m e d l e m s b l a d f o r k r e d s Ø s t / E n fi n a n s k r e d s i F i n a n s f o r b u n d e t / d e c e m b e r 2 0 1 1
I maskinrummet bag værdipapirene/2 Midt i orkanens øje/5 100 tillidsmænd på dannelsesrejse/6 Klogere på den politiske proces/9 Fuldt til stede i nuet/12 Banken har fået hvepsetalje/16 Sudoku/19 Leder: Vi har brug for ansvarlige ledelser
Arbejdspladsen
I maskinrummet bag værdipapirerne
VP Securities, som håndterer millioner af værdipapirhandler hvert år, har ikke været så hårdt ramt af krisen som andre virksomheder i kredsen, måske fordi arbejdspladsen er meget udviklingsorienteret. Flertallet af de 170 ansatte er it-folk
Af jo urnalist Elisabeth Teisen
Foto: Casper Balslev
VP Securities A/S er med sine 170 medarbejdere en af de store virksomheder i Kreds Øst. Og ikke nok med det, det er også en af de helt centrale virksomheder i det finansielle system i Danmark. Her er vi inde i maskinrummet for afvikling af handler med værdipapirer. Stort set alle værdipapirhandler går gennem VP, som er garant for, at sælgeren har papiret og køberen har pengene. Virksomheden startede på en bar mark i Høje Tåstrup først i 1980’erne efter vedtagelse af særlig lov i 1980. I 2010 blev der clearet og afviklet handler for 35.438 milliarder kroner obligationer, for 3.702 milliarder kroner. aktier og for 911 milliarder kroner. investeringsbeviser. I alt for 40.052 milliarder kroner værdipapirer fordelt på 11,5 millioner handler på et eneste år. Også VP har mærket krisen, da antallet af handler er faldet betydeligt fra 2009 til 2010. ”Vi har dog ikke været så hårdt ramt af krisen som andre virksomheder i kredsen,” siger systemudvikler og tillidsrepræsentant gennem 12 år Gitte Ina Nielsen. Det skyldes blandt andet, at VP hele tiden udvikler forretningen. Ud over at være maskinrum for afviklingen af værdipapirer, har VP siden 2008 ført aktiebogssystemer og arrangeret generalforsamlinger for aktieselskaber. Faktisk er det nu over 75 procent. af danske aktieselskaber, der er kunder hos Issuer Service, som varetager de funktioner. Issuer Service afholder generalforsamlinger
Tillidsmændene Gitte Ina Nielsen og Rene Paludan.
2 / kreds øst / december 2011
med alt det praktiske, lige fra udsendelse af mødeindkaldelse, trykning af stemmesedler, optælling af stemmer til lokalebestilling. ”Vi har også for to år siden afholdt verdens første 100 procent elektroniske generalforsamling over internettet med formandsberetning, afstemninger og det hele. I 2011 er der også for første gang benyttet e-voter® (elektronisk stemmesystem) til afstemning ved en stor generalforsamling”, fortæller René Paludan, tillidsmand og databaseadministrator. Dansk system til Mexico VP er også med til på verdensplan at ændre den finansielle infrastruktur. Finanskrisen har skærpet interessen for et stabilt realkreditsystem som det danske. Derfor engagerede investorguruen George Soros sig i at udbrede det danske realkreditsystem og indgik til det formål en joint venture med VP. Indtil videre har VP været med til at implementere en kopi af det danske system til Mexico, og et par medarbejdere er fast sat på opgaven at rejse kloden rundt for at fortælle om det system i verden, der indtil videre har genereret de sikreste afkast. ”En opgave som Mexico er selvsagt noget, der kræver en del ressourcer”, siger Gitte, der vurderer, at der var omkring 10-12 personer knyttet til projektet gennem næsten tre år. Men også lovgivning som fx bankpakkerne kræver omfattende systemudvikling omkring værdipapirregistreringen, investeringsforeningernes vækst giver arbejde, og en af de nyeste udviklingsopgaver er, at den europæiske centralbank, ECB, arbejder på et fælles system til clearing og afregning i hele eurozonen. Det
arbejde er VP også involveret i. ”På den måde er vi en meget udviklingsorienteret arbejdsplads. Siden jeg startede for 25 år siden er der sket rigtig meget, og vi har skiftet udviklingsværktøjer flere gange og løbende udvidet forretningsområder. Hver gang kræver det mange ressourcer, ikke mindst i form af uddannelse”, siger Gitte. Tiltrække unge medarbejdere Den konstante udvikling af nye forretningsområder og de nyeste værktøjer betyder også, at VP er en arbejdsplads, der i høj grad er i stand til at tiltrække de unge. Alligevel er gennemsnitsalderen ligesom i resten af sektoren oppe på omkring 44 år. ”Vi er fortsat mange, der har været her i rigtig mange år”, siger Gitte Ina Nielsen, der netop selv har fejret 25 års jubilæum. ”Det er jo fordi det er en god arbejdsplads med store frihedsgrader, hvor medarbejderne får et stort ansvar. Her er masser af udfordringer og gode kolleger. Og selvom udviklingen går hurtigt, er der stadig brug for os, der kan de gamle systemer, samtidig med at virksomheden er meget positiv over for vores ønsker om kompetenceudvikling”. Et kompetenceløft til en større gruppe medarbejdere er påbegyndt, som Finansforbundets uddannelspuljemidler har givet et mindre tilskud til. Flytning styrkede det sociale liv I 2009 flyttede det, der dengang hed Værdipapircentralen A/S ind
kreds øst / december 2011 / 3
arbejdspladsen Fakta om VP Securities VP Securities A/S står for registrering af ejerskab og afvikling af handel med børsnoterede værdipapirer. VP Securities A/S hed indtil den 16. marts 2009 Værdipapircentralen A/S. VP Securities har 170 medarbejdere. VP Securities har et datterselskab i Luxembourg, da det er betingelsen for, at Danmark kan udstede obligationer i euro. Her sidder tre medarbejdere. Kunderne er finansielle virksomheder og en lang række børsnoterede og ikke-børsnoterede selskaber i ind- og udland.
i et nyt hus tæt på Islands Brygge. Huset deles med et par andre virksomheder. Det var i den forbindelse man besluttede at skifte navn. Æ’et i værdipapir gør sig ikke så godt i udlandet, og central lyder lidt offentligt og bureaukratisk. Kort og godt, det blev til det mere internationalt klingende VP Securities A/S. ”Flytningen gav et stort løft til det sociale liv på arbejdspladsen. Her ligger vi i et område fuld af liv, tæt på kulturelle tilbud og mange cafeer, hvor man kan gå ned og få en snak fredag eftermiddag, ligesom det er et oplagt område at holde sportsdage tæt på kanalerne og havnebadet”, siger René Paludan. ”Faktisk bruger jeg området ved vandet meget bl.a. til møder, hvor det er oplagt at ”Walkandtalk”, hvis der er noget, man skal have klaret f.eks. som tillidsrepræsentant”, siger Gitte.
4 / kreds øst / december 2011
Langt flertallet (over 100) af medarbejderne er it-folk, men der er også bankuddannede, økonomer, jurister og ingeniører. Så det er en blandet skare. Derfor er Gitte og René ganske godt tilfredse med, at over 100 er medlemmer af Finansforbundet, og de er glade for, at der nu er i alt tre tillidsvalgte på virksomheden. Både Gitte og René er medlemmer af SU, og Gitte er desuden faglig repræsentant og medarbejdervalgt repræsentant i bestyrelsen. VP har også et datterselskab i Luxembourg, da det er betingelsen for, at Danmark kan udstede obligationer i euro. Her er tre medarbejdere beskæftiget. VP er et aktieselskab og ejerne er større pengeinstitutter, obligationsudstedere, aktieselskaber, institutionelle investorer og Nationalbanken.
Klumme
Midt i orkanens øje
Af Ann Baldus-Kunze, fællestillidsmand BEC
For en tal-autist som mig, er det en smuk dato i dag. 11.11.11. I skrivende stund sidder jeg og venter på at blive præsenteret for en liste med navnene på de cirka 40 kolleger, der skal afskediges i næste uge (men altså flere uger før du læser dette). Min mave gør ondt, og søvn har der ikke været meget af. Men det er vist småting i forhold til hvilke frustrationer medarbejderne sidder med. Det er fuldstændig umenneskeligt at gå og afvente en fremtidig afskedigelsesrunde. Samarbejdsudvalget fik første orientering den 7. oktober på et ekstraordinært SU møde. Derefter fulgte meddelelse til Beskæftigelsesrådet, Arbejdsgiverforeningen (FA) og Finansforbundet. Det sker, når der er tale om en masseafskedigelsesrunde. I forløbet derefter sker der forhandlinger mellem FA, Finansforbundet, virksomheden og Fællestillidsmanden. Vi skal forsøge at finde nogle vilkår til de afskedigede medarbejdere. De såkaldte afbødeforanstaltninger. Det er ikke nogen nemme forhandlinger. Vi var desværre igennem det samme sidste år, så det var ikke helt nyt for os. Vilkårene blev aftalt og underskrevet efter et par møder. Langt fra prangende, men det er et kæmpe dilemma at vide, at for hver ting jeg kræver, står der måske et eller to navne mere på listen, når den bliver præsenteret.
med kollegaerne. Men lettelsen er meget kortvarig, for tankerne om, at de medarbejdere jeg til daglig omgås, måske ikke er her ugen efter, lægger sig som en tyk tåge over mig. Samtidig fyldes jeg af dårlig samvittighed over, at jeg kan tillade mig at føle lettelse, selvom den kun er kortvarig. Aldrig igen Det er en underlig tid. Den mest hektiske i min tid som tillidsmand. Sidste år sagde jeg, at det ville jeg ønske, jeg aldrig skulle prøve igen. Nu sidder jeg her så igen. Og jeg ved fra sidste år, at tiden fra jeg har set listen med navne på kollegaer, der skal afskediges, er ulidelig. Faktisk er det bedst slet ikke at være til stede. Men det duer heller ikke. Mine medlemmer har brug for mig. Aldrig har der været så mange, der har behov for at snakke. Men det mest underlige er, at rigtig mange af medlemmerne udviser ægte omsorg for os som tillidsmænd. I stedet for at tale om, hvor frustrerede de selv er, så har de mere travlt med at spørge til os, og bekymre sig, om vi nu klarer det. Bedre medlemmer findes ikke. Jeg holder meget af dem, og er taknemmelig for, at jeg har muligheden for at opleve den form for omsorg, om end jeg helst havde været foruden, omstændighederne taget i betragtning. Mit højeste juleønske er, at det aldrig kommer til at ske igen.
Når bomben falder Mandag den 7. november faldt bomben. De første ni medarbejdere blev afskediget. Virksomheden ønskede at afskedige ledere, projektledere og HR medarbejdere en uge før de øvrige medarbejdere. Samtidig blev medarbejderne orienteret om, at de ugen efter skulle sidde på deres arbejdsplads på et angivet tidspunkt. Py ha, det kom som et chok for mange. Andre havde ventet det, ud fra de udtalelser deres ledere var kommet med i tiden op til. Som tillidsmand er det en underlig dag. Utrolig hektisk op til afskedigelserne. Ønsket om, at hjælpe de opsagte medlemmer så meget som jeg kan. Og samtidig fyldes kroppen meget kortvarigt af en lettelse. En lettelse over, at det nu er offentligt. Ikke noget med at passe på hvad der bliver sagt. Nu kan vi tale åbent om det
kreds øst / december 2011 / 5
Tema: Den politiske tillidsmand
100 tillidsmænd på dannelsesrejse
På 48 intensive timer i Bruxelles fik 100 tillidsmænd fra Kreds Øst indblik i, hvordan EU fungerer via en række møder med lobbyister, politikere og embedsmænd
Af Amira Bada, organisationskonsulent i Finansforbundet
Lobbyisterne har en stor rolle at spille i EU, og vi mødte nogle stykker i dagene 19. – 21. september. De første vi mødtes med var LOs repræsentation i Bruxelles. De bor i et hus sammen med andre hovedorganisationer i det, der hedder ITUC (International Trade Union Center). Det er LO’s opgave at skabe gode relationer til institutionerne, især politikerne i Europaparlamentet for at påvirke og styrke politiske sager. Blandt andet er den danske fagbevægelse særligt interesseret i at bevare den danske model. I et samarbejde med AC (Akademikernes Centralorganisation) og FTF har LO en EU portal www.fagligt.eu, hvor man kan læse de seneste nyheder om EU. Her kan alle med interesse for især den sociale og arbejdsmarkedsmæssige udvikling i Europa hente informationer. Portalen forsøger samtidig at være et arbejdsredskab for dem, der arbejder med konkrete EU-forslag, der er på vej gennem EU. Derudover mødte vi en repræsentant fra FTF, som er den hovedorganisation som Finansforbundet er en del af, og NFU som repræsenterer 170.000 nordiske medlemmer i den finansielle sektor. Christina Colglough præsident for NFU opmuntrede vores tillidsmænd til at bruge muligheden for indflydelse. Ved at sende eksempler og historier fra hverdagen omkring hvordan det går i virksomhederne, og om hvordan lovgivning påvirker arbejdet, så fodrer vi lobbyister med konkret viden og argumenter. Lobbyisternes fremmeste opgave er at skaffe viden og formidle viden til embedsmænd og politikere i EU-systemet. Lobbyister
6 / kreds øst / december 2011
repræsenterer stort set alle typer af interesser i et samfund alt fra storindustrien til økologiske landmænd. For at være en god lobbyist skal man være, hvor tingene sker, man skal være troværdig, og så skal man kunne skabe et godt netværk i EU-kredse. Tre engagerede politikere Det var en ren fornøjelse at møde tre politikere, der på hver deres måde brændte for nogle sager og var engageret i deres politiske holdninger og synspunkter. Det er ingen tvivl om, at Britta Thomsens (A) hjertebarn er ligestilling. Hun fortalte om køreplanen for Ligestilling 2010 til 2015. Der er i køreplanen opstillet en række anbefalinger og målsætninger, som man gerne vil have at EU landende følger. Den 8. marts 2012 (kvindernes internationale kampdag red.) er en skæringsdato, hvor man gør status. Har landene ikke gjort deres arbejde, kan vi regne med, at der kommer et direktiv som skal følges. Anne E. Jensen (V) har tidligere været ansat i Privatbanken. Anne sidder i dag blandt andet i udvalget for den finansielle sektors lovgivning. Anne var meget bramfri omkring, hvilke kræfter der kan være i spil i Europaparlamentet. Landene kan være optaget af devisen ”min model må sejre” – på den anden side er det også det, der gør arbejdet spændende, det med at lære og lytte og forstå hvorfor og hvordan landene tænker. Men én ting er sikkert, siger hun: ”Vi skal ikke belønne de systemer, der ikke fungerede og straffe dem, der fungerede”. Dermed refererer hun til den lovgivning, der kommer i kølvandet
Foto: Frank A. Olsen
Kreds Øst’s delegation af tillidsmænd samlet på trappen ved EU-Kommisionen!” Herren til venstre: Jakob Bork brugte sit kommunikationstalent til at forklare om EU’s system.
Fotograferende færinge i forhallen til EU-parlamentet. Billedet med statuen: Statuen er hellig, og det siges at man bliver kureret for sine dårligdomme, hvis man berører den! Måske man kunne lave en tilsvarende statue over Finanskrisen.
kreds øst / december 2011 / 7
Tema: Den politiske tillidsmand Christina Colclough, generalsekretær i NFU ,lytter med på indlægget fra journalist Ove Christensen fra TV2.
på den finansielle krise. Anne Jensen var utrolig spændende og vidende, og det var en fornøjelse at få indsigt i den viden og kompleksitet der arbejdes med. Ole Christensen (A) gennemgik sin kalender for dagen, der var franskundervisning fra morgenstunden, møder med lobbyister og en efterskole og meget meget mere. Fuldt program fra kl. 8.00 til kl. 20.00. Han fortalte om mødestrukturen i parlamentet og især om de 12 samlinger der alle foregår i Strasbourg. Europaparlamentet har faktisk hjemsted i Strasbourg og det koster 1,5 milliarder kroner at flytte frem og tilbage. Strasbourg blev faktisk skrevet ind i forfatningen; Frankrig ville have det skrevet ind, da Danmark ville have sine forbehold. Ole Christensen går ind for et forbud mod aktieoptioner og en skat på finansielle transaktioner, en skatteprocent på 0.05 ville betyde 1.800 milliarder kroner. Der er transaktioner i Danmark for 125 milliarder dollars i døgnet! Vores egen politiker Finansforbundets formand Kent Petersen var med det første døgn; hvor han fortalte hvilke politiske dagordener der er vigtige for forbundet. Kent Petersen lagde op til en debat om skat på transaktioner, ønsket fra nogle EU-lande om minimumslønninger og den fælles lønpolitik. Alle ønsker om at regulere de arbejdsmarkedspolitiske mekanismer kan blive en udfordring for den danske aftalemodel. Der er høje lønninger i Danmark, og prisen for det er, at danske arbejdsgivere let kan hyre og fyre – det såkaldte
8 / kreds øst / december 2011
flexicurity-princip. Kent Petersen forklarede desuden, hvorfor Finansforbundet er tilhænger af et kapitalkravsdirektiv og en skat på transaktioner. Eurokraterne i Kommissionen Vi mødte også Lars Engberg, der kan betegnes som en eurokrat. En rigtig embedsmand som havde speciale i arbejdsmarkedspolitik og demografi. Der er ingen tvivl om, at det han havde at sige var vigtigt og i bund og grund spændende, men en stor del af det var meget teknisk og formidlet på en sådan måde, at mange af os mistede interessen. Det var en stor fornøjelse for alle at møde Jakob Bork, som er tidligere lobbyist og tidligere ansat i kommissionen men i dag arbejder som selvstændig kommunikationskonsulent og journalist. På den mest pædagogiske og engagerende facon gav han et historik rids over EU, institutionernes opbygning og procedure, de forskellige traktaters betydning og meget mere. Vi var alle meget begejstrede Den efterfølgende evaluering af de to intensive døgn i Bruxelles viser, at stort set alle deltagere som helhed har været meget tilfredse med turen.
48 timer i Bruxelles 19. september 2011
21. september 2011
Kl. 16.40 ankomst Bruxelles, Charleroi, afhentning i bus til hotellet Kl. 18.00 oplæg ved Preben Foldberg og Rune LO i ETUC (European Trade Union Confederation) Kl. 18.45 oplæg ved Finansforbundets formand Kent Petersen Kl. 20.00 fælles middag
Kl. 09.00 – 12.30 Oplæg og debat med 3 oplægsholdere på hotellet • Christina Colclough, NFU • Ove Christensen, TV2 • Søren Kargaard, FTF Kl. 13.00 frokost på hotellet Kl. 13.45 sightseeing med guide Kl. 17.15 afgang med bus til lufthavn Kl. 22.00 ankomst Københavns lufthavn
20. september 2011 Kl. 8.15 Afgang med bus til heldags møde 9.30 – 11.30 MEP Britta Thomsen (A), MEP Anne Jensen (V) og MEP Ole Christensen (A) 11.30 -12.00 rundvisning og plenarsalen 12.00 – 13.30 Frokost i Europaparlamentet og 14.00 – 17. 15Kommissionen V/Poul Bjerregaard Besøgstjenesten – Jakob Bork Kommunikationsrådgiver - Lars Engberg Arbejdsmarkedspolitikken Kl. 18.00 besøg på chokoladefabrik Planete Chocolate Kl. 19.30 fælles middag
Klogere på den politiske proces Tillidsmændene i Kreds Øst har året igennem haft mulighed for at få indsigt i, hvordan man arbejder politisk Af Lisbeth Norsker, A magerbanken af 2011
Kreds Øst har de sidste par år valgt at have et gennemgående tema i forbindelse med uddannelse og dygtiggørelse af deres tillidsrepræsentanter. I år har kredsen valgt at sætte fokus på ”Den politiske tillidsmand” og arbejdet ud fra devisen om, at alle tillidsrepræsentanter bør have kendskab til, hvad det vil sige at være politisk, og hvordan det anvendes i vores dagligdag som tillidsmænd. Op til generalforsamlingen i april måned var tillidsmændene traditionen tro samlet hele dagen, for at deltage i en temadag om politisk forståelse og større gennemslagskraft. Næstformand i Finansforbundet Michael Budolfsen gav sit bud på tillidsmandens rolle i det politiske system. Herefter bød dagen blandt andet på et indlæg fra kommunikationsrådgiver Jesper Klit, som kom ind på det, ”at have gennemslagskraft” og om, hvordan
man brænder igennem og bliver ”lyttet til” som tillidsmand. Det var en meget medrivende og lærerig dag. Næste skridt i tema-året var et besøg på Christiansborg, hvor vi var på besøg en hel dag i maj måned. Finansforbundets formand Kent Petersen bød velkommen med et indlæg om, hvordan Finansforbundet påvirker beslutningstagerne på Christiansborg om alt, der vedrører den finansielle sektor. Blandt andet har der været arbejdet intenst med at undgå en dyrere lønsumsafgift for bankerne, idet det nemt kan gå hen og betyde tab af arbejdspladser. Vi fik en rundvisning i den historiske bygning af Willum Christensen fra Liberal Alliance, som med stor indlevelse gav os et historisk indblik i de forskellige rum. Vi så landstingssal, folketingssal og Danmarks Riges Grundlov, som lå godt beskyttet i en glasmontre. Næste indlæg var fra Anders Samuelsen, som havde planlagt at
kreds øst / december 2011 / 9
Tema: Den politiske tillidsmand
fortælle om sin dagligdag på Borgen. Det hørte vi knap så meget om – til gengæld fortalte han levende og med stort engagement om, hvordan han var kommet ind i politik, om starten på Ny Alliance – som han jo startede sammen med Gitte Seeberg og Naser Khader i 2007 - og hvorfor det ”gik galt” for det nystartede parti og derudover fortalte han om Liberal Alliances politiske programpunkter. Vi sluttede dagen af med et interessant besøg i ruinerne under Christiansborg. Sidste punkt i Kreds øst´s tre-trins-raket var turen til Bruxelles fra mandag 19. – onsdag 21. september, som er omtalt her ved siden. Vi er som tillidsmænd blevet langt klogere på hele den politiske proces og forstår bedre, hvordan det politiske system er opbygget og hvordan man kan få indflydelse på de beslutninger der træffes.
meninger om turen:
10 / kreds øst / december 2011
Derudover har vi fået indblik i, hvor mange organisationer, som i EU arbejder for ”vores sag”, som lønmodtagere i den finansielle sektor. At være tillidsmand er også at være politiker – og vores ledere i forbundet har alle en fortid som ”almindelige” tillidsmænd. Hvis man har lyst og engagement, kan man som tillidsmand stille op og måske blive valgt ind i bestyrelsen i Kreds Øst og dermed få endnu mere indflydelse på de beslutninger, som træffes i regi af Finansforbundet. Så herfra skal kun lyde stor tak og ros til Kreds Øst for at have valgt at sende os på politisk dannelsesrejse i hele dette år – først med en enkelt temadag, derefter besøg på Christiansborg og til sidst besøg i magtens europæiske centrum – Bruxelles.
Overbevist europæer Spændende, sjovt og lærerigt. Det er Flemming Voss’ vurdering af de to dage i Bruxelles. Til dagligt er han porteføljemanager i Dexia Bank, og både fagligt og personligt fik han et stort udbytte af turen til Bruxelles. ”Det er jo kompliceret, men meget vigtigt stof. Turen var en fantastisk mulighed for at komme bag om overskrifterne og forstå noget af sammenhængen og samspillet mellem de forskellige EU-organer som parlament, kommission og lobbyister”, siger Flemming Voss. Som porteføljemanager på obligationer er han meget afhængig af, hvad der foregår i EU, men også privat er han interesseret i, hvordan politikken dannes. ”Det er svært at forestille sig, hvordan jeg ellers som privatperson ville være kommet så langt bag facaden ved at møde de forskellige politikere, der engageret fortalte om, hvordan EU arbejder. Kredsen og Finansforbundet har jo nogle forbindelser at trække på, som gjorde det til en rigtig god oplevelse”. Og var Flemming Voss det ikke før, er han nu blevet overbevist europæer. ”Der er himmelvid forskel på, hvordan politikken bliver dannet i EU og i vores egen lille andedam. Der er et meget bredere perspektiv, og det mener jeg er nødvendigt i den krise, vi står i nu. Jeg blev meget positivt overrasket over at høre om, hvordan de arbejder, selvom jeg som udgangspunkt nok mente, at EU-systemet havde været noget langsomt til at reagere på de økonomiske udfordringer”.
Medlem af Europaparlamentet for Socialdemokraterne, Ole Christensen fortalte om en EUparlamentarikers hverdag.
Dyb respekt for EU-arbejdet
EU-politik tager tid
”Det var et supergodt seminar”, siger privatkunderådgiver og tillidsmand Jacobine Poulsen, Grønlandsbanken. ”Selvfølgelig viste jeg noget om EU på det overordnede plan, men det var rigtig godt at komme et spadestik dybere, ned i fundamentet, og høre om det komplicerede samspil mellem de forskellige instanser som kommission, ministerråd og parlament”. Det er noget, alle bør interessere sig for, for det påvirker hele verden, hvad der foregår i EU, er Jacobine Poulsens vurdering. ”Selvfølgelig blev der talt meget om Grækenland, da vi var dernede. Men det er også, når det går galt, at værdien af samarbejdet bliver sat på spidsen, og efter et par foredrag var jeg overbevist om, at der kun er én ting at gøre: at hjælpe, for der er alt for meget på spil, hvis ikke man gør det. Men selvfølgelig skal man sørge for, at ingen lande kommer så langt ud igen”. Det kom også bag på Jacobine Poulsen, at hele processen med at implementere de beslutninger, der er taget i EU, i de enkelte lande er så omfattende. ”Jeg har dyb respekt for hele EU-arbejdet. Det påvirker jo også, hvad der sker heroppe i Grønland, selvom jeg ikke er tilfreds med, at jeg ikke må have mine smykker af narhval med ind i EU eller sende hvalkød til min søn, der bor i Danmark. Det er jo en del af vores hverdag”. Jacobine Poulsen blev så inspireret, at hun godt kunne drømme om et job i EU. ”Men det bliver vist i et andet liv”, gætter hun.
Det var en rigtig spændende, men også hård tur. Der var fuldt program begge dage til langt ud på aftenen”, siger Anne-Mette Kongedam, it-konsulent i Multidata. ”Det var blandt andet meget interessant at høre om lobbyvirksomheden også fra de forskellige lønmodtagerorganisationer, der på den måde gør deres indflydelse gældende. Og så var det spændende at se selve parlamentet og møde nogle af EU-parlamentarikerne”. Anne-Mette Kongedam fik et indtryk af de politiske processer, som gør, at der i EU ikke altid kan rides samme dag, som der sadles. Meget skal falde på plads, og mange instanser skal høres. Det tager tid. ”Men det er jo også utroligt centrale spørgsmål. Blandt andet fik vi en god snak med Anne E. Jensen fra Venstre, der sidder i parlamentets budgetudvalg om, hvad der ville ske, hvis euroen væltede, ligesom der var en interessant diskussion af ratingbureauerne og det rimelige i, at deres karakterer kan have så stor indflydelse på et lands lånevilkår og dermed hele deres økonomi”. I betragtning af, hvor stor betydning EU-beslutninger har, undrer det Anne-Mette Kongedam, hvor lidt EU diskussionen fx fyldte op til folketingsvalget. Nu er hun i det mindste klædt på til at sætte tingene ind i en sammenhæng og gennemskue lidt flere af nyhederne om de mange krisepakker./ ET
kreds øst / december 2011 / 11
Mindfulness
Fuldt til stede i nuet
Da Personaleforeningen i BankNordik skulle vælge et kursus for medlemmerne faldt valget på ” Mindfulness og Bevægelse”. Et kursus med fokus på åndedrættet, meditation, afspænding, tanker, Tai-Chi, Yoga og fordybelse Af Kenneth M. Samuelsen
Fredag den 21. oktober efter arbejdstid indlogerede 29 forventningsfulde medlemmer af Personaleforeningen i BankNordik sig på Hotel Føroyar i Thorshavn. De skulle på kursus i mindfulness og bevægelse, og det var en god investering af en weekend. Om søndagen, da vi havde afsluttet kurset, var deltagerne - 26 kvinder og 3 mænd - tilfredse med, hvad de havde lært. Kurset blev afholdt i et meget afslappet og roligt tempo, og vi kom vidt omkring fra teori til praksis. Vi startede med at lære at sidde på en stol med værdighed og meditere, - lave vejrtrækningsøvelser, blandt andet det rensende åndedræt og Pineale åndedræt, hvor tanker ikke skulle forstyrre os, men bare prelle af på os. Vi lærte at være bevidste, når vi slappede af - altså ikke at hvile og sove, men lærte afspænding i vågen og bevidst tilstand. Der er faktisk en meget stor forskel på det. Vi blev klogere på de mekanismer, der ”trigger” stress, - mindfulness teorier og om tanker der bare er tanker og at være fuldt til stede i nuet og acceptere det, der er. Da vi alle har en travl hverdag med højt tempo og hele tiden skal forholde os til informationer, kan mindfulness være en god ven, fordi det kan styrke éns koncentration, effektivitet, robusthed, selvindsigt og nærvær. Vi blev også sendt ud i naturen at gå - alene. Medens man gik der, skulle man fokusere på åndedrættet, samle kroppen om nuet og sanse, - sanse, at alt hvad man ser, er som om man ikke har set det før. Det gør en mere imødekommende og ikke-dømmende, siges det. Vi lærte også om forandringsprocesser, at man er bevidst når man ønsker noget ændret, - at man afprøver det og ikke oplever tilbagefald. Meningen er, at forandringen bliver fuldt implementeret.
12 / kreds øst /december 2011
På kurset blev vi også introduceret til Tai-Chi, - det er faktisk en kampsport, men foregår i slow-motion. Yoga skulle vi også lave, og her havde de mandlige deltagere lidt problemer, da vi er lidt mere stive i betrækket, end kvinder er. Det gav anledning til en del latter og undertegnede havde følelsen af, at maven på en eller anden måde altid kom i vejen ved yogaøvelserne J. Men som det ses på billederne, så var der nogen der var ret skrappe til yoga. Alt i alt et meget anbefalelsesværdigt kursus. Kursuslederne Susanne og Per gjorde det virkeligt godt, og det skortede ikke på roser til dem, da vi rundede kurset af.
De syv principper i mindfulness 1. Beginners mind 2. Ikke dømmen 3. Tillid 4. Ikke ambition 5. Tålmodighed 6. Accept 7. Letting to go Næppe kvalifikationer en arbejdsgiver ville skrive i en jobopslag. Nærmest lige modsat. Tankevækkende, ikke sandt?
Til ære for kursuslederne blev der også danset færøsk kædedans.
Katrin slap ud af denne yogastilling på egen hånd.
Sigvør i gang med ”gåsen” i Tai-Chi.
kreds øst / december 2011 / 13
Hvervning
I dialog med virksomhederne Bestyrelsen i Kreds Øst har ambition om at have været i kontakt med over halvdelen af kredsens 140 virksomheder inden midten af december. Målet er flere medlemmer og flere tillidsmænd
Af jo urnalist Elisabeth Teisen
Organisationsprocenten i kredsens område må meget gerne få et nøk op. Specielt har kredsen mål om at få flere af de mange akademikere og it-folk, der arbejder i Kreds Øst’s virksomheder, til at melde sig ind i Finansforbundet. Et andet vigtigt mål er at bakke op om tillidsmandsvalget og sikre, at endnu flere virksomheder og afdelinger får tillidsmænd. ”Det er en rigtig god oplevelse at snakke med kollegerne i de virksomheder, vi ellers ikke har så meget berøring med. Som finanskreds er vi jo en lidt mere kompleks størrelse end virksomhedskredsene, der kan koncentrere sig om den enkelte virksomhed. Så først og fremmest er det vigtigt at signalere, at vi er der, og at der er nogle ting, vi kan hjælpe med”, fortæller John Skafte, medlem af Kreds Øst’s bestyrelse, der sammen med Susan Broager, ligeledes medlem af bestyrelsen, tager kontakt til tillidsmænd eller arbejdsmiljørepræsentanter på virksomhederne.
Susan Brogaard og John Skafte.
14 / kreds øst /december 2011
Konkret gør de to opmærksom på det forskellige materiale, man kan få fra Finansforbundet som støtte til hverveindsatsen, og de tilbyder også at arrangere møder, hvor de for eksempel fortæller om kompetenceudvikling eller det grænseløse arbejde. ”Det er et stort arbejde, men det er indsatsen værd”, siger Susan Broager og fortsætter: ”Der kommer ofte en dialog i gang, og når vi har sendt materiale ud, følger vi op, for at høre om det faldt i god jord. Desuden er det vigtigt, at vi får registreret vores kontakter i virksomheden og får noteret, hvad vi har talt om. Når John og jeg har taget den første runde, er det planen, at vi deler virksomhederne op mellem os i hele kredsbestyrelsen, så vi holder kontakten ved lige”. Erfaringerne viser, at dialogen er vigtig, hvis der skal hverves medlemmer og dermed sikre, at Finansforbundet fortsat forbliver at være en stærk fagforening - dialogen mellem kreds og tillidsvalgte og mellem tillidsvalgte og kolleger. ”I den sammenhæng var artiklerne i Politiken op til LO-kongressen guld værd for Finansforbundet. Her blev forbundet udråbt til at være en foregangsmand for hele fagbevægelsen blandt andet med det arbejde, vi gør for de opsagte. De artikler vil mange tillidsmænd godt have, at vi sender”, siger John Skafte. (Red: siden er artiklerne lagt på Finansforbundets hjemmeside, hvor alle kan finde dem) Der er 140 virksomheder i Kreds Øst’s organisationsområde. John Skafte og Susan Broager regner med at tage kontakt til omkring 75 virksomheder. Hvis du/din virksomhed ikke er én af dem, der er blevet ringet op, og har du behov for en snak, idéer til at hverve eller materialer om Finansforbundet, er du altid velkommen til at ringe til kredsen.
BANKO I KREDS ØST 2012 Kreds Øst holder på traditionerne og afholder i 2012 hele tre bankospil for alle medlemmer.
Prisen er kr. 75 per person og inkluderer middag, drikkevarer og to bankoplader.
Denne gang foregår det:
Tilmelding er bindende og skal ske via www.kredsoest.dk. Der åbnes for tilmelding fredag den 9. december. Der er et begrænset antal pladser, så vi anbefaler, at I tilmelder Jer hurtigst muligt. Tilmeldingsfrist er en uge før arrangementet.
Tirsdag den 24. januar 2012 kl. 18.00 på Hotel Radisson BLU Scandinvia Amagerboulevard 70, 2300 København S Tirsdag den 7. februar 2012 kl. 18.00 på Menstrup Kro Menstrup Bygade 29 4700 Næstved Tirsdag den 28. februar 2012 kl. 18.00 på Hotel Radisson BLU Scandinavia Margrethepladsen 1 8000 Århus C Arrangementet er KUN for medlemmer i Kreds Øst.
Vi glæder os til at se Jer. De bedste hilsner, Bestyrelsen i Kreds Øst
bank på skrump
Banken har fået hvepsetalje Kilovis af gulerødder er spist. Millioner af skridt gået, og over hundrede kilo af medarbejderne i GørnlandsBANKEN er forsvundet Af Niels Anton Nielsen
GrønlandsBANKENs konkurrence med Brugsen i Nuuk er slut og på bare tre måneder er deltagernes taljemål i gennemsnit svundet ind med 6,1 cm. De er i alt blevet 125,6 kg lettere og har tilsammen vandret 45.834.680 skridt. Som ekstra bonus er deltagernes blodtryk blevet pænere og dem, der havde forstadier til diabetes har fået helt normale tal. Men det var jo også en konkurrence, og selvom kapløbet var tæt, slog Brugsen GrønlandsBANKEN på mållinjen og løb med sejren – både på det procentvise vægttab og antal skridt. Et spændende sundhedsprojekt er hd slut, og det er nu op til den enkelte deltager at forsætte den sunde linje.
GrønlandsBANKENs ledelse har støttet op omkring projektet og det har været med til at styrke sammenholdet på arbejdspladsen. Hele projektet har været frivilligt og der har ikke været noget pres fra arbejdsgiver eller kolleger. Gennem det sidste årti er sundhed næsten blevet en religion for vores samfund, og med forlængelse af arbejdslivet til 67 år er der ingen tvivl om, at et sundt og aktiv liv er nødvendigt., Men hvor går grænsen mellem frivillig motivation og faste regler, politik eller kutyme, som udelukker nogle medarbejdergrupper.
Julemanden på røven af julerapporter Nielsen Julemandens posthus er gået konkurs og fire julenisser er blevet fyret. På grund af julepakke 4 er posthuset nu delvis overtaget af Jule Stabilitet (PostDanmark) som vil besvare nogle af de 50.000 breve der ligger hos julemanden. Det forlyder at der er købsinteresse fra Finland, men som Jule Stabilitet udtaler, ’skal Julemandens Posthus selvfølgelig ligge i Julemandens land’. Julemanden ønsker alle medlemmer af Kreds Øst en rigtig glædelig jul – juullimi pilluaritsi
16 / kreds øst /december 2011
Artiklens forfatter Niels Nielsen i motionsrummet. På tre måneder smed han over 11 kilo.
Skal man forbyde rygning i arbejdstiden? Skal man havde et bestemt BMI for at blive ansat? Skal man være fysisk aktiv for at fastholde sit arbejde? Hvis arbejdsgiveren stiller muligheder for fysisk aktivitet til rådighed og man som medarbejder siger nej tak – er ens job så i fare? Sundhedspolitik – frivillig eller tvang? Hvad er det gode liv? Set fra min synsvinkel bør sundhedspolitikken bygge på motivation, frivillighed og ansvarlighed, så der er plads til alle også til dem som ikke ønsker at deltage i f.eks. en sundhedsaktivitet.
Vægttab og skridt Største vægttab 1. Søren Olsen, Brugsen, 14,3 kg 2. Niels Nielsen, GrønlandsBANKEN, 11,3 kg 3. Susanne Lynge, GrønlandsBANKEN, 10,8 kg
Største antal skridt 1. Jørgen Hammond, Brugsen, 2.275.519 skridt (25.568 pr. dag) 2. Kaali Karolussen, GrønlandsBANKEN, 1.970.432 skridt (21.653 pr. dag) 3. Lise Mikkelsen, GrønlandsBANKEN, 1.744.460 skridt (19.170 pr. dag)
Vidste du ….. • at Grønland er verdens største ø • at Grønland har et areal på 2.175.600 km2, hvor 85 % er dækket af indlandsis • at der bor 56.615 personer i Grønland • at der bor ca. 6.000 dansker i Grønland og ca. 18.000 grønlænder i Danmark • at den gennemsnitlige årsindkomst er på 199.000 kr. (2009) • at Margrethe også er dronning for Grønland • at grønlænder er danske statsborger • at varerne i Brugsen i Nuuk er de samme som i Brugsen i Næstved
• at Grønland ikke er medlem af EU • at der ingen McDonald´s er i Grønland, men man kan få en hval bøf med bløde løg • at Grønland har sit eget flag • at der er 4 timer forskel på Danmark og Grønland • at der er almindelige huse i Grønland – så vi bor ikke i jordhuler eller Igloo´er • at det danske forsvar passer på Grønland • at USA har en base i Pituffik • at man kan flyve direkte til Grønland fra Kastrup
kreds øst / december 2011 / 17
KORT NYT Kreds Øst er kommet på facebook Kreds Øst er kommet på facebook for at komme nærmere medlemmerne. Du kan finde os på: Kreds Øst – Finansforbundet. Vi er stadig under opbygning, så hvis du har nogle gode idéer til hvad vi skal havde fokus på, må du gerne sende dine forslag til Niels Anton Nielsen på mail nn@banken.gl
Julekalender på kredsoest.dk Så er det altså jul igen, det lar’ sig ikke skjule med julevers og julemænd Kreds øst vil atter jule. På hjemmesiden, www.kredsoest.dk, har vi traditionen tro, lagt en julekalenderquiz. Vi har skåret spørgsmålene ned til kun 5 om dagen, men præmierne er stadig lige gode. 23 gavekort af 250 kr. og ét af 500 kr. udgør præmierne for i år. Det er såre nemt at deltage i quizzen. Du skal blot gå ind på hjemmesiden og klikke på billedet
af julemanden på forsiden. Så bliver du automatisk ført ind på julekalenderen, hvor du kan begynde at quizze. Hver dag fra den 1. til 24. december vil der åbne sig en låge, og 7 dage efter efter vil der blive udtrukket en præmie blandt de rigtige besvarelser. Alle kan deltage, men det er kun medlemmer af Finansforbundet/Kreds Øst, der kan vinde en præmie. Rigtig god julequizzelyst Kreds Øst’s bestyrelse
Gør diG Gældende Tilmeld dig Finansforbundets frivillige medlemspanel, hvor du kan give din mening tilkende om aktuelle emner i dit arbejdsliv. Meld dig til på finansforbundet.dk/medlemspanel
18 / kreds øst /xxxx 11
sudoku Svær Sudoku
Let Sudoku
4 2 5
6 3
5
8 9
8
7
6
6 7
9 3
3 5 2
3
6
3 1 7
Man udfylder felterne, så hver række vandret og lodret, samt hver boks med 3 X 3 felter, indeholder tallene fra 1 - 9. Og kun tallene 1 - 9. Det er tallene diagionalt fra Venstre top og ned til Højre hjørne, der er løsningen i både den lette og den svære. Løs den ene eller begge. Der er 200 kr. på højkant for hver. Send løsningen senest den 13. januar 2012 til: kredsoest@finansforbundet.dk eller Kreds Øst, Finansforbundet, Applebys Plads 5 Postboks 1960, 1411 København K
Udgiver: Kreds Øst Applebys Plads 5 1411 København K Telefon 32 96 46 00 Telefax 32 96 12 25 E-mail: kredsoest@finansforbundet.dk Hjemmeside: www.kredsoest.dk (ISSN nr. 1902-0015)
6
4 9 2
9 8
8
6 1 7
2
8 9 8
2 9 3
7
1 2
5 2
1
6
Redaktion: Kirsten L. Madsen (ansv.) Frank Olsen Ulf Dahlin Ann Baldus-Kunze Kommunikation, Finansforbundet
8
1 7
9
3 Vindere fra sidste Sudokukonkurrence Ian Barnes, IBM Danmark ApS Coenraad J. Rebel, Nets Holding A/S Hjertelig tillykke til vinderne. Præmierne er fremsendt.
Tryk: Buwi Grafisk ApS Forsidefoto: Foto: Casper Balslev Oplag: 8.000
Udgives af Kreds Øst - en finanskreds i Finans forbundet. “Vi sikrer den menneskelige kapital”
Design: Katrine Kruckow, Finansforbundet
kreds øst / xxx 11 / 19
leder
Vi har brug for ansvarlige ledelser Året er ved at rinde ud, og sikke et år det har været for alle jer derude i kredsens mange forskellige virksomheder. Nogle af jer har oplevet at jeres arbejdsplads gennem mange år, er gået ned og er lukket. Men alle de skrækkelige konsekvenser der følger med. Andre har oplevet at være en del af en masseafskedigelsesrunde, og andre igen er blevet ”prikket” af deres virksomhed. Afskedigelser er altid tragiske. De medfører alvorlige konsekvenser for den enkelte, men også for familien. Især hvis det medfører en langvarig arbejdsløshedsperiode. Det kan mærkes på økonomien. For andre igen kan oplevelsen være så traumatisk, at de bliver syge. Vores juleønske er at krisen snart er slut og at økonomien begynder at lysne. Hvis Danmark har brug for vækst, så er det ikke afskedigelser, vi har brug for. Tværtimod. Det kan sætte en ond spiral i gang. Derfor vil jeg gerne opfordre kredsen virksomheder til at udvise ansvarlighed. ”Hvis Danmark har brug Vi har ikke brug for at der bliver afskediget så for vækst, så er det ikke mange gode medarbejdere. afskedigelser, vi har brug Afskedigelser kan medvirke til faldende vækst, for. Tværtimod. Det kan som så igen kan medføre afskedigelser. Jeg vil opfordre ledelserne til at tænke langsætte en ond spiral i gang” sigtet, i stedet for en kortsigtet søgen efter indtægter. Danmark har brug for ansvarlige ledelser, hvis vi skal ud af den økonomiske krise , som mange af vores ledelser, desværre har et medansvar for Vi har brug for, at I ledere træder i karakter, og tager ansvar. Også selv om det medfører lidt ekstraomkostninger på den korte bane. Lad det være ledestjernen i det nye år. I ønskes alle en glædelig jul og et godt nytår.