CAMBIAR CREENCIAS

MARIA PEREZCALVA

Socia Fundadora de Creando Talento & Business Coach

MARIANA MARTÍNEZ

Socia Directora Creando Talento & Business/ Life Coach

La suma de talentos de Maria y Mariana han hecho que Creando Talento se posicione como la agencia de Recursos Humanos en México más destacada ya que, gracias a sus estrategias para potenciar al empresario y su equipo de trabajo, han logrado entablar conexiones que van más allá de solo obtener grandes resultados.

RECURSOS HUMANOS - CREANDO TALENTO

SU APORTE ayuda a potencializar el crecimiento de las compañías y dignificar el trabajo en México y otros países, así como a tener claras las metas y planes de acción para alcanzar los objetivos de la empresa y ser un apoyo ante la resolución de conflictos internos de manera estratégica.

Recorrido profesional

María enfocó sus estudios hacia el área de recursos humanos, lo que le abrió las puertas en compañías como Unilever, en donde pudo experimentar un amplio crecimiento profesional.

Por su parte, Ari estudió Comunicación Empresarial, sin embargo, decidió dirigir su camino hacia la religión como Consagrada, con el objetivo de ayudar al crecimiento de las personas y, durante siete años, se preparó con estudios en ciencias religiosas, psicología, pedagogía y filosofía. A su salida como religiosa, Ari se encontró con María gracias a ciertas amistades en común que, aseguraban, ambas conformarían la dupla perfecta.

A sus 25 años María, junto con otro socio, fundó Creando Talento, compañía a la que llegó Ari pocos meses después de su creación para iniciar un camino a la par. “A las dos nos hizo mucho sentido estar juntas y crecer, porque Ari aportó todo su expertise desde la parte humana y yo la parte dura, eso es la esencia de Creando Talento, unimos lo mejor de estos dos mundos y lo combinamos para llegar hasta donde estamos”, explica María.

Evolución

Creando Talento nace con la necesidad de llevar toda la parte de recursos humanos a las empresas para lograr una transformación más allá de un área de reclutamiento y así convertirse en parte de una estrategia de negocio que impacte con resultados.

Un Dato

Uno de los casos más importantes, fue haber visto el crecimiento de un cliente que compró al 100% el proyecto de la cultura de Creando Talento, y pasó de ser una empresa de 250 empleados a contar con 14 mil al día de hoy, logrando generar un trabajo más digno, competente y con una estrategia fija.

“Sigue siendo esa respuesta pragmática a una necesidad muy tangible que tienen las PyMEs. Yo llevaba mucho tiempo de mi vida sin recibir un sueldo, viendo cómo mejorar al mundo y hacer una cadena de valor, así que cuando me platicaban de este proyecto, yo

Recursos Humanos

aprendí a leer entre líneas, y entendí que se trataba de impregnar el mundo laboral de otra cosa, para disfrutarlo y lograr una aportación al ser humano”, comenta Ari.

Desde un inicio, Creando Talento ha buscado impulsar a las personas para desarrollarse profesionalmente de la manera correcta en todos los niveles, desde competencia, conseguir objetivos, hasta lograr que la empresa crezca a la par de su liderazgo.

“Realmente estamos transformando la forma en la que se trabaja en México; hoy nuestros clientes tienen una visión completamente diferente y, además, son empresas en las que vemos impactado el servicio que nosotros estamos dando; tenemos clientes con un crecimiento del 35% anual tan solo por haber puesto objetivos o por haber diseñado una cultura”, explica María.

Servicios

Hace nueve años Ari y María empezaron el proyecto junto con una becaria, hoy el equipo ha crecido tanto que tienen presencia en toda la República, además de contar con clientes en otros países como Estados Unidos y Colombia.

“Entendimos que podemos llegar a cualquier rincón y mantenernos muy fiel al propósito. Sabemos que estamos haciendo las cosas diferentes, porque queremos que México tenga un mejor espacio para trabajar, en donde no se fraccione a la persona, sino se vea como un todo”, dice Ari.

Fortalezas

El grandioso equipo que han conformado Ari y María es uno de sus pilares más importantes, ya que el perfil que se requiere es muy complejo. Su fuerza está compuesta por mujeres inteligentes, activas, que saben implementar, hablar con directores y que cuentan con ese lado humano que sabe entender entre líneas lo que está pasando.

Estad Sticas

Los estudios demuestran que cuando los empleados laboran en un entorno cuya cultura organizacional está bien definida:

• su desempeño mejora un 22%

• los conflictos se reducen un 30%

• las renuncias se reducen un 50%

El primer paso para atender a sus clientes, es contar con un diagnóstico que permita identificar los problemas de la empresa y del empresario, acompañado de las opiniones de los colaboradores.

“Hacemos una encuesta del clima laboral muy específica donde nos arroja una fotografía como tal y un semáforo que nos dice como están en las diferentes áreas, ya sea en verde, amarillo o rojo. Nosotros le damos un board al empresario al respecto, pero además, les dejamos una investigación a profundidad a través de entrevistas y focus group para tratar de entender todo lo que está pasando”, añade Ari.

“Mucho de lo que hemos buscado en nuestros procesos es el entendimiento 360, nosotras nos vamos a lo profundo, a entender qué es lo que necesita su empresa y llegamos a eso con entrevistas, con la parte de observación y el mapeo de los procesos actuales. Les presentamos un primer programa de tres meses donde empezamos a atacar las necesidades más importantes, desde el diseño de cultura, que considero es punta para todos nuestros procesos, así como la planeación estratégica”, explica María.

Las PyMEs, a quienes atienden principalmente, carecen de un plan estratégico que permita llevar a cabo los procesos y atraer talento a la compañía. “Uno de los programas más fuertes que tenemos es el tema de liderazgo. Todos nuestros programas en torno a ello están fundados en la parte más antropológica del ser humano, desde la visión de quien soy como persona y desde donde saco mi mejor talento para liderar; esa es una de las cosas que más me apasionan porque de ese modo, estás marcando vidas”, platica Ari.

Proyectos

Sus metas están enfocadas en llegar a impactar a más empresas sin importar el tamaño, pues el objetivo primordial es conectar con empresarios visionarios que busquen hacer de su empresa, un lugar diferente y crecer de la mano de Creando Talento.

“Estamos muy fuertes en el tema de liderazgo. En octubre vamos a repetir un bootcamp en el que hemos visto grandes resultados con un grupo selecto de empresarios que buscan trabajarse mucho. Aunado a ello, vienen proyectos como un podcast que promoverá una mentalidad de crecimiento muy fuerte.

“Este es un año de mucha institucionalización en diversos aspectos; tenemos nueve años en el mercado, ya sabemos que sí y que no funciona, y uno de los focos es dejar estructurados ciertos procesos que tenemos; los estamos volteando a ver, desmenuzando y reconstruyendo a partir de estos años de recorrido para que logren impactar de la manera que buscamos”, finalizan.