Revista Gerente Colombia 197 by REVISTA GERENTE

FACULTAD DE DERECHO Dirección de Posgrados

FACULTAD DE DERECHO PROGRAMAS DE POSGRADO - BOGOTÁ MAESTRÍAS / ESPECIALIZACIONES • • • • • •

MAESTRÍAS

Derecho Comercial CÓD. SNIES 51846 Derecho Constitucional CÓD. SNIES 103262 Derecho Informático y de las Nuevas Tecnologías CÓD. SNIES 103115 Derecho Médico CÓD. SNIES 102405 Derechos Humanos y Democratización CÓD. SNIES 52567 Gestión Integral del Riesgo CÓD. SNIES 103116 En Derecho con énfasis en CÓD. SNIES 16983

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Ciencias Penales y Criminológicas Derecho Bancario y Bursátil Derecho de los Recursos Naturales Derecho del Trabajo Derecho Internacional de los Negocios Derecho Procesal Derecho Público Derecho Económico Gobierno Municipal Propiedad Intelectual Regulación Minera, Petrolera y Energética Servicios Públicos Teoría del Derecho Tributación

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ESPECIALIZACIONES

Ciencias Penales y Criminológicas CÓD. SNIES 1126 Contratación Estatal CÓD. SNIES 3920 Contratación Internacional CÓD. SNIES 21534 Derecho Administrativo CÓD. SNIES 7695 Derecho Aduanero CÓD. SNIES 6589 Derecho Comercial CÓD. SNIES 1120 Derecho Constitucional CÓD. SNIES 4341 Derecho Contencioso Administrativo CÓD. SNIES 4189 Derecho Contractual y Relaciones Jurídico Negociales CÓD. SNIES 11311 Derecho de Aguas CÓD. SNIES 17844 Derecho de los Negocios CÓD. SNIES 11310 Derecho Disciplinario CÓD. SNIES 17836 Derecho Financiero y Bursátil CÓD. SNIES 3893 Derecho Informático y de las Nuevas Tecnologías CÓD. SNIES 52628 Derecho Laboral y Relaciones Industriales CÓD. SNIES 1125 Derecho Médico CÓD. SNIES 52523 Derecho Minero Energético CÓD. SNIES 11206 Derecho Procesal Civil CÓD. SNIES 11205 Derecho Público CÓD. SNIES 12045 Derecho Tributario CÓD. SNIES 11309 Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario CÓD. SNIES 7799 Gestión de Entidades Territoriales CÓD. SNIES 1132 Regulación de Energía Eléctrica y Gas CÓD. SNIES 53214 Seguros CÓD. SNIES 4248 Servicios Públicos CÓD. SNIES 8248

FACULTAD DE DERECHO Dirección de Posgrados. Exts. 1151, 1152 1153, 1158

posfader@uexternado.edu.co Institución de educación superior sujeta a la inspección y vigilancia del MEN

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ADMISIONES Y PROMOCIÓN UNIVERSITARIA Edificio A, piso 4. Exts. 4301 a la 4309

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La actividad con mayor dinamismo en inversión extranjera es la manufacturera, con un crecimiento del 60%. EDITOR Luis Rodan lrodan@gerente.com GERENTE EDITORIAL REGIONAL Armando J. Pernía apernia@gerente.com GERENTE EDITORIAL LOCAL Narciso De la Hoz Gómez ndelahoz@gerente.com COLABORADORES Alfonso López Suárez Iván Luzardo Juan Sebastián Morales Rocio Celemin Diana Arias Huertas DIseño editorial Vilma Sánchez Delgado vilsanchez@gmail.com DIVISIÓN COMERCIAL GERENTE COMERCIAL

María Margarita Vicaria mmvicari@gerente.com María Claudia Lineros mlineros@gerente.com Mónica Restrepo (Medellín) capdelc@epm.net.co Valentina López vlopez@gerente.com El contenido de esta revista no refleja necesariamente la posición del Editor. Gerente es una publicación del GRUPO GERENTE COLOMBIA, S.A.S Dirección: Carrera 16 No. 96-64 Oficina 614 Bogotá, D.C., Colombia Teléfono: PBX: (571) 6369136 SERVICIO DE SUSCRIPCIONES E-mail: suscol@gerente.com Teléfono. (91) 6369136 - Fax: (91) 6369638 - 48 Gerente es un miembro de la Sociedad Interamericana de Prensa. Nuestra política editorial no admite publicidad redaccional. Para la inserción de Avisos Publicitarios, contactarnos por los teléfonos: Bogotá: (91) 6369136 - Fax: 6369638 - 48; Medellín: (94) 3130217 Representantes de Ventas en USA y Canadá: Teléfono: 305 494 1314 e-mail de anunciantes: comprar@gerente.com

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BREVES MOVIDAS

PORTADA

CONOZCA COMO APROVECHAN EL BUEN MOMENTO DE LA ECONOMIA

introducci贸n

Destinos de las Exportaciones Colombianas en 2013

MULTINACIONALES

MAS EXITOSAS

Estados Unidos sigue siendo el principal destino de las exportaciones colombianas, seguido por China, Panamá, India, España y Países Bajos.

Origen de las Importaciones en 2013

introducción

MAPA DE LOS SOCIOS COMERCIALES El año pasado, las exportaciones colombianas sumaron US$58.821 millones, lo que representó una disminución del 2,2% frente a las de 2012, según el Dane. Con un sector externo cada vez más regardado en las ventas de materias primas, que ya pesan un 74%, el petróleo acapara el 47% del total y el carbón el 11%. Dicho comportamiento se debió a una disminución del 33,6% en las exportaciones de oro no monetario, al pasar de US$3.404 millones, en 2012, a US$2.256 millones en 2013. Al observar el mapa de los socios comerciales del país se encuentra que Estados Unidos sigue siendo el principal destino de las exportaciones colombianas, con una participación de 31,4% en el valor total exportado; le siguen en su orden, China (8,7%), Panamá (5,7%), India (5,1%), España (4,9%) y Países Bajos (3,9). En cuanto a las importaciones, en 2013 ascendieron a US$59,297 millones, lo que representó un aumento del 0,5% frente al 2012. Del valor total de las compras externas, las manufacturas representaron el 76,8%, los combustibles y productos de industrias extractivas el 12,3%, los productos agropecuarios, alimentos y bebidas el 10,7%, y el restante 0,2% lo constituyeron productos de otros sectores. Finalmente, el 30% de las importaciones colombianas provinieron de Estados Unidos, el 19% de China y el 10,1% desde México.

MULTINACIONALES

MAS EXITOSAS

S i s t e m a F i n a n c i e ro

Megabancos

Desde 2006, los principales jugadores del sector financiero colombiano han invertido más de US$10.000 millones para consolidar su proceso de internacionalización. “estar inscrito en la bolsa de nueva york es una posibilidad de atracción de capitales cuando se necesiten”, dijo el banquero luis carlos sarmiento angulo.

Carlos Raúl Yepes, presidente de Bancolombia. En Centroamérica el pionero fue el Grupo Bancolombiana con la adquisición del Banco Agrícola en El Salvador, en 2006, tras el desembolso de US$900 millones.

Efraín Forero, presidente de Davivienda. A la lista hay que agregar la adquisición del HSBC Centroamérica (excluyendo Panamá), en 2012, por parte de Davivienda: US$800 millones

jaime gilinski bacal. Recientemente el banquero colombiano se convirtió en el mayor accionista individual del Banco Sabadell, de España, con una participación del 7,5%. La entidad es la cuarta más grande de ese país.

MULTINACIONALES

MAS EXITOSAS

H i d ro c a r b u ro s

Suenan las Alarmas

Conflictos sociales en las zonas de exploración, paros, atentados a la infraestructura, demoras en las licencias ambientales y la desaceleración de la economía mundial, le quitan impulso al sector minero-energético.

Con los precios internacionales del petróleo cayendo y las necesidades de financiación del gobierno aumentando, todo este entorno ha castigado el precio de la acción de Ecopetrol que recientemente cayó por debajo de los $3.000.

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MULTINACIONALES

MAS EXITOSAS

A e ro l í n e a s

Cielos Abiertos

Si hay un mercado competitivo es el de las aerolíneas que operan en el país, hoy por hoy manejadas por inversionistas extranjeros.

Colombia cuenta hoy con uno de los mercados mas dinámicos de la region e incluso del mundo, lo cual ha facilitado la consolidación de los jugadores de la industria.

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MULTINACIONALES

MAS EXITOSAS

C om e rc io

Tierra de Gigantes Aunque los principales jugadores del sector atraviesan un buen momento, la reforma tributaria y una mayor devaluación podrían poner en riesgo su desempeño.

las últimas movidas las ha protagonizado el principal jugador del sector, el Grupo Éxito, que, en los últimos años no solo cruzó las fronteras para hacer la adquisición de las cadenas Devoto y Disco, en Uruguay, sino que también ha reforzado su estrategia de nuevos canales.

Filarm贸nica de Bogot谩.

MULTINACIONALES

MAS EXITOSAS

A limentos

Desafío: Crecimiento e Innovación

Aunque los principales jugadores del sector atraviesan un buen momento, la reforma tribuataria y una mayor devaluación podrían poner en riesgo su desempeño.

Javier Texido,

presidente de Nestlé

Carlos Ignacio Gallego,

presidente de Nutresa

hay categorías bien desarrolladas, con una oferta equiparable a la de los países más avanzados, en galletas y chocolate hay buenas posibilidades de crecimiento, ya que el consumo debe orientarse hacia productos con mayor valor agregado.

César Caicedo,

presidente de Colombina

1/2 VERTICAL

MULTINACIONALES Unilever

Gran apuesta Nuevas y millonarias inversiones para los próximos dos años La multinacional anglo-holandesa no solo se conformó con la reciente apertura de su nueva planta de detergentes en el municipio de Palmira, cuya inversión fue de US$ 60 millones y que hace parte de un gran complejo industrial al que la organización le ha destinado en los últimos tres años US$ 100 millones, además incluye una planta de cuidado personal y un centro de operaciones logísticas; y tiene programadas inversiones cercanas a los US$ 8 millones para los próximos dos años. “Estos recursos serán destinados a la edificación de un centro nacional de distribución, que costará US$2 millones, y que ya está en proceso de construcción”, señala Javier Bohórquez, Gerente General de Unilever Colombia, al precisar que los otros US$ 6 millones se destinarán en el 2015 para la ampliación de las plantas de jabones en Palmira y de alimentos en Cali, así como en la modernización de las líneas En el 2013, Unilever Colombia registró ventas por $ 1.095.324 millones y una utilidad neta de $ 47.071 millones. Adicionalmente se prevén exportaciones por US$60 millones en los mercados regionales.

MAS EXITOSAS Ya n b a l

Colom bi a

Innovación y emprendimiento La mujer colombiana clave de su éxito en ventas Desde hace 35 años Yanbal le ha cambiado la vida a la mujer colombiana. Y en la actualidad posee 3.500 directoras que dirigen grupos comerciales para la venta directa. Esto se ha logrado gracias a que tiene la mejor oportunidad de negocio y el mejor modelo de compensación de venta directa. “La efectividad en el éxito para la formación de esas empresas en Colombia por parte de Yanbal de Colombia apoyada en el talante de la mujer colombiana es bastante alta y esta es la clave de nuestro éxito”, señala Jorge Alfonso Bohórquez, Gerente General, y recalca. Hace tres años se inauguró el centro de distribución en el municipio de Tenjo para poder atender el mercado nacional, sino también para distribuir sus productos a otros países de América Latina. En el 2013 sus ventas reportaron ganancias por $710.207 millones y la utilidad neta fue de $64.209 millones.

P ro c t e r & G a m b l e

Be l cor p

oportunidades

Líder en ventas

Innovación con nuevos productos en diferentes categorías

Referente por su modelo de ventas a nivel internacional

Al asumir la gerencia de P&G en el 2011, Juan Carlos Trujillo, tenía una realidad distinta: una clase media en ascenso que pasó del 21% al 61% en los últimos 10 años, y la identificó inmediatamente como una oportunidad de negocios. “No podemos seguir tratando a los consumidores como si este fuera un país pobre, ya que somos un país con oportunidades, donde todavía hay muchas cosas por mejorar”, explica Trujillo. Para el 2013 las ventas registradas fueron de $873.731 millones y la utilidad neta de $18.204 millones, y espera cerrar su año fiscal en junio para reportar las metas que se pusieron en 2014.

En los últimos tres años, la multinacional Belcorp se ubica dentro de los diez (10) primeros lugares del ranking de la 100 Empresas más Grandes en Venta Directa, lista elaborada por la prestigiosa revista Direct Selling News. “El modelo de negocio de Belcorp permite que la mujer se capacite y ascienda en la sociedad, y esta filosofía proyectada por la organización ha tenido un importante impacto social en las mismas consultoras”, dice Alberto Mario Rincón, Director General de Belcorp Colombia. Belcorp ocupa los primeros puestos gracias a su crecimiento sostenido de los últimos años y a su red de más de 1 millón de consultoras (vendedoras) a quienes ofrece, a través del canal de venta directa, la oportunidad de un negocio propio.

T R ADIT I ON

The end of the 16th century marked the start of Swiss watch making in the l e g e n d a r y J u r a m o u n t a i n s . The Les Vauberts collection pays tribute to this era and features a historic farmhouse engraving on each caseback in which our

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predecessors lived, made and assembled clocks during the harsh winter months. Today Edox timepieces are still handassembled, respecting the tradition of our elders . Les Vauberts – A genuine tribute to a proud 4 centuries old tradition.

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MULTINACIONALES

MAS EXITOSAS

Telcos

Actualidad Convergente

Los servicios de telefonía móvil 4G son una pieza más del rompecabezas que las grandes compañías del sector están armando para contar con una oferta consolidada.

Juan carlos archila,

presidente de claro

Esteban Iriarte, presidente de Tigo UNE

Cui Wei, gerente

general de Huawei Technologies

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MULTINACIONALES

MAS EXITOSAS

C e m e n t o s A rg o s

Cemex

La Joya de la Corona

La Apuesta COLOMBIANA

Con operación directa en 12 países, Cementos Argos es una de las multinatinas colombianas más exitosas y ejemplo de internacionalización. Cuando se analiza el comportamiento del sector manufacturero, los más escépticos señalan que el país atraviesa un acelerado proceso de ‘desindustrialización’. Insisten en que detrás de este fenómeno está la temida ‘enfermedad holandesa’ y piden a gritos la revisión de los principales acuerdos de libre comercio suscritos por el país desde que la administración Gaviria comenzó la apertura, en los 90. Sin embargo, así como hay perdedores también hay empresas ganadoras que hace años tomaron la iniciativa de salir a competir y convertirse en multilatinas. Uno de los casos más representativos es el de Cementos Argos, una de las ‘joyas de la corona’ del Grupo Empresarial Antioqueño, que el año pasado alcanzó sólidos resultados en la mayoría de los mercados en donde opera, incluyendo una marcada tendencia positiva en Estados Unidos y obtuvo un ebitda histórico cercano al billón de pesos. En 2014, se ha mantenido dicha tendencia y, de hecho, cerró el segundo semestre con un positivo balance en los mercados donde opera, logrando un aumento del 87% en la utilidad neta del semestre, impulsada por un comportamiento positivo de sus mercados, especialmente Estados Unidos. “Los resultados alcanzados están soportados en una sólida demanda en la mayoría de las geografías donde operamos. Es especialmente satisfactorio ver la recuperación de la rentabilidad en Estados Unidos, la exitosa integración de las recientes adquisiciones y la ventaja estratégica que otorga a Argos operar en 12 países, con mercados dinámicos y ciclos diferentes”, expresó Jorge Mario Velásquez, presidente de Argos. Luego de incorporar los activos cementeros y concreteros adquiridos en Honduras, Florida y la Guayana Francesa, los ingresos consolidados se incrementaron un 18%, y los volúmenes comercializados de cemento y concreto crecieron un 9.3% y un 17.9% respectivamente, “cifras soportadas por tendencias positivas en sus mercados, y potenciadas por una propuesta basada en la generación de valor para el cliente”.

“No queremos conformarnos con el crecimiento orgánico, porque si la economía va bien hay que hacer cosas más grandes”. Con ventas netas de US$1.750 millones en 2013, más de 4.000 empleados y una capacidad instalada de 7,6 millones de toneladas de cemento, Cemex Latam Holdings es la filial del gigante mexicano creada en 2011 y que ―desde Bogotá― maneja los activos del tercer mayor productor de cemento y concreto en el mundo en Centroamérica, Brasil y Colombia. Con el 55% de las ventas de la nueva filial, Colombia es la operación más importante de esta multinacional en América Latina después de México, que opera como un mercado independiente. De hecho, el más reciente anuncio es la construcción de una planta cementera en Antioquia con una inversión de US$340 millones, con lo cual la producción de Cemex Latam en el país pasará de 4,5 a 5,5 millones de toneladas anuales. “Si la economía va bien, hay que hacer cosas más grandes”, explica el presidente de la compañía, Carlos Jacks, al subrayar que hoy Colombia tiene casi todas las condiciones para crecer de manera sostenida: seguridad, estabilidad macroeconómica, grado de inversión e inversión extranjera, aunque con una gran salvedad: un enorme déficit de infraestructura que castiga la competitividad de la economía y del sector industrial. “Colombia es hoy por hoy el país que más inversión extranjera atrae y tiene el mercado de capitales que quizás más vaya a crecer en los próximos años, por lo cual tomamos la decisión de entrar a su Bolsa de Valores, en 2011”, explica el directivo.

MULTINACIONALES

MAS EXITOSAS

M a st e rC a r d

De gran uso El poder adquisitivo permite que el mercado de las tarjetas de crédito crezca

V isa

En ascenso Al liberar los bancos las políticas de riesgo, los créditos han aumentado. El fortalecimiento que ha tenido la economía en Colombia ha permitido que la clase media pueda a acceder a servicios y productos de gama alta, incluso el poder adquisitivo de los colombianos ha llevado a que el sistema financiero abra espacio de confianza en cuanto al crédito se refiere, y es allí donde Visa ha encontrado un público objetivo interesante para acompañarlos en sus decisiones de compra ya que se ha convertido en un aliado estratégico a la hora de presentarse una adquisición. “El crecimiento que ha tenido la economía de Colombia en los últimos años ha permitido que el segmento de las tarjetas de crédito se fortalezca y el panorama es de seguir aumentando el poder adquisitivo de los colombianos”, señala Humberto Federico Guihur, Senior Business Development Leader Andean Countries de Visa, al precisar que al liberar los bancos las políticas de riesgo, los créditos han aumentado. “La cantidad de viajeros se ha incrementado, así como el parque automotor también ha reflejado un amplio crecimiento”, dice. Al ampliarse la brecha del consumo de gama alta, marcas como Visa aprovechan para acompañar a este perfil de clientes para que accedan a marcas que antes estos clientes las veían lejanas. Esta capacidad económica le permitió a Visa entrar con las tarjetas Platino, Infinite y Signature.

Un análisis hecho por Euromonitor, y realizado en conjunto con MasterCard revela que en el 2012, el número de viajes dentro del territorio colombiano se incrementó en un 21%; así mismo, que la cifra de turistas nacionales aumentó el 6%, gracias a la pujanza de la economía del país, que alcanzó ese año su mayor crecimiento desde el inicio de la recesión económica mundial. A renglón seguido, el informe señala además que las tres grandes ciudades del país (Bogotá, Medellín y Cali) fueron los principales destinos turísticos, con el 38%, 14% y 9% de participación de mercado, respectivamente. Sin embargo, la ciudad de Cartagena, en la Costa Caribe, fue la más dinámica, con un crecimiento del 22% y una participación del 7%. “La posición de Bogotá como el principal centro de negocios, junto con sus atractivos culturales e históricos, la ha llevado a ser el principal destino turístico colombiano, y se espera que continúe en esta posición, con una previsión de participación en el turismo nacional para 2017 de casi el 38%”, afirmó Marcela Carrasco, Presidenta de MasterCard en Colombia. En cuanto al gasto turístico interno, este alcanzó casi los COP10.7 billones en 2012, que representa un aumento del 8% con respecto al año anterior (2011). El sector de la restauración es uno de los grandes beneficiarios de esta tendencia. “El país se encuentra en una dinámica de crecimiento importante y en un buen momento económico, aspecto que tiene incidencia en los consumidores; además, está el esfuerzo de las diferentes instituciones financieras, públicas y privadas, que trabajan para eliminar las barreras que limitan el ingreso al sistema financiero para beneficiar a la población”, recalca Marcela Carrasco de MasterCard. El gran auge de las tarjetas de crédito es consecuencia del respaldo que tienen estas en Colombia y en el mundo, ya que cuentan con mayor seguridad gracias a la tecnología que utilizan. Otro factor importante es que la aceptación de los pagos electrónicos está creciendo, lo que hace que no solo sea una opción confiable y segura, sino práctica para pagar cualquier servicio o producto, sea un servicio de taxi, buses públicos, restaurantes, supermercados, etc.

gerente informa

Línea institucional Vélez Con

todo el diseño y calidad pensando en su empresa

VÉLEZ

fue creada en 1986 con un concepto innovador y creativo. La idea fue diseñar y comercializar accesorios de moda, sofisticados, con un look contemporáneo. Siempre se ha caracterizado por el manejo del cuero con acabados y propuestas de trabajo manual innovadoras. Además del cuero, su valor agregado y diferenciador ha sido el uso de materiales y colores novedosos, no antes vistos en el mercado. La línea institucional surge para atender las necesidades de las empresas, con una extensa línea de productos para dotaciones e incentivos. Nuestro principal objetivo es brindarle una atención personalizada con el fin de ofrecer productos exclusivos para atender los requerimientos específicos de las empresas, siempre buscando dar el mejor manejo a la marca que usted representa. Ofrecemos soluciones para su empresa en dotaciones especiales con el fin que los ejecutivos de la compañía proyecten una imagen acorde con la organización; publicidad a nivel interno y externo, programas de fidelización, programas de motivación para la fuerza de ventas y regalos para clientes externos e internos. Esto ha hecho que en la actualidad VÉLEZ sea una marca líder en Colombia y con gran potencial en el mercado internacional.

MAURICIO MARÍN Director de Ventas Institucionales VÉLEZ mmarin@cuerosvelez.com

MULTINACIONALES

MAS EXITOSAS

El Capital Sigue Llegando Un crecimiento sin precedentes en las inversiones de portafolio y una menor llegada de recursos hacia el sector de petróleo y minería han caracterizado el comportamiento de la inversión extranjera en 2014. Por Rocío Celemín

inversiรณn extranjera

La actividad que mรกs capital recibiรณ fue la producciรณn manufacturera, con US$1.206 millones, un 60% mรกs.

MULTINACIONALES

MAS EXITOSAS

Durante el primer semestre de 2014, la IED llegó a US$8.452 millones y presentó un incremento del 9,8%, con respecto al mismo periodo del año anterior, según la medición de la balanza de pagos del Banco de la República.

inversión extranjera

introducción

EMPRESAS VERDES

Producción verde

La empresa es una célula que opera dentro del sistema ambiental, ya que no solo toma del entorno recursos, para transformarlos en energía y desechos, sino que además debe cerrar el ciclo con un aprovechamiento reversible.

introducción

desarrollo sostenible le debe competer a todas

las organizaciones; sin embargo, el compromiso de las empresas es decisivo en la protección del medio ambiente.

Luisa Lema Directora Maestría en Gerencia y Práctica para el Desarrollo Universidad de Los Andes

Andrés López Director Especialización en Gerencia del Medio Ambiente Universidad Icesi

empresas verdes

casos

Procesos Eco-Eficientes

Los procesos sostenibles son transversales a los mismos procesos de producciรณn de la organizaciรณn. No basta con pregonar el ser amigos del medio ambiente y por el contrario la tarea estรก en ser responsables desde el interior de la organizaciรณn.

Para

las organizaciones la sostenibilidad del negocio significa buscar el mayor rendimiento econรณmico basado en el equilibrio y el respeto por los recursos naturales. 38

empresas verdes Coc a Col a

Conservación de Cuencas Coca-Cola, Coca-Cola FEMSA y Alianza Latinoamericana de Fondos de Agua, representada por Fundación FEMSA y The Nature Conservancy (TNC), presentaron una iniciativa para desarrollar mecanismos de reabastecimiento y conservación de cuencas, así como para financiar actividades de manejo sostenible en áreas estratégicas para el suministro de agua potable en Bogotá y Medellín. Los objetivos incluyen reducir los riesgos asociados a la disminución de la calidad y la cantidad de agua disponible, mejorar la gestión del recurso mediante el fortalecimiento de dos Fondos de Agua en Colombia, promover un esquema de alianzas público-privadas respecto a la conservación hídrica y contribuir a devolver el agua que Coca-Cola usa en las bebidas y su producción. Con la puesta en marcha de esta iniciativa hasta 2016, se trabajará en 1.350 hectáreas para la reposición de 1,8 millones de metros cúbicos de agua. Esto corresponde al 0,81% del volumen del embalse de Chuza y el 1,2% del embalse Rio Grande II, principales abastecedores de agua potable para Bogotá y Medellín, respectivamente. Lo anterior implica trabajo de conservación concentrado en áreas prioritarias de los Fondos de Agua de Bogotá (Agua Somos) y Medellín (Cuenca Verde).

casos

Hol c i m

Proceso Eco-eficiente A través de su filial Eco Procesamiento Ltda., Holcim ofrece una solución eco-eficiente, donde aprovechando las altas temperaturas del horno logra desintegrar los residuos industriales, previamente clasificados y preparados; también, se eliminan desechos orgánicos presentes y evitan que se generen nuevos residuos como cenizas. Este proceso ecológico de residuos industriales en hornos cementeros, del cual es pionero en Colombia y en el mundo, busca no dejar pasivos ambientales. A través de este proceso la cementera han logrado co procesar en promedio 12.000 toneladas anuales de residuos, y está avalado por las Guías Técnicas sobre Co Procesamiento adoptadas por Naciones Unidas y la reglamentación colombiana propia para este proceso, que garantizan la seguridad para el medio ambiente. Este proceso además ofrece ventajas como la reducción de la contaminación ambiental y emisiones de gases efecto invernadero, evita depósito de residuos en vertedero, se aprovecha la capacidad instalada de industria cementera, sustituye recursos no renovables por fuentes alternativas de energía y reduce los rellenos sanitarios, convertidos a lo largo y ancho del país en un problema sanitario de grandes proporciones. De la perfecta sincronización de estos tres frentes de acción, sobre los cuales se basa la operación de la compañía, viene el éxito en la tarea de ser ambiental y socialmente responsables.

P av c o

Pacto Ambiental El compromiso con la sustentabilidad le permitió a Pavco en el 2009 adherirse al Pacto Global. Así, con la meta de reducir las emisiones de gases efecto invernadero, continúa el proceso de actualización tecnológica reemplazando inyectoras y extrusoras por equipos que consumen menor energía. Adicionalmente se logró la optimización de procesos de corridas de producción más largas que redujo en un 16.38% el consumo de energía (KWH/Ton). En materia de ahorro de energía, agua y manejo

de residuos, se gestionaron de manera eficiente los recursos logrando una reducción acumulada del indicador de consumo de energía cerca al 15% gracias a la adquisición de nuevas tecnologías y se mantuvo el 95% de la justificación de agua total captada frente al agua consumida. Además, Pavco reutiliza el 40% del agua en sus procesos productivos y dispone adecuadamente del 100% de los residuos generados en la compañía. Y en inversión tecnológica eco-eficiente, la compañía ha realizado una reconversión y ha aumentado su capacidad productiva y operativa de la mano de una agresiva estrategia para la gestión ambiental, invirtiendo en tecnologías eco-eficientes, en nuevas líneas de procesos de extrusión e inyección y en renovación de equipos, alcanzando reducciones en los volúmenes de consumo de agua y energía, generación y disposición de residuos, reducción de emisiones de material particulado y control de sobre peso en los productos.

empresas verdes

casos

Fa m i l i a

Compromiso Sostenible

Familia identifica los impactos que sus actividades generan en el medio ambiente e implementa políticas claras orientadas, en primera instancia, a evitar impactos; y en segunda instancia, a mitigarlos o minimizarlos. Estas medidas deben estar orientadas a permitir que los procesos productivos cuenten con los recursos necesarios y que, al mismo tiempo, no pongan en riesgo la disponibilidad de estos recursos en el futuro, ni para el proceso en cuestión ni para la sociedad en general. Cuando los procesos de gestión ambiental se incluyen en estos procesos de certificación, se garantiza que la organización está identificando, midiendo y controlando sus impactos ambienta-

les, lo cual es el primer paso en camino a tener procesos ambientalmente sostenibles. En la etapa de planificación se debe evaluar el estado de los impactos y el estado al que se espera llegar, es decir, establecer las metas. Una vez hecho esto, se establece el cronograma de trabajo y el presupuesto requerido, dividiendo el trabajo en programas y/o proyectos y los respectivos indicadores de control. La implementación consiste no solo en la ejecución de estos proyectos y programas, sino también en el establecimiento de la cultura de gestión ambiental en la compañía, para que todas las decisiones que se tomen tengan en cuenta la variable ambiental. La evaluación consiste en verificar la efectividad del sistema, a través de los indicadores establecidos y el cumplimiento de las metas parciales y globales.

A lpina

Procesos Eco-ambientales La principal expectativa de Alpina es generar el menor impacto posible sobre el medio ambiente en los territorios donde tiene presencia y operación con el fin de preservar los recursos naturales como lo explica en el más reciente Informe de Sostenibilidad. Así, el principal uso del agua está en el proceso de limpieza y desinfección de equipos. Sus procesos se basan en la eco-eficiencia, mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos y en promover cultura de uso eficiente del agua, lo cual permitió una reducción del 6.5% en el indicador. En operaciones propias, el principal uso de la energía y fuente principal de emisiones de gases efecto invernadero (GEI) está en los equipos industriales y los vehículos utilizados para el acopio de leche y la distribución de los productos. Así mismo, se trabajó en el uso eficiente y optimización de equipos, en la modernización de una parte de la flora de vehículos y en la creación de una cultura de uso racional de la energía. En Alpina, la principal fuente de residuos son los sólidos resultantes del proceso de tratamiento de aguas residuales. También se generan residuos post-industriales como cartón, plástico y madera. A través de un trabajo de digestor de biosólidos se previenen impactos en las comunidades aledañas y garantiza el óptimo funcionamiento de las instalaciones.

C a rva j a l

Soluciones Sostenibles En su Informe de Sostenibilidad 2013, Carvajal explica algunas de sus políticas eco-amigables. Con la implementación del Proyecto Tornado se busca optimizar la separación en la fuente y el transporte de los residuos de polvillo y tirilla generados durante los procesos de terminado de las plantas de producción de Carvajal Soluciones de Comunicación. El objetivo es reducir los impactos y riesgos siginificativos en seguridad, salud, medio ambiente y calidad, y minimizar las pérdidas en producción y pérdidas poteciales para la organización. También, a través del proyecto “Cierra el Ciclo” de empaques plásticos livianos post consumo busca que el consumidor tome conciencia sobre lo que debería hacer después de consumir un producto de tal manera que se involucren responsablemente en el cierre del ciclo de los empaques; lo cual se ve reflejado en la reducción de impactos ambientales que generan los residuos de los centros comerciales, instituciones educativas y empresas. La tarea consiste en la recolección de los empaques plásticos livianos post consumo para someterlos a un proceso de limpieza y transformación. El resultado final será una materia prima que se reutilizará en la fabricación de otro producto. Otro de los programas de Carvajal es el 3R (reducir, reciclar y reutilizar), el cual ha logrado generar una reducción del 65% de basuras, 40% en residuos peligrosos y recuperar alrededor de 55 toneladas/ año de papel y 10 toneladas/ año de plástico. También se aprovechan la recuperación de desperdicios generados en procesos al reunir cerca de 2.700 toneladas de metal, 20 toneladas de aluminio y dos toneladas de madera.

especial vehículos volvo s60

Vo lv o

Con Altas Expectativas

Acelerador a Fondo Con un crecimiento del 8% en los primeros nueve meses del 2014, las ventas de la industria cerrarían el año en 315.000 unidades.

“Para este Salón del Automóvil, en Volvo brindaremos innovación y desarrollo vanguardista, tanto en motorización como en diseño y prestaciones. Aquellas personas que sienten afinidad hacia la marca podrán experimentar todo el lujo de nuestros productos, basados en ese particular estilo de vida que la marca sueca ha ido construyendo a través de los años”. Así lo explican los voceros de Volvo Cars para Colombia, una marca que durante los dos últimos años ha vivido una especie de período de transición durante los cuales fue reestructurada la red de concesionarios y nuevas vitrinas y centros de servicio han sido abiertos en las principales ciudades del país. Sobre el evento que se llevará a cabo en noviembre, los mismo voceros señalan que “los adelantos de ingeniería y la nueva arquitectura presentada recientemente en Europa, que colocan a nuestros vehículos en un lugar muy destacado dentro del segmento premium, serán el punto de partida de nuestra exhibición en esta nueva edición del Salón”. Agregan que la marca tiene altas expectativas frente al evento que “se ha consolidado como plataforma indispensable del sector automotriz para mostrar ante los colombianos sus prestaciones, adelantos y ventajas, permitirá que los interesados accedan directamente a nuestros productos y experimenten todo el lujo, el confort y el vanguardirmos que nos caracterizan”.

autos

Au toge r m a na

i3, el Auto Eléctrico de BMW Dentro de las novedades del Salón del Automóvil, en noviembre, una de las que más llamará la atención de los visitantes al evento es el i3, el vehículo eléctrico de BMW, concebido con la intención de redefinir la movilidad urbana, con cero emisiones y una experiencia verdaderamente silenciosa para sus ocupantes. Construido desde cero a partir de fibra de carbón, funciona solamente con energía eléctrica, como la que como la que todos tenemos en nuestras casas, a partir de un conector o punto de carga en unas 6 horas. En Estados Unidos, se vende a un precio de

bmw i3

US$41.350 desde noviembre de 2013, y la demanda allí y en Europa ha sido tal, que el fabricante alemán se ha visto obligado a duplicar la producción anual a 20.000 unidades con el fin de atenderla. Y aunque todavía no hay una fecha exacta para su venta en el país (seguramente bajo pedido), Colombia junto a Chile han sido escogidos como los primeros mercados de Latinoamérica a donde llegaría en compañía del i8, el híbrido de BMW, en 2015. Dada su naturaleza eléctrica, en el país contará con ventajas de tipo arancelario por lo cual el precio final sería similar al de Estados Unidos.

Cinasca r

Metas Ambiciosas Con 3.175 vehículos matriculados en los ocho primeros meses del año, según cifras del RUNT (Registro Único Nacional de Tránsito), hoy Chery es líder entre las marcas chinas que están llegando al país y su crecimiento en el número de unidades vendidas (21%) triplica el comportamiento de una industria que cerrará el año con 310.000, según Carlos Mattos, presidente de Cinascar. “Vamos a terminar el año con unas 5.600 unidades vendidas, tenemos una participación de mercado del 1,8% y de cara al año próximo esperamos vender entre 7.500 y 8.000 unidades”, explica Mattos. Con esa

chery Grand Tiggo

cifra, la participación de mercado de Chery oscilaría entre 2,2% y 2,5% en un sector que podría vender entre 320.000 y 330.000 unidades. Además de los vehículos comerciales que distribuye Cinascar, las claves para el crecimiento han sido la Chery Tiggo, de la cual se están vendiendo más de 100 unidades mensuales, y ahora la nueva Chery Grand Tiggo, una SUV full equipo que llega con un precio de $49,990,000. Con un motor de 2 litros y 134 caballos de potencia, la Grand Tiggo cuenta con un equipo de seguridad pasiva y activa.

C h ry s l e r C o l o m b i a

Le Madrugó al 2015 Con el nuevo Dodge Journey SXT, Chrysler Colombia ya tiene a la venta los primeros modelos 2015 en vísperas del Salón del Automóvil. El nuevo Journey cuenta con motor dual de 2,4 litros que entrega 173 caballos de potencia y una transmisión automática de 6 velocidades, con opción de manejo secuencial. Equipado con todos los ‘juguetes’, está disponible desde $78.990.000 y en las principales ciudades. Sobre el balance del año, Chrysler anunció un nuevo récord para su marca Jeep que, entre enero y agosto, alcanzó 903 unidades

Dodge Journey SXT

vendidas, lo cual representa un incremento del 109% frente al mismo período del año anterior. Para 2014, la firma espera vender unas 1.600 unidades, lo cual supondría un crecimiento cercano al 110%. En cuanto al Salón, concluyen, “contemplamos exhibir todas las novedades de nuestro portafolio, que incluye la experiencia automotriz de Dodge, una marca que celebra su centenario, además de Jeep el más aventurero del catálogo que ahora invita a explorar el territorio colombiano, y finalmente Ram con su fuerza y poder para enfrentarse a cualquier reto propuesto”.

ESPECIAL VEHÍCULOS

autos

Ch a nga n Colom bi a changan cx20

Crece la Oferta China Con una oferta enfocada en los segmentos de carga y pasajeros, la marca china Changan llegó hace unos meses al país de la mano de Com Automotriz, que pertenece al mismo grupo empresarial representante de John Deere Maquinaria, Hitachi Maquinaria & Montacargas, Nissan Automóviles y ZNA Automóviles. Con más de 60 años de experiencia y talleres autorizados en Bogotá, Barranquilla, Cali, Medellín y Pereira, Com Automotriz ha lanzado hasta el momento la MiniTruck con platón (pick up) o solo chasis, con la ventaja de no tener pico y placa porque la cabina es sencilla, y una

MiniVan de Pasajeros que cuenta con tres filas de asientos (6+1 en servicio público y 7+1 en particular). Los tres vehículos cuentan con un motor de 1.243 cc que ofrece 97 caballos de potencia, 16 válvulas, cumplen con el nivel de emisiones Euro IV y son de tracción trasera, para un mejor reparto dinámico del peso sobre los ejes, en especial al acelerar. Con 11 plantas de producción y considerada como una de las 20 empresas más grandes de la industria automotriz en el mundo, Changan cuenta con más de 30.000 empleados.

C ol i ta l i a Au t o s fiat uno

Mejores Perspectivas Con un portafolio de productos y soluciones en el que sobresalen los modelos coupé, sedán, camionetas, pick-ups y utilitarios, el importador y distribuidor de las marcas italianas Fiat y Alfa Romeo arrancó a mediados de año una especie de nueva era, luego de un 2013 complicado por factores de inventario y equilibrio de la gama. “Estamos creciendo por encima de las tasas del mercado y nuestra expectativa es cerrar el año con 1.800 unidades que, aunque por debajo de las 2.500 proyectadas inicialmente, es positivo”, según los voceros de la marca.

Entre las novedades del portafolio, sobresalen algunos vehículos renovados como el Fiat Punto, con un concepto deportivo; el Fiat Adventure, un vehículo urbano con la robustez de de una camioneta, la pick up Fiat Strada y la nueva Fiat Fiorino, un vehículo comercial ahora tiene líneas más fluidas y redondeadas. Y para el Salón del Automóvil está prevista la presentación del Nuevo Fiat Uno, con un aire más deportivo y moderno, aunque al cierre de esta edición no se conocían ni las versiones ni los precios que llegarán al país.

Da i m l e r C ol o m b i a nueva gla

Batiendo Récords Con una participación del 41% en el segmento de lujo, gracias a la venta de 1.960 unidades en los ocho primeros meses del año, la marca alemana alcanza un crecimiento del 26% en el mismo período. “Hemos tenido otro mes récord en ventas en todos los vehículos. Ahora con la Nueva Clase C y la Nueva GLA estamos seguros de que cerraremos el mejor año de ventas en Colombia”, explicó Héctor Corredor, Director Senior Mercedes-Benz Passenger Cars. En un año lleno de novedades en su portafolio, gracias a la introducción de la GLA y la Nueva

Clase C, Daimler anuncia al menos 3 lanzamientos para el Salón del Automóvil de Bogotá. Según la marca, 843 compradores en Colombia optaron por un vehículo de clase A, B, CLA y la Nueva GLA. No menos dinámico ha sido el desempeño de la Clase E, donde el sedán alcanzó 214 unidades vendidas y una participación de mercado del 51%. Por su parte, 395 unidades del Clase C han sido entregadas. Las SUV´s también muestran un crecimiento con 456 vehículos (GLK, GL y ML) entregados y 55% de participación con el vehículo Mercedes-Benz SLK.

ESPECIAL VEHÍCULOS

autos

Fo r d ford mustang

‘Se Ven por Todo Lado’ A mediados del año un vocero de la marca subrayaba cómo cada vez era más común escuchar la frase de que “ahora los Ford se ven por todo lado”, aludiendo con ello al gran éxito de los vehículos de la marca del óvalo. Con 12.633 unidades vendidas en los ocho primeros meses, equivalentes a un crecimiento del 31% frente al mismo período del año pasado, la participación de mercado de Ford es del 6,3%, la más alta de historia de la marca en el país, “La versatilidad del portafolio Ford y el servicio posventa que lo respalda, cada vez más satisfactorio para nuestros clientes, siguen

siendo un diferenciador a nuestro favor, aún en la situación de competencia tan estrecha que tenemos en Colombia”, explicaban en nuestro informe de julio los voceros de la marca. “Fieles a nuestra identidad de marca y conscientes de lo que quieren los consumidores, hemos logrado configurar un portafolio muy robusto – el año pasado tuvimos 7 lanzamientos -, que se adapta a múltiples necesidades, lo cual nos indica que vamos por la ruta correcta”, puntualizaban los voceros de Ford que, para el Salón del Automóvil de noviembre, se espera muestre el nuevo Mustang 2015.

GM C o l m o t o r e s Chevrolet sail

‘Vamos por Buen Camino’ Con 51.072 unidades vendidas en los ocho primeros meses del año, Chevrolet lidera el mercado con una participación del 25,6%, en línea con los objetivos que se ha trazado el principal ensamblador e importador del mercado colombiano. En palabras de Jorge Mejía, presidente de GM Colmotores, “los resultados de ventas hasta la fecha nos ratifican que las cosas van por buen camino”. De hecho, en agosto la marca del corbatín matriculó 7.366 unidades, alcanzando una participación de mercado de 26.8%.

Con 2.124 unidades matriculadas en agosto, la cifra más alta de todo el año, el Sail sigue liderando las ventas. También sobresalen las ventas de la familia de vehículos Spark y Spark GT con un acumulado de ventas de 13.059 unidades hasta agosto, mientras que el Spark Life matriculó 845 vehículos el mes pasado, cifra más alta desde su lanzamiento a finales de abril, lo cual le representa un aumento de 20% frente al mes de julio. En el segmento de camionetas utilitarias (SUV) sobresale la Tracker, con 800 unidades vendidas en agosto y las 395 de la Captiva.

Hon da honda civic si

‘Exclusividad y Diferenciación’ Con un portafolio renovado, gracias al lanzamiento del Civic SI y de las Pilot 4x4 y Prestige, la marca japonesa representada en Colombia por Fanalca registra un balance positivo, lo cual le ha permitido aumentar su participación de mercado. “Esto nos ubica en una de las 5 marcas que ha tenido una variación positiva para este año”, explican los voceros de Fanalca, al subrayar que la prioridad es la diferenciación y exclusividad. “Somos la única marca que ha desarrollado un programa de Responsabilidad ambiental y también los únicos que tenemos Garantía Total sin costo real en mantenimiento, que nuestros

clientes valoran al momento de comprar un vehículo”, agregan. En cuanto a la respuesta del mercado a los nuevos vehículos, agregan que al lanzar unidades limitadas del Civic SI “hemos reafirmado nuestra fortaleza en el segmento de deportivos destacándonos por diseño y gran desempeño. Confirmamos nuestra participación en el segmento de SUVs con el Lanzamiento de la PILOT 4X4 y también logramos contar con la Pilot Prestige en donde la exclusividad, versatilidad y comodidad permiten que nuestros clientes logren la mayor satisfacción”.

ESPECIAL VEHÍCULOS

autos

Hy u n da i C ol om bi a hyundai i10

Consolidando el Portafolio Con 13.000 unidades matriculadas entre enero y agosto, los esfuerzos de la marca coreana se han centrado durante la primera parte del año en recuperar participación de mercado, que al finalizar agosto fue del 6,5%. Para ello, Hyundai Colombia lanzó este año dos nuevos modelos, EON y Grand i10 illusion que han superado las expectativas de la marca. “Hoy por hoy, Colombia es el mercado más competitivo de Latinoamérica con los principales jugadores del mundo disputándose un mercado que crece al 6,8% y que este año rondará las 310.000 unidades”, explica Carlos Mattos,

presidente de Hyundai Automotriz Colombia. Según Mattos, el próximo año esa cifra podría oscilar entre 320.000 y 330.000 unidades, lo cual lo hace al país uno de los más atractivos de la región y explica la presencia de los principales fabricantes del mundo, algunos de los cuales (como Daimler) ya lo atienden de manera directa. De cara al segundo semestre, los voceros de la marca han explicado que seguirán buscando oportunidades dentro de los distintos segmentos, aunque por ahora la prioridad es consolidar los productos lanzados

M a z da mazda 3

Conexión con el Consumidor “La participación de mercado no es nuestra preocupación, recordemos que Mazda no es una marca masiva ni en el mundo, ni en Colombia”. Así lo advertía el presidente de Mazda Colombia, Fabio Sánchez, durante el lanzamiento del Mazda 3 que ahora llega al país desde México. Con una estrategia que busca convertirse en una alternativa a las marcas premium, apostando por la calidad, la postventa y la tecnología de punta, el fabricante japonés dejó de apuntarle al mercado masivo y se ha enfocado en nichos donde esos valores son apreciados,

tanto en Colombia como en el mundo. “Estamos en una industria en la que los carros cada vez son más homogéneos, cada vez es más difícil encontrar diferenciadores entre las marcas. Por eso, el desarrollo de la tecnología Skyactiv, que viene asociada a un diseño nuevo de los motores, los chasis y la forma de conducir, representa un punto de quiebre para la marca”, explica Sánchez. En lo corrido del año hasta agosto la marca vendió 6.481 unidades, lo que equivale a un crecimiento del 16% frente al mismo período de 2013.

M o t o ry s a Mitsubishi Nativa Sport

Protagonistas del 2014 Con 1.099 unidades matriculadas en los primeros ocho meses del año, según cifras del RUNT (Registro Único Nacional de Tránsito), no hay duda de que como lo decía recientemente el CEO de Motorysa, Patricio Stocker, Mitsubishi es una de las marcas ‘protagonistas del año’. Dicha cifra equivale a un crecimiento del 65% en el período mencionado y está en línea con el objetivo de duplicar las ventas al cierre del año, “porque hemos vuelto a ser una marca muy atractiva y competitiva”, en palabras del mismo directivo. 2014 ha sido un año importante para la renova-

ción del portafolio de Mitsubishi, que comenzó con el lanzamiento de la Outlander ―cuyas dos versiones han sido un éxito, en palabras del directivo―, a lo cual siguió la introducción de la Nativa Sport y la renovación del Lancer, ASX y de las demás versiones de la Nativa. “Las SUVs siguen siendo el estilo de vehículo preferido en el país. Esto es muy positivo para Mitsubishi, ya que tenemos las verdaderas 4x4”, puntualiza Stocker. Para el Salón del Automóvil la marca ya ha anunciado el lanzamiento de un vehículo que minimiza el impacto medioambiental.

autos

Ni s sa n

Más Participación de Mercado Según cifras del RUNT (Registro Único Nacional de Tránsito) Nissan Colombia cerró septiembre con 2.073 vehículos matriculados, presentando un crecimiento del 16% frente al mes anterior y una participación del 7%, en un mercado que cerró el noveno mes del año con 29.647 unidades. Con el crecimiento del 16%, la marca se constituyó en la cuarta más dinámica del sector, mientras que los modelos que mayor número de matrículas alcanzaron fueron: la Frontier con 512, March con 452, Versa y el nuevo X-Trail, que en su primer mes obtuvo el 10%

Nissan Frontier

de las matriculas de la marca. Un caso especial es el de la Nissan Qashqai que durante el primer semestre alcanzó un crecimiento del 148% en sus ventas. Considerado como un vehículo familiar, este crossover se ha vendido especialmente bien en la Costa Atlántica y en Bogotá. En el país se comercializan dos versiones: la 2.0 y 1.6, desde $56.990.000. Finalmente, en el segmento de pick ups Nissan creció 31% en el primer semestre del año, destacándose allí la Frontier NP 300 con 2.524 unidades.

R e n a u lt S o fa s a

Segunda Marca en Ventas Con 30.518 unidades vendidas entre enero y agosto, lo que equivale a un incremento del 12% frente al mismo período del año anterior, Renault Sofasa se ha consolidado como el segundo jugador de la industria con una participación del 16,6% en el mercado de vehículos particulares y utilitarios. “Nos sentimos satisfechos con los resultados, crecemos nuestras ventas en un 12% frente a igual período del año anterior; consolidamos tres de nuestros vehículos particulares en el top cinco de los más vendidos en Colombia, y las ventas de nuestros vehículos utilitarios crecie-

Renault Duster

ron un 29% frente al mismo mes del año anterior, posicionando al Nuevo Renault Kangoo como el más vendido de la marca”, explicó Luis Fernando Peláez Gamboa, Presidente Director General de RENAULT-Sofasa. Entre las novedades de la marca está el lanzamiento de la Serie Limitada Media Nav en el Logan, el Sandero y la Duster, que hacen parte del Top 5 de los más vendidos. El sistema multimedia Media Nav, propio de la marca Renault, permite acceder a seis funciones en una pantalla táctil de 7”: radio, medios, telefonía, navegación, modo mapa y ajustes.

S u b a ru

Portafolio Renovado Con más de 150.000 vehículos vendidos durante los últimos 100 años, uno de los retos que asumió Prado Didacol este año fue la importación y comercialización de Subaru en Colombia. Para hacerlo posible, la firma realizó una inversión de US$30 millones con el fin de posicionar la marca en las principales ciudades y garantizar los servicios de postventa con 15 puntos de atención. Desde el punto de vista de la oferta, Subaru cuenta hoy con el mismo portafolio que está disponible en otros países de Latinoamérica e incluso Europa. Entre los vehículos ofrecidos,

Subaru BRZ

se cuentan el Subaru Impreza, un sedán familiar aunque con la característica de ser 4x4; la XV, una SUV muy exitosa en Estados Unidos y los mercados asiáticos; la Forrester, que es el caballo de batalla de la marca japonesa y que representa el 44% de sus ventas; la Outback, una SUV que proviene de Estados Unidos para aprovechar las ventajas arancelarias del TLC con ese país, y el WRX, que también es ofrecido en su versión deportiva y el Legacy. Para el Salón del Automóvil, está prevista la disponibilidad del BRZ, un vehículo mucho más deportivo que el WRX.

ESPECIAL VEHÍCULOS KIA SOUl

autos

Kia

Mantiene el Dinamismo Con 19.668 unidades vendidas entre enero y agosto, la marca coreana se mantiene como la tercera del sector con una participación de mercado del 10% y un crecimiento similar en el número de unidades matriculadas, según las cifras del RUNT (Registro Único Nacional de Tránsito). En materia de novedades, durante la primera parte del año fue completada la familia Cerato,

Volkswagen Golf

P o r s ch e C o l o m b i a

Regresa el Golf De la mano de Porsche Colombia, importador de los vehículos de turismo de Volkswagen, acaba de llegar al país con el emblemático Golf en su séptima generación, en dos versiones: la primera con un motor de 1.6 litros y 110 caballos en tres presentaciones: Trendline, Comfortline y Highline. Disponible a partir de $47 millones y con

Audi TT

VAS C o l o m b i a

En Plena Transición A comienzos de año, en un evento el gerente de Audi Colombia, Marco Pastrana, subrayaba cómo las marcas del segmento premium también atraviesan ciclos (de entre 7 y 8 años de duración) en los cuales renuevan completamente sus portafolios y que en el caso del fabricante alemán, la transición corresponde a 2014 y 2015.

Ssangyong Actyon

S s a ngyong

Portafolio Renovado Este ha sido un año de renovación en el portafolio de la marca coreana, que comenzó con la introducción de la ‘Korando C’, la Rexton W Luxury Edition y ahora con la nueva Actyon que llega al mercado colombiano con su evolución en dos versiones: una automática de seis velocidades y una mecánica de cinco. Equipadas ambas con un motor a gasolina de

con el Pro y el deportivo, después de lo cual fue introducido en nuevo KIA Soul, convertido en uno de los productos bandera de la marca y que por su apariencia no pasa desapercibido. De hecho, durante el reciente Motor Show de París fue premiada la segunda generación del Soul como ‘Winner ‘en la categoría de volumen marca exterior.

techo de $58 millones, este vehículo ha vendido más de 30 millones de unidades en el mundo desde su presentación, en 1974. Construido a partir de la plataforma modular MQB, el vehículo es más largo, ancho y bajo aunque su peso se redujo en 100 kilos situándose en 1.212 kilos, Por su parte, la versión GTI viene en dos presentaciones y precios que oscilan entre los $69.990.000 y los $79.990.000. El deportivo cuenta con un motor de 2 litros y 220 caballos de potencia.

Con eso en mente, las grandes novedades de Audi llegarían a comienzos de 2016, a pesar de lo cual en los últimos dos o tres años la marca ha alcanzado una dinámica “más que interesante en Colombia que, de hecho, ya es el segundo mercado en volumen de ventas después de Chile”. Como resultado de ello, desde el pasado primero de junio la operación local (manejada por el importador de las marcas del Grupo Volkswagen, VAS Colombia) pasó a depender de Alemania directamente.

cuatro cilindros y 2.300 C.C. de cilindrada, es capaz de generar 150 caballos, y a partir de este mes también está disponible la versión 4x4 mecánica y automática. Estéticamente los cambios se notan en el frontal, totalmente actualizado y en la parte posterior donde las luces y exploradoras cambiaron su diseño. Sus dimensiones alcanzan los 4455 mm de largo, 1880 mm de ancho y 1740 mm de alto, con una distancia entre ejes de 2740 mm y una capacidad de carga de 769 kilos en la mecánica y 742 kilos en la automática.

estaciones de servicio

empresas

Con Mรกs Servicios El futuro de las estaciones de combustible ya no se limitarรก al servicio tradicional, sino que la apuesta estรก en sellar acuerdos comerciales con grandes marcas para ofrecer un portafolio mรกs integral y que complemente la compra de gasolina.

estaciones de servicio

Las

estaciones se han convertido en puntos de distribuci贸n de bienes y servicios en un claro negocio dentro del negocio.

La compra de gasolina sigue siendo el eje central de las estaciones de servicio pero le han dado paso a marcas de comidas r谩pidas, restaurantes e incluso zonas de ocio.

empresas

estaciones de servicio

“En las estaciones de servicio Gulf el consumidor encuentra operadores estratégicos como Juan Valdez, Hamburguesas El Corral, supermercado Colsubsidio y la Brasa Roja”. Diego Valdivieso Presidente Gulf Colombia

“Para la gente joven las Estaciones de Servicio Texaco® son un punto de encuentro o un lugar seguro para hacer compras menores camino a casa”. Mónica Albornoz Gerente de Retail Colombia Chevron Texaco “Con altoque cumplimos nuestra promesa de revolucionar el mercado de combustibles con el mejor servicio, infraestructura moderna y precios más competitivos del mercado”. Sylvya Escovar Presidente Organización Terpel “Es facilitarles la vida a los clientes ya que tienen a la mano todo lo que busca; las estaciones de servicio ofrecen hoy día un sinnúmero de servicios con puntos de ventas de artículos de conveniencia”. Luis Enrique Vega Retail Sales Manager Exxon Mobil

empresas

centros comerciales

Cambiando Costumbres

El crecimiento de las ciudades intermedias en el país ha traído una transformación en los hábitos de consumo de sus habitantes. La cadena Ripley apunta a este cambio para continuar su expansión. Por Juan Sebastián Morales Correa

Las tiendas Ripley en Bucaramanga, Bogotá y Neiva, “son un sueño hecho realidad”, según Norberto Rossi, Gerente General de la cadena.

DIGANOS QUIENES SON

LOS LIDERES DE LA SOCIEDAD

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opinión

Empresas Más Livianas La competitividad es un reto cada vez mayor porque las necesidades de los clientes han cambiado, hay más competidores y se necesitan empresas más veloces en todos sus procesos. Por Luis Socconini Pérez

Mejorar o adaptarse ya no es una opción, sino una necesidad imperante para aquellos empresarios que deseen mantenerse en el mercado.

empresas

opinión

Empresas Más Humanas Las organizaciones han empezado a entender que es necesario pasar de la tan trillada idea de maximizar la ganancia del accionista a una más loable y colectiva, el equilibro de todos los partícipes de la organización. Por Gonzalo Gómez Betancourt

Por lo tanto, la tarea del directivo hoy es más difícil que la del siglo XX y del siglo XIX, el de hoy debe ser más humano, porque será la única manera de competir en estos tiempos modernos.

opini贸n

El objetivo hoy es servirle realmente al cliente para cautivarlo y buscar que todo insumo sea amigable con el medio ambiente para lograr empresas sostenibles en el tiempo.

gonzalo.gomez@inalde.edu.co Ph.D. Director de Executive Education Inalde Business School, Universidad de La Sabana

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opinión

Empresas Familiares e Innovación La creatividad es el oxígeno de la innovación, como tal se puede aprender y desarrollar, en otras palabras, es un estado mental del cual todos pueden participar. Por Raúl Serebrenik G.

Para que nuestros países sean innovadores y esto genere un impacto positivo y profundo en la sociedad, se deben establecer estrategias con una visión y políticas compartidas por los diferentes actores de la sociedad.

opinión

Es diferente educar un joven en una excelente escuela de negocios, que educar innovadores y emprendedores que creen buenas empresas

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¿Quién Manda a Quién? Las recientes diferencias entre las empresas de TV paga con la TV abierta, dejan ver que el modelo de negocio de esta industria está en constante cambio y que ni siquiera es claro quién debe poner orden.

TECNOLOGÍA Lo curioso es que hoy no es claro quién debe hacer vigilancia al cumplimiento de la ley o al conflicto entre las empresas. Antes era clarísimo que la competencia era de la CNTV, ¿pero ahora?

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Conexión Palmira

La multinacional de tecnología Furukawa inauguró su planta de producción de cables de fibra óptica, apostando por Colombia y aportando un producto clave que antes había que importar al país.

“Colombia es un mercado donde actualmente está la tecnología, y donde está la tecnología tenemos que estar nosotros”, explica Luiz Henrique Zimmermann, encargado de ingeniería y ventas de Furukawa para Colombia.

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El ‘Nuevo Look’ de los Fondos La reforma al régimen para los Fondos de Inversión Colectiva, FICS, se constituye en un primer gran paso para que los inversionistas gocen de mayores garantías a la hora de optimizar sus recursos. Por Andrés Piedrahíta *

finanzas Oferta de Fondos, con la nueva regulación un aumento Con la nueva regulación es posible que veamos un aumento importante en la oferta de fondos, ya que las condiciones están dadas para que este mercado siga creciendo a tasas exponenciales. Una de las principales razones para invertir a través de estos vehículos es el acompañamiento profesional, ya que permite llegar a activos que exigen montos de inversión mucho más altos, y que de no tener acompañamiento de profesionales harían tener una mayor exposición al riesgo al cliente. Las sociedades administradoras de fondos cuentan con expertos en cada producto que le permiten tener al frente de sus inversiones a los mejores en cada tema. El mejor consejo para sus inversiones, es construir su portafolio de fondos de acuerdo con su nivel de riesgo y necesidades.

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Crecer, la Apuesta

Con la apuesta en el mercado de capitales, finanzas corporativas, gestión de activos y negocios de confianza, Credicorp Capital busca afianzarse en los distintos escenarios en América Latina.

“Buscamos el liderazgo en las economía de la región gracias a la fusión y experiencia de estas tres compañías para acompañar a los inversionistas en sus futuros negocios”. Luis Miguel González Espinosa, Presidente Ejecutivo, Credicorp Capital.

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El Comercio Binacional Se Pierde Por La Frontera

Las cifras muestran un escenario confuso. Mientras Cavecol proyecta que el intercambio comercial colombovenezolano puede llegar a 2.000 millones de dólares este año, el contrabando de extracción de gasolina se cifra en el mismo monto; sin contar que una alta proporción de los alimentos que debe llegar a los venezolanos también se fuga por la frontera. Por Alida Vergara Jurado

relaciones comerciales

contrabando de extracci贸n se ha intensificado por el control de cambio en Venezuela, que genera una distorsi贸n de precios que hace muy rentable sacar los productos del pa铆s hacia el vecino.

La deuda por empresas colombianas expropiadas alcanza a

700 millones de d贸lares

productos & servicios

Seminario en Servicios de Lujo El pasado Viernes, 29 de Agosto, se llevó acabo el 1er Seminario en Servicios de Lujo en la ciudad de Cartagena de Indias, en la exclusiva y tradicional Casa Fundación Surtigas. Con la asistencia de directivos del sector turístico, se confrontó la temática del Servicio de Lujo en la oferta de la ciudad como destino de alta gama.

Tendencia Urbana de Yanbal Yanbal presenta su tendencia 2014 con la fuerza y el espíritu de las grandes ciudades, con looks simples y un estilo geométrico de inspiración futurista y femenina. Hecha especialmente para la mujer que recorre la ciudad que quiere lucir moderna en el día y en la noche cautivar. 76

Colmédica Medicina Prepagada Cuenta hoy con el respaldo de más de 213.000 usuarios que han confiado el cuidado de la salud de su familia en nuestras manos. Ponemos a su disposición modernos canales de atención: App Colmédica, Portal www.colmedica.com, 15 Autoservicios, 27 Oficinas, 19 Centros Médicos y 16 Centros Odontológicos Colmédica. Más de 4.600 profesionales de la salud, clínicas e instituciones adscritas. Asistencia Colmédica y Servicio de Orientación Médica SOM. 24 horas. Variedad de planes. Cotice el suyo: ventas@colmedica.com

Porvenir Abre Espacio VIP La AFP Porvenir celebró el lanzamiento de su oficina Kapital, un espacio VIP en el que los clientes Premium podrán hacer cualquier requerimiento de portafolios de productos con Porvenir, asesoría especializada en inversiones, pensiones y cesantías y acompañamiento integral. La oficina se ubica en la Kr 11 87-51 y cuenta con certificación AMV.

Fedco, 35 años con la Mujer Fedco celebró sus 35 años con un evento especial para recordar cómo se consolidó la tienda en la que se puede adquirir productos de belleza que cubren las necesidades de la cabeza a los pies. Las dos primeras tiendas nacieron en la Costa Atlántica, en 1979, y, posteriormente, llegaron a 14 principales ciudades del país, convirtiéndose en pionera en marcas de lujo.

Ruta Panamá con la Tarifa más Baja La ruta internacional de VivaColombia que se inauguró hace dos meses ha llevado a Panamá más de 20.000 pasajeros desde Medellín y Bogotá. Con una tarifa desde US$99 por trayecto, los bajos precios han sido el factor determinante en el éxito de esta nueva ruta.

Remodelación en el Hotel Caribe El Hotel Caribe es un importante símbolo de la historia y del espacio urbano que abrió sus puertas en el año 1945. El pasado 2 de octubre este hotel dio a conocer al público y medios de comunicación los cambios realizados por el premiado arquitecto español Ignacio García de Vinuesa, quien se ocupó de renovar la suite presidencial “Casa del Mar”.

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PANORAMA DESPEJADO méxico abre sus puertas a colombia inglés, el desafío para olerte mejor...

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Panorama Despejado El mercado inmobiliario en Colombia además de haber crecido tiene el panorama despejado y la sólida reputación de la finca raíz es gracias a la dinámica constante de la oferta y demanda que reporta grandes utilidades para quienes invierten. 78

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los primeros seis meses del 2014 el comportamiento del sector inmobiliario se presentó al alza y seguía siendo la inversión más buscada por los colombianos.

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vivienda por las nubes Bogotá es la ciudad de mayores precios por metro cuadrado en el mercado inmobiliario del país, situación que se refleja más en los estratos 4, 5 y 6. Y la principal razón por la cual el valor de la tierra para construcción está por encima al del valor promedio nacional, incluso arriba de ciudades como Nueva York, Londres o París es la escasez de suelo urbanizable. Así mismo, se han presentado otros factores como la incertidumbre jurídica con respecto a la normatividad del suelo y en los municipios cercanos, se presentó el conflicto del suministro de agua potable. En Bogotá, el tema de habilitación de suelo urbanizable más que una posibilidad de rentabilidad se ha convertido en uno de los principales escollos a superar para construir un proyecto, ya que ante la escasez que se presenta hace necesario, en la mayoría de casos, la compra de casas para

demolición de construcciones previas para generar dicho suelo, esto encarece los costos de habilitación de y por ende afecta los márgenes de utilidad y suelo urbanizable más los precios del producto terminado. “La tierra en Bogotá cada vez es más que una posibilidad escasa lo que ha hecho que el acceso para de rentabilidad se construir sea más costoso, lo que también ha convertido en el lleva a que las cargas urbanísticas también principal escollo superar sean costosas para los urbanizadores”, señala Iván Darío Sierra, Gerente de Proyectos de la para construir un firma Arias, Serna y Saravia, al precisar que proyecto. “esto sumado a los grandes problemas de movilidad y de calidad de vida ha llevado a que se acelere los condominios en municipios aledaños donde incluso los precios de los servicios públicos son racionales en comparación a lo que se pagan en Bogotá”. Lo paradójico de Bogotá es que a pesar de tener en sus alrededores una extensa sabana que le permite crecer, no hay suelo urbanizable. Además, en muchas de las zonas a donde su pudiera expandir el casco urbano, las restricciones normativas y la infraestructura de servicios públicos

En Bogotá, el tema

bogotá

genera sobrecostos; así los proyectos de vivienda a la hora de ponerlos a consideración del público son elevados. Sin embargo, a pesar de que los proyectos de vivienda en Bogotá son los más costosos de la nación por el valor del metro cuadrado, la capital del país se presenta en la actualidad como la que tiene más metros cuadrados aprobados para proyectos nuevos de construcción con 4,3 millones. Esto sin contar que muchos de proyectos fueron avalados por el POT expedido por decreto por el Alcalde de Bogotá, Gustavo Petro, el cual plantea que se debe destinar un porcentaje para el interés social, dicho porcentaje no lo afrontan los constructores sino que es trasladado directamente a los consumidores o clientes finales. “El mismo valor del suelo para construcción es una desventaja para los urbanizadores ya que a través del inmueble es que se debe recuperar esa inversión, y al ser tan caro el precio de la tierra, todo el proyecto se encarece”, aclara Iván Darío Sierra de Arias, Serna y Saravia al afirmar que la fuerte demanda por vivienda en los estratos altos, así como la escasez de suelo urbanizable en estos estratos los cuales suelen encontrarse en sectores consolidados urbanísticamente, lleva al sobrecosto. Por estas razones, proyectos urbanísticos en municipios como La Calera, Chía, Cajicá, Cota, Mosquera, Subachoque y Zipaquirá se están convirtiendo en polos de desarrollo inmobiliario con atractivas propuestas de precio, ubicación y calidad de vida, atendiendo una demanda que no encuentra oferta en Bogotá; así, esta dinámica ejerce una fuerte presión en el valor del suelo y el precio final de los inmuebles. Pero lo más importante es que los municipios periféricos cuentan con políticas de ordenamiento estructuradas y con visión de generación de ciudad en el mediano y largo plazo. “La escasez de suelo para nuevos proyectos en Bogotá ha hecho que el valor de los predios esté creciendo aceleradamente por lo cual es importante que haya una claridad jurídica con respecto al POT, ya que así se puede contribuir a dinamizar la actividad constructora facilitando la habilitación de suelos y oportunidades de renovación urbana y revitalización, contemplando la generación de espacio público y de recreación en las zonas consolidadas de la ciudad”, señaló Francisco González, Gerente de Estructuración de la Constructora Amarilo. Por su parte Natalia Casasbuenas, Gerente de AR Hotel Salitre, señala que además de los proyectos de vivienda y oficinas, las constructoras amplían su portafolio a otros negocios relacionados con la finca raíz lo que ayuda a dinamizar aún más el mercado inmobiliario, y como en el caso de la organización AR, el sector hotelero es una de las variables en el sector de la construcción que también ayuda a dinamizar el sector inmobiliario. “Las exenciones tributarias para la inversión hotelera, bien sea para construcción u operación, llevaron a que varias firmas dedicadas a la finca raíz se interesaran por la industria hotelera”, señala Natalia Casasbuenas de AR Hotel Salitre al precisar que la norma que tiene vigencia hasta el 2017 también permite proyectos de remodelación. “Esto ha sido un detonante importante para que diferentes firmas que tradicionalmente se movían en el sector de la construcción como AR, hayan incursionado en el sector hotelero, lo que en cierta medida ayudó a dinamizar el mercado inmobiliario”, dice.

FOTO CONINSA RAMON H

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SUCURSAL INMOBILIARIA

Otras de las ciudades que ha mostrado un crecimiento importante en el mercado inmobiliario ha sido Cali, cuya recuperación es de resaltar porque después de muchos años de estancamiento, el casco urbano y sus líderes empiezan a demostrar que con un buen manejo político y enfoque a objetivos comunes si se puede mejorar el bienestar de la ciudad. Según la Cámara de Comercio de Cali (CCC) y la Galería Inmobiliaria, durante el primer semestre del año (2014) se colocaron 7880 unidades habitacionales, para un crecimiento del 37% respecto a igual lapso del 2013. Esas unidades vendidas en la capital del Valle y su área metropolitana fueron equivalentes a 511.840 metros cuadrados. Además, el 70,8% perteneció a vivienda de interés social, VIS y por estratos, esas ventas se concentraron en los estratos 2 y 3, con una participación del 63,2 % en el mercado. Así, en la capital del Valle del Cauca, el gran impulsor de la construcción habitacional ha sido la demanda, gracias al apoyo que ofreció en su momento el Gobierno Nacional con el consabido subsidio a las tasas de interés y a las viviendas gratuitas. En el más reciente boletín de la Lonja de Propiedad Raíz de Cali y Valle del Cauca señala que el mercado inmobiliario de esta ciudad presenta un comportamiento normal, equilibrado y estable, y no hay indicios de burbuja inmobiliaria. Indica además, que la variación de la oferta y la demanda de propiedad raíz presentan comportamientos cíclicos que obedecen a respuestas

FOTO CORTESÍA LAGOS

y necesidades del mercado natural inmobiliario. Resalta que los precios de la vivienda nueva y usada no presentan inflación injustificada ni especulación generada por efectos externos como ocurre en otras de las principales ciudades del País, como lo es la escasez de oferta de inmuebles, presión por compra inmediata o exceso de liquidez de capital. El comportamiento de la vivienda en Cali ha presentado una dinámica cíclica en los últimos años; es decir, la oferta varia proporcionalmente al comportamiento de la demanda real de consumo de vivienda de la población; así, cuando la oferta disminuye, es porque se vendieron las unidades existentes en los proyectos, lo que generará un incremento en la oferta en los siguientes meses para suplir esa demanda. Así mismo, el comportamiento normal del sector inmobiliario, la disponibilidad de oferta de inmuebles en la ciudad, la ausencia de variables externas que presionan la inflación de los precios como ocurre en otras ciudades y demás factores que inciden en el mercado de la Propiedad Raíz aseguran hacia el futuro un mercado fuerte para este sector. Por su parte, Camacol Valle, informó que en los últimos doce meses (julio 2013 a junio 2014) se vendieron 15.668 viviendas, para un aumento del 28%. Las zonas de la ciudad de Cali en donde se están llevando a cabo más proyectos de construcción inmobiliaria están ubicadas en el occidente y el sur de la capital del Valle.

CALI

Sectores como Ciudad Jardín y aquellos que están situados entre las avenidas Paso Ancho y Simón Bolívar con las carreras 80 y 100 son los que mayor incremento han presentado en número de proyectos. También se registran otros sectores en auge de finca raíz como en la vía al municipio de Jamundí, Yumbo y Palmira. Según la Lonja de Propiedad Raíz de Cali, el buen comportamiento del mercado obedece no solo a las favorables condiciones económicas que presenta hoy la ciudad. Indicó, además, que los precios en la capital del Valle del Cauca son inferiores El comportamiento en una tercera parte frente a los que rigen de la vivienda en en Bogotá, lo cual es Cali ha presentado más atractivo para los una dinámica cíclica inversionistas. Otras de las variadonde la oferta varía bles que han fortaleciproporcionalmente do el mercado inmobial comportamiento liario en Cali es la que tiene que ver con los de la demanda real arrendamientos cuya de consumo. dinámica se mantiene gracias a que se ha disparado los índices de construcción. Y con respecto a la rentabilidad, esta sigue siendo una buena alternativa para el mercado de la finca raíz, ya que si hace dos años alguien compraba una propiedad para arrendarla y generaba hasta el 1% del valor comercial, ahora por la valorización del bien genera una rentabilidad entre el 16% y el 20%.

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Oferta y demanda a la orden En la más reciente versión de la Feria de la Vivienda Expoinmobiliaria 2014, evento referente del sector inmobiliario en Medellín y que generó poco más de $55.000 millones en negocios de propiedad raíz, se realizó una exposición de 300 proyectos inmobiliarios ubicados en el área metropolitana, en zonas como Bello, Niquía, El Poblado, Envigado, Sabaneta, Caldas, Itagüí, Belén, La Estrella, Robledo, Laureles, Guayabal, La América, San Javier y Manrique; incluso en el llamado oriente próximo en municipios como La Ceja, El Retiro, Guatapé y Rionegro.

El sector de la construcción en Medellín ha sido uno de los que generan mayores sinergias en la producción y el consumo. “En este espacio movilizamos unas 1.500 viviendas en los rangos desde los $42 millones hasta los $1.000 millones”, señala Federico Estrada García, Gerente de La Lonja Propiedad Raíz de Medellín, quien precisa que el sector inmobiliario y de la edificación, en su conjunto, participa con el 16% de la economía y casi el 18% del empleo. “El año terminará con cerca de 70.000 negocios de propiedad raíz, de los cuales 18.000 son viviendas nuevas vendidas, una cifra significativa que muestra la dinámica inmobiliaria”, dice.

El sector de la construcción en Medellín ha sido uno de los que generan mayores sinergias en la producción y el consumo y su evolución constituye uno de los principales indicadores económicos para la valorización de la actividad económica en el corto y mediano plazo, debido a que las fluctuaciones de la industria de la construcción en la capital de Antioquia están muy asociadas al ciclo económico. “Las bajas tasas de interés que presentan los bancos, la dinamización del mercado, la oportunidad de adquirir vivienda propia a precios razonables, los

plazos de financiación, las alianzas públicos privadas y las medidas del Gobierno, han propiciado un ambiente inmejorable para que la dinámica inmobiliaria siga proyectándose como la gran oportunidad para que las familias cumplan con su sueño de contar con casa propia”, señala Federico Estrada Villa de la Lonja de Propiedad Raíz de Medellín. Tanto en la vivienda nueva, como en la usada, los negocios inmobiliarios en el área metropolitana tienen una gran ascendencia ya que según un estudio de La Lonja de Propiedad Raíz de Medellín, las viviendas para arrendamiento crecieron en el último año un 35%, impulsado principalmente por los nuevos proyectos, ya que de ellas el 58% se alquilaron en menos de tres meses y el 20% lo hicieron en menos de seis meses. “El sector edificador en la capital de Antioquia presenta un panorama despejado y positivo”, afirma

medellín

Juan Felipe Hoyos Mejía, presidente de la firma Coninsa Ramón H. al aclarar que se presentará un pequeño descenso debido al incremento en la tasa de interés y a la eliminación de los subsidios a la tasa de interés (FRECH). “Sin embargo, la actividad de edificación está muy relacionada con respecto a las expectativas económicas en general y a la confianza que muestre el consumidor y estos dos indicadores son positivos”, dice. Así mismo, cifras de la Lonja de Propiedad Raíz de Medellín indican que en los actuales momentos se presenta las condiciones apropiadas para desarrollar el mercado inmobiliario, ya que en los primeros seis meses se presentó un crecimiento del 10.7% en los negocios de propiedad raíz, y en donde esta dinámica ha reportado negocios cercanos a los $ 8 billones. “Medellín ofrece una excelente calidad de vida, con un eficiente y eficaz sistema de transporte que gira en torno al metro, y con una Alcaldía en donde las últimas cinco administraciones se ha preocupado por el progreso de la ciudad”, señala Juan Carlos Villegas, Director de Planeación de la firma Bienes & Bienes, y quien afirma que otros aspectos como la seguridad y movilidad también han influido para que el mercado inmobiliario haya crecido. “Premios internacionales como el de la Ciudad más Innovadora y también la que posee mayor calidad de vida, sumado al músculo empresarial e industrial que posee, terminan por incidir más en el auge de la finca raíz”, explica. Agrega, además, que ha sido tal la dinámica del sector de la construcción en el área metropolitana del Valle del Aburra, que se ha convertido el polo de atracción para que de otras regiones lleguen a hacer negocios inmobiliarios por la alta rentabilidad y valorización que genera el adquirir un inmueble nuevo o usado. “Es clave en estos negocios inmobiliarios el costo del metro cuadrado, ya que en zonas exclusivas como el poblado este no supera los $6 millones; mientras que en Bogotá, este valor corresponde a los estratos 2 ó 3; ahí es donde puede radicar la atracción ya que por un mismo valor se puede adquirir en Medellín un inmueble con una mayor área construida”, indica Juan Carlos Villegas de Bienes & Bienes. Las firmas que hacen parte de la industria inmobiliaria en Medellín basan sus negocios en la integración de funciones: promoción, construcción, gerencia y ventas, lo que ayuda que la dinámica del mercado de la finca raíz ofrezca alternativas reales en la oferta y demanda de inmuebles.

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DE PUERTAS ABIERTAS

A nivel nacional en el sector edificador, la región que ha demostrado un mejor comportamiento dentro del mercado inmobiliario han sido la zona de la región Caribe, especialmente las ciudades de Barranquilla, Cartagena y Santa Marta. Y lo que más ha llamado la atención del crecimiento de la capital del Atlántico, así como la de Bolívar, es que ha sido acompañado por el crecimiento de otros sectores económicos y esto hace que sea sostenible y no solamente un auge momentáneo. El crecimiento En el caso de Barranquilla, el clima, la cultura, inmobiliario en sus emblemáticas celebraciones y una buena valoriBarranquilla y zación son solo algunas de las razones para hacer un buen negocio en una ciudad cálida y llena de paisaCartagena ha estado jes pintorescos. Además de estas ventajas naturales, acompañado por el la creciente presencia de proyectos de construcción crecimiento de otros empresariales y hoteleras, permiten prever un clima positivo en la capital del Atlántico, convirtiéndola en sectores económicos una de las ciudades más atractivas del sector. y esto hace que sea “El crecimiento edificador que jalona otros sostenible. sectores de la economía se presenta básicamente

BARRANQUILLA, CARTAGENA y Santa marta

gracias a que la construcción es un musculo gigante de la contratación, en ella se engranan varias industrias tales como cemento, acero, gres, etc. y por consecuente mucha mano de obra”, señala Juan Camilo Gnecco, CEO de la firma Morano Gruppo, al explicar que las razones que llevaron a que en los primeros ocho meses el sector de la construcción haya presentado un leve ascenso al crecer en un 9.8% se debe al respaldo que ha tenido el sector por parte del gobierno nacional, el crecimiento económico y el aumento en la calidad de vida de los colombianos. Señala además, que en el caso de Barranquilla la proyección y crecimiento significativo ha dinamizado el mercado inmobiliario. Es por esto que zonas de la ciudad como la que comunica al municipio de Puerto Colombia, en la vía la mar están tendiendo un auge propio para que el sector de la construcción adelante proyectos urbanísticos Según un análisis de la Lonja de Propiedad Raíz de Barranquilla y la Universidad del Norte, con base en el más reciente Censo de Edificaciones publicado por el DANE, señala que el mercado inmobiliario de apartamentos lidera la participación no solamente en área en construcción sino en área iniciada y área culminada. También, que el

F O T O G R A F Í A C O R T E S Í A coninsa ramon h .

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área culminada total en la capital del Atlántico creció en un 29% y que los mayores incrementos en área culminada se presentaron en los destinos de oficinas (789%), hospitales (180%), bodegas (75%) y apartamentos (70%). Por su parte, el crecimiento vertiginoso del mercado inmobiliario en Cartagena no parece tener fin, a tal punto que en muchos sectores exclusivos de La heroica el precio del metro cuadrado puede llegar a los $12 millones. Y solo basta con analizar la finca raíz en el sector histórico, para llegar a la conclusión que como el mercado es tan dinámico, las restauraciones de las casa coloniales pueden llegar a fácilmente a los US$ 2.000.000, donde llama la atención que antes de que termine la obra ya está vendida en su totalidad. Sin embargo, con la llegada de extranjeros y connotados empresarios, junto a las franquicias internacionales de bienes raíces fue necesario instituir los filtros internacionales como la revisión de la lista Clinton, ya que la primera preocupación para el mercado inmobiliario, tanto del que compra como del que vende, es quién vive en el vecindario, de dónde provienen los dineros y a quién pertenecía la casa ya que los propietarios de estas casonas son personajes muy reconocidos. La dinámica inmobiliaria en Cartagena no solo se presenta al interior de la Ciudad Vieja. También se registra en las zonas aledañas a las playas. Según cifras de Camacol el valor del metro cuadrado en los estratos 4, 5, 6 va desde los $3 hasta $7 millones de pesos; es decir que dependiendo del área, el valor total de un inmueble, puede oscilar entre los entre $300 y $1.500 millones. Pero es importante destacar que solo el 4% de la oferta tiene precios mayores a estos promedios y que los inmuebles habita-

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cionales que están en un rango superior a los $1.000 millones abarcan áreas de un solo piso cuyos proyectos poseen condiciones especiales. Otro de los sectores con alto grado de desarrollo urbanístico en Cartagena es el de Los Morros, cerca al aeropuerto internacional y sobre la Vía al Mar, y que es más conocido como el de la Boquilla. Sin embargo, aquí también el precio del metro cuadrado es alto. En Santa Marta, dos proyectos marcan la tendencia del mercado inmobiliario. El primero se denomina Kuali y está ubicado en el sector Pozos Colorados de gran valorización de la ciudad. Comprende la construcción de un edificio de 98 apartamentos de 1, 2 y 3 alcobas, todos con terraza y vista al mar. El moderno diseño arquitectónico del edificio de diecisiete ( 17 ) pisos se destaca por su elegancia y sobriedad, con lobby independiente en el primer piso tanto para el hotel como para los apartamentos, gimnasio y spa en el segundo piso y terraza panorámica en el tercer piso donde se encuentra la piscina. Solo el 4% de la oferta El otro proyecto a destacar es Playa Dormida, localizado en el sector de Bello Horizonte. Ocho tiene precios mayores tipos de apartamentos de 1, 2 o 3 alcobas, desde a estos promedios 70 hasta 530 metros cuadrados, todos con terrazas y que los inmuebles y/o balcones desde donde podrá tener vista al mar Caribe y a la Sierra Nevada. habitacionales que Dentro de una arquitectura impecable, con están en un rango espacios creados para su tranquilidad y confort superior a los $1.000 como son; piscinas panorámicas, acogedores solárium, restaurante de playa, gimnasio, playa interna millones. y snack bar.

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Viva en LA FINCA

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El conjunto residencial más selecto de Europa está en Madrid.

La Finca es una urbanización de vanguardia compuesta por viviendas de gran lujo y calles privadas. Destacan por su exclusividad, su discreción y su seguridad. Casas de ensueño, ubicadas en un entorno idílico, rodeadas de vegetación y espacios abiertos. Cerca de colegios, centros comerciales y toda clase de servicios de ocio y deporte a la altura del nivel de vida de sus habitantes. Un oasis residencial, que se encuentra ubicado a 10 minutos del corazón de una gran capital europea como es Madrid. Además, dispone de comunicaciones de primer nivel: metro ligero, tren y red de autobuses. Es el conjunto residencial más exclusivo de Europa. Un entorno paisajístico realmente privilegiado, su ubicación en Madrid y lo más importante, la seguridad a través de una excelente infraestructura tecnológica y humana, crean la distinción de este residencial absolutamente irrepetible. La privacidad, las calidades y el altísimo nivel de seguridad con el que cuenta LA FINCA, son los elementos distintivos que valoran los clientes y que resultan determinantes a la hora de elegir esta urbanización, como lugar idóneo para establecer su residencia. Dentro de la oferta inmobiliaria que ofrece LA FINCA, se diferencian varios productos, dirigidos a los distintos perfiles de cliente. Por una parte, están los chalets adosados. Unas maravillosas viviendas de 500 m2 construi-

dos, adquiribles desde 1.500.000 euros. Son edificios de piedra natural, en cuya construcción se han empleado calidades de lujo y que ofrecen un ambiente distinguido y moderno en su interior. Cuentan con seis plazas de aparcamiento, un ascensor desde el garaje y una fantástica piscina interior entre otras muchas comodidades. También pueden adquirirse chalets independientes desde 3.800.000 euros. Viviendas de 800 m2 construidas en una única planta, sobre parcelas de 3.000 m2 con piscina exterior infinity pool. Casas totalmente abiertas a la luz, donde la naturaleza se integra en el interior de la vivienda como un elemento más. Otra de las opciones que propone LA FINCA, es la posibilidad de adquirir el terreno asociado a un proyecto propio diseñado por la empresa y que se desarrollaría para el cliente. Parcelas de más de 3.000 m2 con la posibilidad de entregar la casa construida en un plazo de 24 meses. En estas parcelas, el cliente también puede edificar la casa de sus sueños ideada y diseñada por él mismo. Siempre respetando las normas arquitectónicas de LA FINCA, con el fin de preservar la homogeneidad del complejo. Cualquiera de los proyectos, anteriormente mencionados, cuenta además con el sello de calidad implícito que distingue a la urbanización de lujo más exclusiva y segura de Europa. Un recinto privado, que ofrece la intimidad, discreción y tranquilidad, que todos los clientes llegan buscando.

La privacidad, las calidades y el altísimo nivel de seguridad con el que cuenta LA FINCA, son los elementos distintivos que valoran los clientes y que resultan determinantes a la hora de elegir esta urbanización, como lugar idóneo para establecer su residencia.

VIDA GERENTE v i a j e s

México se ha convertido en una excelente puerta de entrada para los pasajeros sudamericanos que desean viajar a destinos al interior del país, Estados Unidos, Europa o Asia.

México Abre sus Puertas a Colombia

Con la eliminación del visado, a finales del 2012, el número de viajeros de turismo y negocios hacia México aumentó casi un 50% y esa nación se convirtió en una de las 10 más visitadas por los colombianos.

v i a j e s

tres Destinos que seducen Cancún Esta ciudad se ubica en la costa nororiental de México y tiene una oferta completa de diversión que mezcla playa (con una infraestructura hotelera muy desarrollada), parques temáticos y cercanía a lugares reconocidos por su tradición histórica. Ciudad de México La capital mexicana es una ciudad moderna, cosmopolita y que tiene a disposición del visitante la gastronomía, cultura y tradición de este país. Se destacan el Zócalo, en el centro de Ciudad de México, donde se puede visitar la Catedral Metropolitana, el Palacio Nacional, el antiguo Palacio del Ayuntamiento y el Edificio de Gobierno. También barrios tradicionales como Condesa y Colonia Roma. Puerto Vallarta Se ubica en el costado occidental del país y pertenece al estado de Jalisco. Ha sido una región que por décadas se ha caracterizado por sus playas y turismo de descanso y placer, si bien ofrece escenarios naturales muy apetecidos por todos los que visitan la región.

VIDA GERENTE I d i o m a s

Inglés, el Desafío Flexibilidad de tiempo, disponibilidad de herramientas virtuales y actitud para aprender hacen parte de las condiciones que deben existir en el proceso de estudiar un segundo idioma.

La oferta actual de cursos de inglés para ejecutivos en Colombia se compone de cursos personalizados y semi personalizados, horarios flexibles, plataformas de apoyo en línea y seminarios en diversos temas como mercadeo, negocios, cultura y manejo de juntas.

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Cantidad de estudiantes. Si debe asistir a clases presenciales, busque programas que no lo obliguen a estar con muchos estudiantes a la vez. Horarios flexibles. Analice previamente qué facilidades de horario tiene el programa al que va a acceder. Opciones en línea. Pregunte a qué herramientas virtuales tiene derecho y qué contenidos puede consultar a través de esta metodología. INVESTIGUE MÁS RECURSOS. No se quede solo con lo que le dan en el curso. Está comprobado que la iniciativa permite encontrar contenidos útiles. Haga grupos en su oficina. Si la intención es aprender el idioma para ponerlo en práctica en sus labores diarias, coordine con sus compañeros charlas de entrenamiento.

Busque la terminología que le corresponda. Dependiendo de su campo de acción, busque términos, expresiones y situaciones que le sirvan de ejemplo para aprender más de su profesión y trabajo. Respaldo y confianza. Al elegir una academia para la enseñanza de inglés, asegúrese de que le brinda respaldo y confianza, así como tradición en el mercado. Desconfíe de aquellos programas que ofrecen, como por arte de magia, el aprendizaje de inglés de un momento a otro y sin mayor esfuerzo. Evalué un entrenamiento intensivo luego de la preparación. Una vez haya hecho su curso de inglés, no descarte seguir preparándose bien sea con capacitación continua o a través de una inmersión intensiva en otro país.

VIDA GERENTE I d i o m a s

VIDA GERENTE p e r f u m e s

“Las personas no nacemos con una memoria olfativa, esta se va desarrollando inconscientemente a lo largo de la vida”.

Para

olerte Mejor...

Despertar los cinco sentidos es esencial para escoger el perfume indicado. ¿Cómo acercarse a la fragancia que más conviene?

e v e n t o s

En el mes de septiembre el presidente Juan Manuel Santos entregó a Andrés López Valderrama, presidente ejecutivo de Corferias, y a la junta directiva de la corporación la Orden al mérito industrial en la categoría de gran oficial (foto 1). En el mismo evento, el presidente de Corferias hizo un reconocimiento a Imocom por participar en las 30 versiones de la feria de manera ininterrumpida. Este galardón lo recibió su gerente general, Pablo Etter (Foto 2).

Con motivo de la apertura del Hotel InterContinental de Cartagena, Patrick Jean-Pierre Cescau, presidente de la junta directiva de IHG, estuvo en la ciudad Heroica acompañado por Luis Fernando Estefan, el General Orlando Salazar, Alvaro Diago y Jorge Apaez en la primera foto. En la visita estuvo presente María Teresa Egurrola, que en la segunda foto aparece junto a Sarah Valencia y María del Pilar Fernández.

El pasado 17 de septiembre, Longchamp Colombia lanzó su nueva campaña “Personaliza tu Le Pliage Cuir”, al evento asistió Ana María Henao que en la primera foto aparece junto a Carolina Concha. Por primera vez, las seguidoras de la marca podrán escoger el tamaño, el color principal, el color de la solapa de su bolso, entre otros. Al lanzamiento también asistieron Martha Lucía Ardila, que aparece en la segunda foto junto a María Fernanda Garcés, Diana Tovar y Catarina Mejía.

La multinacional Nespresso escogió el centro comercial Andino para la apertura de su primera tienda de café premium en el país. Al evento asistieron Manuel Andrés que en la primera foto aparece junto a Vladdo. Además, se contó con la presencia de Alexis Rodríguez, en la segunda foto acompañado por Mauricio Gutierrez y Marco Pastrana.

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Con Sentido del Humor Natura presenta su nueva fragancia para mujeres, una opción para aquellas que saben reírse de sí mismas y experimentar sensaciones, el perfume es llamativo al olfato con una estela dulce y envolvente de Cacao. Una opción para las mujeres que quieren hacer un cambio en su cotidianidad y vivir nuevas sensaciones placenteras.

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Cada Sorbo es un Descubrimiento Chivas Regal 18 años presenta una pieza de colección, parte de sus ediciones especiales del whisky. En cada gota se pueden reconocer más de 85 sabores, entre los que Colin Scott, creador y maestro mezclador de Chivas Regal 18 años, resalta: madera, nueces, chocolate negro, frutos deshidratados y caramelo, haciendo de cada sorbo un descubrimiento.

EL SUV más Premiado El nuevo Jeep® Grand Cherokee, redefinido como el SUV con la mejor economía, incorpora el novedoso botón ECO que ajusta el programa de cambios de la transmisión y la inyección de combustible cuando se desacelera. Lo convierten en líder de su clase. Disponible con motores V6 de 3.6 litros y V8 de 5.7 litros, sorprende con un exquisito diseño exterior y un confortable interior con características tecnológicas de avanzada.

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Joyería Contemporánea La joyería de Fabrizio Giannone abre sus puertas en Bogotá. La marca es conocida por la utilización de piedras semipreciosas de Brasil hechas a mano y con cortes exclusivos lo que hace singular a cada pieza. Con una producción de 18.000 piezas por mes y 30 tiendas en América, llega a Colombia una de las más afamadas marcas de joyas al centro comercial Centro Andino.