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PATRICIA MUÑOZ
#BTG CONSULTORES DE RIESGO. SEGUROS. CAPITAL HUMANO.
BTG Consultores de Riesgo es la promotoría de seguros y fianzas, creada en 2014, especialista en administración de riesgos y diseño de soluciones de aseguramiento.
PARA Patricia Muñoz, Gerente Comercial en BTG, el Capital Humano al interior de la empresa tiene “un enfoque de diversidad e inclusión, donde se valora la equidad de género. Es inspirador ver que se nos da la misma oportunidad de crecimiento y desarrollo a todos los colaboradores”, explica.
“Somos una promotoría que da valor a los asegurados, agentes y compañías de seguros y esto lo logramos a través de la tecnología, servicio, acompañamiento, amabilidad y compromiso, buscando mejorar siempre la industria de seguros y de fianzas”; el propósito de la empresa “es fomentar la colaboración, la creatividad y la innovación a través de los servicios que ofrecemos en salud y vida que son más de 20 mil familias aseguradas, también hemos amparado a más de 25 mil vehículos y más de 20 millones en activos fijos a través de nuestros más de 600 agentes que tenemos desde Tijuana hasta Tuxtla en nuestras 15 oficinas en todo el territorio mexicano”.
Dentro de la estructura organizacional el valor que le dan al Capital Humano es de suma importancia, “BTG no solo se esfuerza por alcanzar metas ambiciosas, sino que también se preocupa por el bienestar y la felicidad de sus empleados. La cultura de la empresa fomenta la colaboración e innovación, lo cual nos permite alcanzar nuestros objetivos de manera efectiva en un ambiente agradable, positivo y productivo, donde las personas son valoradas y respetadas”.
Ganadores tanto del GCTI como del GPTW para mujeres, en BTG siempre están abiertos a las propuestas disruptivas, “en BTG de eso se trata: de proponer. Siendo una PyME no hay tiempo para sentarse a que la empresa te dé, sino que debes aportar a la empresa. Y de nuevo, se escucha a las personas sin importar su género”.
Desde su óptica, una propuesta para incentivar el lderazgo al interior de su equipo es “poner a las personas en puestos/situaciones que estiren su zona de confort. Y saber que la compañía o el equipo está detrás de ellos”, finalizó.