Anders er forfatter til bøgerne Ledelsesteamet gentænkt (2015), Teamwork and Leadership Redefined (2021) og har været redaktør på bogen Feedback gentænkt (2017).
”Man kan mærke en forfatter, der har brugt tusindvis af timer på det, vi bøvler med i praksis, forstår kompleksiteten og fra et stærkt teoretisk ståsted viser vej i de klassiske eksekveringsfælder, man som leder, uanset niveau, havner i.”
240
Meget mere ledelse viser tanker og handlinger, der leder til meget mere ledelse med de samme kræfter, i teams, på tværs af siloer og fra alle pladser. Bogen bygger på seks ledelsesprincipper, der bryder med traditionel ledelsestænkning og insisterer på, at vi er nødt til at invitere følelser med, når vi vil vækste og udvikle organisationer. Meget mere ledelse indeholder: · eksempler på, hvordan medarbejdere bliver aktive aktører, der opbygger fælles kurs, koordinering og commitment øvelser og værktøjer til, hvordan den enkelte leder eller medarbejder, · lederteamet eller den samlede organisation kommer i gang · modeller til, hvordan man arbejder sammen om ledelse i ledergrupper og på tværs af organisationer og formelle strukturer.
”På overbevisende vis udfolder bogens eksempler den magi, der opstår, når vi lykkes med det fælles lederskab – på tværs af afdelinger, ledelseslag og generationer. Det gør bogen til et robust værktøj for både unge og erfarne ledere, der ønsker at bedrive meget mere ledelse.”
”Denne bog er en god anledning til at gentænke og genopfinde lederskabet i både offentlige og private organisationer. Budskaberne er klare, tiltalende og overbevisende. Bogen er ikke bare til at blive klog af, den er også – med sine mange eksempler og øvelser – lige til at bruge.”
Maria Gullander, ph.d., Senior Manager, medicinalbranchen
Kurt Klaudi Klausen, professor, Syddansk Universitet
MEGET MERE LEDELSE
er ph.d., autoriseret psykolog, forsker og ledelsesrådgiver i konsulenthuset UKON, hvor han også er formand for ejerkredsen og chef for husets forskningsaktiviteter.
Hver dag går menneskelig kapacitet tabt i organisationer, fordi vi forstår ledelse som noget, kun ledere laver hver især. Leder vi derimod sammen, kan vi få gang i alles talent for ledelse og skabe meget mere arbejdsglæde og større organisatoriske resultater – uden at vi er nødt til at skabe helt nye organisatoriske strukturer, afvikle ledere eller søsætte vilde eksperimenter. Og faktisk gør alle organisationer det allerede i en eller anden grad.
ANDERS TRILLINGSGAARD
Anders Trillingsgaard
15,5 mm
MED DE SAMME KRÆFTER
170 mm
90 mm
ANDERS TRILLINGSGAARD
MEGET MERE LEDELSE
Kurs Koordinering Commitment
MED DE SAMME KRÆFTER
Seks principper for at lede bedre sammen i teams, på tværs af siloer og fra alle pladser
Erik Kaastrup-Hansen, direktør, Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse, Aarhus Kommune
Seks principper for MEGET MERE LEDELSE 1. Ledelse er en opgave, alle er med til at løse. Ikke en bestemt rolle eller særlige evner. 2. Lederrollen skal ikke afskaffes, men flere forskellige ledelsesroller skal i spil. 3. Medarbejdere er ikke følgere, men aktører, der tager ansvar for at handle på organisationens vegne. 4. Aktivt strategiarbejde er det bedste værktøj til meget mere ledelse. 5. Gode, klare opgaver er det bedste koordineringsværktøj for aktører. 6. Følelser er handlekraft.
”Du behøver ikke at lede længere – i hvert fald ikke alene. Det er en stærk erkendelse, som er tæt på umulig at slette, når den først har indfundet sig. Og tør du at få udfordret dine overbevisninger om ledelse, så er denne bog et godt sted at starte. Bogen giver fornyet mod til at aktivere ledelse bredt i organisationen og håb om, at det ved fælles indsats kan lykkes. Værktøjerne er lige her, så det er bare om at komme i gang.” Anne Bisbjerg Lee, koncerndirektør, Strategi & Organisation, LB Forsikring
9 788750 065128
90 mm
170 mm
15,5 mm
170 mm
90 mm
240
170 mm
FOTO © HUSET MYDTSKOV
90 mm