

I

I’ j

U

18


- Életút modellek - Lievegoedi életciklus - Spiráldinamika - A hős útja

s_ r f

1Ir *

- Tranzakció analízis -

Tanácsadói típus Életünk történetei Egogramm Driverek Sorskönyv Visszajelzés

#

r"

- EFT - Stresszkezelés 19


- NLP

'

- Észlelési

% k

V

* r

4

V'

.

«

csatornák - Tiszta nyelvezet - Horgonyok - Székezés - Idővonal - Történelem változtatás - Metatükör

- Rendszerszemlélet - Peter

Senge tanuló rendszerek - Rendszerállítás

20


1 Ü COACH KÉSZSÉG, AMIT TANULNI ÉRDEMES I. 1.

Minden ülésnek célja van és erre szerződünk az ügyféllel

2. Még mielőtt folyamat kezdődhetne, kapcsolat

kell kiépüljön 3. A coach szerepben van 4. A coach legfőbb eszköze: kérdések 5. A coaching ereje a meghallgatásban és a beavatkozás eszközeinek tudatos alkalmazásában rejlik

21


1 Ü COACH KÉSZSÉG, AMIT TANULNI ÉRDEMES II. 6. Kommunikálni egyértelműen, tisztán és célravezetően érdemes 7. Vakságaink: Mit látunk és mit nem látunk?

8. Az ötlet nem eredmény – a megvalósítás útjára lépni 9. Folyamat építés, cél- tudatosság 10. A vásár min. kettőn áll: felelősségek megosztása

22


WEBOLDALÁD www.lemma-coaching.hu

Coach kapu a képzési anyagokhoz

1

www.coachOK.hu

i /a

CoachOK Szakmai Szövetség Bemutatkozók Egyesületi rendezvények Coachok tanfolyamai Facebook: coachOK.hu

/k

L u

a i 'Mr* >*

V

V

ÍVJ

f

/7>v

N

i \

Lk l

K* 23


KÉPZÉSI ANYAGOK www.lemma-coaching.hu/konyvtar/

Coaching

cikkei

tippek

Letöltések:

Coaching GYIK (gyakori

kérdések) , Coaching képzési jegyzet és Hallgatói katalógus Coaching

beavató (kézikönyv, munkafüzet és

12 DVD a képzés elméleti anyagával)

24


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.