Medlemsblad for Finansforbundet Kreds Øst nr. 2, 2020

Juni 2020 Medlemsblad

Eftertænksomhed, savn og nærvær var nøgleordene for Marie Katborg fra Nets, da hun arbejdede hjemmefra omgivet af sine børn under samfundets nedlukning Side 4

HJEMMEARBEJDE I ET KONTROLLERET KAOS

Fællesskabet med kolleger er stærkt / 6

Generalforsamling uden alt det sjove / 8

Blokfløjten har været med hele vejen / 12

2

FÆ R Ø E R N E

Af Kenneth Samuelsen, formand for personaleforeningen i BankNordik

MED K Bogstavet C findes ikke i det færøske alfabet, - derfor Korona med K.

HER BLEV KORONA HURTIGT NEDKÆMPET En af de første, der blev smittet med Korona på Færøerne, var en ung kvinde, der havde været i Norditalien for at besøge sin kæreste. Da hun kommer hjem til Færøerne, er hun sløj og bliver testet positiv. Men inden da, er hun en tur i banken…

spadsering og der var også udfordringer med blandt andet børnepasning nu da skoler og børneinstitutioner i mange tilfælde var lukkede.

Min egen oplevelse af at arbejde hjemmefra var, at det var da fint nok de første to uger, men så begyndte man så småt at savne det kollegiale og man ville tilbage på sin arbejdsplads. Sådan tror jeg de fleste har oplevet det.

S

Streamede begravelser

ådan fik vi i banken vores ilddåb, kan man sige og man så selv-

I et lille samfund som det færøske, hvor alle kender alle, er det ikke

følgeligt meget alvorligt på det, for med 170 ansatte i hoved-

unormalt med store begravelsesoptog. Men for at folk ikke skulle

sædet kan en smitte hurtigt sprede sig og gøre mange syge.

blive smittede, var der påbud om ikke at forsamle sig og til begravel-

Der måtte handles resolut, og man fandt ud af, hvem kvinden havde

ser måtte der højest være 10 deltagere. I mange tilfælde betød det, at

haft kontakt med i banken. Dem der havde haft kontakt med hende,

nogle af de nærmeste pårørende ikke kunne deltage og måtte se be-

blev sendt hjem i en periode for at arbejde, og heldigvis viste det sig,

gravelsen hjemmefra, for løsningen var, at man streamede begravel-

at de ikke var blevet smittede.

serne på nettet.

Tiden efter kender vi fra næsten alle lande, hvor myndighederne nærmest lukkede samfundet ned, - nogle lande med love, - på Færø-

Forløsningen

erne valgte man at bruge påbud og dem tog befolkningen til sig. Man

Sidste positive tilfælde er den 22. april og her i maj måned konstate-

har en fordel i at være et øsamfund, ligge isoleret og have en lille be-

rer man, at virusset er dødt. Man er dog stadig meget påpasselig med

folkning, når man skal bekæmpe en pandemi. En anden forklaring

at tage fremmede ind i landet, for man ved at det er nu den eneste vej

var, at man testede rigtigt mange og derfor var det reelle tal man ope-

virusset kan komme til Færøerne. Lokalt vælger politikerne så småt

rerede med. Man gjorde det let at blive testet, - ja du skulle ikke en-

at lukke samfundet op igen. Butikscentre er åbnet igen, man kan være

gang stige ud af din bil når prøven blev taget. Svaret kom dagen efter

flere sammen og idrætten er startet op igen. Der kan nu spilles på fær-

og kapaciteten var høj, - man kunne sagtens teste 2 – 300 personer

øske fodboldkampe i Danske Spil, og de færøske fodboldkampe vi-

om dagen, hvilket ville svare til, at man i Danmark testede 20 – 30.000

ses live i udlandet til det fodbold hungrende europæiske publikum.

om dagen. Da de første tilfælde af smittede viste sig, gik det ret hur-

Det allerbedste er dog, at alle de ansatte i banken, Trygd og Skyn kan

tigt opad med tallene. I radioavisen kunne man hver morgen i en kor-

møde på arbejde igen fra den 18. maj.

tere periode høre, at ca. 10 personer var blevet testet positive fra dagen i forvejen. Tallene voksede hurtigt, men den massive test, påbud

Økonomi

og forholdsregler gjorde, at kurven knækkede langt hurtigere på Fær-

Korona tiltagene har ramt økonomisk hårdt. De offentlige ansatte har

øerne end for andre lande.

været skånet og har fået deres løn, men store dele af den private sektor

I banken, Trygd og Skyn ændrede dagligdagen sig for medarbej-

har sandelig været udfordret. Især turismen, som er voksende på Fær-

derne, for alle dem, der kunne arbejde hjemmefra, blev bedt om dette.

øerne, er hårdt ramt. Flyselskabet Atlantic Airways som inden Korona

De få der blev tilbage blev spredt rundt omkring i banken, så der var

fløj til 10 destinationer har nu i ugevis kun fløjet 3 gange om ugen, - og

god afstand mellem dem. Der blev også afviklet en del restferie og af-

kun til København. Turisterne er væk og hoteller, restauranter og andet

FÆ R Ø E R N E

FAKTA

afledt af turisme er som en hoteldirektør sagde det forleden, - i frit fald.

Første Korona tilfælde var

4. marts

Sidste Korona tilfælde var

22. april

Antal testede

8.863

Antal smittede

187

Antal raske

187

Antal døde

0

lerede proklameret, at de vil opsige 90 medarbejdere.

To nye store hoteller skulle åbne her til sommer og de havde allerede

Nogle virksomheder/forretninger vil ikke overleve Korona og den

meldt udsolgt hen over sommeren, men efter at Korona har ramt os,

finansielle sektor på Færøerne må nok regne med på sigt at konsta-

må samtlige hoteller konstatere, at gæstelisten er tom.

tere nogle tab, - og forsikringsselskaberne er udfordrede i forhold til alle de rejser der nu afbestilles.

Hjælpepakker og fremtiden

Turismen kommer sig nok ikke før til næste år og efterspørgslen efter

Ligesom andre lande har gjort det, så har det Færøske Landsstyre la-

færøsk fisk, som er hovederhvervet, er faldende og priserne på fisk er også

vet hjælpepakker, som egentlig kun kan hjælpe små-erhverv. Større

faldet. Koronavirusset blev hurtigt nedkæmpet på Færøerne og er dødt, -

virksomheder, blandt andet det nationale flyselskab har desværre al-

men virusset vil nok økonomisk set være aktivt et stykke tid ind i fremtiden.

Korona hjemmearbejdsplads med udsigt.

3

4

ARBEJDSLIV

Te k s t o g f o t o : N a n a R e i m e r s

HJEMMEAR

I ET KONTROLL

Eftertænksomhed, savn og nærvær var nøgleordene for Marie Katborg fra Nets, da hun arbejdede hjemmefra omgivet af sine børn under samfundets nedlukning.

M

ed udsigt til marker, i et hus med fire børn og hunden Sally, sidder Marie med fingrene og koncentrationen på

tasturet. Marie er på arbejde fra dagligstuen i Mern.

Det er corona-tid, og Marie arbejder som størstedelen af kollegaerne i Nets hjemmefra.

Børnene er fordelt ud i huset på sofaer og på værelser.

Med puslespil, pokemon-kort og i-Pads.

Om lidt er det lektietid, og Marie forlader computeren og forbindelsen til Nets og hjælper børnene ved spisebordet med Matematikfessor og læsning. ”På mit arbejde, har jeg lært at have mange bolde i luften samtidig, og det har jeg brug for her i dette kontrollerede kaos,” siger en smilende Marie. ”Jeg oplever i denne periode et større nær-

vær til mine børn. Vi går ture sammen og hygger, og børnene hjælper mere til i hverdagen.

Det skal vi klart tage med os videre efter corona-tiden. Denne tid giver plads til eftertænksomheden også, og det slår mig, hvor meget vi fiser rundt normalt. Jeg kører børnene til fodbold og til aftaler. Måske vi som forældre skal lave kørselsordninger i stedet?” ”Men jeg savner min arbejdsplads. Savner kontakten til kollegaerne. Vi har et fantastisk sammenhold og selvom vi har fredagsbar og ”vis mig dit skrivebord” online, glæder jeg mig SÅ meget til at komme tilbage og være rigtig sammen igen.”

Af journalist Xxxxx

RBEJDE

LERET KAOS Marie Katborg, 44 år.

Bor i Mern med sine fire børn i alderen 10-21 år.

Arbejder i Nets, Card Disputes i Ballerup, på 21. år.

ARBEJDSLIV

5

6

KLUMME

Vores arbejdsfællesskaber blev spredt i atomer, da samfundet lukkede ned, og smittekæder skulle standses. Men vi fandt sammen i nye virtuelle arbejdsfællesskaber

Af Birgitte Abildgaard, fællestillidsmand Sparekassen Sjælland-Fyn

perød, Næstved, Tølløse, Regstrup, Skælskør og Espergærde. Og hver morgen bliver der skrevet godmorgen og hver eftermiddag farvel. Det er måske den samme følelse, som mennesker, der emigrerer, fortæller om – hvis man flytter fra Danmark og bosætter sig et andet sted i verden, så bliver man ofte endnu mere dansk end man var før. INGEN glemte at sige godmorgen – for ALLE var oprigtigt glade for at vide, at selv om man ikke kunne se fællesskabet, så kunne man mærke det i sit hjerte.

V

Hvor vi i marts udgaven af vores blad beskrev truslerne mod

erden bevæger sig afsted i en rasende fart og vi bevæger

arbejdsfællesskaberne som specialisering, hyppige forandrin-

os afsted med den. I seneste nummer af dette blad havde

ger og højt arbejdspres, så blev vores arbejdsfællesskaber på en

vi en artikel med, der beskrev den netop udkomne pub-

gang sprængt i atomer – af en årsag, som vi alle forstår og bakker

likation ”Arbejdsfællesskaber” udgivet af branchefællesskabet for

fuldt op omkring – for at standse smittekæderne. Et ord, som ikke

arbejdsmiljø for Finanssektoren.

mange af os, tidligere havde forholdt os til.

Lidet havde vi forestillet os, at der så hurtigt skulle ske noget – Covid 19 – der gjorde denne lille publikation på samme tid mere

Stærk livsnerve

aktuel end nogensinde – og samtidigt ikke helt up to date.

Efterfølgende er det interessant at se, hvad der så skete – og stadig

Artiklens hovedtema – fordele ved at dyrke fortællingen om

sker. Livsnerven i vores arbejdsfællesskaber er stærk! Vi har lært

det fælles ”VI” på arbejdspladsen – synes vi dog er værd at gen-

nye måder at kommunikere på, som vi får stor gavn af fremover

besøge her i skrivende stund – maj 2020.

i form af Skype, Teams mm. Vi har skubbet grænserne for, hvad

Med Covid 19 og de deraf følgende retningslinjer fra Sund-

der kan lade sig gøre uden at være fysisk til stede i samme rum.

hedsstyrelsen skete der jo ting og sager ude på ALLE vores ar-

Vi har været kreativt legende i vores opdagelser af, hvad vi kunne

bejdspladser. Nogle blev hjemsendt og skulle arbejde hjemmefra

gøre – gået tur sammen hver for sig i hinandens haver, spist fro-

for at gøre plads til, at der kunne være den nødvendige afstand

kost sammen hver for sig, delt længsler, læringer og ikke mindst

imellem os andre, der mødte ind på arbejdspladsen. Nogle blev

viljen til at vise samfundsansvar.

sendt hjem for at arbejde, da de led af kroniske sygdomme, der

I skrivende stund arbejder nogle af os stadig hjemmefra. An-

gør, at det ville være alvorligere for dem at blive smittet end det

dre er tilbage, men i en ny hverdag med mere afstand til hinan-

ville være for andre. Nogle blev hjemsendt for at passe deres børn,

den. Nogle glæder sig som køer efter en lang vinter i stalden til at

der ikke kunne komme i skole og skulle undervises hjemmefra –

komme ud på marken igen – og andre har faktisk haft det rigtig

og nogle blev hjemsendt, da deres arbejde midlertidigt faldt bort

godt med roen til fordybelse.

– som fx kantinepersonale.

Skal vi ikke love hinanden i fællesskab at arbejde for – i vores arbejdsfællesskaber – at fastholde de ting, vi opdagede, fik vores

Godmorgen og farvel Bundlinjen er, at vores arbejdsfællesskaber langt de fleste steder blev spredt i atomer. Min egen enhed arbejdede fra Holbæk, Vip-

hverdag til at fungere bedre – sammen og hver for sig.

Og vi anbefaler stadig, at du læser publikationen – find den på www.bfa-finans.dk.

PORTRÆT

Af C a r s t e n J ø rg e n s e n / Fo t o : N a n a R e i m e r s

IT-UDVIKLER ER NY I KREDSBESTYRELSEN

”I fremtiden skal mange bruge deres kompetencer på en anden måde, og det vil jeg gerne hjælpe dem i retning af”, siger Per Løvgren, der er it-udvikler og tillidsmand i SDC.

Per Løvgren fra SDC vil blandt andet støtte medlemmerne i at udvikle deres kompetencer, så de kan få nye arbejdsfunktioner i takt med digitale teknologiers udbredelse

Bredt kendskab til sektoren Per Løvgren var i en årrække freelance IT-konsulent i SDC, og i den position har man ikke mulighed for at gøre sin stemme gældende. I 2013 blev han fastansat i datacentralen i Ballerup, og da der var generalforsamling i personaleforeningen i 2017, blev han valgt ind i be-

M

styrelsen. Så var den fagpolitiske karriere i gang. Samme år blev han

ange er nervøse for, om digitaliseringen af sektoren koster

valgt som tillidsmand, og året efter tog han Finansforbundets tillids-

dem deres job. Jeg tror ikke, at folk bliver overflødige, men

mandsuddannelse.

de skal bruge deres kompetencer på en anden måde, og det

Per Løvgrens indtræden i kredsbestyrelsen sker efter, at han først

vil jeg gerne hjælpe dem i retning af”, siger Per Løvgren, der er it-ud-

har fået mulighed for at snuse til kredsbestyrelsesarbejdet ved at del-

vikler og tillidsmand i SDC.

tage i et bestyrelsesmøde. Og så har det spillet ind, at det erfarne

Han blev valgt ind i bestyrelsen for Finansforbundet Kreds Øst på den historiske online-generalforsamling fredag 27. marts, hvor sam-

kredsbestyrelsesmedlem Birgitte Abildgaard har opfordret ham til at komme med i bestyrelsen.

fundet var lukket ned. I skrivende stund har bestyrelsen ikke besat po-

”Hun er barndomsveninde med min kone, der arbejder i Ny-

sterne i Finansforbundets politiske ansvarsområder, men Per Løvgren

kredit. Takket være min kone og en del bankfolk i min venne-

forventer, at han skal arbejde med Work Life Investment – altså kom-

kreds føler jeg, at jeg har et bredt kendskab til sektoren, selv om

petenceudvikling – og så naturligvis it i forbundets it-klub.

jeg altid har haft min daglige gang i it-branchen”, fortæller han.

”Brug af ordet klub i fagpolitiske sammenhænge lyder forkert i mine

Per Løvgren er 53 år, har to voksne børn og er for nylig blevet farfar.

ører. Tidligere hed personaleforeningen i SDC Finans/SDC-klubben,

Privat bor han i Holbæk, hvor han i en årrække har siddet i bestyrel-

hvilket ikke gav så meget mening. Nu hedder vi Finansforbundet i SDC,

sen i Holbæk Basketball Klub. Ud over basketball bruger han en del

hvilket tydeligt siger, hvem vi er”, mener han.

af sin fritid på at spille golf.

7

8

O R G A N I S AT I O N

Af Helle Sindal

GENERALFORSAMLING UDEN ’ALT DET SJOVE’ Finansforbundet Kreds Øst debuterede med en onlinegeneralforsamling i marts. Teknikken klappede, og det samme gjorde deltagerne derhjemme. Alligevel håber bestyrelsen stærkt på at vende tilbage til en traditionel generalforsamling til næste år

bundet indgår nu i alle kredsnavne, og faglige personaleforeninger ude i virksomhederne har også mulighed for at gøre brug af den nye navnestruktur og dermed signalere en mere direkte forbindelse til Finansforbundet.

Fokuseret hverveindsats gav pote Formanden glædede sig over, at en fokuseret hverveindsats har resulteret i 600 nye medlemmer i kredsen. Det kræver en indsats, for nye typer af virksomheder og medarbejdere på det finansielle felt tænker anderledes om medlemskab af en fagforening.

Å

”Det er godt at være mange – så står vi stærkere. Og der er stadig

rets generalforsamling i Finansforbundet Kreds Øst blev en

ledige medlemsnumre, hvis man har kolleger, som mangler et,” be-

meget anderledes en af slagsen på grund af corona-epidemien.

mærkede Pia Beck Stæhr.

I stedet for at samle 300 mennesker på Radisson Blu Scan-

Kompetenceudvikling og omstillingsparathed er afgørende, hvis

dinavia i København 27. marts blev generalforsamlingen sendt online

man skal holde et helt arbejdsliv, fastslog formanden, som anbefalede

uden risiko for smitte fra Kronesalen i Finansforbundet.

Her sad kun fire personer på scenen: formand Pia Beck Stæhr, bestyrelsesmedlem Birgitte Abildgaard, næstformand og kredskasserer Niels Ellegaard og forsamlingens dirigent Mette Schousboe – alle med forsvarlig afstand til hinanden.

Cirka 75 deltagere var tjekket ind hjemmefra, da Pia Beck Stæhr via videokamera bød velkommen og beklagede, at ’alt det sjove’ så som temadagen for tillidsmænd, middagen og underholdningen var aflyst.

Stress-forebyggelse og banko I sin afkortede beretning om kredsens virke fremhævede hun bl.a. et vellykket tillidsmandsseminar, hvor arbejdsmiljørepræsentanterne som noget nyt var inviteret med. Temaet var konflikthåndtering, og der var også fokus på det fysiske arbejdsmiljø, og både tillidsmænd og arbejdsmiljørepræsentanter var tilfredse med at kunne sparre med hinanden.

Der var også ros til en række velbesøgte gå-hjem-møder med stresseksperten Rikke Maj Thauer, som fortalte om, hvordan man kan forebygge, spotte og håndtere stress hos sig selv - og hos andre.

De populære medlemsmøder med temabanko skal nok vende stærkt tilbage, lovede Pia Beck Stæhr, imens det fremgik af et foto, at hun gerne ifører sig diadem, når hun opråber numrene i den kongelige bankorunde.

Hun kom også omkring forbundets nye visuelle identitet med det nye blå ’F’, der står for fællesskab og forbundet af finans. Finansfor-

O R G A N I S AT I O N

”DET ER EN DÅRLIG LØSNING AT AFSKEDIGE MEDARBEJDERE I STEDET FOR AT VEDLIGEHOLDE DERES KOMPETENCER. BÅDE FOR DE FYREDE OG FOR VIRKSOMHEDERNE, FOR DER ER STOR MANGEL PÅ MEDARBEJDERE MED IT-KOMPETENCER” Pia Beck Stæhr i den mundtlige beretning i bestyrelsen

medlemmerne at ”komme ind i kampen” og bruge Finansforbundets

Samuelsen fra BankNordik, Kim Frederiksen fra IBM og Niels Ellega-

og Finanskompetencepuljens mange tilbud.

ard fra Sparekassen Sjælland-Fyn.

Pia Beck Stæhr kritiserede den ’brug og smid væk’-tanke, der hersker hos nogle arbejdsgivere. ”Det er en dårlig løsning at afskedige medarbejdere i stedet for at

Per Løvgren, som til daglig er it-udvikler og tillidsmand i SDC, blev valgt som nyt medlem af bestyrelsen. ”Klap-klap-klap”, skrev flere af deltagere i chatten.

vedligeholde deres kompetencer. Både for de fyrede og for virksomhe-

Via digital afstemning fik kredsbestyrelsen også opbakning til et

derne, for der er stor mangel på medarbejdere med it-kompetencer”.

par vedtægtsændringer. Så fremover tilstræbes det, at alle, der stiller

Undersøgelser har vist, at trivslen halter hos mange af kredsens

op til valg som formand eller bestyrelsesmedlem, er fagligt aktiv som

medlemmer. En fjerdedel føler sig ofte stressede. ”Derfor forventer vi os meget af det nye tiltag med trivselsvejledere i den nye overenskomst”, sagde Pia Beck Stæhr.

tillidsmand i egen virksomhed. Det skal sikre den daglige kontakt til hverdagens realiteter ude hos medlemmerne. ”Der er store fordele ved at være tillidsmand, når man sidder i bestyrelsen, men det er altså ikke et krav”, understregede Birgitte Abild-

Genvalg og et nyt ansigt i bestyrelsen

gaard, som svarede på spørgsmål fra deltagerne sendt via chatten.

Der var genvalg af Pia Beck Stæhr fra Nets som formand og genvalg

Regnskabet blev også godkendt af de delegerede. Kredsens for-

af bestyrelsesmedlemmerne Helle Rank fra Handelsbanken, Kenneth

mue har for første gang rundet 10 millioner kroner, men det er ikke et mål i sig selv, understregede kasserer Niels Ellegaard: ”Vi vender stærkt tilbage med flere arrangementer for medlemmerne. Og vi er modtagelige over for gode ideer”.

Den nedskalerede generalforsamling var overstået på fem kvarter, og bagefter havde den genvalgte formand blandede følelser: ”Det gik jo fint, og teknikken fungerede som den skulle. Men der manglede lige 300 personer – jeg savnede den levende pingpong med deltagerne. Så vi håber stærkt at kunne holde en traditionel generalforsamling med socialt samvær, middag og underholdning til næste år”, sluttede Pia Beck Stæhr.

I salen til Finansforbundet Kreds Østs generalforsamling befandt sig kun dirigent Mette Schousboe, kredsformand Pia Beck Stæhr (til højre), kredsnæstformand Niels Ellegaard samt Birgitte Abildgaard fra kredsbestyrelsen.

9

10

INTERVIEW

Af Carsten Rasmussen

MERE HJÆLP TIL SELVH

”Det er stadig en spændende og udfordrende post at være formand for kredsen, for der er hele tiden noget at arbejde med”, siger Pia Beck Stæhr

2020 byder på en lang række spændende opgaver i Finansforbundet Kreds Øst, fortæller formanden Pia Beck Stæhr, selv om en række aktiviteter foreløbig er udsat på grund af coronaen

P

ia Beck Stæhr blev valgt som formand for Finansforbundet Kreds Øst første gang for seks år siden. ”Jeg er selvfølgelig stolt over at blive genvalgt til posten, så

jeg kan fortsætte arbejdet med at styrke Kreds Øst, det er stadig en spændende og udfordrende post, for der er hele tiden noget at arbejde med”, siger Pia Beck Stæhr: ”Finansforbundet har rykket sig helt vildt på de seks år. Udviklingen går stærkt og vi skal hele tiden kunne omstille os, med nye tiltag”, siger formanden og henviser til fundamentet for alle aktiviteterne: ”Finansforbundet er kendetegnet ved en høj organiseringsgrad og stærke overenskomster, der sikrer medlemmerne den bedst mulige udvikling i løn- og arbejdsvilkår.”

Lige nu er Kreds Øst udfordret af, at arrangementer, bestyrelsen har sat vores tillidsmænd og medlemmer i udsigt, er udsat på grund af coronaen.

INTERVIEW

HJÆLP Mens vi venter på genåbningen, er det stadig planen for 2020 at gå

”Vi ønsker, at Finansforbundet bliver mere relevant for lederne,

videre med at dyrke arbejdsfællesskaber, hvor medlemmerne mødes og

så de får noget ud af deres medlemskab. Det gør vi godt med styr-

udveksler erfaringer. Et uomgængeligt tema er medarbejdernes trivsel.

kende ledernetværk.”

”Vi prøver at klæde medlemmerne på til at kunne indgå i debat om,

Pia Beck Stæhr mener at kunne se en forbedring på ledelsesom-

hvad der skal til, for at få bedre trivsel. Det er utroligt vigtigt for sekto-

rådet – før var ledere, de gode medarbejdere, der blev ledere, nu er

ren, at der tages hånd om udfordringen og det er en fællesindsats der

der dygtige veluddannede ledere på mange af lederposterne.

skal til. Trivsel, motivation og arbejdsglæde hænger sammen, hvis en virksomhed skal opnå succes”.

”Der er huller i osten og plads til forbedring. Men heldigvis er der også mange steder, hvor jeg synes, at lederne forstår deres vigtige rolle

Der kan også være meget ensomhed:

over for deres medarbejdere og bedriver god ledelse”.

”Netop i en Coronatid har vi alle sammen fået en rem af huden, for

Den gode hvervekampagne ”Member get member” kører godt

nu sidder vi pludselig alene mange timer og tænker: Har jeg nu løst

i regi af Finansforbundet, siger Pia Beck Stæhr, hvilket har givet os

den opgave rigtigt?”

flere medlemmer til Kredsen. Vi har et kæmpe potentiale, men også

Det kan godt give en ensomhedsfølelse eller enefølelse, når man ikke bare kan vende rundt og spørge den, der sidder ved siden af,

en udfordring: ”Kikker man på tallene, er Kreds Øst nok den kreds, der har fået

hvad man kan gøre her. De fleste er glade for det kollegiale nærvær.

flest nye medlemmer, men der er også mange at tage af.”

Hjælp til selvhjælp

føler et tilhørsforhold til deres eget fag og tilknyttede fagforbund, så

På Kreds Øst’s område tog det ganske lang tid, før virksomhederne

for mig at se, er vejen at gå, at få tegnet partnerskabsaftaler med de

for alvor fik øje på Finanskompetencepuljen. Jeg synes, vi fra Kred-

fagforbund, som ligger inden for finanssektoren, så man kan have ’En

Udfordringen er de mange medarbejdere, som først og fremmest

sens side har reklameret meget – Men al-

fod i hver lejr’ Fortsat have tilknytning til

ligevel gik en rum tid, før vi følte at der

fagligheden og mulighed for at benytte sig,

var en reaktion, hvilket Pia Beck Stæhr har undret sig over, da virksomhederne jo selv har punget ud til puljen og burde stå i kø, for at få medarbejdere afsted på uddannelse.

I en sektor, hvor udviklingen går stærkt, og hvor der er nye krav til kompetencerne, er efteruddannelse en slags

”DER ER INGEN TVIVL OM, AT DE AF VORES KOLLEGER, DER KLARER SIG BEDST, ER I UDVIKLING OG SØRGER FOR AT HAVE KOMPETENCERNE I ORDEN”

hjælp til selvhjælp, så man har også som

af de specifikke efteruddannelses tilbud og via dobbeltmedlemskab også være medlem af Finansforbundet, så man som medarbejder i sektoren, støtter op om vores overenskomst og mulighed for indflydelse!

Bæredygtighed Finansforbundet har i landsmødeperioden 2017-2020 arbejdet med at gøre sig klar til

medarbejder, ansvar for at lære noget nyt, hvis man skal holde sig at-

at være en politisk spiller i debatten om bæredygtighed, siger kreds-

traktiv på arbejdsmarkedet ’Sin tid ud’, siger Pia Beck Stæhr.

formanden. Vi har arbejdet rigtig meget med FN’s verdensmål og har

Der er medarbejdere, der har fået løftet deres engelskkompetencer og andre, der har fået helt nye kompetencer, som kan betyde et karriereryk, til nye spændende opgaver eller et nyt job.

fokus på, hvordan vi kanaliserer det ind i finanssektoren: ”Jeg er rigtig glad for, at FN’s verdensmål er det fundament, som vi bygger vores arbejde for bæredygtighed på”, siger formanden.

”Der er ingen tvivl om, at de af vores kolleger, der klarer sig bedst,

For er der nogle, der kan være med til at finde og udvikle bæredyg-

er i udvikling og sørger for at have kompetencerne i orden. Lige her

tige løsninger, er det den finansielle sektor. Hun opfordrer tillidsmænd

kan Finansforbundet være en rigtig god sparringspartner, til at gen-

til at tage fat om verdensmålene og føre dem ind i SU i virksomheden

nemgå CV’et og give gode råd”, siger Pia Beck Stæhr.

og få det ud at leve, som det fælles ansvar vi alle bærer.

Huller i osten

og præsentere vores oplæg på Finansforbundets Landsmøde sidst i

Behovet for at udvikle ledernes faglige og menneskelige kompetencer

september” , lyder det fra formanden.

Vi er meget snart klar til at sætte bæredygtighed på dagsordenen

har aldrig været større. Derfor vil Kreds Øst skubbe på for, at flere virk-

Den genvalgte formand har som sin ambition, at Finansforbun-

somheder sørger for at kompetenceudvikle deres ledere, så de kan

det skal være en fagforening, der tager ansvar, tør gå nye veje og føl-

leve op til kravet om den gode leder, der også kan håndtere mistriv-

ger med tiden.

sel hos sine medarbejdere.

11

12

PORTRÆT

Af Carsten Rasmussen / foto: Christoffer Regild

Blokfløjten har været med hele vejen Efter 20 år som tillidsmand i DLR Kredit, giver Agnete Kjærsgaard stafetten videre og helliger sig klassisk musik og den blokfløjte, som altid har fulgt hende

hjælpe sine kolleger med de gode arbejdsvilkår, siger Agnete og tilføjer: ”Mine kolleger har altid været glade for, at jeg har vist dem interesse og omsorg.”

Direkte i hjørnekontoret

D

På flere områder har Agnete oplevet det som meningsfyldt og spæn-

et var et studenter- og sommerferiejob i Sparekassen SDS

dende at være tillidsmand. I DLR Kredit har hun siddet som medar-

gennem flere år, der fik Agnete Kjærsgaard til at søge et job

bejdervalgt i bestyrelsen.

i DLR Kredit, som manglede folk i forbindelse med krisen i

starten af 1980’erne: ”Jeg startede min karriere i den afdeling, der havde med tvangsauktioner at gøre, og så blev jeg hængende i DLR.”

Samarbejdet med ledelsen er rigtig godt, for vi har samme mål om at skabe en god arbejdsplads, siger Agnete og tilføjer, at de kan have forskellige holdninger til, hvordan man når derhen. Men de har en åben dialog:

Med en uddannelse fra Københavns Universitet med biologi og

”Jeg skal ikke igennem flere filtre, før jeg er direkte oppe i hjørne-

musik var det ellers planen at blive havbiolog, men da Agnete Kjærs-

kontoret, og der har vi respekt for hinanden og for det arbejde, vi gør

gaard blev færdig omkring 1980, var der mange om buddet, så lidt

hver især”, siger Agnete.

overraskende fik hun job i Dansk Landbrugs Realkreditfond, som det oprindeligt hed i 1960, da det blev oprettet for at give landbruget bedre låneforhold.

DLR Kredit har været skånet for fyringsrunder: ”Vi har ikke oplevet noget i nærheden af, hvad man har oplevet andre steder i sektoren”, siger Agnete om sine arbejdsvilkår:

I 1985 fik DLR Kredit administrationen af statslån beregnet til unge

”De gange, hvor noget skulle ændres, har dialogen været der, og

landmænd, og i den anledning kom Agnete sammen med en kollega

det er selvfølgelig i det samarbejde, at tingene er blevet ændret til det

til at sidde med administrationen af udlån til landbrug.

bedre. Eller status quo som ledelsen ønskede det.”

Forstå mennesker

En fin finale

Igennem 200 år har banker og realkredit finansieret den ene store

Uafbrudt i 20 år har Agnete draget omsorg for sine kolleger og sine

omstilling i landbruget efter den anden, og Agnete var god til sit job

for tiden 110 medlemmer. Da hun startede, var de 56.

og fik tilmed overskud til at lade sig vælge til tillidsmand i år 2000, og så var det ellers tid til tillidsmandsuddannelsen i Finansforbundet: ”Uddannelsen gav mig en masse personligt med i bagagen. Jeg lærte meget om mig selv, og hvad jeg signaliserer”, fortæller Agnete, der også fik værktøj, som hun har kunne bruge i sit arbejde som tillidsmand.

I det hele taget taler Agnete meget begejstret om tillidsmandsuddan-

”Vi har en organisationsprocent lidt over 50, og der ligger den, fordi vi har rigtig mange jordbrugsakademikere og djøf ’ere, som er meget svære at hverve.”

På et tidspunkt opstod en problematik i forhold til jordbrugsteknikerne med pension og barsel og for lidt betaling, som blev løst i overenskomsten. Efterfølgende meldte flere sig ind i Finansforbundet.

nelsen, der også har givet hende viden om ledelse og kommunikation.

I 2008 var Agnete landsmødedelegeret for første gang, og hun har

Tillidsmandsrollen handler ikke bare om at formidle informationer.

været med lige siden. Det har været spændende i betragtning af, at

At være tillidsmand handler om at forstå mennesker, og ikke mindst

hun sidder i en lille virksomhed, så at være med der, hvor politik bli-

PORTRÆT

”Mine kolleger har altid været glade for, at jeg har vist dem interesse og omsorg”, siger Agnete Kjærsgaard.

ver diskuteret og linjen lagt: ”Så jeg har nydt de landsmøder, jeg har

hun har faktisk spillet lige siden. Hun spiller også barokmusik på spi-

været med på.”

net, et instrument der er mindre end det moderne klaver.

Agnete er stoppet som den faglige repræsentant og går på pension lige om lidt.

For tre år siden var det tungt at være tillidsmand alene, derfor opfordrede Agnete en mandlig kollega til at lade sig vælge, og siden har de været to: ”En mandlig tillidsmand har været en fordel over for medlemmer, der ikke går til mig med deres følelser. Alt i alt har de sidste tre år været utrolig givende i arbejdet med vores medlemmer. En fin finale. Jeg er tryg ved det, jeg overleverer til den næste”, siger Agnete.

Agnete var kun fire år, da hun fik stukket en blokfløjte i hånden, og

Hvis hun skal vælge ét musikstykke, bliver det Johann Sebastian Bachs 4. Brandenburgkoncert fra 1721, som har en blokfløjtesolo. Der er en helt speciel følelse ved at spille Bach, siger hun: ”Han går ind under huden på én, når man spiller blokfløjte. Man kan lægge enormt meget følelse og elegance i hans musik, og hos Bach er alting i balance.”

Lige om lidt går Agnete på pension, og hun glæder sig til mere tid til barokmusikken: ”Man glemmer simpelt hen ikke at spille de triller, man har lært.”

13

14

KORT NYT MEDDELSER FRA KREDSEN OG FORBUNDET | LÆSERBREVE | NYHEDER | ETC

Ny hovedaktionær i VP Securities Den paneuropæisk børs og markedsinfrastruktur-koncern Euronext N.V. offentliggjorde 23. april, at den har indgået aftale med VP’s fem hidtil største aktionærer Nationalbanken, Danske Bank, Nordea, Jyske Bank og Nykredit om køb af cirka 70 % af aktierne i VP Securities A/S. ” VP Securities bliver med transaktionen en del af en førende paneuropæisk markedsinfrastruktur- koncern med omfattende ekspertise inden for værdikæden for finansiel infrastruktur såsom børser, værdipapircentraler, corporate actions og øvrige investor services”, hedder det i en pressemeddelelse.

Euronext har i forvejen en tilstedeværelse i det europæiske værdipapircentralmarked igennem Euronext VPS i Norge og Interbolsa i Portugal.

Hjemmearbejde i Grønland Kæmpe ja til ny overenskomst

Af Jacobine Poulsen, kunderådgiver i Grønlandsbanken

Normalt er der 31 medarbejdere i Grønlandsbankens Nuuk-afdeling, hvor privatkunderådgivere sammen

94 procent stemte ja til det overenskomstresultat, som Finansforbun-

med produktionen & pension/investering holder til.

det og Finanssektorens Arbejdsgiverforening blev enige om tidligt

Men på grund af coronaepidemien besluttede ban-

om morgenen mandag den 17. februar. 5,5 procent stemte nej, og 0,5

kens ledelse at sætte så mange som muligt til at ar-

procent stemte blankt. I alt 70,8 procent af de stemmeberettigede

bejde hjemmefra og kun have en minimal daglig be-

medlemmer afgav deres stemme.

manding af selve hovedsædet.

På billedet ses medarbejderne, der var på arbejdspladsen den pågældende dag.

Det fungerer fint med at arbejde hjemmefra. Mange

Webinarer er et hit

planlægger med deres familie, hvordan dagen skal

Over 800 medlemmer har deltaget i de webinarer, der siden

deres børn om dagen.

midt i marts har afløst de fysiske foredrag, kurser samt mor-

I hovedsædet er der stille og roligt, fordi vi er færre til

gen- og gå-hjem-møder, som Finansforbundet tilbyder. We-

stede, men der arbejdes på fuldt drøn og kontakten til

binarer om Microsoft Teams, hjernen på overarbejde og co-

kunderne foregår mest via telefonen og e-mail.

ronakrisens effekt på økonomien har været blandt de mest

Vi holder humøret oppe, som vi altid gør, og vi hjæl-

populære i perioden frem til begyndelsen af maj. Du kan på Fi-

per hinanden. Vi håber, vi snart kan ses igen alle kolle-

nansforbundet.dk under Arrangementer og kurser finde webi-

ger sammen.

narer, der interesserer dig.

Vi håber det bedste for vores kolleger rundt omkring i

køre. Nogle arbejder om aftenen, da de skal passe

Danmark og på Færøerne.

15

TROMPET

HAR DU LÆST DIT BLAD? Konkurrencen kræver blot, at du har orienteret dig i bladets artikler for at kunne svare.

SPØRGSMÅL 1. Hvilken virksomhed er Per Løvgren ansat i? a. BEC b. SDC c. IBM

2. Hvilken sydsjællandsk by bor Marie Katborg i? a. Karrebæksminde b. Kalvehave c. Mern

3. Hvor mange stemte ja til den nye overenskomst? a. 84 procent b. 89 procent c. 94 procent

4. Hvad ville Agnete Kjærsgaard som nyuddannet oprindelig arbejde som? a. Havbiolog b. Gymnasielærer c. Klassisk musiker

For at deltage i quizzen skal du gå ind på www.kredsoest.dk og indtaste dine svar. Har du spørgsmål til, hvordan du indtaster dine svar, så ring evt. til Sanne Krog Lund, Finansforbundet, tlf.

32 96 46 00 for at få hjælp.

Vi trækker lod om tre supergavekort til www.gavekortet.dk.

Vinderne får direkte besked og skal selv indberette gevinsten til skat.

Her er vinderne af et Supergavekort på 200 kr. fra Kreds Øst’s marts-blad: Søren Neumann, IBM Sofie Grønkjær Jensen, Sparekassen Sjælland – Fyn Grit Keita, Arbejdernes Landsbank

Udgiver: Kreds Øst Applebys Plads 5 1411 København K Telefon 32 96 46 00 Telefax 32 96 12 25 E-mail: kredsoest@ finansforbundet.dk kredsoest.dk (ISSN nr. 1902-0015) Redaktion: Pia Beck Stæhr (ansv.)

René Paludan Birgitte Abildgaard Kommunikation, Finansforbundet Design: Katrine Kruckow, Kruckow Grafisk Tryk: Buwi Grafisk ApS Forsidefoto: Nana Reimers Oplag: 8.400 Udgives af Kreds Øst - en finanskreds i Finans­ forbundet.

“Vi sikrer den menneskelige kapital”

LEDER

Store slotte af virksomheder er fortid Pia Beck Stæhr, formand

Vi gik lige og havde det så godt i lille Danmark. En fredelig plet på land-

Vi behøver måske ikke store slotte af virksomheder. Verden er al-

kortet, et land uden store trusler som tsunamier, tørke, oversvømmel-

ligevel blevet en stor ring, og din kollega som sidder i andre danske

ser og andet, som har været alvorlige prøvelser i andre dele af verden.

byer eller udenlands er helt ligeglad med, om dit skærmmøde er fra

Så blev det meste af verden ramt af COVID-19 i marts, og det æn-

din hjemmearbejdsplads i Gundsømagle, fra dit sommerhus eller fra

drede mangt og meget.

et andet sted, hvor du den givne dag,

Vores generation fik smagt på, hvad

befinder dig.

Du har nu fået en mulighed for at se

det vil sige at være eksilramt. Vi skulle begrænse smitten og undgå de store kontaktflader og kun være sammen med den nærmeste familie.

Vi blev midt i marts måned klar over omfanget af Corona-epidemien, og mange i vores sektor blev sendt hjem for at arbejde hjemmefra.

Hvad skete der så? Vi lærte andre arbejdsformer at kende. Vi lærte, at vi faktisk kunne fungere med Skype og Teams-møder, at vi kunne holde online tavlemøder, og at der hvor man ikke tidligere kunne arbejde hjemmefra på grund af arbejdsopgavernes karakter nu rent

”DIN KOLLEGA SOM SIDDER I ANDRE DANSKE BYER ELLER UDENLANDS ER HELT LIGEGLAD MED, OM DIT SKÆRMMØDE ER FRA DIN HJEMMEARBEJDSPLADS I GUNDSØMAGLE, FRA DIT SOMMERHUS ELLER FRA ET ANDET STED, HVOR DU DEN GIVNE DAG, BEFINDER DIG”

faktisk kunne ...

Vi lærte vores mænd, koner og børn

dit arbejdsliv igennem en ny linse, og måske er det noget vi kan fastholde, når vi også igen kan vælge at være sammen og så alligevel også være sammen, men hver for sig...

En fleksibel arbejdsdag kan være en dag, som starter, slutter, eller kan være heldags fra din hjemmearbejdsplads. Vi kan hente flere timer ugentligt fra transporttid, som både kan hjælpe på vores klimasituation og få vores livsstile ændret.

Der kan frigives mere tid til de vigtigste ting i livet, og vi kan dyrke vores familie, interesser, få mere motion eller bare tid til, at mærke os selv… .

at kende på en anden dagligdags måde. Fik vi her en chance for at op-

Selv har jeg arbejdet hjemmefra siden midt marts, jeg har haft mere

dage nye livsvigtige måder at anskue livet på, at vi kan planlægge vo-

tid, og mine skuldre er kommet ned. Blomsterne er begyndt at dufte.

res dag anderledes så der frigives tid?

og jeg fornemmer nu, at sommeren er på vej.