Medlemsblad for Kreds Øst nr. 2/2011 by Finansforbundet

medlemsblad for k reds Øst / En finansk reds i Finansforbundet / maj 2011

Løn og pension vægtes højt/3 Fra bankmand til SOSU-assistent/4 F yringer i Max Bank og SDC/5 Vi skal nærme os ledelserne/6 Nye kræfter i bestyrelsen/9 1.400 tog med i Cirkus/12 Tillidsmænd skal styrkes/14 Bank på skrump/15

leder Laila Busted Formand

Mere power til tillidsmændene Tak til alle der deltog på vores generalforsamling fredag 8. april. Det var en velbesøgt generalforsamling med omkring 330 gæster, hvilket er rigtig positivt og vidner om, at der er stor opbakning til vores arbejde i kredsen. Vi startede sidste år med at prøve at tematisere årets arbejde i kredsen, således at årets arrangementer ville bære præg af det tema som kredsen havde valgt. Sidste års tema, eller ”røde tråd” var ”kommunikation”. På generalforsamlingen i år præsenterede kredsens så temaet for 2011-2012, som er ”Den politiske tillidsmand”. Forud for generalforsamlingen holdt vi en temadag for kredsens tillidsmænd, der havde som mål, at få alle til at forstå hvad det vil sige at være politisk. Og ikke mindst at få det at være politisk afmystificeret. Politik er nemlig ikke kun noget, der foregår på Christiansborg, men noget som foregår rigtig mange andre steder i vores hverdag. Og hvis man bliver bevidst om det, så kan man blive en endnu dygtigere tillidsmand. Vi havde en spændende og lærerig dag, som blev afsluttet i et forrygende oplæg om gennemslagskraft og om, hvordan du kan få det! Næste skridt er Christiansborg. Her holder vi den næste temadag for tillidsmændene, og her går vi et trin op. Vi rykker fra hverdagen og ind på Borgen. Hvordan foregår den politiske proces herinde, og hvordan arbejder politikerne? Og hvor

Udgiver: Kreds Øst Applebys Plads 5 1411 København K Telefon 32 96 46 00 Telefax 32 96 12 25 E-mail: kredsoest@finansforbundet.dk Hjemmeside: www.kredsoest.dk (ISSN nr. 1902-0015)

2 / kreds øst / xxx 11

kan man som borger eller interessent få mulighed for at påvirke beslutningstagerne? Og ikke mindst hvornår skal man forsøge at påvirke processen med et lovforslag, og hvornår er tiden forpasset? Og hvornår er timingen bedst for en politisk påvirkning? På temadagen skal vi også møde nogle af de folkevalgte politikere, som har deres hverdag på borgen, ligesom vi skal have en rundtur i magtens korridorer. Sidst på året, går vi så endnu et skridt op af den politiske stige. Vi tager tillidsmændene med til parlamentet i Bruxelles. Her skal vi møde Europas måske største politiske magtfaktor: EU-parlamentet. Her kommer rigtig meget af den danske lovgivning/vores lovgivning fra, og det er derfor også vigtigt, at tillidsmændene får indsigt i den politiske proces, der sker i parlamentet, og i Hvilke indflydelsesmuligheder der er i dette system. Vi håber, at vi med årets tema får trænet kredsens tillidsmænd, til at blive endnu bedre tillidsmænd i hverdagen. Så de kan gøre en endnu større forskel for jer, kredsens medlemmer når og hvis I måtte få brug for det. Vi skal jo også snart i gang med forhandlingerne om en ny overenskomst i 2012 - det starter så småt efter sommerferien. Mon ikke også tillidsmændene vil have god glæde af den politiske træning, de får i løbet af året, til at få nogle endnu bedre resultater lokalt, til glæde for jer alle?

Redaktion: Kirsten L. Madsen (ansv.) Frank Olsen Kommunikation, Finansforbundet

Tryk: Buwi Grafisk ApS

Design og produktion: Katrine Kruckow, Finansforbundet

Oplag: 8.000

Forsidefoto: Frank A. Olsen

Udgives af Kreds Øst - en finanskreds i Finans forbundet. “Vi sikrer den menneskelige kapital”

OK-2012

Løn og pension vægtes højt Kreds Østs medlemmer vægter løn og pension lidt højere på ønskelisten til overenskomstforhandlingerne end resten af Finansforbundets medlemmer Tek st og foto: Frank A . Olsen, Næst formand

Kreds Øst’s røde tråd i indeværende forenings år er ”den politiske tillidsmand”, hvor kredsens tillidsmænd vil blive gjort opmærksomme på deres egne muligheder for at påvirke Kreds Øst, Finansforbundet og dermed også hele samfundet. Et af de steder, hvor denne påvirkning træder tydeligst frem, er ved overenskomstforhandlingerne, hvor de krav, der skal stilles, netop kommer fra medlemmerne via tillidsmændene. Processen omkring den næste overenskomst - OK-2012 er allerede i fuld gang. Der er lagt en køreplan, og medlemmerne er blevet spurgt om, hvorledes de ser på verden lige nu, og hvad de ønsker sig af de kommende overenskomstforhandlinger. Vi har fået et udtræk, der viser resultaterne for Kreds Øst i forhold til den øvrige del af Finansforbundet: • 27 procent af medlemmerne beskæftiger sig med IT i forhold til Finansforbundet generelt, hvor det er 9 procent. Til gengæld er der væsentlig mindre procentdel bankrådgivere og kassemedarbejdere i Kreds Øst (28 procent) i forhold til Finansforbundet generelt (49 procent) • Medlemmerne i Kreds Øst har lidt længere uddannelser end for Finansforbundet generelt, og derved følger også lidt højere lønninger. (Kan dog også skyldes at en højere procentdel af kredsens medlemmer er beskæftiget i København, hvor lønningerne generelt er lidt højere end resten af landet) • Til gengæld er videreuddannelsesbehovet ikke tilfredsstillet lige så godt som resten af Finansforbundets, og der er også noget færre, der har deltaget i et kompetenceafklaringsforløb. • Væsentlig flere har mulighed for at arbejde hjemmefra. 49 procent i Kreds Øst i forhold til Finansforbundet generelt på 31 procent. • Kreds Østs medlemmer vægter løn og pension lidt højere på OK-2012 ønskelisten i forhold til resten af Finansforbundets medlemmer. Få indflydelse på kravene Men hvordan skal kravene til OK-2012 se ud mere specifikt? Det er du som medlem med til at bestemme. Kontakt din tillids-

Tillidsmænd debatterer OK-krav på seneste miniaftalekonference i Kreds Øst.

mand og få vedkommende til at tage dine ønsker og krav med til den Miniaftalekonference, som Kreds Øst afholder den 22. juni i Finansforbundet. Vi har allerede nogle krav fra Miniaftalekonferencen sidste år, men der er plads til nye, og de indkomne krav fra sidst vil blive ”spidset” til og prioriteret d. 22. juni. Det er Kredsbestyrelsen, der endeligt indstiller kravene til Finansforbundet centralt, og dette skal ske inden d. 26. august i år. Derpå er det op til Hovedbestyrelsen, Repræsentantskabet og forhandlerne at gøre kravene klar til at blive præsenteret for FA ved de kommende forhandlinger, der starter til januar 2012. Hvad kan vi så forvente os af OK-2012? Der er ingen tvivl om, at der vil blive arbejdet for at få mere i lønningsposen ved de kommende forhandlinger, men kun tiden, forhandlingerne og kampgejsten vil vise, om det lykkes. Forbundets tillidsvalgte og ansatte vil kæmpe for det optimale resultat, men i sidste ende er det op til dig, om det er godt nok, når forhandlingsresultatet bliver sendt til urafstemning engang til foråret 2012!

kreds øst / maj 11 / 3

Karriereskift

Fra bankmand til SOSU-assistent I sine unge dage havde 50-årige Heri Højsted planer om at blive plejehjemsassistent, men en elevplads i daværende Føroya Banki, nu BankNordik, kom i vejen. Efter sin opsigelse i banken i 2008 kom karriereskiftet på plads Af Kenneth M. Samuelsen

Heri Højsted er 50 år gammel og bor på Suderø på Færøerne med kone og to børn. I starten af 1980’erne søgte han ind på en skole i Danmark for at blive plejehjemsassistent, men valgte at hoppe fra. I stedet begyndte han som kontorhjælper i den daværende Føroya Banki. Han blev elev i banken og var siden ansat i 22 år, og han var en overgang tillidsmand, inden han fik en opsigelse i november 2008. ”Det var noget jeg tit tænkte på, at sige op i banken og komme til at arbejde med røgt og pleje”, siger Heri Højsted og fortsætter: ” Og da jeg blev opsagt, stod det jo klart, at jeg skulle arbejde med noget andet. Jeg bor jo på Suderø på Færøerne, hvor der ikke er de store uddannelsesmuligheder, men lige netop uddannelsen som Social og Sundhedsassistent er blevet placeret dér. Så jeg søgte om optagelse og kom ind”. Ud af 20 deltagere der startede i marts 2009, var Heri den eneste mandlige deltager på holdet. ”Jeg er nu færdig med uddannelsen og med et gennemsnit på 10,3 kan man vel ikke klage”, siger Heri Højsted. Han blev fritstillet i forbindelse med en opsigelsesrunde i banken. Finansforbundet hjalp ved forhandlingerne, som gav de berørte gode fratrædelsesordninger. Heri fik løn i 11 måneder, og da han startede på uddannelsen, søgte han banken om hjælp til at købe en bærbar pc, hvilket han fik bevilget.

”Jeg var overrasket over, hvor godt jeg egentlig klarede mig, nu når vi skulle til at lære om anatomi, fysiologi, psykologi og alt muligt andet. Praktikperioderne var på hospitalet på Suderø, på en psykiatrisk afdeling i Tórshavn og så på et plejehjem i Tórshavn. Man kan roligt sige, at intimzonen blev brudt, for i banker rør man ikke ved hinanden og har alt på en halv meters afstand, - men nu skulle man i den grad til at røre ved folk”, siger Heri Højsted. Heri har det fint i dag og det hænder, at han er en tur i banken (nu BankNordik), hvor han fortsat er kunde. Han arbejder i øjeblikket på hospitalet på Suderø som portør. Det er ikke nemt at få arbejde som SOSU assistent, når man er på et så lille geografisk sted som Suderø. ”Men der er lige bygget et nyt stort plejehjem på Suderø, som åbner til juni og der skal jeg skal til samtale i næste uge (efter deadline red.).Det ville være alletiders, at få lov til at præge et plejehjem fra starten”, siger Heri og opfordrer andre opsagte til ikke at fortvivle: ”I kan godt kan tage den med ro, for der er et liv udenfor banken”.

”Man kan roligt sige, at intimzonen blev brudt, for i banker rør man ikke ved hinanden og har alt på en halv meters afstand, - men nu skulle man i den grad til at røre ved folk”.

4 / kreds øst / maj 11

Nesdskæringer Foto: Stig Stasig

”Vi tillidsmænd har måttet affinde os med, at der ikke var mulighed for at få ekstra godtgørelse ved afskedigelserne”, siger fællestillidsmand Ketty Olsen.

Fyringer i Max Bank og SDC ”Det har ligget i luften i nogen tid, at der skulle ske besparelser”, fortæller fællestillidsmand Ketty Olsen om de 14 fyresedler, der blev delt ud i Max Bank 31. marts. SDC fyrede ni medarbejdere midt i april Af journalist C arsten Jørgensen

”I mere smult vande” hed overskriften på Kreds Østs artikel om Max Bank i marts måned, som refererede til, at banken nu var på vej mod mere stabile tider efter et par års stormvejr, som også inkluderede fusionen med Skælskør Bank sidste år. Men torsdag 31. marts var ikke så stabil for de cirka 240 medarbejdere i Max Bank. 14 af dem blev præsenteret for en fyreseddel, og yderligere syv stillinger blev nedlagt som følge af frivillige fratrædelser og midlertidige ansættelser, som ikke blev forlænget. En del af afskedigelserne hænger sammen med, at Max Bank lukker filialerne i Kalundborg, Dalmose og Herlufmagle og nedlægger fjernkundeafdelingen Direkte-centret, men ifølge fællestillidsmand Ketty Olsen berøres medarbejdere fra flere andre afdelinger i banken. ”Det har ligger i luften i nogen tid, at der skulle ske besparelser, og det er mit indtryk, at afskedigelserne mere er kommet bag på folk i andre afdelinger af banken end i de filialer, som nu lukkes”, siger hun. Afskedigelserne følger de almindelige bestemmelser i Funktionærloven, men de afskedigede har dog oven i fået tilbudt et outplacement-forløb med mulighed for karriererådgivning og hjælp til jobansøgning. ”Vi tillidsmænd har måttet affinde os med, at der ikke var mulighed for at få ekstra godtgørelse ved afskedigelserne. Alternativet til, at banken skulle betale mere til de afskedigede, kunne jo være,

at det ville koste flere arbejdspladser. Og vi må erkende, at banken befinder sig i en presset situation”, siger Ketty Olsen. Tidligere har Max Bank fyret 22 medarbejdere i oktober 2008, og i forbindelse med fusionen med Skælskør Bank i efteråret 2010 forsvandt 30 stillinger (15 af dem ved afskedigelser). De tilbageværende godt 220 medarbejdere tror ifølge Ketty Olsen fortsat på, at banken skal klare skærene. ”Folk er optimistiske på bankens vegne. Vi skal igennem en kæmpe hestekur i forbindelse med Plan 2013 (Max Banks strategiplan red.), hvor vi skal have plus på regnskabet igen, når statsgarantien udløber. Men vi tror på, at vi nok skal komme godt igennem det”, siger fællestillidsmanden. Nye fyringer hos SDC Skandinavisk Data Center (SDC), der er et it-leverandør for over 100 pengeinstitutter i Norden, har hidtil klaret sig igennem finanskrisen uden større fyringsrunder. Onsdag den 13. april valgte ledelsen imidlertid at afskedige ni medarbejdere. ”Det er aldrig rart at skulle sige farvel til kolleger, og jeg ville ønske, at det havde været muligt at omskole, så man ikke skulle afskedige. Men når det er sagt, har ledelsen givet de afskedigede nogle rimelige fratrædelsesvilkår med tre måneders løn i fratrædelsesgodtgørelse”, siger fællestillidsmand Kirsten L. Madsen.

kreds øst / maj 11 / 5

genralforsamling

Vi skal nærme os ledelserne Efter flere hårde år med finanskrisen og en rolle som problemløser for medlemmerne er det tid til, at tillidsmændene i Kreds Øst i de kommende år skal nærmere ledelserne for derigennem at få indflydelse på de kommende vigtige beslutninger”, sagde kredsformand Laila Busted til 330 deltagere på generalforsamlingen Af journalist C arsten Jørgensen

Medarbejderne i Kreds Øst-virksomheder har været blandt de hårdest ramte, når det gælder virksomhedskrak og fyringer i de seneste år, og tillidsmændene har løbet meget stærkt for at forsvare medlemmernes interesser i forhandlinger med ledelserne. Nu er der heldigvis tegn på, at turbulensen i sektoren er ved at aftage, og det har givet Kreds Østs bestyrelse anledning til at tænke fremad og overveje, hvordan fremtiden bør være for tillidsmændene ude i virksomhederne. ”For mig at se er det tid til, at vi lige så stille arbejder os væk fra rollen som problemløser for medlemmerne og hen mod ledelserne. Hvis vi på medlemmernes vegne skal have indflydelse på de kommende vigtige beslutninger, skal vi nærmere ledelserne. Vi skal være med på det strategiske, politiske niveau”, sagde kredsformand Laila Busted i sin beretning til 330 deltagere på Kreds Østs generalforsamling, der fandt sted på Tivoli Hotel & Kongrescenter i København fredag 8. april.

6 / kreds øst / maj 11

Kredsbestyrelsen har lanceret temaet ”den politiske tillidsmand” som en af mærkesagerne i 2011. Målet er at klæde tillidsmændene på med viden om, hvad der rører sig i ledelseslokalerne, i Folketinget og i EU, hvor man i disse måneder arbejder intenst på at nå til enighed om skrappere og ensartet regulering af finanssektoren i Europa. I den kommende tid har Kreds Øst således arrangeret besøg i både Folketinget og i EU-parlamentet i Bruxelles for tillidsmændene, så de kan snuse nærmere til det politiske arbejde. Men det gælder også om at gå i dialog med ledelserne hjemme i virksomhederne, og det er Laila Busted overbevist om nok skal lykkedes. ”Netop i Kreds Øst har vi modet og frækheden til at banke på de rigtige døre og få vores stemme hørt. Ikke kun fra ’ølkassen’, men også over en stilfærdig kop kaffe i ledelsens mødelokale”, sagde hun.

Foto: Frank A. Olsen

”Netop i Kreds Øst har vi modet og frækheden til at banke på de rigtige døre og få vores stemme hørt”, sagde Laila Busted blandt andet i sin beretning.

Dygtige tillidsmænd Næstformand Kirsten L. Madsen kom i sin del af den mundtlige beretning også ind på vigtigheden af at have dygtige tillidsmænd og berørte den workshop om gennemslagskraft, der blev holdt i dagtimerne før generalforsamlingen. ”Veluddannede og velorienterede tillidsmænd er helt nødvendige, så de i diskussioner og forhandlinger kan matche direktørerne, som ofte har lange uddannelser bag sig”, sagde Kirsten L. Madsen. Kreds Østs anden næstformand Frank A. Olsen beskrev i sin del af beretningen, hvordan IT-medlemmerne – som udgør cirka hver fjerde medlem i Kreds Øst – er kommet mere i fokus i det politiske arbejde, især takket være IT-klubben i Finansforbundet. Han kom også ind på vigtigheden af, at man udvikler sine kompetencer – og advarede med et glimt i øjet forsamlingen om at begynde at gabe. ”Det er sjovt, at mange er gode til at vedligeholde deres hus, deres have og deres bil – og nogle er også gode til at vedligeholde deres kroppe. Men når det handler om at holde sine egne kompetencer ved lige, kniber det. Så måske skal vi gøre det til en pligt i næste overenskomst, at man skal efteruddanne sig, sådan som der var røster om på seneste landsmøde i Finansforbundet”, sagde Frank A. Olsen, og opfordrede hver enkelt til at efteruddanne sig: ”Stil krav til din arbejdsgiver om at få kompetenceudvikling, også selvom der er travlt i hverdagen. Udfordr uddannelsesbudgettet

i virksomheden og sørg for at få papir på dine kompetencer”, lød det fra næstformanden. Arbejdslivet breder sig Frank A. Olsen kom i sin del af den mundtlige beretning også ind på sundhed og arbejdsmiljø. Et af de aktuelle emner er udbredelsen af det grænseløse arbejde, hvor den normale grænse mellem arbejde og privatliv udviskes. Dels som følge af at både arbejdsgivere og medarbejdere gerne vil have den fleksibilitet det giver, at medarbejderen kan logge sig på firmaets system hjemmefra og arbejde – fx når børnene er lagt i seng om aftenen – men det grænseløse arbejde sniger sig også ind på os, når vi grundet arbejdsmæssige engagement mere og mere overfører firmaets normer og kultur til os selv. ”Det grænseløse arbejde er ikke nødvendigvis et problem, men der er faldgruber forbundet med at være tilgængelig for arbejdet hele tiden, og det bør den enkelte være bevidst om”, sagde Frank A. Olsen. For nogle kan det føre til mere stress, som i værste fald kan føre til alvorlig sygdom, hvilket et indslag i 21 Søndag fem dage før generalforsamlingen om en tidligere medarbejder i BEC, understregede. Berit Kjærulf Rasks dedikation til sit arbejde sled hende psykisk op, og i dag har hun som følge af en hjerneskade mistet 75 procent af sin arbejdsevne.

kreds øst / maj 11 / 7

genralforsamling

”Jeg hører det hjemme i Nets, og når jeg er til møder ude på andre virksomheder og i finansforbundet, at der bliver løbet utroligt stærkt af medarbejderne for at nå opgaverne. Derfor skal vi have fokus på stress og på det grænseløse arbejde”, sagde Frank A. Olsen. To nye i kredsbestyrelsen Generalforsamlingen skulle vælge syv kredsbestyrelsesmedlemmer, og da der præcis var syv kandidater, gik valget fredeligt for sig.

Kirsten L. Madsen fra SDC, Frank A. Olsen fra Nets, Kate Makienok fra Max bank, Ulf Dahlin fra BRF Kredit og Dan Roland Hansen fra Amagerbanken blev genvalgt. Nye i bestyrelsen er Susan Broager fra Lån & Spar Bank og Mette Dahl Christensen fra BankNordik. Tanja Itenov Bregninge fra DLR Kredit havde forud for generalforsamling meddelt sin afgang fra bestyrelsen og derudover var der en ubesat bestyrelsespost. Som suppleant til kredsbestyrelsen blev Pia Anne Kristensen fra Nets valgt.

Den nye kredsbestyrelse er (fra venstre mod højre) Dan R. Hansen, Laila Busted, Torben V. Andersen, Kate Makienok, Niels A. Nielsen, Oluf Nielsen, Kenneth Samuelsen, Michael Samuelsen, Kirsten L. Madsen, Susan Broager, Ulf Dahlin, Mette Dahl Christensen, Ann Baldus-Kunze. Frank A. Olsen og John Skafte. Foto: Frank A. Olsen

Fire mål er nået I 2006, hvor Kreds Øst blev født som en fusion mellem de daværende kredse – Sjællandskredsen og Kreds 1 – satte kredsbestyrelsen sig fire mål, som den ville opfylde. Og disse fire mål er nu opfyldt og vidner om, ”at vi kan lægge en benhård strategi og følge den”, som kredsformand Laila Busted formulerede det på generalforsamlingen. For det første lovede kredsbestyrelsen, at den ville lave en god fusion. For det andet ville man bringe it-området mere i fokus i Finansforbundet. For det tredje ville man sætte dagsorden på et af de områder, der har betydning for medlemmerne, og sidst men ikke mindst ville man tættere på medemmerne gennem tillidsmændene.

8 / kreds øst / maj 11

”I dag kan jeg med glæde konstatere, at vi enten er i mål eller godt på vej på alle frie punkter. Vi har vist, at kredsen fungerer, og vi har skabt en stærk enhed sammen. For det andet går det glimrende med IT-klubben i Finansforbundet blandt andet takket være en stor og dygtig indsats fra Kreds Øst-tillidsmænd. For det tredje er jeg blevet politisk ansvarlig for ligestillingsområdet i Finansforbundet. Et område, som har været og stadig er et politisk indsatsområde for kredsen”, sagde Laila Busted og henviste til de succesfulde Cirkus-arrangementer – senest med 1.400 deltagere – som eksempel på, at Kredsen også har formået at komme tæt på medlemmerne.

Nye kræfter i bestyrelsen Mette Dahl Christensen fra BankNordik og Susan Broager fra Lån & Spar glæder sig til at tage del i det politiske arbejde i kredsbestyrelsen Af journalist Elisabeth Teisen

Foto: Frank A. Olsen

Mette Dahl Christensen er en sværvægter med masser af erfaringer i det faglige arbejde. Efter BankNordik overtog flere Sparbankfilialer blev hun faglig repræsentant i Danmark og medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem i BankNordik. Det kom i naturlig forlængelse af, at hun havde været faglig repræsentant i Sparbank, formand for den faglige personaleforening og medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem i Sparbank gennem syv år. Overgangen fra at være faglig aktiv i et lokalt ejet pengeinstitut til at være det i internationalt pengeinstitut har givet hende indsigt i mange facetter af det faglige arbejde, som kan være til stor nytte i Kreds Øst. ”Sparbank og BankNordik er forskellige organisationer, og i BankNordik er der tre forskellige overenskomster. Vi har helt klart skullet vænne os til hinanden, men på den positive måde, for der har været god vilje til at sætte sig ind i de forskellige forhold også fra ledelsens sider, der har skullet vænne sig til at arbejde med den danske overenskomst”, siger Mette Dahl Christensen. Som faglig repræsentant giver det også Mette Dahl Christensen store udfordringer at opbygge det faglige system i den nye bank med nu 124 medarbejdere, samtidig med at meget har kørt på vågeblus, fordi der først kom en ny områdedirektør den 1. januar i år. ”Før var jeg meget tæt på ledelsen, blev meget inddraget i beslutninger og havde kontakt til den administrerende direktør mindst én gang om ugen. Nu sidder direktionen pludselig meget langt væk. Så det er vigtigt, at jeg selv er opmærksom på, hvad der er under opsejling. Det er en meget anderledes måde at arbejde på”. Når Mette Dahl Christensen på trods af de mange opgaver i egen virksomhed har mod på bestyrelsesarbejdet i Kreds Øst, skyldes det dels, at hun har brug for sparring til de mange udfordringer i hverdagen, men lige så meget at hun føler, hun har vigtige ting at bidrage med. ”Samtidig kan jeg med min base i Jylland være med til at tilføre Kreds Øst en bredere geografisk erfaring,” siger Mette Dahl Christensen.

Susan Broager, tillidsmand i Lån & Spar, bliver budt velkommen i bestyrelsen af formand Laila Busted.

kreds øst / maj 11 / 9

genralforsamling Foto: Frank A. Olsen

(BankNordik hører med sit færøske tilhørsforhold under Kreds Øst’s organisationsområde). For Mette Dahl Christensen er det bredden og helheden i det faglige arbejde, der tæller. Hun har ingen kæpheste eller hjertebørn, men synes i princippet, at alt er interessant. Hvis det spændende ikke er til at se ved første blik, skal hun nok få øje på en vinkel, der gør, at det bliver væsentligt. Det private rutter Mette Dahl Christensen ikke med. Lad det være nok at fortælle, at hun er gift, har to voksne børn og bor i Egtved. Det ligger i blodet Susan Broager, Lån & Spar, er vokset op med det faglige arbejde. Hendes mor var tillidsmand gennem mange år og hendes onkel var faglig sekretær i en stor fagforening. Så det var jævnligt den faglige debat, der tonede igennem under familiemiddagene. Derfor var det naturligt for Susan Broager at tage en aktiv rolle, da der på et tidspunkt var problemer med en meget lidt lydhør bestyrer i hendes afdeling. En opgave hun løste sammen med kollegerne, som hun blev talerør for. Det førte til, at hun efterfølgende blev valgt til tillidsmand, hvilket hun nu har været i to år.

10 / kreds øst / maj 11

”Jeg gik i gang med tillidsmandsuddannelsen med det samme, og den skærpede interessen for de faglige spørgsmål yderligere”, beretter Susan Broager. For at få kabalen til at gå op i hverdagen har Susan Broager skiftet job fra en nystiftet erhvervsafdeling til supportafdelingen. ”Man kan ikke puste og have mel i munden. For mig er det det faglige arbejde, der trækker nu. Om jeg så skulle have arkiveret i banken, havde det været OK. Udfordringen for mig ligger i arbejdet i Kreds Øst”. Endnu er der ikke specielle områder, Susan Broager vil fokusere på. ”For mig er bredden det vigtige lige nu. Hele det faglige system. Trygheden for medlemmerne og kampen for medlemmerne er det centrale. Men det kan da godt være, at der hen ad vejen vil dukke nicher op, som jeg synes er mere interessante end andre”. Susan har gennem en menneskealder været gift med Steff (og er det stadig). Sammen har de to voksne drenge og tre børnebørn. De bor i rækkehus i Kastrup, og når børnebørnene har fået deres, er det venner og rejser, der står på programmet.

Temadag

Alle tillidsmænd er politikere Temadagen forud for Kredsens generalforsamling præsenterede de 65 deltagende tillidsmænd påstanden om, at de alle er politikere hjemme i deres virksomheder Af Ann Baldus-Kunze

Traditionen tro, indbyder Kreds Øst alle kredsens tillidsmænd til temadag før generalforsamlingen om aftenen. I år blev dagen startet med den sværeste opgave af dem alle. Vi måtte ikke sige et ord i de 15 minutter øvelsen forløb. Det var ikke lige nemt for alle, men en sjov oplevelse at høre den intensitet og summen, der kan være i et lokale med 65 helt tavse tillidsmænd. Øvelsen var en kommunikationsøvelse, der meget tankevækkende blev koblet på hele Finansforbundets opbygning og kommunikationsveje. Kredsens formand Laila Busted og Finansforbundets næstformand Michael Budolfsen gav efterfølgende gruppen af tillidsmænd nogle gode input til den politiske forståelse. Mange sad og rystede benægtende på hovedet til påstanden om, at vi alle er politikere hjemme i vores virksomheder. Men efter de to oplæg, måtte flere erkende, at der rent faktisk ligger meget mere i det at være politiker, end vi lige umiddelbart tænker på.

Formiddagen stod også på rundbordsdebat, hvor deltagerne i to omgange fik mulighed for at debattere og give input til Kredsbestyrelsen. Det var et rigtig godt eksempel på en politisk win-win situation, hvor kredsens Tillidsmænd kunne påvirke de ansvarlige i kredsen, og Kredsbestyrelsesmedlemmerne kunne få input med til det centrale arbejde i ansvarsområderne i Finansforbundet. Om eftermiddagen kom vi på en rejse gennem syv stærke vaner fra verdens stærkeste kommunikatører. Jesper Klit tog os gennem eftermiddagen på en hæsblæsende men utrolig givende måde. Vi fik gode værktøjer til at gå hjem og iscenesætte os selv som tillidsfolk. Vi fik også alle muligheder for at reflektere over, hvordan vi vil kommunikere. Dagen var en god opstart på resten af årets aktiviteter for tillidsmændene. Vi kan næsten ikke vente med at fortsætte vores politiske forståelse med temadagen i Folketinget i maj måned.

Foto: Frank A. Olsen

Temadagen gav stof til eftertanke for de deltagende tillidsmænd.

kreds øst / maj 11 / 11

medlemsarrangement

1.400 tog med Kreds Ă&#x2DC;st i cirkus Foto: Frank A. Olsen 12 / kreds Ă¸st / maj 11

Søndag den 13. marts satte hundredvis af Kreds Øst-medlemmer kursen mod cirkuspladsen ved Bellahøj i København, hvor Cirkus Arena opførte en særudgave af årets forestilling ”Cirkus under vand”. I alt var der cirka 1.400 tilskuere til det forrygende show med heste, elefanter, hunde, akrobater, klovne og lasershow.

Som titlen på forestillingen siger, skulle anden del foregå under vand, men på grund af tekniske problemer med vandbassinet udgik blandt andet nummeret med søløver. De fleste lod dog til at hygge sig gevaldigt alligevel i Cirkus Arena denne søndag, som det fremgår af billederne.

kreds øst / maj 11 / 13

Faglig oprustning

Tillidsmænd skal styrkes En faglig personaleforening kan støttetillidsmanden og dermed også den enkelte medarbejders indflydelse på arbejdspladsen

Af journalist C arsten Jørgensen

BRFKredit, Nets, Multidata, Amagerbanken, SDC, BEC og en halv snes virksomheder har det allerede. Men der er mange andre arbejdspladser i Kreds Østs dækningsområde, som ikke har en faglig personaleforening, og det ønsker kredsbestyrelsen nu at ændre. ”En faglig personaleforening er vigtig, for den er med til at styrke tillidsmandsarbejdet i virksomheden”, siger næstformand Kirsten L. Madsen, der som fællestillidsmand på SDC selv nyder godt af at medarbejderne har etableret en faglig personaleforening, der varetager medlemmernes faglige, sociale og økonomiske interesser. En faglig personaleforening giver tillidsmanden eller tillidsmændene i virksomheden et godt rygstød til at matche den lokale ”Der vil være mere vægt bag ordene, når de kommer fra bestyrelsen i en faglig personaleforening, end når de kommer fra den enkelte tillidsvalgte”, mener Kirsten L. Madsen.

ledelse. Det kan være særdeles vigtigt i forhold til indgåelse af lokalaftaler og virksomhedsoverenskomster. Og samtidig kan den faglige personaleforening hjælpe til at koordinere de forskellige opgaver, der er for de tillidsvalgte på forskellige niveauer af organisationen (TM, FTM, SUB, SIR og MAB). ”Jeg håber, man på flere arbejdspladser vil overveje at etablere faglige personaleforeninger, fordi de også kan styrke den enkelte medarbejders indflydelse på udviklingen på arbejdspladsen. Der vil være mere vægt bag ordene, når de kommer fra bestyrelsen i en faglig personaleforening, end når de kommer fra den enkelte tillidsvalgte”, siger Kirsten L. Madsen. Hjælp til at starte personaleforening Både Kreds Øst og Finansforbundet står klar til at hjælpe med at etablere faglige personaleforeninger. Det kan være hjælp til at afdække behovene for en faglig personaleforening, at stå til rådighed for hjælp til at afholde medlemsmøder før, under og efter oprettelsen af en faglig personaleforening og at hjælpe til i processen ved udarbejdelse af vedtægter, forretningsorden for personaleforeningens bestyrelse, kassererinstruks og indkaldelse til generalforsamling/årsmøde, og Finansforbundets Kredsservice kan være dirigent på generalforsamlingen/årsmøde.

Her er der faglige personaleforeninger Nets Holding A/S Multidata Holding A/S DLR Kredit Alm. Brand Bank Bank Nordik BRFKredit

14 / kreds øst / maj 11

Amagerbanken Sparekassen Lolland Grønlandsbanken SDC Danmarks Skibskredit DiBa

Max Bank Nationalbankens Personaleforening Den Faglige Personaleforening i IBM BEC

Grønland

Bank på skrump GrønlandsBANKEN’s medarbejdere dyster med Brugsen i Nuuk om, hvem der samlet taber flest kilo og går flest skridt på tre måneder

Tek st og foto: Niels A nton Nielsen

Hvad gør man når konen siger at man er for tyk og lyder som en flodhest, når man går op af en trappe? Man deltager selvfølgelig i projektet ”bank på skrump”.Brugsen i Nuuk og GrønlandsBANKEN har udfordret hinanden til et sundhedsprojekt ”hvem taber flest kilo, og hvem går flest skridt”. Hver virksomhed stiller med 20 medarbejder på et hold, som skal kæmpe i tre måneder om, hvem der går flest skridt, og hvem der taber flest kilo. I GrønlandsBANKEN var der så stor interesse, at der blev oprettet to hold, og for at få en professionel vinkel på projektet er hospitalet tovholder med deres arbejde for aktivt forbedring af folkesundheden.

Vi er nu blevet vejet og undersøgt på kryds og tværs, så nu starter aktiviteterne powerwalking, spinning, Coreball, svømning/ vandaerobic, Zumba, trappeløb og meget mere. Vi vil også få en diætist til at gennemgå, hvad det er vi propper i munden. GrønlandsBANKEN vinder selvfølgelig konkurrencen, konen får en ”ny” mand ,og når man bliver gammel og sidder på bænken, der hvor havet slår ind over molen, kan man klappe sig selv på ryggen og sige, at det var godt jeg gjorde noget i tide.

Deltagernes helbred bliver undersøgt grundigt, inden de får grønt lys til at kaste sig ud i powerwalking, zumba og anden motion.

kreds øst / maj 11 / 15

Let Sudoku

5 9

5 6

Bente Elmsted, Max Bank A/S

1 7

4 4

5 1

Helle Hansen, Den Almennyttige Andelskasse

7 8

Vindere fra sidste Sudokukonkurrence

Hjertelig tillykke til vinderne. Præmierne er fremsendt.

Svær Sudoku

Man udfylder felterne, så hver række vandret og lodret, samt hver boks med 3 X 3 felter, indeholder tallene fra 1 - 9. Og kun tallene 1 - 9 Det er tallene diagionalt fra Venstre top og ned til Højre hjørne, der er løsningen i både den lette og den svære. Løs den ene eller begge. Der er 200 kr. på højkant for hver. Send løsningen senest den 24. juni 2011 til: kredsoest@finansforbundet.dk eller Kreds Øst, Finansforbundet, Applebys Plads 5 Postboks 1960, 1411 København K