Data sturen de productie bij Betech SUCCESS STORY Data driven manufacturing wordt dit jaar in de hele fabriek uitgerold
Data driven manufacturing is bij Betech Mass Turning realiteit in één van de zes productieafdelingen. Dit jaar wordt het concept uitgerold door de hele fabriek. De toeleverancier uit Hoogeveen loopt hiermee voorop qua digitalisering. Als je echter nu niet begint met digitaliseren en het aanpassen van je processen, ben je over vijf jaar te laat, denkt het management. Op een toeleveringsbeurs in Chicago raakten Wim van de Beld en Arjan Schuinder, twee van de vier eigena‐ ren van Betech Mass Turning, enkele jaren geleden aan de praat met een Chinese exposant. Net als zij een toeleverancier van fijnmechanische draaidelen. Toen ze de prijs van een onderdeel gemaakt in Hoogeveen met hem deelden, kwam de man
Betech Mass Turning wint het van China dankzij digitalisering én uitgesproken productiefilosofie SOLUTIONS MAGAZINE 1/2021 -4-
even later terug op de stand. “Die prijs klopt niet. Voor dat geld kan ik het in China niet maken”, zo vertelt Arjan Schuinder de anekdote die veelzeggend is. In Hoogeveen draaien ze het onderdeel wel voor die prijs. En verdienen ze er nog aan. Dankzij automatisering en steeds meer digitalisering. Niet alleen robots Automatisering heeft bij Betech Mass Turning altijd hoog op de agenda gestaan. Anders kun je geen grote series in Hoogeveen produceren. Er wordt 24 uur per dag geproduceerd, waarvan slechts 8 uur bemand. Hierdoor wordt de factor arbeidskosten in de totale kostprijs tot een minimum gereduceerd. Automatiseren betekent in de filosofie van Betech echter veel méér dan robot- en stafbelading aan inmiddels 65 CNC-draaibanken. Een lean proces vergt een slanke organisatie. Die is bij Betech plat; tussen het management en de productie zit geen tussenlaag. Werkvoorbereiding, productieplanning, orderbegeleiding, programmeren: dat zit bij Betech
