Medlemsblad for Kreds Øst nr. 1/2015

M E D L E M S B L A D F O R K R E D S Ø S T / E N F I N A N S K R E D S I F I N A N S F O R B U N D E T / M A RTS

2 01 5

FLEKSJOB GIVER LIVSKVALITET Tilknytningen til den gamle arbejdsplads betød alt for Charlotte Massé, da hun blev ramt af multipel sclerose SIDE 4

NY MASSEFYRING I IBM /2

MEDLEMMERNE STRØMMEDE TIL BANKOSPIL /14

BANKFOLK SOM MODELLER /16

2

AFSKEDIGELSER

Af journalist Elisabeth Teisen

Ny massefyring i IBM ”Vi må desværre konstatere, at globalisering på IT-området, outsourcing af arbejdsopgaver til IBM-centre uden for landets grænser, samt generel tilpasningen af antal medarbejdere i IBM globalt, betyder, at mange kolleger mister deres job”, siger fællestillidsmand Kim Frederiksen om de næsten 100 afskedigelser, der fandt sted onsdag den 25. februar.

IBM bliver mindre år for år. Onsdag den 25. februar 2015 blev der igen fyret, denne gang tæt på 100 medarbejdere, og tallet kom kun under 100, fordi der månederne før var indgået en række fratrædelsesaftaler, overvejende med medarbejdere tæt på pensionsalderen. ”Det er én af de større fyringsrunder i de senere år, og det vejer jo tungere gang for gang, i takt med vi bliver færre”, siger fællestillidsmand Kim Frederiksen, IBM, der beklager fyringerne: ”Det er rigtig trist, at IBM Danmark ApS igen foretager afskedigelser. Vi må desværre konstatere, at globalisering på IT-området, outsourcing af arbejdsopgaver til IBM-centre uden for landets grænser, samt generel tilpasning af antal medarbejdere i IBM globalt, betyder, at mange kolleger mister deres job”, siger han til Nyhedsbrevet Finans.

Når det er sagt, understreger han også, at fyringen er foregået professionelt, og at de afskedigede - efter omstændighederne - har fået rimelige vilkår. ”Vi har jo efterhånden prøvet det nogle gange, og hver gang er det tungt.

Både for dem, det går direkte ud over og for dem, der bliver tilbage”, siger Kim Frederiksen. ”Men jeg er glad for, at vi i SU fik forhandlet os frem til lidt ekstra godtgørelse, et outplacementforløb, at man kunne tage noget ferie med - og endelig, at alle afskedigede er fuldt fritstillede.

Endda i en grad, så de kan tage job hos en konkurrent i opsigelsesperioden, uden

at der fradrages løn i perioden, eller at det på anden måde går ud over de øvrige vilkår”.

Global personalereduktion Den seneste afskedigelsesrunde er led i en global personalereduktion, som over de seneste to måneder har ramt medarbejdere på alle de kontinenter, IBM er repræsenteret. IBM er ifølge Computerworld i øjeblikket i gang med en omfattende transformation, hvor også afskedigelser indgår i den opskrift, selskabet følger.

I Danmark har afskedigelserne overvejende ramt medarbejdere fra den cirka 800 mand store GTS-afdeling, der tager sig af service, drift og outsourcing fra baser i København og Århus.

På tre år har IBM Danmark reduceret med omkring 1.000 medarbejdere.

I 2013 var der 2.836 medarbejdere i Danmark. I 2010 var der 3.870.

Fyringer i Bluegarden Og IBM er ikke den eneste virksomhed, der skiller sig af med medarbejdere.

Bluegarden, leverandør af lønsystemer, lukker sit kontor i Herning og flytter opgaverne til Ballerup. Syv medlemmer har valgt ikke at flytte med og er derfor blevet sagt op.

”Det er én af de større fyringsrunder i de senere år, og det vejer jo tungere gang for gang, i takt med vi bliver færre”, siger fællestillidsmand Kim Frederiksen.

Af Kenneth M. Samuelsen, formand for den faglige personaleforening i BankNordik

OK-FORHANDLINGER

Færøske finansfolk vil have mere i løn Den finansielle sektor på Færøerne skal have nye overenskomster.

Gennem medlemsmøder og spørgeskemaer har medlemmerne i BankNordik, Trygd og Skyn givet deres besyv med, hvilke krav de har til den nye overenskomst. Højere løn står øverst på listen Ikke overraskende er højere løn det altoverskyggende krav til de kommende forhandlinger, som finder sted i slutningen af marts måned. Og der skulle være muligheder for, at dette krav opfyldes, da resultaterne på det øvrige færøske arbejdsmarked ligger på 4,23 procent over 2 år.

Pristallet eller inflationen er ifølge de nyeste tal fra Færøernes Statistik helt nede på 0,6 procent. Det kan måske undre, at resultaterne på det øvrige arbejdsmarked har været forholdsvis høje, men det er nu engang renterne og olien, der har trukket inflationen ned, og det kan jo stabilisere sig hurtigt igen.

Færøerne oplever stor vækst for tiden, og der er meget lav arbejdsløshed. Det pæne overenskomstresultat på det øvrige arbejdsmarked er nok mere et udtryk for, at økonomien er lidt overophedet, og så

Fakta: De to fagforeninger inden for den finansielle sektor er: YTF: Yrkisfelag teirra, ið starvast í tryggingar-, fíggjar-, KT o. l fyritøkum, består af EIK Bank, Tryggingarfelag Føroyar, Norðoya Sparikassi, Suðuroya Spariskassi og Elektron.

SFF: Starvsfólkafelagið, består af BankNordik, Trygd og Skyn.

er man villig, - eller nødt til, at betale en ekstra pris for arbejdskraften.

Sociale bestemmelser Medlemmerne ønsker også, at de sociale bestemmelser harmoniseres med det, som vores danske og grønlandske kollegaer har. Eksempelvis pasning af syge børn, ret til orlov og omsorgsdage. Det er en stor udfordring for forhandlingsdelegationen, da vi skal overbevise modparten om, hvor vigtigt det er at harmonisere mellem landende og ikke at være så optaget af nationale bestemmelser.

Fredag efter Kr. Himmelfartsdag Der er et stort ønske fra den samlede finansielle sektor på Færøerne om, at fredagen efter Kr. himmelfartsdag bliver en fridag. Det giver ikke mening at opret-

holde en arbejdsdag, som slet ikke er en bankdag. Det er tredje gang vi rejser kravet, og vi håber at modparten sælger dagen til os, så vi kan holde fri den dag sammen med resten af sektoren.

Sammen hver for sig De ansatte i BankNordik, Trygd og Skyn er medlemmer i Finansforbundet, medens resten af den finansielle sektor på Færøerne, med EIK, TF og de små sparekasser, har samlet sig i YTF*. Finansforbundet og YTF forhandler ikke ”sammen”, men samtidigt med Færøernes Arbejdsgiverforening. Kravene til FAG er forskellige fra de to fagforeninger, men der er en gentleman agreement om, at ingen af parterne slutter forhandlingerne, før alle er enige herom.

3

4

RUMMELIGHED

Af journalist Elisabeth Teisen

Tilknytningen til den gamle arbejdsplads betød alt for Charlotte Massé, da hun blev ramt af multipel sclerose

FLEKSJOB GIVER LIVSKVALITET Det var den onde fe, der kom på besøg et par dage før Charlotte Massé fyldte 40 år for syv år siden. Hun gik rask i seng om aftenen. Om morgenen, da hun vågnede kunne hun ikke bruge armene, hun havde svært ved at synke, og det kneb med at holde balancen.

Diagnosen blev hurtigt stillet: Multipel sclerose.

Indtil da havde Charlotte Massé arbejdet i Nets i 17 år. Hun var projektleder på tunge projekter med stort ansvar, deadlines og personaleledelse. Det havde været et liv i overhalingsbanen.

Det blev der sat punktum for fra den ene dag til den anden.

Efter to måneders sygemelding kom hun tilbage efter en grundig snak med sin leder. Fuld tid var langt hinsides det, Charlotte kunne magte. Den enorme træthed, der følger med sclerose, slog hende omkuld, når hun havde været vågen i seks timer. ”Jeg mødte en fantastisk opbakning fra min leder og fra Nets. Vi blev enige om, at jeg simpelt hen måtte prøve mig frem. Finde ud af hvad der fungerede, og hvad der ikke virkede. Ret hurtigt landede vi på, at jeg ville kunne klare et halvdagsjob: Mandag, tirsdag, torsdag og fredag fra kl. 8 til kl. 13”.

Jobindholdet blev også ændret til en mere tilbagetrukket rolle som konsulent

og sparringpartner på projekter. Et job, hvor Charlottes ekspertise og erfaring kunne komme i spil uden det store ansvar for at holde i alle trådene.

Alt er totalt usikkert I dag har Charlotte Massé det betydeligt bedre, end da hun blev ramt i 2008. En del af kraften i armene er kommet tilbage, benene bærer, balancen er mere stabil. Men trætheden er den samme.

Centralnervesystemet har været udsat for et massivt angreb, og det skal der kompenseres for på mange små, næsten usynlige måder i hverdagen.

Selvom Nets med det samme meldte ud, at Charlotte selvfølgelig kunne komme tilbage på de vilkår, der ville være bedst for hende, skulle der kæmpes noget med kommunen, inden fleksjobbet blev bevilliget. ”Man kan slet ikke vurdere tilknytningen til den arbejdsplads, man kender og holder af, højt nok. Alt er totalt usikkert, når du bliver ramt af sådan en sygdom.

Hvad er mit livsperspektiv? Det er der ingen, der kan svare på. Vil jeg komme til at sidde i rullestol som 50-årig? Dø før mine piger bliver store? Kan det ramme hjernen? Usikkerheden og udsatheden er det eneste, du kan stå op til hver morgen. I den situation betyder arbejdet og familien alt. Men det er især på arbejdet, du bare kan være som før. Hvor du har dine opgaver og dine kolleger.

Hvor du kan bruge dine erfaringer og din uddannelse. Hvor du er et kompetent menneske og ikke bare en patient.

Her kan du for et par timer lægge bekymringerne væk. Her har du en tryghed og en base. Det er helt utroligt vigtigt”, siger Charlotte Massé, der synes, det er så sørgeligt, at der skal lægges så mange forhindringer i vejen, at det langt fra lykkes alle at bevare tilknytningen til arbejdspladsen ”Det at blive udfordret og brugt som menneske er helt centralt for værdigheden. Og det forhindrer, at du lader dig helt opsluge af din sygdom”.

Spil med åbne kort En ting er at få en ordning, der passer, lige når alle – chefer og kolleger - er fulde af medfølelse og forskrækkelse. Noget andet er at få det til at fungere på lang sigt, når du får nye chefer og nye kolleger. ”Det er vigtigt at spille med åbne kort.

RUMMELIGHED

HVAD ER ET FLEKSJOB? Et fleksjob er et job i en almindelig privat eller offentligt virksomhed, som kan gives til personer, der har en væsentlig og varig nedsat arbejdsevne.

Fleksjobbet er typisk på nedsat tid eller indeholder særlige skånehensyn.

Pr. 1. januar 2013 blev der indført nye regler for fleksjob. Fleksjobbene blev midlertidige og kan kun bevilges i en periode på op til fem år. Derefter skal det vurderes om der fortsat er behov for et fleksjob.

Lønnen og de øvrige arbejdsvilkår fastsættes i henhold til overenskomsten på baggrund af jobcenterets vurdering af arbejdsevnen. Det er arbejdsgiveren, der udbetaler løn for det arbejde, der kan udføres, herudover modtager medarbejderen et flekslønstilskud fra kommunen. Med lovændringen blev der dog indsat et loft for størrelsen på den samlede indtægt. Tilsammen kan løn og tilskud maksimalt udgøre niveauet for den løn, man ville få, hvis man ansat på fuld tid i den samme stilling. Ved en lønindtægt på 37.600 kr. inkl. pension eller derover er fleksløntilskuddet fuldt aftrappet.

Lovændringen betød også en opstramning af mulighederne for at komme i fleksjob på sin hidtidige arbejdsplads – de såkaldte fastholdelsesfleksjob.

Nu kræves det blandt andet, at man som medarbejder bliver ansat på særlige skånevilkår mindst 12 måneder forud for bevillingen af fleksjobbet.

Psykisk står Charlotte Massé i dag med begge ben plantet solidt i jorden, selvom det fysisk kan knibe lidt. Og det har Nets som en rummelig arbejdsplads en stor del af æren for, mener hun.

Foto: Nana Reimers

Alle jeg arbejder sammen med, sørger jeg for at fortælle, hvad det handler om. Men jeg er også omhyggelig med at dosere informationerne. Det må ikke fylde for meget. Hvis folk spørger ind til mere, svarer jeg selvfølgelig. Det er ikke sådan, at jeg ikke vil tale om det”.

Selvom det kan være hårdt, igen og igen at skulle fortælle, når der dukker nye samarbejdspartnere op, er det dejligt, når Charlotte Massé bare kan række en flaske vand til en kollega, der med det samme ved, hvad det drejer sig om: Den

skal skrues op. Det rækker kræfterne i fingrene ikke til. Eller det gode ved at en lille slingren ikke straks bliver udlagt som et alkohol-problem, men bliver forstået som det, det er. ”Det er også enormt vigtigt at du kan prioritere og har chefer, der er villige til at hjælpe dig, hvis presset udefra er for stort. Det gælder selvfølgelig for alle, men med et halvdagsjob er der endnu mindre chance for at indhente pukler”.

Og så skal man være om sig for at være opdateret. ”Man kan ikke forvente, at kollegerne husker at fortælle alle de vigtige ting.

Man må simpelt hen spørge ind og ikke sidde fornærmet over, at ”jeg heller aldrig får noget at vide”.

I det hele taget er martyrrollen slet ikke noget for Charlotte Massé. Psykisk står hun med begge ben plantet solidt på jorden, selvom det fysisk kan knibe lidt. Og Charlotte Massé er ikke i tvivl.

Det har Nets som en rummelig arbejdsplads en stor del af æren for.

5

6

BERETNING

Af journalist Elisabeth Teisen

FORMANDSSKABET:

En ny kredsbestyrelse Meget er nyt i kredsen, men banko består!

(Pia Beck Stæhr, Lauritz Ehlers og Niels Jørgen Ellegaard)

Udskiftningerne har været så store i kredsens bestyrelse, at det ikke er uberettiget at tale om en ny kreds. En kreds, der har skullet finde sine ben og sin arbejdsform. ”Det har været meget arbejdsintensivt, men nu er vi ved at være landet, og vi har fået en super god kreds med en aktiv og engageret bestyrelse. Vi har fået et godt fundament for samarbejdet mellem kredsbestyrelsesmedlemmerne, der kommer fra vidt forskellige virksomheder”, siger kredsens formand, Pia Beck Stæhr.

Hvervning har været et af årets store fokusområder, som

Lauritz Ehlers

Pia Beck Stæhr

omtalt under ansvarsområdet Medlem og forbund. Og det kommer det også til at være fremadrettet.

Specielt har kredsbestyrelsen prioriteret at komme ud på mange forskellige virksomheder. Der har blandt andet været møder med tillidsmændene fra Saxo Privatbank, Lån og Spar Bank, Ekspres Bank og BankNordik. ”Det er af stor betydning at holde kontakten ud til virksomhederne, og det skal vi udbygge”, siger Pia Beck Stæhr.

I den forløbne periode har et snævrere samarbejde med Kreds Vest, Finansforbundets anden store finanskreds, også været centralt. ”Der er noget praktisk logistik i det, i og med vore medlemmer fra Fyn og Jylland lettere kan deltage i arrangementerne i Jylland. Derfor har vi blandt andet holdt fælles medlemsmøder og -arrangementer. Og så ligner vi jo hinanden med samme typer virksomheder og udfordringer”, siger kredsens næstformand Lauritz Ehlers.

Det er et samarbejde, kredsens formandskab vil arbejde på at udbygge på flere områder.

Tæt på tillidsmændene Pia Beck Stæhr og de to næstformænd, Lauritz Ehlers og Niels Jørgen Ellegaard, var meget glade for den tætte dialog med den 35 mand/kvinde store delegation til Finansforbundets landsmøde. ”Det er et samarbejde og en dialog vi vil holde i live, også mellem landsmøderne. Vi prioriterer meget højt at være tæt på tillidsmændene, og det er vores klare indtryk, at de også gerne vil dialogen og inddragelsen til hverdag”, siger næst-

BERETNING

Illustrationer: Jens Hage

Det er helt centralt for os at øge vores synlighed. Det er også i den forbindelse, både virksomhedsbesøgene og det tætte samarbejde med tillidsmændene skal ses Pia Beck Stæhr

AOK: ARBEJDSLIV OG KARRIERE

Toget stopper ikke Hvis du selv vil styre, skal du have øjnene åbne for, hvor jobmulighederne er

formand Niels Jørgen Ellegaard. ”Det er helt centralt for os at øge vores synlighed. Det er også i den forbindelse, både virksomhedsbesøgene og det tætte samarbejde med tillidsmændene skal ses. Vi skal tæt på medlemmerne. På deres hverdag. På deres problemer og på deres udfordringer. Det er nødvendigt for hele tiden at sikre, at Finansforbundet og Kreds Øst fortsat er relevant for medlemmerne”, siger Pia Beck Stæhr.

Og ja, der er meget nyt. Men der er også traditioner, der bevares.

Banko består. Men selvfølgelig med et ”fagligt indslag” som en del af arrangementet, lover Pia Beck Stæhr.

Tak til vore tillidsmænd – uden jeres hjælp var det ikke lykkedes.

Susan Broager

(Pia Beck Stæhr og Susan Broager)

Niels J. Ellegaard

Der er tre parter, der skal tage ansvar for din fortsatte frugtbare og udviklende tilknytning til arbejdslivet. Det er først og fremmest dig selv. Men det er også din virksomhed. Og så er det Finansforbundet.

Finansforbundet har som den moderne fagforening, den er, sat fokus på nødvendigheden af at holde sine kompetencer ved lige, tænke ud af boksen med en plan B, og hele tiden holde sig ”fit for arbejdsmarkedet” ved at dyrke sin employability, som vi indtil videre ikke rigtigt har fundet et bedre udtryk for.

Krav til udvikling og uddannelse er bygget ind i overenskomsten gennem de senere år, men det er ikke noget værd, hvis ikke den enkelte selv insisterer og står fast. ”Ingen kan længere læne sig tilbage og hvile på laurbærrene. Kravene til at klare sig vokser hele tiden. Se bare ••

7

8

BERETNING

Vi står med lidt besynderlige tal, der på den ene side viser, at arbejdspresset er for stort, samtidig med at sygefraværet er faldet Susan Broager

SFR: SEKTOR, FORBRUGER OG REGULERING

Sektoren har mistet dynamikken T-shirt-drenge truer en sektor, der er i defensiven, og som har sat kundernes tillid over styr

på, hvor mange der pludselig skal kommunikere på engelsk eller andre sprog i takt med, at virksomhederne bliver tværnationale. Samtidig kan det være svært at nå at uddanne sig i en presset hverdag, hvor arbejdsopgaverne hober sig op. Men her er det helt centralt, at du står fast på dine rettigheder, hvis ikke du vil kobles af”, siger Pia Beck Stæhr.

Stressen og arbejdspresset er også noget, ansvarsområdet hele tiden holder fokus på. ”Det er stadig et stort problem, og vi står med lidt besynderlige tal, der på den ene side viser, at arbejdspresset er for stort, samtidig med at sygefraværet er faldet. Det er svært at tolke anderledes end at vores kolleger går på arbejde på trods af problemer med helbredet – og det er ikke godt!”, siger Susan Broager.

Dette fremgår ligeledes af Finansforbundets trivselsundersøgelser, der endvidere viser at mange frygter at blive afskediget, hvilket også er en stressfaktor i hverdagen. ”Også i den sammenhæng er det vigtigt, at du ikke slår dig til tåls med den uddannelse, du fik i tidernes morgen. Hvis du vil være herre i eget hus, ikke være låst fast og tvunget til at acceptere en alt for presset arbejdsdag, skal du udvide horisonten”, understreger Pia Beck Stæhr. ”Der er allerede mange muligheder for hjælp til karriereudvikling både på Finansforbundets hjemmeside og hos Finansforbundets konsulenter, der står parat med rådgivning, og endelig er forbundets store employability-projekt ved at være så langt, at det i løbet af forårets første måneder kan præsenteres og anvendes af alle medlemmer”.

(Kenneth Samuelsen og Lauritz Ehlers)

”Det innovative er gået fløjten i jagten på at bringe omkostningerne ned i sektoren”, siger Kenneth Samuelsen.

Kredsens to repræsentanter i ansvarsområdet Sektor, forbruger og regulering er bekymrede for, at den etablerede sektor taber terræn til de hurtige og innovative fyre, der sidder i T-shirt og sandaler rundt omkring og udvikler de sjove apps, som de unge efterspørger. ”Vi må ikke være blinde for, at den etablerede banksektor er på retræten. Imaget er vingeskudt, og mange vender sig mod andre og nye muligheder for at håndtere kapital og betalingsstrømme. I udlandet har jeg dog indtryk af, at de store, internationale banker er mere oppe på mærkerne og samarbejder med eller køber løsninger udviklet af T-shirt-drengene.

Det sker bare ikke her, hvor de er alt for fikserede på bundlinjen her og nu”, siger Kenneth Samuelsen. ”Engang tog danske ingeniører ud i hele verden og byggede broer og togbaner. Jeg synes ikke, bankerne er nok på banen,

Kenneth Samuelsen

BERETNING

Illustrationer: Jens Hage

”Vi må ikke være blinde for, at den etablerede banksektor er på retræten. Imaget er vingeskudt, og mange vender sig mod andre og nye muligheder for at håndtere kapital og betalingsstrømme” Kenneth Samuelsen

selvom det er en stærk sektor, der ofte praler af at være en dynamo for vækst. Vi er slet ikke med i den udvikling, der sker på alternative lånemarkeder, og den vækst der trods alt er ved at komme i gang igen, skaber ikke job”. ”Tankegangen er på flere områder præget alt for meget af ”her og nu”. Der skal være profit her og nu. Der skal sælges, og medarbejderne presses”, siger Lauritz Ehlers og fortsætter:”Kunden skal i fokus igen. Vi skal overleve på god rådgivning. Det er den, vi står og falder med. Derfor er det livsfarligt, hvis kunden blot bliver et middel til at opnå afkast til aktionærerne på. Tilliden er gået tabt og erstattet af skepsis, og jeg er bange for, at det vil vare meget længe, før tilliden er genopbygget”.

En differentieret regulering Ansvarsområdet har i den foregående periode arbejdet intenst med regulering, og som repræsentanter for de mange mindre og mellemstore pengeinstitutter i kredsen advarer de to bestyrelsesmedlemmer mod en ensartet regulering, der stiller lige store krav til de største og de mindste pengeinstitutter. ”Pas på med at slå de mindste ihjel ved at pålægge dem så store byrder, at de segner. Der er jo meget store forskelle på omfanget af risici for branche og samfund. Vi slår til lyd for en differentieret regulering, der står i et rimeligt forhold til virksomhedens størrelse og omfanget og arten af engagementer”, siger Lauritz Ehlers.

MOF: MEDLEM OG FORBUND

Styrken kommer ikke af sig selv Kredsens satsning på hvervning har givet resultater og endda en pris

(Niels Jørgen Ellegaard, Ann Baldus-Kunze og Susan Broager)

Ingen stærk fagforening uden mange og engagerede medlemmer. Derfor har kredsen og kredsens mange tillidsmænd også i den seneste arbejdsperiode brugt mange ressourcer og megen opmærksomhed på at hverve nye medlemmer. Netop for Kreds Øst er det en udfordring med mange, meget forskelligartede og ofte mindre medlemsvirksomheder. Men kredsen havde sat sig et ambitiøst mål med 800 nye medlemmer over en to-årig periode og kom næsten i hus. Det var en indsats, der blev belønnet med Finansforbundets Appleby-pris.

I en periode åbnede Finansforbundet for et gratis introduktionsmedlemsskab, som gav Kreds Øst omkring 250 nye medlemmer, som næsten alle har valgt at fortsætte efter den gratis intro-periode.

Ann Baldus-Kunze

••

9

10

BERETNING

Vi har brug for alle vores medlemmers hjælp.

Puf til dem, hvis du fortsat har kolleger, som endnu ikke har meldt sig ind Niels Jørgen Ellegaard

Kim Frederiksen

”Kredsenes mål indgår som en del af Finansforbundets overordnede målsætning, om at forbundet i 2022 skal have mindst 38.000 aktive medlemmer. Da målet skal ses i lyset af, at sektoren stadig skrumper, når det gælder antallet af medarbejdere, skal der konstant arbejdes bevidst og målrettet. Der skal kæmpes for at nå målet. Og det gør vi”, siger Susan Broager. ”Det betyder også, at vi har brug for alle vores medlemmers hjælp. Puf til dem, hvis du fortsat har kolleger, som endnu ikke har meldt sig ind”, siger Niels Jørgen Ellegaard.

IT-KLUBBEN

Outsourcing har fået en anden klang Fra ren afvisning vil IT-klubben i spil i de store outsourcing-opgaver (Kim Frederiksen)

Et middel, der skal bruges med omtanke Kredsbestyrelsen har også brugt tid på at diskutere brugen af de sociale medier. Dels kan de bruges med stort udbytte i den politiske proces, men de kan også være et risikabelt bekendtskab også som almindeligt medlem. ”Man skal være meget bevidst om, hvad man bruger dem til, og medarbejdere skal tænke sig rigtigt godt om hvad man f.eks. skriver om ens arbejdsplads eller kolleger, for det kan potentielt koste jobbet hvis man skriver usande eller nedsættende ting om arbejdsplads og kolleger, hvilket vi desværre har set et eksempel på her i kredsen”, siger Niels Jørgen Ellegaard.

IT-klubben i Finansforbundet er blevet revitaliseret og styrket ved at supplere de politisk valgte medlemmer med repræsentanter fra IT-virksomheder, der til dagligt har problematikkerne inde på livet. ”IT-medlemmerne i Kreds Øst er ligesom kollegerne i andre kredse udfordret af store fusioner og sammenlægninger, men her i kredsen mærker vi dem nok lidt mere markant, fordi koncentrationen af IT er højere”, siger Kim Frederiksen, der repræsenterer Kreds Østs bestyrelse i IT-klubben.

Outsourcing er fortsat en virksomhedsstrategi, som spiller en stor rolle for IT-medarbejdernes arbejdsliv. ”Outsourcing foregår i stadigt stigende omfang, men den har ændret karakter. Hvor virksomhederne tidligere især outsourcede til decideret lavtlønslande som Indien og Kina, ser vi nu i højere grad en bevægelse mod Østeuropa og de baltiske lande”, siger Kim Frederiksen.

Det er én af grundene til, at holdningen til outsourcing har ændret sig noget. ”Hvor vi i starten udelukkende var modstandere og blot så outsourcing som et forsøg på løndumping, har vi nu indset, at det er den vej, det går i en globaliseret verden. Nu handler det om at få det bedste ud af det og se, hvor medarbejderne i Danmark kan spille med, så projekterne rent faktisk lykkes.

Det er der jo også nogle gode jobmuligheder i. Der skal være nogle til at sikre kvaliteten, lave projektbeskrivelser og følge op. Vi skal i spil her i Danmark”, siger Kim Frederiksen.

BERETNING

Illustrationer: Jens Hage

BOV: BESKÆFTIGELSE OG VELFÆRD

En massiv beskæftigelsesindsats er stadig i fokus Finansforbundet gør en stor indsats for opsagte og ledige medlemmer, og det vil man blive ved med (Pia Beck Stæhr)

”Afskedigelser er et nødvendigt onde”. Sådan indledte adm. direktør i Finanssektorens Arbejdsgiverforening Mariane Dissing en kronik i FinansWatch i april 2013, og det må siges at være sådan sektorens virksomheder – både de store, små og mellemstore – agerer.

Også Kreds Øst har måttet sige farvel til mange. Et forhold, der har sat sit præg også på kredsens bestyrelse.

Som en naturlig følge af det har Pia Beck Stæhr også valgt at lægge kræfter i FTF-A’s hovedbestyrelse. ”Vi opfatter det som en meget væsentlig opgave at holde tråd i, hvad der sker på arbejdsløshedsområdet. Blandt andet vil vi arbejde for, at A-kasserne igen bliver mere decentraliserede, så de kommer tættere på de medlemmer, der skal hjælpes. En årrække har der været tendens til at centralisere alt i effektivitetens tegn, men det er ikke altid det bedste for brugerne”, siger Pia Beck Stæhr. ”Finansforbundet gør en stor indsats for opsagte og ledige medlemmer, og det vil vi blive ved med. En meget stor del af de opsagte medlemmer tager imod tilbuddet om at deltage i informationsmøde, og det vidner om et stort behov for at få hjælp til at komme videre i arbejdslivet, en opgave, som vi tager meget alvorligt”.

Fra ligestilling til mangfoldighed Fokus i kredsens bestyrelse har forskubbet sig fra ligestilling til mangfoldighed. ”Vi synes, det er vigtigt at få belyst alle former for ulighed, hvad enten den beror på køn, alder, etnicitet, handicap eller seksuel orientering. Vi skal være en sektor, der går foran og viser rummelighed”, siger Pia Beck Stæhr.

Ikke desto mindre glæder kredsens repræsentanter i BOV sig over, at der i maj 2014 blev vedtaget en ny lov, der forpligter alle virksomheder med mindst ti fuldtidsbeskæftigede og med mindst tre kvinder og tre mænd i samme jobfunktion at udarbejde en kønsopdelt lønstatistik. Loven trådte i kraft den 1. januar 2015. ”I den forbindelse vil jeg opfordre til større åbenhed om lønnen. Det er helt klart et effektivt middel i at sikre lige løn

Vi skal være en sektor, der går foran og viser rummelighed Pia Beck Stæhr

Birgitte Abildgaard

for lige arbejde”.

I maj 2014 blev der gennemført en undersøgelse blandt knap 2.000 medlemmer via Finansforbundets medlemspanel hos Epinion. Af den fremgik det, at 61 procent slet ikke taler om løn med sine kolleger, mens 27 procent gør det i mindre grad.

Det blev også klart, at der er en betydelig forskel på, hvor meget kvinder og mænd taler med deres kollega om løn. 92 procent af kvinderne taler enten slet ikke eller kun i mindre grad om løn, mens det for mændene kun gælder for 85 procent.

11

12

Generalforsamling Kreds Øst holder ordinær generalforsamling fredag den 17. april 2015 klokken 17.30 på Radisson Blu Scandinavia Hotel, Amager Boulevard 70, 2300 København S. Fra klokken 16.30 vil der blive serveret en lettere buffet Dagsordenen ifølge Kreds Øst’s vedtægter:

Senest to uger før generalforsamlingen kan du se følgende

1.

Valg af dirigent

på vores hjemmeside:

2.

Valg af stemmeudvalg

• Endelig dagsorden

3.

Beretning fra bestyrelsen om Kredsens virksom-

• Indkomne forslag

hed i det forløbne år

• Det reviderede regnskab

4.

Forelæggelse af det reviderede regnskab til god-

• Kandidater til valgene.

kendelse og decharge samt fremlæggelse af bud-

get for det kommende år

Efter generalforsamlingen er der middag, og i løbet af af-

5.

Indkomne forslag:

tenen vil der være underholdning af Jan Svarrer, som leve-

a. Fra bestyrelsen

rer en underholdende cocktail af standup og musik. Efter

b. Fra medlemmerne

middagen er der mulighed for at få luftet danseskoene, når

6. Valg af: a. Formand (i lige år)

Sweethearts spiller op til dans. Vi forventer at slutte aftenen senest klokken 24.00.

b. Indtil 7 bestyrelsesmedlemmer for 2 år c. Indtil 7 bestyrelsessuppleanter for 1 år

Med venlige hilsner

d. 2 interne revisorer for 1 år

Kredsbestyrelsen

e. 1 revisorsuppleant for 1 år 7. Eventuelt.

Forslag til vedtægtsændringer

Det foreslås, at der maksimalt kan være 2 kredsbestyrelses-

Bestyrelsen fremsætter forslag til vedtægtsændringer på ge-

medlemmer fra samme virksomhed/koncern, hvor det idag

neralforsamlingen fredag den 17. april.

kun er gældende ved en fuldtallig bestyrelse. Ved færre kan op til halvdelen af bestyrelsesmedlemmerne være fra samme

Forslagets hovedelementer er følgende:

virksomhed.

Generelt indføres det, at ”virksomhed” ændres til ”virksomhed/koncern”. Baggrunden for denne ændring er, at vi ser

Dagsorden for generalforsamlingen udvides med nyt punkt 4

flere og flere koncerner i Finansforbundet og også i Kreds

”Orientering om Finansforbundets virksomhed i det forgangne

Øst. For at tage højde for dette foreslås det at indføje ”kon-

år”. Denne orientering har i praksis været givet efter bestyrel-

cern” i forbindelse med ”virksomhed”.

sens beretning, selvom den egentlig var en del af ”Eventuelt”.

Arbejdsledige får mulighed for at udpege delegerede ved

Bestyrelsen konstituerer sig også fremover med en kasserer

ekstraordinære generalforsamlinger, hvilket ikke er muligt

Der indføres en suppleringsregel, således at bestyrelsen kan

med de nuværende vedtægter. Det beskrives ligeledes, hvor-

supplere op med nye kredsbestyrelsesmedlemmer imellem 2

dan indkaldelse sker til ekstraordinære generalforsamlinger.

generalforsamlinger, hvis der ikke er en fuldtallig bestyrelse.

Det præciseres hvorledes valg af formand gennemføres, og

Sluttelig anføres det, at regnskabet skal revideres at en regi-

der tages stilling til hvad der sker ved stemmelighed, hvor val-

streret eller statsautoriseret revisor.

get afgøres ved lodtrækning.

På generalforsamlingen vil der blive en mere detaljeret genDer vælges alene suppleanter ved en fuldtallig bestyrelse.

nemgang af vedtægtsændringerne, som bestyrelsen indstil-

Ved stemmelighed mellem to kandidater afgøres valget ved

ler til godkendelse.

lodtrækning.

job på hånden, så er det en god idé at pleje dit

netværk. For dit netværk kan øge din kreativitet og opgaveløsning og tænke sammen med dig.

Finansforbundet har taget initiativ til netværks-

dr e

grupper for: • IT-folk

be

• Ledere • Compliance-medarbejdere • Markets-ansatte

en

• Jurister • Service-teknikere og betjente

• Ledige • Unge • Seniorer

g

• Projektledere

di

• Studerende

til

• Yngre akademikere

ka r

rk

Vil du være bedre til dit job eller have et andet

r ie re

Ne tv æ

Læs mere om, hvordan du kan blive en del af netværkene på Finansforbundet.dk/netvaerk

14

FÆLLESSKAB

Af Lauritz Ehlers og Ann Baldus-Kunze, kredsbestyrelsen

Medlemmer strømmede til bankospil Næsten 400 deltog i Kreds Øst’s banko-arrangementer i København og Ringsted i februar Tirsdag den 2. februar afholdt kredsen det traditionelle banko i København. Det er det største af de tre banko-arrangementer, kredsens afholder i 2015.

Der var lige ved 300 deltagere, der fik sig en hyggelig aften. Efter et måltid mad og udlevering af bankoplader var vi klar til at spille. Vi startede op med en omgang amerikansk lotteri, og så gik det ellers slag i slag med i alt 9 spil med en pause ind i mellem – og endnu en omgang amerikansk lotteri.

Indtil flere gange måtte vi have fat i vores ekstra tal, idet flere havde banko samtidig.

Ikke alle var så heldige at vinde en af aftenens præmier, men det var bestyrelsens opfattelse, at de fleste var godt tilfredse med arrangementet og samtidig fik et afbræk i den daglige trummerum – for manges vedkommende i selskab med kolleger fra arbejdspladsen.

En af dem var Helene Hansen fra DNB Danmark, der lige havde indmeldt sig. Vi snakkede efterfølgende med Helene for at høre om hendes vurdering af arrangementet, og hun gav udtryk for, at det havde været rigtig hyggeligt at være med.

Der blev grinet og hygget igennem.

Kredsformand Pia Beck Stæhr og næstformand Niels J. Ellegaard råbte op ved bankospillene i Ringsted.

Foto: Ann Baldus -Kunze

Banko i Ringsted Tirsdag den 24. februar var turen kommet til Ringsted. Det var første gang vi prøvede at holde det her. Men deltagerantallet var det samme, som det plejer på Sjælland. Lige under 100 personer.

Konceptet er det samme igennem de

tre banko-arrangementer. Først spisning, så et fagligt indlæg og derefter bankospil.

I Ringsted var vi kun ude i en dobbelt banko en enkelt gang. Til gengæld var der en deltager, der havde banko hele tre gange på de i alt ni spil.

Vi talte med aftenens mest professionelle spiller, 27-årige Julia Heinecke fra Sparekassen Sjælland i Næstved.

Julia går til banko hver anden uge, og sad med 16 plader i de sidste tre spil. Desværre var det ikke nok til at vinde en af de flotte gevinster, men en sidegevinst blev det til. Julia var afsted sammen med 15 af kollegaerne. De så ud til at hygge sig, men det var også en god aften, og flere mødte tidligere kolleger til en god snak. Det var andet år i træk, at Julia deltog i kredsens bankospil.

Andre steder i salen sad førstegangsdeltagere. Vi hørte, at enkelte var blevet godmodigt drillet af kollegerne, fordi de skulle til banko. Måske der bliver drillet på arbejdet dagen efter, når billedet af alle gevinsterne bliver vist frem?

Der er også nok at vise frem. Der var op mod 100 gevinster i alt.

Humøret var i hvert fald højt hos langt de fleste, da bankopladerne blev lagt væk og der blev sagt tak for i aften. På gensyn til næste år!

Banko i Herning sammen med Kreds Vest er afholdt efter bladets deadline.

Men vi regner med, at også der har medlemmerne haft en fornøjelig aften.

FÆLLESSKAB

Julia Heinecke fra Sparekassen Sjælland er en garvet bankospiller – 16 plader bestyrede hun i aftenens tre sidste spil.

15

16

KORT NYT Meddelser fra kredsen og forbundet | læserbreve | nyheder | etc

Bankfolk gik catwalk i Nuuk I BankNordik i Nuuk kickstartede man året utraditionelt ved at byde kunderne på modeshow, hvor medarbejderne var modeller. ”Det var en forrygende aften, som har vakte opsigt blandt folk i byen og på de sociale medier”, siger tillidsmand Pia Holm Jensen. Nuuk Tv bragte et indslag inden showet med billeder fra dagens forberedelser, og i tiden efter har man set flere artikler i de trykte medier - nu også i Kreds Øst’s blad

17

Ny Faglig Personaleforening i Ekspres Bank

Kompetente tillidsmænd

Af næstformand Niels J. Ellegaard

skellige opgaver. Der er derfor en lang række kompetencer, som

Rollen som tillidsmand i Finansforbundet omfatter mange forvi fra Finansforbundet og kredsens side forventer, at vores til-

Den 18. februar 2015 afholdtes stiftende generalforsamling for

lidsmænd udvikler. Vi ønsker, at vores medlemmer får den bedst

Den Faglige personaleforening i Ekspres Bank i Taastrup. Per

mulige sparring og hjælp, når det er nødvendigt.

Brobakke og Niels Egede Olsen, virksomhedens to tillidsmænd,

Alle tillidsmænd skal derfor gennemføre grunduddannelsen for

havde lavet et fint forarbejde med blandt andet udarbejdelse af

tillidsmænd. En uddannelse, der strækker sig over flere moduler

vedtægter m.v.

og afsluttes med en eksamen i faget ’Ledelse i praksis’ på aka-

De 20 fremmødte medlemmer bakkede op om de fremlagte ved-

demiuddannelsen.

tægter – så etableringen gennemførtes uden nogen form for ind-

Når uddannelsen er gennemført, har tillidsmanden opnået føl-

vendinger fra de frem-

gende kompetencer:

mødte.

• varetage tillidsmandsopgaverne målrettet, selvstændigt og ind-

Valg til bestyrelsen resulterede i denne be-

sigtsfuldt med afsæt i refleksioner over egne styrker og potentialer

styrelse: Per Brobakke

• anvende en bred vifte af forskellige kommunikationsstrategier.

og Niels Egede Olsen

• håndtere de sager, medlemmerne er havnet i, eller som er un-

(tillidsmænd og dermed fødte medlemmer), Anne Vesterlyng (arbejdsmil-

der opsejling • vurdere, hvornår og hvordan tillidsmanden skal involvere og inddrage andre ressourcer i det faglige system.

jørepræsentant og der-

• håndtere faglige udfordringer, vanskelige situationer og konflik-

med født medlem) samt

ter ved at tænke nyt og vække tillid med fokus på at etablere

Lonni Malene Frandsen, Tobias Ley, Marion Lorenzen og Jeannie

og fastholde gode samarbejdsrelationer, herunder kunne indgå

Hedengran Olsen. Suppleant blev: Helle Jeppesen. Fællestillids-

i relationer og forhandlinger med ledelsen

mand Per Brobakke bliver formand for bestyrelsen.

• stå i spidsen for forandringer, se muligheder og lede processer.

God vind fremover.

I 2014 har 17 nuværende tillidsmænd i Kreds Øst gennemført grunduddannelsen for tillidsmænd.

Genvalg i Klub Handelsbanken

Stort tillykke til jer alle, og god fornøjelse med fortsat at udvikle jeres kompetencer på videreuddannelsen for tillidsvalgte.

Den årlige generalforsamling i Klub Handelsbanken (Handelsbankens Faglige Personaleforening) – kaldet årsmødet – blev afholdt mandag den 23. februar i Odense med deltagelse af i alt 41 tillidsvalgte, hvoraf langt den overvejende del var tillidsmænd.

Ud over det sædvanlige indhold af mødet jf. vedtægterne blev der foretaget en del vedtægtsændringer, hvor specielt kan nævnes, at man fremover skal anmelde sin kandidatur 3 uger før årsmødet, hvis man ønsker at stille op til bestyrelsen, samt at tillidsmænd skal have gennemført grunduddannelsen for at kunne stille op til bestyrelsen.

Endvidere blev efteruddannelse af tillidsmænd berørt. Bestyrelsen arbejder på at kunne tilbyde en supplerende uddannelse til de mere erfarne tillidsmænd sammen med Kursus og Karriere i Finansforbundet.

Der var genvalg til Carina Falck Hansen og Anni Nielsen. Bestyrelsen består ud over de genvalgte af Helle Rank (formand), Ulla Rydahl og Lauritz Ehlers.

Inden selve årsmødet var en plan for gennemførelse af de årlige § 9-samtaler blevet gennemgået.

Efter årsmødet var der besøg af bankens administrerende direktør Lars Moesgaard, der svarede på spørgsmål fra deltagerne, om alt fra egen karriere til udviklingen på rentemarkedet.

Navn Virksomhed Heidi Stegemeyer Bankernes Kontant Service Annette Press Paterek Bankernes Kontant Service Ercan Zülal Bluegarden Pernille Søbye Mikkelsen BNP Paribas factor Jakob Steen Jensen Coop Bank Nicolai M. Andersen Danmarks Nationalbank Per E. Brobakke Ekspres Bank Christer Peter Niesø Lyngbye FIH Erhvervsbank Claus Damkjær FIH Erhvervsbank Kathrine Andersen Handelsbanken Mette Lund Raagart Handelsbanken Tine Remien Handelsbanken Lars-Peter Ringtved IBM Carsten Pedersen Møns Bank Vivi Brasen Melander Møns bank Claus Bo Pedersen Nets Holding Hildibjørg Solsker P/F Trygd

18

FOKUS

Stil skarpt på din udvikling Finansforbundet FOKUS byder på arrangementer og kurser, som sikrer, at du kan udvikle dig i takt med de forandringer, der sker i arbejdslivet, og endda være lidt på forkant med det, der venter lige om hjørnet. Her er en række aktuelle tilbud – se flere på Finansforbundet.dk/fokus

Kolding, 11. maj klokken 9-16: Fokus og performance med mindfulness

København den 6. maj klokken 17 – 20: Få motivation og succes

Temadag: Få redskaber til at udvikle din kapacitet, så du kan ar-

Update: Drømmer du om et arbejdsliv, hvor du oplever motivation

bejde mere effektivt med større glæde og overskud. Konkret in-

og succes hver dag? Så er dette arrangement lige noget for dig.

troduceres du til mindfulnessattituderne ”At give slip” og ”Tålmo-

Positiv psykologi er videnskaben om det, der gør, at vi oplever

dighed” som metode til større fokus og performance. Undervi-

glæde, meningsfuldhed og udvikler os, samtidig med at vi opnår

ser er Rikke Østergaard fra konsulentfirmaet Potential Project.

bedre resultater, større effektivitet og mere forandringsparathed. Det er store ord, men effekten er videnskabeligt bevist, og

Århus, 11. maj klokken 17-19.30: Topperformance under pres

resultaterne er til at tage og føle på. Du får konkrete og effektive

Update: Kom til en spændende aften med en jagerpilots beret-

Underviser er erhvervspsykolog Henrik Leslye.

værktøjer til et bedre arbejdsliv med mere positivitet og succes.

ninger om den hårde uddannelse til jagerpilot, om at bryde græn-

storier, hvor der også bliver masser af plads til refleksion og tråd

Kobæk Stand lørdag den 9. maj kl. 10 – søndag den 10. maj kl. 15: Styrk din mentale robusthed - Hold fast i gnisten og undgå stress

til din hverdag.

Kursus: På kurset får du en masse input til, hvordan positiv psy-

Samme arrangement holdes i København den 13. april kl. 17 – 19.30

kologi kan være med til at styrke vores robusthed. Forskning vi-

ser, viljen til at klare udfordringer, angsten for at fejle og om at træffe de rigtige beslutninger splitsekunder fra døden. Jagerpilot Søren Sørensen fortæller fængslende og tankevækkende hi-

ser nemlig, at positive følelser, engagement, mening og mulig-

Silkeborg, 18. maj klokken 9-16: Lær at håndtere fordomme og holdninger

heden for at bringe sine styrker i spil har afgørende betydning

Temadag: Få konkrete værktøjer til at tage meninger mindre per-

rer både, hvordan du styrker din robusthed, hvordan du har fo-

sonligt og forebygge fordomsfulde situationer. Vi kan reelt ikke

kus på egen trivsel og redskaber til at forebygge stress. Under-

lave om på, hvad andre mener om os, men til gengæld kan vi lære

viser er psykolog Eva Hertz.

for trivsel, arbejdsglæden og for forebyggelse af stress. Du læ-

at tænke og kommunikere på en måde, der gør os mindre påvirkede af det. Underviser er Erik Løgstrup, der er direktør i Perfor-

Læs mere om disse og andre arrangementer og tilmeld dig på

mex Human Resources.

Finansforbundet.dk/Fokus

Samme arrangement holdes i København den 15. april kl. 9 – 16

København, den 27. april klokken 9-16: Personlig effektivitet og tidsstyring Temadag: Har travlheden fået overtaget? Vokser opgavemængden og indbakkens indhold støt, mens overblikket forsvinder? Når du langt fra, hvad du skal?

Sådan behøver din arbejdsdag slet ikke at være. Deltag på temadagen Personlig effektivitet - førstehjælp til en travl hverdag og oplev, hvordan du kan blive fokuseret i dit arbejde og sætte tempoet ned, mens du samtidig får has på bunkerne. Underviser er forfatter og foredragsholder Trine Kolding.

KURSER TÆTTERE PÅ DIG Holdes dit yndlingskursus kun i København? Hvis du kan samle minimum 20 deltagere, rykker vi kurset ud til et sted tættere på dig.

Kontakt Kursus & Karriere på telefon 32 66 13 30.

19

HAR DU LÆST DIT BLAD? Konkurrencen kræver blot, at du har orienteret dig i bladets artikler for at kunne svare.

SPØRGSMÅL

For at deltage i quizzen skal du gå ind på www.kredsoest.dk og indtaste dine svar.

Har du spørgsmål til, hvordan du indta-

1. I hvor lang en periode kan der bevilges fleksjob?

ster dine svar, så ring evt. til Jette Peter-

a. To år b. Tre år c. Fem år

sen, Finansforbundet, tlf. 32 96 46 00 for at få hjælp.

Vi trækker lod om tre gavekort til

2. Hvor mange deltog i Kreds Øst’s banko-arrangemen-

www.gavekortet.dk

ter i København og Ringsted? a. Næsten 200 b. Næsten 400 c. Næsten 600

Vinderne får direkte besked og skal selv indberette gevinsten til skat.

Vindere af kredsbladkonkurrencen i

3. Hvilket pengeinstitut arrangerede modeshow i Nuuk?

december 2014:

a. GrønlandsBANKEN

Bodil Tipsmark, Coop Bank A/S

b. BankNordik c. Sparekassen Sjæl-

Kim Thygesen, DLR Kredit A/S

land

4. Hvad står øverst på ønskelisten ved OK-forhandlingerne på Færøerne? a. Mere i løn b. Mere ferie c. Mere efteruddannelse

Udgiver: Kreds Øst Applebys Plads 5 1411 København K Telefon 32 96 46 00 Telefax 32 96 12 25 E-mail: kredsoest@finansforbundet.dk Hjemmeside: www.kredsoest.dk (ISSN nr. 1902-0015)

Redaktion: Lauritz Ehlers (ansv.)

Ann Baldus-Kunze Kenneth Samuelsen Kommunikation, Finansforbundet

Tryk: Buwi Grafisk ApS Forsidefoto: Nana Reimers Oplag: 8.000

Design: Katrine Kruckow, Finansforbundet

Udgives af Kreds Øst - en finanskreds i Finans­forbundet.

“Vi sikrer den menneskelige kapital”

20

LEDER

Kære medlem, vi har også brug for dig!

Når alt emmer af fred og idyl, og arbejdslivet bare fungerer, og der er gensidig tilfredshed, går du nok ikke rundt i det daglige og spekulerer ret meget over dit fagforeningsmedlemskab.

Straks anderledes er det, når krisen kradser, og man af den ene eller anden årsag befinder sig i en mindre god situation. Det kan være, man har fået en advarsel – eller endnu værre – er blevet opsagt... Så er det godt at have sine forsikringer i orden!

Pia Beck Stæhr I Finansforbundshuset er der cirka 130 dygtige medarKredsformand bejdere ansat, det er jurister, forhandlere, socialrådgivere og andre med stor bred erfaring og specialviden. Det kan være meget vigtigt at have de rette folk at rådføre sig med, for både tillidsmændene, der får spørgsmål fra medlemmer og ledelse i dagligdagen, og til de større opgaver, som for eksempel at bringe en sag videre i Arbejdsretssystemet, hvis det skulle være nødvendigt.

Hvorfor står der så i indledningen, at der er brug for dig? Du har jo dine ting i orden?

Men da vores overenskomst er gældende for alle ansatte i sektoren, og det desværre ikke er alle, der har orden i tingene – det vil sige ikke har bidraget til det fælleskassesystem det er, skal vi ved fælles hjælp have alle med.

Vi skal have ’sofavælgerne op af de bløde puder’ og få dem til at bidrage til fællesskabet og kassen - og til at tage stilling.

Man kan godt betale til en gul fagforening eller anden fagforening (HK, DJØF med flere), men sker der noget i arbejdssituationen, hvor du skal gøre brug af en tillidsmand eller have hjælp til at forhandle din sag, skal det være i det regi, hvor overenskomsten er tegnet. Ingen anden fagforening får adgang til virksomheden!

Da vi i de senere år har set mange fyringsrunder i vores sektor, og en del job er forsvundet, har vi desværre også dalende medlemstal i Finansforbundet, og derfor er det, at vi med rettidig omhu vil prøve at få ikke-medlemmerne til at forstå vigtigheden i at forsikre sig for egen beskyttelse og også for at bidrage til vores fælles overenskomst, der er gældende for alle ansatte.

Det kræver et fagforeningshus med mange forskellige kompetencer, og vi skal derfor have alle ansatte i sektoren til at bidrage, så vi fortsat kan drive Finansforbundshuset med den store servicepalette, vi har i dag.

Så er du glad og tilfreds med dit medlemskab af Finansforbundet – sig det til din kollega! Er du utilfreds – sig det til os!

”Vi skal have ’sofavælgerne op af de bløde puder’ og få dem til at bidrage til fællesskabet og kassen - og til at tage stilling”

Glad dag derude - foråret er på vej!