Et par tips til læsningen

modkræfter, der har bevæget teams, der skal kæmpe sammen. Han har fungeret som coach og ved, at man ikke kan gøre noget for nogens talent, men man kan bakke dem op i at kunne selv. Som borgmester og politiker kender Ulrik Wilbek vigtigheden af at være i kontakt med sin indre kerne, sine værdier og sin mission, samtidig med at han skal samarbejde til højre og venstre og lave aftaler på kryds og tværs.

Marianne Egelund Siig (4)

Administrerende direktør i Mannaz. Gennem min samtale med Marianne fik jeg oplevelsen af, at hun qua sit arbejde legemliggør en komplementerende balance mellem feminine og maskuline kvaliteter, værdier og energimæssige kræfter – som også er en balance mellem omsorgsfuld empati og handlekraftig fremdrift.

Jeg behandler i bogen blandt andet negative følger af ensidig maskulin dominans i erhvervslivet. Også hertil gav Marianne mig en masse ledelsesmæssige guldkorn. Ikke mindst ved at stille skarpt på konsekvenser af ulige kønsbalancer i arbejdslivet, og hvad der skal til for at fremme bæredygtigt lederskab.

Marianne har erfaring fra flere store organisationer, blandt andet Nordea, hvor hun, ligesom i sit nuværende job, har prioriteret et særligt fokus på diversitet, ligestilling og inklusion.

Undervejs i læsningen af denne bog oplever du højst sandsynligt, at dele af indholdet klinger godt, dybt og sandt for dig. Det kan være ligesom at finde de manglende brikker til et puslespil. Andet kan måske irritere dig eller ligefrem vække din vrede, fordi du er dirrende uenig. Dette er ikke usandsynligt.

Især fordi ét af bogens formål er at styrke din viden om dig selv i ledelsen af mennesker, vil jeg opfordre dig til at tillade enhver følelse, observere, hvor de mærkes i kroppen, og prøve at opspore, hvilke tidligere

oplevelser følelserne eventuelt linker til. En sådan tilgang giver dig mulighed for at blive klogere på dig selv og verden i stedet for enten at undertrykke dine følelser eller at blive overtaget af dem. Dette er en teknik til at udvide din bevidsthedskapacitet. Og den kæmpemæssige fordel herved er, at det giver dig mulighed for at agere præcist og nuanceret i stedet for at re-agere trold-op-af-æsken-agtigt, fordi nogle hengemte krudttønder fra din fortid er blevet antændt.

Jeg lægger således allerede nu op til, at du som leder skal lære dig selv at kende. Blive mere klar på det unikke ved dig som menneske, dine styrker, dit ego og dine følelser. Opnå dyb selvindsigt og krænge gamle, indgroede vaner af dig. Hvilket bestemt ikke er let. At opdage sit egos manipulationsteknikker og overlevelsesstrategier kan føles både svært, pinefuldt og skamfuldt. Det er absolut ikke fornøjeligt at konstatere, at du i tanke og handling sidder fastlåst i tykke lænker, men det er en yderst gavnlig indsigt i forhold til at komme videre.

Egoet skal imidlertid ikke skylles ud med badevandet. Det har reddet os fra ydmygelse i et utal af situationer, og vi kan slet ikke undvære egoet i et samfund som vores. Men som jeg senere kommer ind på, kan vi anskue egoet som en art psykologisk software, der skal overvåges 24-7. Desuden skal det løbende opdateres og administreres, i stedet for at vi ubevidst lader det have frie tøjler.

Pas derfor på ikke at gå i fælden ved at forsøge, endnu en gang, at konstruere en forbedret udgave af dig selv. Drop den slags præstationer. Skån dig selv for enhver selvfordømmelse. Går du efter at blive perfekt, risikerer du at miste dig selv. Og så er du lige vidt.

Det handler i virkeligheden om gradvist at lære at være fri til at kunne sanse åbent i ethvert nu. I bund og grund er vi alle skabt, som vi skal være. Især når vi frigør os af egne og andres idealbilleder af os selv.

Jeg opfordrer dig derfor til at være mild og tålmodig over for dig selv i dine bestræbelser på at udvikle dig personligt, som leder og som menneske.

Bogens første kapitler rummer potentiale til at ryste din identitet, skabe tvivl og usikkerhed samt påvirke din videre kurs. Men ro på. Sund tvivl og usikkerhed er blot tegn på mentale søgeprocesser, der kan være med til at styrke dig bevidsthedsmæssigt, korrigere din kurs og hjælpe dig ind på nogle veje, der giver dig mere frihed til at blive den leder, som både du og verden har brug for.