Ml4giu2014 web

CULTURA D’IMPRESA E DINTORNI GIUGNO ‘14 N°4 anno XXI

euro 2,00

180 ECONOMIA.LAVORO CULTURA.ATTUALITÀ STILE.VIAGGI.DESIGN

SPECIALE

MISURE PER IL SOCIALE

DOSSIER

VOLONTARIATO NELLE MARCHE

FOCUS

ENERGIA & AMBIENTE

Le Marche che Spiccano

ZACHARY, L’ARTE DELLA CAMICIA SU MISURA

TURISMO

NERI MARCORÈ PROMUOVE LE MARCHE

A CASA DI

IL GIARDINO SEGRETO AL LE GATO

FOCUS RISTRUTTURAZIONI AZIENDALI - Parte 3 ISSN 20367589

9 772036 758002

40004 >

Massimo & Mauro

Girotti IL MONDO ALL’APERTO: TRA EVOLUZIONE E ARTIGIANATO

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Conto Business Unico canone, tanti vantaggi

2

GGF GROUP DOVE LA REALTÀ RAGGIUNGE L’IMMAGINAZIONE, PRENDONO FORMA LE IDEE

PRIMO PIANO Carlo Iacomucci “Marchigiano dell’anno” IL MAESTRO INCISORE E PITTORE PREMIATO IN CAMPIDOGLIO

I Crognaletti

LE GRANDI FAMIGLIE MARCHIGIANE

Silvano Zanchi

“L'ARTE ARTIGIANA È UN PATRIMONIO IN VIA D'ESTINZIONE”

SPECIALE

MISURE PER IL SOCIALE

Apprendistato,

CONTRATTI A TERMINE, DURC: LE NOVITÀ DEL JOBS ACT MENO TASSE SUGLI AFFITTI DI ABITAZIONI “DALLA PARTE DELL’EUROPA E DELL’EURO”

3

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8

IL TUO VIAGGIO NEL CUORE

DELL’ ITALIA

9

PROBABILMENTE I PIÙ BRAVI DENTISTI AL MONDO 10

PROBABILMENTE UNO DEI MIGLIORI DENTIFRICI AL MONDO

Innovatori Italiani

I tuoi denti per tutta la11vita.

SOMMARIO BORSA BREVI DAL TERRITORIO 36 NEWS DAL MONDO 38 YOUNG NEWS 32

34

Mauro&Massimo Girotti

LE GRANDI FAMIGLIE MARCHIGIANE

40 I Crognaletti

18

LA STORIA DELLA FAMIGLIA CHE HA FATTO VIAGGIARE I MARCHIGIANI

ALTO ARTIGIANATO

44 Silvano Zanchi

“L'ARTE ARTIGIANA È UN PATRIMONIO IN VIA D'ESTINZIONE”

VITA DA MANAGER

46 Graziano Ciurlanti

GGF Group

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“I CAMBIAMENTI DANNO ADRENALINA, SONO UN GIOVAMENTO”

50

ACQUISIZIONI E CESSIONI

FORMAZIONE

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SAMSUNG INCONTRA LE SCUOLE MARCHIGIANE

CONSULENZA 56 Carlo Dettori

UN MARKET PLACE PER GLI INTERMEDIARI ASSICURATIVI

57

DETRAZIONI FISCALI PER GLI IMPIANTI ANTIFURTO IN AZIENDA

MARE NOSTRUM

58 Macroregione Adriatico-Ionica

RUBRICA

14 L’editoriale di Flavio Guidi

PRIMOPIANO

ADOTTATO IL PARERE SULL'EUSAIR

INNOVAZIONE

61

CLUB TI CENTRO, INFORMATION AND INNOVATION TECHNOLOGY NEL CENTRO ITALIA

16 Carlo Iacomucci

IL MAESTRO INCISORE E PITTORE PREMIATO IN CAMPIDOGLIO

COVERSTORY

18 Massimo & Mauro Girotti

IL MONDO ALL’APERTO: TRA EVOLUZIONE E ARTIGIANATO

CONTROCOPERTINA

25 GGF Group

DOVE LA REALTÀ RAGGIUNGE L'IMMAGINAZIONE, PRENDONO FORMA LE IDEE

IL PERSONAGGIO

30 Maria Letizia Gardoni

LA NUOVA PRESIDENTE DI COLDIRETTI GIOVANI IMPRESA

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MARCHE WEB

LE MARCHE CHE SPICCANO

66

ZACHARY, L'ARTE DELLA CAMICIA SU MISURA

L’AZIENDA È SU FACEBOOK?

68

CARRIERE E POLTRONE

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CONTRIBUTI E BANDI

72 Sconti fiscali

PER INTERVENTI SU ALBERGHI ED INVESTIMENTI WEB

SPECIALE

74 MISURE PER IL SOCIALE

LUCI DELLA RIBALTA

118 Luca Violini

LA VOCE DELLE MARCHE

77 Bonus Irpef

ANCHE PER CASSA INTEGRAZIONE, INDENNITÀ DI MOBILITÀ E DI DISOCCUPAZIONE

CULTURA 120 LE MARCHE DA LEGGERE E CHE LEGGONO

78

MENO TASSE SUGLI AFFITTI DI ABITAZIONI

122 Adratik Berdaku

80

APPRENDISTATO, CONTRATTI A TERMINE, DURC: LE NOVITÀ DEL JOBS ACT

126 Riflessi Condizionati

82 Angelo Pasquarella

VITTORIA DI RENZI E ANTISINDACALISMO : UNA LETTURA SOCIOLOGICA

MOSTRA DI FRANCO CECCHINI

TENDENZE

DIRETTORE EDITORIALE Flavio Guidi flavio.guidi@mlmagazine.it

128 Da Chanel a Ferragamo

84 Giuliano Cazzola

VI RACCONTO LE MARCHE CON LA MIA TELECAMERA

DALLA PARTE DELL'EUROPA E DELL'EURO

LE STRAVAGANTI ORIGINI DELLO STILE

A CASA DI...

COORDINATORE EDITORIALE Guido Guidi guido.guidi@mlmagazine.it DIRETTORE RESPONSABILE Paolo Duranti p.duranti@mlmagazine.it

130 IL GIARDINO SEGRETO

DOSSIER

VOLONTARIATO

88

CAPOREDATTRICE Asmae Dachan a.dachan@mlmagazine.it

VIAGGI

COORDINATORE DI REDAZIONE Lorenza Radaelli l.radaelli@mlmagazine.it

134 PER STACCARE LA SPINA 135 PROPOSTE A DUE PASSI DA CASA 136 I VIAGGI DI MICHELA 138 ITINERARI DEL GUSTO

GRAFICO IMPAGINATORE Tommaso Costantini t.costantini@ggfgroup.it UFFICIO COMMERCIALE commerciale@mlmagazine.it Tel. 071 2912331

91

VOLONTARIATO, PARTE LA RIFORMA

92

L’ASSOCIAZIONISMO NELLE MARCHE: UN ESERCITO DI 180MILA PERSONE

140 LIKE TURISM: IL PROCESSO EVOLUTIVO 142 ENDURANCE 2014 144 NERI MARCORÈ PROMUOVE LE MARCHE 146 TREND TURISTICI IN CRESCITA ALLE GROTTE DI FRASASSI 140 LA MILLE MIGLIA 2014 HA ATTRAVERSATO LE MARCHE

EDITRICE GGF GROUP www.mlmagazine.it Registrazione tribunale di Ancona n°12 del registro periodici del 14 aprile 1994

HANNO COLLABORATO AL NUMERO Carlo Badioli Alessandra Balducci Letizia Ciaccafava Fabio Di Giulio Laura Osmani Cristina Panara Barbara Piccolo Michela Rossi Michele Sasso Alessandro Stecconi Fabio Delfino Andrea Fabri

94 Almerino Mezzolani

“REALTÀ IMPORTANTE SU CUI LA REGIONE INVESTE”

96 Giulio D'Imperio

TURISMO

"NECESSARIO DISTINGUERE NETTAMENTE TRA VOLONTARIO E LAVORATORE"

MOTORI

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LA CAROVANA DI ANCONA COMPIE 25 ANNI: MA SIAMO SOLO ALL’INIZIO

A TUTTA ECCELLENZA

100 MARCHEMP, CONNUBIO DI ETICA E SPORT

REDAZIONE Via Albertini, 36 Gross Ancona 60131 Ancona AN Tel. 071 2133300 redazione@mlmagazine.it

150 Delta Motors 152 APPUNTI

IN AGENDA

I GRANDI CHEF 154 Paolo Paciaroni

Chiuso in redazione il 03/06/2014 progetto grafico: Ricciarelli (An) stampa: Tipoluce (An)

UN MODO NUOVO DI FARE CUCINA

Focus:

energia e ambiente 104

SALUTE E BENESSERE 156 LO STRAORDINARIO LEGAME TRA FRAGOLA E SALUTE

106 AGROENERGIE, ISTRUZIONI PER L’USO (CORRETTO)

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SPORT

160 Letizia Cicconcelli

SOGNI ED AMBIZIONI DI UNA GIOVANE CAMPIONESSA

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109 LE AGROENENRGIE E LO SVILUPPO AZIENDALE

Poste italiane Spa d.l. 353/2003 (conv. in l. 27/02/2004 n. 46) Art. 1, comma 1, DCB Ancona autorizzazione direzione provinciale pt Ancona

110 BIO AGRITURISMO COLLE REGNANO

INCHIESTA 116 LE IMPRESE ROSA REGGONO LA CRISI

162 OLQ

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112 CALENDARIO EVENTI E FIERE

A L L E G ATO

Una copia euro 2,00 Arretrati euro 4,00 Abbonamento annuale euro 10,00 modalità di pagamento a mezzo versamento su: C.C. Postale n°4072844 bonifico bancario presso Banca Popolare di Ancona Agenzia Ancona 1 – C.C. n°11164 CAB 02684 – ABI 05308 – CIN N IBAN IT81N0530802684000000011164 www.mlmagazine.it/abbonamenti/ abbonamenti@mlmagazine.it Editore GGF Group

F OC US RIST RUT T URAZIONI AZIENDALI - Parte 3 -

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EDITORIALE di Flavio Guidi

L’azione: uno strumento per superare la crisi Viviamo in un momento della storia particolarmente confuso. Tutto ciò che si muove nel contesto che ci circonda è diventato più difficile.

Il lavoro, strumento chiave del nostro vivere, si è reso più precario. Il guadagno si è fatto più incerto. L’insicurezza torna a dominare, con il suo bagaglio di ansia e talvolta di angoscia. Nel volto delle persone si legge più preoccupazione, più smarrimento

I

l futuro e la speranza, che negli anni passati rappresentavano un carro su cui adagiare il pensiero e su cui ancorarsi in momenti di tristezza e di difficoltà, si sono resi più nascosti.

I cambiamenti risultano vorticosi e gli eventi paradossali e negativi: basterebbe pensare ai Paesi che a causa della guerra sono ripiombati nella miseria.

Una moneta che fa da padrona nel divenire delle cose, diventando sempre più malevolo strumento di prepotenza del forte sul debole. Una distribuzione della ricchezza che sta producendo sempre più diseredati, ad appannaggio di un arricchimento concentrato su pochi. Un mondo di confusione e di squilibrio, dove la gente risulta disorientata e confusa.

Vedo un’onda, una massa di ombre umane che si agita: chi avanti, chi indietro, chi di lato, senza un orientamento e senza uno scopo. Tra questi sono gli anziani e i giovani ad essere i più esposti; la solitudine torna prepotente a fare la sua presenza. Il senso di abbandono e con esso la paura, la sfiducia nei confronti di cose e persone, stanno ripresentandosi talvolta con insistenza, riproponendo l’eterno dilemma: “Chi sono? Dove sono?

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Perché sono qui?”.

Il nichilismo è tornato al nostro capezzale e ci ripropone l’indifferenza, l’apatia, il distacco, la sofferenza, lo smarrimento.

I rapporti sono diventati più difficili, più opportunistici, più deboli, più distaccati.

L’amico, il compagno, il gruppo e il rapporto con la società stanno perdendo il loro ruolo di sostegno e di solidarietà nel vivere quotidiano.

Di fronte a questo processo di decadimento siamo portati sempre più ad interiorizzarci e a regredire dove il pensiero si fa fastidioso, doloroso e talvolta insopportabile, dove la passività torna prepotente a dominarci.

L’arma più vigorosa da riprendere in mano è l’“azione”.

Siamo fatti di materia e di energia e di un meccanismo che perpetua, più o meno automaticamente, la combinazione di queste due forze. L’energia pervade il corpo e la mente. Ciò che produciamo dev’essere impiegato.

L’impiego può essere verso e dentro noi stessi oppure tra noi e il contesto in cui viviamo. L’azione ci consente di esprimere positivamente tutte queste energie.

La tecnica, strumento del divenire del nostro contesto, si ridimensiona e riacquista così la sua funzione; se ci interiorizziamo ne diventiamo vittime.

Tutto il nostro organismo, con l’azione e il movimento, riacquista il suo equilibrio: le tossine vengono espulse, i muscoli, il cuore, la circolazione, la respirazione non si atrofizzano ma si potenziano; da qui l’energia fluisce nel corpo, potenziando le nostre facoltà intellettive.

L’azione e il movimento, associati all’osservazione e alla riflessione di ciò che ci circonda, sviluppano la consapevolezza.

Muoversi e agire significa vivere e far sì che il nostro pensiero sia concentrato e alimentato da stimoli esterni.

Le pulsioni trovano il loro equilibrio, influenzato da chi e da ciò che ci circonda.

Non siamo animali, l’istinto governa solo i processi motori.

La consapevolezza che si produce tra stimolo e soddisfazione evolve.

L’azione e il movimento producono emozioni e l’emozione accresce sempre più la ricerca del bello, dell’estetico e di qualcosa di più che ci porta a ricercare e a vivere dimensioni diverse.

In definitiva, l’azione ci induce a vivere,

a distogliere e a vincere l’egocentrismo e il pensiero rivolto a noi stessi, atteggiamenti che ci portano ad involvere, a regredire, ad emarginarci, ad avere un atteggiamento passivo e decadente: non viviamo, lasciando prevalere il masochismo e la ricerca del dolore, della sofferenza, della morte.

Agire significa costruire e l’esistenza acquista il suo vero senso. Ci si avvicina alla verità.

Fare, agire, costruire, progettare, consentono l’esercizio della creatività e la libertà si fa strumento dell’espressione dell’“io”.

Agendo aumenta la potenza e ci sentiamo artefici, attivi, creativi, immersi e circondati da ciò che vive fuori da noi; si esprime il guerriero, il saggio e il condottiero che è in noi.

Nell’azione del fare bisogna dare ascolto all’intuito poiché esso ha una grossa capacità di orientamento.

Audacia! “La fortuna sorride agli audaci”.

Non importa cosa fare, dove fare, quando fare, con chi fare, ma fare: agire, muoversi.

Ricercate l’azione in quanto tale, il suo

esercizio vi distoglierà dal presente e vi riproietterà automaticamente nel futuro.

Sbloccate le vostre abitudini di abbandono, di paure, di solitudine: “Muovetevi, cercate, osservate, fate, agitatevi!”. Anche se pensate che sia una nuova illusione: è la scelta che vi consente di riportare il sorriso sul vostro volto.

Il nostro “io” avrà occasione di ritornare ad esprimersi, avvicinandosi sempre più verso il nostro padrone e avremo così modo di esprimerci, invece che di atrofizzare tutta l’energia motoria.

Osservando avremo stimoli di pensiero costruttivo. L’azione, anche se talvolta in modo automatico ed inconscio, comporta la necessità di fissare obiettivi, di controllare e migliorare ciò che si fa. E’ come rimettere in moto la macchina.

Muovetevi, fate, agite, anche se le azioni sono mosse da pulsioni non consapevoli.

L’azione crea memoria e con essa il pensiero, l’esperienza, le emozioni, la crescita della consapevolezza. In tutto ciò ci riavviciniamo alla strada maestra della nostra esistenza. Soprattutto voi, giovani: fate, agite, cercate e cercatevi.

Non importa come agite, l’importante è fare.

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PRIMO PIANO

Carlo Iacomucci “Marchigiano dell’anno” Il maestro incisore e pittore premiato in Campidoglio Il riconoscimento assegnato dal Centro Studi Marche che da trent’anni porta alla ribalta i personaggi che hanno fatto conoscere la nostra regione in Italia e nel mondo.

L’artista, che ora vive a Macerata, è uno dei principali continuatori della prestigiosa tradizione della Scuola del Libro di Urbino di A. Dachan

I

Studi Marche, Pina Gentili ed è stato premiato a Roma alla presenza del Presidente onorario, l’immunologo Fernando Aiuti e del Presidente Franco Moschini.

Il premio è stato istituito nel 1984 dal Centro Studi Marche “Giuseppe Giunchi” di Roma per esaltare la “marchigianità” e il senso di appartenenza a una regione conosciuta e apprezzata per operosità, intraprendenza e spirito d’iniziativa. Ogni anno il Cesma (Centro Studi Marche) porta alla ribalta i marchigiani sparsi in un po’ ovunque, in Italia e nel mondo, che si sono distinti nei settori della cultura, dell’economia, dell’arte, della ricerca e dell’imprenditoria.

Carlo Iacomucci ha ricevuto la comunicazione ufficiale del direttore del Centro

Iacomucci è originario di Urbino, ma da anni vive e lavora a Macerata. E’ uno dei maggiori artisti viventi che porta avanti la prestigiosa tradizione della Scuola del Libro di Urbino dove negli anni Trenta si sono formati Fiume, Brindisi, Ciarrocchi e tanti altri che hanno segnato le vicende artistiche del nostro Paese. Le pubblicazioni realizzate dagli allievi dell’Istituto feltresco sotto la guida di prestigiosi maestri (spesso non più di una all’anno e sempre a tiratura limitata), sono tutte piccole e deliziose pietre miliari dell’editoria italiana del Novecento. Sono il frutto della perfetta fusione fra arte tipografica e arte incisoria nel solco dell’ideale

l pittore e incisore urbinate Carlo Iacomucci è uno degli otto “Marchigiani dell’anno”. Ha ricevuto il prestigioso riconoscimento mercoledì 14 maggio, a Roma, nella sala Protomoteca del Campidoglio.

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linea storica cominciata con l’incontro fra D’Annunzio e De Carolis all’inizio del Novecento.

Carlo Iacomucci è uno degli eredi di questa grande tradizione, tanto che si definisce più incisore che pittore. Usa con straordinaria abilità la tecnica dell’acquaforte usata come forma espressiva fin dal Medio Evo (quando si utilizzata l’acido nitrico) proprio perché non soggetta a regole ferree e quindi consente all’artista di liberare al massimo la propria creatività. Da quarant’anni fonda la sua ricerca di base sul dilemma fra vero e falso, fra sogno e realtà. Si esprime attraverso il segno che diventa anche “personaggio” o “sentinella della natura”. Con il colore, invece, fa vibrare le corde del sentimento e stimola le emozioni. Poi usa i simboli come l’onnipresente aquilone di pascoliniana memoria. L’aquilone inteso come

simbolo di libertà e di speranza. Oppure l’utilizzo delle tracce o gocce: sette pennellate o spazi bianchi intesi come “movimenti ventosi nello spazio”. Sette come i colori della luce.

Iacomucci, che dal 1985 si è stabilito a Macerata dove ha insegnato all’Istituto d’arte statale, ha vissuto per un certo periodo a Roma (dove ha maturato la passione per l’incisione e l’acquaforte in particolare) e per brevi periodi anche all’estero: Parigi, Praga (dove ha realizzato disegni a china e acquerelli) e soprattutto a Londra dove è rimasto affascinato dal quartiere “Portobello Road-Notting Hill”.

Nel corso della sua lunga e prestigiosa carriera ha ottenuto tantissimi riconoscimenti fra i quali l’onorificenza di Cavaliere al merito artistico e culturale

conferitagli nel 2011 dal Presidente della Repubblica, Giorgio Napolitano. Alcune sue incisioni sono state inserite nella raccolta di stampe “Achille Bertarelli” conservata a Milano nel Castello Sforzesco. Alcune sue originalissime illustrazioni, con vedute di Macerata ai tempi di padre Matteo Ricci, sono state esposte nella mostra “Europa am Hofe der Ming” allestita nel Museum Für Ostasiatische Kunst Staatliche di Berlino. Parte di quelle illustrazioni sono state pubblicate nel prezioso libro-catalogo tradotto in tedesco dall’editore Mazzotta. L’invito alla 54° Esposizione Internazionale d'Arte della Biennale di Venezia- Padiglione Italia per Regioni, a cura di Vittorio Sgarbi, per le Marche sede espositiva ad Urbino Orto dell'Abbondanza; Iacomucci ha sempre coltivato interesse per gli ex-libris, tanto che lo storico del

settore, Giancarlo Torre, lo ha inserito fra i venti artisti internazionali più rappresentativi, e alcune sue opere sono pubblicate nel libro d’arte edito in Portogallo da Artur Mario Da Mota Miranda “Contemporary International Ex-Libris Artists”. Il critico Armando Ginesi lo ha inserito nel volume “Le Marche e il XX Secolo-Atlante degli Artisti”, pubblicato da Federico Motta Editore di Milano.

Il riconoscimento assegnatogli dal Centro Studi Marche come “marchigiano dell’anno” è quindi una ulteriore testimonianza della fama e del prestigio che Carlo Iacomucci ha saputo conquistare con la sua straordinaria capacità creativa e come continuatore della prestigiosa tradizione della Scuola del Libro di Urbino.

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COVER STORY

Massimo &Mauro Girotti

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Il mondo all’aperto: tra evoluzione e artigianato Qualità dei prodotti, competenza, organizzazione aziendale all’avanguardia: sono queste le principali caratteristiche che hanno fatto della Girotti un'azienda leader nel proprio settore. Anzi, nei settori in cui opera da decenni, visto che spazia dalla vendita alla riparazione delle attrezzature per il giardinaggio, dalla realizzazione di piscine alla fornitura di eleganti arredi e strutture per l’ esterno. di P.Duranti

C

inquant'anni di storia: il papà che mette su una piccola bottega artigiana nel cuore di Macerata ma purtroppo viene a mancare troppo presto, lasciando moglie e due figli all'incirca ventenni. Quei due ragazzi sono cresciuti in fretta, hanno imparato velocemente il mestiere, hanno investito, hanno cercato di stare al passo con i tempi, traghettando la piccola azienda di famiglia fino a farla diventare una realtà di primissimo piano in regione. Oggi alla Girotti lavorano una ventina di collaboratori: "una famiglia" - ci spiega Massimo, il maggiore dei due fratelli - "Mauro (il secondogenito, ndr) ed io siamo affezionati a loro e loro a noi".

"E' grazie a questo spirito di squadra che in questi ultimi anni siamo cresciuti, specializzandoci in diversi settori, puntando sull'innovazione e sull’organizzazione aziendale ma al contempo mantenendo saldamente le radici nei principi caratteristici dell'artigiano".

Cioè?

"La massima disponibilità e attenzione nei confronti del cliente. Il che si può tradurre, in pratica, in mille modi: nel fornirgli sempre il prodotto secondo noi più adeguato alle sue esigenze, nel consigliargli un servizio ad hoc in funzione delle sue propensioni all'acquisto, nel garantire un costante aggiornamento ai nostri collaboratori, nel mantenere un eccellente magazzino ricambi, nel prevedere continua assistenza e consulenza".

Può farmi un esempio di questo?

“Sarò semplice: nel mondo di internet e della grossa distribuzione dei centri commerciali, fatto talvolta da personale inesperto e spesso precario, stanno scomparendo i centri specializzati.

Quanto è difficile trovare persone competenti e con esperienza? Per poter offrire veramente un servizio completo al cliente bisogna lavorarci duramente ed è questo che abbiamo cercato di fare in

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COVER STORY

“

Oltre mille i lavori realizzati tra piscine, impianti di irrigazione, strutture per esterno destinate a privati ed esercizi commerciali

questi 30 anni; vendere è facile ma gestire un cliente con sua soddisfazione prima, durante e dopo è tutta un'altra cosa”.

Cosa intende per “assistenza”?

“Sostanzialmente tutte le attività riconducibili al concetto di manutenzione ordinaria, che si deve fare con la massima puntualità. Mi preme comunque precisare che, se il cliente desidera essere autonomo nelle operazioni di manutenzioni ordinarie, noi lo addestriamo come se fosse un nostro installatore!”.

In quali settori opera attualmente l'azienda? Cosa significa lo slogan” tanti prodotti e servizi, un’unica azienda”?

"Praticamente in tutti i settori che riguardano l’outdoor. Per questo ci piace l’espressione “tanti prodotti e servizi, una sola azienda”. Non è un semplice

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slogan, bensì la fotografia della Girotti: un’azienda che oggi è in grado di offrire al cliente in modo professionale una grande quantità di articoli: dalle piscine ai pergolati, dai giardini d’inverno agli impianti di irrigazione, dalle fontane ai laghetti, dai giochi d’acqua alle attrezzature per il giardinaggio, ecc. Il cliente in questo modo può trovare ciò che cerca per quanto riguarda l’outdoor nell’ambito di un’unica azienda senza doversi rivolgere a più interlocutori, con evidenti sprechi di tempo e risorse economiche.

Un altro vantaggio connesso a questo aspetto è il fatto di ricevere assistenza e manutenzione da un unico referente, che potrà in seguito prendersi cura di ogni esigenza del cliente anche nell’ambito di una sola visita a domicilio”.

Al timone dell'azienda siete voi due fratelli. Come vi siete divisi i compiti?

"Io seguo la parte impiantistica, e quindi la realizzazione di piscine, impianti di irrigazione, giardini d'inverno, strutture in legno o alluminio, cioè tutto quello che riguarda l'esterno, mentre mio fratello Mauro sovrintende il punto vendita delle attrezzature da giardino e le riparazioni dei prodotti (tosaerba, trattorini, ecc.)".

Qualità dei prodotti; mi aiuti a capire "Il mondo dell’outdoor offre prodotti sempre più esclusivi, esteticamente curati e diversificati. In questi 30 anni di esperienze e di ricerca, abbiamo selezionati i migliori prodotti sul mercato.

E’ stata proprio l’esperienza sul campo il principale criterio di selezione. Preferiamo sicuramente prodotti made in Italy, non solo per una questione “campanilistica” ma soprattutto perché i prodotti fatti in Italia sono di ottima qualità. Inoltre affiancarsi a ditte italiane ci permette

di dare un servizio post-vendita migliore”.

Il Made in Italy è apprezzato anche in questo settore?

“Sicuramente, sia per quanto attiene alla qualità del prodotto, sia sotto il profilo del servizio fornito al cliente!”.

Il cliente ne è consapevole?

“Sì. Notiamo una sempre maggiore attenzione alla qualità del servizio complessivamente fornito dal fornitore e dal distributore. In tale contesto le caratteristiche della garanzia assumono un’importanza quasi determinante agli occhi del consumatore”.

Mi accennava all’innovazione anche in termini di organizzazione aziendale; può spiegarci meglio?

“Personalmente sono stato sempre un

appassionato dell’ottimizzazione e della “scienza dell’organizzazione”; questa passione ci ha spinto a cercare di migliorare costantemente e da tanti anni, tutti i vari aspetti connessi al lavoro: l’organizzazione interna, i metodi e le procedure di lavoro, le tempistiche, ecc. Mi spiego meglio: il lavoro può considerarsi efficiente grazie all’utilizzo degli strumenti più evoluti che il mercato può mettere a disposizione (sistema informatico di ultima generazione, gestione della clientela, controllo qualità, organigramma, sistema statistico, ecc.). Tale attenzione ed impegno, durato diversi anni, è culminato nella certificazione di qualità ISO 9001, attestata dal prestigioso organismo TUV”.

Caspita, non è facile ottenere la certificazione di qualità ISO 9001 …

“Sì, è vero, tanto che in Italia sono raris-

sime le aziende del nostre settore che l’hanno ottenuta. Ci è costato fatica ed impegno; la certificazione è recente, ma è il frutto di oltre 20 anni di dedizione e passione. Aver ottenuto questo riconoscimento, ci riempie di entusiasmo, di soddisfazione e ci fornisce nuove motivazioni di crescita”.

Per il cliente, cosa significa ciò? In cosa si traduce?

“Il mondo dell’artigianato è contraddistinto dal fatto di avere un contatto molto stretto e familiare con il cliente, ma spesso, mi passi l’espressione, anche un pochino “trasandato” in termini di puntualità ed efficienza generale.

Essere organizzati per noi significa invece superare questo limite del mondo artigiano e avvalerci di un sistema che ci aiuta esprimere al massimo le nostre capacità e a soddisfare le aspettative del

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COVER STORY

“

Il cliente viene servito con la tipica cordialità della tradizione artigianale e familiare e allo stesso tempo in modo assolutamente professionale e all’avanguardia

cliente. Artigiani sì, ma evoluti!”.

Presumo che per poter lavorare in questo modo abbiate dovuto ampliare il vostro organico; com'è strutturata l'azienda?

"Vi lavorano una ventina di persone, tutte altamente specializzate nei diversi ambiti: dal comparto amministrativo, negozio, all’istallazione impianti era inevitabile fornirsi di uno staff adeguato. Gestire tutti i nostri prodotti è impossibile con una piccola azienda.

E il fatto di avere tale organico ci permette di essere puntuali, flessibili e con le varie competenze distribuite tra i vari collaboratori”.

Come avviene quindi la formazione e la specializzazione dei collaboratori?

"Da un lato attraverso una qualificata

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esperienza maturata sul campo, dall'altro seguendo specifici percorsi formativi, importanti soprattutto nel settore tecnico. Sfruttiamo tutte le possibilità di formazione e addestramento: corsi presso i nostri fornitori, fiere del settore, formazione interna, ecc.”.

Parliamo dell’esperienza della ditta; quante realizzazioni può annoverare la ditta Girotti?

“Ad oggi oltre 1000 lavori realizzati tra piscine, impianti di irrigazione, strutture per esterno per privati ed esercizi commerciali”; è da sottolineare che un gran numero di queste sono realizzazioni “su misura” il che si intende soluzioni personalizzate e spesso anche piuttosto elaborate così da soddisfare anche le richieste più particolari ed esclusive che ci vengono chiesti dai clienti”.]]

Secondo Lei la “cultura” del rispetto verso il cliente, tipica della sana imprenditoria artigianale, si acquisisce sul campo o fa parte del Dna dell’imprenditore?

“Secondo me sono vere entrambe le cose, anche se forse nel caso della famiglia Girotti vale più la seconda ipotesi, visto che Mauro e io rappresentiamo la quarta generazione di imprenditori. Una storia lunga ormai quasi cento anni di cui oltre 50 nel mondo dell’outdoor”.

La Ditta Girotti ha ottenuto quest'anno la certificazione di qualità ISO 9001:2008 dell'ente certificatore TUV

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platea delle marche estate 2014

ARENA GIGLI MUSICAL PORTO RECANATI CIVITANOVA DANZA CIVITANOVA MARCHE IL PAESE DEI BALOCCHI SERRA SAN QUIRICO OPEN SEA SAN BENEDETTO DEL TRONTO ROCCA COSTANZA / SCENA D’ESTATE PESARO TAU Teatri Antichi Uniti ANCONA, ASCOLI PICENO, CORINALDO, FALERONE FANO, FERMO, MACERATA, MONTE RINALDO, PESARO SAN SEVERINO MARCHE, URBINO, URBISAGLIA TESPI Teatro, Educazione, Scena e Pedagogia in Italia SERRA SAN QUIRICO

AMAT 071 2072439 www.amatmarche.net Alcuni programmi sono in via di definizione. I progetti sono realizzati in collaborazione con Enti e Soggetti 24 che per esiguità di spazio non possono essere menzionati.

CONTROCOPERTINA

GUIDO GUIDI Presidente GGF Group Il successo di un’azienda oggi è rappresentato dalla capacità di presidiare il mercato, porgersi in contatto attivo con il cliente capitalizzando le informazioni ricevute e valutandole per una costante ridefinizione delle Strategie Aziendali in linea con i velocissimi mutamenti del mercato

Dove la realtà raggiunge l’immaginazione, prendono forma le idee Il futuro? E’ una questione di business. Per questo è fondamentale affidarsi a professionisti all’avanguardia e competitivi. Vi presentiamo GGF Group, azienda di Ancona che ha fatto dell’eccellenza dei servizi il suo must di L. Radaelli

I

n origine era solo Call World, Contact Center Multicanale di riferimento per aziende che necessitavano di offrire ai propri clienti servizi di customer care e di supporto allo sviluppo commerciale di qualità. Per qualità, Call World non intende solo un servizio a disposizione dell’utente h24. Call World vuole distinguersi, dare concretezza a quel valore aggiunto che è parte della sua natura.

L’assistenza al cliente è attività complessa e articolata, che deve essere in grado di prevedere le necessità di due attori posizionati alle sponde opposte di un fiume. Prevedere, immaginare, trovare la soluzione a questioni e problematiche ed essere, quindi, pronti a rispondere con tempestività a qualsiasi richiesta.

Call World si evolve, si trasforma, si scinde in più unità operative in grado di soddisfare i clienti. Negli anni si va a com-

porre di tre business unit, che operano in differenti ambiti, ognuna con il proprio segno distintivo e tutte coordinate tra loro grazie ad una sinergia di forze. Nasce così GGF Group che raggruppa: Call World, Contact Center Multicanale, divisione specializzata in servizi di Marketing diretto a Assistenza Clienti; Mind X Up, società partner specializzata in Business Analysis e Marketing Strategico e Operativo e Mondo Lavoro, la divisione editoriale e di comunicazione del gruppo. Ciò che contraddistingue GGF Group fin dall’inizio è la metodologia operativa, l’essere altamente versatile nel sapersi offrire al mercato, facendo leva sulla competenza del proprio team e sulla capacità di anticipare le tendenze dei mercati.

Il team di GGF Group è infatti composto da professionisti provenienti da diversi

settori: business analysis, marketing, commerciale, editoria, comunicazione e turismo, i quali, mettendo in campo le loro competenze, garantiscono ai clienti performance qualitativamente molto elevate, pur mantenendo vivo il tratto multidisciplinare.

GGF Group non concepisce il marketing semplicemente come lo studio del mercato o il posizionamento di prodotto ma come la capacità di distinguersi attraverso la creazione di valore aggiunto all’interno di un contesto in continua evoluzione.

BRAND REPUTATION, FIDELIZZAZIONE, CUSTOMER EXPERIENCE rappresentano oggi la sfida che GGF Group affronta ogni giorno al fianco dei propri clienti, ormai partner proiettati al raggiungi-

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CONTROCOPERTINA

FABIO DI GIULIO General Manager GGF Group Conoscenza e know how costituiscono il patrimonio più prezioso di un’azienda di successo. Tale conoscenza, informazioni, notizie e soluzioni creative devono poter essere a portata di mano per chiunque ne abbia bisogno all’interno dell’organizzazione

ALESSANDRA MONTICELLI Key Account Manager GGF Group Nel contesto attuale è fondamentale offrire un buon livello di servizio al cliente, la qualità della Customer Service Experience rappresenta le prima leva di fidelizzazione di un’azienda ed uno degli strumenti fondamentali per distinguersi in un mercato che sta tendendo all’omologazione di prodotto

mento di obiettivi condivisi. Tutto questo è possibile grazie al supporto tecnologico, fondamentale per l’intera attività di GGF Group. Un sistema evoluto di Customer Relationship Management (CRM) che consente la raccolta di informazioni complete ed accurate trasformate in un vantaggio competitivo per le aziende grazie allo studio e all’esperienza di professionisti della Business Analysis.

L’integrazione con la piattaforma di knowledge management/ sharing ideata, realizzata e sviluppata internamente permette di fornire un servizio di alta qualità all’utente finale. Grandi aziende come Elica, Aruba.it, Electrolux, Fileni, Nespresso, Eden Viaggi, Royal Caribbean, General Electrics, Franke hanno compreso l’importanza di tali strumenti e servizi affidando a GGF Group il con-

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tatto diretto con i propri clienti tramite attività fortemente customizzate quali REMOTE ACCOUNTING, CUSTOMER SERVICE EXPERIENCE, SOCIAL CRM, HELP DESK TECNICI, CONTACT MANAGEMENT, MONITORAGGIO E ANALISI DI MERCATO. Pur proiettate nel futuro, le attività di inbound e outbound, da sempre gestite da Call World, restano l’indiscusso core business di GGF Group.

Mind X Up è il partner che sviluppa, produce e commercializza servizi innovativi ad alto valore tecnologico con l’ausilio di nuove tecnologie abilitanti in grado di apportare sul mercato moderni servizi “customer centric” a supporto del canale B2C (Business to consumer) e B2B (Business to Business). I servizi offerti

hanno l’obiettivo di supportare i processi di sviluppo commerciale attraverso la revisione dei canali di vendita tradizionali.

La gestione e il monitoraggio dei lead, (prospect e acquisiti) avviene tramite i vari canali di contatto (online e offline) garantendo un sostegno costante alle attività di pre e post-vendita.

La prerogativa di Mind X Up è quindi quella di saper interpretare le dinamiche del mercato per fornire analisi efficienti trovando la soluzione più adatta alle singole richieste.

Il team di Mind X Up non solo affianca le aziende elaborando progetti di marketing strategico, ma fornisce al management strumenti di supporto alle fasi decisionali, attraverso un costante contatto e confronto con il cliente.

I SERVIZI DI

GGF GROUP

Monitoraggio di Mercato • Ricerche di mercato • Indagini di customer satisfaction (nps® – net promoter score, csi – customer satisfaction index, csr – customer satisfaction rate) • Sondaggi d’opinione

• 2 milioni di chiamate gestite annualmente • 10.000 appuntamenti B2B fissati annualmente • 60.000 ticket aperti annualmente • 12 anni di esperienza • 150 risorse qualificate

CALL WORLD

Servizi Inbound • Customer service • Help desk • Gestione booking telefonico • Web booking b2b e b2c • Gestione promotion/collection • Gestione centralino remoto Servizi Outbound • Telemarketing • Remote accounting • Contact management

IN CIFRE

GGF Group consente alle aziende di costruire un rapporto d’eccellenza con i propri clienti finali: dare “V.O.C.E. ad aziende ed enti che vogliono distinguersi nel marketing diretto attraverso la velocità di risposta, offrendo servizi personalizzati in grado di soddisfare il cliente coinvolgendolo con entusiasmo nei progetti di sviluppo aziendale”.

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CONTROCOPERTINA

Il futuro è oggi

I

fattori per determinare il successo del proprio business sono molteplici ed è fondamentale per le aziende avere gli strumenti giusti per creare una struttura solida e stabile. L’obiettivo che GGF Group si prefigge è proprio quello di prevedere le tendenze del futuro per attuarle nell’immediato. Questo è possibile, oltre ad una coscienza del mercato in cui l’azienda opera, anche grazie allo sviluppo di tecnologie e metodologie di lavoro che consentano di operare in un mondo in continua evoluzione.

MA CHI SONO DAVVERO I NOSTRI CLIENTI? SIAMO CERTI DI CONOSCERLI?

LEAD GENERATION E LEAD MANAGEMENT Dalla generazione alla gestione del contatto Acquisire un cliente oggi, porre attenzione ai suoi bisogni e alle sue necessità, dalle generali alle specifiche: tutto questo è possibile attraverso personale, sistemi, piattaforme, metodologie e tecniche orientati ad una gestione completa e innovativa della Customer Relationship e della Customer Experience attraverso una corretta, efficace ed efficiente generazione (lead generation) e gestione (lead management) del contatto. L’individuazione dei lead avviene attraverso campagne di inbound marketing (blog, social media update, engagement, SEO, webinar, calls-to-action) e campagne di demand generation (pay-per-click, email marketing, media o social ads, networking diretto).

LEAD SCORING Processo di classificazione che consente di impostare flussi di informazioni al fine di segmentare i contatti secondo criteri e indicatori specifici. In questa fase è fondamentale rilevare il maggior numero di informazioni qualificanti sui propri lead, attraverso strumenti quali il “data business information”.

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LAURA OSMANI CRM Manager GGF Group Lead management da non intendersi come metodologia tecnica o strumento di gestione e approccio al cliente, ma come attenzione al dettaglio, al canale di contatto, come capacità di comprendere e di anticipare proattivamente i bisogni e le necessità del proprio cliente. Fare in modo che i dati, divenuti informazione, diventino "occasione" di confronto, di discussione di incontro, di opportunità reciproca

MONITORING & REPORTING Tutto il processo di lead management deve essere monitorato: mediante appositi strumenti di analisi vengono tracciati i risultati attraverso report dedicati che misurano

DAL LEAD ROUTING AL SALES NURTURING Ora i lead, dopo una fase analitica da parte dell’ufficio commerciale vengono assegnati al commerciale. E’ il momento di vendere gestendo il contatto a 360° tramite sistemi di CRM Customer Relationship Management.

LEAD NURTURING E CUSTOMER ENGAGEMENT In questa fase si arricchisce e si stimola l’interesse dei propri lead. E’ una fase decisiva dell’intero processo di Lead Management. Attivando tutti i sistemi che permettono di ricavare il maggior numero di informazioni, come dati anagrafici o professionali, si mette a fuoco ciò che potrebbe essere rilevante per i propri clienti (campagne “personalizzate” messaggi online e offiline, webinar, video e presentazioni etc.).

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IL PERSONAGGIO

Maria Letizia Gardoni Due chiacchiere con la nuova Presidente di Coldiretti Giovani Impresa di A. Dachan Ph: Alessandro Cattabrini

L

o scorso febbraio è stata nominata presidente della Coldiretti Giovani Impresa, realtà in cui aveva già ricoperto la carica di delegata regionale per le Marche. Cosa significa per lei questo nuovo ruolo?

“Grande responsabilità ed onore per essere stata chiamata a rappresentare circa 40 mila imprenditori agricoli italiani under 30. Un ruolo non facile ma estremamente affascinante e soddisfacente che mi permette di poter dar voce a tutti quei giovani italiani che stanno cambiando il nostro Paese a partire dalla campagna italiana e di cui ancora troppo poco spesso si parla. Coldiretti Giovani Impresa è al momento l’unica vera forza giovane del Paese, un incubatore di idee, fermento e voglia di partecipazione di quei giovani che hanno deciso di investire se stessi ed il loro futuro in Italia”.

Nelle Marche l'agricoltura continua a ricoprire un ruolo importante: quali sono i punti di forza e di criticità del settore?

“Il settore agroalimentare è caratterizzato da trend positivi in termini di occupa-

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zione, fatturato, export anche in un momento storico particolare come quello che stiamo vivendo da un po’ di anni a questa parte. È pertanto un settore che sta dando risposte positive nel presente ma sarà anche in grado di offrire traiettorie alle nuove generazioni. In termini economici e numerici, rappresenta il 17% del Pil, 33 miliardi di export, 250 miliardi di euro di valore; ma c’è ancora un ampio margine di crescita, di espansione e di opportunità se consideriamo che l’Italian sounding vale circa 60 miliardi di euro. È ancora vero, però, che gli imprenditori agricoli non ricevono un giusto compenso, in termini economici, per il lavoro che svolgono quotidianamente: Coldiretti si sta battendo da anni a livello non solo nazionale, ma anche europeo, per dare giustizia e valore a noi produttori agricoli italiani. In attesa di risposte legislative comunitarie e non solo, Coldiretti ha creato la più grande rete di vendita diretta nazionale ed europea nata con lo scopo di ridare dignità e potere contrattuale ai produttori e trasparenza e sicurezza alimentare al consumatore.

I giovani, prima di tutti, hanno intuito le straordinarie potenzialità di questo settore e non è un caso se oggi in Italia, sono più di 60 mila gli imprenditori agricoli under 35. Per quanto riguarda l’atto imprenditoriale, è da irresponsabili negare che ci siano ancora degli ostacoli. Accesso al credito, accesso alla terra, burocrazia e formazione sono gli aspetti che più di altri possono creare barriere a chiunque voglia intraprendere in questo settore, sia che si tratti di start up sia che si tratti di aziende già avviate ma in fase di riconversione o miglioramento. Coldiretti Giovani Impresa sta lavorando proprio in questo senso, ovvero nella facilitazione di ingresso per tutti quei giovani che vogliono investire nelle campagne italiane: ne è un esempio CreditAgri, il primo confidi in agricoltura, con il quale abbiamo finanziato 200 milioni di euro negli ultimi 3 anni”.

In base alla sua esperienza, quanto conta fare rete?

“Saper fare rete è una di quelle capacità che tutti noi produttori dovremmo avere,

“I giovani, prima di tutti, hanno intuito le straordinarie potenzialità di questo settore e non è un caso se oggi in Italia, sono più di 60 mila gli imprenditori agricoli under 35”

ma che purtroppo non abbiamo ancora radicato nel nostro approccio imprenditoriale. In un tessuto di piccole-medie imprese come il nostro, a livello non solo regionale ma anche nazionale, la rete ci darebbe la possibilità di continuare a produrre qualità, come solo noi italiani sappiamo fare, ma in un’ottica più globale in termini di scambio economico e di conoscenza”.

Come Coldiretti Giovani Impresa, avete rapporti con gli istituti professionali e le università?

“Coldiretti Giovani Impresa considera la buona formazione come uno degli aspetti strategici e fondamentali per sapersi poi approcciare adeguatamente al mondo del lavoro, imprenditoriale e non. Viviamo in un Paese che non conosce l’alternanza scuola/lavoro ed è per questo motivo che spesso ad una valida preparazione teorica non corrisponde un’adeguata capacità di inserimento nel tessuto produttivo. Pertanto con il Miur abbiamo stretto partenariati e collaborazioni per arrivare direttamente negli istituti e nelle

facoltà per insegnare ai ragazzi la cultura d’impresa; oltre a questo, stiamo lavorando per far sì che negli istituti agrari ed alberghieri si possa cominciare ad insegnare il valore economico e sociale del made in Italy: a tal proposito con l’Università di Tor Vergata presenteremo il primo master sull’ecosistema del made in Italy”.

Ci consenta qualche domanda personale. Lei è giovanissima, ma è già un'imprenditrice affermata: come è iniziata la sua carriera?

“Ho iniziato la mia attività all’età di 20 anni, quando ancora frequentavo l’ultimo anno di corso di scienze e tecnologie agrarie presso la facoltà di agraria di Ancona. Sono una start upper, in quanto non avevo e non ho una tradizione agricola familiare alle spalle: i miei genitori, infatti, sono entrambi dipendenti pubblici. È stato un impegno piuttosto importante, soprattutto in termini di investimenti economici: ho dovuto ricorrere ad un mutuo ipotecario per poter acquistare l'attrezzatura necessaria per svolgere

l’attività. Una scelta imprenditoriale impegnativa, che all’epoca avevo affrontato con un pizzico di incoscienza ma che oggi mi sta regalando grandi soddisfazioni”.

Oltre che una porfessione, il mondo della campagna rappresenta per lei anche qualcosa in più?

“La vita rurale va oltre la dimensione professionale; è un vero e proprio modo di approcciarsi alla vita che si fonda sulla serenità d’animo che solo la natura e i suoi ritmi sono in grado di darti”.

C'è qualche progetto che vorrebbe realizzare a livello professionale?

“Attualmente produco ortofrutta con tecniche naturali con cui rifornisco alcuni ristoranti, un Punto Macrobiotico della mia regione. In un futuro non molto lontano mi piacerebbe rendere la mia azienda multifunzionale, che possa offrire servizi terzi alla società: per questo motivo sto lavorando per l’apertura di un centro di ippoterapia e riabilitazione equestre”.

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BORSA

Il firmamento delle marchigiane quotate In questa pagina presentiamo l’andamento di Borsa delle società marchigiane quotate

Biesse Segmento: Performance 6 mesi: Performance 1 anno: Trend:

Elica Star +57,99% +161,46%

Cresce in maniera sostenuta il titolo BIESSE, con un + 17,7% sul mese precedente. Si registra tuttavia una lieve flessione sul Ftse AllShare (-1,106%) sulla giornata di borsa precedente. Lo strumento ha fatto peggio della media di mercato. I volumi sono risultati pari a oltre 204mila azioni scambiate: un dato inferiore però sia alla seduta precedente sia alla media settimanale. Gli investitori sono poco attenti al titolo. Fase a bassa volatilità.

BlueChip +17,13% +65,89%

Oscillante il titolo INDESIT COMPANY, che dopo un calo nel mese di aprile, vede una ripartenza nell’ultima rilevazione di maggio, con un +2,7% di incremento. In termini di performance sul Ftse All-Share, si registra un -0,47% sulla giornata di borsa precedente, segno che l’azione ha sottoperformato il mercato. I volumi sono stati pari a 163mila azioni scambiate, valore purtroppo inferiore alla media di periodo. Possibile fase a volatilità ridotta.

Scende di quasi 2,8 punti percentuali il prezzo del titolo ELICA, in controtendenza rispetto alla progressione dello scorso mese. Ulteriore indizio del momento delicato, è la performance rispetto all'indice Ftse All-Share, (-0,895% sulla giornata di borsa precedente), che segnala un peggioramento rispetto alla media di mercato. I volumi sono risultati pari a 24mila pezzi scambiati, Trend di breve incerto.

Segmento: Performance 6 mesi: Performance 1 anno: Trend:

BlueChip -21,51% -14,17%

Il titolo TOD'S sta attraversando una fase di lieve flessione, dopo l’exploit di aprile, perdendo su base mensile un -2,0%. Inoltre, anche rispetto all'indice Ftse All-Share, il titolo di Casette d’Ete perde un -0,64% sulla giornata di borsa precedente, facendo quindi peggio rispetto al mercato. I volumi sono bassi per un titolo di tale portata e pari a 77mila azioni scambiate, valore inferiore alla media di periodo e segno di una scarsa partecipazione degli investitori. Trend di breve incerto.

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Star +15,69% +124,33%

Stabile e assolutamente congelata la situazione per il titolo POLTRONA FRAU; il mercato è in fase di valutazione sulle strategie industriali del socio di maggioranza HAWORTH. In termini di performance relativa rispetto all'indice Ftse All-Share, si registra una variazione negativa del -0,911% sulla giornata di borsa precedente. Lo strumento ha fatto peggio del mercato. I volumi sono risultati pari a circa 96mila pezzi scambiati, segno comunque di attività intorno allo strumento.

TOD’S Segmento: Performance 6 mesi: Performance 1 anno: Trend:

Star +15,60% +69,07%

Poltrona FRAU

Indesit Ord. Segmento: Performance 6 mesi: Performance 1 anno: Trend:

Segmento: Performance 6 mesi: Performance 1 anno: Trend:

Rubrica a cura di Michele Sasso Divisione Strategia e Finanza di Impresa – Gruppo Sida m.sasso@sidagroup.com Tel. 071.28521

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BREVI

RIO DAL TERRITO

Alluvione, presentati i progetti per il recupero delle aree danneggiate

Il Consiglio regionale delle Marche ha lanciato, a dieci giorni dall’alluvione che ha colpito la zona del senigalliese, l’Operazione rinascita per il recupero della città balneare. I danni dell’alluvione, secondo la stima di Confindustria Ancona, ammontano a oltre 100 milioni di euro, e le abitazioni toccate sono oltre tremila. E’ stato inoltre presentato il progetto “Uniti per Senigallia”, con l’obiettivo di aiutare le aziende a ripristinare i propri siti con crediti agevolati, i dipendenti a ottenere anticipi sul Tfr, le persone alluvionate a riacquistare a prezzi di costo i beni (elettrodomestici e mobili) danneggiati dall’alluvione.

Ancora in rosso il sistema imprese Marche

Nel primo trimestre chiudono in 4.887. Agricoltura in difficoltà Ancora in rosso il sistema delle imprese marchigiane: nei primi tre mesi del 2014, secondo i dati Movimprese, elaborati dal Centro Studi Unioncamere Marche, sono state 4.887 quelle che hanno cessato l'attività mentre avviate sono state 3.259, con un saldo negativo di 1.628 imprese e una riduzione di 5 mila posti di lavoro. A vivere le maggiori difficoltà sono state agricoltura, artigianato e commercio. Le imprese artigiane sono diminuite di 602 unità.

Banca Marche, commissariata Carilo

La Cassa di Risparmio di Loreto (gruppo Banca delle Marche) è in amministrazione straordinaria. Lo ha disposto con decreto il ministro dell'Economia e delle Finanze su proposta della Banca d'Italia. Commissario straordinario è stato nominato Claudio Gorla e, componenti del Comitato di sorveglianza, Fabrizio Di Lazzaro, Gustavo Olivieri e Marcello Clarich.

Gli Organi straordinari si sono insediati oggi. L'avvio della procedura segue l'analogo provvedimento adottato per Medioleasing.

Sono stati sottoscritti al ministero delle Infrastrutture gli atti per la costituzione della Società di Progetto che realizzerà la Fano-Grosseto. C'erano il ministro Maurizio Lupi, il vice ministro Nencini, i presidenti o assessori di Marche, Toscana e Umbria, il presidente dell'Anas Pietro Ciucci. ''Il Governo ha avuto grande attenzione per questo importantissimo asse stradale dell'Italia centrale'' ha detto Lupi. Di ''formula innovativa'' e impegni rispettati ha parlato Spacca.

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Costituita la società per il progetto E78 Fano Grosseto

E’ nata l'area metropolitana Medio Adriatica, che va da Ancona a Jesi, da Senigallia a Castelfidardo. L'obiettivo è lavorare insieme su ricerca e sviluppo tecnologico, competitività delle imprese, economia sostenibile e cambiamenti climatici. Azioni integrate e condivise di sviluppo, una comune strategia. Alle 14 aree metropolitane italiane si aggiunge l'Area metropolitana Medio Adriatica, nata ad Ancona con la firma da parte di 39 Comuni di un protocollo d'intesa per strategie integrate di sviluppo. Erano presenti il responsabile dello sviluppo Piani strategici del ministero delle Infrastrutture Francesco Giacobone, il sindaco di Ancona Valeria Mancinelli, Regione, Provincia, Cciaa, Università Politecnica, Autorità portuale, Interporto, Aerdorica, Rfi, Anas, Erap.

Nasce l’Area metropolitana Medio Adriatica

Da un'idea di Isidoro Colluto con la regia di Donato Nuzzo e il montaggio e la collaborazione di Fulvio Rifuggio è nata un'inchiesta per ricostruire le vite dei "ribelli del consumismo e dell'agricoltura convenzionale", un viaggio da nord a sud, lungo un'Italia che non si arrende, tra luoghi e persone che ancora incarnano "Lo spirito del grano". Questo il contenuto del documentario che sarà presentato in anteprima nazionale sabato 10 maggio, alle ore 17.30, nel monastero di Montebello, a Isola del Piano (Pesaro Urbino). "Con questo nuovo lavoro dice Isidoro Colluto - vogliamo invitare le persone a riflettere e a conversare su valori ormai, purtroppo, poco centrali. Lo spirito del grano è la spiegazione mitica del mistero contenuto nel continuo rinnovarsi della vita: dai semi del grano vecchio (che muore) nascerà il nuovo raccolto”.

“Spirito del grano”, un documentario sui ribelli del consumismo Anche quest’anno le Marche, con 17 Bandiere Blu, il prestigioso riconoscimento assegnato dalla F.E.E. (Foundation for Environmental Education – Italia), salgono sul podio delle Regioni italiane con il mare più bello e pulito. Confermati inoltre i sei approdi turistici. Sole, mare e spiagge curate con il massimo dei comfort e dei servizi, hanno permesso alle Marche di ottenere il più alto riconoscimento internazionale per una costa di qualità che saprà rendere ancora più competitiva l’offerta turistica e sempre più esclusive le vacanze per tutti coloro che scelgono le Marche.

Una strategia virtuosa che ritiene la sostenibilità un fattore di crescita responsabile ed intelligente anche nel turismo. “Questo importante risultato – commenta il presidente della Regione Marche e assessore al Turismo Gian Mario Spacca - conferma che la strategia turistica regionale ha colto nel segno. Le Marche del turismo vogliono continuare a caratterizzarsi per l’ambizione alla qualità, la bellezza del proprio paesaggio, la cura dell’ospitalità”.

Elica, utile trimestre +29,6%, area cooking in crescita

Assegnate le Bandiere Blu, le Marche sempre ai vertici in Italia

Elica chiude il primo trimestre con un utile netto di 600 mila euro (+29,6 per cento sul primo trimestre 2013) e ricavi per 96,7 milioni (+4 per cento a cambi costanti). Lo si legge in una nota del gruppo che produce cappe da cucina. L'area cooking, spiega il comunicato, ha registrato una crescita dei ricavi dello 0,7 per cento, grazie all'incremento del 2 per cento delle vendite di prodotti a marchi propri a fronte di vendite a marchi di terzi stabili rispetto allo stesso periodo del 2013.

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S W E N G N YOU Ascoli Piceno, premiati i bambini vincitori del Concorso “Coloriamo il Teatro!

Il musicista urbinate Raphael Gualazzi ha ricevuto a Cagli il Premio marchigiani nel Mondo, istituito nel 2004 dal Rotary Club e promosso dal Comune. Figlio d'arte (il padre Velio fondò con Ivan Graziani gli Anonima Sound), Gualazzi ha vinto nel 2011 il Festival di Sanremo nella categoria giovani con il brano "Follia d'amore". Nel 2014, con The Bloody Beetroots, è arrivato secondo tra i big. Per la Sezione economia il Premio sarà conferito a Gianfranco Tonti, presidente di Confindustria Pesaro Urbino.

“Campione per amico” a Macerata con Panatta, Chechi, Lucchetta e Graziani 36

La prima domenica di maggio si è tenuta la cerimonia di premiazione del Concorso “Coloriamo il Teatro!” promosso dal Comune di Ascoli Piceno e dall’AMAT in collaborazione con la Compagnia 7-8 chili e dedicato ai bambini della città invitati a immaginare il Teatro Filarmonici. Tre i riconoscimenti consegnati: il Premio della sezione “Infanzia” è andato a Ariel Traini, quello della “Primaria” a Lorenzo Natalini e il Premio del Pubblico con 440 voti a Giovanni Angius. I vincitori – oltre a ricevere un piccolo premio “in tema”, una valigetta di colori - vedranno il proprio disegno diventare realtà attraverso luci, proiezioni e suoni al Teatro Filarmonici nel settembre 2014.

L’invito è stato quello di ripensare il teatro in quanto “tempio dell'immaginazione e della creatività”, luogo privilegiato in cui i desideri possono avverarsi e le leggi del mondo restano sospese nel tempo e nello spazio.

Raphael Gualazzi “marchigiano nel mondo”

350 bambini e ragazzi delle scuole elementari e medie di Macerata hanno partecipato con entusiasmo, complice la giornata di sole, alla manifestazione 'Un Campione per Amico' svoltasi ai giardini Diaz di Macerata e organizzata da Banca Generali. I ragazzi hanno tempestato di domande quattro grandi campioni come Adriano Panatta, Andrea Lucchetta, Francesco Graziani e Jury Chechi: volevano capire come si può 'sfondare' nello sport, ma anche nella vita.

E’ stato raggiunto l’accordo tra Regione Marche e il Comune di Ancona sulla nuova sede dell’Ospedale materno infantile ‘Salesi’ nella cittadella sanitaria di Torrette e il trasferimento transitorio fino al termine dei lavori nell’ospedale regionale. "Si tratta di un trasferimento temporaneo per poi realizzare l’ospedale nuovo".

Il corteo organizzato dall'associazione Patronesse dell'Ospedale materno infantile Salesi di Ancona, si è mosso dal Passetto al grido di 'Difendiamo il Salesi' e ha raggiunto il Teatro delle Muse per un dibattito. Il timore è che la soluzione transitoria di spostare l'ospedaletto dei bambini in un reparto di Torrette diventi definitiva. Le patronesse affermano essere decise a vigilare “perché quello che è stato detto sia portato a compimento”.

Michele, da Macerata a Roskilde per studiare gli ecocombustibili derivanti dalle alghe Oltre 1000 ragazzi di 15-16 anni parteciperanno ad Ancona, dal 6 all'8 giugno, all'Adriatic and Ionian Macroregion Youth Games.

Venti le città di otto Paesi dell'area da cui partiranno le delegazioni di atleti e accompagnatori. Dodici le discipline di confronto agonistico. Le gare saranno disputate in 12 impianti sportivi; 400 le medaglie a disposizione. Piazza Cavour sarà il fulcro della logistica degli Youth Games: trasformata in una sorta di villaggio sportivo con una tensostruttura, dove i ragazzi si incontreranno per i pasti, il palco, i gazebo informativi e degli sponsor, la tenda per incontri e laboratori, l'Infopoint della Regione Marche per presentare le eccellenze delle Marche. Gli studenti marchigiani avranno il ruolo attivo di cronisti sportivi, animatori, mediatori, anche linguistici, e di guide per le delegazioni.

"Braccialetti rossi" diventa evento live

Accordo per il nuovo Salesi. Corteo delle famiglie per vigilare sul rispetto degli impegni presi

Immaginate di poter creare combustibili rinnovabili per auto, coltivando alghe nel mare. Questo è ciò che fa Michele Seghetta, 26enne di Macerata, trasferitosi a Roskilde, in Danimarca per studiare e lavorare per la sostenibilità ambientale dei processi di produzione di energia dalle alghe coltivate in mare. Dottorando alla Aarhus University, distaccamento di Roskilde, fa parte di un progetto che coinvolge altre università e aziende danesi.

“Matematica Senza Frontiere”, due classi del Galilei di Macerata tra le migliori in Italia

Incontro-concerto con protagonisti 31 maggio a Porto S.Giorgio "Braccialetti rossi", la serie tv di Rai1, fenomeno per consensi e seguito sui social network, diventa un evento live. "Braccialetti rossi live" (#BraccialettiLive), promosso da Regione Marche e da Palomar, si è tenuto il 31 maggio al Palasavelli di Porto San Giorgio, a ingresso gratuito. Presenti tutti i protagonisti da Carmine Buschini, a Brando Pacitto, a Lorenzo Guidi, il regista Giacomo Campiotti, gli autori delle musiche.

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S W E NDAL MONDO USA Amazon e Twitter insieme per lo shopping

Il gigante americano dello shopping on line ha stretto una partnership con Twitter: grazie al servizio #AmazonCart si potranno inserire in carrello articoli del catalogo Amazon con un Tweet. Una nuova frontiera dell'e-commerce che passa attraverso i feed di un social-media. Il sodalizio tra Amazon e Twitter apre a nuovi scenari sull'uso della rete e a nuove prospettive per i consumatori.

Un'offerta di lavoro quantomeno originale quella lanciata dalla compagnia di bandiera elvetica, in cerca dello “Swiss explorer”, ovvero un collaudatore di viaggi. Sei mesi in giro per il mondo con il compito di recensire viaggi e vacanze.

Le località scelte sono una ventina e la permanenza è di 2-3 giorni, durante i quali si dovrà mettere alla prova le indicazioni i viaggio contenute nel portale internet di Swiss e integrarle con le proprie. Migliaia le candidature inviate dalla Svizzera e da tutta l'Unione Europea.

PORTOGALLO Presto fuori dal piano di salvataggio Ue

Lisbona sarà presto fuori dal piano di salvataggio Ue: l'annuncio è stato dato dal primo ministro Pedro Passos Coelho, pronto a rinunciare ai prestiti del Fondo salva Stati e del Fondo monetario internazionale, che ammontano a 78 miliardi di euro in tutto. Negli ultimi tre anni il Pil è calato di sei punti percentuali e la disoccupazione supera il 15 per cento; il governo interverrà con prelievo sulle pensioni, aumento dell'orario di lavoro alla stessa paga, privatizzazioni di società in utile, oltre che una profonda revisione della tassazione e un piano di sostegno per l'export.

Il 17 maggio l'Ue ha approvato il piano portoghese.

L'African National Congress, il partito del presidente uscente Jacob Zuma ha ottenuto la maggioranza assoluta (62,16%) alle elezioni politiche, le prime dopo la scomparsa di Nelson Mandela, le quinte dalla fine dell'apartheid. Tale risultato permetterà di eleggere l'attuale leader e capo di Stato, Jacob Zuma, come presidente per i prossimi cinque anni. Il principale rivale dell'Anc, l'Alleanza Democratica, ha preso il 22,22%, mentre l'Eff, Combattenti per la liberà economica, formazione di estrema sinistra, ha ottenuto il 6,35%.

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SVIZZERA Swiss cerca “collaudatori di viaggi”

SUDAFRICA Alle prime elezioni del dopo Mandela vince il partito di Zuma

Un'equipe di ricercatori americani guidata a Barry Clifford ha ritrovato, a largo della costa settentrionale di Haiti, il relitto della Santa Maria. "Tutta la geografia, la topografia marina e le prove archeologiche – ha dichiarato all'Indipendent - suggeriscono fortemente che il relitto ritrovato corrisponde a quello della famosa caravella di Colombo, la Santa Maria”. La scoperta ha già richiamato ad Haiti decine di studiosi, esploratori e ricercatori del mondo.

MOZAMBICO Bioenergie a confronto

L'arciduca Dominic d'Asburgo, secondo quanto pubblicato sul Daily Telegraph, ha messo in vendita il castello di Bran, che fu del “Conte Dracula” in Transilvania. Non è facile stabilire un valore per il castello medievale che tenne come prigioniero Vlad l'Impalatore, personaggio storico a cui si ispirò lo scrittore Bram Stoker per il suo conte Dracula. Una stima di Forbes risalente a qualche anno fa lo aveva valutato 140 milioni di dollari (circa 100 milioni di euro). Gli Asburgo ci terrebbero che l'acquirente sia un rumeno.

GRAN BRETAGNA Oltremanica la patria dei miliardari

HAITI Ritrovato il relitto della Santa Maria

Il governo di Mozambico, con il sostegno di Brasile e Italia e il supporto di Apla Brazil e Vale S.A. ha ospitato la seconda settimana delle Bioenergie, organizzata da Gbep, volta ad agevolare la cooperazione e il rafforzamento delle capacità in materia dei benefici potenziali delle bioenergie moderne. 150 gli esperti e i politici intervenuti, discutendo soprattutto di sostenibilità, normative di riferimento e opportunità. Buone prospettive di cooperazione anche per l'Italia.

ROMANIA In vendita il “Castello di Dracula”

La Gran Bretagna è diventata la patria dei miliardari, sono 104 infatti i super ricchi che vivono nel Regno Unito per una ricchezza di circa 301 miliardi di sterline in totale. Molti però di questi paperoni non sono nati in Gran Bretagna ma provengono dall’estero. Con circa 72 miliardi di sterline i miliardari che hanno la loro dimora nella capitale britannica sono circa il 10% di tutti i miliardari del mondo, mentre al secondo posto troviamo Mosca con circa 48 miliardi di sterline, e New York con 43 miliardi.

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LE GRANDI FAMIGLIE MARCHIGIANE

I Crognaletti Paolo Crognaletti racconta la storia della famiglia che ha fatto viaggiare i marchigiani

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ià dal 1881 mio nonno Antonio Crognaletti istituì a Montecarotto il servizio di trasporto pubblico e della Posta con la diligenza, effettuando un collegamento giornaliero Montecarotto-Poggio S.Marcello-CastelplanioStazione e trisettimanale, lunedì, mercoledì e sabato da Montecarotto a Jesi. Per circa 35 anni esercitò questo servizio.

Eravamo nell’era della macchina a vapore, ma la diligenza regnava praticamente incontrastata su tutte le strade. Con l’automobile a petrolio prima e a benzina poi, nasce nel 1886 il nuovo mezzo di locomozione, che prima lentamente, poi con prodigiosa rapidità, riesce a conquistare il favore della popolazione. Il 1914, anno denso di avvenimenti storici, fu l’anno in cui mio padre Arnaldo Crognaletti, precisamente il 14 ottobre, iniziò il servizio di trasporto pubblico con 2 autobus da 15 posti sul percorso giornaliero Serra de’ Conti-Montecarotto-Moie-Jesi. Ritornato ferito dalla grande guerra 1915-1918, acquistò due corriere, il 9000 SPA ed un Fiat Blr con gomme piene, trasmissione a catena e fanali a carburo. Nel 1923, con

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il lento progredire della tecnica, acquistò altri due autobus, un Fiat 15 Ter ed un Lancia z1, più moderni, con trasmissione a cardano, gomme a camera d’aria e fanali elettrici. Nel 1925 istituì il collegamento trisettimanale per Ancona, che diventò giornaliero nel 1929. Fu nel1930 che acquistò il primo autobus nuovo; un magnifico Lancia Pentajota, dotato di tutti gli accorgimenti più moderni, che vinse il 1° premio della Carrozzeria Orlandi di Modena a Torino. Questo autobus, che io vidi arrivare in una fredda mattina di gennaio, mi colpì enormemente e destò in me grande entusiasmo e il mio interesse profondo per quella che sarebbe diventata poi la mia professione. Con questo nuovo autobus, molto più comodo e molleggiato, benché ancora poco veloce, ebbero inizio le prime gite turistiche: San Marino, Assisi, Roma, Venezia, Firenze.

Erano anni duri, anni di crisi economica, gli anni delle sanzioni. L’Italia si era avventurata in Abissinia, poi in Spagna e già serpeggiavano nell’aria i sintomi di una seconda guerra mondiale. Nel 1938 arrivò l’autobus Fiat 635 con motore Die-

sel a 6 cilindri; autobus eccezionale con un cofano-motore superbo e slanciato.

Fu un grande avvenimento. Il progresso marciava a grandi passi, ma improvvisamente con l’entrata in guerra dell’Italia (10 giugno 1940) tutto si arrestò. Le corse automobilistiche che nel frattempo erano aumentate, furono costrette a limitare i percorsi alle stazioni ferroviarie. Il Governo, per economizzare il carburante, costrinse i concessionari di autolinee ad applicare negli autobus gli apparecchi a gassogeno, a legna o a carbone. Questi, stracarichi di passeggeri, marciavano sbuffando e balzellando come vecchie locomotive a vapore. Erano rari i viaggi in cui non si guastassero lungo il percorso.

Il 1944 fu un anno terribile. I tedeschi requisirono gli autobus minacciando di fucilare mio padre, che comunque riuscì a nascondere nelle campagne due autobus ed un terzo lo recuperò a Rimini. Il 5 maggio 1945 fui rimpatriato dalla prigionia in Germania. Mi dedicai subito con forte entusiasmo e tanta volontà a riattivare l’azienda che mio padre, ormai stanco della sua lunga fatica, mi passò di buon gra-

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LE GRANDI FAMIGLIE MARCHIGIANE

do. L’iniziativa privata come sempre, con enormi sacrifici finanziari, fu l’artefice massima della ripresa economica e sociale della Nazione. Acquistai subito nuovi autobus, ampliando ed intensificando i servizi su tutte le linee, organizzando nel contempo i viaggi turistici anche all’estero. Nel 1981 avevamo 22 Autobus, quasi tutti modernissimi e confortevolissimi, oltre ad un intenso e razionale servizio di linea, viaggiavano incontrastati e superbi in tutte le strade d’Europa, testimoniando il grande livello tecnico di un Popolo che come sempre era all’avanguardia del Progresso. Questa attività di trasportatori, che la mia famiglia esercita da oltre 100 anni, oggi è diretta lodevolmente da mio figlio Ing. Franco con dignità e passione. Quattro generazioni impegnate nel servizio pubblico e in marcia con il progresso. Il trasporto su strada gestito da imprenditori privati, come si legge in questa fugace sintesi, è stato e resterà il mezzo migliore per il cammino della civiltà e del progresso sociale.

DAL 1981 AL 1993 E’ il1981, gli autobus ormai filano silenziosi e veloci percorrendo con efficienza e

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affidabilità le strade d’Europa. L’azienda familiare ha ormai un carattere industriale dove fantasia e tecnica si compenetrano sempre di più. È a questo punto che sono giunto in ditta, con il compito morale di proseguire il lavoro intrapreso per renderla sempre più competitiva, senza perdere però la flessibilità e la disinvoltura di un’azienda cha ha riposto la propria fortuna nella solidarietà dei propri collaboratori e nella incondizionata coscienza di esercitare un’attività altamente sociale. Lo spirito che mi anima mi auguro che sia e resti sempre quello che in questi 70 anni di attività, mio nonno prima mio padre poi hanno saputo perseguire con tenacia e fiducia.

DAL 1993 AD OGGI Dal 1981 mio fratello Franco, dopo aver conseguito la laurea in ingegneria meccanica, entrò a far parte dello staff dirigenziale, prendendo in mano la direzione della ditta ed è grazie al suo contributo che, nel1992, è stata acquisita la ex ditta Perogio di Cingoli,che ha portato la nostra azienda a estendere il suo territorio di competenza verso la provincia di Macerata. Purtroppo una gravissima

malattia ha stroncato la sua giovane vita nel 1993 e nell’agosto 2002 è scomparso anche mio padre, logorato dal dispiacere per la scomparsa del figlio e afflitto da innumerevoli problemi di salute. Io non potevo lasciare che con loro scomparisse anche la nostra azienda e che tutti i loro entusiasmi e le loro conquiste andassero perdute. Per questo ho deciso di proseguire sulla loro scia di continuare a curare gli interessi dell'azienda, acquisendo nel 2005, la ditta Binni di Fabriano e nel 2006 la ditta Carletti di Gualdo.

Il Gruppo conta oggi circa 70 dipendenti, 60 autobus e copre, con le sue linee, circa 650.000 Km nella provincia di Ancona e circa 1.100.000 di Km. nella Provincia di Macerata.

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ALTO ARTIGIANATO

“L'arte artigiana è un patrimonio in via d'estinzione” È considerato uno dei maggiori esponenti dell'oreficeria artistica italiana e recentemente è stato nominato Maestro artigiano: Silvano Zanchi ci apre le porte della sua bottega, dove sogna di trasmettere il suo know how alle nuove generazioni di A. Dachan

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ignor Zanchi, a marzo, in occasione dell'iniziativa “Fatti per costruire emozioni, l’arte artigiana risponde alle nuove sfide” le è stata assegnata la nomina di Maestro Artigiano: come ha accolto questo riconoscimento?

“Mi ha fatto sicuramente molto piacere, sono stati premiati la dedizione e l'impegno di una vita. Avevo da tempo l'idea di aprire una scuola, in cui accogliere studenti, anche stranieri, che si dimostrano molto interessati all'arte e alla cultura italiana”.

Come ha iniziato la sua carriera in questo settore?

“Mi sono iscritto quasi casualmente all'Istituto d'arte di San Sepolcro, in provincia di Arezzo, dove ho trovato gli strumenti e gli insegnanti che mi hanno fatto scoprire questa mia predisposizione. Al termine dei corsi, grazie alla segnalazione del preside, ho partecipato a vari concorsi per l'insegnamento ed ho cominciato

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così questa bellissima avventura tra oro, argento e pietre preziose. Passione che ho cercato di trasmettere ai miei allievi: sono stato insegnante presso l'Istituto d'arte di Fermo per venticinque anni e quando sono andato in pensione mi sono dedicato all'oreficeria artistica e alla creazione dei gioielli-scultura. Ho riservato un'attenzione particolare all'uso di pietre non convenzionali, belle e poco conosciute, come i marmi, i sassi. Sviluppo la mia opera attraverso oggetti particolari, ricorrendo a tecniche in via di estinzione, come il cesello e lo sbalzo”.

Perché dice in via d'estinzione?

“Sono uno dei pochissimi ad usarle ancora. Purtroppo c'è un certo disinteresse da parte delle istituzioni centrali in relazione alle scuole e all'urgenza di salvaguardare il patrimonio di conoscenze e competenze che ha fatto dell'Italia un'eccellenza a livello internazionale.

Siamo famosi nel mondo per le nostre

attività artigianali ma i governanti sembrano ignorare completamente questo settore. Io sono uno degli ultimi insegnanti di oreficeria, ma ci sono anche arti come l'intaglio del legno, l'ebanisteria, l'arte della tessitura, del tombolo, ferro battuto, filigrana, formatura e foggiatura ecc. che rischiano di sparire per sempre. Tutte arti applicate di cui sono pieni i nostri musei”.

La crisi si è sentita molto nel vostro lavoro?

“Continuo la mia attività realizzando pezzi unici. Il settore risente molto della crisi, perché realizza prodotti che non sono di prima necessità e per restare in piedi bisogna avere una forte capacità creativa adattabile alle esigenze del momento”.

Che tipologia di clienti ha?

“I miei clienti sono molto diversi tra loro, ma li accomuna l'amore del bello, del particolare. Dal professionista alla per-

sona più semplice, che però ama stupire, chi si rivolge ad un artigiano orafo è attento alla ricercatezza e all'esclusività.

Per ampliare il mio giro di attività, oltre alle mostre che periodicamente ho fatto in varie zone d'Italia, in particolare a Bergamo e Genova, ho partecipato alle fiere di Dubai, in Kuwait e a Ryad. Attualmente siamo in corso d'opera con la Cina e la Russia. Tutto questo grazie alla collaborazione del Consorzio Art For Job. Lavorare con l'estero è sicuramente un'opportunità, ma ci sono diversi ostacoli, come ad esempio la lingua e nel processo di internazionalizzazione siamo lasciati soli. Siamo pionieri che grazie al proprio ingegno cercando di sfondare in zone remote, ma avremmo bisogno di tutela e di sostegno concreti”.

Oltre al suo laboratorio, commercializza le sue creazioni anche fuori?

“Sì, collaboro da anni con alcune gallerie a Genova, Bergamo, Roma. Nel Fermano

ho una piccola e fedele clientela, ma c'è spesso una resistenza culturale”.

Come si struttura il suo lavoro?

“Il mio lavoro si suddivide in tre fasi.

Nella prima inizio dal progetto e dal disegno che voglio sviluppare, cercando di definire le modalità per concretizzarlo. Nelle seconda fase studio la pietra; (sono esperto in gemmologia) ricerco il pezzo più adatto per l'articolo, la taglio e la lavoro. Infine c'è la fase di realizzazione vera e propria; a volte il cliente si presenta con una richiesta specifica e io mi metto all'opera per ottenere una creazione unica e curata in ogni minimo dettaglio”.

Cosa bisognerebbe fare per tutelare maggiormente il vostro settore?

“Gli artigiani hanno il difetto di rimanere chiusi in se stessi. Le istituzioni non conoscono la nostra realtà, i loro interessi si concentrano sulla piccola industria,

non guardano agli istituti d'arte. Servirebbe una politica che prenda a cuore questo argomento. Stiamo distruggendo l'eredità di secoli e questo è un danno a cui sarà difficile porre rimedio. Oggi la tradizione artistica viene azzerata. Ci sono scuole con laboratori mai usati, abbandonati”.

L'oreficeria italiana è davvero così in pericolo?

“Nel settore dell'artigianato, a livello di oreficeria, ci sono artisti usciti dalle più prestigiose scuole italiane, che però hanno già una certa età. Non ci sono allievi, quando gli artigiani della mia generazione finiranno di operare, si correrà il rischio concreto che certe professionalità spariscano per sempre”.

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VITA DA MANAGER

â&#x20AC;&#x153;I cambiamenti danno adrenalina, sono un giovamentoâ&#x20AC;?

Parola di Graziano Ciurlanti , CFO Gruppo Fileni - azienda di spicco nel settore alimentare per la produzione, lavorazione e commercializzazione di pollame - che ci racconta la sua vita da manager di A. Dachan

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PROFILO PROFESSIONALE Dal 1986 al 1988 – Assistente alla Direzione Amministrativa e finanziaria della Nazareno Gabrielli Dal 1988 al 1998 – Merloni Elettrodomestici S.p.a.

(Responsabile Bilancio Consolidato, Direttore amministrativo, Direttore Pianificazione e Controllo) Dal 1998 al 1999 – CFO Olivetti Computer Worldwide Dal 1999 al 2003 – CFO ITM Italtractor Dal 2000 al 2010 – Presidente – APM ( Azienda Pluriservizi Macerata ) Dal 2003 - CFO Gruppo Fileni Dal 2010 Presidente dell'Ente Cultura del Comune di Macerata

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ott. Ciurlanti, una carriera iniziata da giovanissimo che l'ha portata a ricoprire ruoli importanti, sino a divenire CFO del Gruppo Fileni: vuole raccontarci la sua storia?

“Sono laureato in economia ed ho frequentato il master all'ISTAO. In quegli anni la favorevole congiuntura ha garantito una notevole offerta di lavoro e soprattutto cresceva, per le aziende di una certa dimensione, l'esigenza di un nuovo assetto manageriale che rispondesse alle forti dinamiche di crescita ed all'internazionalizzazione. Ho iniziato la mia carriera alla Nazzareno Gabrielli, poi sono stato al Gruppo Merloni Elettrodomestici ( attualmente Indesit Company), dove ho avuto l’opportunità di ricevere una forte formazione manageriale e dove, in breve tempo, mi sono fatto notare e all'età di 33 anni sono diventato dapprima Direttore amministrativo e infine Direttore della Pianificazione e Con-

trollo. Nel 1998 sono andato alla Olivetti restandoci per un biennio. Un'esperienza significativa è stata quella alla Italtractor, azienda leader mondiale nel settore del sottocarro per escavatori e macchine movimento terra, che in quel momento stava diventando una multinazionale, acquisendo peraltro una società tedesca sua competitor diretta. Lì ho ricoperto il ruolo di Direttore Amministrazione e Controllo. Nel 2003 mi si è presentata l'occasione di tornare nelle Marche: la Fileni stava cercando un CFO. Ormai ricopro questo ruolo da ben undici anni”.

Cambiare ruolo e azienda significa accettare di mettersi in gioco e sfidare continuamente se stessi. Si sfata anche il mito del posto fisso...

“Ci vuole coraggio e flessibilità. Io ho lavorato nel mondo della moda, poi sono passato al settore metallurgico, all'informatica, all'industria pesante, fino ad

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VITA DA MANAGER

approdare all'industria agroalimentare.

Il cambiamento implica sempre un grande sforzo, una rimessa in discussione di se stessi a livello logistico, di rapporti umani, di ambiente di lavoro; preoccupa soprattutto la prima volta, poi si prende coraggio. Posso dire che tutte le esperienze che ho fatto hanno accresciuto in modo incredibile il mio bagaglio di vita e ogni volta ne è valsa la pena. Le varie esperienze mi hanno permesso di conoscere realtà e culture differenti, diversi modi di affrontare la vita e il lavoro con un approcci originali, e questo alla lunga dà anche una maggiore sicurezza di sé. Quando sento parlare di posto fisso rispondo che per me non c'è mai stato e che i cambiamenti danno anche adrenalina e quindi, vissuti opportunamente, rivitalizzano”.

Quali sono, secondo lei, i requisiti indispensabili per essere un buon manager?

“Un professionista deve essere sempre nella condizione di pensare che il giorno dopo inizia sempre una nuova esperienza. Aldo Sallustro, patron della Panini, che ho avuto il piacere di conoscere e che è stato per anni il mio capo mi ha trasmesso una massima: 'Il manager è un uomo che ogni giorno deve fare sempre qualcosa di nuovo aggiungendo valore continuamente’. Un po’ come un calciatore il manager deve : saper fare gioco di squadra, lottare per un obiettivo comune, saper prendere decisioni e cogliere le occasioni al volo. Non devono quindi mancare flessibilità, coraggio, autostima, ambizione, trasparenza, onestà intellettuale, limpidezza e lungimiranza; è importante avere il coraggio di dire ciò che si pensa e di lottare sempre per ciò che si ritiene giusto. Se l’ambiente ti consente di esprimerti in tal senso tu migliorerai e farai migliorare gli altri al-

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trimenti cambia” Cosa implica lavorare nel settore agroalimentare?

“Per me è stato un grande cambiamento. Ho sempre lavorato in realtà che hanno processi produttivi catalogabili e quindi standardizzabili, mentre nella nostra azienda, ad esempio, la materia prima dobbiamo costruirla noi. Si parte dalla gallina, seguendo fase per fase la riproduzione, l'incubazione delle uova, la crescita dei pulcini sino ad arrivare al pollo pronto per la lavorazione. È un processo che richiede almeno 210 giorni e che, nei vari processi, ha costi e tempi che variano. Si passa poi alla preparazione, al confezionamento, alla messa in commercio. A livello manageriale bisogna tener conto di tutti i passaggi, dei costi, delle tempistiche, affrontando le eventuali difficoltà in tempi brevissimi in un sistema complesso e continuamente variabile”.

Come si comunica e si pubblicizza una gamma di prodotti come la vostra?

“Per dare ulteriore notorietà all'azienda abbiamo fatto investimenti importanti dal 2008. Lavoriamo molto sul trade marketing, assistiamo i distributori con campagne mirate. La crescita nel tempo è dovuta certamente all'alta qualità del prodotto, ma anche a specificità come la scelta del biologico – siamo soci del Consorzio Almaverde Bio - . Un ruolo importante lo giocano sicuramente i social network, che generano vitalità e suscitano interesse. Il nostro sito web ha recentemente vinto un premio come come miglior portale nel settore alimentare”.

Quali sono i profili più ricercati nella vostra azienda?

“Negli ultimi anni si punta molto sulle figure commerciali, ma anche su veteri-

nari ed esperti in tecniche di allevamento”.

Che messaggio darebbe ad un giovane interessato ad intraprendere una carriera in questo ambito?

“Un messaggio positivo, di incoraggiamento: il settore alimentare è uno di quelli che in Italia si difendono meglio di fronte alla crisi. Abbiamo prodotti eccellenti, che dobbiamo tutelare dalle imitazioni e su cui dobbiamo puntare per continuare a crescere. Se si ha la giusta determinazione e ambizione questo settore dà e darà molte soddisfazioni”.

Ci consenta qualche domanda personale: nel tempo libero, a cosa ama dedicarsi?

“Amo andare in mountain bike con gli amici. Quando ero più giovane giocavo a calcio a livello semi-professionale”.

C'è un personaggio del mondo del business che per lei rappresenta un modello di riferimento?

“Sì, un uomo che ha dato molto al territorio marchigiano e non solo: Enrico Mattei. Incarnava la figura del vero manager, modesto nelle pretese, grande nella generosità. Ha saputo essere la sintesi perfetta tra la figura che definisce la strategia e quella che organizza e mette in atto piani innovativi. I suoi insegnamenti mi sono stati utili sia come manager in aziende private, che in quelle pubbliche”.

C'è un progetto professionale che le piacerebbe realizzare?

“Ho scelto sin da subito questo come mestiere e ne sono felice. Nel lavoro, come nella vita, vince chi ha l'idea geniale e sa fare la differenza”.

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Our Network, Your Business B2Merger: l’innovativa piattaforma web dedicata al M&A

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2Merger è il marketplace digitale in cui professionisti, managers e operatori finanziari specializzati, nazionali e non, possono incontrarsi per acquistare, vendere ed aggregare aziende in tutta sicurezza e riservatezza Cos’è B2Merger B2Merger intende proporsi come la soluzione digitale alle problematiche di accesso delle Pmi ad operazioni di merger and acquisition come strumento di crescita per linee esterne. Tali operazioni, infatti, risultano essere ancora di difficile accesso per le piccole e medie imprese italiane.

La mancanza “fisica” di un punto di incontro tra domanda ed offerta in tema di compravendita di aziende rappresenta una delle maggiori cause del limitato utilizzo di operazioni straordinarie quale strumento di crescita e sviluppo aziendale.

In molti casi, infatti, il professionista incaricato ad acquistare o vendere una Pmi, non sa a chi rivolgersi o come muoversi nel mondo del M&A, limitando il tutto ad uno sterile ed infruttuoso passaparola. Qui entra in gioco B2Merger.

B2Merger per i Professionisti: I professionisti a cui si rivolge la piattaforma sono principalmente commercialisti, avvocati d’affari ed operatori finanziari specializzati.

Abbiamo ideato B2Merger apportando

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caratteri di innovatività e differenziazione rispetto ad altre piattaforme similari presenti sul mercato. Il professionista affiliato, infatti, può: • pubblicare proposte strutturate di acquisto e/o vendita di aziende, delle quali dispone di un mandato; • disporre di un sistema automatico di matching che ha come obiettivo quello di fornire la migliore corrispondenza possibile tra opportunità complementari presenti in piattaforma; • gestire in completa autonomia e libertà negoziale le operazioni legate al closing, che restano attività esclusive dei professionisti titolari delle pubblicazioni.

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PROPOSTE DI ACQUISTO ID

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SETTORE

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Manager partecipativi interessati ad acquisire quote di minoranza di PMI italiane con l'obiettivo di apportare competenze manageriali e risorse finanziarie.

minoranza

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capitale

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Acquisizione maggioranza del capitale Acquisizione maggioranza del capitale

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Gruppo estero ricerca azienda italiana di medio-grandi dimensioni specializzata nella produzione di macchinari agricoli; Conglomerata estera ricerca azienda italiana di medie dimensioni specializzata nella progettazione e realizzazione di quadri elettrici.

Multinazionale estera ricerca azienda italiana di piccole-medie dimensioni specializzata nella produzione di componenti in plastica rinforzata per il settore automotive.

Gruppo europeo ricerca azienda italiana di piccole-medie dimensioni specializzata nella produzione di prodotti chimici per applicazioni in vari settori escluso il farmaceutico.

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Investitori esteri interessati a valutare opportunità di investimento in PMI italiane da realizzarsi attraverso operazioni di acquisizione o partnership societarie, produttive e finanziarie.

Investitori esteri interessati a valutare opportunità di investimento in PMI italiane da realizzarsi attraverso operazioni di acquisizione o partnership societarie, produttive e finanziarie.

Investitori esteri interessati a valutare opportunità di investimento in PMI italiane da realizzarsi attraverso operazioni di acquisizione o partnership societarie, produttive e finanziarie.

Investitori esteri interessati a valutare opportunità di investimento in PMI italiane da realizzarsi attraverso operazioni di acquisizione o partnership societarie, produttive e finanziarie.

Investitori esteri ricercano avviata struttura turistica di medie dimensioni ubicata sulla riviera Romagnola per acquisizione.

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FORMAZIONE

Samsung incontra le Scuole marchigiane Il Progetto Samsung School mira alla digitalizzazione degli spazi e dei contenuti delle scuole, a qualsiasi livello e in qualsiasi luogo. Le giovani generazioni devono finalmente essere nuove non solo da un punto di vista anagrafico: rinnovare schemi spesso obsoleti può essere risolutivo per il futuro di tutti noi di Michele Barchiesi

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ei giorni 29 e 30 maggio si sono svolti presso l’aula multimediale di The Hive degli incontri tra alcune scuole marchigiane e una rappresentanza di Samsung, ai quali hanno partecipato anche tutor e “incubati” dello stesso Incubatore, e, come componente scolastica, le dirigenze, professori, ma anche diversi studenti, interessati a partecipare e chiamati in causa direttamente perché veicolo fondamentale dell’innovazione rappresentata dal Progetto Samsung School, non come suo semplice destinatario. Si è trattato di un evento di una portata decisamente ampia, ma dai risvolti che vanno ben

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oltre quanto palesemente già appaia: la Samsung, nell’ambito del suo progetto “School”, ha siglato con The Hive e il suo partner FWR un accordo mirato a sensibilizzare le scuole sulle tematiche della digitalizzazione della didattica. Ed è in quelle ultime tre parole l’essenza della rivoluzione proposta: non si tratta di una semplice e banale vendita di hardware informatico, ma dell’espressione della volontà di generare e applicare un intervento integrato, una collaborazione che vede tutti i protagonisti verso una complessiva evoluzione del sistema formativo. Un’aula multimediale, dove operano docenti e studenti muniti di tablet, con

una possibilità di interazione corale o anche discreta, da singola persona a singola persona, con l’effettiva capacità di condividere ed interagire, personalizzando i contenuti, creandone di nuovi su misura per le esigenze della singola classe e per valorizzare i suoi componenti, o per parlare meglio del territorio, per fare in modo che anche i programmi didattici diventino flessibili, elastici e reattivi, capaci di rispondere prontamente ai continui cambiamenti di scenario a cui gli ultimi anni ci hanno abituato. La strumentazione fornita da Samsung è composta da dispositivi che esprimono il meglio della tecnologia portatile ora disponibi-

le sul mercato: computer touch leggeri e resistenti, tablet la cui interconnessione pennino-schermo è talmente precisa da permettere perfino di conferire valore legale ad una firma autografa siglataci.

Tutto questo nell’infinito campo funzionale rappresentato dalla miriade di applicazioni che possono essere create ad hoc e affiancate a quelle già installate da Samsung, già complete per una vastissima gamma di esigenze. Proprio a tal proposito, un veloce aneddoto su qualcosa successo durante il secondo giorno di incontri: mentre le varie scuole, a presentazione ultimata, stavano conferendo con i rappresentanti Samsung per discu-

tere nello specifico di quali soluzioni potevano essere proposte per le loro specifiche esigenze, un ragazzo proveniente dalla Scuola Internazionale di Comics (sede di Jesi) ha chiesto di poter maneggiare un attimo uno dei tablet, aprendo l’applicazione che di solito si utilizza per scrivere a mano libera degli appunti. In pochi minuti ha realizzato uno schizzo di alti livelli artistici e tecnici, grazie sicuramente al suo estro e alla sua abilità, ma anche grazie all’estrema affidabilità del pennino e alla sensibilità dello schermo, di cui lui stesso è rimasto molto sorpreso e soddisfatto. Si tratta solo di un dettaglio, forse, ma è significativo pensando

a quante e quali potenzialità attendono di essere espresse dalla collaborazione tra la Samsung e le nostre scuole. Quelli svolti a fine maggio sono i primi due incontri di una lunga serie, per cui, per chiunque fosse interessato, avvisiamo che ci rivedremo a partire da settembre!

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CONSULENZA

Un market place per gli intermediari assicurativi Favorire la collaborazione tra gli intermediari assicurativi. E' questo l'obiettivo di Insurance Arena, la prima iniziativa di questo tipo in Italia. A spiegarcela è il suo ideatore, Carlo Dettori, uno dei massimi esperti in materia, avendo ricoperto incarichi di presidenza in importanti società di intermediazione assicurativa di A. Fabri

“U

na legge del 2012 - ci spiega Dettori - permette agli intermediari assicurativi, come broker ed agenti, di collaborare tra loro su determinate aree di rischio, che magari le rispettive compagnie non coprono in modo adeguato. Ragione per cui abbiamo cercato di razionalizzare e rendere strutturate queste possibili collaborazioni".

Attraverso un sito internet?

"Un portale market place B2B; una vera e propria community tra intermediari.

Un luogo virtuale di incontro tra domanda e offerta qualificata".

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Come avviene l'incontro tra i broker?

"Innanzitutto, l'intermediario deve accreditarsi, sulla base delle proprie specifiche competenze. La piattaforma determina in modo automatico il rating, il ranking nonché i feed-back sulle singole transazioni effettuate. In altre parole: attraverso i punteggi assegnati dal portale è possibile verificare il profilo professionale dell'intermediario. E quindi individuare quelli maggiormente performanti".

I termini legali degli accordi siglati tra gli intermediari iscritti sono vagliati da Insurance Arena?

"Assolutamente no. Noi non entriamo nel merito dei premi e delle provvigioni, né del contratto in generale".

Progetti futuri del portale?

"Stiamo pensando a forme di scouting di prodotti e servizi di terzi a servizio degli intermediari, e alla realizzazione di una sezione "welfare", attraverso la quale fornire ai professionisti iscritti servizi consulenziali ed assicurativi in materia sanitaria. Nel pieno del dibattito sulla spending review, trovo infatti naturale che anche il mondo dei broker rifletta su questo e trovi al proprio interno soluzioni adeguate al problema".

CONSULENZA

Aumentano le detrazioni fiscali per gli impianti antifurto in azienda Imu, rivalutazione dei beni aziendali, ammortamento dei veicoli aziendali in leasing, installazione impianti antifurto: le ultime novità in campo fiscale a cura della Redazione

L

’Imu dovuta sugli immobili adibiti promiscuamente all’esercizio dell’arte o professione o all’impresa commerciale e all’uso personale o familiare del contribuente, non è deducibile. Per restare sull'argomento, si tenga inoltre presente che ai fini della determinazione del reddito d’impresa, è deducibile (comunque nei limiti indicati dalla legge) l’Imu di competenza del periodo d'imposta in corso al 31 dicembre 2013 soltanto se il tributo è stato versato. L'Imu relativa al 2012 che sia stata versata in ritardo nel 2013, non è deducibile, mentre l'Imu 2013 versata tardivamente nel 2014 è indeducibile nel 2013 e deducibile nel 2014. Per i lavoratori autonomi, il tributo comunale in esame è deducibile nell’anno in cui avviene il relativo pagamento, anche se tardivo, a

partire dall'Imu relativa al 2013. Un altro chiarimento interessante fornito dall'Agenzia delle Entrate attiene agli effetti della rivalutazione dei beni aziendali, introdotta dalla Legge di Stabilità 2014 (Legge 27 dicembre 2013, n. 147): il Fisco precisa infatti che non è possibile procedere alla rivalutazione con effetti soltanto civilistici, cioè senza versare l’imposta sostitutiva. Ciò significa, in sostanza, che la rideterminazione del valore dei cespiti effettuata in sede contabile deve necessariamente assumere anche valenza fiscale. Novità anche per gli ammortamenti: per i veicoli concessi in uso promiscuo ai dipendenti per la maggior parte del periodo d'imposta, a seguito dell'entrata in vigore della citata Legge di Stabilità 2014 la deduzione dei canoni di leasing relativi a contratti stipula-

ti a decorrere dal 1° gennaio 2014 deve avvenire in un periodo minimo pari alla metà del periodo di ammortamento (cioè due anni). Per gli interventi finalizzati alla prevenzione di atti illeciti da parte di terzi, oltre alla detrazione Irpef spettante secondo le regole ordinarie, è riconosciuta anche la detrazione disposta per l’acquisto di mobili e grandi elettrodomestici nel caso in cui i suddetti interventi siano inquadrabili tra quelli edilizi edilizi (quali le manutenzioni ordinarie o straordinarie, le ristrutturazioni, ecc.).

Per saperne di più: Circolare Agenzia Entrate 14 maggio 2014, n. 10/E

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MARE NOSTRUM

Macroregione Adriatico-Ionica: adottato il parere sull'Eusair Il rafforzamento degli strumenti per affrontare i cambiamenti climatici al centro della strategia

A

dottato all’unanimità dalla Coter (la Commissione politica di coesione territoriale del Comitato delle Regioni europee) il parere sull’Eusair, la strategia della Macroregione adriatico ionica. Il parere (relatore il presidente della Regione Marche, Gian Mario Spacca) era stato richiesto dalla Presidenza greca dell’Unione europea e sarà adottato in via definitiva nella sessione plenaria del Comitato delle Regioni il 25 e 26 giugno. Il documento tiene conto delle indicazioni emerse alla Conferenza di Atene del 6-7 febbraio scorsi.

Un grande lavoro di squadra che concretizza l’approccio dal basso adottato sin dall’inizio per la costruzione della strategia. “Vogliamo essere – ha detto oggi Spacca a Bruxelles nell’illustrare il parere alla commissione - attori chiave ed indispensabili al successo di

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questa terza strategia macroregionale europea che richiede integrazione, governance multilivello con un approccio bottom-up, cooperazione. Una strategia che sarà elemento di forza del semestre italiano di presidenza della Ue”. Tra i pilastri del piano d’azione dell’Eusair sui quali il percorso di consultazione ha posto particolarmente l’accento, quello dedicato alla protezione e miglioramento della qualità dell’ambiente.

Un’attenzione ai cambiamenti climatici all’ordine del giorno della Ue e che calamità naturali sempre più frequenti (come quella che ha colpito le Marche in questi giorni) rendono urgente rafforzare. “La Macroregione adriatico ionica – ha detto Spacca - deve preservare gli habitat e gli ecosistemi ed affrontare le sfide del cambiamento climatico attraverso un’azione integrata che coinvol-

ga tutti gli stakeholder in un processo condiviso e integrato. È fondamentale che la strategia promuova la prosperità sostenibile, economica e sociale nel rispetto degli ecosistemi marittimi ed ambientali. Di grande rilievo è il fatto che nel Piano d’azione uno dei pilastri portanti sia dedicato a questo tema. In questo senso la coincidenza della nuova programmazione 2014-2020 con la definizione della strategia macroregionale rappresenta una grande opportunità”.

Un’intensa attività è stata infatti condotta in ognuno degli otto Paesi coinvolti, al fine di assicurare che l’Eusair sia integrata nella nuova generazione di documenti di pianificazione e programmazione 2014-2020 - Accordi di partenariato, programmi operativi e programmi IPA - così come nei fondi strutturali e d’investimento UE e nei fondi IPA.

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INNOVAZIONE

Club Ti Centro, information and innovation technology nel Centro Italia Dalla regione Marche fino alla Toscana, passando per Abruzzo e Umbria, professionisti e manager di aziende si incontrano e si confrontano sui temi dell’information and innovation technology all’interno di un network conosciuto come Club Ti Centro, il “Club per le Tecnologie dell’Informazione e dell’Innovazione Italia Centro” di Silvia Conti

S

i tratta di un’associazione no profit, la cui “mission” è la crescita personale e professionale dei soci che la compongono e la formazione di un nucleo di grande competenza per tutti gli esperti IT operanti nel Centro Italia.

Nascita e storia di un’associazione tra tecnologia e cultura Nel 2003, nella città di Jesi, definita la “Milano delle Marche” e forte di una lunga e importante tradizione ed esperienza industriale, inizia il cammino dell’associazione sotto il nome di Club Ti Marche.

Fin dall’inizio il club si è orientato verso un ambiente tecnico-informatico, creativo e collaborativo dove idee, tecnologie e “know how” rappresentavano la spinta propulsiva di persone ed aziende.

Nel 2009 nasce www.clubticentro.it, contenitore e luogo di condivisione di notizie, esperienze, eventi in ambito tecnologico; per raggiungere il suo scopo viene aperta anche una finestra social con l’account Twitter @clubticentro e il gruppo Linkedin.

A distanza di dieci anni, nel 2013, grazie alla proattività e al forte impulso del Presidente Serenella Ruggieri l’asso-

ciazione compie un passo importante di crescita e sviluppo in termini geografici, che la portano a confrontarsi sulle nuove tecnologie e sui modelli di condivisione della conoscenza in quattro regioni del Centro Italia: Marche, Abruzzo, Umbria e Toscana. Il progetto prosegue attraverso piccoli ma determinati passi, anche grazie alla collaborazione del Presidente Onorario Pietro Berrettoni e del Vice Presidente Nazzareno Bordi con il sostegno del consiglio direttivo e di tutti i soci. In virtù di questa evoluzione Club Ti Marche cambia il proprio nome nell’attuale Club Ti Centro, evidenziando all’interno del nuovo logo l’essenza e la ragione della propria mission “information & innovation technology”.

Da oltre dieci anni Club Ti Centro organizza eventi, workshop, seminari ed incontri di approfondimento su temi di contenuto tecnologico e organizzativo che hanno raccolto l’interesse di numerosi professionisti dell’IT e non solo, nella consapevolezza che la tecnologia e l’innovazione sono parte integrante dell’intera azienda e di tutte le funzioni ed aree aziendali. Sono state numerose le tematiche discusse all’interno di Club

Ti Centro, anche grazie all’intervento di speakers d’eccezione. Tra i temi di maggiore interesse vi sono il cloud computing, il mobile computing, la metodologia agile, le soluzioni IT a supporto della supply chain e anche le reti digitali di imprese sino all’enterprise 2.0, il social media marketing e innovazione continua.

Il 2013 segna anche l’esordio di Club Ti Academy, con la sessione di formazione sul Business Model You, dove i soci del club si sono interrogati sul modello di business che caratterizzerà il Chief Information Officer del futuro.

FORMAZIONE E FORMAT CLUB TI CENTRO Il club nasce con lo scopo di offrire ai propri soci un punto di riferimento, di incontro, di confronto tra professionisti che operano nel settore della tecnologia e dell’innovazione. Attraverso convegni, approfondimenti, case studies e formazione condivisa, si intende favorire la crescita personale e professionale dei soci. Negli anni Club Ti Centro ha instaurato collaborazioni con altre associazioni, istituzioni, aziende ed università come la Bocconi, il Politecnico di Milano, l’Università Politecnica delle Marche,

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INNOVAZIONE

La presidente di ClubTi Centro Serenella Ruggieri

al fine di accedere ad un network molto più ampio. Il Club ritiene significativo e stimolante il confronto con altre realtà, con le quali instaura contatti e patrocini e condivide tematiche di reciproco interesse. Tra queste realtà territoriali e nazionali vi sono Manager Italia Marche, AIDP Marche e Mondo HR Marche.

Le attività di Club Ti Centro si snodano attraverso tre format operativi: CLUBTIEventi, CLUBTIAcademy e CLUBTIAperitif.

• CLUBTIEventi: sono i convegni e workshop che affrontano le tematiche di innovazione tecnologica e di processo in un’ottica non solo tecnica ma certamente di opportunità e di business.

• CLUBTIAcademy: nasce allo scopo di offrire al socio una puntuale formazione professionale attraverso corsi, case studies ed attività pratiche.

• CLUBTIAperitif: coinvolge i soci in incontri culturali di più ampio respiro, oltre la tecnologia e in modo complementare, guardando ad occasioni di networking e anche social che caratterizzano l’associazione.

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Il mondo CLUB TI Centro è formato da soci ma anche da followers del club, appassionati di tecnologia, operanti all’interno di importanti aziende italiane e liberi professionisti. Tra essi possiamo incontrare figure quali CIO, IT managers, CEO, supply chain manager, web project manager, web security expert, mobile application developer, digital strategic planner ma anche accademici e ricercatori universitari e fondamentalmente tutte le figure professionali che vengono coinvolte nei processi tecnologici ed innovativi di aziende e di enti pubblici.

Dalla molteplicità dei ruoli e delle competenze coinvolte all’interno dell’associazione cresce anche l’opportunità di confronto, condivisione e fusione delle conoscenze, uno dei valori fondamentali che anima Club Ti Centro.

CLUB TI CENTRO E LE FUTURE INIZIATIVE Il progetto Club Ti Centro parte dall’intento comune di allargare le esperienze di network, con lo scopo di fornire ai professionisti dell’IT un ruolo primario e strategico nell’ambito di decisioni di

business, mettendo a fattor comune le reciproche esperienze lavorative. In questo senso vanno i due gruppi di lavoro, formati da soci del club, nati intorno ai temi dell’ “Innovation Management” e delle “Competenze e Professioni in Ambito IT”. Tali tematiche saranno oggetto di eventi che Club TI Centro sta organizzando per l’autunno. L’ultima iniziativa è rappresentata dalla collaborazione con Mondo Lavoro-ML, che vedrà il Club fornire il proprio contributo attraverso una rubrica che tratti l’aspetto tecnologico ed innovativo di manager, professionisti e aziende attraverso case studies ma anche eventi che di volta in volta verranno trattati.

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L’azienda è su Facebook?

E’ come affiggere un manifesto pubblicitario e poter decidere esattamente chi ci passerà davanti

F

acebook è un social network fondato nel 2004 ad Harvard, negli Stati Uniti, da Mark Zuckerberg e dai suoi colleghi di università. Originariamente progettato come "intranet" per gli studenti dell'Ateneo, fu presto aperto anche ai giovani di altre scuole della zona di Boston. Da allora Facebook raggiunse un enorme successo. Secondo Alexa, dal giugno 2013 è diventato il sito più visitato al mondo, superando Google e cambiando profondamente molti aspetti legati alla socializzazione e all'interazione tra individui, sia sul piano privato che quello economico e commerciale. La piattaforma conta oggi oltre 800 milioni di utenti unici al mese, superando di gran lunga Twitter (250 milioni), LinkedIn (200 milioni), Google+ (150 milioni) e Pinterest (140 milioni). In Italia il boom è scoppiato nel 2008 con 1,3 milioni di visite alla piattaforma nel mese di agosto. Perchè questo strumento può essere cosi strategico per le aziende? Perchè gli italiani su Facebook sono più di 28 milioni, pari al 44,3 per cento della popolazione e la "portata virale" (viral reach) di una pubblicità è molto più elevata rispetto ad una pubblicità tradizionale. Avviare delle strategie di marketing di successo con Facebook richiede l’attivazione dello strumento più efficace per fini commerciali: le Face-

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book Pages. L'utilizzo del profilo utente per scopi di business rappresenta una violazione al regolamento (con la conseguenza che Facebook si riserva il diritto di chiudere profili legati ad attività commerciali). Le Fan Page sono ottimizzate sui motori di ricerca (SEO) e godono dei vantaggi derivanti dal sistema incrociato di link (cross-link) ed inoltre sono pubbliche e facilmente condivisibili. Qualsiasi azione compiuta dall’utente nella pagina, dalla condivisione ai commenti dei contenuti, appare sia nel profilo personale dell’utente (Timeline) che nel newsfeed degli amici. L'amministratore della pagina può inoltre analizzare le Insights della Fan Page: sistema di web analytics riservato che permette di monitorare i risultati delle attività promozionali (la provenienza degli utenti per aree geografiche, sesso, età, tipologia di contenuti condivisi, quantità di “like”) e adeguare le strategie in tempo reale. Facebook offre la possibilità di effettuare campagne pubblicitarie (Pay for Clicks e Pay for Impressions) ed introdurre inserzioni per conseguire risultati rilevanti a costi ridotti. Con questo strumento è possibile anche targettizzare la campagna promozionale per luogo, età utente, sesso, interessi, lingue, istruzione e geolocalizzare la nostra offerta restringendo il campo

fino ad una realtà comunale. Una possibilità eccezionale per le aziende perchè è come affiggere un manifesto pubblicitario e poter decidere esattamente chi ci passerà davanti. A differenza di altri social network, Facebook si caratterizza per la condivisione di “emozioni, socialità ed intimità”; pertanto è fondamentale creare una strategia basata sulla condivisione di contenuti utili, interessanti e avvincenti, con un linguaggio informale ed amicale in cui l'azienda “racconti di sé” e non promuova solo commercialmente i propri prodotti. Obiettivo della strategia è spingere l’utente ad interessarsi e a compiere un’azione. Il segreto per conseguire notevoli risultati dal business con Facebook consiste nell’affidare la creazione e la gestione della pagina ad un professionista della comunicazione digitale. Oltre a realizzare un prodotto stimolante e attivo, contenente molteplici informazioni sull’azienda, sull’attività e sui prodotti/servizi, l’esperto in social media marketing padroneggia gli strumenti della piattaforma e le tecniche di comunicazione digitale.

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LE MARCHE CHE SPICCANO

“Riusciamo a rispondere alle esigenze di una clientela sofisticata, offrendo soluzioni personalizzate”

Zachary, l'arte della camicia su misura Nel centro storico di Pesaro, un elegante negozio dell'eccellenza made in Italy artigianale veste l'uomo con stile. Abbiamo incontrato la titolare, Annunziata Persini, che ci ha illustrato le peculiarità di questa azienda di pregio di A. Dachan

S

ignora Annunziata, Zachary è oggi uno dei brand di qualità nel panorama dell'alto artigianato sartoriale, ma quando è iniziata la vostra storia?

“Il negozio è nato nel 1988 da un progetto mio e di un'amica: volevamo creare una nostra attività, pur non avendo uno storico alle spalle come ad esempio un'azienda di famiglia. L'idea era quella di dare vita ad una realtà imprenditoriale dedicata alla creazione e messa in commercio di un prodotto artigianale ricercato: avendo poi la mia socia intrapreso un'altra strada, io ho aperto la mia camiceria, con un mood ben definito: lavorazione artigianale, rifiniture pregiate e personalizzate”.

Come è stata la risposta del mercato?

“Positiva e non si è fatta attendere. Il nostro è un target di nicchia, ci muoviamo

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in un ambito che, nonostante le difficoltà del momento, continua a rispondere bene. Nel 2002 ci siamo trasferiti in centro, nel negozio di Corso XI settembre 17, dove abbiamo ampliato il lavoro: oltre al confezionamento delle camicie da parte delle nostre sarte, siamo diventati rivenditori di prestigiosi brand che operano a livello artigianale producendo camicie, accessori , cappelli, cravatte, sciarpe da uomo”.

Quali sono le peculiarità del vostro lavoro?

“Riuscire a rispondere alle esigenze di una clientela importante, realizzando soluzioni personalizzate. I nostri clienti sono amanti del bello, vogliono una camicia ricercata, perfetta nei dettagli, con un'alta vestibilità e soprattutto cucita su misura. Il collo, i polsini, le iniziali ricamate a mano: non si tratta di un sem-

plice oggetto d'abbigliamento, ma di un modo di esprimere se stessi e il proprio stile.

Da noi si può scegliere il tessuto, il colore, i bottoni, il tipo di cucitura: grazie all'esperienza delle nostre sarte si creano capi esclusivi e di alta qualità. Inoltre, garantiamo anche assistenza nel tempo, con la possibilità si sostituire colli, polsini e apportare modifiche”.

Proponete anche capi confezionati?

“Sì, alcuni clienti si rivolgono a noi perché vogliono un determinato brand: sono cultori della camicia di qualità e qui possono trovare marchi come Barba, Carrel, Mazzarelli e altri. Abbiamo anche la linea Zachary camiceria. Oltre a consigliare la camicia ideale facciamo anche da consulenti di immagine, fornendo un'ampia scelta di accessori selezionati tra i marchi più prestigiosi”.

Può descriverci il vostro cliente tipo?

“Esigente, elegante, classico e sportivo.

Ci sono anche gli sposi e i giovani che cercano una camicia per un'occasione speciale.

I clienti prevalentemente sono italiani, ma abbiamo anche una fedele clientela estera che ama e apprezza la ricercatezza e l'esclusività del prodotto italiano. Il made in Italy e il made in Marche sono un fiore all'occhiello per il nostro Paese e all'estero ci riconoscono lo stile, la qualità, la cultura del bello che riusciamo a trasmettere anche nelle nostre creazioni artigianali. È un patrimonio che va tutelato e che non si può imitare”.

Come pubblicizzate la vostra realtà?

“E' un settore piuttosto di nicchia, anche la comunicazione che facciamo è mirata: per noi non contano i volumi, ma la

qualità della proposta e della domanda.

Riviste specializzate e la partecipazione a fiere ed eventi del settore sono gli strumenti principali con cui ci rivolgiamo al mercato. Eventi come il Pitty, ad esempio, sono importanti per capire le tendenze della moda, cogliere le nuove proposte e mode. Le collezioni si creano con un anticipo di sei mesi e quindi è fondamentale aggiornarsi e saper offrire sempre elementi di innovazione e curiosità”.

Un team di donne, per un target tutto maschile: qual è il segreto del successo?

“Essere tutte donne che curano l'immagine maschile è una peculiarità che funziona, perché uno sguardo femminile, attento ai dettagli, agli accostamenti di colore, alla figura di insieme, fa la differenza. Il tocco di una donna è prezioso

per quegli uomini che si curano molto e non lasciano nulla al caso”.

Visto il successo di Zachary uomo, possiamo aspettare anche Zachary donna?

“Sì, abbiamo un importante elemento di novità, che consiste proprio nella creazione anche di camicie da donna. Lo stile è sobrio, rivolto soprattutto alle professioniste che cercano capi preziosi per il lavoro, i meeting e le occasioni formali”.

ZACHARY Per info: Corso XI Settembre, 17, Pesaro Tel: 0721 32630

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CARRIERE E POLTRONE

Chi entra e... chi esce In questa rubrica presentiamo le novità principali relative a nomine ed incarichi in aziende del territorio ed enti pubblici, nonché avvicendamenti che interessano marchigiani Banca Popolare di Ancona riconferma Corrado Mariotti

L'Assemblea della Banca Popolare di Ancona ha riconfermato alla carica di presidente per il prossimo triennio Corrado Mariotti.

Paolo Leonardi è stato nominato vice presidente, mentre il nuovo consiglio d'amministrazione è formato da: Giovanni Frezzoti, Rodolfo Giampieri, Otello Gregorini, Maria Cristina Loccioni, Giannalberto Luzi, Corrado Mariotti, Marco Pacetti e Andrea Pisani Massamormile.

Alberto Proietti Mosca presidente Panathon

E' stato riconfermato al suo ruolo di presidente del Panathon Club Jesi Alberto Proietti Mosca. Riconfermati al loro ruolo anche tutti i consiglieri uscenti.

Gianni Santori presidente Federconsumatori Marche

Gianni Santori, 62 anni, sindacalista della Cgil, è il nuovo presidente della Federconsumatori Marche. È stato eletto dal Comitato direttivo regionale in sostituzione di Piero Chiacchiarini, dimissionario, che ha retto la guida dell'associazione negli ultimi 15 anni.

Cavalieri del Lavoro: nominati Nardo Filippetti e Simonetta Stronati

Il patron di Eden Viaggi, Nardo Filippetti e l'amministratrice di Simonetta Spa, Simonetta Stronati, sono i due marchigiani nominati dal Presidente della Repubblica Giorgio Napolitiano Cavalieri del Lavoro. Un riconoscimento a due noti imprenditori che dalle Marche hanno saputo farsi conoscere nel mondo.

Nuovo Consiglio della Camera di Commercio di Macerata

Nominato il nuovo Consiglio della Camera di Commercio di Macerata: a luglio verrà eletto

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il presidente. Ci sono in campo due schieramenti: quello della continuità (Cgia, Cna, Coldiretti e Confesercenti, che si sono apparentati), che sostiene la candidatura del presidente uscente, Giuliano Bianchi; e quello del rinnovamento.

Gabriele Chiarici presidente del Collegio Provinciale dei periti agrari

Il recanatese Gabriele Chiarici è stato nominato Presidente del Collegio Provinciale dei Periti Agrari e dei Periti Agrari Laureati di Macerata. Per il prossimo quadriennio 20142018 le cariche all’interno del consiglio sono state così ripartite: presidente Gabriele Chiarici, vice presidente Fabio Apis di Potenza Picena, segretario Simone Urbani di Recanati, tesoriere Michele Franceschini di Macerata, consiglieri Lorenzo Anselmi di Monte San Martino, Giorgio Pianesi di Macerata e Sandro Salvucci di Corridonia. Per il collegio dei revisori dei conti presidente Piero Pierigè di San Severino Marche, membri effettivi Silvio Centioni di Macerata e Giovanni Egidi di San Severino Marche e membro supplente Nazareno Gironella di Macerata.

Confartigianato Macerata rinnova le cariche

Renzo Leonori è stato riconfermato presidente provinciale di Confartigianato Macerata. Della nuova Giunta esecutiva sono stati chiamati a far parte Enzo Mengoni, che assumerà l'incarico di vice presidente vicario, Giuseppe Mazzarella, vice presidente, Bruno Crescimbeni ed Emanuele Papa quali componenti. Giuliano Bianchi è stato confermato Segretario provinciale e Giuseppe Tesei segretario provinciale.

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CONTRIBUTI E BANDI

MARCHE >CAMERA DI COMMERCIO DI ANCONA "Contributi per la certificazione aziendale" Contributo a fondo perduto pari al 50% delle spese effettivamente sostenute, fino ad un massimo di Euro 7.500 in caso di progetto di certificazione integrato, per l'ottenimento di un sistema di gestione ambientale (ISO 14001, EMAS), di Responsabilità sociale (SA 8000/ OHSAS18001) ed energetica (ISO50001).

Il bando finanzia, attraverso finanziamenti a tasso agevolato, iniziative e progetti di Ricerca Industriale e Sviluppo Sperimentale per la realizzazione di nuovi prodotti, processi o servizi e per il miglioramento degli stessi. I progetti devono avere durata tra 18 e 36 mesi, devono essere avviati successivamente alla presentazione della domanda e devono essere di importo compreso tra 800 mila e 3 milioni di euro.

SCADENZA: da definire

SCADENZA: FINO AD ESAURIMENTO FONDI

>REGIONE MARCHE "Voucher per l'internazionalizzazione" La misura agevola le spese relative a programmi di internazionalizzazione comprendenti le attività di consulenza e supporto per l'internazionalizzazione, la partecipazione ad iniziative e missioni economiche indirizzate ai mercati esteri in forma coordinata e la partecipazione a fiere internazionali. Il contributo a fondo perduto, variabile in base alla tipologia di investimento da realizzarsi, è pari al 50% delle spese ammissibili.

SCADENZA: da definire >MINISTERO SVILUPPO ECONOMICO "Fondo Crescita Sostenibile"

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>REGIONE MARCHE "Sostegno per l'artigianato artistico" La misura è finalizzata ad incentivare le spese di ammodernamento, ristrutturazione e mantenimento dei laboratori artigiani, il mantenimento delle attrezzature nonchè la commercializzazione dei prodotti. Contributo in conto capitale pari al 40% dell'investimento ammissibile, fino ad un massimo di € 25.000,00.

SCADENZA: da definire

>REGIONE MARCHE "Sostegno per il commercio" Contributi per sostenere l'attività delle piccole e medie imprese commerciali e di somministrazione alimenti e bevande marchigiane. L'entità massima del contributo

è pari al 15% delle spese ammissibili fino ad un massimo di € 12.000,00.

SCADENZA: 30/06/2014

>MINISTERO SVILUPPO ECONOMICO "Fondo Centrale di Garanzia per le PMI" Con il Fondo di Garanzia le PMI possono accedere a diversi tipi di operazioni sia a breve sia a mediolungo termine, tanto per liquidità che per investimenti, avendo a supporto una copertura massima dell'80% del finanziamento, fino ad un massimo di € 2,5 milioni.

SCADENZA: FINO AD ESAURIMENTO FONDI

EMILIA >CCIAA PARMA "Partecipazione a fiere e mostre specializzate" Contributo a fondo perduto, nella misura del 20% delle spese ammesse per le fiere in Italia e del 40% per le fiere nei Paesi europei ed extraeuropei, con limiti massimi variabili a seconda del Paese di svolgimento della manifestazione.

SCADENZA: fino ad esaurimento fondi >CCIAA BOLOGNA "Partecipazione fiere all'estero" Contributi per la parteci-

pazione a fiere all'estero che abbia comportato costi ammissibili per almeno 2.000 euro. Il contributo a fondo perduto può essere pari al massimo ad € 10.000,00 con un'intensità di contributo pari al 50% delle spese ammissibili.

SCADENZA: fino ad esaurimento fondi

>MINISTERO SVILUPPO ECONOMICO "Fondo Crescita Sostenibile" Il bando finanzia, attraverso finanziamenti a tasso agevolato, iniziative e progetti di Ricerca Industriale e Sviluppo Sperimentale per la realizzazione di nuovi prodotti, processi o servizi e per il miglioramento degli stessi. I progetti devono avere durata tra 18 e 36 mesi, devono essere avviati successivamente alla presentazione della domanda e devono essere di importo compreso tra 800 mila e 3 milioni di euro.

SCADENZA: da definire

>CCIAA REGGIO EMILIA "Incentivi alle start-up giovanili emiliane" Contributo fino a € 8.000,00 con intensità pari al 50% degli investimenti, per favorire la creazione di nuove imprese giovanili nella Provincia di Reggio Emilia; il con-

tributo è rivolto a occupati, inoccupati e disoccupati di età compresa tra i 18 e i 35 anni.

SCADENZA: 30/09/2014

>CCIAA REGGIO EMILIA "Fondo per ricerca e innovazione" Contributo a fondo perduto fino al 60% promosso dalla CCIAA di Reggio Emilia per il sostegno a programmi di ricerca e innovazione, assistenza e consulenza tecnologica.

SCADENZA: 30/08/2014

>MINISTERO SVILUPPO ECONOMICO "Fondo Centrale di Garanzia per le PMI" Con il Fondo di Garanzia le PMI possono accedere a diversi tipi di operazioni sia a breve sia a mediolungo termine, tanto per liquidità che per investimenti, avendo a supporto una copertura massima dell'80% del finanziamento, fino ad un massimo di € 2,5 milioni.

SCADENZA: FINO AD ESAURIMENTO FONDI >REGIONE EMILIA ROMAGNA "Ingenium Emilia Romagna II" Fondo di capitale di rischio, sostenuto con l’Attività II.1.3, e finanziato con 14 milioni di euro per

favorire lo start up di imprese innovative - in particolare di quelle operanti in settori ad alta tecnologia - e per sostenere le strategie di sviluppo e di investimento delle imprese nella direzione dell'innovazione. ll fondo è destinato esclusivamente agli investimenti in capitale di rischio nelle prime fasi di vita dell’impresa (early stage, nelle forme del seed financing e dello start up financing) e ad investimenti per supportare la crescita e l’implementazione di programmi di sviluppo di imprese già esistenti (expansion) fino ad un massimo di € 1 milione.

bile" Il bando finanzia, attraverso finanziamenti a tasso agevolato, iniziative e progetti di Ricerca Industriale e Sviluppo Sperimentale per la realizzazione di nuovi prodotti, processi o servizi e per il miglioramento degli stessi. I progetti devono avere durata tra 18 e 36 mesi, devono essere avviati successivamente alla presentazione della domanda e devono essere di importo compreso tra 800 mila e 3 milioni di euro.

tasso agevolato, iniziative e progetti di Ricerca Industriale e Sviluppo Sperimentale per la realizzazione di nuovi prodotti, processi o servizi e per il miglioramento degli stessi. I progetti devono avere durata tra 18 e 36 mesi, devono essere avviati successivamente alla presentazione della domanda e devono essere di importo compreso tra 800 mila e 3 milioni di euro.

SCADENZA: da definire

SCADENZA: da definire

SCADENZA: 31/12/2015

ABRUZZO >MINISTERO SVILUPPO ECONOMICO "Contributi per investimenti aziendali" La misura è volta ad incentivare gli investimenti aziendali avviati a partire dal 1° Gennaio 2014 e realizzati tramite apposite operazioni di finanziamento bancario. Il sostegno consiste nell'abbattimento, nella misura di 3 punti, del tasso di interesse relativo al finanziamento accordato dall’Istituto di credito.

SCADENZA: 30/09/2014

>MINISTERO SVILUPPO ECONOMICO "Fondo Crescita Sosteni-

UMBRIA >CCIAA TERAMO "Contributi per investimenti aziendali" La misura è volta ad incentivare gli investimenti aziendali avviati a partire dal 1° Gennaio 2014 e realizzati tramite apposite operazioni di finanziamento bancario. Il sostegno consiste nell'abbattimento, nella misura di 3 punti, del tasso di interesse relativo al finanziamento accordato dall’Istituto di credito.

SCADENZA: 30/09/2014

>MINISTERO SVILUPPO ECONOMICO "Fondo Crescita Sostenibile" Il bando finanzia, attraverso finanziamenti a

A cura della Divisione Strategia e Finanza d’Impresa Gruppo Sida T 071.28521 finanza@sidagroup.com

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CONTRIBUTI E BANDI

Sconti fiscali per interventi su alberghi ed investimenti web Agevolazioni tributarie per la ristrutturazione e l’ammodernamento delle strutture ricettive, l’acquisto di portali web, programmi di prenotazione on-line, App per la promozione, spazi pubblicitari e per la formazione del personale a cura della Redazione

E

’ quanto prevede un decreto approvato nei giorni scorsi dal Consiglio dei Ministri, che con tale misura mira a sostenere la competitività dell’industria turistica italiana. Si tratta di agevolazioni usufruibili tramite credito d’imposta in misura pari al 30 per cento delle spese sostenute per i seguenti interventi: • Ristrutturazione o ammodernamento delle strutture ricettive • Acquisto di siti e portali web (compresa l’ottimizzazione per i sistemi di comunicazione mobile) • Acquisto di programmi informatici integrabili all’interno di siti web e di social media per automatizzare il processo di prenotazione e vendita diretta on-line di servizi e pernottamenti • Acquisto di servizi di comunicazione e marketing per generare visibilità e opportunità commerciali su web, social media e comunità virtuali • Acquisto di App per la promozione delle strutture, dei servizi e del territorio • Commercializzazione delle App promozionali • Acquisto di spazi e pubblicità per la promozione e commercializzazione di servizi, pernottamenti e pacchetti turistici sui siti e piattaforme web specializzate, anche gestite da tour operator e agenzie di viaggio • Progettazione, realizzazione e promozione digitale di offerte innovative in tema di inclusione e di ospitalità per persone disabili • Acquisto di servizi relativi alla formazione del titolare o del personale dipendente per tutte le citate attività.

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SPECIALE

“Il riformatore delle leggi deve operare con prudenza, giustizia e integrità, e comportarsi in modo che nella riforma vi sia il bene, la salute, la pace, la giustizia e l'ordinato vivere dei popoli”

Nicolò Macchiavelli

Storico e scrittore italiano 75

SPECIALE: MISURE PER IL SOCIALE

“B

onus Irpef” esteso ai soggetti in cassa integrazione o che usufruiscono di indennità di mobilità e di disoccupazione; semplificazioni in arrivo per il Durc e novità per apprendistato e contratti a termine; lotta all’abusivismo edilizio e norme di favore per le famiglie, al fine di superare l’emergenza abitativa. Molte sono le novità introdotte nelle ultime settimane dal Governo Renzi, con un impatto immediato su imprese, cittadini, professionisti e pubblica amministrazione: ad esse ML dedica uno Speciale accompagnato dall’opinione di Giuliano Cazzola, giuslavorista, già vicepresidente della Commissione Lavoro della Camera.

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SPECIALE: MISURE PER IL SOCIALE

“Bonus Irpef” anche per cassa integrazione, indennità di mobilità e di disoccupazione Il Fisco allarga la platea dei beneficiari del cosiddetto “bonus Irpef”, il credito di 640 euro riconosciuto (in presenza di determinate condizioni) ai lavoratori con un reddito complessivo non superiore a 26mila euro lordi annui a cura della Redazione

C

on una recente circolare, infatti, l’Agenzia delle Entrate ha chiarito che del beneficio introdotto dal Governo Renzi possono beneficiarne anche i lavoratori che percepiscono somme di sostegno del reddito, quali cassa integrazione guadagni, indennità di mobilità e di disoccupazione. Si tenga presente inoltre che gli importi percepiti a titolo di incremento della produttività – che sono assoggettati all’imposta sostitutiva del 10 per cento - non concorrono al superamento del predetto limite di 26mila euro (tali somme rilevano peraltro ai fini della determinazione dell’imposta lorda posta a confronto con le detrazioni da la-

voro dipendente). Un’altra importante precisazione fornita dal Fisco: l’agevolazione in commento è riconosciuta anche agli eredi dei lavoratori deceduti, con riferimento al periodo di lavoro svolto nel corso del 2014; in tale ipotesi il credito dev’essere calcolato nella dichiarazione dei redditi del soggetto deceduto, presentata da uno degli eredi. Nella determinazione del limite di 26mila euro rilevano anche i redditi provenienti dalla locazione di immobili assoggettati a cedolare secca. Per quanto riguarda gli adempimenti del sostituto d’imposta, la legge prescrive che egli è tenuto a: 1. determinare l’importo del credito spettante; 2.

procedere alla ripartizione in base al numero dei giorni lavorati in ciascun periodo di paga; la circolare ammette tuttavia anche la possibilità di utilizzare criteri diversi, purchè siano oggettivi e costanti. Ad esempio, per i rapporti di lavoro che si protraggono per tutto il 2014 i 640 euro annui del credito potranno essere erogati per un importo pari a 80 euro al mese per ciascuno degli otto mesi che vanno da maggio a dicembre 2014.

Per saperne di più • Art. 1, D.L. 24 aprile 2014, n. 66 • Circolare Agenzia Entrate 28 aprile 2014, n. 8/E • Circolare 14 maggio 2014, n. 9/E

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SPECIALE: MISURE PER IL SOCIALE

Meno tasse sugli affitti di abitazioni Un altro provvedimento varato dal Governo ed approvato in via definitiva dal Parlamento è quello relativo al cosiddetto “Piano casa”, un pacchetto di norme che vanno ad incidere sulla normativa, civilistica e tributaria, delle locazioni, dell’abusivismo, dell’edilizia residenziale pubblica a cura della Redazione

I

nnanzitutto vengono stanziati ulteriori risorse per il Fondo nazionale per il sostegno all'accesso alle abitazioni in locazione (100 milioni di euro) e per il Fondo destinato agli inquilini morosi incolpevoli (225,92 milioni). In materia di locazioni, restano validi fino al 31 dicembre 2015 i contratti di affitto registrati in applicazione dell’art. 3, commi 8 e 9, del decreto legislativo 14 marzo 2011, n. 23; ai sensi di tale norma, per i contratti di locazione di immobili ad uso abitativo che non sono stati registrati entro i termini pur sussistendone l’obbligo, è prevista la durata di quattro anni a decorrere dalla data della registrazione (volontaria o d'ufficio). Inoltre, al rinnovo si applica la

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disciplina dettata per i contratti del canale “assistito” (contenuta nell'articolo 2, comma 1, della Legge 431 del 1998), e dal momento della registrazione si applica un canone annuo pari al triplo della rendita catastale, oltre l'adeguamento, dal secondo anno, in base al 75 per cento dell'aumento degli indici Istat (se il contratto prevede un canone inferiore, si applica comunque il canone stabilito dalle parti). La norma si applica anche quando il contratto di locazione registrato indichi un importo inferiore a quello effettivo e nei casi in cui sia stato registrato un contratto di comodato fittizio.

Per il quadriennio 2014-2017 il regime fiscale agevolato della “cedolare secca” si

applicherà con l’aliquota ridotta al 10 per cento – in luogo del 15 per cento - per i contratti a canone concordato stipulati nei maggiori Comuni italiani, nei Comuni confinanti con essi, negli altri capoluoghi di provincia e nei Comuni ad alta tensione abitativa. Stessa misura anche per i contratti di locazione stipulati nei comuni in cui negli ultimi cinque anni sia stato deliberato lo stato di emergenza a seguito di eventi calamitosi.

Relativamente agli interventi in materia di edilizia residenziale pubblica, viene istituito un fondo destinato alla concessione di contributi in conto interessi sui finanziamenti per l’acquisto degli alloggi degli Istituti Autonomi Case Popolari

(Iacp); inoltre si prevede che anche i conduttori di alloggi di proprietà degli Istituti medesimi possano usufruire delle risorse del Fondo di garanzia per la prima casa.

Chi occupa un immobile abusivamente non può chiedere la residenza e l’allacciamento ai pubblici servizi (gas, luce, acqua ecc.); gli eventuali atti emessi in violazione di tale previsione sono nulli.

Le detrazioni Irpef previste per le spese sostenute per l’acquisto di mobili sono ammesse anche se tali oneri sono superiori a quelli sostenuti per i connessi lavori di ristrutturazione. Sempre in materia edilizia, il decreto esclude dal novero degli interventi di nuova costruzione,

i manufatti leggeri, anche prefabbricati, e le strutture di qualsiasi genere (quali roulottes, campers, case mobili, imbarcazioni) che non siano diretti a soddisfare esigenze meramente temporanee purché siano installati, con temporaneo ancoraggio al suolo, all'interno di strutture ricettive all'aperto, in conformità alla normativa regionale di settore, per la sosta ed il soggiorno di turisti.

Le tutele giuridiche riconosciute agli acquirenti di immobili da costruire non sono rinunciabili: ciò significa che un’eventuale clausola contrattuale che prevedesse la loro inapplicabilità, sarebbe nulla.

I redditi derivanti dalla locazione di al-

loggi sociali, di nuova costruzione o per i quali sono stati realizzati interventi di manutenzione straordinaria o di recupero, non concorrono alla formazione del reddito d’impresa ai fini Irpef, Ires ed Irap, nella misura del 40 per cento.

Tale norma si applica fino all’eventuale riscatto dell’unità immobiliare da parte del conduttore e, comunque, per un periodo non superiore a dieci anni.

Per saperne di più: Decreto-legge 28 marzo 2014, n. 47

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SPECIALE: MISURE PER IL SOCIALE

Apprendistato, contratti a termine, Durc: le novità del Jobs Act Con l’avvenuta conversione in legge da parte del Parlamento, il Jobs Act è definitivo.

Numerose le novità, che toccano diversi ambiti: dai contratti a termine all’apprendistato, dal Durc ai contratti di solidarietà a cura della Redazione

P

er quanto riguarda i contratti a tempo determinato (noti come “contratti a termine”), il decreto eleva da uno a tre anni – comprensivi di cinque proroghe al massimo – la loro durata.

Scompare poi l’obbligo di indicare la causale sottostante alla stipula del contratto; viene però introdotto un “tetto” all’utilizzo di tale tipologia contrattuale, nel senso che d’ora in avanti il numero complessivo di rapporti di lavoro a termine costituiti da ciascun datore di lavoro non potrà eccedere il limite del 20 per cento del numero dei lavoratori a tempo indeterminato alle sue dipendenze.

Per il caso di superamento di detto limite, la legge prevede una sanzione am-

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ministrativa pari al 20 per cento e al 50 per cento della retribuzione per ciascun mese di durata del rapporto di lavoro, se il numero di lavoratori assunti in violazione del limite sia, rispettivamente, inferiore o superiore a uno. Tale limite non si applica tuttavia al settore della ricerca, per quanto attiene ai contratti a tempo determinato aventi ad oggetto esclusivo lo svolgimento di attività di ricerca scientifica.

Fatti salvi gli eventuali diversi limiti stabiliti dai contratti collettivi nazionali di lavoro, i datori che alla data del 21 marzo 2014 occupavano lavoratori a termine oltre la predetta percentuale, l’obbligo di adeguamento al tetto del 20 per cento scatterà soltanto dal 2015. I datori di

lavoro che occupano non più di cinque dipendenti possono comunque sempre stipulare un contratto a tempo determinato.

Nell’apprendistato vengono introdotte modalità semplificate di redazione del piano formativo individuale, mentre in relazione alla stabilizzazione degli apprendisti sono ridotti gli obblighi a carico delle imprese: da un lato, la norma che prevede l’obbligo di stabilizzare il 30 per cento degli apprendisti nelle aziende con oltre dieci dipendenti sarà applicata alle sole imprese con più di 50 dipendenti, e dall’altro viene ridotta al 20 per cento la percentuale di stabilizzazione. Nelle regioni che hanno adottato piani di alternanza tra scuola e lavoro, i contratti

collettivi nazionali potranno prevedere specifiche modalità di utilizzo del contratto di apprendistato per le attività stagionali. Per quanto riguarda la retribuzione dell’apprendista, il decreto dispone che rilevano le ore di formazione in misura almeno del 35 per cento del relativo monte ore complessivo.

Il decreto introduce poi norme finalizzate a garantire la parità di trattamento delle persone in cerca di occupazione in uno degli Stati membri dell’Unione europea, indipendentemente dal luogo di residenza, nonché ad ampliare la possibilità di usufruire delle azioni di politica attiva poste in essere dai servizi competenti.

Viene in tal modo resa immediatamente operativa la Garanzia per i giovani (Youth

guarantee), nel senso che i giovani alla ricerca di occupazione potranno rivolgersi ad un servizio per l’impiego indipendentemente dall’ambito territoriale di residenza.

Importanti novità anche per il Durc: è stata infatti introdotta la “smaterializzazione” del Documento unico di regolarità contributiva attraverso una semplificazione degli adempimenti attualmente richiesti alle imprese. Si prevede in particolare che la verifica della regolarità contributiva nei confronti dell'Inps, dell'Inail (e, per le imprese operanti nel settore dell'edilizia, delle Casse edili), avvenga, da parte di chiunque vi abbia interesse, in tempo reale e con modalità esclusivamente telematiche, attraver-

so un’interrogazione nei relativi archivi.

La consultazione ha una validità di 120 giorni.

Per quanto attiene ai contratti di solidarietà, è affidata ad un apposito decreto ministeriale la determinazione dei criteri di individuazione dei datori di lavoro che potranno usufruire delle relative agevolazioni. Si tenga presente inoltre che per i datori di lavoro che stipulano contratti di solidarietà con riduzione dell’orario di lavoro superiore al 20 per cento, l’ammontare dei contributi previdenziali sarà ridotto al 35 per cento.

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SPECIALE: MISURE PER IL SOCIALE

Vittoria di Renzi e antisindacalismo: una lettura sociologica La presa di distanza dal sindacato da parte di Renzi sembra averlo favorito elettoralmente.

L'antisindacalismo paga quindi? Renzi ha raccolto anche i voti della destra? Personalmente non sono d’accordo con quest’idea: sono convinto che non sia un problema di atteggiamenti antisindacali né che gli elettori di sinistra guardino necessariamente con simpatia ai sindacati

di Angelo Pasquarella *

I

l punto è che si è andato determinando un gap tra la cultura sindacale condivisa e la coscienza dei lavoratori sia sui rapporti con i datori di lavoro che con la coscienza del loro ruolo nel contesto economico e della loro attuale condizione sociale. Per molti il sindacato dovrebbe esprimere gli interessi dei lavoratori. Ma che cosa intendiamo per lavoratori? Di quali lavoratori stiamo parlando? Che caratteristiche hanno oggi?

La cultura sindacale classica (che ormai dovremmo definire vecchia) ha come modello aziende centrate sulle logiche della produzione di massa e su lavoratori che hanno alcune precise caratteristiche: essere facilmente intercambiabili (quindi con professionalità indistinta), con scarsa scolarizzazione, singolarmente deboli rispetto al datore di lavoro (l’aggregazione sindacale appare l’unico mezzo per esercitare pressione ed avere forza), che lavorino su frazioni di processi con compiti specialistici (e quindi non sempre facilmente riciclabili sul mondo del lavoro), dove la competenza tende ad essere ridotta e difficilmente spendibile in contesti differenti, in ambienti organizzati rigidamente e con l’obbligo di sottostare agli ordini della struttura gerarchica nell’espletamento del proprio lavoro (circostanza che non porta a sviluppare spirito di iniziativa). All’interno

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di contesti analoghi sorge una logica e una cultura sindacale necessariamente e oggettivamente funzionale a popolazioni numerose, aggregate anche fisicamente, con la necessità di essere guidate in modo da far conciliare richieste e possibilità, con interessi forzatamente coincidenti proprio a seguito della indeterminata comunanza di condizione, con la necessità di forti protezioni sociali derivanti appunto da una debolezza che sorge dalla difficoltà di reimpiego e di autogestione. Ebbene questa è ancora la cultura dominante del nostro mondo sindacale. Una cultura discutibile. Infatti c’è da domandarsi se queste logiche siano funzionali alle aziende manifatturiere di successo che sostengono oggi, attraverso le esportazioni, l’economia italiana e che presumibilmente saranno l’ossatura dell’industria italiana di domani.

Queste aziende non basano la loro forza sul basso prezzo di prodotti standard ma sulla realizzazione di oggetti ad alto valore aggiunto in modo che il maggior costo del personale sia compatibile con il prezzo praticato sfruttando così anche il valore del brand “made in Italy” e puntando sulla diversificazione tecnologica o estetica. Il valore aggiunto di questi prodotti di successo è però determinato solo in parte ridotta dal lavoro collegato ai processi produttivi e in misura mag-

giore dal lavoro degli operatori della conoscenza (design, marketing, ricerca e sviluppo tecnico, ricerca di mercato, tecnologie comunicative, investimenti in immagine e brand, innovativi modelli di vendita, processi produttivi sofisticati, brevetti, ecc.). Questo spiega l’attuale composizione del Pil italiano. L’industria in senso stretto è confinata al di sotto di un 20 per cento. Questo non significa ovviamente che dobbiamo abbandonare le nostre attività manifatturiere. Al contrario. Proprio per mantenerlo dobbiamo far evolvere la nostra produzione industriale. Il nostro costo della manodopera è notoriamente più alto di quello di altri Paesi ma, contro la percezione comune, nel sistema industriale gli stessi lavoratori occupati alle linee produttive sono un numero inferiore a quelli necessari per ottenere la massima parte del valore del prodotto. Mi spiego meglio. Per pervenire al prodotto, a differenza di un tempo, servono meno lavoratori con competenze generiche e più lavoratori con elevate competenze che operano “per progetti”, abituati a definire e risolvere problemi, che possono indifferentemente essere dipendenti dell’azienda stessa, liberi professionisti, imprenditori individuali o dipendenti di imprese specializzate, ma che concorrono allo stesso modo al successo del prodotto. E’ su questa schiera

interclassista di lavoratori della conoscenza, ormai divenuti molto numerosi, che le aziende contano. Non vi sono ancora studi rigorosi, ma si stima che siano (per la sola componente delle libere professioni non riconosciute) nell’ordine di oltre tre milioni e mezzo ai quali si debbono aggiungere coloro che svolgono lo stesso lavoro con la qualifica di lavoratori dipendenti. Il sociologo Federico Butera, che ogni cinque anni effettua una importante ricerca sui lavoratori della conoscenza in Europa, per l’Italia li indica nel 43 per cento dei lavoratori occupati. Quindi è evidente che dal punto di vista sociale il contesto che oggi sta vivendo il mondo del lavoro non ha nulla a che vedere con l’immagine che le componenti sindacali si fanno e che sopra ho descritto. Il rinnovamento del sindacato, che da più parti viene richiesto, non trova giustificazione in giochi di correnti o differenti visioni politiche bensì nella diversa composizione che dal punto di vista sociologico emerge dalle imprese sulle quali dovremo in futuro puntare per continuare a mantenere una importante posizione a livello industriale. Non si tratta neanche di avere opinioni preconcette contro il sindacato, al quale comunque si attribuisce un utile ruolo di mediazione, ma di procedere ad una vera e propria “rottamazione” (per usare un termine di

moda) degli attuali protagonisti sindacali la cui cultura è nata, si è sviluppata ed ha trovato riscontri oggettivi nella seconda metà del secolo scorso. Nel contesto sopra descritto possiamo davvero pensare che i lavoratori non debbano essere corresponsabilizzati in molti aspetti della gestione? Che in un mondo così flessibile le aziende possano funzionare sulle rigidità dei mansionari? Che non si debba esaltare maggiormente il ruolo dei contratti aziendali? Che i lavoratori possano rimanere indifferenti su orari e modelli organizzativi rispetto all’emergere di opportunità, magari momentanee, legate anche a singoli settori o a singole aziende? Che non debbano chiedere a gran voce opportunità per diversificare le competenze ed aumentare il livello di occupabilità individuale? Che possa essere mantenuta una rigidità contrattuale in situazioni turbolente come quelle in cui viviamo? Che una sempre maggiore componente dei compensi non dipenda dal merito di ciascuno? Che la produttività d’impresa non debba essere un parametro determinante per i compensi collettivi e individuali? Che ci si possa disinteressare degli operatori della conoscenza che non lavorano come dipendenti all’interno dell’impresa? Il mondo e le aziende sono diventate molto più complesse di un tempo e il succes-

so deriva dalla combinazione positiva di molte più variabili di quanto un tempo ce ne fossero. Non è il sindacato ad essere obsoleto, ma è obsoleto un sindacato ancorato a un modello che non corrisponde più alla composizione sociale dei lavoratori. Come comportarsi allora? Gli esempi ci sono: basta guardare in Germania, nella quale, pur in presenza di un sindacato molto forte e forse proprio per questo, il coinvolgimento attivo dei lavoratori arriva al punto di partecipare agli stessi processi di rinnovamento e di ristrutturazione, anche quando le decisioni da prendere siano tutt’altro che facili, vedendo nell’impresa realmente un patrimonio da preservare nell’interesse di tutti. Un sindacato che contribuisce a rendere più forte la nostra economia e a rappresentare gli interessi dei lavoratori al di fuori di una logica di contrapposizione e in una prospettiva di sviluppo.

Penso quindi, per tornare alla domanda iniziale, che la vittoria di Renzi non trovi fondamento in un supposto antisindacalismo, ma che esprima la comune e largamente condivisa consapevolezza di un mancato adeguamento delle persone che attualmente dirigono il sindacato alle necessità di un nuovo e più complesso modello sociale. * Imprenditore e saggista

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SPECIALE: MISURE PER IL SOCIALE

“Dalla parte dell’Europa e dell’euro” Ruolo dell’euro per la nostra economia, Fiscal compact, Jobs Act, Garanzia Giovani: il punto con il noto giuslavorista (già vicepresidente della Commissione Lavoro della Camera) Giuliano Cazzola di F. Lo Savio

P

rofessore, i cosiddetti “euroscettici” si scagliano contro le istituzioni comunitarie, e una parte consistente di elettorato ritiene che oggi l’Italia debba uscire dal sistema della moneta unica. Qual è la Sua opinione?

“L’euro è una moneta affidabile, che garantisce la stabilità e ci rende competitivi a livello internazionale; un’eventuale fuoriuscita dal sistema metterebbe il Paese in una condizione insostenibile: sarebbe una scelta irresponsabile e devastante.

Domandiamoci piuttosto perché nessuno dei 17 Paesi membri del club si è posto il problema di uscire o di adottare una sorta di “euro dei poveri”. Oppure perché si

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è aggiunta la Lettonia e altri sette Paesi sono in lista d’attesa. La stessa Grecia ha evitato con cura di essere espulsa dal club e pur di restare nell’euro ha subìto il governo della trojka. Ritengo convintamente che l’Unione europea sia la soluzione alla crisi, non la causa”.

Quindi non è la Merkel la fonte dei guai italiani …

“La Cancelliera tedesca è diventata facile bersaglio … La verità è che nessun Paese può salvarsi da solo fuori dall’Europa, che non è un continente in rapido e sicuro declino. Così come siamo oggi l’Unione europea - con circa l’8 per cento della popolazione mondiale - detiene il 18 per cento del Pil, un punto in più

degli Usa, tre in più della Cina e 12 in più dell’India. Eppure tra 25 anni nessun Paese europeo farà parte del G8 e solo la Germania resterà entro le prime dieci economie al nono posto. Ma è la sua unità che ne fa ancora la forza. Ma davvero la Ue è una severa matrigna tedesca come viene rappresentata dalla propaganda populista? Gli italiani sanno che il bilancio 2014-2020 assegna, a titolo di cofinanziamento, risorse rilevanti al nostro Paese per le politiche di coesione territoriale? Sanno che è in corso la riforma della Pac con un’importante riduzione della spesa agricola? Sanno che presto 200 banche europee di cui 15 italiane, saranno sottoposte alla vigilan-

Giuliano Cazzola, bolognese, laureato in giurisprudenza, è considerato uno dei massimi esperti di diritto del lavoro, di previdenza e di welfare. è stato per molti anni dirigente generale del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, della Cgil e parlamentare (in tale veste ha ricoperto il ruolo di vicepresidente della Commissione Lavoro della Camera e relatore dei più importanti provvedimenti in materia di lavoro e di pensioni). È stato membro della Commissione di Vigilanza sui Fondi Pensione e del Nucleo di valutazione della spesa pensionistica. E’ stato professore a contratto di Diritto della Previdenza Sociale presso la Facoltà di Giurisprudenza dell’Università di Bologna. Importante anche la produzione editoriale: alle collaborazioni con diverse testate (Il Sole 24 Ore, il Giornale, Quotidiano Nazionale, Avvenire, Il Piccolo, Messaggero Veneto, Libero Reporter, Economy, Il Mulino, Liberal) si aggiungono numerosi libri, tra i quali: Welfare o no? Prediche di un sindacalista

pentito, Ediesse, 1991; Fondi pensioni che fare? (con A. Di Renzo), Ediesse, 1993; Lo stato sociale tra crisi e riforme: il caso Italia, Il Mulino, 1994; La sanità liberata, Il Mulino, 1997; Il BeneAmato, Sperling & Kupfer, 2000; Welfare "fai da te": come e quanto gli italiani pagano di tasca propria per le prestazioni sociali, Rubbettino 2000; Lavoro e welfare: giovani versus anziani: conflitto tra generazioni o lotta di classe del XXI secolo?, Rubbettino, 2004; Guida ai fondi pensione, Bancaria Editrice, 2005; Le pensioni spiegate a mia nonna, Rubbettino, 2008; Il riformista tradito, Boroli Editore, 2008 (la storia e le idee di Marco Biagi); C'era una volta il sindacato, Boroli Editore, 2010; C'eravamo tanto amati, Sperling & Kupfer, 2001; Riformare il welfare è possibile, edizioni Ideazione, 2003 (raccolta di articoli scritti con Renato Brunetta); Fondi pensione. Istruzioni per l’uso, Bancaria Editrice, 2008; Long Term Care e soluzioni integrate, Rubbettino, 2008; Figli miei precari immaginari, Guerini e Associati, 2012.

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SPECIALE: MISURE PER IL SOCIALE

za della Bce?”.

Taluni osservatori fautori dell’abbandono dell’euro rilanciano l’idea della svalutazione.

“Procedere con svalutazioni competitive può dare l’ebbrezza e l’illusione di una competitività drogata, ma minerebbe per sempre l’equilibrio di un sistema produttivo nell’era della globalizzazione”.

“Il Governo si accinge a predisporre un pacchetto di misure importanti in materia di lavoro. È partito il programma “Garanzia giovani” con circa 30mila iscrizioni, 21mila delle quali a livello centrale.

Non tutte le Regioni sono state puntuali, ma la maggioranza di esse ha già sottoscritto la convenzione con il Ministero o hanno già deliberato in giunta. In sostanza, la sfida è cominciata …”.

Anche il Fiscal compact si è guadagnato una montagna di critiche …

“Quel che ho sentito è una montagna di bugie. L’obbligo di ridurre di un ventesimo ogni anno la distanza tra il livello del debito e il 60 per cento, innanzi tutto, evolve al ribasso man mano che il debito si riduce o aumenta il Pil nominale (con una soluzione di sostanziale equilibrio a fronte di una crescita nominale del 2,8 per cento). Ma soprattutto va fatto notare che non c’è nessun automatismo, essendo previste delle procedure per valutare quali soluzioni trovare nel caso in cui uno Stato non fosse in grado di rispettare l’impegno assunto con l’adesione al Fiscal compact”.

L’iniziativa funzionerà?

“C’è sicuramente bisogno di un piano più adeguato della comunicazione: fino ad ora il Ministero del Lavoro ha tenuto una linea di condotta prudente nel valorizzare l’iniziativa, perché preoccupato della possibilità concreta di dare delle risposte ai giovani che aderiscono”.

Come giudica l’operato del Governo in materia di politiche per il lavoro?

Com’è la situazione a livello regionale?

“Ad esaminare i piani delle Regioni si

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Cosa occorre al riguardo?

“Innanzitutto sollecitare il sistema delle imprese a fornire delle opportunità. Vi è poi il grande punto interrogativo dei centri per l’impiego e delle agenzie del lavoro: saranno in grado di intermediare la domanda e l’offerta di una opportunità di accesso al mercato del lavoro?”.

scoprono delle notevoli differenze per quanto riguarda la scelta degli obiettivi: alcune concentrano le loro risorse sulla formazione (il che sollecita parecchi dubbi), altre sui tirocini e cosi via. Alcune hanno avviato processi di sinergia tra le strutture pubbliche e quelle private, altre pensano di agire soltanto con i centri per l’impiego. L’importante sarà seguire l’iniziativa attraverso un’adeguata azione di monitoraggio che consenta, magari, una differente allocazione delle risorse verso gli obiettivi più richiesti”.

E poi c’è il Jobs Act …

“Anche questo decreto è arrivato in porto, attraverso la conversione in legge.

Le novità contenute nel provvedimento stanno sullo sfondo del bonus fiscale di 80 euro mensili a cui il Governo tiene tanto, fino al punto di non tollerare riserve o critiche e di reagire (lo ha fatto il premier Renzi con i funzionari del Servizio Bilancio del Senato) in modo scomposto e scorretto”.

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dossier

vol

onta riato La solidarietà è “ l’unico investimento

che non fallisce mai

”

Henry David Thoreau Filosofo e scrittore statunitense

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DOSSIER: VOLONTARIATO

I

l volontariato è un fiore all'occhiello della società italiana e vede coinvolti giovani, professionisti, pensionati. Dedicare parte del proprio tempo al sostegno degli altri è una scelta etica e morale importante, che coinvolge diversi ambiti, da quello sanitario a quello culturale, da quello sportivo a quello solidale. Diventare volontario significa scegliere di donarsi, di tendere una mano verso l'altro, di imparare ad ascoltare, ad entrare in empatia con sconosciuti e rendersi utili. Far bene agli altri, inoltre, significa anche far bene a se stessi: il volontario si distingue nella società per il suo slancio, la sua sensibilità, la sua capacità di attivarsi senza doverci pensare troppo. Una spinta ottimista che porta ad assumere un atteggiamento costruttivo in ogni situazione della vita. “La vera generosità verso il futuro” - dice Albert Camus - “consiste nel donare tutto al presente” e di questo la società è consapevole, tanto da decidere di dare al volontariato anche una forma di tutela legale, sociale ed economica. Tra cooperative sociali, associazioni di promozione sociale, associazioni di volontariato, organizzazioni non governative, ONLUS, le Marche vantano un patrimonio di realtà d'eccellenza, con risultati a livello operativo che spesso superano quelli di imprese pubbliche e private.

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VOLONTARIATO, PARTE LA RIFORMA “Costruire un nuovo Welfare partecipativo, fondato su una governance sociale allargata alla partecipazione dei singoli, dei corpi intermedi e del Terzo settore al processo decisionale e attuativo delle politiche sociali”: è questo, in sintesi, il principale obiettivo che si pone la riforma del Terzo Settore, annunciata dal premier Matteo Renzi lo scorso 12 aprile, nel corso della Festa del Volontariato a cura della Redazione

U

n obiettivo certamente ambizioso, quello del Governo, per il raggiungimento del quale sono state delineate alcune macro linee-guida. Innanzitutto, la revisione del sistema del volontariato nel suo complesso dovrà necessariamente passare attraverso una riforma della normativa ad esso dedicata, che trae le proprie radici nel Codice civile, per poi svilupparsi in alcune norme emanate nel corso degli anni. Il tutto accompagnato anche da una revisione della disciplina tributaria dedicata al Terzo Settore. Parimenti fondamentale è la valorizzazione del principio di sussidiarietà - sia verticale che orizzontale

- con riferimento alla programmazione e alla gestione dei servizi sociali, alla revisione dei requisiti per l’autorizzazione e l’accreditamento delle strutture e dei servizi sociali e delle procedure di affidamento per l’erogazione dei servizi sociali da parte degli enti locali ad organizzazioni del terzo settore. Un altro passaggio della riforma interesserà da vicino l’impresa sociale, il cui status diventerà obbligatorio per tutti gli enti in possesso delle condizioni previste dalla normativa.

Altri punti salienti della riforma saranno i seguenti: ampliamento delle “materie di particolare rilievo sociale” che definiscono l’attività di impresa sociale; am-

pliamento delle categorie di lavoratori svantaggiati; previsione di forme limitate di remunerazione del capitale sociale; riconoscimento delle cooperative sociali come imprese sociali di diritto senza necessità di modifiche statutarie; semplificazione delle modalità di formazione e presentazione del bilancio sociale, pur mantenendone l’obbligatorietà; armonizzazione delle agevolazioni riconosciute alle diverse forme del non profit; promozione del Fondo per le imprese sociali; sostegno alla rete di finanza etica.

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DOSSIER: VOLONTARIATO

L’ASSOCIAZIONISMO NELLE MARCHE: UN ESERCITO DI 180MILA PERSONE Che le Marche siano una regione a vocazione “volontaristica” lo si evince chiaramente leggendo il “Censimento industria, istituzioni pubbliche e non profit 2011”: nella nostra regione, infatti, la presenza di istituzioni non profit è nettamente superiore alla media nazionale (69,3 ogni 10mila abitanti, contro la media del 50,7 per cento) a cura della Redazione

S

parse tra le cinque province della regione, infatti, operano – dati riferiti al 2011 – 10.676 enti non profit, vale a dire il 3,5 per cento del totale nazionale (301.191). Fatta eccezione per tre regioni a statuto autonomo – FriuliVenezia Giulia, Trentino-Alto Adige e Valle d’Aosta – soltanto l’Umbria registra un indice superiore in termini di presenze di organizzazioni non lucrative ogni 10mila abitanti.

La tipologia giuridica più utilizzata è – come a livello nazionale – quella dell’associazione non riconosciuta (68,5 per cento), seguita dall’associazione riconosciuta (23,1 per cento). Le cooperative sociali rappresentano il 2,5 per cento del totale, mentre le fondazioni l’1,5 per cento. Le restanti forme associative sono scelte dal 4,4 per cento.

Indipendentemente dalla loro dimensione occupazionale, in alcuni settori gli enti non profit costituiscono la prin-

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cipale realtà produttiva del Paese: nei settori delle attività artistiche, sportive, di intrattenimento e di divertimento, ad esempio, il numero di istituzioni non profit attive (146.997) è superiore a quello delle imprese (61.527) e delle istituzioni pubbliche (252). Significativo l’apporto delle istituzioni non profit anche nei settori della sanità e dell’assistenza sociale, con 36.010 istituzioni attive a fronte di 474 istituzioni pubbliche e di 246.770 imprese, costituite quasi interamente da lavoratori autonomi e liberi professionisti che svolgono attività mediche e paramediche indipendenti. Il grafico 1 rende bene l’idea di quali siano i settori che registrano una più elevata vocazione non profit.

Le dimensioni del settore sono rilevanti anche in termini di risorse umane impiegate. Le istituzioni che operano grazie all’apporto di volontari sono 243.482, pari all’80,8 per cento delle unità attive, per

un numero totale di 4 milioni e 759mila volontari. Le istituzioni che dispongono di lavoratori retribuiti a vario titolo sono 41.744 con addetti (pari al 13,9 per cento delle istituzioni attive), 35.977 con lavoratori esterni (pari al 11,9 per cento) e 1.796 con lavoratori temporanei (0,6 per cento). Le risorse umane retribuite sono costituite da 681mila dipendenti, 271 mila lavoratori esterni (lavoratori con contratto di collaborazione) e più di 5 mila lavoratori temporanei (Fonte: Istat).

Nelle Marche il Terzo Settore dà lavoro a oltre 15.000 addetti (quasi il 31 per cento in più rispetto a dieci anni fa) e a circa 5.500 tra lavoratori esterni e temporanei (con un incremento del 106 per cento nel corso del decennio 2001-2011). A tali figure professionali retribuite si aggiungono i circa 160mila volontari. In totale, quindi, attorno all’associazionismo regionale gravitano oltre 180mila persone. cioè 1.173 ogni 10mila abitanti.

SETTORI ATECO A PIÙ ALTA VOCAZIONE NON PROFIT CENSIMENTO 2011 – VALORI ASSOLUTI E PERCENTUALI Cod.

Descrizione ATECO

Imprese

Istituzioni non profit

Istituzioni non profit per 100 imprese

E 36

Raccolta, trattamento e fornitura di acqua

847

468

55,3

K 65

Assicurazioni, riassicurazioni e fondi pensione

216

333

154,2

M 72

Ricerca scientifica e sviluppo

9.034

3.083

34,1

P 85

Istruzione

24.825

16.262

65,5

Sanità e assistenza sociale

246.770

36.010

14,6

Q 86

Assistenza sanitaria

239.828

10.968

4,6

Q 87

Servizi di assistenza sociale residenziale

2.456

3.119

127,0

Q 88

Assistenza sociale non residenziale

4.486

21.923

488,7

R

Attività artistiche, sportive, di intrattenimento e divertimento

61.527

146.997

238,9

R 90

Attività creative, artistiche e di intrattenimento

26.790

26.552

99,1

R 91

Attività di biblioteche, archivi, musei ed altre attività culturali

1.008

27.608

2.738,9

R 92

Attività riguardanti le lotterie, le scommesse, le case da gioco

6.103

0

0,0

R 93

Attività sportive, di intrattenimento e di divertimento

27.626

92.837

336,0

Altre attività di servizi

198.152

96.498

48,7

0

96.485

-

26.152

0

0,0

172.000

13

0,0

3.884.579

1.540

0,0

4.425.950

301.191

6,8

Q

S S 94

Attività di organizzazioni associative

S 95

Riparazione di computer e di beni per uso personale e per la casa

S 96

Altre attività di servizi per la persona Altri settori TOTALE

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DOSSIER: VOLONTARIATO

MEZZOLANI: “REALTÀ IMPORTANTE SU CUI LA REGIONE INVESTE” Eletti i rappresentanti nel Comitato di gestione e del Consiglio regionale di settore

“U

na realtà importante su cui la Regione ha sempre investito tanto, sia in termini finanziari che organizzati”. È la fotografia del volontariato, scattata dall’assessore alla Salute, Almerino Mezzolani, che ha partecipato all’Assemblea regionale del volontariato, animata dalle Associazioni iscritte al Registro regionale. L’Assemblea formula proposte e pareri sugli indirizzi generali in merito alle attività di interesse del settore. Designa, inoltre, i rappresentanti delle organizzazioni di volontariato in seno al Comitato di gestione del Fondo speciale delle Fondazioni bancarie ed elegge il Consiglio regionale del volontariato. Le votazioni hanno portato alla nomina di Marcello Secchiaroli, Carlo Bellocchi, Floriana Crescimbeni e Ro-

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sario Pascucci - nel Comitato di gestione - e dei tredici componenti del Consiglio: Rosanna Marconi, Silvano Ciancamerla, Marco Gabriele Riciputi, Paola Fimmanò, Gilberto Montebelli, Gianfranco Spegni, Giorgio Salvucci, Piergiorgio Gualtieri, Pasquale Telera, Anna Laura Stopponi, Daniela Corsi, Marina Gagliardi, Umberto Cuccioloni. Mezzolani, nel suo saluto introduttivo, ha illustrato i compiti dei due organismi e riepilogato gli interventi regionali avviati nel 2014 per applicare la nuova legge sul volontariato e per attivare i Comitati di partecipazione alle attività delle Aziende sanitarie, previsti dalla legge di riordino del Sistema sanitario regionale. Ha poi relazionato sugli gli atti regionali, adottati i questo ultimo anno, che hanno dato seguito alle numerose

indicazioni della nuova legge regionale sul volontariato, quali, in particolare, i criteri da riportare nelle convenzioni da sottoscrivere tra enti pubblici e associazioni di volontariato e le modalità di accesso, da parte delle associazioni, a strutture sanitarie e socio-sanitarie e sociali, pubbliche e private, per lo svolgimento delle proprie attività. Ha infine richiamato l’accordo sottoscritto tra la Regione e il Comitato di gestione dei fondi speciali per il volontariato, per un utilizzo congiunto delle risorse provenienti dalle Fondazioni bancarie e dei fondi del bilancio regionale destinati al finanziamento delle progettualità del volontariato, sulla base dei bandi annuali.

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DOSSIER: VOLONTARIATO

D'IMPERIO: "NECESSARIO DISTINGUERE NETTAMENTE TRA VOLONTARIO E LAVORATORE" E' di Giulio D'Imperio, professore a contratto di diritto del lavoro comunitario ed internazionale all'Università G.Marconi di Roma, la prima bozza di testo unico del lavoro per il Terzo Settore di L. Osmani

P

rofessor D'Imperio, perchè un Testo Unico del lavoro in questo settore?

"Questo mio lavoro nasce con la precisa finalità di fornire qualcosa di concreto in un settore che di fatto non dovrebbe essere "terzo" a nessuno, ma che se riorganizzato potrebbe diventare un volano occupazionale per tutta Italia".

Questo documento ha destato interesse anche da parte del Governo ...

"Si, in aprile ho avuto un incontro con il Sottosegretario al Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali Luigi Bobba".

Tra le principali novità introdotte dal Testo unico, vi è la distinzione del volontariato da tutte le altre realtà lavorative.

"Ritengo che il volontariato non debba

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perdere la sua identità; pertanto se c’è volontariato, non possono esserci rapporti di lavoro. Grande rigore è previsto quindi per la figura del volontario, che deve avere un’autorizzazione medica a svolgere opera di volontariato (art. 13), deve soddisfare alcuni criteri per poter essere ammesso all’interno di una struttura (art. 14), dev'essere iscritto in un apposito registro (art. 17) e, se disoccupato, ha l’obbligo di possedere un libretto in cui venga attestato, trimestralmente, il grado di professionalità acquisita (articoli 18 e 19)".

E' previsto anche un albo di volontari.

Chi potrà accedervi?

"Può iscriversi all'albo chi ha operato come volontario per almeno cinque anni.

Interessante ed innovativo è il bonus for-

mativo, riconosciuto come premio in denaro alle associazioni di volontariato che ne faranno richiesta per ogni volontario formato che abbia trovato un posto di lavoro".

Lei ha anche voluto rivedere la figura del socio di cooperativa. In quale direzione?

"Il Testo Unico prevede che tale figura potrà essere inquadrata "solo come lavoratore autonomo". Invece il lavoratore subordinato di cooperativa "non può in alcun modo ricoprire il ruolo di socio di cooperativa" e "rappresenta un lavoratore esterno alla struttura"".

Passiamo alle novità introdotte in materia di vigilanza delle cooperative.

"L’attività di vigilanza delle cooperative

dovrebbe essere svolta da professionisti iscritti ad un “albo dei revisori di cooperative”, nel quale ciascun professionista può iscriversi ad una sola sezione: amministrativo, societario, fiscale e tributario e lavoro. A questo proposito mi preme comunque sottolineare che la professionalità, legata all’iscrizione ad appositi registri o albi, costituisce una costante del Testo Unico".

Cioè?

"La ritroviamo infatti legata sia alla figura del volontario e dei revisori, come già visto, sia a quella dei consulenti delle organizzazioni di volontariato, che devono essere iscritti a un apposito elenco nazionale, tenuto dall’Agenzia del Terzo Settore che fa capo al Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali. Ciascun

consulente potrà iscriversi solo ad una sezione prevista dall’elenco".

Infine, le associazioni sportive.

"Per le associazioni sportive il Testo Unico distingue nettamente tra atleta dilettante (“colui che avendo un lavoro, sia esso subordinato autonomo o di altra tipologia, svolge tale attività solo a scopo amatoriale") - al quale spettano soltanto rimborsi spese - e atleta professionista (“colui che pur essendo tesserato per una associazione o società sportiva dilettantistica, svolge come unica attività quella di atleta”), che ha diritto al trattamento economico previsto dai contratto collettivo nazionale di riferimento, oltre al pagamento dei relativi contributi".

"Il volontario dovrà avere un’autorizzazione medica a svolgere opera di volontariato, soddisfare alcuni criteri per poter essere ammesso all’interno di una struttura ed essere iscritto in un apposito registro"

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DOSSIER: VOLONTARIATO

LA CAROVANA DI ANCONA COMPIE 25 ANNI: MA SIAMO SOLO ALL’INIZIO È un cammino lungo e pieno di soddisfazioni quello percorso dall’associazione La Carovana di Ancona. Un cammino che, ormai dal 1989, ha sempre visto il gruppo in prima fila nell’assistenza ai ragazzi portatori di handicap o, come piace dire ai loro volontari, un’amicizia, nata per caso, ma che si rafforza ogni giorno di L. Ciaccafava

D

el resto, basta riflettere un attimo sulla definizione che l’associazione dà di se stessa: “Un gruppo di giovani che condividono con i ragazzi portatori di handicap momenti di festa, di gioia e di amicizia, in uno scambio reciproco delle proprie ricchezze”.

L’esperienza de La Carovana nasce nel 1989 per iniziativa dell’allora obiettore dell’ANFFAS Nicola Magnanelli (che attualmente è il Presidente dell’associazione) e di un capo scout dell’Ancona 7 di Pietralacroce (Andrea Pacetti) che già accompagnava con il suo gruppo di scout i ragazzi disabili dell’ANFFAS in piscina, con un puro spirito di servizio. Inizia così infatti l’attività del gruppo: per fare un servizio ai disabili e alle loro famiglie. Il modo di rapportarsi al disabile è stato inizialmente quasi di “servizio puro” e il disabile era considerato come una persona da aiutare. Ben presto ci si è resi conto che l’accoglienza del disabile non poteva prescindere da un rapporto il più possibile impostato su un livello paritario: non più quindi chi dà e chi riceve, ma un’amicizia vera e propria, disinteressata e soprattutto attenta a valorizzare l’altro,

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a rispettarlo, ma anche ad essere rispettati. Pur con ruoli e responsabilità diverse ognuno all’interno del gruppo scopre di aver tanto da donare, ma anche tanto da ricevere e le difficoltà, comunque evidenti, vengono condivise e superate.

Ma La Carovana che cosa fa? Come si occupa concretamente dei “suoi” ragazzi? Inutile dire che anche in questo caso la lista delle attività è ricca e variegata: si va dagli incontri settimanali, alle gite, alle uscite di più giorni, alla gita in camper e al “mitico” campo–vacanza estivo.

L’appuntamento fisso che da anni i ragazzi diversamente abili attendono per tutta la settimana è l’incontro del sabato pomeriggio, che generalmente si svolge presso il Centro Polifunzionale della parrocchia di Pietralacroce, in Ancona. In questa occasione si trascorrono insieme due ore in un clima festoso, svolgendo attività organizzate a turno dai vari volontari dell’associazione, che ogni volta si sbizzarriscono nel proporre iniziative sempre più divertenti e coinvolgenti. Il gruppo si incontra anche per festeggiare compleanni, andare insieme al cinema o in pizzeria, partecipare a concerti, musi-

cal, spettacoli, fare un po’ quello che fa normalmente un gruppo di amici. L’attività principe nel corso dell’anno, come sottolineano in associazione, è però il campo estivo, cui partecipano in genere circa novanta persone tra volontari e ragazzi H: è un’iniziativa che, partita nel 1989, non si è mai fermata e che, per sette giorni all’anno, porta i partecipanti lontano da famiglia, lavoro, impegni, centri residenziali, per condividere momenti di gioia, di festa e di amicizia. In pratica, ciò che ogni individuo desidera in estate, facendo rientrare nella normalità esistenziale amici che troppo spesso ne sono esclusi.

Alle varie attività vi partecipano circa 40 ragazzi diversamente abili e altrettanti volontari, tra cui studenti, lavoratori e anche alcune famiglie di volontari con i propri figli. La presenza dei bambini contribuisce ulteriormente a rallegrare il clima generale e permette a questi di conoscere e vivere in modo sempre più naturale l’approccio con il mondo della disabilità.

Sebbene solo come associazione La Carovana sia nata nel 1998, e riconosciuta

Onlus nel 2002, quest’anno ricorrono invece i 25 anni di attività. Diverse sono le iniziative che sono state organizzate e che lo saranno per festeggiare questo importante traguardo.

Nel dicembre scorso è stato organizzato un seminario nel quale si è trattato il tema dell’affettività e della sessualità del ragazzo diversamente abile, che ha visto la partecipazione, oltre che dei volontari dell’associazione, di oltre 50 persone tra operatori, educatori, genitori, tutti interessati ad approfondire e scambiarsi idee sull’argomento.

Con i ragazzi, invece, nel primo weekend di maggio è stata riproposta la gita con i camper. Sabato 10 e domenica 11 maggio, con dieci camper noleggiati per l'occasione - tutti con equipaggi eterogenei per età, sesso e condizioni (ma con un identico spirito ed entusiasmo - i volontari e i ragazzi diversamente abili sono partiti destinazione il parco divertimenti Activo Park, vicino a Spoleto. Il viaggio si è concluso in un camping in riva al lago Trasimeno, tra la comprensione e la tolleranza dei gestori ed ospiti nonostante la vivacità e l’inesperienza collettiva (il

parcheggio tra gli alberi dei dieci camper ha impegnato molto gli autisti, non abituati ad un mezzo di quasi sette metri …). L’indomani, gita in traghetto sul lago Trasimeno e nel pomeriggio rientro a casa. Inutile dire che è stato per tutti un momento di straordinaria intensità: per chi si è sacrificato con serenità, per chi ha vissuto con gioia un’esperienza unica.

Esperienze di questo genere, cui si aggiungono le uscite in montagna realizzate grazie alla ormai quasi decennale collaborazione con il Cai (Club alpino italiano) di Ancona, la crociera nel Mediterraneo e la vacanza al parco di Disneyland di Parigi di qualche anno fa, hanno principalmente lo scopo di mostrare che i disabili escono dai centri e dalle loro case per vivere esperienze di amicizia all'aria aperta assieme ai loro amici e che tutto è possibile se l’atteggiamento e l’attenzione nei confronti del cosiddetto “diverso” sono appunto diversi.

Sempre nel suo 25esimo anno di attività un progetto ben più ambizioso si realizzerà: un progetto cui si stà riflettendo e lavorando da tempo e che, grazie ad alcune donazioni e al finanziamento della

fase di avvio da parte della Fondazione Cariverona, sarà possibile concretizzarlo. Si tratta della realizzazione e della gestione di una casa-alloggio per ragazzi con disabilità lieve ed un certo grado di autonomia. Per fare ciò sarà creata una fondazione ad hoc, appunto La Fondazione La Carovana, che avrà lo scopo di coordinare e gestire questa struttura, una realtà unica nel suo genere, ancora non presente nella provincia di Ancona.

Si sta pensando infine ad un evento finale - un concerto - probabilmente a settembre 2014 nella bella cornice del Forte Altavilla di Pietralacroce, ma di questo ed altre iniziative rimandiamo al nostro sito www.lacarovana.org e alla nostra pagina facebook.

La Carovana vive delle donazioni dei tanti sostenitori e soprattutto del 5 x 1000.

Quest’ultimo è un gesto molto semplice: è sufficiente inserire il codice fiscale dell’associazione 93075800420 sulla propria dichiarazione dei redditi. Non costa niente a chi la fa, ma per l’associazione vuol dire tanto. Grazie a tutti quelli che vorranno scegliere la nostra realtà e sostenerci.

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DOSSIER: VOLONTARIATO

MARCHEMP, CONNUBIO DI ETICA E SPORT Valter Matassoli, ex nazionale di pallavolo, si dedica ormai da anni al lavoro con i giovani nella sua città, Osimo, rinunciando ai grandi palcoscenici nazionali ed internazionali. Da qualche anno ha creato Marchemp – scuola estiva di alta specializzazione pallavolistica e da pochi giorni ha ottenuto, per la sua Volley Young Osimo, il titolo prestigioso di scuola federale di pallavolo di A. Balducci

L

a crisi economica morde il freno e fare sport dal basso, cioè guardando alla cura del settore giovanile, non è facile per nessuna società, di qualsivoglia disciplina, in tutte le città.

Grazie al lavoro di Valter Matassoli, ex nazionale, osimano doc, negli ultimi anni ad Osimo sta rifiorendo la tradizione della pallavolo che lui stesso, da allenatore, negli anni '90, aveva contribuito a portare alle soglie della serie A. Spariti i grandi investitori, non è proprio tempo nemmeno per cercarne, si lavora sui giovani e i frutti si vedono.

“Non siamo un modello né vogliamo essere apparire più di quanto siamo – dice lo stesso ex giocatore – ma portiamo

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avanti con serietà un lavoro che ci ha portato quest'anno a superare quota 150 iscritti, che per la pallavolo è un dato più che significativo, considerando che in tutte le città delle Marche, terra di volley, c'è una società che avvia i giovani a questo sport”.

Anche quest'anno organizzate Marchemp: di cosa si tratta?

“Quattro anni fa abbiamo concretizzato un'idea che avevamo da molto tempo, quella di creare una scuola estiva di alta specializzazione nella quale ragazzi e ragazze della zona (anche se abbiamo avuto iscritti provenienti persino da Stati Uniti e Lituania e da molte parti d'Italia) - possano svolgere un clinic tenuto

da allenatori di serie A del calibro di Yoel Despaigne, Andrea Pistola, Lele Fracascia, Marco Paolini, Luca Moretti, Marco Gaspari ...”.

Sono molti i camp organizzati dalle società: Marchemp in cosa è differente?

“Innanzitutto la nostra scuola estiva è nata in collaborazione con Le Marche del Volley e quindi con la nostra federazione regionale di pallavolo, ed ha ottenuto anche il patrocinio della Regione Marche.

Per noi è motivo di vanto, perché non era scontato che il lavoro di una piccola realtà, non certo una società di serie A, venisse premiato con l'attenzione delle istituzioni. Poi in questi anni siamo stati capaci di attrarre ottimi tecnici ed un

"I palasport sono sempre luoghi per famiglie e speriamo che tutto questo si possa mantenere a lungo”

buon numero di iscritti che hanno alimentato un passa-parola che ogni anno ci consente di avere un numero superiore di richieste di iscrizioni”.

I ragazzi cosa trovano arrivando ad Osimo?

“Giunti al quarto anno di attività di Marchemp, la macchina organizzativa è ormai rodata. Quello che chiediamo agli iscritti che dal 16 giugno per oltre un mese potranno partecipare ai corsi settimanali, è soprattutto impegno, rispetto per i compagni, voglia di sacrificarsi, perché questa non è una vacanza ma è un'occasione per migliorare i propri fondamentali pallavolistici. Ovvio che prima e dopo gli allenamenti ci siano tanti mo-

menti di svago, ma in palestra si lavora sodo e tutti ci tengono sempre a fare bella figura soprattutto perché si allenano con ragazzi e ragazzi mai conosciuti prima, con i quali confrontarsi”.

La società Volley Young Osimo, che organizza Marchemp, ha ottenuto di recente un importante riconoscimento ...

“E' vero, la Fipav Marche - e per questo ringrazio il presidente Franco Brasili - ci ha insignito del titolo di Scuola di Pallavolo Federale che impreziosisce il nostro lavoro e che ritengo un giusto premio per non essere mai venuti meno ai nostri principi, volti ad impiegare sempre tutte le nostre risorse proprio a favore dei piccoli atleti, operando scelte nell'interesse

loro e della loro crescita, e non piegandoci mai alla logica del semplice risultato sportivo nel breve periodo”.

Sotto l'aspetto della solidarietà siete attivi in alcuni progetti. Quali?

“Da anni ormai tutti gli atleti, dai piccolini del minivolley fino alle prime squadre maschili e femminili, portano sulla maglia il logo della Lega del Filo d'Oro di Osimo, nostro sponsor etico. Crediamo che sia un messaggio positivo che lanciamo ai nostri ragazzi e contiamo di confermarlo anche nei prossimi anni.

Inoltre da un paio di mesi siamo impegnati a sostenere l'Accademia della Risata, che sta realizzando un libro fotografico che verrà regalato ai bambini

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DOSSIER: VOLONTARIATO

“Da un paio di mesi siamo impegnati a sostenere l'Accademia della Risata, che sta realizzando un libro fotografico (dal titolo “Quanto sono grande ... per un sorriso in corsia”) che verrà regalato ai bambini ricoverati negli ospedali pediatrici marchigiani„

ricoverati negli ospedali pediatrici marchigiani. Il titolo sarà “Quanto sono grande ... per un sorriso in corsia”, per la cui realizzazione la pallavolo si è dimostrata come al solito solidale grazie all'opportunità offerta dalla Lube Volley Macerata di raccogliere fondi nel corso delle partite della finale scudetto”.

A proposito di Lube Macerata, il recente scudetto può fungere da traino alla crescita di questo sport e all'attenzione dell'Italia nei confronti delle Marche pallavolistiche?

“Lo scudetto della Lube è stata una grandissima soddisfazione per tutti i marchi-

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giani appassionati di volley, anche se la squadra ha tifosi in tutta Italia. Il tutto esaurito nelle partite di finale, peraltro proprio giocate ad Osimo, al Palabaldinelli, hanno concentrato l'attenzione degli sportivi sulla nostra città. Onestamente però penso che il fenomeno Lube sia molto diverso dalle nostre piccole realtà locali ed una società così, con le possibilità economiche che ha e con l'organizzazione che è in grado di mettere in campo, forse potrebbe prosperare anche in altre realtà territoriali. Di certo è un traino per tanti giovanissimi che cercano sempre modelli da emulare. Per fortuna la pallavolo ne propone ancora nume-

rosi, a partire dalla civiltà del pubblico delle squadre contendenti, che si dedica a sostenere la propria squadra senza isterismi e senza denigrare gli avversari.

I palasport sono sempre luoghi per famiglie e speriamo che tutto questo si possa mantenere a lungo”.

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104

focus

enE

rgia E ambiente â&#x20AC;&#x153;Credo che avere la terra e non rovinarla sia la piĂš bella forma d'arte che si possa desiderareâ&#x20AC;?

Andy Warhol

Pittore e regista statunitense 105

FOCUS: ENERGIA E AMBIENTE

AgroEnergie, istruzioni per l’uso (corretto) La tutela dell’ambiente attraverso l’attività agricola, la manutenzione del territorio e la promozione delle energie rinnovabili deve essere portata avanti con coscienza evitando la speculazione e l’abuso di A. Zampini*

N

elle Marche il consumo di suolo interessa oggi fino al 10 per cento del territorio regionale, con una media di 24 metri quadri al minuto che vengono ricoperti dal cemento, mentre dal 1960 ad oggi sono scomparsi quasi 300mila ettari di terreno agricolo, di cui 55mila solo negli ultimi cinque anni.

Bastano questi dati, elaborati dalla Coldiretti, per capire perché le ondate di maltempo che hanno colpito il nostro territorio negli ultimi tempi provochino danni sempre più gravi. Dove è venuta meno la presenza di un agricoltore è aumentato esponenzialmente il rischio di dissesto idrogeologico.

L’agricoltura rappresenta dunque l’attività che più tutela l’ambiente, sia attraverso la costante manutenzione del territorio, sia con la valorizzazione della biodiversità, sia mettendo in campo iniziative per la promozione delle energie rinnovabili, altro grande tema all’ordine del giorno.

Qui occorre però distinguere tra agricoltura vera e non, tra chi ha realizzato progetti a misura di territorio per garantirsi 106

l’autosufficienza energetica e chi, invece, ha attivato autentiche forme speculative.

Il caso più lampante è quello del fotovoltaico selvaggio, che ha sfruttato la scarsa lungimiranza della pubblica amministrazione, la quale è poi corsa ai ripari quando parte dei buoi era già scappata.

In Italia sono così proliferati mega-impianti a biogas e distese di pannelli a terra che, con la scusa di tutelare l’ambiente dalle emissioni di CO2, hanno speculato sull’energia verde, quasi sempre in modo scollegato da ogni sistema produttivo locale. Il loro obiettivo era infatti, quello di ottenere i certificati verdi, ma i benefici per l’ambiente sono stati ridotti se non nulli, considerati i danni paesaggistici ed idrogeologici causati dal fotovoltaico.

Coldiretti non è certo contraria alla produzioni di energie da fonti alternative, ma è convinta che occorra sviluppare le rinnovabili privilegiando gli impianti a misura di territorio realizzati dalle aziende agricole per il proprio fabbisogno. Le agroenergie, se gestite correttamente, oltre a garantire la riduzione della dipendenza dai prodotti fossili e dalle impor-

tazioni, consentono di diminuire le emissioni, di migliorare la qualità dell’aria e, più in generale, di tutelare l’ambiente e il territorio, riflettendo il ruolo multifunzionale che l’attività agricola svolge in termini di ricchezza e diversità dei paesaggi, di qualità dei prodotti e di retaggio culturale e naturale.

Un esempio di ciò è l’iniziativa portata avanti da Coldiretti Macerata, assieme a Coop Meridiana, con il programma “Il Fotovoltaico Buono”, dedicato all’installazione di pannelli sui tetti collegati alla bonifica delle coperture in amianto.

In questo modo si rispetta l’ambiente e il suolo che, giova ricordarlo, è un bene finito e non riproducibile, fondamentale per la produzione del cibo.

Un obiettivo che ci lega ai cittadini e che ci auguriamo possa essere condiviso da quelle Amministrazioni che a volte prestano troppa attenzione agli interessi delle lobby, i quali purtroppo non coincidono mai con il bene comune e quello del territorio. * Direttore Coldiretti Macerata

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A l servizio dei m a rc h ig ia n i

RACCOLTA TRASPORTO STOCCAGGIO SMALTIMENTO RICICLAGGIO RIFIUTI QUALITÀ CERTIFICATA Qualità, efficienza organizzativa e specializzazione. La SOGENUS Spa ha ottenuto la certificazione di qualità ISO 9001, quella del sistema di gestione ambientale ISO 14001, la ISO 18001, la Sa 8000 e la registrazione EMAS.

La SOGENUS Spa ha adottato inoltre un Sistema di Gestione Integrato (SGI). Per questo ci è stato riconosciuto il marchio BEST4 (Business Excellence Sustainable Task), segno di eccellenza organizzativa e operativa. www.creative-project.it

A DIFESA DELL’AMBIENTE La SOGENUS Spa garantisce il recupero e il reinserimento nel contesto territoriale delle aree gestite dal momento dell’inizio della postgestione dei comparti esauriti. Tratta con le più avanzate tecnologie i rifiuti compresi quelli gassosi come il biogas trasformandolo in energia elettrica. Di particolare interesse ed efficacia è il biomonitoraggio tramite l’utilizzo delle api mellifere ed il progetto per la biodiversità curato dall’Università Politecnica delle Marche.

LA DISCARICA CONTROLLATA Dal 1989 la SOGENUS Spa gestisce la discarica comunale sita nel Comune di Maiolati Spontini (AN) con un'estensione globale di circa 40 ettari. I rifiuti sono smaltiti secondo precisi criteri di legge, nel rispetto e nella tutela dell'ambiente attuando approfonditi monitoraggi ambientali nel rispetto della Autorizzazione Integrata Ambientale (AIA).

SEDE LEGALE E OPERATIVA Via Cornacchia, 12 60030 Moie di Maiolati Spontini (AN) Tel. 0731.703418 Fax 0731.703419 108 infoimpianto@sogenus.com

SEDE AMMINISTRATIVA Via Petrarca, 5-7-9 60030 Moie di Maiolati Spontini (AN) Tel. 0731.705088 Fax 0731.705111 info@sogenus.com

Più valore all'ambiente www.sogenus.com

FOCUS: ENERGIA E AMBIENTE

Le Agroenergie e lo sviluppo aziendale La valorizzazione del territorio e la sostenibilità ambientale

L

e parole “agroenergie, sostenibilità, cambiamento climatico e fonti rinnovabili” fanno parte sempre più del lessico di chi lavora nel settore delle “energie” come ricerca, produzione e commercializzazione. Determinati comportamenti nel settore dell’approvvigionamento dell’energia sono ormai necessari per permettere uno sviluppo prima di tutto economico, ma anche un mantenimento ambientale e sviluppo sociale. Le possibilità commerciali ed economiche che il settore offre a piccoli e grandi investitori sono numerose.

Al riguardo, i numeri parlano da soli: il “Rapporto Attività 2012” del GSE riporta un aumento sensibile degli impianti di produzione energetica (4.500 impianti di produzione totali di cui 3.500 di nuova costruzione) alimentati a fonti rinnovabili diverse dal fotovoltaico, che sono nell’ordine idraulici, a biogas, eolici e a bioliquidi. Complessivamente, gli investimenti sono dislocati maggiormente al Nord (circa il 40 per cento), mentre il 30 per cento sono nell’area Sud e Isole ed infine il 20 per cento nel Centro Italia.

Nella nuova ottica della multifunzionalità aziendale e di rispetto delle norme vigenti per la sostenibilità ambientale, il mondo agricolo punta fortemente a nuovi investimenti. Le maggiori opportunità per il presente sono offerte dal biogas, partendo dal principio di sostenibilità e dalle possibilità di raggiungere un’adeguata efficienza economica, le quali sono poi legate alla capacità di radicarsi nel contesto produttivo locale e di creare un circolo virtuoso grazie all’abbattimento dei costi di produzione, recupero e trasporto della biomassa. Per il futuro ci si aspetta molto dallo sviluppo di tecniche per l’utilizzo di biomassa solida da residuato agricolo, lo scarto vero e proprio delle lavorazioni come paglie lasciate sul campo o sfalci e potature. Queste potrebbero essere utilizzate per la produzione di agripellet per poi sfruttare gli stessi per l’autosostentamento della realtà agricola che li produce oppure per la commercializzazione su scala locale, valorizzando il territorio e le sue realtà produttive a costi contenuti.

A tale proposito va detto che lo sviluppo

delle agroenergie può fornire un contributo alla sicurezza energetica delle aree rurali dei Paesi sviluppati e di quelli in via di sviluppo, oltre che contribuire alla valorizzazione territoriale. Questo contributo dovrà venire da vari fattori: un miglioramento dell’efficienza energetica delle produzioni, un migliore utilizzo dei sottoprodotti (eccedenze, residui, rifiuti), una migliore gestione delle foreste.

La produzione di biogas, infatti, può risultare una soluzione molto conveniente, ma solo se vista come una soluzione integrata che permetta uno smaltimento di rifiuti a basso costo, un riciclo dei nutrienti, accoppiata ad una generazione di energia. Tutto ciò favorirebbe lo sviluppo all’interno di una zona rurale, contribuendo a creare valore aggiunto dal punto di vista territoriale e sociale, anche creando nuove occupazioni.

Rosaria Mestichelli Area Formazione Settore Agroalimentare Sida Group Mattia Binci, Alessio Radicioni Allievi Sida Executive Master in Agro-energie

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FOCUS: ENERGIA E AMBIENTE

Bio Agriturismo Colle Regnano, verde dentro e fuori L’Agriturismo Colle Regnano, alla bellezza della pietra chiara sfumata di rosa alla luce del tramonto, dei coppi rustici e delle travi in legno di soffitti e parquet, abbina la tecnologia di materiali e impianti impiegati per ottenere il totale rispetto dell’ambiente. E non solo: la cultura dell’eco-sostenibilità, è per la famiglia Francioni una filosofia, una fede che non si può tradire, tanto meno nella cura dei prodotti coltivati di L. Radaelli

S

ulle morbide colline di Tolentino, nel Maceratese, si scorge un casale con una colombaia dai colori tenui, quelli tipici della pietra utilizzata fin dai tempi più antichi nella Regione e che, in contrasto con i colori accesi della campagna nel periodo di maggio, crea quell’armonia di sfumature che cullano l’animo e l’occhio. Una volta tutto il paesaggio si mostrava così al forestiero.

Oggi, con l’edilizia fuori controllo degli anni Sessanta e Settanta, sono quasi una rarità. Anche se la tendenza dell’ultimo decennio sembra essere quella di un ritorno al gusto e all’armonia dei paesaggi. Un ritorno alle vecchie tradizioni che però non significa tralasciare l’innovazione a favore dell’estetica.

Patrizia, quando nasce questa dedizione al biologico e ecosostenibile? “È una passione di famiglia. Mio padre ha sempre coltivato i suoi campi evitando qualsiasi tipo di diserbante e pesticida.

Mi ricordo che quando si raccoglievano le mele, mi diceva sempre: la vedi questa mela? Quanto è brutta, irregolare? Ma se l’assaggi, quanto è buona?”.

E l’idea di ripristinare il casale e il fienile e adibirle a agriturismo, come è nata?

“La volontà era quella di far rivivere 110

un luogo che per me e la mia famiglia è casa. Io qui ci sono nata, mio e i miei nonni padre pure. E avendo questa passione e amore per la terra, abbiamo deciso di trasferire questo nostro animo verde anche ai muri che ci circondano”.

Vuole dire che avete ristrutturato secondo i canoni di bioarchitettura e di eco-edilizia?

“Esattamente. Sia la casa colonica, che oggi ospita le camere e gli appartamenti, sia il vecchio fienile con annessa colombaia, oggi ristorante e camera con ingresso indipendente, oltre a mantenere l’architettura originale, sono stati ristrutturati scegliendo materiali naturali come il legno quale elemento strutturale, alternato a elementi in muratura a faccia a vista con mattoni vecchi e intonaco a calce. Non si è fatta semplicemente una scelta di tipologia dei materiali di recupero, ma anche di provenienza, contattando ditte che operano in un raggio contenuto rispetto al cantiere”.

Oltre all’aspetto ecologico della struttura che ne è derivata, l’impatto ambientale è altrettanto “verde”?

“Il legno e i suoi derivati sono stati i materiali scelti non solo per la sostenibilità ambientale ma anche per le loro

caratteristiche coibenti a livello termico e acustico: sia d’estate che d’inverno la temperatura all’interno dei locali è pressoché la stessa. Inoltre l’aver installato un termo-camino a legna per il riscaldamento, per la produzione di acqua calda abbinata a pannelli solari termici e l’apposizione di infissi esterni con triplo vetro, ci ha permesso di raggiungere un’elevata efficienza energetica ed un alto livello di sostenibilità”.

E il ristorante?

“Anche, e soprattutto il ristorante ha un’anima ecologica. L’edificio che ospita il locale ristorante ha ottenuto la Classe A energetica, uno dei pochissimi agriturismi nelle Marche, con una prestazione globale pari a 11,5KWh/m3. Tutto questo ci ha permesso anche di ridurre i costi.

Il ristorante garantisce anche una cucina con prodotti bio e a km0. I nostri campi si estendono per 12 ettari e sono coltivati a orzo, ceci, grano e farro che trasformiamo che trasformiamo in farine per zuppe profumate e in pane cotto nel forno a legna. Abbiamo il nostro orto e gli animali di bassa corte, produciamo salumi, marmellate, olio e vino.Per formaggi e altri tipi di carne ci serviamo da bio-agricoltori locali. Tutto ciò ci permette di realizzare piatti della tradizione, curare la cucina

vegetariana, ma soprattutto creare” Altri accorgimenti eco?

“L’agriturismo è dotato di un impianto fotovoltaico di potenza pari a 10kw che è in grado di soddisfare il fabbisogno di energia elettrica dell’intero complesso.

Nei due edifici c'è il tetto ventilato, che favorisce il confort di ventilazione naturale nel periodo estivo. Abbiamo due vecchi cisterne per la raccolta delle acque piovane, da utilizzare per l'irrigazione dell'orto e del giardino ed ancora la fito-depurazione”.

Bio-edilizia, bio-architettura, impianto fotovoltaico e termo-camino. Questo per la struttura. Immagino che l’ecocompatibilità sia una leva sulla quale concentrare molte energie anche per la promozione turistica, visto comunque la funzione di struttura ricettiva?

“Indubbiamente. Abbiamo ricevuto molti riconoscimenti da parte di enti e associazioni che promuovono comportamenti come il nostro, da Legambiente Turismo per esempio. Siamo inseriti in vari circuiti di promozione turistica bioecologica che ci aiutano a farci conoscere in Italia e all’estero: ReteEco Turistica provincia di Macerata, ICEA Eco Bio Turismo, EcoWorldHotel, AIAB Agriturismi Bio-

ecologici. L’offerta di varie tipologie di alloggi, camera o appartamento, casa sull’albero e colombaia, valorizza ulteriormente la struttura soddisfando le richieste di ogni ospite. Oggi ci stiamo impegnando per poter ottenere la certificazione: "Ecolabel Europea", avendo tutti i requisiti.”

A proposito di turismo, come va il mercato in questo settore? E’ ancora una scelta di pochi o si sta diffondendo?

“Diciamo che è un settore in crescita. Le presenze si fanno importanti di anno in anno, anche se c’è da evidenziare una partecipazione straniera molto più alta rispetto a quella italiana. Nonostante l’Italia sia il paese del sole, non si è ancora diffusa la cultura del turismo “verde”. Gli stranieri arrivano a trascorrere anche una settimana qui da noi, mentre gli italiani si concentrano nei fine settimana.

Comunque noi continuiamo a crescere, almeno nell’offerta di attività correlate da presentare ai nostri possibili ospiti per incuriosirli. Aggiungere alla fine:In una posizione incantevole nei pressi del parco giochi abbiamo realizzato l'agricampeggio, con sei piazzole e relativi servizi. Fondamentalmente pensiamo alla partecipazione e alla cura dell’intero nucleo familiare”.

Avete delle attività particolari per allietare gli ospiti?

“La fattoria didattica riscuote molto successo. E’ pensata principalmente per i bambini che, fino agli 8 anni circa, vivono la loro esperienza verde realizzando quella che negli anni è diventata la loro casetta di legno: l’hanno costruita tutta loro, dall’inizio alla fine, poi l’hanno dipinta e per quest’anno stiamo pensando alla recinzione. Con i più grandi, da 9 anni, lavoriamo già sull’eco-sostenibilità con attività di “baby agricoltura”. Con cappello di paglia e piccole carriole, andiamo nei campi e piantano, innaffiano e curano una loro piantina che, magicamente, il giovedì sboccia ed è pronta poi per essere portata a casa come ricordo o da mangiare! Per i più grandi poi organizziamo eventi di vario tipo, anche privati, cene a tema e cerimonie. Sempre restando nello spirito verde, ovviamente!”.

Bio Agriturismo Colle Regnano c.da Casadicristo, 11 - 62029 Tolentino (MC) Tel. (+39) 0733.967691 – (+39) 335.1278072 www.colleregnano.it

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FOCUS: ENERGIA E AMBIENTE

Energia&Ambiente: Calendario fiere ed eventi EVENTI NAZIONALI PERIODO

NOME EVENTO

TIPOLOGIA

LUOGO

SITO

18 – 20 Settembre 2014

KLIMAENERGY

Fiera internazionale energie rinnovabili per usi commerciali e pubblici

Bolzano

www.fierabolzano.it

1 – 4 Ottobre 2014

GEOFLUID

Mostra internazionale delle tecnologie e attrezzature per la ricerca, l'estrazione e trasporto dei fluidi sotterranei

Piacenza

www.piacenzaexpo.it

Bari, Cittadella Mediterranea della Scienza

www.fierabolzano.it/klimahousepuglia/

Verona

www.gbcitalia.org

Convegno specializzato per l'efficienza energetica e la sostenibilità in edilizia in Puglia

2 – 4 Ottobre 2014

KLIMAHOUSE PUGLIA

8 – 10 Ottobre 2014

GREENBUILD EUROPA 2014

9 – 11 Ottobre 2014

EOLICA EXPO MEDITERRANEAN

Roma

www.zeroemission.eu

9 – 11 Ottobre 2014

ZEROEMISSION

Roma

www.zeroemission.ru

22 – 24 Ottobre 2014

ACCADUE0 H2O

energie rinnovabili, acqua e trattamento acque

Bologna

5 – 8 Novembre 2014

ECOMONDO 2014

18° fiera internazionale del recupero di materia ed energia e dello sviluppo sostenibile

Rimini

14 – 17 Novembre 2O14

GLUTEN FREE EXPO

Attrezzature, industria dei processi alimentari, salute

Rimini

20 – 22 Novembre

PROENERGY BARI

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Evento dedicato alla formazione e comunicazione nell'ambito della sostenibilità nel settore delle costruzioni

Efficienza energetica, energie rinnovabili

Bari

www.ecomondo.com

EVENTI INTERNAZIONALI PERIODO

NOME EVENTO

TIPOLOGIA

LUOGO

SITO

17 – 19 GIUGNO 2014

ENERGY SOLUTIONS EXPO

Energie rinnovabili, biocombustibili, produzione energetica, riciclaggio rifiuti, trattamento rifiuti

Londra (UK)

Excel London One Gateway Royal Victoria Dock

3 – 5 SETTEMBRE 2014

RENERGY, RENEWABLE ENERGY INDIA EXPO

Energie rinnovabili, ambiente, tecnologie, attrezzature e tecnologia

Greater Noida – INDIA

India Expo Centre – Expo XXI 25-29 Knowledge Park – II

22 – 26 SETTEMBRE

RAI

Amsterdam (Paesi Bassi)

– International exhibition and congress centre europaplein 22

2 – 4 OTTOBRE 2014

SALON DEL VEHICULO Y DEL COMBUSTIBLE ALTERNATIVOS

Villadolid (Spagna)

Feria de Villadolid Avda.

Ramon Pradera Villadolid

12 – 13 NOVEMBRE 2014

ECOMOBIL – MOBILITAT NEU DENKEN 2014

13 – 16 NOVEMBRE 2014

BIOCULTURA

Energie rinnovabili, fiere industriali, tecnologia Energie rinnovabili, veicoli, biocombustili

Energie rinnovabili energie rinnovabili, industria dei processi alimentari, prodotti ecologici, terapie

Offenburg (Germania) IFEMA – Madrid (Spagna)

Avenida Partenon

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COESIONE È COMPETIZIONE Festival della Soft Economy dal 24 giugno al 26 giugno 2014 Mogliano, Camerino, Macerata “ Se si potesse insegnare la geografia al piccione viaggiatore, il suo volo incosciente, che va dritto alla meta, diventerebbe d’un tratto impossibile” Carl Gustav Carus

PROMOTORI

Per uscire dalla crisi dobbiamo cambiare. Non batteremo i nostri mali antichi con vecchie ricette, o guardando l’Italia solo con gli occhi delle agenzie di rating. In un’economia più a misura d’uomo, l’Italia trova il suo spazio perché è la patria della qualità. Che nasce dal legame tra imprese e territori che sperimentano insieme nuove forme di coesione. Dal non profit che si apre a nuove sfide. Dall’innovazione che si lega alla bellezza e alla green

SOFT ECONOMY

FESTIVAL DELLE QUALITÀ ITALIANE

MARTEDÌ 24 GIUGNO

VENERDÌ 27 GIUGNO

MOGLIANO TEATRO APOLLO

TREIA - TEATRO ARCANGELI

RIMADE IN ITALY

SALUTA FRANCO CAPPONI Sindaco di Treia

ore 9.30 – 18.00

La nuova manifattura urbana, con le stampanti 3D e i makers, e le nostre imprese che nell’export sono campioni del mondo.

Ritratto del nuovo made in Italy.

MERCOLEDÌ 25 GIUGNO

CAMERINO UNIVERSITÀ DEGLI STUDI

GREEN ECONOMY & GREEN SOCIETY ore 9.30 – 18.30

Si scrive Green economy, si legge Italia di qualità: la manifattura, i territori, le comunità traggono forza dall’economia verde.

Quali politiche strategiche per il Green New Deal del Bel Paese?

GIOVEDÌ 26 GIUGNO

MACERATA UNIVERSITÀ DEGLI STUDI

COMPETERE CON LA CULTURA ore 9.30 – 18.00

Come nasce la manifattura più innovativa? Come può l’Italia agganciare il mercato dell’hi-tech evoluto? Come promuovere una nuova idea di società e di economia? Vedi alla voce ‘cultura’.

RIFLESSIONI INTRODUTTIVE FABIO RENZI Segretario generale Fondazione Symbola

PRIMA SESSIONE ore 9.30 – 13.00

INSIEME PER COMPETERE PRESIEDE ERMETE REALACCI Presidente Fondazione Symbola

PRESENTAZIONE DEL RAPPORTO “LE NUOVE GEOGRAFIE DELLA PRODUZIONE DEL VALORE IN ITALIA” realizzato da Aaster, Unioncamere e Symbola CLAUDIO GAGLIARDI Segretario generale Unioncamere

INTERVENGONO GIULIANO POLETTI Ministro del Lavoro SERGIO ARZENI Direttore Imprenditorialità PMI e Sviluppo Locale OCSE VALERIA FEDELI Vicepresidente Senato della Repubblica MARCO FREY Presidente Comitato scientifico Symbola e Cittadinanzattiva STEFANO MICELLI Direttore scientifico Fondazione Nord Est ROSSELLA MURONI Direttrice Nazionale Legambiente ALBERTO ORIOLI Vicedirettore ed editorialista Il Sole 24 Ore STEFANO ZAMAGNI Ordinario Economia Politica Università di Bologna CONCLUDE LAURA BOLDRINI Presidente Camera dei Deputati

PROMOSSO DA Comune di Mogliano

SI RINGRAZIA

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Comune di Camerino

PERCHÉ L’ITALIA DEVE FARE L’ITALIA Seminario Estivo, Treia (MC) 27 e 28 Giugno 2014 CONTATTI

CON IL PATROCINIO

www.symbola.net Città di Treia

Via Maria Adelaide,8 - 00196 Roma Tel.06 45430941 - Fax. 06 45430944 info@symbola.net

economy: la risposta più autentica ai nuovi bisogni globali e agli stili di vita che cambiano. È il nuovo made in Italy. E se l’Expo vuole offrire al mondo non solo padiglioni ma anche uno sguardo rivolto al futuro deve raccontarlo: puntando più sulle idee che sul cemento. Dobbiamo ripartire dai nostri talenti, sposando il saper fare alle nuove tecnologie, rinnovando con la ricerca tradizioni antiche. Insomma, l’Italia deve fare l’Italia.

SEMINARIO ESTIVO SABATO 28 GIUGNO

SECONDA SESSIONE ore 15.00 – 18.00

UN EXPO PER RACCONTARE IL FUTURO

TREIA – TEATRO ARCANGELI

SALUTA GIOVANNI CORBETTA Direttore Generale Ecopneus

TERZA SESSIONE ore 9.30 – 13.00

COESIONE È COMPETIZIONE

Perché l’Italia deve fare l’Italia

PRESIEDE FRANCO PASQUALI Presidente Forum Fondazione Symbola

SALUTA GIULIANO BIANCHI Presidente Camera di Commercio di Macerata

RELAZIONI INTRODUTTIVE ALDO BONOMI Direttore Aaster GIUSEPPE DE RITA Presidente CENSIS INTERVENGONO MAURIZIO LUPI Ministro delle Infrastrutture e dei Trasporti ANDREA BIANCHI Direttore Politiche Industriali Confindustria CARLO CAMBI Comitato scientifico progetto Unioncamere EXPO 2015 FRANCESCO DELZIO Direttore Relazioni Esterne Atlantia e Autostrade per l’Italia CESARE FUMAGALLI Segretario generale Confartigianato EUGENIO GUARDUCCI Responsabile Cluster Cacao e Cioccolato EXPO 2015 STEFANO MASINI Responsabile Ambiente e Territorio Coldiretti nazionale ALBERTO MEOMARTINI Vicepresidente Camera di Commercio di Milano FRANCESCA MOLTENI Amministratore MUSE Factory of Projects DANIELE VACCARINO Presidente nazionale CNA CONCLUDE MAURIZIO MARTINA Ministro delle Politiche Agricole, Alimentari e Forestali

CONDUCE MONICA MAGGIONI Direttore Rai News 24 INTERVENGONO GIORGIA ABELTINO Responsabile Public Policy Google Italia CATIA BASTIOLI Presidente Terna e Amministratore delegato Novamont ALDO BONOMI Direttore Aaster BRUNELLO CUCINELLI Titolare Brunello Cucinelli FERRUCCIO DARDANELLO Presidente Unioncamere GRAZIANO DELRIO Sottosegretario alla Presidenza del Consiglio dei Ministri MARIA LETIZIA GARDONI Presidente Coldiretti Giovani Impresa GIOVANNA MELANDRI Presidente Human Foundation GIAN MARIO SPACCA Presidente Regione Marche FRANCESCO STARACE Amministratore delegato Enel CONCLUDE ERMETE REALACCI Presidente Fondazione Symbola

ore 18.15 – 19.00

ITALIANI DI FRONTIERA, UN VIAGGIO DAL WEST AL WEB con Roberto Bonzio

Spacelabarchitects

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Agricoltura biologica dal 1980

PANTONE 295C

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INCHIESTA

Le imprese rosa reggono la crisi Secondo una ricerca condotta da Confcommercio – Censis, negli ultimi 5 anni a fronte di una riduzione del numero di imprenditori (- 205mila unità) la componente femminile ha registrato una miglior tenuta ( - 47 mila unità contro - 158 mila unità maschili) a cura della Redazione

L

'imprenditoria femminile ha retto la crisi meglio di quanto non abbia fatto fatto quella maschile: è quanto emerge da una ricerca Confcommercio – Censis presentata a Palermo in occasione del primo Forum Terziario Donna Confcommercio.

Negli anni della crisi, a partire dal 2010, sono state iscritte al registro delle imprese 281mila nuove attività femminili, di cui il 76% nell'ambito del terziario. Se il terziario si conferma il settore più' scelto dalle donne, in testa alloggio e ristorazione e servizi alla persona, la presenza delle imprenditrici aumenta anche in settori tradizionalmente maschili come le attività immobiliari (+7,2%) e quelle finanziarie e assicurative (+4,3%).

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Su 100 donne titolari di impresa, il 21,6% ha avviato la propria attività negli ultimi tre anni; se si considerano i soli servizi, la percentuale sale al 23,9%. Si tratta per lo più' di donne giovani, e in alcuni casi giovanissime. Ben il 58,6% (ma nei servizi la percentuale e' del 60,3%) ha tra i 30 e 50 anni, 19,1% meno di 30 e ben il 22,2% più di 50 anni.

Significativa è la presenza di straniere, pari al 17,3% del totale. Il 22,7% delle neo imprenditrici aveva un'altra occupazione, di tipo per lo più dipendente; il 37,9% era disoccupata o alla ricerca del primo impiego, mentre il 39,4% casalinga o studentessa. L'attività terziaria costituisce la scelta principale per le donne che hanno deciso di avviare un'impresa

negli ultimi tre anni (sceglie questo settore il 76% delle nuove imprenditrici) e ancora di più lo e' tra le giovani e giovanissime: ben l'82,3% delle nuove imprenditrici con meno di 30 anni sceglie i servizi per l'avvio di una nuova attività, e stessa preferenza esprime il 78,2% di quante hanno tra i 30 e 50 anni. Tra gli ambiti più gettonati si contano 74 mila nuove attività di commercio al dettaglio (abbigliamento, alimentare, arredo, etc), 35 mila attività di ristorazione e catering, 24 mila istituti di bellezza, centri estetici, quasi 20 mila imprese di commercio all'ingrosso; ancora circa 8 mila donne si sono registrate alla Camera di commercio rispettivamente come agenti o intermediari assicurativi, e altrettanti come

agenti immobiliari, mentre 5 mila hanno avviato servizi in nuove attivitĂ ' di manutenzione e pulizia di edifici. Il terziario si conferma come il settore che gode di miglior salute. Il numero delle imprenditrici e' rimasto pressochĂŠ invariato negli anni (-0,3% tra 2009 e 2013) mentre si rafforza il suo peso sull'economia: la quota di imprenditrici terziarie sul totale e' passata dal 66,6% del 2009 al 68,9% del 2013. I servizi di alloggio e ristorazione sono i settori dove con quasi 140 mila imprese le donne rappresentano il 42,9% della base imprenditoriale. Le donne consolidano la loro presenze anche nelle molteplici attivitĂ di servizio alla persona, che hanno a che vedere con il benessere individuale (centri estetici, tatuatori,

ecc.), ma anche sociale (attivitĂ legate all'organizzazione di eventi): un settore importante (con 207 mila imprese raccoglie l'8,5% delle iniziative imprenditoriali nel terziario) e che vede le donne protagoniste, con 113 mila imprese, pari al 54,4% del totale. Nell'assistenza sociale solo tra 2009 e 2013 il numero degli imprenditori e' aumentato del 4,8%, e tra le donne del 5,1%. Qui le imprenditrici giocano un ruolo determinate, rappresentando ben il 59,2% della base imprenditoriale. Le imprenditrici si sono fatte strada anche nelle nicchie emergenti di attivitĂ ' terziaria, tradizionalmente destinate all'intrapresa maschile, come le attivitĂ ' finanziarie e assicurative, di brokeraggio, intermediazione, subcontrac-

tor, dove rappresentano solo il 29,5%.

Negli ultimi anni il settore e' cresciuto grazie esclusivamente all'apporto delle imprenditrici, aumentate del 4,3%. Nelle attivitĂ immobiliari, la presenza femminile, giĂ buona (rappresentano il 44,5% della base imprenditoriale) si rafforza ulteriormente, segnando un +7,2% tra 2009 e 2013.

Anche nel settario alcuni settori hanno subito la crisi. Il piĂš penalizzato, in termini assoluti e' stato il commercio, settore centrale dei servizi (quasi la meta' delle imprese terziarie e' attiva nel commercio) che ha perso tra 2009 e 2013 quasi 30 mila titolari di imprese (-2,3%), soprattutto donne (-18 mila, per un decremento del 4,4%).

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LUCI DELL A RIBALTA

La voce delle Marche: Luca Violini Attore, doppiatore, speaker di successo, è la voce italiana di Pardo, uno dei protagonisti della gettonata serie televisiva “Il segreto”. Con il portale “Leprimediecipagine” lancia una nuova inedita idea di promozione culturale di A. Dachan

U

n'intervista a quattr'occhi, o forse dovrei dire live, come uno spettacolo teatrale, perché quando parla, nel suo modo di esprimersi, di scandire le parole, di rispondere, c'è un'intensità davvero unica. Chi passa per la saletta dove stiamo conversando inevitabilmente si ferma e si gira. “Ma è…”? Sì, è lui, e ognuno lo ricorda in un'occasione diversa: la voce narrante di “Geo & Geo” e “Alle falde del Kilimangiaro” e di molti spot nazionali, lo speaker de La7, Hase 24 e dei canali satellitari, Yacht & Sail, Leonardo, Sitcom, Anica Flash, Nuvolari, o ancora il doppiatore di Dolph Lundgren, Chazz Palminteri, Bruce Payne, Ron Silver, James Russo, solo per citarne alcuni. Sul palco Luca Violini rievoca (con il suo RadioTeatro) gli attori degli anfiteatri greci e romani, che con con la sola potenza della voce offrivano spettacoli di grande suggestione. Oggi ci presenta un nuovo progetto che ha come protagonisti i libri, le emozioni, il piacere dell'ascolto.

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Tempo di primavera, tempo di novità: cosa c'è dietro le quinte?

“Ho messo in piedi con alcuni colleghi un progetto di natura culturale, che mira a collegare chi scrive a chi legge e ascolta, tramite le emozioni suscitate dalla voce.

Chi apre un libro ha bisogno di uno spazio di intimità per stare con se stesso; così abbiamo pensato di far leggere ad un attore/doppiatore dieci pagine di un'opera, portando chi ascolta direttamente nella trama, attraverso un crescendo di suggestioni. Ci siamo resi conto che la gente ha voglia e bisogno di sognare, di emozionarsi”.

Nel concreto, come si realizza il vostro progetto?

“Abbiamo creato il portale web 'Leprimediecipagine.it', di proprietà di Quellicheconlavoce...

Produzioni, con libero accesso per il pubblico, che contiene una selezione di file audio delle sinossi di grandi classici della letteratura italiana e straniera (da

riscoprire e/o rivalorizzare) e file audio di opere di scrittori emergenti o ancora poco conosciuti. Il sito non contiene audiolibri, ma solo ed esclusivamente file audio di quelle dieci pagine, ritenute dall’autore medesimo o dall'editore più emozionanti e coinvolgenti”.

Una nuova vetrina per il mondo della letteratura e delle arti scritte quindi?

“Sì, abbiamo ideato una piattaforma di comunicazione alternativa realizzando così il file audio delle dieci pagine dell’opera, che stimola e promuove la lettura, la scoperta di nuove opere editoriali e di nuovi autori emergenti e naturalmente contribuisce alla diffusione e alle vendite delle opere editoriali. Il progetto si prefigge quindi, con l'uso di un'anteprima audio letta da doppiatori/attori professionisti, di incuriosire l'utente a continuare poi la lettura, in maniera autonoma acquistando il testo”.

Che ruolo gioca in questi termini il dop-

“La voce come unico e vero strumento evocatore della parola scritta”

piatore?

“Il doppiatore/attore rappresenta l'anello di congiunzione tra lo scrittore ed il lettore senza condizionare l'intimità di quest'ultimo nella scoperta personale del testo. La voce riveste esclusivamente il ruolo emotivo di portare il lettore a cercare intimamente il contatto con l’autore proseguendo nella lettura del testo. 'Leprimediecipagine.it' vede impegnati doppiatori/attori professionisti e studi per la registrazione dei file audio per rendere un servizio di altissimo livello ed adeguato alla qualità delle opere a catalogo”.

Cosa deve fare un autore che voglia essere inserito nel portale?

“Tutti i contenuti presenti nel portale saranno inseriti su richiesta degli scrittori/autori o degli editori che, in base ad un regolamento di utilizzo del servizio e con semplici operazioni online potranno commissionare la realizzazione e la conseguente pubblicazione del file audio con dieci pagine dell'opera, delle infor-

mazioni utili per il lettore (copertina del libro, casa editrice, numero pagine, informazioni per l'acquisto, costo, catene di distribuzione) ed altri servizi aggiuntivi quali ad esempio le interviste con l'autore, redazionali, recensioni, ecc”.

Torniamo per un istante al palco: dove la vedremo prossimamente?

“Sarò impegnato in diversi reading e nella mia ultima produzione, uno spettacolo di RadioTeatro liberamente ispirato ad un'opera di Agatha Christie, che porteremo in diversi palchi d'Italia. Le prime date hanno riscosso un grande successo. Il pubblico ascolta la tua voce e con la voce ti risponde, attraverso i suoi applausi e le sue acclamazioni. È uno scambio che suscita molte emozioni perché lo percepisci in diretta, diversamente da ciò che accade con i doppiaggi di serie Tv, come Il Segreto ad esempio, dove il gradimento ha altri termini di misurazione”.

presa per molti: secondo lei, a cosa è da attribuire il successo di questa serie spagnola?

“Il successo è stato assolutamente inaspettato: non immaginavano che potesse ottenere simili consensi in Italia.

In questa telenovela presto la mia voce al personaggio di nome Pardo uno dei 'cattivi'. Penso comunque che i fattori siano diversi: l'ambientazione, i costumi d'epoca, la struttura della trama, ma l'elemento principale è che si tratta di una telenovela che, nella sua semplicità, regala emozioni, fa sognare, dove i buoni sono buoni e i cattivi sono cattivi. La gente ha bisogno di chiarezza, di vivere sensazioni positive, di lasciarsi andare, di staccare dalla serietà del quotidiano.

Ci piace essere complici di queste parentesi di piacere”.

“Il Segreto” è stato certamente una sor-

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CULTURA

Le Marche da leggere e che leggono Al Salone del Libro di Torino la Regione ha presentato il suo ricco patrimonio culturale abbinato all’offerta turistica. Un binomio vincente nella patria del “fare bene”

I

l bene è stato il tema della ventisettesima edizione del Salone del Libro di Torino, in scena dall’8 al 12 maggio al Lingotto Fiere. E’ stata l’occasione, per le Marche, regione dalla forte sensibilità per il patrimonio comune dove la qualità della vita è alta, la religiosità è sentimento radicato e il saper fare artigiano regna, per presentare il concetto del bene declinato alle proprie qualità e peculiarità.

La Regione partecipa al Salone del Libro da vent’anni, segno dell’importanza che viene attribuita alla lettura, ai libri e al mondo editoriale più in generale. L’appuntamento del Lingotto è, oltre che un prestigioso festival culturale, un’importante vetrina professionale e commerciale per editori, librai, bibliotecari, agenti, illustratori e traduttori. Rappresenta un’occasione unica, e dall’eco internazionale, per presentare non solo il settore dell’editoria regionale, ma anche il profilo culturale delle Marche.

I 47 espositori e gli oltre 60 appuntamenti, hanno offerto ai visitatori del Salone numerosi spunti per cogliere il valore aggiunto delle Marche in termini culturali e turistici, con un programma ricco di presentazioni, incontri con editori, esposizioni e approfondimenti.

Lo stand, oltre 120 metri quadrati, comprendeva anche una sezione dedicata all’offerta turistica, in perfetta armonia con il tema del “bene”. “Il bene, non

come oggetto materiale, ma come valore portante della nostra terra. Sinonimo anche di beni culturali, in una regione dove la bellezza è stata tradotta da artisti geniali sotto forma di musica, poesia, arte e architettura”, ha dichiarato Vittoriano Solazzi, Presidente dell’Assemblea legislativa delle Marche.

“Le Marche, con lo slogan #destinazionemarche, si sono proposte per la “cultura del fare bene”, ha specificato l’assessore regionale Pietro Marcolini, “con le eccellenze rappresentate dal mare, dalla natura, dalla cultura, dalla spiritualità, dai borghi e dai prodotti tipici”.

Il tema delle donne, figure coraggiose e importanti per l’impegno culturale e intellettuale nel Novecento, ha aperto la prima giornata di incontri allo stand marchigiano, con la presentazione del volume a cura di Lidia Pupili e Emanuela Sansoni (edizioni Aras). Il libro raccoglie gli atti del Convegno nazionale di studi tenutosi a Macerata nel novembre 2013 e contiene le biografie di politiche, femministe, sindacaliste e intellettuale evidenziandone il ruolo svolto nei tempi.

Tra gli appuntamenti in programma presso lo stand regionale quelli dedicati alla storia della stampa satirica dal 1848 al 1999, sul centenario della Settimana Rossa e i campi di concentramento nelle Marche, e sulla stagione politica a cavallo degli anni Settanta/Ottanta con un focus

sul Pdup (Partito di Unità Proletaria). Una serie di presentazioni è stata dedicata al “Segno dei tempi” con approfondimenti sulle vicende politiche italiane dal 1978 al 1984, ripercorse attraverso la storia del Pdup, considerato “un piccolo partito di quadri, che sapeva guardare avanti, anticipando le tendenze in atto”, come ha riferito Lucina Castellina che ha partecipato alla presentazione del volume Da Moro a Berlinguer. Il Pdup dal 1978 al 1984, di Valerio Calzolaio e Carlo Latini (edizioni Ediesse). Il volume ripercorre le origini del partito partendo dal sequestro Moro per poi trattare diffusamente il 1984, anno della morte di Enrico Berlinguer, chiudendo con l’assemblea nazionale del Pdup che assunse la scelta di terminare la propria esperienza politica.

A fare da collante tra l’offerta culturale e quella turistica, inoltre, le presentazioni di importanti festival come “Futura” a Civitanova (25 luglio – 3 agosto), “Biumor” di Tolentino – partito a marzo e in chiusura ad agosto -, “Macerata Racconta-Marche Libri” (appena conclusosi) e “Piceno d’Autore” a San Benedetto del Tronto, passando per il confronto sui sistemi museali e sul Distretto Culturale Evoluto con l’esperienza del progetto di Urbino e Montefeltro, esempio eclatante di modello di sviluppo locale a traino culturale che integra cultura, economia, nuove tecnologie, creatività e formazione.

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CULTURA

Adriatik Berdaku: vi racconto le Marche con la mia telecamera Il suo destino è scritto nel suo nome: Adriatik, come quel mare che collega l'Albania, sua terra d'origine, all'Italia e alle Marche, che ha scelto come patria del cuore di A. Dachan

U

na vita dietro la telecamera, come video operatore, film maker, ma anche fotografo. Come ha iniziato la sua carriera?

“Ho iniziato la mia attività come operatore video nel 1995 quando ero in Albania.

Per certi versi sono figlio d'arte: mio padre, Ibrahim Berdaku, era un noto regista, un innovatore che ha portato in scena spettacoli come il Barbiere di Siviglia già nel '79, nonostante le difficoltà legate al regime comunista. Ha lavorato molto anche in America, aveva una visione del mondo e dell'arte molto aperta. Un giorno mi ha regalato una telecamera e da lì è scattata per me la scintilla. A quindici anni è arrivata la mia prima esperienza come operatore video per una TV e qualche anno dopo ho aperto un mio studio".

Cosa l'ha portata nelle Marche?

“Sono venuto il Italia nel 2000, raggiungendo gli zii a Loreto. Ho lavorato per qualche tempo in fabbrica e, nel frattempo, ho frequentato corsi di cinema, grafica, regia e, infine, la scuola di teatro e la grafica digitale CSD Poliarte. Ora ho uno studio in cui presto la mia opera come

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fotografo, operatore, direttore della fotografia; inoltre, collaboro con Mediaset, Sky e soprattutto con la Rai nazionale”.

A distanza di tanti anni, cosa può raccontare di questa regione?

“Le Marche sono una regione bellissima.

Ho viaggiato in tutta Italia e ho girato il mondo, ma devo dire che questo territorio ha una bellezza rara, unica. Ogni scorcio ha una sua storia, una sua peculiarità che vale la pena di scoprire e raccontare.

Le Marche ti danno qualcosa in più che altrove non c'è e ti chiedono lo sforzo di cercare, di scoprire, perché è come se non volessero raccontare troppo di sé.

C'è tanta storia, tanta cultura, ma forse non sono adeguatamente valorizzate. Attraverso il mio lavoro posso offrire uno sguardo al telespettatore che altrimenti non avrebbe. Ognuno di noi ha una visione diversa dall'altro, nulla è lasciato al caso e la telecamera dà la tua dimensione alle immagini, offrendo frammenti irripetibili e dettagli preziosi”.

Tra i suoi tanti lavori, puoi raccontarci di

quando ha ripreso le Marche dall'alto?

“Nel 2012, in occasione della visita di Papa Benedetto XVI nelle Marche, ho effettuato riprese per Rai1, destinate al programma A sua immagine, accompagnato dal Corpo della Forestale. Vista dall'alto la regione è ancora più bella, con quella varietà di paesaggi che la caratterizza e che regala emozioni uniche: riesci ad apprezzare l'alternarsi del mare, dei borghi, delle colline, dei corsi dei fiumi, delle montagne e il loro insieme si presenta ai tuoi occhi come un mosaico di rara suggestione. E poi il volo in sé è qualcosa di magnifico, ti fa sognare, ti dà la sensazione che puoi fare tutto, ridimensiona le tue preoccupazioni e ti fa sentire libero. Per Rai 3, programma Geo & Geo, ho effettuato riprese volando in parapendio: adrenalina pura miscelata all'incanto di immortalare dell'alto le bellezze di Ascoli Piceno”.

A livello professionale, le Marche offrono buone possibilità?

“Nelle Marche c'è il problema che spesso i professionisti locali non sono adeguatamente considerati. Capita che ci

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CULTURA

si rivolga ad operatori fuori regione per dei lavori, senza tenere conto delle competenze e dell'esperienza che esiste in loco”.

Che rapporto ha con la sua telecamera?

“Per descrivere la nostra relazione ti racconto un aneddoto che mi è successo quando lavoravo con un regista di Venezia: una volta ho preso la sua telecamera e per l'ho appoggiata a terra. Lui mi ha lanciato uno sguardo cupo e m ha detto: “La telecamera e la moglie sono tue, non si lasciano a nessuno”. Aveva ragione: la telecamera è la mia vita, mi accompagna da quando avevo quindici anni, è il mio terzo occhio. Anche quando non lavoro, lei è sempre con me e sempre con un ruolo da protagonista. La mia famiglia è coinvolta nella mia passione e spesso loro sono i giudici più severi”.

Tra foto e video, cosa preferisce?

“Bisogna premettere che un operatore video deve anzitutto conoscere bene la fotografia e le sue tecniche, altrimenti è come se gli mancasse una gamba. Io ho fatto il percorso all'inverso: ho cominciato con la telecamera e poi mi sono dedi124

cato anche alla fotografia. Si tratta di due mondi diversi: con la telecamera devi raccontare una storia, con tanti passaggi e ogni filmato ha i suoi tempi. La fotografia, invece, è un'immagine singola in cui tu devi raccontare tutto: un mondo immortalato in un unico istante, secondo quello che il tuo sguardo coglie di quel momento. Mentre il video ha bisogno di un progetto, nella fotografia cogli l'attimo e c'è immediatezza”.

Che consiglio darebbe ad un giovane che voglia lavorare nel mondo del video-making?

“Forse anni fa era più facile per un ragazzo emergere: c'erano meno professionisti e la selezione avveniva più rapidamente.

Oggi invece, a scanso di una maggiore preparazione e specializzazione dei giovani, diventa sempre più faticoso farsi conoscere e apprezzare perché è cresciuta anche l'offerta. Il mio consiglio è quello di fare gavetta, essere pronti a sacrificarsi e impegnarsi, apprendere il più possibile e restare mentalmente aperti e flessibili. Nessuno di noi sa in partenza dove lo porta la sua strada, ma se c'è

una passione vera, vale sempre la pena di mettersi in marcia”.

A proposito di apprendimento, c'è stata una figura nella sua vita che ha funto da esempio, da maestro?

“Al di là di mio padre, io non ho mai voluto farmi influenzare da nessuno e per molte cose sono autodidatta. Certamente ho fatto tesoro di tutte le esperienze che ho avuto, lavorando anche a fianco di grandi professionisti, ma ho sempre voluto portare avanti una mia visione della vita".

Recentemente ha ricevuto un prestigioso premio: ce ne vuole parlare?

“Il 4 maggio sono stato premiato per un concorso fotografico a Comacchio nella sezione cultura, ottenendo il terzo posto: l'opera scelta, tra le 1870 che si sono candidate, ritrae una sposa al tramonto sullo sfondo e in primo piano un venditore ambulante, con in braccio la sua mercanzia. Ho contrapposto la gioia di un matrimonio alle difficoltà di un lavoratore”.

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CULTURA

“Riflessi condizionati” Grande successo per la mostra fotografica di Franco Cecchini che si è tenuta alla Galleria Contemporaneo di Maiolatesi G. & C. a Jesi di Giovanni Filosa

C

apita che incontro Franco Cecchini e mi ammicca in modo furbetto.

Io, che credo di conoscerlo a fondo dagli anni settanta, non ci casco quando mi dice: “ti debbo parlare di una cosa e, soprattutto, ti debbo far vedere quel che sto facendo e che nessuno sa, poiché ognuno di voi mi ha sempre visto impegnato a realizzare cartelloni di prosa per il Pergolesi di Jesi”. Non solo, aggiungo io, anche a seguire tutto quello che la Cultura, in particolare le arti figurative, propone in un periodo di vacche magre che nemmeno in India. Ma tanto nessuno muove quel che abbiamo da secoli,

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al limite lo ignora. Perché ignoranti, ma questo è un altro discorso. Vengo poi a conoscenza della sorpresa di cui mi voleva parlare: le sue foto. Il che mi prende alla sprovvista: figuriamoci, negli anni abbiamo discusso, più o meno animatamente, di cartelloni, di registi, di attori, abbiamo realizzato insieme idee che coinvolgevano, comunque, il Palcoscenico. Ed io mi dovrei mettere a parlare delle tue foto? Armato di buona volontà, vado alla Galleria Contemporaneo, tanto, mi dico, ci sono i pittori della domenica e anche i fotografi del week end. Sorpresa quando le immagini escono, una ad

una, e si posizionano perché gli occhi, e la mente, le possano esaminare. Al di là della straordinaria ed efficace ambientazione, Cecchini ci mette ko. E lentamente scorrono davanti ai nostri occhi immagini che ci portano nel mondo dell’immaginario travestito da sfondo per le sensazioni che dalla mente passano all’occhio in un frammento di secondo. Pure invenzioni che passano dalla poesia del calore espresso dall’umanità protagonista sia come interprete principale sia come realizzatore di opere, alle forme che trovano una nuova sostanza, un’anima pittorica che sembra voler essere il fulcro di

una rappresentazione teatrale. Laddove dramma e vita si incrociano, comicità e sentimento si contrastano, ma sempre con un occhio attento alla sostanza dell’esistenza. Nelle foto di Cecchini, che erano divise in tre stanze con titoli diversi, c’è la storia di un animo, il suo, che ha voglia di raccontarsi e ricordare le impressioni che la sua vita tra le arti figurative gli ha regalato. Ci sono scatti che ci ricordano … ma no, non ci ricordano nessuno, perché puoi aver frequentato mille mondi in una vita ma quello che esprimi, se non sei arido, è solo te stesso. Una ricerca della bellezza è alla

base delle opere di Cecchini, tutte realizzate dove la cultura e la bellezza sono di casa, per essere mostrate al pubblico che le fa sue e le elabora. Musei, antichi palazzi, teatri, quinte di neve, finestre che farebbero invidia a Hopper o Magritte, eccoli tutti lì, usciti dalla mente che cerca la sua filosofia, la sua soddisfazione estetica, così come ci piace pensare abbia fatto Cecchini scegliendo gli istanti in cui l’acqua cessa quasi di muoversi o i riflessi sui vetri rimandano i refoli di una coscienza. Colpisce, Cecchini, i suoi “Riflessi condizionati”, così aveva intitolato la mostra dei suoi lavori, sono i riflessi

di una generazione che ha visto e goduto della cultura e l’ha fatta sua, perché ancora circolante nel “dna” di questo Paese. Ma fino a quando dureranno i riflessi dell’anima che Cecchini ci propone dopo aver girato il suo “io” come un calzino?

Non lo sappiamo, come non sanno dove vagare quei “notturni” di Rialto o i viandanti “di passaggio”. Tutto si muove e poi tutto si ferma e si fissa. In fondo alle coscienze.

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TENDENZE

Da Chanel a Le stravaganti origini dello stile di B. Piccolo

M

i piace pensare a questa rubrica “Tendenze e Moda” un po’ metaforicamente come a una lente curiosa in grado di svelare volti nascosti di oggetti che frequentiamo e maneggiamo con fare abitudinario.

Per esempio in profumeria, tra un sapore dolce e un odore acerbo, vi siete mai chiesti da dove vengano i profumi, quale sia la loro origine e quella dei loro creatori? Proprio l’altro giorno assaporavo l’ammaliante fragranza di Ferragamo o il dolce retrogusto di Chanel n. 5… che storia hanno? Da quale lungimirante olfatto nascono?

E allora un pizzico di ricerca, quasi immediata grazie alle risorse del web.

Salvatore Ferragamo, classe 1898 e non anni 2000 come molti di noi si aspetterebbero, era un artigiano calzolaio che

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produceva scarpe su misura. Dagli Stati Uniti, ritornò a Firenze nel 1927 fondando il suo laboratorio in via Mannelli 57 e cominciando a vestire i piedi anche delle donne italiane. Nel ’39 il futurista Lucio Venna, realizzò la prima campagna pubblicitaria per il marchio “Ferragamo”.

Negli anni Cinquanta, dopo un periodo di tracollo economico, Ferragamo ebbe l’occasione di realizzare scarpe per le più famose dive del jetset internazionale distinguendosi per creatività e inventiva.

Il successo venne con la versatilità di un artista calzolaio che conciliava creazioni più bizzarre e audaci con altre estremamente eleganti e dall’aria tradizionale.

Il passaggio alla casa di moda avvenne con la moglie Wanda e i figli dopo la sua morte nel 1960, un passaggio quasi obbligato che ha trasformato le mani ar-

tigiane, veloci e imprevedibili di un calzolaio visionario in uno dei marchi più famosi e ricercati sul mercato. Questo è quel sapore in più che possiamo intravedere nelle trasparenze di una boccetta di profumo, questa la storia che rende inevitabilmente tutto più prezioso.

E per citare Coco Chanel “La moda passa, lo stile resta”… non possiamo non credere che lo stile stesso non sia frutto della storia, dei racconti, della curiosità di chi ricerca e sperimenta.

A proposito di Coco Chanel… in primo luogo ho scoperto che non si chiamava così, sfatando il mito delle due C incatenate, la famosa Coco in realtà si chiamava Gabriel Bonheure Chanel, nacque nel 1883 a Saumur. Dopo un’infanzia difficile che la portò anche per un periodo forzato in convento, Gabrielle, a diciotto anni,

Ferragamo cominciò a lavorare come commessa a Moulin presso un negozio di biancheria e maglieria. Sembra che in quegli anni, ma su questa interpretazione convivono pareri contrastanti, Gabrielle visse una breve esperienza come cantante in alcuni locali tanto che il soprannome “Coco” nacque dalla canzone “Qui qu’a vu Coco?”, o forse il soprannome nacque da strani gorgheggi che la futura stilista usava intonare la mattina al risveglio… ci rimarrà il dubbio!

La creatività emerse attraverso la realizzazione di cappellini alternativi in un appartamento parigino nella zona del Boulevard Malesherbes. In un’epoca in cui il cappello non era considerato tale se non sontuoso, ricco di piume e drappeggi, Coco Chanel realizzava semplici cappelli in paglia con fiori in raso o singole piu-

me. Fu scioccante per la moda del tempo ma contemporaneamente si aprirono le nuove strade della moda parigina.

Nel 1912 Chanel cominciò ad ampliare la sua collezione di cappellini con maglioni, gonne e qualche vestito. Era davvero una questione di stile anche la scelta di trasformare la vita in lavoro e il lavoro in vita.

“Per prima cosa io non disegno, non ho mai disegnato un vestito. Adopero la mia matita solo per tingermi gli occhi e scrivere lettere. Scolpisco il modello, più che disegnarlo. Prendo la stoffa e taglio. Poi la appiccico su un manichino e se ne va, qualcuno la cuce (…) in tutta sincerità non so nemmeno cucire”.

Credo che proprio la convinzione di andare oltre la mera operatività per trasformare il lavoro in ingegno abbia fatto

la differenza per una donna che è diventata icona della moda, dettame di una tendenza inconfondibile.

Insomma chi lo avrebbe mai immaginato di poter percorrere storie così interessanti solo grazie a fragranze conosciute?

Chi lo avrebbe detto che un pizzico di curiosità mi avrebbe aperto la possibilità di scoprire retroscena così poco conosciuti della moda e dello stile con la S maiuscola?

Resta il fatto che la prossima volta che entrerò in profumeria assaporerò quelle fragranze scoprendone un sapore diverso, intenso, oserei dire sfaccettato e multiforme come le vite di chi le ha create.

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A CASA DI

IL GIARDINO

SEGRETO 130

A

scoli, oltre ad essere uno stupendo centro medievale, è anche una stupenda città rinascimentale. Tra il 1400 e il 1500 il capoluogo piceno visse un'epoca di grande fioritura artistica ed intellettuale,oggi ancora percepibile attraverso uno sguardo al centro storico della città.

Sono di quest'epoca, infatti, i meravigliosi palazzi signorili costruiti nella caratteristica pietra bianca di travertino, come il palazzo Ferretti, all'interno del quale si trova il Giardino Segreto.

Il palazzo settecentesco fu abitato dalla famiglia Ferretti fin dai primi anni dell'Ottocento e si trova in uno dei quartieri storici della città , la"piazzarola", ai piedi della collina dell'Annunziata, attorno al complesso monastico dedicato a San Michele arcangelo, oggi quartiere signorile, dedalo di rue, palazzi nobiliari,cortili, giardini end edifici religiosi che si inseriscono con estrema decisione fra le rovine dell'antico ambiente romano.

La casa, già presente in uno scritto realizzato dal professor Luigi Serra sugli edifici monumentali della provincia, si trova in quello che viene definito il Cardo Massimo, una delle due arterie principali dell'Asculum Romana.

La stessa facciata del palazzo richiama lo stile di molte altre abitazioni del centro storico, con il suo portale settecentesco,inserito su un impianto medievale.

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A CASA DI

Parte principale della struttura è sicuramente il suo giardino interno, sospeso al terzo piano dell'edificio.

Proprio nel Quattrocento i palazzi cittadini, piĂš fortezze che abitazioni per le loro caratteristiche torri svettanti, si addolciscono creando al loro interno i loro giardini segreti, ricchi di reperti, piante ed aiuole fiorite.

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Questi orti murati sono diventati una delle grandi bellezze nascoste della città.

Nel 2009 la famiglia Scaramucci, proprietaria dell'immobile da generazioni, ha deciso di aprire la dimora a tutti coloro che desiderano un soggiorno in un’oasi di charme e relax nel cuore della città, facendone un accogliente B&B, adatto a chi cerca un soggiorno in un ambiente ricercato ed accogliente.

La filosofia è quella di rendere ideale il soggiorno degli ospiti, offrendo loro il calore di una casa abitata assieme al piacere di nuove amicizie.

Per info Il Giardino Segreto Via Pretoriana, 55 - 63100 Ascoli Piceno www.ilgiardinosegreto.eu Tel: 3317211529 Ph: Alessandra Raimondi

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VIAGGI

A cura di Maraviglia viaggi www.maravigliaviaggi.it

SOLUZIONI MID BREAK AZZORRE SCONOSCIUTE: Portogallo

Unico il Portogallo delle isole Azzorre da scoprire attraverso un tour ideato per vivere a contatto con la natura nelle verdissime e bucoliche isole dell'arcipelago delle Azzorre. Nove puntini verdi sparsi nel blu del Mediterraneo; sconosciute ai grandi flussi turistici eppure così ricche di spunti di viaggio. L’itinerario tocca l’ isola di São Miguel con le sue limpide lagune, la coloratissima Terceira con i caratteristici Misterios e la verde Faial con i suoi tramonti che offrono splendidi panorami anche sulla vicina isola di Pico, sovrastata dal grande vulcano spento e patria letteraria dei balenieri di Moby Dick. Durata: 9 nt/10 gg per un tour di 4 isole PARTENZE GIORNALIERE DA MILANO E BOLOGNA Il pacchetto comprende: Voli di linea A/R in classe economica, trasferimenti privati da/per aeroporto, sistemazione in camera doppia in hotel 4 stelle con trattamento BB, tutte le escursioni previste in auto privata con autista (senza guida locale), tasse locali e percentuali di servizio.

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PER STACCARE LA SPINA SOLUZIONI LONG BREAK

LE METROPOLI D’ASIA: Bangkok, Singapore e Kuala Lumpur

Un viaggio di 11 giorni a bordo del lussuosissimo treno Eastern & Oriental Express alla scoperta di tre metropoli asiatiche affascinanti ed ognuna con una forte caratterizzazione: Bangkok, capitale della Thailandia, la città più visitata al mondo con i suoi templi e gli sfavillanti centri commerciali; Singapore, città-stato e quarto principale centro finanziario del mondo e infine Kuala Lumpur modernissima metropoli malese pregna di tradizioni e culture diverse.

PARTENZE DA MILANO IL 28/06/2014 E DA ROMA IL 27/07 E 24/08/2014 Il pacchetto comprende: Volo A/R Thai Airways, trasferimenti a Bangkok a Singapore e a Kuala Lumpur con assistente parlante inglese, pernottamento in camera doppia in hotel 5 stelle, 3 pernottamenti in treno Orient-Express, pasti come da programma, personale a bordo del treno e durante le visite sul percorso parlante inglese, guida italiana durante la visita a Bangkok, durante la visita a Singapore e nel tour tra Singapore e Kuala Lumpur.

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LE PROPOSTE WEEKEND DI MARAVIGLIA A DUE PASSI DA CASA v

Il calore di una vera dimora IL GIARDINO SEGRETO Una casa signorile, dimora di famiglia per generazioni diventa oggi un luogo magico e pieno di fascino per chi cerca un soggiorno all’insegna dell’accoglienza più autentica nel cuore più intimo e segreto della città di Ascoli Il pacchetto comprende: • 2 notti in camera matrimoniale La Torre con ricca colazione servita in camera • Romantico aperitivo-buffet al tramonto in terrazzo panoramico con affaccio sui tetti della città di Ascoli. Valido fino al 30/09/2014 Da euro 100 a persona - Ascoli Piceno (AP)

Piccolo paradiso del fermano COLLE INDACO Natura, quiete e una splendida vista sulle colline di Ortezzano fanno di questo luogo una vera rarità, dove gentilezza e perfetta accoglienza del viaggiatore sono, prima di tutto, uno stile di vita. Che siate in coppia o in famiglia sarà il senso di benessere profondo a colpirvi, tanto da non poter fare a meno di tornare. Il pacchetto comprende: • 2 notti in camera matrimoniale o appartamento con prima colazione • Libero ingresso in Spa con idromassaggio, sauna, bagno turco, percorso Kneipp, doccia emozionale • 1 bottiglia di vino di propria produzione in omaggio. Valido fino al 30/09/2014 Da euro 125 a persona - Ortezzano (FM)

Autentico benessere nel montefeltro HOTEL TERME ALESSANDRA GONZAGA Eleganza senza tempo nel vecchio Monastero delle Clarisse, oggi ristrutturato con estrema cura e aperto alla ricettività. Situato accanto alle Terme di Macerata Feltria, l’hotel offre camere eleganti e una Spa funzionale dove riacquistare le energie spese alla scoperta dell’unicità del territorio circostante. Il pacchetto comprende: • 2 notti in camera matrimoniale Magnolia con ricca colazione • Ingesso giornaliero in Spa con sauna, bagno turco, docce emozionali e piscina idromassaggio con getti cervicali • Omaggio di vino in bottiglia. Valido fino al 30/09/2014 Da euro 125 a persona - Macerata Feltria (PU)

L’incanto di antiche pietre ANTICO BORGO COUNTRY HOUSE Un borgo di origine trecentesca si converte allo charme e ogni ambiente risulta essere perfetto in un contesto di eleganza dominata dalla pietra faccia a vista. Piscina esterna e parco, godono di una cornice paesaggistica incantevole che rende l’insieme unico e indimenticabile grazie anche all’ottima ristorazione. Il pacchetto comprende: • 2 notti in Deluxe Room con prima colazione • Aperitivo con stuzzichini e calice di vino servito presso ristorante interno • Welcome Gift: bottiglia di vino in camera. Valido fino al 30/09/2014 Da euro 125 a persona - Arcevia (AN)

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VIAGGI

I VIAGGI DI MICHELA Refrigerio d'estate… nel giardino dello scienziato

M

iei cari lettori, l’estate si avvicina e con essa anche le gremite volte stellate che tanto ci fanno stare col naso all’insù.

Nelle calde notti estive, quando andiamo disperatamente in cerca di refrigerio, non v’è nulla di meglio che distendersi su una sdraio all’aperto, in giardino o in terrazzo, e raccogliere sulla pelle quel pochino di venticello che tanto ci dà piacere, mentre fissiamo in alto la luna e ammiriamo le stelle.

Sapete che, oltre al vostro giardino o terrazzo di casa, esiste un posto altrettanto magico e rilassante, nel verde della campagna, dove potete vivere tutto ciò e, in più, con l’ausilio di sofisticati strumenti che permetteranno ai vostri occhi di arrivare ancora più su, quasi a toccare quelle lontane stelle. Dov’è? È a Saltara di Cartoceto, al Museo del Balì.

Ci troviamo nella particolare location di una bellissima villa del Settecento, circondata da un ampio parco. Un tempo fu la casa di uno scienziato e oggi apre le porte al pubblico, avvicinando adulti e bambini all’astronomia e alle leggi della

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fisica in maniera semplice e divertente.

La villa ospita un museo interattivo della scienza, un osservatorio astronomico e un planetario, che tutti insieme compongono uno dei più moderni e curati science center del centro Italia. Qualità garantita e certificata dalla vostra Michela di fiducia!

Il nostro punto clou per l’estate è indubbiamente l’osservatorio astronomico che, collocato all’aperto, nel giardino del museo, permette l'osservazione in diretta dei principali corpi celesti del cielo notturno. La moderna dotazione di strumenti comprende diversi telescopi tra cui il principale, un Ritchey-Chrétien da 40 cm di diametro, e due Coronado, studiati appositamente per osservare il Sole in due diverse lunghezze d'onda. L'osservazione ha inizio con il favore del buio e in luglio e agosto resta aperto addirittura sino alle 23:30. Per chi non ha pazienza di stare a fissare la volta celeste, normalmente in agosto viene anche allestito un maxi schermo collegato al telescopio che permette di godersi lo spettacolo in diretta ad occhio nudo mentre se ne sta disteso comodamente nel parco. Niente

male, eh?

Se il meteo non fosse favorevole (l’osservatorio è funzionante solo quando il cielo è sgombro da nuvoloni), la villa offre anche un Planetario, che consente in qualsiasi momento di viaggiare attraverso le più lontane galassie e di proiettarsi nel futuro così come nel passato. Certo, è un cielo artificiale, non in diretta, ma vi assicuro che lo spettacolo è talmente coinvolgente e la spiegazione dei ragazzi addetti così affascinante, tra storie e leggende, che resterete letteralmente a bocca aperta.

A completare l'opera, vi è il museo della scienza, uno straordinario e divertente percorso al termine del quale vi riscoprirete appassionati di scienza come non mai. Il museo consta di ben 40 postazioni interattive dove è possibile sperimentare gli inganni della mente e giocare ad esempio con le illusioni ottiche, con la fusione dei volti, la camera distorta o lo specchio anti gravità, giocare con i colori inaspettati della propria ombra e con gli inganni delle onde sonore, con gli spettri in casa, il silenzio del vuoto o la molla

Trattoria Al Bali Via San Martino 10, 61030 Saltara (PU) Tel. 390721891781 La locanda del gelso Agriturismo Via Morola, 12, 61030 Cartoceto (PU) Tel. 348 3772135 Symposium 4 stagioni Via Cartoceto 38, 61030 Cartoceto (PU) Tel. 0721 898320

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DOVE MANGIARE:

DOVE DORMIRE:

Villa Tombolina Country House Via Tombolina sn, 61030 Montemaggiore Al Metauro (PU) Tel. 0721 891918 www.villatombolina.it Villa San Martino Country House Via San Martino 10, 61030 Saltara (PU) Tel. 0721 894125 www.villasanmartino-countryhouse.it Albergo diffuso Casa Oliva Via Castello 19, 61030 Bargni di Serrungarina (PU) Tel. 0721 891500 www.casaoliva.it

gigante. Ci sono poi le postazioni della meccanica che svelano il segreto delle pattinatrici o il trucco del cadere in salita, il potere della rotazione o i pendoli di Newton. Si conclude con un ripassino ai teoremi di Pitagora e di Euclide, al pendolo di Foucault e alla distribuzione Gaussiana.

Vi assicuro, di fronte ai bambini potreste rischiare di trovarvi in imbarazzo ma..attenzione! se sarete abbastanza veloci nel leggere le didascalie accanto ad ogni esperimento, farete ancora in tempo a salvarvi.

Se si è fatta un’ora tarda, vi ricordo che nelle vicinanze ci sono anche diverse soluzioni non costose per dormire e per mangiare. Bene, ora avete tutti gli strumenti in mano, non mi resta che augurarvi buon viaggio e buon inizio estate 2014!

Scrivi a: m.rossi@maravigliatravel.it I racconti e le foto più belle saranno pubblicati.

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ITINERARI DEL GUSTO

ITINERARI DEL GUSTO LA BOTTE GAIA Piazza Mazzini 1, Macerata (MC) Tel. 0733236645 Localino davvero incantevole..piccolissimo e ubicato nella bella piazza che accoglie i visitatori in prossimità dello Sferisterio dove è possibile gustare eccellenti aperitivi a base di salumi locali tagliati a mano, focacce farcite e torte salate. La selezione dei vini a mescita è eccellente e abbraccia produzioni regionali, italiane e francesi da gustare d’estate sedendosi in uno dei tavolini all’aperto. Perfetto per un momento di relax e di buona conversazione.

CA’ VECCHIA VINO E SFIZI Via Centofinestre 20, Filottrano (AN) Tel. 3395062806 Un’antica casa colonica alle porte di Filottrano si trasforma in un Centro Rurale di Ristoro e Degustazione con piatti semplici e curatissimi basati sulla tradizione agricola locale e sulle stagioni. Vino al bicchiere rigorosamente marchigiano. Impagabile l’atmosfera di serenità che regna tutt’intorno con visioni spettacolari sulla campagna circostante. Perfetto per la buona stagione quando vengono allestiti numerosi tavoli all’aperto.

TERRAZZA SUL BURANO Via Flaminia Sud 14, Cagli (PU) Tel. 0721781768 Sembra proprio azzeccato il mix di cucina italiana e iberica, proposta di questo locale affacciato sul Fiume Burano. Un menù alternativo e fantasioso, pieno di gusto e colore preparato da uno chef giovane e talentuoso che sa ispirarsi sapientemente all’etnico. Il pesce è principe della tavola con l’imperdibile baccalà o il tonno rosso al sesamo che si scoglie in bocca. Da non perdere la pizza a lievitazione naturale, gustosa e altamente digeribile.

FRANGIPANE CASUAL RESTAURANT Via S.Agostino 36, Grottammare (AP) Tel.0735736111 Tanti dettagli a creare un’atmosfera romantica al limite del fiabesco fanno di questo locale un luogo unico, perfetto per la coppia e per tutti coloro che cercano classe, intimità e ricercatezza. Il cibo è ottimo e curato sia nella preparazione con prodotti freschi di stagione che nella presentazione.

Consigliamo il menù degustazione, che offre la possibilità di assaggiare tanti piatti diversi abbinati ad un’ottima carta dei vini.

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TURISMO

il processo evolutivo E’ partita la macchina per l’organizzazione di Like Tourism 2015. Non cresce solo l’attesa per l’evento cult della prossima stagione, ma ci sono grandi aspettative per il percorso formativo a puntate che lo precederà di L. Radaelli

S

ovra-stimolati dal successo dell’anno zero di Like Tourism, la mente degli organizzatori, la squadra del Consorzio Marche Maraviglia, viaggia alla stessa velocità delle loro mani e piedi ai tempi dell’organizzazione e allestimento della prima edizione. Vola.

Volendo imprimere nella mente di partecipanti effettivi e potenziali l’idea che Like Tourism non sia stato e non sarà un evento che semplicemente riunisce gli operatori del settore in una tre-giorni-diformazione-informazione-networking, caratteristica innovativa sì ma limitata ad avere un impatto di breve termine sulla cultura di fare business turistico nel XXI secolo, iniziano a delinearsi i contorni

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della creatura che ha tutte le intenzioni di crescere con il mercato turistico regionale.

La volontà è quella di creare continuità tra il main event e la serie di related event che possa contribuire in maniera significativa ad innalzare la capacità di accoglienza del sistema turistico territoriale e a radicare la cultura del turismo, candidandosi come imperdibile occasione per intercettare nuovi scenari e opportunità.

Come fare? Coltivando il terreno fertile della formazione continua degli operatori del settore grazie all’istituzione di un calendario eventi che preceda l’edizione

Like Tourism 2015.

In poche parole, accompagnando albergatori, ristoratori, guide turistiche e tutti i protagonisti della filiera turistica in un percorso che li veda costantemente coinvolti nella crescita del loro saper fare turismo e stimolati nell’applicare, adattandole alle proprie esigenze, le pillole formative e informative trasmesse dai docenti-esperti nelle diverse aree d’interesse e competenza.

Gli ideatori del progetto puntano a veicolare seminari sul web tecnicamente definiti webinar, che permettano agli interessati di seguire i corsi/seminari formativi in qualsiasi momento. Si tratterebbe quindi di brevi sessioni disponi-

bili in diretta streaming con il supporto di piattaforme gratuite alle quali gli utenti vengono indirizzati dal sito di LikeTourism.it, oppure reperibili online dal canale Youtube dedicato. Ovviamente, a garanzia dell’esclusività del servizio, i contenuti saranno a disposizione solo degli utenti registrati alla newsletter che si siano iscritti online.

In linea con le attività di promo-commercializzazione messe in campo dal Consorzio Marche Maraviglia e dopo un’attenta analisi svolta dal Comitato Scientifico, la prossima edizione aprirà le porte all’internazionalizzazione attraverso l’organizzazione di workshop, incontri b2b e seminari che vedranno

la partecipazione di buyer (compratori) esteri, tour operator specializzati nel turismo outgoing, verso l’Italia e l’Europa e che prevedono un’offerta sulle Marche.

Provenienti da tutto il mondo, con particolare focus sui paesi del nord Europa (Germania in primis), USA, Russia ed Oriente, i buyer avranno la possibilità di visitare il territorio ed il suo comparto ricettivo oltre ad incontrare (in sezioni create appositamente) i seller (venditori).

L’intenzione quindi è quella di organizzare delle attività mirate pre evento e una giornata dedicata durante la tre-giorni 2015, nella quale la realtà Marche incontra le realtà internazionali per promuovere la sua offerta cercando così di formulare la propria proposta turistica per

diffondere il bello della Regione.

Il processo evolutivo di Like Tourism è quindi ufficialmente iniziato. Quello di Aprile 2014 è stato il banco prova e ora, credendo nelle potenzialità del progetto, si vuole migliorare e correggere il tiro ampliando l’offerta e rendendola di volta in volta più autorevole e tailor made, cucita su misura per tutti gli addetti ai lavori.

Per non perdere le ultime informazioni e approfondimenti www.liketourism.it

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TURISMO

Marche Endurance Lifestyle 2014 Dal 12 al 15 giugno torna sulla Riviera del Conero l'atteso evento che porta nella nostra regione gli sceicchi degli Emirati Arabi Uniti

I

l fascino di Dubai sbarca sulla riviera del Conero: torna anche quest'anno Marche Endurance Lifestyle, l'atteso evento che porterà nella nostra regione le personalità più influenti degli Emirati.

Una quattro giorni all'insegna delle relazioni bilaterali, attraverso uno scambio sul piano economico, culturale e sociale che mira a rafforzare la partnership tra la Regione Marche e gli EAU che, negli ultimi anni, ha conosciuto un rapido e consolidato sviluppo. Anche nell'edizione 2014 saranno protagonisti i cavalieri che parteciperanno alla Conero Endurance Cup, la competizione equestre a cui prende parte persino la famiglia dell'emiro Mohamed bin Rashid Al Maktoum, primo ministro e vicepresidente degli EAU e governatore di Dubai. Sono in programma quattro gare: una sui 120 chilometri valida come prova unica del Campionato Italiano a squadre open, una riservata agli young riders, una sui 90 e un'ultima sui 160 chilometri, la “Road to the Weg”, valida come qualificazione per i migliori cavalieri del mondo ai World Equestrian Games che si terranno a fine estate in Normandia. Rinnovato in

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Regione, alla presenza dell'assessore alle Infrastrutture e Protezione Civile Paola Giorgi l'accordo tra gli enti locali coinvolti e sistemaeventi.it la società organizzatrice dell'evento rappresentata dal suo CEO & Chairman Gianluca Laliscia. La conferma dell'evento per il terzo anno consecutivo si basa sugli eccezionali risultati raggiunti gli scorsi anni, in termini di presenze turistiche, ritorno d'immagine per la regione, investimenti conclusi e relazioni instaurate e consolidate tra le imprese emiratine e le imprese marchigiane. La Regione Marche, partner del Padiglione Italia all'expo 2015, punteranno anche sull'Endurance Lifestyle come evento clou per promuovere il territorio e le sue eccellenze attraverso iniziative mirate. Italia ed Emirati Arabi Uniti saranno rappresentati da massimi esponenti nel comitato d'onore di Marche Endurance Lifestyle. A partire dal presidente del Consiglio Matteo Renzi e da Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, vice presidente e primo ministro degli Emirati Arabi Uniti e governatore di Dubai insieme a Sheikh Hamdan bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum,

principe ereditario di Dubai. Il governo italiano sarà presente con ben quattro ministri: Federica Mogherini degli Affari Esteri, Federica Guidi dello Sviluppo Economico, Maurizio Martina delle Politiche agricole, alimentari e forestali e Stefania Giannini dell'Istruzione, dell'Università e della Ricerca. Di rilevanza straordinaria il comparto di entrambi i paesi legato al business con le presenze per gli Emirati Arabi Uniti del ministro per l' Economia, Sultan Bin Saeed Al Mansouri e l' ambasciatore in Italia Abdulaziz Nasser Al Shamsi, Sheikh Mohammed Bin Faisal Sultan Al Qassimi Presidente della Camera Commercio Italiana negli Emirati Arabi Uniti, Abdullah Saeed Al Darmaki CEO del Khalifa Fund e per l'Italia Riccardo Monti, presidente dell'Agenzia per la promozione all'estero e l'internazionalizzazione delle imprese italiane, e Diana Bracco, presidente Expo Milano 2015. Su tutte sarà la presenza della principessa Haya bint Hussein (presidente Fei) a impreziosire e sottolineare l'estrema rilevanza sportiva dell'evento. Inoltre 10 primi cittadini e varie alte autorità locali ribadiranno l'aderenza e

l'integrazione territoriale del progetto nella Regione Marche. È stato deciso il trasferimento a Senigallia del Forum Internazionale Italia-Emirati Arabi Uniti previsto per venerdì 13 giugno durante l'evento Marche Endurance Lifestyle dal titolo "Our vision, our future" - "From Milano Expo 2015 to Dubai Expo 2020". Ad annunciarlo è stato lo stesso Presidente della Regione Marche Gian Mario Spacca dando il via all'"Operazione Rinascita", con l'obiettivo di mettere Senigallia al centro dell'attenzione internazionale e aiutare la città ed il suo territorio a risollevarsi dai danni della recente alluvione.

Marche Endurance Lifestyle avrà uno dei suoi momenti di maggior interesse in "UAE Days nelle Marche" e nelle attività messe in cantiere sin dallo scorso anno e soprattutto da parecchi mesi a questa parte per incentivare e promuovere lo sviluppo delle relazioni economiche tra le Marche ed Emirati Arabi Uniti. In quest'ambito rientrano gli incontri che vedranno coinvolte 85 aziende marchigiane e 15 imprese emiratine selezionate dal Khalifa Fund. I comparti di riferimento esclusivi per l'edizione 2014

dell'iniziativa saranno quelli dell'agroalimentare e del florovivaismo, secondo un format ormai collaudato che prevede due momenti ben precisi: l'11 e il 12 giugno sono in programma incontri B2B con l'obiettivo di far incontrare aziende dei due Paesi allo scopo di prendere in esame future possibilità di collaborazione e sviluppo; il 13 giugno sarà la volta delle visite nei distretti industriali marchigiani da parte delle aziende emiratine. Significativo, senza dubbio, il numero degli incontri previsti: non meno di 1.000, per dare la possibilità a ognuna delle aziende di rendersi conto in maniera compiuta delle potenzialità dei rispettivi mercati e dei partner. Alla luce delle interessanti opportunità emerse nelle scorse edizioni, è confermata anche quest'anno la collaborazione fra Marche Endurance Lifestyle e l'Ospedale veterinario universitario didattico della Scuola di bioscienze e medicina veterinaria dell'Università di Camerino, che sarà la struttura clinica di riferimento e di supporto per le gare della Conero Endurance Cup in programma sabato 14 giugno. L'ospedale veterinario universitario didattico, struttura sanitaria

con standard di qualità certificati dall'autorevole agenzia europea Eaeve, è dotato delle più moderne strumentazioni biomedicali, opera in regime di continuità, con servizio di pronto soccorso H24 reso possibile anche da un finanziamento regionale finalizzato all'attivazione di borse di studio destinate a laureati in medicina veterinaria. Centrale sarà il ruolo delle donne che, durante il Convegno Voci di Donne Arabe focalizzato su Fashion e Design, avrà il massimo momento di aderenza e sintesi rispetto alle recenti parole del Governatore di Dubai Mohamed Ben Rashed Al Maktoum: “Women are the soul of our society. Whatever role a woman takes, her choice is sacred. Her contibution earns our deep respect.” - “ Le Donne sono l'anima della nostra società, l'opinione di una Donna, qualsiasi sia il ruolo che essa rivesta, è sacra. Il suo contributo merita il nostro rispetto più profondo”. Parole che si traducono in sinergie di altissimo profilo rispetto al settore creativo a livello internazionale dove è preponderante il ruolo femminile.

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TURISMO

Neri Marcorè promuove le Marche Classe 1966, l'attore, comico, imitatore, doppiatore, conduttore televisivo e cantante originario di Porto Sant'Elpidio è il nuovo testimonial della promozione turistica della regione

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opo Dustin Hoffmann, è l'attore marchigiano Neri Marcorè, il nuovo testimonial della campagna per la promozione turistica della regione Marche.

Da lunedì a giovedì dell’ultima settimana di maggio sono stati girati gli spot che, da metà giugno, promuoveranno i “turismi” delle Marche sui principali media nazionali e regionali.

“Da Senigallia a Urbino, dalle Grotte di Frasassi a Portonovo, da San Benedetto del Tronto al Lago di Fiastra, da Fermo ad Ascoli Piceno. Le location sono state scelte per restituire alle Marche un’immagine completa e unitaria dell’offerta turistica marchigiana. Un assaggio dei diversi cluster di prodotto turistico di cui si compone la strategia d’insieme”, ha dichiarato il Presidente della Regione e assessore al Turismo, Gian Mario Spacca.

“Questa campagna vuole promuovere la

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bellezza di tutta la nostra regione utilizzando ironia e suggestione e stimolare la curiosità dei turisti”, ha continuato Spacca.

Ancora sconosciuta la trama della campagna, di cui però, oltre al protagonista, l’attore Neri Marcorè, si conoscono i registi: due marchigiani doc, Giacomo Cagnetti e Rovero Impiglia. Creativi e affermati a livello internazionale grazie a progetti come A guitar hero (Coca Cola) e The Jump (Gillette), che saranno affiancati nella produzione dalla Minimum FaxMedia. Il primo ciak è stato all’interno delle Grotte di Frasassi, nel suggestivo complesso ipogeo conosciuto in tutta Europa. Poi la troupe si è spostata a Portonovo, tra i bianchi sassi e l’acqua cristallina della baia e la torre.

Il giorno seguente le riprese si sono spostate a Senigallia, sul lungomare della Spiaggia di velluto, dove hanno ricevuto la visita del governatore Spacca e del sindaco della città Maurizio Mangialardi.

“Con lo spot dedicato alla città si vuole lanciare un messaggio forte: – ha dichiarato Spacca – la stagione estiva è iniziata e sta entrando nel vivo sospinta dalla generosità e dalla professionalità degli operatori turistici che sono stati in grado di rilanciare la propria offerta turistica superando ogni difficoltà”.

I Monti Sibillini hanno fatto da scenografia alle riprese del quarto giorno, in particolare il Lago di Fiastra. La montagna, i parchi, il mare, l’arte, la cultura e lo shopping infatti sono alcuni dei tanti turismi di cui si compone la proposta marchigiana.

A concludere il tour di riprese, la troupe si è fermata a Fermo, al settecentesco Teatro dell’Aquila.

Non resta che godersi lo spettacolo nello spettacolo, con il nuovo spot che mostra le meraviglie del territorio e che darà nuovo impulso al turismo incoming nella “regione del picchio”.

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TURISMO

Trend turistici in crescita alle Grotte di Frasassi Il Generale Cecchi e la sua squadra celebrano il successo dell’operato di cinque anni di governance Maggio mese da record con un aumento del 34% rispetto allo scorso anno.

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rend in continua crescita quello relativo alle presenze turistiche alle Grotte di Frasassi, con un incremento di ben il 34 per cento in più rispetto allo scorso anno. Sono infatti 22.000 le presenze registrate alle Grotte di Frasassi dal primo di maggio - nello stesso periodo del 2013 il dato si attestava intorno ai 16.500 visitatori. Numeri che riportati nella media annuale, dal 1° gennaio 2014, registrano un valore di crescita delle presenze pari al 10 per cento annuo.

A poche settimane dalla scadenza del mandato dell’attuale gestione del Consorzio Grotte di Frasassi, il Presidente, Generale Filiberto Cecchi, già Capo di Stato Maggiore dell’Esercito, sottolinea il successo delle scelte strategiche e delle azioni programmatiche pianificate in questi cinque anni.

“Nonostante la difficile congiuntura

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economica e funzionale del Consorzio, cinque anni fa ho assunto questo ruolo con piacere ed entusiasmo, spinto dall’amore per la mia terra e sicuro di poter valorizzare questo immenso patrimonio naturalistico – ha dichiarato il Generale Filiberto Cecchi. Oggi con grande soddisfazione mi congratulo con la mia squadra per il successo del suo operato, la visione strategica e l’attenta attività di promozione, preservazione, gestione e sviluppo delle Grotte che ci ha permesso di arrivare a questi risultati con numeri in totale controtendenza con i dati nazionali. Un grazie particolare va a tutti i nostri dipendenti che con il loro prezioso lavoro hanno permesso il raggiungimento di questi obiettivi”.

L’attuale amministrazione del Consorzio fu chiamata nel 2009 a fronteggiare la pesante eredità di una situazione finanziaria gravissima, non solo per il Consorzio Frasassi, ma anche per lo stesso

Comune di Genga.

A distanza di soli cinque anni, il Consorzio ha vinto la scommessa, e oggi con orgoglio può riconsegnare al Comune di Genga e al suo territorio uno dei siti naturalistici più importanti e amati d’Europa, con una nuova immagine e una nuova spinta propositiva confermata proprio dall’andamento positivo dell’affluenza stagionale.

Dati e numeri che premiano l’intenso lavoro portato avanti dalla squadra che in questi anni ha concentrato la maggior parte degli sforzi nel contenimento dei costi di gestione, nell'ottimizzazione delle procedure interne, nel miglioramento dei servizi offerti ai visitatori e nella promozione del marchio Grotte di Frasassi, attraverso importanti e programmatiche azioni di marketing turistico e territoriale. Infatti, grazie ad una accorta e lungimirante politica di marketing , il brand Grotte di Frasassi è oggi ben riconoscibi-

le e altamente desiderabile sul mercato turistico internazionale, con indubbi benefici per tutto il territorio. Particolare attenzione è stata dedicata all’educazione ambientale e alla formazione dei giovani, testimoniata da un'ampia gamma di iniziative offerte alle scuole : nel solo 2013 sono stati realizzati oltre 3.500 laboratori didattici esterni e più di 4.600 visite didattiche all'interno delle Grotte.

Risultato conseguito anche grazie alla stretta collaborazione con il Ministero dell'Istruzione e con Lega Ambiente, che ha premiato il Consorzio con il titolo di “Capitale del turismo scolastico di qualità”.

Vincente è risultata anche la strategia di comunicazione intrapresa fin dall’inizio, sia nel consolidamento sui principali media nazionali e internazionali, sia nella pianificazione di importanti campagne mirate sul web e sui social network oltre a eventi artistici e socio-culturali che,

opportunamente evidenziati dai mezzi di comunicazione, hanno contribuito a migliorare l'immagine delle Grotte e dell'intero territorio.

Alle affermazioni del presidente si uniscono anche il saluto e i ringraziamenti del Responsabile marketing Maurizio Tosoroni che, terminando il suo mandato, si dichiara soddisfatto dei risultati raggiunti e onorato di aver potuto lavorare a fianco del Generale Cecchi.

“A un mese dal termine del mio mandato, - ha detto Maurizio Tosoroni - non posso che festeggiare l’ottima riuscita del lavoro svolto. Il Consorzio Frasassi oggi rappresenta un'importante eredità che offre grandi prospettive per il futuro delle Grotte e per tutta la comunità di Genga. È stata un’esperienza eccezionale, una grande sfida vinta grazie alla professionalità e alla tenacia del Generale Cecchi e del suo cda, dei dipendenti

e collaboratori delle Grotte e di tutta la cittadinanza”. “ Mi accingo a concludere questa esaltante esperienza alla guida del Consorzio Frasassi con animo sereno - ha detto il Generale Cecchi - onorato di aver offerto il mio contributo al servizio del Paese e dei cittadini di Genga; lusingato dei risultati, ottenuti, grato ai componenti della mia squadra – direttore, consiglieri, funzionari, personale fisso e stagionale – che mi hanno sempre sostenuto con lealtà, professionalità e dedizione; convinto di lasciare agli amministratori che ci succederanno una struttura più solida, più moderna e dinamica, in grado di affrontare le immancabili sfide future.

A questi ultimi auguro di cuore di trovare la volontà e la forza di proseguire lungo la strada tracciata, per garantire una valorizzazione sempre maggiore al nostro straordinario complesso ipogeo e al meraviglioso territorio di Genga”.

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TURISMO

La Mille Miglia 2014 ha attraversato le Marche Da Pesaro ad Ascoli Piceno, la sfilata della “più bella d'Italia” ha regalato uno spettacolo di grande suggestione di Giuseppe Sallusti

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a 32^ rievocazione della Mille Miglia ha visto importanti novità sul percorso e sulle giornate di gara.

Dopo circa vent’anni la manifestazione automobilistica “più bella del mondo” ha attraversato tutta la regione, da nord a sud durante la seconda tappa Montegrotto Terme-Roma. I marchigiani hanno potuto ammirare centinaia di fantastiche vetture, costruite nel periodo della Mille Miglia (1927-1957) con al volante partecipanti da tutto il mondo. L’evento lo scorso 16 maggio è sceso lungo la costa adriatica per la SS16 attraversando Pesaro, Fano, Senigallia, Falconara, per poi ricevere l’abbraccio della città di Ancona con l’attraversamento del centro, corso Garibaldi, piazza Roma, viale della Vittoria per poi avviarsi sul suggestivo itinerario del Conero. La Mille Miglia nei pressi del Poggio di Portonovo prevedeva prove a cronometro per la classifica generale, poi via ancora verso Sirolo, Numana e con un breve tratto di SS16 la coloratissima teoria di auto ha attraversato Loreto fin su Piazza della Madonna, per poi proseguire verso Recanati, un'altra tappa all’insegna della storia, della cultura e del paesaggio. Ma le nostre Marche hanno offerto ancora nuovi scorci, strade suggestive, continui festeggiamenti dal numerosissimo pubblico che ha incorniciato tutti i percorsi urbani e non solo. Per i protagonisti, altre prove di precisione a cronometro nella zona industriale di Sambucheto per inerpicarsi successivamente sul colle di Macerata, dove in Piazza della Libertà c’è stato un altro momento di festa. L’AC Macerata con il presidente Enrico Ruffini (nominato componente del Comitato d’Onore della Mille Miglia) ha contribuito alla scelta dei percorsi per poter offrire i migliori aspetti durante il passaggio in regione. La discesa verso Sforzacosta e

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l’itinerario ha poi dirottato verso Sarnano, Amandola, Comunanza, altre prove a cronometro per toccare infine l’ultimo lembo a sud della regione, la bellissima Ascoli Piceno che si è aperta alla Mille Miglia offrendo i fantastici scorci di Piazza Arringo e Piazza del Popolo. Questo passaggio ha idealmente onorato il centenario di fondazione dell’Automobile Club delle Marche, che prese vita nel 1914 proprio ad Ascoli. Le centinaia di vetture, con il contorno delle vetture d’assistenza, dell’organizzazione, altre auto d’epoca di appassionati che per un giorno si sono accodati ad una manifestazione da sogno, hanno proseguito verso Teramo, L’Aquila, Rieti per arrivare con il buio a Roma. Tra le belle linee filanti di Mercedes, Alfa Romeo, Jaguar, Porsche, Ferrari, l’entusiasmo del pubblico si è acceso anche per le diverse personalità che come ogni edizione prendono parte alla gara. Dal premio Oscar Jeremy Irons a Paloma Picasso, la figlia del grande artista spagnolo, da Brian Johnson cantante degli AC/DC a Bruno Senna nipote del grande Ayrton del quale si sono ricordati poche settimane fa i 20 anni dalla scomparsa. Poi altri ex-piloti come Jochen Mass, Martin Brundle, Teo Fabi, il principe Leopoldo di Baviera, l’anchor-men statunitense Jay Leno, la giornalista del TG1 Francesca Grimaldi alla sua decima partecipazione.

La Grimaldi ha tra l’altro vinto la classifica femminile. Sul traguardo di Brescia hanno vinto i bergamaschi Mozzi-Biacca con una bella Lancia Lambda del 1928.

Se per quattro giorni quest’anno l’Italia si è fermata al passaggio della Mille Miglia, è vero anche che nelle Marche si è risvegliata per un’intera giornata la passione e l’entusiasmo senza età, dalla curiosità dei bambini, all’attenzione culturale e sportiva degli adulti, fino ai bellissimi ri-

cordi dei più anziani, che magari hanno sfidato la notte, il freddo e la pioggia per veder passare da giovanissimi la corsa delle Mille Miglia, la gara che affascinò l’Italia per un trentennio.La favola Mille Miglia nacque nel dicembre 1926, quando quattro appassionati di corse si riunirono per ideare un evento che riaccendesse gli entusiasmi della nazione, risvegliasse le case automobilistiche e vendicasse il territorio bresciano dallo “scippo” del Gran Premio d’Italia, che era stato trasferito sul circuito di Monza, costruito pochi anni prima. La prima edizione venne disputata nel marzo del 1927 ed i concorrenti dovevano correre lungo la penisola da Brescia a Roma e ritorno per circa 1600 km, da qui il nome Mille Miglia. Vinse una OM con equipaggio Minoja-Morandi ed il sasso ormai era lanciato. Dal ’27 al ’57 sono state disputate 24 edizioni a cavallo del secondo conflitto mondiale. Anno dopo anno si sono avvicendati grandi campioni, come Nuvolari, Varzi, Fangio, Moss, grandi case, Alfa Romeo, Lancia, Mercedes, Ferrari, si sono migliorate le strade, l’evento ha assunto grande significato sportivo, ma anche contribuito allo sviluppo sociale, allo sviluppo tecnico, per poi essere caratterizzato dal ’47 in poi anche l’accesso a tanti piloti dilettanti che si sono cimentati nell’impresa estremamente difficile ma piena di fascino e passione. L’automobilismo nel periodo di rinascita degli anni cinquanta, ha forse rappresentato l’aspetto più genuino e coinvolgente, stimolando tanti piccoli costruttori che hanno riempito con le loro creature artigianali le griglie di partenza dei vari circuiti cittadini, delle gare sui circuiti importanti e ovviamente anche della Mille Miglia.

Bugatti - una Bugatti, affascinanti vetture da corsa delle prime edizioni fine anni venti

Jeremy Irons - festeggiatissimo

PiazzaPopolo - il passaggio in Piazza del Popolo ad Ascoli in serata

Jay Leno - il celebre personaggio tv americano

Equipaggio1 - Equipaggio2 - partecipanti provenienti da tutto il mondo

OM - una OM del 1927

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MOTORI

Delta Motors, a tutta eccellenza Dalla passione per le automobili di un imprenditore marchigiano nasce una concessionaria dedita all'eccellenza dei marchi rappresentati e dei servizi offerti al cliente.

Il tutto alimentato dalla capacità di cogliere le tendenze del settore in largo anticipo di L. Radaelli

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n’area di oltre 25.000 mq, dei quali 4.800 mq coperti. Due livelli per l'esposizione: al piano terra il nuovo, al piano superiore l'usato.

Un’officina di 1.000 mq e un magazzino ricambi di ca. 600 mq.Un ambiente di stile e accoglienza, dal design futuristico e originale, nel quale accogliere i clienti facendo loro vivere la sensazione di sognare di essere alla guida della vettura dei sogni sulla più piacevole delle strade pur essendo ancora in concessionaria.

Orientamento al marchio, stile di guida, esigenze di linea, disponibilità economica, attenzione ai consumi, all'ambiente e ai comfort. Il cliente prospect, colui cioè che entra in concessionaria con l'intenzione di comprare, trova personale esperto e qualificato, motivato e disponibile.La possibilità di trovare in una concessionaria un punto di riferimento anche, e soprattutto, post vendita. Assistenza e manutenzione, ordinaria e straordinaria, fanno parte del pacchetto che l'automobilista si porta a casa oltre alla vettura. Questa è la Delta Motors di Ancona. Mercedes-Benz e Smart dal 2006.

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Hyundai dal 2012. Volvo dal 2014. L'eccellenza del marchio Mercedes convive con l'innovazione e l'originalità di Smart fin dall'apertura, in un crescendo del volume del pacchetto clienti che sempre più trova nell'offerta di Delta Motors la risposta alle proprie esigenze.

Poi il salto, l'apertura ad un marchio, Hyundai, che nella linea si differenzia dall'eleganza classica del marchio tedesco per la semplicità e compattezza delle forme e, in termini di pubblico, attira un compratore con esigenze e attitudini di guida completamente diverse. Ma un marchio, quello coreano, leader per l'offerta eco dei suoi prodotti. La decisione di ospitare la casa coreana nella prestigiosa sede di Delta Motors viene presa dalla squadra di Jean Pierre Sabbatini, General Manager di Delta Motors, con il chiaro obiettivo di ampliare l'offerta al pubblico mantenendo comunque alto lo standard qualitativo che contraddistingue la concessionaria, riuscendo inoltre a conquistare un importante fetta di mercato. Oggi, nonostante l'andamento altalenante del settore automobilistico,

Delta Motors compie un altro salto di qualità.Da febbraio è rivenditore ufficiale, per la provincia di Ancona, di Volvo, la casa svedese che vanta l'eccellenza nell'affidabilità, sicurezza e nella resistenza delle sue vetture, in tutti i tipi di percorsi. L'operazione, studiata e ponderata fin nei minimi particolari, vede la sua ragione d'essere nella valorizzazione e nel voler dare continuità alla politica di Delta Motors, che vede la qualità del prodotto al primo posto abbinata alla precisa e puntuale assistenza al cliente.

All'inaugurazione di Delta Motors per Volvo, del 24 maggio, erano presenti i responsabili della casa madre di Volvo per l'Italia, il vice sindaco di Ancona, Pierpaolo Sediari i quali, in seguito ad una presentazione storica del marchio hanno espresso il loro entusiasmo e il supporto al team di Sabbatini per raggiungere gli obiettivi che si sono prefissati: raddoppiare i numeri della vendita di vetture Volvo nell'anconetano e sviluppare una nuova rete di fedeli al marchio.

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ML ha pensato a voi selezionando una rosa di iniziative culturali, d’intrattenimento, sportive e musicali davvero imperdibili!

SERATE FINALI DI MUSICULTURA - XXV EDIZIONE

Macerata, Arena Sferisterio, 20/22 giugno 2014 Dal 20 al 22 giugno, presso l’Arena di Sferisterio di Macerata, l’appuntamento è con le serate finali di Musicultura, nell’ambito delle quali verrà decretato il vincitore assoluto del concorso, che salirà sul palco insieme ai grandi nomi della musica e della cultura italiana. In venticinque anni, il Festival (già Premio Recanati) si è affermato come una delle rassegne musicali italiane più innovative. La peculiarità della formula, la prerogativa di attingere alla creatività della musica “popolare” senza confini di genere e senza criteri di esclusione che non siano quelli della qualità e della originalità, il dinamismo delle scelte hanno reso Musicultura un polo di riferimento spettacolare verso cui si volge annualmente l’attenzione del pubblico e del circuito mediatico. Al contempo, l’elevato profilo culturale della rassegna, anche per l’attenzione dedicata alla poesia e più in generale alla “parola”, ha alimentato nell’immaginario di una platea molto vasta l’idea del Festival di Macerata come “contenitore culturale” credibile, ma non per questo accademico.

Info: www.musicultura.it VEREGRA STREET FESTIVAL

Montegranaro, Centro Storico, 21/28 giugno 2014 Anche quest’anno, piazze, piazzette, vicoli e stradine del centro storico di Montegranaro si trasformeranno in una grande e magica ribalta dove si alterneranno sino a notte inoltrata teatranti, musicisti e giocolieri con le loro artistiche, straordinarie, a volte particolarissime performance. Il Veregra Street è un caleidoscopio di colori, suoni, immagini e sapori, un luogo dove è bello perdersi e ritrovarsi; ma è anche un’occasione per conoscere il territorio, i prodotti artigianali, le tipicità enogastronomiche locali ed etniche, i beni culturali e ambientali del territorio. Grazie al progetto “Open street”, poi, il festival ha acquisito una dimensione sempre più internazionale, ponendosi come uno dei punti di riferimento in Italia per l’arte di strada.Un appuntamento unico, quindi, per durata temporale, per qualità artistica e per il coinvolgimento di una pluralità di soggetti in una rete sempre più dinamica e creativa.

Info: www.veregrastreet.it MOSTRA INTERNAZIONALE DEL NUOVO CINEMA

Pesaro, Centro Storico, 23/29 giugno 2014 Diretta, dal 2000, da Giovanni Spagnoletti, a distanza di quasi 50 anni la Mostra Internazionale del Nuovo Cinema di Pesaro ha mantenuto la sua identità di manifestazione votata alla scoperta, di piattaforma da cui giovani registi e nuovi linguaggi prendono lo slancio verso il grande pubblico, di festival in cui si può rinunciare ai lustrini e ai tappeti rossi ma non alla ricerca, alla cultura, alla curiosità e alla sperimentazione. E, nonostante l’età, la Mostra non ha perso la freschezza di festival giovane che propone uno sguardo inedito – “nuovo”, come vuole il suo nome – sui film nazionali e internazionali, e che invita lo spettatore a un viaggio nel cinema di oggi, per (pre) vedere quello di domani.

Info: www.pesarofilmfest.it

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POPSOPHIA

Pesaro, Rocca Costanza, 2/7 luglio 2014 Pesaro è la città della pop filosofia in Italia. Dopo il successo della passata edizione, la cittadina della riviera è di nuovo pronta ad ospitare la quarta edizione del Festival del Contemporaneo.

Nel 2014 si rinnova la sfida culturale, programmata dall’Associazione culturale Popsophia e dalla sua direttrice artistica Lucrezia Ercoli. “La filosofia indaga il pop e il pop racconta la filosofia”, un incontro che non esclude alcun fenomeno popolare dall’occhio attento del pensiero critico. Ogni edizione del Popsophia festival è contraddistinta dalla scelta di un tema diverso in grado di declinare e approfondire le passioni e le ossessioni che compongono il nostro presente. Una sfida intellettuale che unisce protagonisti e spettatori nel tentativo di cambiare gli occhiali con cui decifrare il mondo della cultura internazionale. Una cinque giorni, dal 2 al 6 luglio, per svolgere le problematiche della pop filosofia. Un luogo d’eccellenza e di straordinaria bellezza è stato scelto e messo a disposizione dall’amministrazione del comune di Pesaro per lo svolgimento del festival. Si tratta di Rocca Costanza, splendida struttura militare del quattrocento.

Info: www.popsophia.it

LA QUINTANA

Ascoli Piceno, Centro Storico, 5 luglio/3 agosto 2014 La Quintana di Ascoli Piceno compie 60 anni e festeggia con un ricco calendario di iniziative, che andranno a sommarsi al programma già delineato, che sarà inaugurato il 21 giugno con l’apertura del punto di accoglienza nella sede dell’Ente Quintana. Si proseguirà sabato 5 luglio, alle ore 11, con la presentazione alla civica pinacoteca del Palio di luglio della Giostra e del Palio degli sbandieratori. La giornata prevede poi, alle ore 18.30, la lettura del bando di sfida per le vie e le piazze del centro e, alle ore 21, in piazza Arringo, la prima fase della ‘Gara degli sbandieratori’ (specialità singolo e piccola squadra). Quest’ultima proseguirà e si concluderà il giorno dopo, domenica 6 luglio, sempre alle ore 21 e sempre in piazza Arringo, con le specialità coppia e grande squadra. Il tradizionale e suggestivo saluto alla Madonna della Pace, invece, sarà di scena venerdì 11 luglio, alle ore 19, in piazza Sant’Agostino. La cerimonia si chiuderà con il sorteggio dell’ordine con il quale i cavalieri giostranti gareggeranno il giorno dopo, sabato 12 luglio, alle ore 21, al campo dei giochi, in occasione della Giostra in notturna della Quintana. La presentazione del Palio della Giostra di agosto, invece, è in programma sabato 26 luglio, alle ore 11, nella civica pinacoteca. Alle ore 19, poi, per le vie e le piazze del centro, è prevista la lettura del bando di sfida, mentre alle ore 21, al campo dei giochi, è in programma la gara degli arcieri ‘Freccia d’Oro’. Sabato 2 agosto, alle ore 20, in piazza Arringo, si svolgerà la tradizionale cerimonia dell’Offerta dei Ceri, alla quale seguirà il sorteggio per la Giostra dedicata a Sant’Emidio. Quest’ultima si disputerà domenica 3 agosto, alle ore 16, al campo ‘Squarcia’. L’ammassamento dei figuranti in piazza Ventidio Basso avverrà alle ore 14.30.

Info: www.quintanadiascoli.it ALESSANDRO MANNARINO IN CONCERTO

Tolentino, Piazza della Libertà, 6 luglio 2014 Domenica 6 luglio, con inizio alle 21.30, Piazza della Libertà di Tolentino ospiterà una tappa del tour 2014 di Alessandro Mannarino, “Al Monte Live”, evento organizzato dall’Elite Agency con il patrocinio del Comune di Tolentino A tre anni di distanza dall’ultimo album e dopo il clamoroso successo di pubblico degli ultimi tour, Alessandro Mannarino torna sulle scene con “Al Monte” (Leave Music/Universal Music), l’atteso terzo disco di inediti.

Dopo il racconto di una ribellione sgangherata, quella dell’osteria e del vino (con l’album d’esordio “Bar della Rabbia”) e dopo il ritratto della metropoli e della strada dove i personaggi che ce la fanno sono pochi e il ruolo della donna è centrale (con l’album “Supersantos”), con “Al Monte” Mannarino affronta un nuovo viaggio dove l’uomo è ancora una volta al centro: «Al Monte ci vanno i Santi e i Briganti, i rivoluzionari e gli asceti. E’ un luogo sicuro, perché libero da recinti e da bandiere, da costruzioni e campi ordinati, e di notte ci si può nascondere da ciò che non è umano».

Info: www.ticketone.it

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CHEF

Paolo Paciaroni Un modo nuovo di fare cucina di A. Dachan Ph. Gio Ghiandoni

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hef Paolo, come è iniziata la sua avventura ai fornelli?

“Fin da piccolo avevo una vera passione per la cucina; mi sono diplomato alla Scuola Alberghiera di Tolentino nel 1988 e da lì ho iniziato la carriera lavorando in ristorante. Mi sono poi iscritto alla Scuola Etoile e ho seguito corsi con chef professionisti come Ciccio Sultano, Vincenzo Camerucci e Igles Corelli. Nel 2003 sono entrato all'Accademia Electrolux Professional, che ha costituito per me il maggiore punto di formazione, con collaborazioni con chef affermati. Ognuno di questi maestri mi ha dato qualcosa, consentendomi di apprendere le migliori tecniche per l'elaborazione dei prodotti e la realizzazione di piatti originali e gustosi”.

Quando ha deciso di mettersi in proprio?

“Ho aperto il mio primo ristorante nel 2009 e nel 2013 ho inaugurato il 'Paolo Restaurant' un locale posizionato in zona strategica a Tolentino, dove la cucina è semplice ma dinamica, innovativa”.

Qual è la sua filosofia in cucina?

“Anzitutto il rispetto della materia prima.

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Lavoriamo con prodotti di stagione, nel rispetto della natura e dei suoi equilibri e i piatti vengono meglio, sono più buoni, ma anche più genuini. Ho scelto di utilizzare le delizie del territorio, selezionando con la massima cura i prodotti nel mangiare come nel bere. La mia cucina è intesa come un lungo viaggio attraverso il Mediterraneo, sia via terra, che via mare, alla scoperta di sapori che trasmettono sensazioni uniche: la perfetta armonia fra tradizioni radicate e ricerca”. È più incline alla sperimentazione quindi?

“Sì, in cucina è importante innovare, essere originali, attingere dalla tradizione ma avanzando nuove proposte, spaziando nella grande varietà di prodotti che la natura offre. Il cliente che entra da noi trova un menù alla carta e una rosa di proposte giornaliere, oltre ad una cantina con più di cinquanta etichette marchigiane e bollicine del territorio”.

In base alla sua esperienza, ritiene che la cucina possa fare da volano per il turismo incoming?

“Certamente, ma dobbiamo fare siste-

ma, superando le divisioni interne e favorendo un atteggiamento sinergico. Qui a Tolentino non ci sono flussi di turisti notevoli, ma quando arrivano persone da fuori, italiani, giapponesi, russi, sono attratti dal territorio e dalla cucina e bisogna saperli accogliere, stupire, divertire e gratificare a tavola”.

Qual è il suo piatto forte?

“Gli gnocchi del Vescovo, a base di tartufo e salciccia, con guarnizione di zucchine fritte a spaghetto”.

In questa stagione, cosa propone in particolare?

“Ci sono notevoli possibilità offerte dal mondo vegetale, che in questo periodo è particolarmente vario. Proporrei una flan con zucchine con fiori di zucca, ravioli di ricotta e patate con pomodoro aromatizzato allo zenzero, oppure polpette di ceci su crema di riso “ Recentemente ha vinto due prestigiosi premi. Ce ne vuole parlare?

“Lo scorso marzo ho partecipato agli Internazionali di Carrara nella categoria 'Piatti caldi competizione singola”, por-

tando a casa una medaglia di bronzo. L'altro premio è arrivato dal concorso Cuoco dell’Anno ad Erba al quale ho partecipato nella categoria 'Cucina calda individuale mediterranea', ottenendo una medaglia d'argento. Sono premi molto ambiti e onestamente, essendo per me le prime volte che partecipavo a delle competizioni, non mi aspettavo di ottenere dei buoni risultati. È stato bello, in trentacinque minuti, di fronte ad una giuria ed un pubblico, preparare le mie specialità e vederle poi così apprezzate”.

A proposito di pubblico, cosa ne pensa del dilagare della moda di programmi TV sulla cucina e dei grandi show sugli chef?

“Onestamente ritengo che sia in atto una strumentalizzazione della figura del cuoco, si sta davvero esagerando. Bisognerebbe fare un passo indietro, ritornare alle origini del mestiere, nel rispetto della figura dei veri chef, che si svegliano la mattina ed entrano in cucina presto, fanno la spesa, organizzano la mise en place, lavorano duramente. Una trasmissione Tv non fa di una persona un cuoco: sono la dedizione, la passione, l'impegno e la creatività che contano davvero”.

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SALUTE E BENESSERE

Lo straordinario legame tra fragola e salute Lo stato di salute di un individuo è determinato da fattori sia genetici che ambientali. Tra questi, la nutrizione incide in maniera determinante sulla salute del singolo, e quindi di una intera popolazione. In Italia, così come in molti dei Paesi che si affacciano sulle sponde del Mar Mediterraneo, l’adozione di uno stile di vita sano, anche noto come “Dieta Mediterranea”, è stato associato all’ottimo stato di salute riscontrato nei numerosi studi epidemiologici condotti sulle popolazioni che attuano questo tipo di modello alimentare di Luca Mazzoni

L

a Dieta Mediterranea viene spesso raffigurata dalla cosiddetta “piramide alimentare”, la quale rappresenta un modello schematico ed intuitivo del regime alimentare ideale da seguire.

Alla base della piramide alimentare, in cui sono posti gli alimenti che dovrebbero essere consumati con maggior frequenza, sono situati la frutta e la verdura. L’associazione tra il consumo di frutta e verdura e la diminuzione dell’incidenza di numerose patologie croniche, come ad esempio obesità, cancro, malattie neurodegenerative e cardiovascolari, è

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stato oramai riconosciuto da più parti all’interno della comunità scientifica.

Recentemente, sulla tavola degli italiani sta conquistando sempre più spazio un particolare gruppo di frutti, i cosiddetti piccoli frutti o “berries”, dei quali la fragola rappresenta sicuramente quello più comune, sia per il suo aspetto accattivante che per la sua facile reperibilità sul mercato italiano e le elevate qualità nutrizionali che presenta.

I frutti di fragola che ogni consumatore può trovare quotidianamente nei supermarket o nei mercati frutticoli derivano

da un processo di lunga e attenta selezione delle varietà più adatte all’alimentazione umana, ed in particolare quelle varietà che possiedono determinate caratteristiche nutrizionali tali da rappresentare un valore aggiunto. Il Dipartimento di Scienze Agrarie, Alimentari ed Ambientali (D3A) dell’Università Politecnica delle Marche sta da anni conducendo la sua linea di ricerca nella creazione di nuove varietà di fragola dalle spiccate caratteristiche sensoriali e nutrizionali, che contengano in particolare una serie di composti cosiddetti “bioattivi”, i qua-

li sono responsabili dei numerosi effetti positivi che la fragola svolge nell’organismo umano. Tali composti possono essere individuati nelle classi delle vitamine (in particolare la vitamina C e la vitamina B9) e dei polifenoli.

Il programma di miglioramento genetico svolto dal D3A prevede la valutazione sia in campo che in laboratorio delle numerose selezioni che ogni anno vengono poste in studio dal team di ricercatori diretto dal Professor Bruno Mezzetti. La valutazione in campo permette di determinare la struttura della pianta,

la dimensione media dei frutti e la produzione commerciale di ogni selezione, nonché la quantità di scarto prodotta da ogni pianta. Nelle successive analisi di laboratorio si valutano i caratteri qualitativi e nutrizionali del frutto, che vanno dalla misura di caratteristiche fisiche come la consistenza e il colore, a caratteristiche chimiche e biochimiche come il contenuto di zuccheri, l’acidità totale, il contenuto totale di flavonoidi, antociani e polifenoli e la capacità antiossidante del frutto. Le migliori selezioni per i parametri di interesse analizzati possono

essere ulteriormente incrociate con altre varietà/selezioni che abbiano presentato ottimi risultati per altri parametri di interesse, in modo da ottenere alla fine del processo di miglioramento genetico, una pianta che produca frutti con la maggior quantità possibile delle caratteristiche ricercate. A questo punto, la selezione scelta può andare incontro al processo di brevettazione, che permetterà la creazione di una nuova varietà commerciale. Negli ultimi anni, la valutazione di diverse centinaia di selezioni all’interno del D3A hanno portato alla produzione

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SALUTE E BENESSERE

di numerosi articoli scientifici su riviste internazionali specializzate e al rilascio di quattro nuove varietà di fragola: Sveva, Adria, Romina e Cristina.

Ma come è possibile essere certi del reale beneficio che il consumo di queste fragole può apportare per la salute dell’uomo? Una risposta a questa domanda può essere trovata se si prendono in considerazione i risultati ottenuti dal team del Professor Battino del Dipartimento di Scienze Cliniche Specialistiche ed Odontostomatologiche (DISCO) dell’Università Politecnica delle Marche. Questo gruppo di ricerca da anni studia l’effetto di un

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consumo di diverse varietà di fragola, sia in volontari sani, che in modelli animali di stress ossidativo e in modelli cellulari di patologie croniche e/o infiammatorie.

La prima fase di questo tipo di ricerca consiste nella selezione delle migliori varietà e selezioni di fragola da testare, che corrispondono a quelle indicate dal programma di miglioramento genetico del D3A. Una volte scelte, tali selezioni vengono ulteriormente analizzate e successivamente utilizzate in due modi differenti: in vitro, ovvero tramite somministrazione di un estratto derivante dal frutto a cellule in coltura, oppure in

vivo, cioè fornendo il frutto intero direttamente nella dieta del soggetto da analizzare (umano o animale). A seconda del disegno sperimentale che si è pianificato previamente all’implementazione dello studio, verranno quindi analizzati e valutati diversi parametri, che serviranno a determinare la presenza o meno di effetti benefici della somministrazione di fragole nella prevenzione di malattie croniche e/o infiammatorie. Gli ottimi risultati ottenuti da questo gruppo di ricerca hanno permesso negli ultimi anni la pubblicazione di molti articoli su riviste scientifiche di primo livello, ma ovviamente

hanno allo stesso tempo colpito l’attenzione dei consumatori e dell’opinione pubblica di tutto il mondo. Gli esempi più eclatanti riguardano tre diverse linee di ricerca: la prima ha dimostrato come il pre-trattamento di cellule di fibroblasti umani con estratti della fragola Sveva protegga le cellule stesse dai danni al DNA e dalla morte cellulare provocate dall’esposizione ad una sorgente di raggi ultravioletti, comparabile all’esposizione alla luce solare.

Un secondo studio invece ha messo in evidenza gli effetti protettivi del consumo

delle fragole Adria, Alba e Sveva nella dieta di diversi gruppi di ratti sani contro i danni allo stomaco provocati dall’assunzione da parte degli stessi ratti di una certa quantità di etanolo.

Infine, un recente studio pubblicato su The Journal of nutritional biochemistry ha dimostrato come un consumo giornaliero di 500g di fragole per 30 giorni consecutivi sia in grado di migliorare i markers plasmatici di stress ossidativo, la funzionalità delle piastrine, le difese antiemolitiche ma soprattutto di migliorare il profilo lipidico plasmatico, ridu-

cendo in particolare i livelli di colesterolo totale, LDL e trigliceridi.

Lo studio quindi della composizione nutrizionale dei frutti di fragola e della loro attività benefica nella prevenzione di malattie croniche e/o infiammatorie nell’uomo, sta portando sempre più allo sviluppo di nuove varietà che, oltre alle ottime qualità commerciali e aromatiche, possiedono anche numerosi vantaggi dal punto di vista della salute dell’uomo, in maniera tale da ottenere frutti sempre più gradevoli e sempre più salutari.

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SPORT

Letizia Cicconcelli Sogni ed ambizioni di una giovane campionessa di F. Delfino

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soli 14 anni è già un nome per la ginnastica ritmica nazionale ed internazionale. Letizia Cicconcelli, marchigiana DOC, sponda Fabriano, è l’unica tra le azzurrine italiane ad essere salita sul podio, ottenendo un sonante bronzo alla palla, nella tappa pesarese della World Cup di ginnastica ritmica, la seconda dopo l’esordio di Stoccarda.

Una junior che sta bruciando rapidamente le tappe, per mettere le ali ed aggiudicarsi un posto tra le “farfalle azzurre” (soprannome della squadra femminile italiana di ginnastica ritmica).

L’abbiamo intervistata per capire cosa l’abbia spinta ad intraprendere questa

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carriera mediana tra arte ed agonismo, di cui le Marche rappresentano una fucina di talenti, e per conoscere i progetti futuri di una promessa tra le eccellenze sportive marchigiane: Com’è nato il tuo amore verso la ginnastica ritmica?

“Ho conosciuto la ginnastica ritmica per caso, grazie ad vicina di casa, che già la praticava. Io venivo dal nuoto e sono rimasta subito affascinata dall’eleganza e dalla femminilità che questo sport permette di tirare fuori. E poi trovavo divertentissimo sin da subito utilizzare i vari attrezzi e scoprire le infinite possibilità

che offrivano nel maneggiarli”.

Le principali tappe della tua carriera?

“Sono entrata nei gruppi di interesse nazionale, partecipando agli stage periodici estivi, all’età di dodici anni, anche grazie ai buoni risultati sempre riportati nei campionati di categoria. Ho avuto la prima convocazione in nazionale a Pesaro, nell’ambito della World Cup, nel 2012, ma la prima vera e stupenda esperienza con la maglia della nazionale è stata la partecipazione ai Campionati Europei di Vienna nel 2013 nella squadra junior con l’esercizio di insieme, ottenendo un ottimo sesto posto.

SCHEDA TECNICA LETIZIA CICCONCELLI Nata a Fabriano (AN) il 07/10/1999, ginnasta juniores in forza alla Società Ginnastica Fabriano. Inizia con il settore agonistico all’età di 9 anni e si distingue da subito conquistando, come allieva, il titolo di campionessa interregionale di categoria e ottenendo, nello stesso anno, un ottimo quinto posto alle finali nazionali. Diventa atleta di interesse nazionale a 12 anni. Attualmente è vicecampionessa italiana di Categoria per la categoria Juniores.

Convocazioni in Nazionale: • World Cup/Torneo Internazionale di Pesaro – individualista – aprile 2012 • World Cup/Torneo Internazionale di Pesaro – squadra – aprile 2013 • Campionato Europeo per squadre junior a Vienna – squadra – giugno 2013 • World Cup/Torneo Internazionale di Pesaro – individualista – aprile 2014 • Torneo bilaterale Italia- Russia – individualista – maggio 2014 • Prossimo Campionato Europeo a Baku – individualista – giugno 2014

Quest’anno sono stata convocata come individualista junior per il Torneo Internazionale di Pesaro, parallelamente alla World Cup di Pesaro, ottenendo la medaglia di bronzo all’esercizio alla palla, dietro Russia e Bielorussia. Una bella soddisfazione!”.

Cosa rappresenta la ginnastica ritmica per il territorio marchigiano?

“La ginnastica ritmica nelle Marche è sicuramente uno sport che ha portato e sta portando grossi risultati a livello nazionale e internazionale.

Fabriano, in particolare, è sicuramente molto conosciuta e apprezzata come

scuola e siamo molto temuti dagli avversari!”.

Da farfalla junior stai ottenendo grandi soddisfazioni, a quali figure ti ispiri?

“Mi ispiro alle atlete russe che sono le migliori in questo sport e in particolare mi piace lo stile di Daria Dmitrieva. Voglio anche ringraziare, per i risultati che sto ottenendo, le mie allenatrici Kristina Ghiurova e Jiulieta Cantaluppi.

Non posso scordare sicuramente la Federazione, nella persona della Direttrice tecnica Marina Piazza e la mia famiglia che mi ha sempre supportato con tanta dedizione e passione”.

È un anno ricco di impegni per la nazionale azzurra, cosa vi aspettate in futuro e che obiettivi volete raggiungere?

“L’impegno più importante che ci aspetta come Italia team junior sono i Campionati Europei di Baku, in Azerbaijan, a metà giugno. Spero proprio di far bene, insieme alle altre tre juniores del team.

Dovremo vedercela con le più forti avversarie europee, in particolare Russia e Bielorussia. Personalmente mi sto preparando con cura e impegno, anche con la partecipazione a diversi tornei internazionali. Incrociamo le dita!”.

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