Medlemsblad for Finansforbundet Sydbank Kreds nr. 3/2020

November 2020 Medlemsblad

NYE KOLLEGER I BANKEN Tillidsrepræsentanterne Pia Støjfer og Susanne Larsen er spændt på, hvad de kommende måneder bringer for dem selv og de 350 medarbejdere i Alm. Brand Bank, som nu bliver en del af Sydbank

TAG MIG MED HJEM

Læs side 6

Trivslen er i klar fremgang / 3

Jeg har behov for at udvikle mig / 4

Kredsen holder digital generalforsamling / 9

INVITER EN KOLLEGA MED I FÆLLESSKABET Få et gavekort på 400 kr., hver gang du formidler et nyt betalende medlem Har du en kollega, der vil blive glad for et medlemskab? Tip en kollega!

Det er enkelt at tippe en kollega. Du skal blot sende en mail med navn, e-mail og tlf. på din kollega (husk accept) til hverveservice@finansforbundet.dk. Herefter kontakter vi din kollega pr. tlf. eller mail og fortæller om fordelene ved at være medlem af Finansforbundet. Når din kollega har meldt sig ind, sender vi dit gavekort.

Gavekortet kan anvendes i bl.a. Magasin, Matas, Sport24, JYSK, Zalando og mange andre steder. Det nye medlem kan glæde sig over, at medlemskabet er gratis de første tre måneder (Værdi 750 kr.).

Har du spørgsmål, så kontakt gerne Hverveservice på tlf. 32 66 13 70.

3

ARBEJDSMILJØ

Af Carsten Jørgensen

TRIVSLEN ER I KLAR FREMGANG Svarprocenten i Sydbank Engagements Undersøgelse (SEU) er høj, og målingen viser, at medarbejderne lige nu trives klart bedre end for et par år siden

grænsen” og ”Find overskuddet” fra Finansforbundet. Begge disse spil består af samtale-kort, hvor man for eksempel på et tavlemøde kan trække et par kort og få inspiration til arbejdsglæde.

Helle vil gerne slå et slag for Sydbanks egen brochure ”Fokus på krænkelser”. De tilhørende kort kan anvendes til for ek-

V

sempel at tale om den omgangstone og dialog, man har i

været trængt i en periode, nu er tilbage”, siger Helle Krogh,

afdelingen eller teamet. Tag fat i din tillidsrepræsen-

bestyrelsesmedlem i Finansforbundet Sydbank Kreds om re-

tant eller os i Finansforbundet Sydbank Kreds, hvis

ri te

du vil vide mere.

ri

sultaterne af SEU’en, der blev gennemført i første halvdel af september.

ng

i tolker målingen sådan, at den gamle Sydbank-ånd, som har

id

er.i

nd

ndd 47

35

tet nti

19

29

ide

”Det fremgår af målingen, at kollegerne generelt er mere tilfredse

-0

ce el

B

o rf

agsi 32 der. inddd n d 4 r.i 2

ide

gs

gs

ty rs

Ba

Ba

rr

pe id

er.i

.in dd

r

nd

d

14

-0

29

49

fo

12

fo

om den enkelte medarbejder trives”, fastslår hun.

1:1

An

15 2 21:21:

1:14 e 21:2 gsid Ba

d

”Forholdet til ledelsen og de nærmeste kolleger er afgørende for,

y rd

21

rm

12

be

ind er. gsid Ba

ninger ud i områderne, kan have en betydning for dette”, vurderer Helle.

e ls

12

:2

29-08-201

8-20

29-0

Ændringerne i banken det seneste års tid med at flytte flere beslut-

20

4

med deres arbejdsliv i dag, hvilket i høj grad kan hænge sammen med, hvordan man har det med sin lokale ledelse.

8-

tur struk ng yri og st

se

cent i undersøgelsen.

r

ndd

der.i

Bagsi

to år siden. Samtidig glæder Helle sig over, at der er en høj svarpro-

d

pr

gs

yalitet – scores klart højere nu end i den tilsvarende undersøgelse for

Bagsider.i

Ba

io

Målingen viser, at engagement – forstået som arbejdsglæde og lo-

20

8-

sk

:14

29

gsid

5

Ba

1:1

21:2

8-

20

08 -2 01 2

er

An

dd

.in

eb

16

12

-20

-08 29

k

Mange flere har svaret bekræftende på, at de er stolte over at ar-

i

ndd 2 Bagsider.i

21 :21 :15

m

12

21

:2

1:1

4

t AftAl d ti s d Arbej

1:1

:2 21

bejde i Sydbank, og at de gerne vil anbefale arbejdspladsen til andre,

ly

f nd

20

d

4

29 -

:1 :21

-0

ind er.

21

ti

l de

:21

yld

012

2 01

en

id

over arbejdspladsen.

n

sy

h

gs Ba

rene er 100 procent anonyme, viser en markant fremgang i stolthed

21

8-2

8-2

SEU’en, som konsulentfirmaet Ennova har gennemført, og hvor sva-

se

12

29-0

-0 29

Stolthed over at være i Sydbank

4

-0

29 8-

end det tidligere har været tilfældet.

12

20 :2

21

e ls de en An e

r ede 4

gh tti

d

29

-0

8-

20

12

21

:21

re

både centralt og lokalt. En måde er at hente hjælp i værktøjerne ”Træk

12

8-20

29-0

indd

der.

agsi

38

1:14

nd

21:2

:14

:21

21

For at holde fast i den gode måling er det vigtigt med fortsat fokus

r.i

12

ide

8-20

12

-20

Gode værktøjer til trivsel

-08

29

gs

29-0

rk

5

Ba

9

d

ind

er.

gsid

en aktiv medspiller i arbejdet med trivslen”, siger Helle.

14 2 21:21:

Ba

de organisationsændringer, der har fundet sted i Sydbank i oktober.

Bag side r.indd

4

sAr ng v i s An del r fo

der ude i afdelingerne – dog er nogle møder udsat lidt på grund af ”Det er vigtigt, at de tillidsvalgte er med til mødet i din afdeling og er

29-08-201

1:1

Lige nu er resultaterne af SEU på dagsordenen ved en række mø-

:14

1:15

21:2

e-m

Ail

4

KOMPETENCEUDVIKLING

Af Carsten Jørgensen

JEG HAR BEHOV FOR AT UDVIKLE MIG Stine Elkær Andersen afslutter lige nu en diplomuddannelse i projektledelse ved siden af sit fleksjob i Operations i Esbjerg og er fast besluttet på fortsat at søge efteruddannelse

jektledelse. Den har jeg nu været i gang med i lige godt tre år og jeg er ved at skrive den afsluttende opgave på 60 sider”, forklarer hun.

Fleksjobber med ledelsesopgaver Stine har siden 2007 været fleksjobber med en nedsat ugentlig arbejdstid på 20 timer, som skyldes at hun lider af kronisk tarmbetæn-

D

er skal gøres noget nu, tænkte Stine Elkær Andersen en dag

delse. Uden lidelsen ville hun sandsynligvis have siddet i et lederjob

i 2017. På det tidspunkt havde hun i 10 år været ansat i Filial-

et sted i banken i dag, som hun blev ansat i tilbage i 1999.

service i Esbjerg og fornemmede både at forandringer kunne

være på vej, og at hun selv trængte til at udvikle sine kompetencer.

”Jeg er pissetræt af at være på fleksjob, men jeg er samtidig meget taknemmelig for det job, jeg har i dag. Min efteruddannelse er faldet

”Jeg kiggede på Finanskompetencepuljen og fandt et kursus i for-

perfekt i tråd med de forandringer, der er sket og fortsat sker i ban-

andrings- og procesledelse i København, som jeg meldte mig til. Der

ken med den nye strategi i 2019. Jeg er netop blevet koordinations-

var fire undervisningsmoduler af to dages varighed, hvor jeg rejste

ansvarlig, hvilket bl.a. indbefatter koordinering og prioritering af ud-

til København i efteråret 2017, og hvor jeg så skulle lave lektier

viklingsopgaver inden for Bolig og Finansiering i Operations (tidligere

indimellem. Og det var spændende. Jeg fik viden og værktø-

Filialservice) i Esbjerg. Jeg troede ikke, at det var muligt for mig at få

jer, som jeg umiddelbart kunne bruge i mit job”, fortæller Stine.

dette job som fleksjobber og ville ikke selv søge det, men min leder

Kurset gav hende for alvor blod på tanden.

overbeviste mig om, at det var en rolle for mig. Det var en kæmpe an-

”Jeg kunne mærke, at jeg havde behov for at udvikle mig, og da

erkendelse”, siger Stine med et smil.

der var lidt overskud i familien til det, nu mine tre børn var blevet lidt større, besluttede jeg at tage en fuld diplomuddannelse i pro-

Appetit på mere udvikling Hendes arbejdstid er fordelt på fire dage, og på den femte dag – onsdag – sidder hun hjemme og laver lektier til sin diplomuddannelse i projektledelse. Det kræver selvdisciplin, og det har Stine. Efter nytår skal hun forsvare sin afsluttende opgave. Og sandsynligvis vil hun derefter i gang med mere videreuddannelse. ”I den stilling jeg sidder i i dag, er det meget aktuelt at tage nogle kurser/uddannelse indenfor agile arbejdsprocesser. Det er den retning Operations er på vej i, så jeg tænker at jeg går i gang med noget uddannelse indenfor agil ledelse eller noget scrum-certificering efter nytår. Til mine PUS-samtaler har jeg aldrig lagt skjul på, at jeg gerne vil uddanne mig yderligere” siger hun og fortsætter: ”Jeg er nysgerrig efter at udvikle mig og prøver også at opmuntre mine kollegaer til at tage noget uddannelse. Ikke alle er lige så interes-

Min efteruddannelse er faldet perfekt i tråd med de forandringer, der er sket og fortsat sker i banken med den nye strategi”, siger Stine Elkær Andersen.

serede som jeg, men jeg har dog en enkelt kollega, der er i gang med samme uddannelse indenfor projektledelse. Det handler bare om at springe ud i det, for der er virkelig masser af spændende muligheder for videreuddannelse, hvis man har overskud, selvdisciplin og lyst og mulighed for at investere en del af sin fritid”, siger Stine Elkjær Andersen.

KOMPETENCEUDVIKLING

Få mest muligt ud af din udviklingssamtale Du kan få gode råd og værktøjer til din medarbejderudviklingssamtale på Finansforbundets hjemmeside og få uvildig, gratis karrieresparring af Camilla Bylling Lang og forbundets fem øvrige karrierekonsulenter

Af Carsten Jørgensen

I

begyndelsen af 2021 er medarbejderudviklingssamtaler på dagsordenen i banken. Det er her, du sammen med din leder gør status over det, du har udrettet hidtil, og i hvilken retning du skal bevæge

dig i den kommende periode. ”For at få en så god samtale som muligt, er det vigtigt, at man forbereder sig godt til den. Er der for eksempel nogle særlige præstationer i den forgangne periode, du vil fremhæve? Reflekter også gerne over, hvilke opgaver dig motiverer dig og gør dig glad”, siger

”Som medarbejder kan du ikke vide, om din chef ser alt det gode, du gør i dit daglige arbejde eller kender til dine karrieremæssige ambitioner. Derfor skal du forberede dig godt til udviklingssamtalen”, siger Camilla Bylling Lang.

Camilla Bylling Lang, karrierekonsulent i Finansforbundet og opfordrer til, at du på Finansforbundet.dk benytter et af de digitale værktøjer ”Tjek din arbejdsglæde” og ”Kend dine kompetencer”.

Du finder dem under finansforbundet.dk/Arbejdsliv og udvikling/Få mest muligt ud af din MUS. Her vil du også kunne læse en stribe gode råd til, hvordan du får en god medarbejderudviklingssamtale. ”Uanset om din leder er velforberedt eller ej, er din egen forbere-

rieresparring de får hos os, også fungerer som en god forbere-

delse nøglen til den gode MUS. Som medarbejder kan du ikke vide,

delse til deres udviklingssamtale”, fortæller Camilla Bylling Lang.

om din chef ser alt det gode, du gør i dit daglige arbejde eller ken-

Før karrieresparringen, som typisk er en times samtale i telefon eller

der til dine karrieremæssige ambitioner. Derfor er det centralt, at du

over Teams i disse tider, skal du udfylde et forberedelsesskema, hvor

indstiller dig på, at også du bærer ansvaret for, at der i samtalen sæt-

du angiver, hvad du ønsker samtalen skal handle om. Eksempelvis be-

tes spot på dine vigtigste resultater, styrker og ambitioner”, siger Ca-

skrive hvor du ser dig selv om fem år, hvad dine tre vigtigste arbejds-

milla Bylling Lang.

opgaver er lige nu, og hvilke du er mest glad for. Desuden skal du vedhæfte dit CV eller en liste over de arbejdsopgaver, du varetager.

Karrieresparring

En karrieresparring med forbundets karrierekonsulenter kan også

Sammen med fem andre karrierekonsulenter i Finansforbundet tilby-

være nyttig forud for din udviklingssamtale med din leder, hvis du har

der hun uvildig og gratis karrieresparring til medlemmerne.

et anstrengt forhold til ham eller hende, og der ikke er nogen særlig

”Nogle booker en karrieresamtale (på finansforbundet.dk)

tillid mellem jer. I sådan en sparring kan du få hjælp til hvordan du

forud for deres udviklingssamtale med deres leder, fordi den kar-

skal kommunikere konstruktivt med lederen til udviklingssamtalen.

5

6

FUSION

Af C a r s t e n J ø rg e n s e n / Fo t o : L a r s B e r t e l s e n

GLÆDER OS TIL AT ARBEJDE KUN MED BANK Flere tidligere kolleger som er søgt videre til Sydbank fortæller, at kulturen minder meget om den, vi kender fra Alm. Brand Bank, siger tillidsrepræsentanterne Susanne Larsen og Pia Støjfer, der sammen med 350 kolleger fra Alm. Brand Bank nu bliver en del af Sydbank

J

eg glæder mig til at arbejde kun med bank. Det har jeg aldrig prøvet”, siger Susanne Larsen med henvisning til, at Alm. Brand - som hun siden 2001 har været ansat i – både indeholder bank,

forsikring og pension.

Sammen med sin tillidsrepræsentant-kollega Pia Støjfer er hun spændt på, hvad de kommende måneder bringer for de 350 medarbejdere i Alm. Brand Bank, som nu bliver en del af Sydbank. Opkøbet er godkendt af myndighederne, og når disse linjer læses, er arbejdet i det såkaldte paritetiske med repræsentanter fra Sydbank og Alm. Brand om den praktiske gennemførelse af overtagelsen i gang. ”Jeg arbejder selv i Personalebanken i Alm. Brand Bank i København, men betyder det, at jeg skal flytte til Aabenraa og fremover arbejde i Personalebanken dér”, spørger Susanne Larsen, der er fællestillidsrepræsentant.

Pia Støjfer, Alm. Brand Banks anden tillidsrepræsentant, er også usikker på, hvad fremtiden bringer. ”Lige nu er vi midt i et vacuum, hvor vi venter på afklaring. Jeg sidder selv i Kundecenteret, som svarer til Sydbank Direkte”, siger Pia Støjfer, der har været i Alm. Brand Bank siden 1997 og har været tillidsrepræsentant i 12 år.

Højt til loftet Susanne og Pia fortæller samstemmende, at reaktionerne fra kollegerne på, at de nu skal ind i Sydbank, er blandede. De kundevendte medarbejdere ser generelt positivt på forandringen, mens medarbejderne i stabsfunktioner er mere usikre på, hvad fremtiden vil bringe. ”Der er sandsynligvis nogle medarbejdere, som vil søge væk på grund af fusionen, men der er også mange, som vil være glade for at arbejde i en virksomhed, hvor der er fokus på at være bank”, vurderer de to tillidsrepræsentanter. ”I Alm Brand har vi været vant til en kultur, hvor der er højt til loftet, og hvor der er en fri omgangstone og god dialog mellem medarbejdere og ledelse”, siger Susanne Larsen.

FAKTA OM ALM. BRAND BANK 350 medarbejdere, hvoraf cirka 150 er ansat i stabsfunktioner. Alm. Brand Bank har 12 filialer – i Aalborg, Viborg, Aarhus, Vejle, Kolding, Esbjerg, Brørup, Odense, Hillerød, Roskilde, Køge og City (København).

Cirka 240 af medarbejderne er medlem af Finansforbundet.

FUSION

”Vi har et mantra om at udvise ordentlighed, og man kan spørge ledelsen om alt, så længe det er på en ordentlig måde”, supplerer Pia

Pia Støjfer og Susanne Larsen (tv.) er spændt på, hvad de kommende måneder bringer for de 350 medarbejdere i Alm. Brand Bank, som nu bliver en del af Sydbank.

Støjfer og fortæller, at mange medarbejdere har en høj anciennitet. ”Nogle tidligere kolleger her i Alm. Brand Bank, som er søgt videre til Sydbank, siger, at kulturen i Sydbank minder om den, vi har her. Det er jeg glad for”, siger Susanne Larsen.

I Alm. Brand er der en stærk holdånd mellem medarbejderne, uanset om de arbejder med bank, forsikring eller pension, fortæller Pia Støjfer.

Brand Bank-medarbejderne at skulle vænne sig til Sydbanks it-system.

Susanne Larsen og Pia Støjfer vurderer, at kompetenceniveauet blandt medarbejderne i Alm. Brand Bank mindst matcher niveauet i Sydbank.

De to tillidsrepræsentanter har mødtes med Finansforbundet Sydbank

Gode kompetencer

Kreds formand Jarl Oxlund og fået en introduktion til Sydbanks op-

Både Sydbank og Alm. Brand Bank benytter sig af Bankdatas it-plat-

bygning og kredsens måde at arbejde på. Nu er de spændt på, hvor-

form. Derfor forventes det ikke at blive en kæmpe omvæltning fra Alm.

dan de og deres kolleger modtages af resten af Sydbank.

7

8

Af Gitte Larsen, kredsnæstformand

Ændring i kredsbestyrelsen I november blev sammensætningen i kredsbestyrelsen ændret, hvilket betyder, at der blandt andet også er sket ændringer i formandskabet.

n

V

i har i Finansforbundet Sydbank Kreds valgt for en periode at konstituere os med to næstformænd. Næstformandsposterne beklædes af henholdsvis Gitte Larsen og Margrethe Weber.

Gitte blev valgt som tillidsmand for Randers afd. i Sydbank i 2008.

I 2013 stillede hun op til kredsbestyrelsen og har indtil nu været områdeansvarlig for henholdsvis område Midtjylland og Aarhus-Aalborg.

Margrethe har været med til at starte kredsen i Sydbank i 1989. I 2007 blev det hendes virke på fuld tid. Margrethe har i perioden udført mange forskellige opgaver og har også tidligere været næstformand i kredsbestyrelsen i en lang årrække. Hun vil stadig være områdeansvarlig og vil samtidig med sin store viden og erfaring med sagerne fungere som mentor for Gitte.

Gitte indtræder i bankens forhandlingsudvalg, som herefter består af Margrethe, Gitte og Jarl Oxlund. I samarbejdsudvalget indtræder Helle Krogh, og supplerer således B-siden, som ellers består af Margrethe, Gitte, Sønnich Frank Sønnichsen og Jarl.

Pr. 1. december starter Luise Amstrup i kredsbestyrelsen. Luise er i dag tillidsrepræsentant på Store Torv i Aarhus. Hun har godt og vel 10 års erfaring som tillidsrepræsentant, og vi glæder os til at få hende med ombord i kredsbestyrelsen. Luise overtager områdeansvaret for Aarhus, Nordjylland og Midtjylland, når hun starter.

re

th

e

W rg

i tt

rs e

Ma

G

a eL

eb

er

C O R O N A - S I T UAT I O N E N

KREDSEN HOLDER DIGITAL GENERALFORSAMLING Forbuddet mod fælles sammenkomster i banken til og med d. 31. marts 2021 betyder, at Finansforbundet Sydbank Kreds holder sin generalforsamling digitalt onsdag d. 17. marts

Mindre grupper på områdekontorerne Tilbagemeldingen fra tillidsrepræsentanter viste, at lørdag ikke længere er nogen populær dag at lægge kredsgeneralforsamlingen på.

Der er for mange, som er optaget af private gøremål. Derfor vil kredsen nu forsøge sig med en onsdag sidst på eftermiddagen, når de fleste har fyraften.

Af Carsten Jørgensen

V

Vores høring viser også, at der er ønske om, at deltagerne på generalforsamlingen kan samles i mindre grupper på bankens 12 områ-

edtægterne siger, at generalforsamlingen skal holdes inden

dekontorer, hvorfra de kan følge den digitale generalforsamling sam-

udgangen af årets første kvartal. Men på grund af corona-

men på en stor skærm og samtidig hygge sig med lidt vin og tapas.

situationen og det deraf følgende forbud mod fælles sam-

Storskærmsløsningen er ikke teknisk muligt allerede i 2021 og reg-

menkomster i Sydbank helt frem til 31. marts 2021 gør det umuligt

lerne for at samles i Sydbank indtil 31.3.2021 grundet corona vil pt.

for Finansforbundet Sydbank Kreds at leve op til at holde generalfor-

også være en udfordring.

samling på traditionel vis. ”Vi har besluttet at generalforsamlingen holdes digitalt, hvor del-

Seminar for tillidsvalgte

tagerne kan følge den virtuelt, og datoen bliver onsdag 17. marts”, si-

Et minus ved at holde kredsgeneralforsamlingen den 17. marts 2021

ger Margrethe Weber, der er en af to næstformænd i Finansforbun-

digitalt er, at man ikke kan holde det planlagte seminar for tillidsvalgte

det Sydbank Kreds.

i umiddelbar forlængelse eller som optakt, sådan som det skete i 2019.

Indtil slutningen af oktober havde kredsen forventet, at generalfor-

”Vi vil på den digitale generalforsamling forsøge at få ændret ved-

samlingen i 2021 som tidligere ville blive placeret på en fysisk central

tægterne, så vi fremover kan skubbe kredsgeneralforsamlingen, så

destination for flest mulige medlemmer.

den senest skal være holdt 31. maj. Det vil betyde, at vi kan arrangere

”Vi har i 1. halvår involveret de tillidsvalgte og en række medlemmer

et TV-seminar i tilknytning til fremtidige generalforsamlinger, hvor lu-

om formen på kredsens fremtidige generalforsamlinger. Tilbagemel-

nere forårsvejr giver mulighed for at lave et program med udendørs

dingerne var ret klare i forhold til, at man ønskede at generalforsam-

aktiviteter”, siger Margrethe.

lingen lå på en hverdag, samt at der blev mulighed for at deltage, tale

Det nøjagtige tidspunkt for næste års kredsgeneralforsamling og

og stemme på distancen. Samtidig er vi blevet inspireret af flere andre

praktiske informationer om afholdelsen af den, vil blive meldt ud i de

kredse i Finansforbundet, som i løbet af 2020 har gennemført digitale

kommende måneder. Men sæt allerede nu kryds i kalenderen den

generalforsamlinger med succes”, forklarer Margrethe.

17. marts 2021 sen eftermiddag/tidlig aften.

9

10

FORSIKRINGER DU IKKE MÅ OVERSE Gruppesikringsregulativet mellem Finanssektorens Arbejdsgiverforening (FA) og Finansforbundet er en af de rigtig gode ting i overenskomsten Af Gitte Larsen, kredsnæstformand

mulighed for enten at anmelde din skade online eller ringe direkte til PFA, for at få undersøgelsen og/eller behandlingen godkendt. Du kan forvente et svar indenfor 24 timer via e-Boks eller Mit PFA. Svaret opsummerer og fortæller dig, hvordan du kan komme i gang med undersøgelsen/behandlingen. Normalt vil PFA henvise til et be-

Gruppesikringsregulativ – hold nu op, man bliver jo træt af bare at

handlingssted indenfor PFA’s kvalitetssikrede netværk.

se på ordet.

Men lad endelig være med det – det er nemlig en af de rigtig gode ting, som vi har med i vores overenskomst 2020.

PFA EarlyCare En anden rigtig god hjælp er PFA EarlyCare.

Gruppeforsikringsordningerne gælder fra din ansættelse i Syd-

Stress og andre alvorlige sygdomme kan have store konsekvenser,

bank og ophører, når du fratræder din stilling. Dødsfaldsummen er

hvis ikke du får taget fat om problemet. Hurtig behandling er derfor

på kr. 200.000.

rigtig vigtigt. PFA EarlyCare kan være med til at forebygge og forhå-

Hvad der er mindst lige så vigtigt, er forsikringssummen på kr.

bentlig tage ting i opløbet.

200.000, som kommer til udbetaling, hvis en medarbejder pådrager sig en kritisk sygdom. Med kritisk sygdom menes for eksempel kræft,

Hos PFA EarlyCare er der fokus på 3 ting:

blodprop i hjertet, kronisk nyresvigt, blindhed, døvhed m.fl. For ud-

* Hjælp fra første dag i din sygemelding

dybning af kritiske sygdomme se Afsnit 2 Protokollater i overenskom-

* Health Guides hjælper dig videre

sten side 78 og frem, hvor vilkår for henholdsvis gruppesikringsregu-

* Det hele menneske i centrum

lativet, sundhedsforsikringen og tandforsikringen er beskrevet.

En tidlig indsats kan minimere risikoen for, at din sygdom udvikler sig

PFA Helbredssikring

og du bliver langtidssygemeldt. Og der er tale om både psykiske og

Sydbank har tegnet sundhedsforsikringen via PFA. Jeg vil gerne slå et

fysiske sygdomme. Du får tilknyttet en personlig Health Guide, som

slag for den sundhedsforsikring, der er tegnet på alle medarbejdere,

følger dig gennem hele forløbet. Målet er her, at du føler dig i trygge

som er ansat i Sydbank samt datterselskaber, og som er omfattet af

hænder og så hurtigt som muligt kan få det bedre. Og sidst, men ikke

overenskomsten mellem FA og Finansforbundet.

mindst, så er hjælpen oftest mest effektiv, når den tager udgangspunkt

Sundhedsforsikringen giver dig nemlig mulighed for at komme

i det hele menneske. Det betyder, at du kommer hele vejen rundt om

hurtigt til undersøgelse og få behandling på hospitaler, klinikker og

alt fra kost og motion til søvn, trivsel og mental sundhed, uanset hvad

hos speciallæger.

sin sygemelding handler om.

Du skal altid starte med at kontakte din egen læge, således at du sikrer, at du kommer til den rigtige forundersøgelse og får den korrekte henvisning eller anbefaling. Det er ikke nødvendigt med en lægehenvisning, hvis der er behov for behandling hos kiropraktor, zonetera-

KONTAKT TIL PFA EARLYCARE

peut eller akupunktør. Når du har været i kontakt med din læge, har du

Du kan ringe til PFA EarlyCare på Tlf. 70 80 75 05.

11

KORT NYT MEDDELELSER FRA KREDSEN OG FORBUNDET | LÆSERBREVE | NYHEDER | ETC

FUCKING FLINK 30 af vores medlemmer lærte om ægte flinkhed den 23/9-2020, da vi havde besøg af foredragsholder Lars AP med foredraget Fucking Flink på Peberlyk i Sydbank Salen. Han har med sit formidable overskud og ægte flinkhed fået over 150.000 mennesker med til at gøre Danmark til verdens flinkeste land - og nu også Sydbank til verdens flinkeste arbejdsplads.

Har du en god ide til en spændende foredragsholder, så tøv ikke med at tage fat i din tillidsrepræsentant eller kredsbestyrelsen.

JULEKONKURRENCE Vi håber, I har lyst til at jule lidt med os. Find alle kravlenisserne her i bladet og send antallet ind på mail til ffsydbankkreds@sydbank.dk og vær med i konkurrencen om to julekurve til en værdi af 300 kr. pr. stk. Svaret skal være os i hænde senest onsdag d. 9. december 2020.

Udgiver: Finansforbundet Sydbank Kreds Peberlyk 4 6200 Aabenraa Telefon: 74 37 33 30 ffsydbankkreds@sydbank.dk ffsydbankkreds.dk Redaktion: Jarl Oxlund (ansv.)

Helle Krogh Gitte Larsen Kommunikation, Finansforbundet

Marianne Boe Christiansen.

Lena Riis Jensen.

Lena Nissen Jørgensen

TRE NYUDDANNEDE ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANTER Finansforbundet Sydbank Kreds siger tillykke til Marianne Boe Christiansen, Lena Riis Jensen og Lena Nissen Jørgensen, der alle har gennemført uddannelsen til arbejdsmiljørepræsentant.

Forsidefoto: Lars Bertelsen Design: Katrine Kruckow Kruckow Grafisk Produktion: Sydbank Oplag: 1.500 Næste nummer: Februar 2021

LEDER

Velkommen til Alm. Brand Bank

Jarl Oxlund Kredsformand

Det bobler af aktivitet i banken. Vi har fået myndighedernes godkendelse

det et særskilt issue. For det skal simpelthen løses, hvordan medar-

til køb af Alm. Brand Bank, og i forbindelse med 3. kvartalsregnskabet

bejderne kan flytte fysisk sammen, så integrationen kan starte hur-

kom den glædelige udmelding om en organisationsændring, som mar-

tigst muligt op. Sydbank har lavet den slags integrationer mange gange

kerer et positivt livssyn og den nye strategi med tre nye områder i Syd-

før – og med succes, men der er altså lige nogle ekstra udfordringer

bank – i Nordjylland, Horsens og Sønderborg.

denne gang. Både centralt på Peberlyk og ude i områderne lokalt ar-

Oveni er vi midt i en ny opblussen af Covid-19-smitte, hvor banken ikke længere er gået ram forbi. De første er nu blevet smittet, mens de

bejdes der på højtryk med planlægningen af, hvordan vi tager godt imod, på trods af Covid-19.

var på arbejde, men det er altovervejende stadig i fritiden, at smitte-

Det er min forventning, at vores nye kolleger vil blive positivt over-

tilfældene hos bankens medarbejdere opstår, og heldigvis har vi kun

rasket over den modtagelse, som de kan regne med fra imødekom-

haft relativt få smittede i banken overhovedet. Uanset hvad så gør si-

mende Sydbank-kolleger, som er optaget af at hjælpe og støtte og vise

tuationen, at vi alle – hele tiden - skal tage forholdsreglerne

til rette. Ikke mindst når IT-konverteringen gennemføres til efteråret

dybt alvorligt.

og der skal tages nye IT-løsninger i brug. Er det for meget at love fra

Der skal vaskes hænder, sprittes af,

min side – nej det mener jeg faktisk ikke.

holdes afstand og benyttes mundbind.

Det er min egen erfaring, fra da jeg selv

Vi skal undlade at give kram og give

startede i Sydbank ved opkøbet af den

hånd, men stadig se hinanden venligt i øjnene, når vi mødes. Banken er meget opmærksom på, at få begrænset smitten ved at teste de nærmeste kolleger, når der er én i banken, der er blevet smittet. Faktisk går banken typisk længere her end myndighedernes anbefalinger. Og i skrivende stund er de tests af grupper af kolleger, som er gennemført enkelte steder i banken, faldet godt ud – alle har været negative.

Kredsen arbejder for, at banken også sender flere hjem at arbejde. Det vil sikre de ansatte bedre mod smitte,

”VORES NYE KOLLEGER VIL BLIVE POSITIVT OVERRASKET OVER DEN MODTAGELSE, SOM DE KAN REGNE MED FRA IMØDEKOMMENDE SYDBANKKOLLEGER, SOM ER OPTAGET AF AT HJÆLPE OG STØTTE OG VISE TIL RETTE”

Topdanmark-ejede Aktivbanken i 1994.

Når det så er sagt, så ved jeg også godt at Karen (Frøsig) har signaleret overfor medarbejderne i Alm. Brand Bank, at Sydbanks hovedsæde ligger i Aabenraa, og at alle stabsfunktioner vil blive flyttet dertil. Det bliver de ikke dag ét, men så småt henad vejen og i forbindelse med IT-konverteringen. Det giver derfor sig selv, at mange medarbejdere vil komme i en overvejelse om deres karrieremæssige fremtid. Jeg ved også at mange af jer endnu ikke er medlem af Finansforbundet.

og det vil sikre bankens drift og om-

Jeg vil opfordre alle fra Sydbank og

dømme. I den forbindelse er det glæde-

Alm. Brand Bank, der ikke er med i Fi-

ligt, at områdedirektørerne i starten af

nansforbundet, til at melde sig ind nu.

november fik til opgave, at sikre kritiske funktioner ved at sende med-

Finansforbundet har et meget stærkt setup at tilbyde i forhold til kar-

arbejdere hjem i hold for at arbejde. I min optik var det dog ikke et til-

riereafklaringssamtaler og eventuel kompetenceudvikling og sammen

strækkeligt skridt, hvis vi sammen skal passe godt på medarbejderne

med et medlemskab følger - blandt meget andet - muligheden for at få

og på banken. Der er brug for at situationen bliver taget mere alvor-

støtte og sparring fra den lokale tillidsrepræsentant i Alm. Brand Bank

ligt – ikke mindst i takt med at smittetallet stiger. Hjemmearbejde er

eller Sydbank. Vi er i alt godt 60 tillidsrepræsentanter. Du kan blive rin-

glimrende til at begrænse smitte, både fordi det giver mere “space” til

get op, hvis du - uforpligtende – ønsker at høre mere om, hvad vi har at

dem, der er på arbejdspladsen og fordi kontakterne falder markant.

tilbyde. Send blot en mail med kontaktinfo til hverveservice@finansfor-

Når vi samler Alm. Brand Banks afdelinger med Sydbanks bliver

bundet.dk. Du kan også melde dig ind direkte på Finansforbundet.dk.