Tidslinjen

FRA PINGVINER

Bankbranding og reklamer gennem 50 år: Farver, dyr og humor er nogle af de virkemidler, som bankerne har taget i brug for at styrke deres image og gøre opmærksom på nye tilbud. Men hvor går grænsen mellem succes og shitstorm?

1968

POPULÆR PINGVIN

I 1960’erne udgav fotograf Ivar Myrhøj en stribe bøger om kongepingvinen Pondus, som han gav rødt halstørklæde på. Landmandsbanken var dengang sponsor for kongepingvinen i Zoo, og da banken skulle vælge nye sparebøsser, pegede en begejstret børnejury på pingvinen. Sparebøssen blev lanceret i 1968, og i løbet af det første år udleverede banken en million Pondusser. Banken (senere Den Danske Bank) oprettede en Pondus Klub, og Pondus blev sponsor for idrætsstævner over hele landet.

1975

IKKE SOM DE ANDRE

Jyske Bank bruger grønne farver til at adskille sig fra andre banker, der typisk er blå eller røde. Eksemplet her i klassisk 1970’er-stil er rettet mod skattetyngede danskere. Senere har Jyske Bank også brugt den grønne signaturfarve til at udfordre typiske »blå« pengeinstitutter som Nykredit og Danske Bank. »Don’t be blue«, lød det drilsk og dobbelttydigt i annoncer fra Jyske Bank, da Danske Bank fik hug for »New normal«-kampagnen i 2012.

KILDER: LEKTOR LARS PYNT ANDERSEN, AALBORG UNIVERSITET, BANK- OG SPAREKASSEMUSEET, BERLINGSKE, DANSKE BANK OG JYSKE BANK.

2000

KREJLO NIXI I UNIBANK

Humor og ironi kan være en effektiv vej til at gøre opmærksom på produkter, som folk ikke umiddelbart orker at forholde sig til. Krejlo katastrofalis est, lød det i en tv-reklame fra Unibank omkring årtusindeskiftet. I en stor helkunde-kampagne rejste banken yderligere et par tusinde år tilbage til antikkens Rom, hvor karaktererne Debitus og Kreditus anskueliggjorde, hvordan loyale kunder i Unibankus i stedet for at prutte om prisen kunne få ’noget for noget’ i form af billigere renter, jo flere aftaler de samlede i banken. Mange seere morede sig, mens andre syntes, at banken satte seriøsiteten over styr.

FRA PINGVINER Af Helle Sindal

TIL PRIDE

2011

BANKBLÅ HYPNOSE

’Nukredit er en banke … blå!’, lød budskabet fra skuespilleren Rasmus Botoft i rollen som turbanklædt hypnotisør i imagekampagnen, som Nykredit søsatte i 2011. Filmen præsenterede banken på en gakket og anderledes måde, hvor den traditionelle bankblå troværdighedsfarve blev brugt med glimt i øjet. (Selv)ironiske reklamer er noget typisk dansk, og målinger har vist, at genkendeligheden vokser, når der indgår humor og ironi i reklamers univers. I udlandet ville den slags snarere vække undren.

2012

SOME-BANK TIL DANSKE BANK

Danske Banks kampagne ’A new normal demands new standards’ blev både berømt og berygtet. I kølvandet på finanskrisen ville banken fortælle, at den var klar til at agere i en ny, omskiftelig verden. Det gjorde den i en storstilet reklamefilm med smeltende isbjerge og demonstranter fra Occupy Wall Street-bevægelsen. Men i stedet for at relancere Danske Banks image satte kampagnen nye standarder for, hvor mange bank en reklame kunne få på de sociale medier. På Facebook gav tusinder udtryk for, at banken fremstod utroværdig og burde vise mere ydmyghed.

FOTO: CHRISTIAN LINDGREN, SCANPIX

2019

AKTIVISME OG ANSVARLIGHED

Regnbuefarvede betalingskort, bannere og bankfacader er nogle af de synlige tegn på danske og internationale bankers opbakning til LGBTQ+ og Pride-bevægelsen. I dag vælger mange virksomheder at brande sig på sager, værdier eller samfundsproblematikker, som man ønsker at gøre en aktiv og positiv forskel for. Det kan for eksempel være mangfoldighed, inklusion og en bredere forståelse af køn. Ud over synlig markedsføring og støttebeløb til bestemte arrangementer vælger en del pengeinstitutter at give medarbejderne mulighed for at udføre frivilligt arbejde som en del af arbejdstiden.