Memoria 2013 MAD África by MAD África

Memoria 2013 MAD Ă frica

Presentación

ste año 2013 ha sido especialmente importante para nuestra organización.

Ante el nuevo contexto socio económico, marcado por una situación de “crisis”, a nuestra opinión una crisis estructural y no solo económica, también hemos sido damnificados por los recortes de las administraciones a las asociaciones, a las bajas obligadas de muchas de nuestras socias y muchos de nuestros socios por no poder asumir un gasto más, y como no, a “sufrir” por muchos de nuestros proyectos iniciados y no finalizados por que las prioridades ahora resultan ser nuestras pobres, las personas de allí parece que ahora no importan tanto. Y es que también en la pobreza hay personas de segunda. Lo más fácil es enfrentar a una pobreza con otra para justificar, una vez más, un modelo injusto que nos indigna cada día más.

formación, empezando por nosotras y nuestra organización. Pensamos que lamentarse no va a solucionar nada, si quieres un cambio, pues camina distinto…

Pero desde MAD África consideramos esta situación como una oportunidad de cambio y trans-

General Proceso participativo

n septiembre del 2012 iniciamos un proceso participativo de reflexión conjunta que, partiendo de lo trabajado hasta la fecha y de las potencialidades de los aspectos que nos unen, nos permitiría revisar la postura que tomamos ante el mundo, así como actualizar nuestra propuesta como grupo ante nuevos contextos. Con esta reflexión estamos expresando individualmente lo que perseguimos estando en el MAD, definiendo la forma en la que queremos funcionar como grupo y construyendo una guía que oriente nuestras acciones. ¿Cómo lo hemos hecho? Con la compañía y guía del Colectivo CALA, especialistas en procesos participativos, diseñamos un programa de trabajo para todo el año 2013, que continuaría en 2014. Lo primero que hicimos es revisarnos individualmente, desde lo sensible y lo más cercano a nuestros compañeros y nuestras compañeras de

trabajo. Gran parte del grupo humano llevamos juntas desde hace años y es inevitable los conflictos internos, diferentes visiones y formas de actuar. Los conflictos siempre existen, solo hay que bien utilizarlos para convertirlos en positivos, acciones de mejora futura. ¿Qué hemos tratado en el proceso? A nivel ideológico revisamos nuestro proyecto común, una revisión de nuestra misión, la visión que tenemos del mundo y sobre todo cómo queremos hacerlo. Las migraciones, la cooperación al desarrollo, la incidencia y la denuncia entre otros deben ser revisados y adaptados para propiciar los cambios para un mundo mejor. En lo operativo, hemos alternado los encuentros formativos (planificación estratégica) y las sesiones para la mejora operativa, donde hemos trabajado desde nuestro modelo de participación hasta el de toma de decisiones.

General Proceso participativo

A. REVISIÓN PERSONAL. NUESTRA MANERA DE ESTAR EN EL MAD. REGULACIÓN DE CONFLICTOS

LA PARTICIPACIÓN DENTRO DE MAD AFRICA. Modelo de participación. Voluntariado.

Revisión de las FUNCIONES DEL EQUIPO TÉCNICO.

TOMA DE DECISIONES Protocolo de cómo se toman las decisiones según importancia y prioridad.

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA.

Protocolo para la mejora de las REUNIONES

B. REVISIÓN COLECTIVA. LA MANERA DEL MAD DE ESTAR EN EL MUNDO. PROYECTO COMÚN

PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA 2015 2-2017

Comunicación Campaña Vuélvete MAD

urante Abril y Mayo 2013 presentamos a la ciudadanía, a través de las redes sociales, la Campaña “Vuélvete Mad”, una invitación de MAD África a tomar parte activa en la construcción de un mundo más justo. Esta actividad ha sido pionera en MAD, ya que hemos puesto la atención en damos a conocer y comunicarlo a través de Twitter y Facebook. Saber afrontar los cambios de la realidad actual (las grandes desigualdades Norte - Sur, la inmigración, las minorías excluidas, la conservación del medioambiente, la acentuación del desempleo, la integración social como derecho,…) es un reto para MAD África y las personas que nos acompañan en el largo camino de actuar por la justicia global, obligándonos a reorganizarnos haciendo nuestro el lema que dice “Mbokator Ndef doodle - la unión hace la fuerza”. Ahora más que nunca es el momento de cambiar las cosas..., es necesario tomar partido real

ante la injusticia existente, traspasando la reflexión para pasar a incidir en cuestiones de fondo que realmente lleven a la transformación. Tenemos motivos de sobra para seguir trabajando por un mundo mejor, porque es necesario y de justicia provocar un cambio... Queríamos mostrar “lo que pensamos, compartir ideas sobre el mundo, nuestras ilusiones, porque tú al igual que nosotras somos personas inconformistas e indignadas con la situación de desigualdad que sufre nuestro mundo”. Y estamos unidos para cambiar las estructuras que empobrecen a la mayoría de la población, mientras unos poquitos se enriquecen. VUÉLVETE MAD ha sido una campaña de información sobre MAD África, sobre sus socios/as, las entidades con las que trabajamos y sobre todo compartir con la sociedad los motivos que nos unen, nuestros proyectos, iniciativas y compromisos para contribuir con este gran objetivo.

Cooperación Acaparamiento de Tierras

escala mundial, la cantidad de tierra cultivable por persona está disminuyendo y ¡se ha reducido casi a la mitad desde 1960! La tierra está sometida a presión debido al cambio climático, al agotamiento del agua, las exigencias de la conservación, los biocombustibles, la industria, la creciente urbanización y a la demanda de tierras con fines económicos, cuando no especulativos. Hemos entrado en una era de competición por la tierra. Cada día son más personas campesinas, y sobre todo mujeres, que se quedan en la cuneta. Una nueva ola de acaparamiento de tierras se propaga en el mundo en desarrollo a medida que grandes inversores privados y estatales buscan aprovecharse o asegurar el suministro de productos agrícolas. En la última década se ha vendido una superficie de terreno equivalente a 8 veces el tamaño del Reino Unido, una superficie que a su vez po-

dría alimentar a 1000 millones de personas. Por dar algún ejemplo más concreto, en los últimos años, se ha repartido más del 30 por ciento de la tierra de Liberia, uno de los países más pobres del planeta. En África, el pueblo siempre ha inventado métodos de explotación de los recursos naturales que arreglaban espacios agrícolas y cursos de trashumancia. Estos métodos de explotación mantenían la reproducción de la fertilidad de las tierras explotadas y preservaban la biodiversidad en los espacios enselvados entre los pueblos, en torno a los cursos de agua y en los bosques. La tierra y el territorio son las bases de la organización espacial y social, en toda la zona del África subsahariana. Las tendencias actuales, a partir de los procesos de descolonización, ponen en peligro estos sistemas de desarrollo, ya que se ha priorizado el comercio exterior, la producción intensiva y el bajo coste.

Cooperación Acaparamiento de Tierras

En el marco del acuerdo de colaboración entre ENDA PRONAT (Senegal) y MAD AFRICA en la lucha contra el acaparamiento se organizaron durante el mes de mayo del 2013 unas sesiones de trabajo junto a Mariam Sow, Presidenta de ENDA TIERS MONDE y coordinadora de ENDA PRONAT, donde pusimos las bases de nuestro trabajo apoyando las acciones de defensa del campesinado senegalés en su lucha por sus tierras y la soberanía de sus pueblos. 1. SEMANA DE TRABAJO CONJUNTO ENTRE ENDA PRONAT Y MAD AFRICA Durante la semana del 21 al 26 de mayo, Mariam Sow y el equipo de Mad África visitamos a la Diputación de Sevilla y la Agencia Andaluza de Cooperación para tratar los temas relacionados con la soberanía alimentaria y el acaparamiento de tierras, con el objetivo de visibilizar el problema y dar la relevancia que merece a lo que es en la actualidad un grave problema

en los países empobrecidos. Ambas entidades atendieron las propuestas que les lanzamos junto a Mariam Sow, y manifestaron predisposición a apoyar las acciones de incidencia de PRONAT en Senegal. Igualmente, esta semana de trabajo permitió afianzar las líneas de trabajo conjuntas entre ambas asociaciones, teniendo 3 jornadas de trabajo para definir estrategias y acciones conjuntas. 2. ENCUENTRO DE ENTIDADES. Reunión celebrada el miércoles 22 de mayo 2013, en la sede MAD AFRICA. Participantes: Gazpacho Rojo, Amigos de la tierra, VSF, REDES, Intermon-Oxfam, Red Andaluza de Semillas, Red Decrecimiento Sevilla, Red de productores y consumidores (Sevilla Eco artesana), SAT/SOC, Habitáfrica-APS y MAD AFRICA. Este encuentro quería poner las bases de una

Cooperación Acaparamiento de Tierras

posible red contra el acaparamiento de tierras y apoyo a los procesos de soberanía alimentaria generados tanto en el norte como en el sur.

miento de tierras en el mundo: Casos europeos, relación entre el acaparamiento en África (y otros sitios) y en Andalucía.

Los principales acuerdos tomados fueron:

g. Vincular aprendizajes de aquí y allá.

a. Crear nuevas formas de producción y organizar al campesinado, apoyar explotaciones familiares. (N-S)

h. Reforzar la línea política sobre soberanía alimentaria, de todas las organizaciones.

b. Crear una red Norte Sur para la lucha política contra el acaparamiento de tierras. c. Dar continuidad a los procesos en el norte que incentivan el consumo de productos locales. d. Potenciar el intercambio entre productores, recuperación de saberes campesinos. e. Lucha contra políticas públicas que atentan contra la biodiversidad y/o los derechos de las agricultoras y los agricultores. f.

Investigaciones—Estudios

sobre

acapara-

Fomentar que la universidad esté al servicio de los movimientos sociales.

3. JORNADAS EN UNIVERSIDAD DE SEVILLA. El 23 de mayo, organizamos en colaboración con la Universidad de Sevilla unas jornadas sobre acaparamiento de tierras. El objetivo que perseguíamos era entender y dar a conocer los por qué se está produciendo este fenómeno, quiénes están implicados y qué alternativas están en juego, tanto en el norte como en el sur. Para conseguir unas alternativas efectivas, es

Cooperación Acaparamiento de Tierras

necesario poner en valor la problemática de manera práctica, visibilizando casos reales y concretando los impactos que las poblaciones sufren ante este fenómeno. Se trabajó en tres grandes bloques: a. Contextualización de casos: Senegal (ENDA PRONAT) y Andalucía (SAT). b. Formas de acción: difusión de acciones globales (Intermon Oxfan—Campaña Crece) y locales (ENDA PRONAT) que se están desarrollando para contrarrestar este fenómeno. c. Construcción de nuevas propuestas: compartir conocimientos

Educación e Interculturalidad Puesta en marcha de Proyectos de Educación Para el Desarrollo

n Julio 2013 pudimos poner en marcha dos proyectos de Educación para el Desarrollo que fueron aprobados y con compromiso de financiación por la AACID en su convocatoria de 2012. KAAY: scouts construyendo un mundo más justo, junto a ASDE-Scouts de Andalucía, y Rutas en movimiento, junto a Scouts Católicos de Andalucía. Gracias a estos proyectos, el área técnica ha sido ampliada a dos personas que además de ejecutar los proyectos dan apoyo al resto de las líneas estratégicas de MAD África (comunicación, incidencia política y participación ciudadana, gestión, cooperación) KAAY: scouts construyendo un mundo más justo (Plazo de ejecución: Julio 2013-Enero 2015)

Kaay en idioma Wolof (idioma de la etnia mayoritaria de Senegal) significa “ven”. Este proyecto quiere ser una invitación a las monitoras y

los monitores (scouters) para que entren en África, conozcan sus culturas, su diversidad y sus gentes. Kaay invita a participar y ser protagonista de una aventura que permitirá aprender, compartir y ser motor de cambio para construir un mundo más justo. El trabajo lo hemos centrado en motivar, capacitar y facilitar herramientas educativas para las monitoras y los monitores scout, de manera que les acompañemos en su trabajo educativo y a través de ellas y ellos lleguemos a las niñas, los niños y jóvenes que forman parte de los grupos scouts. Para nosotros este proyecto supone un reto ya que es la primera vez que trabajamos junto a ASDE-Scouts de Andalucía (asociación laica del movimiento scout en España) y un avance en la transformación del mundo porque conseguimos que nuestro mensaje (descubrir que África se mueve y movernos junto a ella) llegue a más de

Educación e Interculturalidad Puesta en marcha de Proyectos de Educación Para el Desarrollo

5397 personas, agrupadas en más de 63 grupos scouts y repartidas por todas las provincias andaluzas. Hasta Diciembre de 2013 hemos realizado las siguientes acciones: 1. Creación de un equipo mixto de coordinación (Área Internacional, Área Proyectos Educativos, Escuela de Formación y MAD África). 2. Presentación del proyecto en la Asamblea general, en Córdoba, y en las Indabas (encuentros provinciales). 3. Creación de una página web. 4. Encuentro entre jóvenes africanos y scouters en Mollina. 5. Organización del plan formativo. Para más información, podéis visitar su webs 

www.madafrica.es/kaay

RUTAS EN MOVIMIENTO (Plazo de ejecución: Julio 2013-Enero 2015)

Rutas en movimiento hace hincapié en la necesidad de creer y comprometerse con el concepto "CAMBIO-FUTURO", es decir, en la posibilidad de producir cambios en la sociedad, generando, con creatividad y criterio, alternativas y propuestas. Este proyecto junto a Scouts Católicos de Andalucía, supone la tercera fase dentro del programa “África se mueve: scouts construyendo un mundo más justo” El proyecto centra su atención en la Rama Ruta, jóvenes scouts de 17 a 19 años que se encuentran ya en la última etapa educativa. Su objetivo dentro del escultismo es pasar a la acción y con un compromiso activo por la lucha contra las injusticias y el trabajo junto a asociaciones, ONGs o colectivos ciudadanos. El joven o la jo-

Educación e Interculturalidad Puesta en marcha de Proyectos de Educación Para el Desarrollo

ven que forma parte de la rama Ruta asume que no puede estar parado o parada, que no puede darle la espalda a los problemas y que no puede mirar hacia otro lado con las injusticias. Tiene que asumir que está en movimiento. Para nosotros este proyecto supone un paso más en el acompañamiento que estamos realizando a Scouts Católicos de Andalucía en su implicación con el continente africano y sus habitantes, aquí o allí.

4. Encuentro entre jóvenes africanos y scouters en Cartaya. 5. Organización del plan formativo. 6. Creación de la campaña “Cuentos bajo el árbol”. Para más información, podéis visitar su web: 

www.africasemueve.madafrica.es

Hasta Diciembre de 2013 hemos realizado las siguientes acciones: 1. Creación de un equipo mixto de coordinación (Monitoras y Monitores de base responsables de la rama ruta y MAD África). 2. Presentación del proyecto en la Asamblea general, en Sevilla, Huelva y Cádiz. 3. Creación de una página web.

Incidencia y movilización social Plataforma Contra la Violencia Institucional hacia Migrantes

urante todo 2013 hemos centrado el trabajo junto a otros colectivos en la Plataforma contra la Violencia Institucional hacia las personas migrantes, en 3 líneas de actuación:  Frontera: Concentración de duelo y de reivindicación, 30 de octubre en Plaza Nueva (Sevilla) (a punto de cumplirse un mes desde la tragedia de Lampedusa) bajo el lema “Basta ya de muertes de inmigrantes, Europa responsable. Las fronteras cerradas matan”, participaron más de 100 personas y 17 colectivos. Jornadas de Lucha contra las fronteras y por la libertad de movimiento (14 y 18 diciembre). Con motivo del Día internacional de las personas migrantes (18 de Diciembre), hicimos un llamamiento a la ciudadanía para expresar su rechazo ante las políticas europeas de fronteras que es-

tán suponiendo la muerte y violación de derechos de miles de personas. Realizamos dos actos: (1) 14 Diciembre: Performance “Derribemos la valla”, convivencia en Mercapuma, exposición fotográfica “La frontera sur. Caso de Grecia” proyección y Video-Denuncia _______,y (2) 18 Diciembre: Mesa redonda “Contra la Europa Fortaleza: experiencias de lucha ciudadana contra la violación de derechos en Frontera” y performance “Derribemos la valla”.  Acceso a guardería: A partir de la escolarización 2012-2013, tuvimos conocimiento de que las familias con algún miembro en situación irregular estaban siendo excluidas del acceso a guarderías, debido a que para la baremación de puntos, únicamente se tenían en cuenta los datos registrados en Ha-

Incidencia y movilización social Plataforma Contra la Violencia Institucional hacia Migrantes

cienda, por lo que, por un “fallo del sistema administrativo” se les consideraba como personas con altos ingresos, quedando fuera de toda posible ayuda. Desde la Plataforma se ha estado trabajando para solucionarlo, manteniendo reuniones con todas las instituciones que tienen relación con el asunto, desde las Unidades de Trabajo Social (UTSs) y la Dirección General de Coordinación de Políticas Migratorias hasta guarderías y el Servicio de Primer Ciclo de Educación Infantil. Se creó una campaña de recogida de firmas en www.change.org y nos reunimos también con la Oficina del Defensor del Pueblo.

marzo, cuando se produjeron las identificaciones en la sede de varias organizaciones que ofrecen asistencia a personas en situación irregular. La Oficina del Defensor del Pueblo ha vuelto a pedir que se ponga remedio a esto.

 Identificaciones arbitrarias: La policía durante todo 2013 ha continuado realizando controles de identidad con el perfil racial como único indicio. La Plataforma se movilizó fuertemente en el mes

Incidencia y movilización social Plataforma Multicultural por una Sanidad Universal

a Plataforma Multicultural por una Sanidad Universal (PMSU) se constituyo en Septiembre de 2012 como respuesta ciudadana contra el real Decreto Ley 16/2012 que niega la atención sanitaria integral—entre otros colectivos—a las personas migrantes que no tengan regularizada su situación administrativa. La Plataforma la componemos organizaciones no gubernamentales, grupos políticos, asociaciones de migrantes, asociaciones de trabajadores, vecinos y vecinas, jóvenes, movimientos sociales y grupos universitarios.  Dispositivo de acompañamiento a personas migrantes con problemas para acceder a la atención sanitaria por no tener papeles: Durante todo el año, se puso en marcha entre 9 entidades de la Plataforma, MAD África entre ellas, un dispositivo de asesoría y acompañamiento a personas migrantes para intentar resolver aquellos problemas

derivados por su situación administrativa irregular relativos a la sanidad (acceso a tarjeta sanitaria, atención en urgencias, atención primaria, pago de recetas médicas, tasas, etc)  Pasacalles Día Internacional contra el Racismo (21 de marzo): La Plataforma, junto a más de 25 organizaciones, aprovechamos la efeméride del día contra el racismo, para sacar a la calle nuestras demandas en un pasacalles festivo-reivindicativo. Su recorrido paso por gran parte del barrio de la Macarena, conocido por su alto índice de multiculturalidad. Salió desde la Corrala la Utopía y llegó hasta la puerta del Parlamento, donde se entrego el manifiesto elaborado con nuestras denuncias y propuestas. Asistieron más de 250 personas y estuvo amenizado por diversas compañías de danza.

Informe Económico Balance general

l año 2013 comenzó siendo un año de mínimos y subsistencia, en el que teníamos que ser muy creativos en la búsqueda de financiación para poder mantener la estructura y conseguir empezar el 2014 con cierta solvencia. Sin embargo, gracias a la celebración de la Fiesta 200.000,00 €

del Día de África el 25 de Mayo y, sobre todo, con el cobro de las subvenciones pendientes desde 2012 de la AACID, en el área de Educación para el Desarrollo, que suman 158.200€, hemos conseguido terminar el año en positivo con un buen remanente para el 2014.

187.475,63 €

180.000,00 € 160.000,00 € 140.000,00 € 120.000,00 € 100.000,00 € 80.000,00 € 58.286,75 €

60.000,00 € 40.000,00 €

28.785,98 €

28.463,60 €

20.000,00 € - € Ingresos Presupuestado

Gastos Liquidado

Informe Económico Ingresos

PRESUPUESTO 2013 INGRESOS

LIQUIDADO

28.785,98 €

187.475,63 €

9.862,38 €

13.265,60 €

15.071,80 €

12.030,00 €

12.374,30 €

700,00 €

322,25 €

30,00 €

330,00 €

505,60 €

479,59 €

A.5. INTERESES BANCARIOS

0,00 €

65,66 €

A.6. INGRESOS ACTIVIDADES PROYECTOS

0,00 €

1.500,00 €

5.658,00 €

162.541,45 €

B.1. ACCIONES DE FINANCIACIÓN

2.250,00 €

1.341,45 €

B.2. SUBVENCIONES PENDIENTES DE COBRO

3.408,00 €

161.200,00 €

408,00 €

- €

B.2.2. Proy ASDE

0,00 €

78.200,00 €

B.2.3. Proy RUTAS

0,00 €

80.000,00 €

3.000,00 €

Remanente 2012 A. FINANCIACIÓN PROPIA A.1 CUOTAS SOCIOS Y DONACIONES A.2 VENTAS DE MERCADERÍA A.3 DEUDAS A.4. INGRESOS SEDE

B. FINANCIACIÓN EXTERNA

B.2.1. Ayunt sevilla

B.2.4. Ayto. la Rinconada

Informe Económico Gastos

PRESUPUESTO 2013

LIQUIDADO

GASTOS

28.463,60 €

58.286,75 €

C. SEDE

6.035,03 €

2.796,93 €

12.375,16 €

32.488,62 €

400,00 €

25,00 €

3.435,21 €

19.670,92 €

F.1. COOPERACIÓN

1.000,00 €

1.059,08 €

F.2. EDUCACIÓN e INTERCULTURALIDAD

1.635,21 €

17.665,09 €

F.3. INCIDENCIA Y MOVILIZACIÓN SOCIAL

300,00 €

21,00 €

F.4. COMUNICACIÓN

500,00 €

925,75 €

J. SERVICIOS EXTERIORES

3.218,20 €

3.305,28 €

H. REMANENTE PARA 2014

3.000,00 €

- €

D. PERSONAL TÉCNICO E. FORMACIONES F. PROYECTOS