Direction Secteurs Finances
Rapport annuel 2011
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Sans conteste, la Ligue a une vocation essentielle aujourd’hui. Son axe prinicipal est la rencontre. Rencontre avec Dieu. Rencontre avec les autres. Cependant, ce que nous proposons et vivons n’est pas dans le monde virtuel, mais bel et bien réel et spirituel. Oui, lire la Bible et prier, c’est vivre des rencontres. C’est oser le risque de la confrontation, de la remise en question, de l’encouragement, de l’approfondissement de sa foi ou de la découverte de Dieu.
du temps dans un monde qui n’en a pas. Il faut lire dans une société qui ne lit soi-disant plus. Il faut réfléchir et méditer silencieusement et longtemps dans un contexte bruyant et rapide.
Il faut admettre que c’est un peu exigeant. Ce n’est pas « tout, tout de suite ». Il faut prendre
Michel Siegrist, directeur
Sans conteste, la Ligue a un ministère qui n’est pas à la mode, mais ose poser ou reposer les fondements de la vie. C’est cela que nous apprécions et qui nous motive.
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Rapport de la direction Paisible Paisible est un des mots qui caractérisent l’année écoulée. Non pas qu’il ne se soit rien passé. Non pas qu’il n’y ait pas eu de soucis et de défis à relever. Non pas que nous ne percevions pas les enjeux majeurs dans lesquels nous sommes. Non, simplement parce que l’équipe que nous composons aujourd’hui permet de vivre et relever les défis et les enjeux d’une manière paisible et sereine... voire dans la bonne humeur. Chacun joue son rôle, prend ses responsabilités, respecte l’autre et agit en conséquence. Je suis très reconnaissant d’avoir pu vivre cette année dans une telle atmosphère. Comité de direction Ma reconnaissance va également au Comité de direction de la Ligue. Je constate que j’en ai rarement parlé dans le rapport de direction et c’est une erreur. Le travail accomplit par chacun de ses membres est un soutien, une aide et un encouragement pour la direction et l’équipe. Dans cette période charnière et jonchée d’incertitudes, il est agréable de pouvoir compter sur un Comité de direction qui prend ses responsabilités. Je crois que la Ligue lui doit et lui devra beaucoup. Il a osé des décisions difficiles. Il a proposé des solutions audacieuses. Il assume le chemin pris. Communication Vous n’êtes pas sans savoir que nous sommes dans une période charnière. Nous attendons de quitter Vennes avec les changements immobiliers et financiers que cela sous-entend. Nous sommes, comme précisé l’an dernier, dans une organisation semestrielle en actualisant nos projets en fonction des informations que nous recevons des divers services administratifs. Ces paramètres ont une grande implication sur la communication. Et demandent une flexibilité majeure. Nous avons fait le choix de communiquer trimestriellement les informations financières et immobilières à travers leGuide et notre magazine. Le but est de tenir au courant les membres de l’Assemblée générale, les donateurs, les ligueurs et les clients de ce qui se passe dans ces deux domaines, certes au service du ministère, mais fondamentaux quant à leur implication dans la vie structurelle de la Ligue. Nous voulons continuer nos appels spécifiques qui étaient de deux fois par année en les amenant à six fois par année. Nous avons également prévu un appel et une information particulière pour nos démarches immobilières. Actuellement, nous attendons le bon moment pour lancer cette action. Nous avons choisi de transmettre notre besoin réel en
dons. Pour certains, cette augmentation a pu paraître indécente. Et pourtant ce besoin n’est pas nouveau, puisqu’il est identique depuis de nombreuses années. Il n’a simplement jamais été communiqué. Auparavant, nous avions fait le choix de communiquer le besoin en dons que nous pensions pouvoir atteindre. Choisir de communiquer le besoin réel permet d’être totalement transparents sur notre réalité financière et nous oblige à être plus combattifs et inventifs pour tenter d’atteindre cette cible ; cela nous permettra de réaliser dans l’avenir que le fruit de ce que la rente va apporter conduira à diminuer cette cible sans l’annihiler. Nous aurons toujours besoin de dons! Finances Les comptes et le budget pourraient donner l’impression que nous ne sommes pas au mieux de notre forme actuellement. Comme déjà précisé, nous sommes dans une période intermédiaire. Nous avons perdu des entrées immobilières. Nous devons investir pour l’avenir. Nous n’avons pas encore les fruits de nos tractations concernant les terrains de Vennes. Nous devons continuer à vivre et à développer notre ministère. En parallèle, nous devons travailler sur les facteurs commerciaux de notre travail. La question de la rentabilité est posée! Mais ce qui est plus préoccupant pour de petites structures comme la nôtre est la diversification vers laquelle nous devons nous acheminer – je pense au multimédia – sans les moyens de grosses structures. Comment pouvoir être présents sur tous les fronts, avec une rentabilité nulle et des investissements majeurs? Devons-nous être présents? Immobilier Ce secteur suit son cours... à son rythme. Nous découvrons la notion théologique du « bientôt ». Jésus a été le premier à dire qu’il reviendrait « bientôt ». Nous, nous avons dit que nous partirons « bientôt ». Nous avons oublié que le temps de Dieu n’est pas le nôtre. Il faut dire que les méandres des administrations aident à nous faire réaliser la notion temporelle de Dieu. Cela étant dit, je soulignerai l’événement majeur, voire historique de l’année 2011 : la signature du droit de superficie final pour les terrains de Vennes, le 27 octobre. Je terminerai ce rapport comme l’an dernier en citant la première phrase de notre rêve qui habite tout ce que nous faisons à la Ligue: « Nous avons un rêve, c’est que chacun puisse, en Suisse romande, ouvrir la Bible et rencontrer Dieu. » Michel Siegrist
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Rapport des secteurs Enfance Passage de flambeau Après près de 20 ans d’implication au sein de la LLB, Joëlle Eberhard quitte son poste de responsable de l’enfance. Elle laisse derrière elle une trace dans la vie de beaucoup d’enfants, des clés entre les mains de beaucoup de responsables ainsi que de beaux souvenirs au travers des nombreux camps qu’elle a organisé. Joëlle continuera néanmoins à s’impliquer bénévolement dans différents projets de la Ligue. C’est donc avec un grand respect que je reprends le flambeau, tout en sachant que même si la personne change, la vision reste la même. Secondé par Aurore Sénézergues, animatrice pour l’enfance et Graziano Pellegrini, animateur pour l’enfance, nous allons tenter de relever ce défi et emmener cette jeune génération à rencontrer Dieu personnellement.
Joëlle Eberhard Formations En plus de « Clés pour la vie » qui a vu en 2011 sa deuxième volée poursuivre la formation, la « Boîte à outils » a également été un grand moment de cette année. Creuser des fossés et bâtir des ponts a été le thème de la troisième édition de la Boîte à Outils 2011. Ce congrès de formation reste un événement réjouissant. Pouvoir offrir, en collaboration avec d’autres associations, une formation pour des moniteurs d’école du dimanche, des catéchètes, des responsables de groupes de jeunes, est dynamisant. Les participants
à cette manifestation sont motivés. Et cela se voit. Ils participent à toutes les plénières, tentent d’obtenir le plus d’outils possible dans les ateliers et se réjouissent lors de la traditionnelle soirée festive du samedi soir. Le ministère parmi les enfants est un axe important à la Ligue et voir tant de personnes s’investir pour les enfants et les jeunes est un vrai encouragement. Nous savons pourquoi nous organisons ce congrès et nous nous réjouissons du prochain, en 2013. Dans notre gamme de formations, nous désirons à l’avenir remettre un accent particulier sur les formations « J+S Teens » et « J+S Kids ». Deux excellents modules qui permettent d’ équiper et préparer encore mieux nos moniteurs et directeurs de camps. Aujourd’hui, il est important que nous puissions être à la pointe, en tant que moniteurs et chefs de camp, afin d’assurer des programmes de qualité, basés sur l’expérience et la sécurité, reconnus par une institution nationale.
A venir Le Chemin de la Passion ; les KidsGames ; les camps, tout au long de l’année; les formations et projets divers : autant d’activités avec leurs lots de défis et de surprises, mais aussi et surtout beaucoup de plaisir et de reconnaissance en voyant, dans les yeux des jeunes, la joie de participer à des programmes spécialement réfléchis et organisés pour eux. Luigi Micheli
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Rapport des secteurs Jeunesse La rencontre avec Dieu au moyen de la Bible est un des axes principaux de la mission de la Ligue. Il a véritablement été le fil rouge de cette année. Le manque de lien des jeunes avec la Bible nous interroge beaucoup. Nous avons privilégié trois chemins pour les encourager à retrouver le goût de la Parole. Les guides bibliques Le graphisme du guide RDV, ainsi que son contenu, ont été revus au cours de l’année pour une nouvelle promotion en 2012. Nous avons également édité deux guides thématiques : « L’intimité avec Dieu » et « Je suis ». Ils ont été utilisés dans de nombreux camps de la Ligue et d’autres associations, afin de motiver les jeunes à vivre un « culte personnel ».
Quelques défis pour 2012 1° Christophe Gentizon, engagé à 20% en octobre 2011, tente de donner une nouvelle orientation au Plug Festival ; au travers d’un axe artistique plus marqué. Il a le défi d’essayer de rassembler davantage de groupes de jeunes. 2° Mettre en place une stratégie pertinente avec les guides spéciaux pour les jeunes et pour les groupes de jeunes. 3° Continuer à former des bénévoles pour nos activités (aides-moniteurs, moniteurs et chefs de camp). Jean-Luc Emery
L’animation biblique Cette approche très interactive de la Bible a souvent suscité un intérêt renouvelé des jeunes pour la lecture de la Bible. En effet, plusieurs visites dans des groupes de jeunes ont permis d’expérimenter cette méthode dynamique basée sur la pédagogie de la découverte. Nous avons aussi pu transmettre la pertinence de cette méthode dans le cadre de différentes formations que nous avons données. La dynamique méditative Lors de différents camps et dans des rencontres de groupes de jeunes, nous avons tenté d’amener la dynamique de la méditation et du silence, du face-à-face entre le jeune et le texte biblique. Nous avons été étonnés, très positivement, de l’excellent accueil de cette approche par de nombreux jeunes. Le point d’orgue fut certainement la célébration du Plug Festival qui a rassemblé plus d’une centaine de jeunes autour d’une Lectio divina.
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Rapport des secteurs Adultes Un des objectifs que nous nous sommes fixés depuis plusieurs années et qui influence encore nos décisions aujourd’hui est une meilleure insertion de la Ligue dans le paysage ecclésial suisse romand. En d’autres termes, être connus et reconnus pour ce que nous sommes et ce que nous pouvons apporter. Trouver des collaborations et des lieux où nos compétences, nos dons et notre mission sont une réelle valeur ajoutée. Un rapide survol de l’année 2011 m’a permis de réaliser que cet objectif est en cours de réalisation. Durant l’année écoulée, nous avons, par différents moyens, apporté notre contribution bénéfique à un grand nombre de projets. Des conférences, des enseignements, de l’animation de chants de louange et des concerts, des temps de méditation dans des lieux aussi particuliers que le Salon du Livres à Genève, des séjours de vacances pour « solobataires », toutes ces activités sont des exemples de contribution de la Ligue. Mais nous avons aussi été partie prenante dans l’organisation de forums, de séminaires et de formations diverses tel que le Forum pour les Responsables d’Œuvres en Suisse romande. Nous sommes présents dans des comités de réflexion qui ont trait, par exemple, à la famille, à la position de l’homme dans la société ou à la place de l’art dans la communication de l’Évangile. Par ailleurs, nous publions régulièrement des articles dans des magazines et continuons notre travail d’écriture de livres, guides et matériels d’animation. Favoriser les collaborations et augmenter la visibilité de la Ligue est donc en bonne voie de concrétisation.
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Il va sans dire que tout cela prend du temps, demande de l’énergie et mobilise des compétences et des moyens.
La collaboration avec Joël Bussy pour CABES, le projet pour les étrangers réfugiés, reste un sujet de joie et de motivation. Le défi à moyen terme est d’implanter CABES dans d’autres villes de Suisse romande.
En plus de cela, nous poursuivons nos activités habituelles, comme le montre le programme d’activités de l’année 2011. Nous cherchons à nous diversifier en travaillant notamment sur de nouveaux supports, comme l’iPad et iPhone. Nous espérons que cela permettra de nous adresser à de nouveaux publics.
Si ces nombreux engagements nous font parfois tourner la tête, ils sont aussi une grande source de satisfaction dans les échanges qu’ils permettent. Pascal Grosjean
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Rapport des secteurs
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We e k - e n d photo Pour sa troisième Êdition, BD rdin le week-end Livre Le ja den Le gra ſn do photo invitait ² d’ E ses participants ² o
à dÊcouvrir les ² (Ş beautÊs des tourbières des Pontsde-Martel et de la rÊserve du Creuxdu-Van. Durant la soirÊe au Chalet de la Roche, nous avons pu aborder des sujets techniques propres à notre passion. En journÊe, nous avons pris des temps de mÊditation en pleine nature autour de la Parole. NU MÉ RO PRI X AU
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La rĂŠalisation des guides bibliques reste le cĹ“ur du travail du ministère biblique. En 2011, nous avons cherchĂŠ Ă rendre leGuide plus attractif en retouchant sa maquette. Nous avons principalement voulu faciliter la lecture et permettre une plus grande souplesse dans l’utilisation des illustrations. Le rĂŠsultat de ce travail a ĂŠtĂŠ rendu visible au premier numĂŠro de l’annĂŠe 2012. 2011 a ĂŠgalement ĂŠtĂŠ une annĂŠe d’intense travail de crĂŠation pour la sortie du nouveau guide pour enfants : Les Explorateurs. Ce guide, qui allie BD et notes bibliques, invite les enfants de 9 Ă 13 ans Ă explorer la Bible en compagnie de trois jeune gens, les Explorateurs. Au cours de leurs aventures, ils seront amenĂŠs Ă dĂŠcouvrir peu Ă peu le secret de l’amour de Dieu pour les hommes. Ce guide se prĂŠsente ĂŠgalement sous la forme d’un coffret rĂŠunissant le numĂŠro 1 et une Bible Ă l’efďŹ gie des Explorateurs. RDV, le guide pour les ados, vivra ĂŠgalement une mue graphique en 2012 aďŹ n de rester en phase avec la jeune gĂŠnĂŠration. ÂŤ SpĂŠcial Maladie Âť, ÂŤ Pour un management spirituel Âť, ÂŤ Je suis‌ Âť, ÂŤ SpĂŠcial camps Âť, autant de titres de guides spĂŠciďŹ ques pour les adultes ou les jeunes, qui ont pour but de rĂŠpondre Ă des besoins prĂŠcis dans notre marche spirituelle. Nous sommes conscients de l’importance de cette dĂŠmarche dans un monde qui se spĂŠcialise toujours davantage. Offrir des guides de lectures en fonction de tranches d’âges bien prĂŠcises n’est plus sufďŹ sant. Il est ĂŠgalement nĂŠcessaire de cibler des attentes ou des problĂŠmatiques pour que la Bible demeure la rĂŠponse de Dieu aux questions des lecteurs d’aujourd’hui.
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Ministère biblique
Visions d’avenir En ce qui concerne les guides bibliques, l’avenir proche sera marquÊ par l’avènement du  cross mÊdia . Comprenez par là que certains des nouveaux guides qui verront le jour en 2012 seront dÊclinÊs en version papier, iPhone, iPad et Android. Ce sera en particulier le cas de Saveur, un guide dÊdiÊ à la mÊditation, dont la sortie est prÊvue en septembre. Cette Êvolution majeure dans notre travail est rendue nÊcessaire par les changements d’habitude de lecture de nos contemporains. Nous nous devons d’offrir à nos lecteurs les plateformes les plus proches de leurs besoins et de leurs attentes. Pierre-Yves Zwahlen
SÊminaire biblique En 2011, un seul sÊminaire a pu être organisÊ. C’est autour des  Paraboles de JÊsus  qu’une trentaine de personnes se sont rÊunies pour deux jours de rÊexion, Êtude et mÊditation bÊnies. École de la Parole Bien que discret, c’est aspect du travail du Ministère biblique n’en demeure pas moins important. La collaboration au sein d’un groupe œcumÊnique est un profond enrichissement dans le travail. Elle offre une ouverture bienvenue dans la lecture des textes et des contacts fraternels très profonds dans le travail. Chaque annÊe, l’École de la Parole Êdite une brochure, fruit de son travail, permettant un parcours de sept lectio divina sur un thème prÊcis. En 2011, le titre Êtait  OÚ demeures-tu ?  avec le sous-titre :  La maison dans l’Êvangile de Jean .
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Finances Bilan au 31 décembre 2011 BILAN AU 31 DÉCEMBRE
2011
2010
Ecarts
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ACTIF ACTIFS CIRCULANTS
669'089.86
1'342'242.22
Disponible Caisses et CCP Banques
215'785.35 179'692.17 36'093.18
939'637.01 565'608.09 374'028.92
Créances résultant de ventes et prestations Débiteurs
126'015.85 126'015.85
112'367.69 112'367.69
Autres créances Ligues étrangères, c/courants Débiteurs divers
146'273.32 45'061.99 101'211.33
136'695.97 41'098.61 95'597.36
62'460.66 62'460.66
65'023.00 65'023.00
118'554.68 118'554.68
88'518.55 88'518.55
Stocks Stocks Comptes de régularisation Actifs transitoires
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Ecarts
PASSIF
ACTIFS IMMOBILISÉS
4'096'608.02
3'988'562.27
Immobilisations corporelles Mobilier et matériel Informatique Véhicules Campus Vennes Le Calel Vennes Terrains Bérée (lots 6-8-10) Clos des Pierres PPA Clos des Pierres PPA St-Légier Bérée 18 Chavannes-de-Bogis Renouvellement salle "Diamant"
4'096'608.02 18'031.77 29'707.40 4'798.00 730'000.00 1'862'000.00 400'000.00 65'865.35 36'204.50 950'000.00 1.00
3'988'562.27 18'847.80 21'316.47 6'397.00 730'000.00 200'000.00 400'000.00 1'662'000.00 950'000.00 1.00
TOTAL DE L'ACTIF
4'765'697.88
5'330'804.49
-673'152.36 FONDS ÉTRANGERS -723'851.66 Dettes résultant d'achats et de prestations -385'915.92 Fournisseurs et créanciers divers -337'935.74 Autres dettes à court terme 13'648.16 CEDC c/c 13'648.16 Particuliers, c/courants 9'577.35 Créanciers divers
3'963.38 Ligues étrangères, c/courants 5'613.97 Dettes à moyen et long termes -2'562.34 Fonds divers -2'562.34 Garanties de loyers Emprunts sans intérêts 30'036.13 Emprunts avec intérêts 30'036.13 CEDC Hyp. Tfix CEDC Hyp Tvar 108'045.75 Comptes de régularisation 108'045.75 Passifs transitoires -816.03 8'390.93 Provisions -1'599.00 Provision pour travaux sur immobilier Provision pour pertes sur débiteurs -200'000.00 1'862'000.00 FONDS PROPRES Fortune et réserve 65'865.35 Résultat de l'exercice 36'204.50 -1'662'000.00 TOTAL DU PASSIF -
2'919'847.82
3'095'244.15
-175'396.33
110'225.03 110'225.03
114'114.94 114'114.94
-3'889.91 -3'889.91
433'144.97 370'837.40 3'012.05 14'541.31 44'754.21
395'624.98 369'539.87 3'012.05 23'073.06 -
37'519.99 1'297.53 -8'531.75 44'754.21
1'611'728.29 189'222.19 6'340.00 55'666.10 10'500.00 1'000'000.00 350'000.00
1'801'030.27 378'524.17 6'340.00 55'666.10 10'500.00 1'000'000.00 350'000.00
-189'301.98 -189'301.98 -
454'749.53 454'749.53
474'473.96 474'473.96
-19'724.43 -19'724.43
310'000.00 300'000.00 10'000.00
310'000.00 300'000.00 10'000.00
1'845'850.06 2'235'560.34 -389'710.28
2'235'560.34 2'414'574.50 -179'014.16
-389'710.28 -179'014.16 -210'696.12
4'765'697.88
5'330'804.49
-565'106.61
-
-
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Compte d’exploitation 2011 COMPTE D'EXPLOITATION
2011
2010
Camps, weekends et journées Editions Abonnements, journaux et guides Locations d'immeubles Culture Dons Attribution au fond des camps Attribution au fond des projets spécifiques
359'485.52 87'544.26 515'823.72 457'313.56 1'350.00 554'948.79 -2'138.29 -15'000.00
406'628.93 64'628.52 89'662.99 572'040.47 3'149.25 584'089.32 -48'223.70 -
PRODUITS Coûts - camps, weekends et journées Achats - abonnements, journaux et guides Achats - Editions Mission SU (Ligue internationale) Frais personnel Publicité Frais administratifs Frais de déplacement (y.c. véhicules) Frais d'immeubles Frais informatique Frais de ports Honoraires (compta, fiduciaire…) TVA Pertes sur débiteurs
1'959'327.56 233'470.91 197'105.87 76'506.29 77'472.75 994'351.58 87'541.68 58'536.48 42'497.71 281'210.50 52'091.06 85'574.11 177'021.84 16'435.60 10'905.60
1'671'975.78 275'329.38 84'439.62 68'407.11 105'080.52 1'171'921.42 81'228.43 84'584.28 35'133.66 270'171.60 62'532.84 41'587.38 181'014.80 18'325.74 21'167.20
CHARGES Produits hors exploitation Charges hors exploitation
2'390'721.98 -2'273.93
2'500'923.98 7'149.79 -16'401.75
EBITDA Amortissement
-433'668.35 -18'919.95
-838'200.16 -29'742.15
EBIT Charges d'intérêts Produits d'intérêts Autres frais financiers Autres produits financiers
-452'588.30 -1'396.56 796.49 -61'134.76 15'221.25
-867'942.31 -13'359.84 1'259.22 -47'326.75 14'769.87
EBT & Extraordinaire (Charges) / Produits extraordinaires
-499'101.88 109'391.60
-912'599.81 733'585.65
RESULTAT NET
-389'710.28
-179'014.16
Ecarts -47'143.41 22'915.74 426'160.73 -114'726.91 -1'799.25 -29'140.53 46'085.41 -15'000.00
COMPTE D'EXPLOITATION
Camps, weekends et journées Editions Abonnements, journaux et guides Locations d'immeubles Evangélisation Dons Attribution au fond des camps 287'351.78 Attribution au fond des projets spécifiques -41'858.47 PRODUITS 112'666.25 Coûts - camps, weekends et journées 8'099.18 Achats - abonnements, journaux et guides -27'607.77 Achats - Editions -177'569.84 Achats Cuisine 6'313.25 Frais personnel -26'047.80 Publicité 7'364.05 Frais administratifs 11'038.90 Frais de déplacement (y.c. véhicules) -10'441.78 Frais d'immeubles 43'986.73 Frais informatique -3'992.96 Honoraires (compta, fiduciaire…) -1'890.14 Dons et autres -10'261.60 TVA Pertes sur débiteurs -110'202.00 CHARGES -7'149.79 14'127.82 BEN AV. INT-TAXES-AMORT Produits hors exploitation 404'531.81 Charges hors exploitation 10'822.20 EBITDA 415'354.01 Amortissement 11'963.28 -462.73 EBIT Charges d'intérêts -13'808.01 Produits d'intérêts 451.38 Autres frais financiers 413'497.93 Autres produits financiers -624'194.05 EBT & Extraordinaire (Charges) / Produits extraordinaires -210'696.12 RESULTAT NET
Réalisé 2011 KCHF
Budget 2011 KCHF
Ecarts KCHF
359 88 516 457 1 555 -2 -15
430 50 450 410 10 528 -
-71 38 66 47 -9 27 -2 -15
1'959 233 197 77 994 88 222 42 281 52 177 16 11
1'878 252 75 35 4 969 108 286 33 196 42 160 3 -
81 -19 122 42 -4 25 -20 -64 9 85 10 17 -3 16 11
2'390
2'163
227
-431 -2
-285 -
-146 -2
-433 -19
-285 -30
-148 11
-452 -1 1 -61 15
-315 -10 -16 -
-137 -1 11 -45 15
-498 109
-341 -
-157 109
-389
-341
-48
Notes Notes 1. En 2010, nous avions fait, pour la première fois, un transitoires pour les produits constatés d'avance sur les abonnements 2011 1. La sous-estimation des charges budgétées en 2011 provient, essentiellement, du fait qu'au moment de l'établissement du budget nous n'avions pas toutes les factures 2010. Or, le budget se base, entre autres, sur la comptabilité de l'année précédente facturés en 2010 pour un montant de 410 KCHF. Le produit des abonnements sans ce transitoires aurait été de 500 KCHF.
2. 3. 4. 5.
La diminution est due aux départs à la retraite de Messieurs Gloor et Capt courant 2010 L'augmentation des frais de ports est due à l'augmentation des tarifs de la Poste et à l'augmentation du volume des envois Les honoraires de tiers comprennent les honoraires de CV consulting, du réviseur et du notaire Le produit extraordinaire est dû à la dissolution d'une partie du fond Afrique Claire-Lyse de Benoit
2. Les frais administratifs au budget regroupent les charges de Mission SU, les frais administratifs et les frais de ports qui sont présentés séparément dans les comptes statutaires
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Budget 2012 Budget 2012
Budget 2011
Produits des activités
390
430
Abonnements et journaux
500
450
80
50
370
410
Cuisine
40
85
Culture
2
10
996
528
2’378
1’963
Coûts des camps (y.c. cuisine)
-251
-252
Achats - abonnements et journaux
-219
-75
Achats - Editions et librairie
-48
-35
Achats - Cuisine
-59
-89
Frais d’immeuble
-187
-196
Frais de personnel
-1’008
-969
Frais administratifs
-246
-286
Honoraires
-160
-160
Frais informatique
-31
-42
Frais de déplacement
-33
-33
-101
-108
0
-3
-15
0
-2’358
-2’248
20
-285
Amortissements
-41
-30
BÉNÉFICE AVANT INTÉRETS-TAXES
-21
-315
Charges d’intérêts & Pertes de Change
-20
-10
0
-16
-41
-341
(Charges) Produits extraordinaires
0
0
Impôts
0
0
-41
-341
Editions - Librairie Locations des immeubles
Dons PRODUITS
Publicité Dons et autres TVA CHARGES BÉNÉFICE AVANT INTÉRÊTS-TAXES-AMORTISSEMENTS
Autres Frais Financiers BÉNÉFICE AVANT TAXES
RÉSULTAT NET
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