Bogens formål

Forskellige trends og ledelsesguruer har gennem de seneste årtier afløst hinanden ud fra, hvad der har været den tids nytænkning. Nu kalder tiden på, at vi nytænker, hvad virkelig god og nødvendig ledelse består i. Starten af 20’erne er kendetegnet ved voldsomme forandringer, for eksempel opbrud i internationale politiske magtbalancer, en potent pandemi, vi ikke kan gennemskue og kontrollere på traditionel vis, mennesker, der bliver stresssyge af at gå på arbejde, sager om svindel og bedrag, hvor højt betroede/ansete mennesker viser sig at have misbrugt deres position. Der er i allerhøjeste grad behov for nytænkning af hele organisationsfeltet. Behov for at højne etik og moral og et stort behov for ledere, der både kan bevare fatningen i nuet samt tænke tilbage og frem. Som ønsker at lære af erfaringer og fejl, men som ikke lader sig fastlåse i det gamle. Jeg ser for mig, at fremtiden bringer os flere ledere, som ikke er bange for at kaste en stang åndelig dynamit ind i direktørgangenes cementerede strukturer og tankegange, når der er behov for noget helt andet.

I denne bog lægger jeg særlig vægt på at angive veje til en bæredygtig menneskelig opkvalificering, der funderer ledere i såvel en moralsk-etisk som en social ansvarlighed. Som jeg ser det, skal ledere ikke klædes på til ledelse, men udvikles til ledelse, for lederskab er i høj grad noget, der skal udøves indefra. Det er ikke nok at fremtræde kompetent og tillidsvækkende. Som leder skal man være det. Til at stole på. Verden har så meget brug for ordentlige og troværdige ledere.

Indholdet i Lederskabets essens imødekommer behovet for at opgradere tidens og fremtidens ledergenerationer til at være bevidste rollemodeller for reel bæredygtighed og for at opbygge organisationer, der funkler af livsglæde, skaberkraft og menneskelighed. Mit mål har været, at det skulle være en oplysende, opgraderende og opmuntrende bog, der kan være et skridt på vejen til at føre dit lederskab videre ind i den nye æra, vi er godt på vej ind i med hensyn til blandt andet bevidsthed om miljø, klima, sameksistens og dermed livet på arbejdspladserne.

Det er en bog, der gerne skal inspirere og vække tanker, samtidig med at det en brugsbog og en vejledning i større menneskelig og organisatorisk forståelse. Det er en grundbog i det autentiske og humane lederskab, og jeg har skrevet den i et sprog, der er til at forstå.

Det dybere formål med bogen er at udvikle og styrke lederes bevidsthed og psykologiske indsigt, eftersom alle er bedst tjent med, at enhver leder af mennesker og organisationer kender sig selv.

Indrømmet: Det er svært at kende sig selv helt til bunds. Gennem hele livet bliver man klogere. Men hvis du ikke i et rimeligt omfang kender dig selv, kan du ikke lede dig selv. Hvis ikke du kan lede dig selv, er det et risikabelt eksperiment at lede andre.

Tænk for eksempel over, i hvor høj grad du kender dig selv. Hvad styrer dine handlinger, hvad driver dig? Vejledes du af dine sanser og rene følelser, eller styres du af dine drifter, oplagret frustration, fornuft, fordomme, egoets automatiske programmer, overjeget som kulturens advokat, tidligere erfaringer osv.? I hvilken grad præges dit lederskab af tillid, empati, intuition, åbenhed, autenticitet og medfølelse?

Den mest direkte vej til at forstå essensen i ledelsesmæssigt samarbejde og samskabelse med andre mennesker går gennem at forstå dig selv, og hvad der driver dig. Det vil blandt andet sige at få kastet mere lys over, hvad der er din natur, dine drivkræfter, idealer og overlevelsesstrategier. Derfor lægger jeg vægt på at beskrive bevidst lederskab, som i høj grad handler om menneskekundskab og ”det, der driver værket”. Både det bevidste og det ubevidste.