Medlemsblad for Finansforbundet Sydbank Kreds nr. 1/2021

Februar 2021 Medlemsblad

VENLIGHED SKABER RESULTATER

Nye medarbejdere på Peberlyk melder sig ofte ind i TAGmøder MIG Finansforbundet, når de Hans Termansen Erichsen MED HJEM

TAG MIG MED HJEM

Side 3 Hun rykker hurtigt på nye udfordringer / 7

Hold fokus på trivslen i hverdagen / 8

Gode råd om hjemmearbejde /9

INVITER EN KOLLEGA MED I FÆLLESSKABET Få et gavekort på 400 kr., hver gang du formidler et nyt betalende medlem Har du en kollega, der vil blive glad for et medlemskab? Tip en kollega!

Det er enkelt at tippe en kollega. Du skal blot sende en mail med navn, e-mail og tlf. på din kollega (husk accept) til hverveservice@finansforbundet.dk. Herefter kontakter vi din kollega pr. tlf. eller mail og fortæller om fordelene ved at være medlem af Finansforbundet. Når din kollega har meldt sig ind, sender vi dit gavekort.

Gavekortet kan anvendes i bl.a. Magasin, Matas, Sport24, JYSK, Zalando og mange andre steder. Det nye medlem kan glæde sig over, at medlemskabet er gratis de første tre måneder (Værdi 750 kr.).

Har du spørgsmål, så kontakt gerne Hverveservice på tlf. 32 66 13 70.

Af Carsten Jørgensen / Foto: Nils Rosenvold

HVERVNING

HANS SKAFFER MANGE NYE MEDLEMMER Nye medarbejdere på Peberlyk melder sig ofte ind i Finansforbundet, når de møder Hans Termansen Erichsen, tillidsrepræsentant i Økonomi og Risiko afdeling. Venlighed, charme og corona-krisen er forklaringerne

F

or Finansforbundet Sydbank Kreds er det en mærkesag, at flest mulige medarbejdere i Sydbank er medlem af Finansforbundet. Det styrker nemlig kredsens stemme og dermed den indflydelse kredsen kan have på udviklingen i banken, når eksempelvis 95 procent af medarbejderne fremfor 55 procent er medlem.

Derfor er hvervning en vigtig aktivitet, og tillidsrepræsentanterne er vigtige aktører, når medarbejdere skal overbevises om de mange fordele ved at være medlem af Finansforbundet.

Hans Termansen Erichsen, tillidsrepræsentant for 58 medarbejdere i Økonomi og Risiko Afdelingen på Peberlyk, har de seneste måneder haft held med at hverve en del nye medlemmer. ”Når jeg støder på nye medarbejdere under min færden rundt i bankens afdelinger, stopper jeg altid op og præsenterer mig og fortæller, at jeg er tillidsrepræsentant. Det får ofte personen til selv at spørge til at melde sig ind i Finansforbundet. Jeg er ikke frembrusende, det ligger mig fjernt. Den seneste måneds tid vil jeg tro, at jeg har skaffet fem nye medlemmer”, fortæller Hans Erichsen.

Den altoverskyggende forklaring på hvervesuccesen er formentlig coronakrisen. ”Det er tydeligt, at den usikkerhed som corona-epidemien giver i forhold til fremtiden, påvirker mange. Her giver det en tryghed at være med i Finansforbundet ligesom de fleste af ens kolleger, og at kunne gøre brug af den rådgivning og service, som forbundet stiller til rådighed”, mener Hans.

Et kendt ansigt på Peberlyk Med knap 35 års ansættelse i Sydbank, heraf de seneste cirka otte år som tillidsrepræsentant, er Hans et kendt ansigt i banken. ”Jeg holder meget af mit arbejde. Jeg har aldrig oplevet at vågne om morgenen og ikke have lyst til at gå på arbejde. Der er et godt fælles-

”Jeg har aldrig oplevet at vågne om morgenen og ikke have lyst til at gå på arbejde”, siger Hans Termansen Erichsen.

skab og især er der en god jargon med kollegerne i min afdeling, hvor vi både kan give og tage lidt alle sammen. Lidt værkstedshumor skal der være plads til”, siger han med et smil.

Det var en henvendelse fra den daværende kredsbestyrelse, der fik ham til at stille op som tillidsrepræsentant og indtage den post, der havde været ubesat i en årrække. ”Jeg kan lide at hjælpe mine kolleger, men bryder mig ikke om at stille mig op og holde længere taler for større forsamlinger. Hvis der er et emne, jeg har brug for at vende med kredsbestyrelsen, kan jeg hurtigt få fat i den, fordi vi fysisk befinder os tæt på hinanden”, siger Hans Termansen Erichsen.

Du kan læse om medlemsfordelene på Finansforbundet.dk – scroll et godt stykke ned på forsiden eller søg på medlemsfordele.

3

4

GENERALFORSAMLING

ER DU MED? Der er generalforsamling i Finansforbundet Sydbank Kreds og DU er inviteret.

F

or første gang nogensinde holder vi virtuel generalforsamling, så det har aldrig været nemmere at være med!

Tænd for din iPad eller computer og sæt dig godt til rette i sofaen, hvis du er kommet hjem. Du kan også være med på egen device på arbejdspladsen. Det er ikke muligt at deltage på fælles skærm, da du skal kunne bruge dine stemmesedler via dit login. Det er vigtigt, at du har opdateret dine medlemsoplysninger på Finansforbundets hjemmeside med din private mailadresse forud for generalforsamlingen. Stemmesedlerne bliver sendt på mail til dig, når vi kommer lidt tættere på og afstemningen kommer til at foregå via link.

Vi opfordrer dig til at reservere onsdag d. 17. marts 2021 kl. 17 til 19.

Se invitationen på side 5.

Hvad kommer der til at foregå?

Der er nogle formalia, der skal være på plads så som valg af dirigent, godkendelse af regnskab og valg af revisor og kredsbestyrelsesmedlemmer – på modsatte side kan du se programmet og den mere formelle invitation. Du kommer også til at høre om vores arbejde i de sidste to år. Det kaldes Formandens beretning.

Al materiale kommer til – i god tid – at ligge på vores hjemmeside på Finansforbundet Sydbank Kreds.

Vi kommer til at savne at være i samme rum som jer. Vi håber på, at det kan lade sig gøre ved næste generalforsamling om 2 år. For at gøre det hele lidt festligt alligevel, så har vi sørget for god underholdning undervejs. Du kan godt begynde at glæde dig og der er nærmest garanti for et godt grin. Det trænger vi alle til i disse tider.

HUSK at tilmeldingsfristen er d. 9. marts. Hvis du har spørgsmål eller brug for hjælp i forhold til tilmelding, må du endelig tage fat i din tillidsrepræsentant.

FAKTABOKS: • Der er 8 medlemmer i kredsbestyrelsen.

• Man er valgt for en fire-årig periode.

• Generalforsamling afholdes hver andet år, så halvdelen er på valg hver gang.

GENERALFORSAMLING

INVITATION TIL GENERALFORSAMLING Finansforbundet Sydbank Kreds afholder virtuel ordinær generalforsamling onsdag den17. marts 2021 kl. 17.00.

DAGSORDEN I HENHOLD TIL VEDTÆGTERNE: 1. Valg af dirigent 2. Valg af stemmeudvalg 3. Beretning fra bestyrelsen om kredsens virk-

somhed i den forgangne periode

4. Forelæggelse af de reviderede regnskaber

for 2019 + 2020

5. Indkomne forslag 6. Valg af: a) formand b) bestyrelsesmedlemmer, jf. § 4, stk. 7 c) suppleanter for disse, jf. § 4, stk. 7 d) revisorer, jf. § 4 stk. 7 e) revisorsuppleant, jf. § 4 stk. 7 f) generalforsamlingsvalgte medlem mer til samarbejdsudvalget jf. § 4, stk. 8 g) 2 suppleanter for generalforsamlings-

valgte medlemmer til samarbejdsudval-

get jf. § 4, stk. 8

7. Eventuelt

UNDERHOLDNING AF ANDREAS BO

TILMELDING Vi har gjort det let for dig at tilmelde dig

SCAN

QR-KODEN OG SÅ ER DU GODT PÅ VEJ

Vi glæder os til at se dig på skærmen

5

VED DU, HVAD DU IKKE VED NOK OM? Udviklingen på det finansielle område går hurtigt. Og når det hele bevæger sig, er det en god idé at bevæge sig selv – fagligt, personligt og kollegialt. Men det er nu engang lettest at bevæge sig, hvis man ved, hvor man skal hen.

Hos Finansforbundet kan vi hjælpe dig, uanset om du allerede ved, hvad du mangler at vide, eller er i tvivl om, hvilke kompetencer du får brug for.

Som medlem af vores fællesskab har du adgang til den nyeste viden, et kæmpe kursusudbud, netværk og sparring. Læg vejen forbi os, når du vil bevæge dig i dit arbejdsliv. viden • netværk • læring • coaching

Se Finansforbundets reklamefilm her

Et arbejdsliv i bevægelse

PORTRÆT

Af Carsten Jørgensen / Foto: Martin Dam Kristensen

HUN RYKKER HURTIGT PÅ NYE UDFORDRINGER

”Jeg vil gerne lære at kommunikere på en måde, så flere kolleger får lyst til at melde sig til efteruddannelse”, siger Luise Amstrup.

Da kredsbestyrelsen manglede et medlem og suppleanten takkede nej slog Luise Amstrup, mangeårig tillidsrepræsentant fra Aarhus, til med kort varsel og er nu en del af bestyrelsen i Finansforbundet Sydbank Kreds

N

ogle mennesker trives bedst med at bo det samme sted i mange år og at have den samme arbejdsplads i mange år. Sådan har Luise Amstrup det ikke.

I hendes16 år i Sydbank har hun arbejdet i Vejle, Slagelse og Aarhus, og når corona-situationen tillader det i forhåbentlig nær fremtid, skal hun nu tage turen til Aabenraa fra sit hjem i Silkeborg som opgaverne nu kræver det. ”Jeg har aldrig haft lyst til at gro fast noget sted, og min mand har det på samme måde. Huset, hvor vi bor, er lejet, så vi nemt kan komme videre, når vi har lyst til at prøve noget nyt”, siger Luise med et smil.

I begyndelse af oktober var der intet, der tydede på, at hun to måneder senere skulle skifte sin dagligdag som kundemedarbejder og tillidsrepræsentant i Privatafdelingen på Store Torv i Aarhus med en plads i Finansforbundet Sydbank Kreds bestyrelse. Luises bemærkning til Gitte Larsen (nuværende næstformand i kredsbestyrelsen) om, at det kunne være spændende at beskæftige sig med fagpolitik på fuld tid, da de kørte sammen hjem fra at have deltaget i Sydbanks delegation ved Finansforbundets landsmøde, blev pludselig aktuel nogle uger senere.

Kim Holmer forlod kredsbestyrelsen, og da suppleanten til bestyrelsen, Annette Akstrup Hedegaard, ikke havde mulighed for at træde ind med kort varsel, tog Luise Amstrup imod opfordringen fra den siddende kredsbestyrelse.

Et drømmejob Luise er allerede på valg til kredsens generalforsamling 17. marts 2021, og hun er klar til at tage fire år i kredsbestyrelsen, hvis der er opbakning til det fra medlemmerne. ”For mig er det et drømmejob at sidde i kredsbestyrelsen. Det er spændende på alle mulige måder. Jeg udvikler mig selv personligt, er involveret i udviklingen af Sydbank som arbejdsplads og virksomhed og er med til at påvirke fagpolitikken i Finansforbundet, og mit ønske er at være med til at gøre en forskel for medarbejderne i banken”, siger Luise.

Hun har fået sæde i kredsbestyrelsens kommunikationsudvalg, er kontaktperson til tillidsvalgte i Nordjylland, Aarhus og Midtjylland og repræsenterer kredsen i Finansforbundets politiske ansvarsområde ”Sektorudvikling og nye Forretningsområder”. ”Jeg er nysgerrig på alle opgaver, men har måske et lidt ekstra fokus på kommunikation. Jeg deltog som tillidsrepræsentant i en super god uddannelse, der hedder “Samtalen som redskab“. Jeg vil gerne lære at kommunikere på en måde, så flere kolleger får lyst til at melde sig til efteruddannelse”, smiler hun.

Fitnesstræning i naturen Luise beskriver sig selv som et udpræget havemenneske, der nyder at rode med planter og buske, når hun har fri. Hver weekend går hun også til Rawfit – en slags crossfit i naturen – i skoven 400 meter fra sit hjem, hvor kroppen trænes ved hjælp af det omgivende landskab. Derefter hopper hun og de andre deltagere i søen, så Luise kan også begynde at betegne sig selv som vikingebader. ”Jeg har aldrig set mig selv som en outdoor-pige, men det er jeg nok ved at blive. Jeg oplever, at det giver mig meget energi at være udendørs”, siger Luise Amstrup, der er 52 år og har to voksne børn.

7

8

SEU

Af Gitte Larsen og Luise Amstrup

HOLD FOKUS PÅ TRIVSLEN I HVERDAGEN SEU’en spiller en stor rolle som et værktøj til at få det bedste samspil i din afdeling

D

et er ved at være et stykke tid siden, at du svarede på SEU (Sydbanks Engagements Undersøgelse) og efterfølgende har fået afdelingens besvarelse gennemgået af din leder med opbakning af din tillidsrepræsentant.

Der er udfærdiget mange gode handleplaner ude omkring i bankens områder. Både for at bevare alt det gode, der er, men også for at kaste lys på det, der kan blive endnu bedre.

Siden besvarelsen af SEU i efteråret 2020 er der sket mange forandringer i vores hverdag. I skrivende stund er dørene lukkede i hele banken, mange arbejder hjemmefra eller i to-holds-skift på grund af corona. Oktober 2020 bød på en stor organisationsændring, og i december og januar har vi sagt velkommen til en masse nye kolleger fra Alm. Brand Bank.

Med alle de forandringer kan en handleplan godt ryge lidt i baggrunden. Er besvarelsen overhovedet relevant, hvis ikke det er de samme kolleger eller samme chef, jeg har nu? Eller hvis min stilling har ændret sig markant?

Uanset hvad, er det vigtigt, at du er med til at holde fokus på vores trivsel i hverdagen. Tænk over hvad der skal til, for at du og dine kolleger får en god arbejdsdag. Det kan mærkes på krop, humør og performance, når vi trives, og det afspejler sig også direkte i vores ar-

bejdsindsats. SEU’en spiller en stor rolle som et værktøj til at få det bedste samspil i din afdeling.

Hvordan er det gået, hvis du kigger tilbage på de sidste par måneder? Er der nogle områder, der skal have ekstra fokus? Er det gået i glemmebogen?

Og hvordan får du sat det på dagsordenen igen? Kig på den handleplan, som I udfærdigede: Er der noget, som I har brug for at vende igen? Kig i kommentarerne – det er sjældent et øjebliksbillede. Der er masser af inspiration at hente.

Trivselsværktøjskassen Finansforbundet Sydbank Kreds er ved at lægge sidste hånd på vores Trivselsværktøjskasse. Den bliver forenklet i forhold til tidligere og vil have fokus på følgende områder: • Dialogspil • App’s • Motion • Tips til dagligdagen I nær fremtid vil der komme en nyhedsmail, hvor vi folder Trivselsværktøjskassen ud. Der vil også komme info om, hvordan du kan tilgå værktøjskassen. Skynd dig at tilmelde dig vores nyhedsbrev, hvis ikke du allerede har gjort det.

ARBEJDSMILJØ

Af Gitte Larsen, kredsnæstformand

Gode råd om hjemmearbejde En rutine med at sidde ned i 20 minutter, at stå op i 8 minutter og at være aktiv i 2 minutter fordelt på en halv time kan hjælpe dig, når du arbejder hjemme

V

i har tidligere skrevet om reglerne i forhold til hjemmearbejdsplads og hjemmeopkobling.

Covid-19 pandemien har gjort, at det har været relevant at tage fat i de emner, idet mange medarbejdere er blevet hjemsendt med kort varsel og er tvunget til at løse deres opgaver fra en mere eller mindre improviseret hjemmearbejdsplads.

Det kan påvirke både det fysiske og psykiske arbejdsmiljø.

Nogle kolleger føler sig ensomme og oplever, at de bliver socialt isoleret fra deres kolleger, team og leder. Og fysisk er der risiko for smerter i led og muskler, idet hjemmearbejdspladsen ikke lever op til arbejdsmiljøloven i forhold til for eksempel hæve-/sænkebord, regulerbar stol, skærm.

Der er skrevet mange gode indlæg og artikler omkring hjemmearbejde og for dem alle gælder, at hvis du kun læser dem, så gør du ikke en forskel for dig selv, når du arbejder hjemmefra. Du skal gøre noget.

Hold fast i begrebet 20-8-2 I Sydbank har vi haft god glæde af Lone Østergaards koncept ”Slip Stolen”, hvoraf begrebet 20-8-2 kommer. Sid ned i 20 minutter, stå op i 8 minutter og vær aktiv i 2 minutter.

Hvis det er vigtigt inde på arbejdspladsen, er der ingen tvivl om, at

det er endnu mere vigtigt, når du arbejder hjemmefra via en improviseret hjemmearbejdsplads. Og kan det være svært at få det gjort i løbet af dagen, så brug et æggeur, når der skal varieres. Du forstyrrer ikke nogen med den gimmick, når du arbejder hjemmefra.

I Sydbank har du som ansat også mulighed for at tilgå Fysiofilm.

Her er et helt bibliotek af fysioterapeutiske øvelser (både korte og lange træningssessioner), som du kan bruge hjemmefra.

Nyeste skud på stammen er yoga. Og du spørger måske dig selv – er det noget for mig? Ja – yogasessionerne er for alle. Både mænd og kvinder uanset alder, kan opnå en positiv effekt på både den mentale og fysiske sundhed med yoga. Pyt med hvad andre tænker – når du arbejder hjemmefra, har du muligheden for at gøre det i en pause.

Og mon ikke du får et smil på læben samtidig med.

Jeg vil også gerne slå et stort slag for artiklen ”Sådan får du hjemmearbejde til at fungere” på finansforbundet.dk.

Der er fokus på tre vigtige ting: • Sådan holder du fokus • Sådan indretter du en sund hjemmearbejdsplads • Sådan holder du kontakt til kollegerne Og i samme artikel er der en fuld liste med 100 ideer til dit hjemmearbejde.

Det vigtigste er ikke, hvor meget og hvor længe du er aktiv, men at du er aktiv. Og der er kun én til at passe på dig på din improviserede hjemmearbejdsplads – og det er DIG!!

20-8-2

Scan QR-koden og læs artiklen på Finansforbundet.dk med 100 ideer til, hvordan du får hjemmearbejdet til at fungere.

9

10

SPØRGEHJØRNET

Af Margrethe Weber

MULIGHED FOR

SENIORDELTID

Når man bliver 60 år, åbner der sig nye muligheder for at arbejde på nedsat tid

D

et sker faktisk ofte, at vi i Finansforbundet Sydbank Kreds bliver spurgt til reglerne for at gå ned i tid, efterhånden som benene bliver mere stive og håret mere og mere gråt.

I Sydbank følger vi Standardoverenskomsten, og det betyder i forhold til spørgsmålet om seniordeltid, at der - når man bliver 60 år åbner sig nye muligheder for at arbejde på nedsat tid.

En forudsætning er, at man har været uafbrudt beskæftiget i banken i mindst 5 år. Når det er opfyldt, gælder der ved det fyldte: • 60 år, mulighed for at få nedsat arbejdstid til en arbejdstidsprocent mellem 80 og 100 af fuldtidsbeskæftigelse, • 62 år, mulighed for at få nedsat arbejdstid til en arbejdstidsprocent mellem 70 og 100 af fuldtidsbeskæftigelse, • 64 år, mulighed for at få nedsat arbejdstid til en arbejdstidsprocent mellem 60 og 100 af fuldtidsbeskæftigelsen.

Banken kan sige nej Efter arbejdstidsnedsættelsen indbetaler både medarbejder og banken pensionsbidrag på baggrund af den hidtidige beskæftigelsesgrad, dog i maksimalt 7 år.

Banken kan – efter dialog med Finansforbundet Sydbank Kreds – modsætte sig en deltidsordning, hvis ansvar og forretningsomfang ikke er foreneligt med en deltidsordning.

Medarbejdere på nedsat tid efter denne bestemmelse har ret til - efter samråd med sit pensionsselskab - at fravælge eget bidrag, og man kan vælge at få arbejdsgiverbidraget (på baggrund af den hidtidige beskæftigelsesgrad) udbetalt som et ikke pensionsgivende tillæg til lønnen. Der beregnes ikke ferietillæg eller feriegodtgørelse af udbetalt pensionsbidrag.

Hvis deltidsansættelse ikke kan tilbydes i eksisterende job, bør alternative stillingsmuligheder afdækkes.

Indebærer deltidsansættelsen jobændring med lønnedsættelse, bevares det oprindelige pensionsbidrag i kroner, indtil pensionsbidraget i procent omregnet til kroner i den nye stilling er større.

Har du spørgsmål, tager du selvfølgelig fat i din lokale tillidsrepræsentant eller Finansforbundet Sydbank Kreds.

11

KORT NYT MEDDELELSER FRA KREDSEN OG FORBUNDET | LÆSERBREVE | NYHEDER | ETC

FOKUS-ARRANGEMENTER OG VIDEN TIL TIDEN Det har aldrig været lettere at få udvidet sin horisont eller stillet sin nysgerrighed end det er i disse tider, for stort set alle arrangementer og kurser er virtuelle. Du

MEDLEM TIL MEDLEM - FERIEBOLIGER

kan være med, uanset hvor du er.

Mange har sikkert indgivet ferieønsker for en del

Nedenfor en liste med udpluk af forskel-

af 2021 og er så småt i gang med at planlægge

lige forslag – se flere på

hvor ferien skal gå hen! På Finansforbundets

Finansforbundet.dk.

hjemmeside findes en Feriebørs, og der er flere hundrede boliger at vælge imellem - både i Dan-

Det nyeste er Viden til tiden. Uanset om

mark og i udlandet. Fælles for dem alle er, at det

du har 5, 12 eller 24 minutter til rådighed,

kun er private ferieboliger, og at der laves en le-

så er der podcasts, videoer og artikler

jeaftale mellem 2 medlemmer (udlejer og lejer)

om mange forskellige emner. Tjek siden

og ikke via Finansforbundet. Du kan også nemt

ud på Finansforbundet.dk.

og gratis selv sætte din egen feriebolig til leje.

HER ER EN RÆKKE ARRANGEMENTER

Se mere på Finansforbundet.dk/medlemsfordele/ferie- og helårsboliger

Redaktion: Jarl Oxlund (ansv.)

Helle Krogh Luise Amstrup Kommunikation, Finansforbundet

16. februar: Få mere ud af din hjemmearbejdsplads – også for ikke-medlemmer 23. februar: (for ledige og fratrædende medlemmer) Få gennemslagskraft ved online jobsamtaler (virtuel workshop + adgang til træningsunivers)

Forsidefoto: Niels Rosenvold

26. februar: Coronatræt? Sådan får du energien og glæden tilbage- også for

Udgiver: Finansforbundet Sydbank Kreds Peberlyk 4 6200 Aabenraa Telefon: 74 37 33 30 ffsydbankkreds@sydbank.dk ffsydbankkreds.dk

ikke-medlemmer

KARRIEREPLAN

15. marts: Hvidvask og terrorfinansiering

Er det nu også noget for mig? Finansforbundets

i corona-krisens skygge

hjemmeside har forskellige afklaringsøvelser du

22. april og 19. maj: Professionel visuel

kan tage og til sidst lave din egen karriereplan. Og

facilitering

det er uanset, hvor du er i dit arbejdsliv – om du

8. juni: (for ledige og fratrædende med-

mangler inspiration til at ændre kursen, eller du er

lemmer) Office 365 introduktionskursus

glad for dit job og ønsker at bevare det.

Find flere på Finansforbundet.dk/arrangementer

Husk at du også har mulighed for at booke en gratis samtale med en karrierevejleder på Finansforbundet.dk

Design: Finansforbundet Produktion: Sydbank Oplag: 1500 Næste nummer: September 2021

LEDER

Vi har meget at glæde os over

V

i har meget at glæde os over i Sydbank. Det går godt – særligt når vi sammenligner os med detailhandel og mange andre virksomheder, som er livstruende udfordret af Corona-situationen. Regnskabsmæssigt er vi kommet igennem de første ni måneder af 2020 indenfor de udmeldte forventninger ved årets start, og vi har endda undervejs kunnet indsnævre intervallet til at ligge i den høje ende. Vi har fin kreditkvalitet og finansiel styrke til at købe Alm. Brand Bank, og i Område Fyn åbner vi filial i Nyborg, i et nyt område Aalborg åbner vi filial i Frederikshavn, og de er glade i Horsens og i Sønderborg over nyvundet selvstændighed.

Alligevel er det som om, at humøret ikke rækker til trivsel og god stemning i alle hjørner og kroge af banken.

Banken har gennem Corona været sen til at sende medarbejderne hjem og har heller ikke været frontløber på at lukke dørene til filialerne. Det har vi haft mange drøftelser med banken om, og vi har også diskuteret fortolkningen af Corona-aftalen. I forhold til medarbejderne, synes jeg, at det har kostet noget på den sociale kapital.

Vi har en god decentraliseret ledelsesstruktur, som jeg mener, at vi kan takke for, at 80 procent oplever menneskelig ledelse, som fungerer godt – også under Corona; men mit bud er, at det kniber i de sidste 20 procent – og dem skal vi gerne have med. Jeg oplever opbakning fra direktionen til, at vi vil samarbejde om at lykkes med det. Vi vil samarbejde om at blive bedre – for eksempel de steder, hvor den samarbejdende ånd ikke er til stede i forhold til ledelseshåndteringen af medarbejdere, som har børn, der er sendt hjem og skal hjælpes med lektier.

Vi vil sammen se på de lokationer i banken, hvor nogle medarbejdere har sagt deres job op. Ikke fordi de har fået et karrieretilbud et andet sted fra, som de simpelthen ikke kan sige nej til, men derimod fordi de ikke kan holde forandringerne i jobbet, utrygheden og ar-

Jarl Oxlund Kredsformand

bejdspresset ud længere. Min bekymring kan være, at vi på forholdsvis kort sigt kommer til at stå i en situation, hvor banken reelt ikke kan få løst alle sine opgaver. Det er det ene problem, det andet problem er, at den baggrund at sige op på – ødelægger vores omdømme i forhold til at tiltrække nye dygtige medarbejdere.

Det tredje problem – og det er det vigtigste - er at der kommer skæbner ud af en hård kurs overfor medarbejderne, hvis de da ikke selv når at sige fra.

Det går så godt, at vi bør kunne være en arbejdsplads, som alle trives på og kan være stolte over – ud i alle hjørner.

Det er i øvrigt også den bedste måde at tage imod vores nye kolleger fra Alm. Brand Bank på. I har behov for at opleve, at Sydbank er et godt og rart sted at være. Jeg ved godt, at vi står overfor en tilpasning af organisationen. Det følger med et opkøb.

Der er nogle dobbeltfunktioner, som skal tilpasses, og ikke alle vil passe ind i den måde Sydbank arbejder på. Sådan er den ubarmhjertige virkelighed, men vi skal byde jer nye kolleger velkommen på en ordentlig måde – hvor vi skaber en god daglig arbejdsdag - midt i alle forandringerne. Det kræver dedikation og koordination fra både ”nye” og “gamle” Sydbank-medarbejderes side. Her skal vi gøre os mere umage sammen.

Der skal kommunikeres, kommunikeres og kommunikeres, for det er en kæmpe forandringsproces, når et helt hold skifter arbejdsplads på en gang. Der skal sættes retning på ”Hvad vi vil”, så vi tiltrækker den fremtid med kundetilgang og øget forretningsomfang, som vi ønsker os. Det kan vi ikke spare os til. Det er vigtigt at have styr på udgifterne – men det må ikke være linjerne i omkostningsregnskabet, som har vores hovedfokus. For så har vi ​startet en rejse uden følgeskab fra medarbejderne og uden destination.

Sydbank har dygtigt bragt sig i en gunstig position, det skal vi udleve mulighederne i.

”DET GÅR SÅ GODT, AT VI BØR KUNNE VÆRE EN ARBEJDSPLADS, SOM ALLE TRIVES PÅ OG KAN VÆRE STOLTE OVER – UD I ALLE HJØRNER”